REVISTA SIN FRONTERAS_EDICION_6 by Mauricio Cabrera

Sin

Fronteras

Edici贸n No. 06 -Junio - Julio de 2011 - ISSN: 2215-9541

a b o C贸rd sta e de f i

INvErSI贸N: $5.000

La mejor opción en Montería para comprar ca rro n u e v o

Apostándole a Córdoba con c al i d a d y g ene ració n d e e m p l e o

Los mejores precios, financiación y s e r v i ci o p o s v e n t a

EN ESTA EDICIÓN

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EDITORIAL ANDAN DICIENDO La angustia juniorista Boxeo, pero con verdaderos peleadores Carta abierta a Edinson Rentería Alejandro Lyons, anuncia lucha contra maquinaria política y pobreza Sellado el pacto entre conservadores y liberales en Córdoba Lucha por doce curules en el Concejo de Montería Uribe visiona a sus pupilos en Talleres Democráticos Rectores celebran acompañamiento de Contraloría de Montería Gobierno promete sanar heridas con Ley de Víctimas La cuestionada reforma educativa Alcaldesa suspende cobro de valorización en Cartagena Normalizan trabajos de Transcaribe

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La autonomía universitaria Montería en red FERIA GANADERA DE MóNTERIA ¿ A qué te huele Córdoba “Hemos hecho la tarea”, en Córdoba Concierto de grandes adoradores Educación contra la pobreza El reto de la conservación

Sin

34 Fronteras

Revista SIN FRONTERAS ISSN: 2215-9541 Una publicación del Grupo Prileg Ltda. carrera 6 número 79 - 250 bodega 10, barrio Comunidad de Sevilla - Montería TELÉFAX: 7851407 Celulares: 312 6183306 - 313 5897475 E – Mail: sinfronterasmon@hotmail.com Director: Gudilfredo Avendaño Méndez gudilfredo36@ hotmail.com Editor: Oswaldo Marchena Mendoza osmar2469@hotmail.com

Los reyes del poder

Corrector de estilo: Norberto Patarroyo

intervención de Saludcoop

Dirección de arte: Mauricio Cabrera Morillo matutecreativo@gmail.com

SABANAS CóRDOBA BELLA SOCIALES CARICATÚRA

Los artículos de opinión y caricatura no representan la posición del Grupo Prileg ni de la revista SIN FRONTERAS, su contenido es responsabilidad exclusiva de sus autores.

Gerente comercial: Prisco José Ortega Gómez priscoortega@hotmail.com Colaborador: Gustavo Adolfo Santiago Impresión: Grupo Imágenes

EDITORIAL

Un cincuentón en pleno desarrollo

órdoba llega a sus 59 años de vida administrativa y jurídica, con una promesa de progreso y desarrollo esperanzadora para algunos y tardía para otros. En los 30 municipios que componen los 25.020 kilómetros de superficie que tiene el departamento, se condensan las posibilidades y problemáticas de la región. Hay que reconocer que en los últimos quince años, el territorio cordobés ha avanzado considerablemente: el auge agroindustrial y comercial gracias a zonas de desarrollo como Montería, Montelíbano, Cereté, San Antero y Planeta Rica, han atraído nuevos sectores productivos y multinacionales invocadas por el robustecido mercado sin explorar. Una economía diversificada y un volumen creciente de comercio con el resto del país y como en el caso de la ganadería, con el exterior, favorecen la modernización y la entrada a la competencia de la oferta y demanda. Sin embargo, Córdoba presenta los mayores niveles de desigualdad de la Región Caribe y de Colombia. La violencia en los campos y la pobreza en las ciudades ejemplifican de la forma más cruda esta situación. Montería por ejemplo, tiene cada día nuevos almacenes de cadena y centros comerciales, nuevas calles pavimentadas para el peatón y el dueño del vehículo, nuevos parques con zonas de recreación, más universidades privadas con ofertas educativas siempre y cuando

exista la rentabilidad del estudiante. Todo esto ocurre mientras en la periferia, que es la inmensa mayoría de los más de 400 mil habitantes que tiene la ciudad, se reconocen los aspectos más dramáticos de la pobreza extrema y la falta de oportunidades. El resto de municipios se sumerge en la falta de empleo y la subsistencia diaria, especialmente del campesinado que permanentemente siente en su oído el respiro de la muerte que llegó de intrusa hace más de 40 años sin que haya dejado de notarse su presencia. Los problemas de corrupción y la incidencia de grupos armados arrastraron una generación de líderes políticos hacia el abismo de la ilegalidad. El desempleo y la informalidad agravan estas condiciones. La persistencia de graves problemas sociales desdibuja una región con un recorrido histórico excepcional. Ahora bien, una nueva generación de líderes empieza a reconvertir la imagen de Córdoba. Este proceso ha sido impulsado por el avance de la descentralización administrativa, que aumentó los recursos y las competencias de los municipios, y se ve hoy fortalecido con una mayor integración comercial y hechos de significado político, deportivos y culturales. A sus 59 años, Córdoba está en pleno desarrollo, sin olvidar que sigue agobiado por sus males. Las esperanzas están puestas en temas como el Fondo de Compensación Regional, el cual augura el protagonismo de la Región Caribe en la discusión política y económica del país. Y allí está inmerso Córdoba, un departamento con muchas posibilidades.

Por Gudilfredo Avendaño Méndez Director Revista SIN FRONTERAS

Los problemas de corrupción y la incidencia de grupos armados arrastraron una generación de líderes políticos hacia el abismo de la ilegalidad. El desempleo y la informalidad agravan estas condiciones. La persistencia de graves problemas sociales desdibuja una región con un recorrido histórico excepcional.

EDICIÓN 6 - JUNIO - JULIO DE 2011

POLíTICA

Andan o d dicien La DIAN no quiere con las regalías

El ‘camaleón’ Manzúr El ex senador de la república, Julio Manzúr Abdala, fue calificado por un sector de sus copartidarios como el ‘camaleón’, porque por un lado le sugería a Rudesindo Sánchez, precandidato a la Alcaldía de Montería, que no aceptara las imposiciones de los congresistas Nora García y David Barguil, con la escogencia del candidato único del Partido Conservador y el día del congreso azul, ‘Julito’, como buen turco, terminó aliado con Carlos Eduardo Correa, el rival de ‘Rude’, que renunció, lo dejaron solo y viendo un chispero.

No votó Ley de Víctimas

También se declaró impedida Un proyecto de Ley que comienza trámite en el Congreso tiene con los pelos de punta al director de la DIAN, Juan Ricardo Ortega. La iniciativa pretende pasar a esa entidad la fiscalización sobre la declaración, liquidación y el recaudo de las regalías. Pero la negativa de Ortega es porque controlar la liquidación que hacen los extractores requeriría de una dependencia nueva, con un número muy alto de funcionarios, expertos en el tema minero, y la DIAN no tiene presupuesto para ello, ni la experticia necesaria. También hicieron conocer su desacuerdo las empresas mineras y unos cuantos gobernadores.

La senadora de Córdoba, Nora García Burgos, no votó el proyecto de Ley de Víctimas y restitución de tierras, por no caer en conflicto de intereses. La congresista explicó que ella es víctima de los violentos que asesinaron en 1993 a su papá, el ex ministro y ex senador Amaury García Burgos. Ella se declaró impedida, pero la plenaria negó el impedimento. Sin embargo, ella se abstuvo de votar para evitarse líos posteriores.

El Gobierno les cree A propósito del proyecto que pretende ejercer un mayor control a las regalías por la explotación minera, actualmente, existen 7.343 títulos mineros, pero la fiscalización de lo que las empresas extraen por petróleo, minería y gas es muy débil. Tanto, que son las mismas empresas que explotan las que dicen cuánto mineral sacaron, el Gobierno les cree y sobre esa cifra es que se pagan las regalías. Actualmente, es la Contraloría la que hace el control posterior sobre las regalías, pero los últimos informes advierten que “la información de los titulares mineros es en un alto porcentaje de buena fe, por cuanto la entidad no cuenta con elementos para controvertir o rechazar las liquidaciones”.

La senadora liberal, Arleth Casado de López, también se declaró impedida para votar la Ley de Víctimas, porque fue víctima de la violencia ejercida por el paramilitarismo que le secuestraron a su esposo, el ex senador Juan Manuel López, en octubre del año 2000. La congresista indicó que esta propuesta de profundo contenido liberal debe tener un cabal cumplimiento en Córdoba, donde los violentos de todos los matices provocaron un grave daño social y económico dejando miles de víctimas. Lo que no se sabe es si las dos senadoras, en su legítima condición de víctimas aspiran a la reparación administrativa.

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POLíTICA

Santos no es como Uribe El Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, se ha vuelto tan escurridizo para los gobernadores y alcaldes del país, que muchos de los mandatarios regionales han puesto de manifiesto su inconformismo. Sin embargo, en los pasillos del Palacio de Nariño dicen que desde el 7 de agosto pasado, las cosas son a otro estilo. Ahora el que manda es Santos, que ni el celular les dio a los políticos de las regiones. ¿Será por algo especial, o es su estilo de gobierno? Nadie sabe pero quedo claro que Santos no es Uribe, que los tenía mal acostumbrados.

La Piragua con Lyons

Una de las afectadas Una de las que ha vivido en carne propia la angustia de ‘corretear’ al Presidente Santos es la gobernadora de Córdoba, Marta Sáenz Correa, a quien Uribe tenía acostumbrada a responderle las llamadas o los mensajes al celular. Los reclamos de la ‘Gober’ son porque no hay diligencia en los procesos para el departamento y lo peor es que no hay Presidente ni ministros que le respondan como sí ocurría con el ex presidente Uribe.

‘La Firmita’ es la sensación El equipo de trabajo del movimiento ciudadano FIRMA POR MONTERíA, ha sido el centro de atracción en los últimos días en Montería por cuenta de la chiva ‘La Firmita’, que recorre barrios, corregimientos y veredas de la capital cordobesa recolectando firmas de los monterianos para avalar la campaña de Daniel Cabrales Castillo a la Alcaldía de la ciudad. El ‘boom’ publicitario ha sido de buen recibo entre los monterianos, al punto que en tan solo un mes fueron recolectadas las 50 mil firmas que Cabrales, requiere para inscribir su candidatura ante la Registraduría.

La ex diputada Magola Gómez, de la vieja guardia del Partido Liberal, abrió tolda aparte con su movimiento independiente La Piragua, con miras a las elecciones de octubre próximo. Para ello, enfila baterías para apoyar a su nieto Rafael Gómez Jr, al Concejo de Montería y respaldar a Alejandro Lyons, el candidato del Partido de la U a la Gobernación de Córdoba. Dicen que el resurgimiento del ‘Magolismo’ podría sumarle unos buenos votos a Lyons.

Dimes y diretes Contienda electoral que se respete tiene una frase retadora y sobrada del diputado cordobés, Guillermo Corrales, quien en esta oportunidad y analizando el panorama político para Gobernación de Córdoba, expresó “esto es como una carrera que parte desde Montería a Cartagena, Víctor Raúl va por el viso y el otro ni siquiera ha salido”. Lo que no contaba Corrales, es con la astucia del también diputado Jorge ‘el Tato’ Burgos, quien señaló “Él (Corrales) no sabe que mientras su candidato va por tierra, el de nosotros sale en vuelo chárter y seguro llega primero”.

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POLíTICA

Andan o d dicien Córdoba con candidatos en todo el país Córdoba no solo tiene candidatos en sus treinta municipios, sino, en varias regiones del país. Un buen ramillete de sus hijos tiene vocación de poder por fuera de las fronteras chicas. Por ejemplo: en Bogotá aspirará a la Alcaldía Distrital, Gustavo Petro Urrego, hijo natural de Ciénaga de Oro. Lo acompañará en la lista progresista, el docente cordobés y dirigente social, Boris Montes de Oca. También, en Bogotá, el abogado chinuano, Julio Bettin, ha sido postulado por la colonia Caribe al Concejo Distrital en la lista de la U.

Por culpa de las escrituras

Sigue la lista Los apuros del ‘Negro’ Padilla Francisco ‘El Negro’ Padilla, candidato a la Alcaldía de Cereté, duró una semana entera en Bogotá haciendo múltiples y lluviosos esfuerzos para tomarse una foto en las gradas del Capitolio con todos los congresistas de la U. Contrató los servicios exclusivos de un experimentado fotógrafo para tomarse la imposible foto. Hizo diez intentos fallidos, porque nunca los pudo reunir a senadores y representantes. Agotado y frustrado decidió tomarse la foto con Arleth Casado y Rafael Madrid, quienes sin hacerse los difíciles, le dedicaron media hora de amistosas y variadas fotos en diferentes poses, sitios y sonrisas. Eso sí, la foto está bien guardada por aquello de las adiciones políticas.

En una de las tantas reuniones del consejo directivo de Coldeportes, el gobernador del Cauca, Guillermo Alberto González, preguntó si ya había aparecido la escritura del coliseo Miguel Happy Lora de Montería, porque si no había aparecido, él llevaba por si acaso, una decena de escrituras de escenarios donde se podía realizar el torneo de boxeo de los Juegos Nacionales del próximo año. Llevó hasta la escritura del coliseo del municipio de Almaguer, donde las Farc tienen su tinglado preferido de combates.

Fernando Rivas En Cartagena, el sananterano, Campo Elías Teherán Diz, es fuerte aspirante a la Alcaldía de Cartagena, en Popayán, capital del Cauca, al otro lado del país, el odontólogo monteriano, Rodrigo Bermúdez aspira a una curul del Concejo hidalgo y en Chía, Cundinamarca, el periodista cereteano, Fernando Rivas, aspirará al Concejo.

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POLíTICA

Fuerza pública, sin plata en Córdoba

Por la silla de la Comisión Primera La discusión sobre la silla vacía que dejó el senador Javier Cáceres en la comisión primera del Senado cambió de manos. Ante la imposibilidad de que la plenaria del Senado vote si Cambio Radical puede o no cambiar esa silla vacía de la Comisión Primera a la Segunda, o a cualquier otra, el partido decidió elevar una consulta ante el Consejo de Estado. Con lo que los consejeros digan, todos podrían quedar tranquilos. Si dicen que sí se puede hacer el cambio, quienes no se han decidido a votar porque creen que podrían prevaricar ya estarían blindados. Y, si dice que no, se acaba de tajo la discusión en la que ya Cambio Radical lleva tres meses y en la que pretenden no sólo recuperar su sitio en la comisión más importante del Senado sino también su turno para la Presidencia de la Primera, que le correspondía a Cáceres.

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Seis meses después de haber puesto en ejecución el Plan Troya, los organismos de seguridad no han recibido los 3.500 millones de pesos dispuestos por el Fondo Cuenta de Seguridad, que es el encargado de manejar y entregar los recursos para la Policía, el Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea en el departamento. Y todo por un error de redacción que ocurrió en la Asamblea departamental, donde aprobaron la ordenanza para entregar el “apoyo a la Fuerza Pública”. Los diputados han interpretado que dentro de la ‘Fuerza Pública’ no están incluidos el Ejército, la Infantería de Marina y la Armada Nacional. Como sólo quedaron contemplados el CTI y la Policía, se frenó la ejecución del presupuesto y toda la plata está en stand by. Por eso, la Policía en Córdoba no ha podido comprar los vehículos, equipos de comunicación, elementos de movilidad, elementos para el servicio, ni han podido pagar por información. Algo parecido le ocurre al resto de los organismos de seguridad.

Del voto costeño al voto regional La Federación Nacional de Departamentos comenzó el proceso para que en las próximas elecciones de octubre haya una “sexta papeleta”, un tarjetón adicional que diga “No” al centralismo. El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, fue el emisario. Se reunió con la sala plena del Consejo Nacional Electoral y les contó que la idea de los gobernadores a los que él representa es multiplicar al resto del país lo que fue el Voto Caribe. “Hasta hoy, el 89 por ciento del presupuesto está en manos de la Nación y las regiones no tienen cómo ser autónomas, tal como lo dice la Constitución”, dijo. La papeleta dirá “Voto a favor de la constitución de regiones como entidades territoriales dentro del marco de la Constitución Política”. Ya los magistrados del CNE les dijeron a los gobernadores el trámite que deben seguir y ellos ya están haciendo la tarea.

OPINIÓN

La angustia

juniorista E

stas líneas están dedicadas a todas aquellas personas que al igual que el autor, afectadas por la pena y el dolor causado por la pésima actuación deportiva de nuestro querido Junior de Barranquilla, o mejor Junior de Colombia, aspiramos encontrar respuestas que justifiquen semejante fracaso. La pasión juniorista, que es un sentimiento y un modo de pensar y actuar, que no tiene límites territoriales ni de regiones, que no discrimina sexos, razas, ni religiones, y mucho menos colores políticos, sino que nos identifica por el sentir afectivo a una divisa, estábamos convencidos que con la construcción del Estadio Metropolitano de Barranquilla tendríamos igualmente un club de dimensiones y realizaciones semejantes y proporcionalmente grande en su nivel Técnico y en el logro de sus objetivos deportivos. No tanto como el Barcelona, el Real Madrid y los principales clubes de Europa, pero sí a la altura de los mejores de Argentina y Brasil por citar un referente, tanto que nos hiciera sentir orgullosos como seguidores regionales de la Costa Caribe y aún más como colombianos; siempre hemos aspirado muy secretamente (ya no tan en secreto) a que el Junior nos brinde a nivel internacional las satisfacciones que muchas veces la misma selección Colombia nos ha negado. Hoy los juniorista, no alcanzamos a entender qué deuda tenemos, qué no hemos pagado con alguien, qué nos obliga a sufrir la pena de ver al Junior en las actuales condiciones, no solo por la elimina-

ción en la Copa Libertadores de América, y por la eliminación de los ocho mejores del Torneo Profesional Colombiano, si no por la forma tan pobre como viene actuando, el corazón juniorista nos late tan lento que casi no lo percibimos de la tristeza que nos embarga. Preguntamos, y no sé a quién dirigir nuestro interrogante, ¿qué mal hemos hecho los junioristas para merecer semejante castigo? La ola invernal que afecta no sólo a la Costa Atlántica si no a toda Colombia, merece nuestra solidaridad de cuerpo y alma y todos los junioristas brindamos nuestro mejor esfuerzo para colaborar con los colombianos en desgracia por ese fenómeno natural, pero, y aquí surge otra pregunta, ¿quién o quiénes se solidarizan y nos ayudan a los miles y millones de seguidores que hoy sufrimos la vergüenza de la pésima actuación del Junior? Cómo nos dolió observar los últimos encuentros de nuestro amado y glorioso equipo de futbol, el bajo nivel de todo sistema defensivo raya con los límites de ser considerados no como de mala calidad futbolística, si no de perversa calidad futbolística, había que ver cómo le huían a la marca de Jackson Martínez, como se dejaron pisotear de un “equipito” de regular nivel como el mejicano que nos sacó de la Copa Libertadores. No es posible tanta debilidad defensiva en un equipo en el cual alguna vez pasaron figuras del nivel y de la excelente calidad de Nelson Díaz-Hermenegildo Segrera, José Zarate, Gabriel Berdu-

Por: Orlando Jiménez Vergara Abogado especialista en Derecho Admin.

Preguntamos, y no sé a quién dirigir nuestro interrogante, ¿qué mal hemos hecho los junioristas para merecer semejante castigo?. go, Arturo Segovia, Jesús Rubio, Pedro Vásquez, Alexis Mendoza y otros, que siempre le dieron confianza y garantía de seguridad a la zona defensiva del Junior. Eso, sin entrar en detalles de la falta de compromiso de los volantes junioristas, quienes no fueron capaces de acompañar el esfuerzo y la voluntad de Giovanny Hernández quien sí ha estado a la altura de su prestigio. Es evidente que los junioristas podemos pasar todas las pruebas de sufrimiento y de pesar a que nos sometan como seres humanos, pero ya es hora que los directivos y dueños del equipo amado nos armen un club digno de la intensidad de nuestros afectos y nos dejen descansar de esta angustia juniorista.

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OPINIÓN

Boxeo, pero con

verdaderos peleadores C

olombia ha producido grandes campeones mundiales de boxeo, como Pambelé, Rodrigo Valdez y Happy Lora. Solo menciono a los más grandes, pero han sido una treintena de buenos peleadores que han dejado bien en alto el nombre de la patria. De los campeones orbitales nuestra tierra ha hecho un gran aporte comenzando por Lora, quien ha sido, sin lugar a dudas, el mayor exponente del deporte y del boxeo cordobés ante el mundo, y sigue siendo nuestro ícono, aún dos décadas después de sus triunfos. Mauricio Pastrana, es el que más títulos consiguió con cinco triunfos, siendo este el record más importante entre los boxeadores Colombianos. Juan ‘Mello’ Urango, fue campeón Walter Junior dos veces. Primero le ganó al Tunecino Ben Rabat y después al Africano Ndojo. Siguió una pelea, siendo campeón en las 140 libras, con el titular Walter del CMB, el haitiano radicado en Canadá, Andres Berto, ofreciendo Urango una gran pelea. Otros campeones cordobeses han sido Charles Maussa, en 140 libras; Ronald Barrera, en peso paja; Bayby Mendoza, en mosca y Cesar Canchila, que ganó su título mosca de la AMB en la catedral del boxeo mundial: el Metro Golden Meyer (MGM) de las Vegas (Nevada). Con una historia tan rica en el boxeo, nuestra dirigencia a nivel de Federación y de Comisión de Boxeo Profesional, no pueden permitir que la imagen de este deporte

se siga deteriorando en el exterior por cuenta de unos traficantes del boxeo, cuyo oficio muy lucrativo es el de llevar a peleadores ya idos de los cuadriláteros, para que protagonicen las inverosímiles derrotas. Y peor aún, sin ninguna preparación para ser noqueados en los primeros asaltos. El día menos pensado sucederá una tragedia en un ensogado internacional, Dios, ojalá no lo permita. Ya se produjo, gracias a la presión ejercida por los periodistas especializados en esta disciplina, una reacción del presidente de la Federación Colombiana de Boxeo, Julio Torres Roca, al enviar al señor José Sulaiman Chagnon, presidente del CMB, una comunicación en la que puso en conocimiento de esa autoridad, que el boxeador colombiano, Jairo Siris, no tenía licencia para combatir. Esta petición de la autoridad colombiana surtió su efecto porque finalmente a Siris no se le permitió combatir. Pueda ser que esta acción decidida del presidente de la Federación no se dé solo contra uno de los lleva muertos al exterior, si no, contra todos los que viven de esta práctica criminal. Algunos se sorprenderán por lo fuerte de mis palabras, pero en el boxeo no se dan besos y caricias se dan golpes y duros, muchos peleadores han muerto en el ensogado, otros han quedado lisiados, por la irresponsabilidad de los dirigentes o por la negligencia de los árbitros

Por: Humberto González Kerguelén Cronista deportivo.

Con una historia tan rica en el boxeo, nuestra dirigencia a nivel de Federación y de Comisión de Boxeo Profesional, no pueden permitir que la imagen de este deporte se siga deteriorando en el exterior por cuenta de unos traficantes del boxeo, cuyo oficio muy lucrativo es el de llevar a peleadores ya idos de los cuadriláteros.

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OPINIÓN

Carta abierta a Edinson Rentería

Por: Álvaro Díaz Arrieta Cronista deportivo

Como recomendación le puedo dar por viejo este consejo ahora que arremete feroz contra nosotros, trémulo de pavor ya mal herido por las verdades florecidas, que las enfrente y haga béisbol profesional sometiéndose a las leyes del deporte.

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espetado señor: Quiero precisar algunas cosas con relación a su pronunciamiento hoy (13 de mayo) en un espacio deportivo de la ciudad de Montería, pero antes le manifiesto lo siguiente, “Cuando un ser humano se roza con la hipocresía, aprende también a usarla”. Quizás usted tenga razón al manifestar que un periodista de Montería ha hecho alianza con dos periodistas de Cartagena, refiriéndose a los respetados colegas Raúl Porto Cabrales y Gustavo Morales, pero ¿sabe qué?, me arrepiento de no haberlo hecho antes, cuando en vez de escribir en mi blog “por qué el estado colombiano no apoya el béisbol profesional colombiano?”, debí hacer lo que ellos con carácter y ética profesional han hecho, y no convertirme en acólito de algo que por un lado estaba bien y por el otro no, porque no cumplía con las leyes del Sistema Nacional Del Deporte. En mi poder reposa una nota de ese entonces donde Gustavo Morales me dice que le extrañaba que yo escribiera ¿por qué el estado no apoya el béisbol profesional colombiano?, si nosotros los periodistas que cubríamos el entorno de Edison Rentería estábamos enterados de la verdadera razón? Y eso era verdad. ¿Y cuál verdad? la que han denunciado y que ha salido a la luz pública con los derechos de petición a Coldeportes, pero esto no es para hacerle mal al béisbol profesional colombiano sino para mejorarlo y le aclaro que aunque su labor de realizar esta activi-

dad es loable, también es cierto que una sola persona no puede ser el cura, el sacristán, el que toca las campanas y el que recoge diezmos de la iglesia. Quiero decirle también, señor Rentería, en cuanto a la deuda que saca a relucir de Cardenales con usted, que cuando el doctor Norman Espinosa firmó ese pagaré por doscientos cincuenta millones de pesos ($250.000.000,oo) del cual yo no tenía información, no fue con el Cardenales legal, sino con un Cardenales que nunca existió sino Leones, que tampoco existía por no tener reconocimiento deportivo. El pagaré fue firmado en la administración del doctor Libardo López, yo en esos momentos no hacía parte de su organización. El representante era el distinguido odontólogo y entrañable amigo suyo Ulises Frías Galofre. Cardenales tuvo vida jurídica después de todo esto y aún la tiene, y si usted Edinson dice que no hay un saldo pendiente, no con Cardenales, sino con quienes respondimos por unos compromisos adquiridos y que en el argot contable de ustedes se llama rembolsos, está bien, pero en mis archivos reposan correos suyos donde reconoce esa deuda. Pero como dijo un pobre filosofo de barriada cuando le negaron algo “mas se perdió en el diluvio”. Como recomendación le puedo dar por viejo este consejo ahora que arremete feroz contra nosotros, trémulo de pavor ya mal herido por las verdades florecidas, que las enfrente y haga béisbol profesional sometiéndose a las leyes del deporte.

POLíTICA

Alejandro Lyons, anuncia

lucha contra maquinaria política y pobreza Por: Édgar Astudillo Vásquez

l candidato por el Partido de la U a la Gobernación de Córdoba, Alejandro Lyons Muskus, lanzó una categórica advertencia a sus más visibles contradictores y competidores políticos del departamento, al sostener que con el entusiasta y masivo respaldo ciudadano, el 30 de octubre próximo ganará las elecciones y derrotará la maquinaria que por más de catorce años ha ostentado el poder administrativo departamental, liderado por el movimiento Mayorías Liberales. Alejandro Lyons Muskus, sostuvo que “para nosotros como equipo, como colectivo político pluralista y convergente, como Partido de la U y como candidato, es un reto ganar las elecciones del 30 de octubre para darle un nuevo aire a la política regional, dinamizar la administración, impulsar el desarrollo integral de Córdoba y sobre todo, derrotar la maquinaria que ostenta el poder desde hace más de catorce años, liderado por Mayorías liberales”. Anotó que muchos le apostaban a que sólo habría un candidato único a la Gobernación de Córdoba, pretendiendo desestabilizar a los demás partidos y movimientos y estableciendo un monopolio gubernamental, pero no es así, porque el Partido de la U, acompañado de otros partidos y movimientos políticos decidió respaldarlo y presentar su nombre a consideración del electorado.

Asumió el compromiso de bajar a los mínimos posibles, las preocupantes tasas de pobreza, miseria, desempleo y violencia que hoy tiene el departamento y observó que hay regiones que han sido condenadas a la marginalidad, el atraso y toda clase de exclusión durante los últimos quince años, porque no se ve una sola obra de desarrollo al no ser aquellas que fueron ejecutadas con el direccionamiento del Gobierno Nacional. Al referirse a la problemática de inseguridad que enfrenta el departamento, Alejandro Lyons Muskus, indicó que para determinar soluciones efectivas a esta compleja problemática se deben identificar las fuentes, causas y autores del conflicto. “Algunas fuentes del conflicto están determinadas por la pobreza, la miseria, el desempleo y la falta de oportunidades en salud, educación, vivienda y una adecuada alimentación y en todos estos aspectos hay que trabajar desde la Gobernación y mediante una gestión persistente ante el Gobierno Nacional”. Exhortó a los integrantes de las bandas criminales a contribuir con la paz de Córdoba, acogiéndose a un sometimiento digno y desmovilizándose antes que sea demasiado tarde, convencidos que en otros escenarios y actividades le pueden prestar un positivo servicio al departamento. Precisó que con el Gobierno Nacional serán tomadas

Alejandro Lyons, cuenta con 30 años de edad y pretende poner su juventud al servicio de los cordobeses.

Alejandro Lyons Muskus, indicó que para determinar soluciones efectivas a esta compleja problemática de la inseguridad se deben identificar las fuentes, causas y autores del conflicto.

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Uno de los retos de Lyons, es enfrentar a la maquinaria política enquistada en el departamento.

todas las medidas que sean necesarias para devolverle la tranquilidad al departamento. Alejandro Lyons Muskus, nació el 25 de abril de 1981, con 30 años de edad, es natural del municipio de Sahagún, bachiller del colegio La Salle de Montería. Es abogado, egresado de la Universidad Externado de Colombia con sede en Bogotá, con especialización en contratación estatal, derecho penal, estudios en derecho constitucional. Actualmente cursa maestría en procedimiento penal y es autor de varios artículos relacionados con la rama jurídica.

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Por su trabajo tiene amplios conocimientos de la administración pública, debido a que ha sido asesor externo de alcaldes y gobernadores en todo el país. Hijo de Alejandro Lyons de la Espriella y de la abogada, Luz Elena Muskus García, ambos naturales de Sahagún. Amante del deporte, practicó fútbol durante el ciclo estudiantil, hincha del Junior. Se confiesa admirador de su colega, el penalista, Jorge Eliecer Gaitán y sostiene que no cambia un mote de queso por ningún plato extranjero.

El Partido de la U, acompañado de otros partidos y movimientos políticos decidió respaldarlo y presentar su nombre a consideración del electorado.

Calle 41 carrera 7 esquina - Montería - Teléfonos 3126284769 y 3126095878

POLíTICA

Sellado el pacto entre

conservadores y liberales en Córdoba C omo en los viejos tiempos, los partidos Conservador y Liberal en Córdoba se unieron políticamente. La meta es ganarse la Gobernación de Córdoba y la Alcaldía de Montería. En el paquete de negociaciones de la coalición aparecen alianzas de las dos vertientes políticas para que los conservadores tengan opción de ganarse las alcaldías de cinco municipios incluyendo Montería. Sin embargo, la vertiente conservadora que representa el ex senador de esa colectividad, Julio Manzúr, se apartó de esa coalición y anunció irrestricto apoyo al candidato del Partido de la U. Pero a pesar de ese ‘vacío’, el capital fuerte del Partido Conservador dirigido por los congresistas cordobeses, Nora García y David Barguil, se presentaron públicamente con la tropa congresional del Partido Liberal, para ratificar el apoyo a la Gobernación de Córdoba de Víctor Raúl Oyola, y a cambio recibir pleno respaldo para el candidato azul a la Alcaldía de Montería, Carlos Eduardo Correa. Los candidatos de la alianza roja-azul, de la mano de los congresistas liberales, Arlet Casado, Rafael Madrid y Fabio Amín, expresaron su satisfacción por la alianza estratégica y recordaron que esas ‘viejas’ coaliciones lograron el poder y hoy confían en que esa dinámica regrese a su cauce, garantice éxitos, y sea sostenible en el tiempo. Para la senadora liberal, Arlet

Nora García, senadora; Carlos Eduardo Correa, candidato Alcaldía de Montería; Víctor Raúl Oyola, candidato a Gobernación de Córdoba; Arleth Casado, senadora; Fabio Amín y Rafael Madrid, representantes a la Cámara.

Casado Fernández, esta decisión tiene connotaciones de grandeza para los partidos en coalición, porque garantiza armonía con dos candidatos que tienen visión gerencial y empresarial. Por su parte la senadora conservadora, Nora García, ratificó que con esta alianza, sin dejar de trabajar, se garantiza la Alcaldía de Montería, donde su colectividad es fuerte electoralmente, y será un puntal importante para garantizar el triunfo del candidato liberal a la Gobernación. A su turno el representante a la Cámara del partido liberal, Rafael Madrid, explicó que con esta unión se podrá pensar en un trabajo coherente para todos los sectores de Montería y hacer fuerte la inversión social en sectores de la capital como los barrios de la margen izquierda y sectores subnormales que requieren la mano del estado.

Mientras tanto el representante a la Cámara por el partido Conservador, David Barguil, indicó que la unión de estos dos partidos es muestra del compromiso político y social que tienen estos movimientos para fortalecer la dinámica de inversiones para seguir transformando social, cultural y urbanísticamente a Montería y al departamento.

Las similitudes de los candidatos Tanto el candidato a la Gobernación de Córdoba, Víctor Raúl Oyola, como el candidato a la Alcaldía de Montería, Carlos Eduardo Correa, son empresarios. Ambos han trabajado por muchos años en la empresa privada. Sus trabajos han sido, hacen parte de la empresa privada. Mientras Víctor Raúl Oyola, ha manejado la firma Araujo y Segovia, fortalecido la construcción y ha generado empleo, Carlos Eduar-

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POLITíCA

do Correa, tiene una tradición de familia con empresas como la Papelería Corsa. Los pensamientos de ambos candidatos son similares cuando de gerenciar se trata. Y han expresado que esa es la dirección administrativa que requieren los dos entes territoriales.

Reacciones de los protagonistas Víctor Raúl Oyola “Esta unión es excelente y positiva para las dos candidaturas. Son partidos que están unidos por la gran alianza nacional del Presidente Santos… y vendrán más alianzas”. “Ambos podemos hacer administraciones coherentes. Debo tener cohesión con los municipios, ser gestor y facilitar todas las políticas municipales para cofinanciar obras en poblaciones que no pueden con su presupuesto”.

Carlos Eduardo Correa “Recibo esta coalición con apoyo y alegría. Espero más adhesiones para garantizar el triunfo. No podemos confiarnos debemos exigirnos. Hemos hablado con todos los sectores y en dos meses se definirán nuevas alianzas”.

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“Con esta unión nace una oportunidad de dos personas con visión empresarial, buscando generación de empleo y trabajo. Empleo con nuevas empresas y trabajo con microempresas que pueda generar la comunidad apoyada por el Estado. Son proyectos tangibles con un acompañamiento del gobierno departamental y con esta alianza lo garantizamos”.

Lo que se suena por debajo Aunque no lo confirmó, la Senadora Liberal, Arlet Casado Fernández, dejo entrever que hay serios acercamientos con la ex congresista del partido de la U, Zulema Jattin Corrales. “La doctora Zulema Jattin, todavía está en la coalición que llevó a la Gobernación a Marta Sáenz”. Sin embargo, dijo que aún no sabe qué decisión ha tomado la ex congresista, aunque espera que se mantenga en el redil. Por su parte, el representante a la Cámara, David Barguil, se mostró evidentemente incómodo cuando se le preguntó por el aislamiento del ex congresista de su partido conservador, Julio Manzúr. Para no utilizar palabras que luego se sintieran como ofensivas, Barguil, cambió la respuesta y terminó invitando a todos los sectores

del conservatismo a que se unan en la denominada ‘gran alianza’. Y es que el congresista Barguil, no quiere estropear las relaciones con Manzúr, si se tiene en cuenta que el ex congresista azul apoya a Carlos Eduardo Correa, el candidato conservador a la alcaldía de Montería, el ‘trofeo de los azules’.

La vertiente conservadora que representa el ex senador de esa colectividad, Julio Manzúr, se apartó de esa coalición y anunció irrestricto apoyo al candidato del Partido de la U.

POLíTICA

Al rojo vivo

lucha por doce curules en el

Concejo de Montería

os candidatos que se ‘quemaron’ en las pasadas elecciones al Concejo de Montería, desbordaron sus esfuerzos jurídicos para conseguir el triunfo en esta competencia política. Mientras tanto los doce cabildantes entre liberales, conservadores y de la U, se aferran a no dejar perder sus curules, que significa el poder que le otorga el estar sentado en el recinto del Concejo para estar más cerca del mandatario de turno y vigilar sus decisiones presupuestales. La disputa jurídica se remonta al pasado 8 de febrero del año 2010, cuando 13 concejales sesionaron a las tres de la madrugada sin aparente autorización del Presidente de la Corporación de esa fecha, Domiciano Arteaga Ramos, y además resucitaron y aprobaron tres proyectos que estaban hundidos en comisión y que le sirvieron al alcalde Marcos Pineda García, para elevarlos a acuerdo municipal. Desde entonces comenzó está lucha titánica donde las dos partes políticas interesadas se disputan las credenciales. Demandas, declaraciones, descargos, cambios de abogados, de despacho investigativo, han pasado con el correr de los meses. Sin embargo, ha llegado a su punto más álgido porque la Procuraduría terminó las últimas prácticas de prueba y dentro de poco se conocerá un fallo de primera instancia. Si la Procuraduría delegada para estos asuntos, falla a favor de

los actuales cabildantes el proceso muere, pero si es adverso a los intereses de los concejales activos deberán, con sus abogados, apelar en los dos días siguientes para tratar de revertir la decisión preliminar con el fallo definitivo. La práctica de las pruebas terminó con la citación de los testigos claves del proceso, seis concejales, entre ellos tres demandantes del caso, Olga Pretel, José Luis Díaz y Efraín Peralta. Además estuvo Domiciano Arteaga, cuyo cargo de Presidente del Concejo, cedió una madrugada sin su autorización, y le costó ver, como usurpando sus funciones, otros colegas de recinto aprobaron los proyectos que habían sido negados al Alcalde. Otros concejales citados por la Procuraduría y que no asistieron a la sesión ‘clandestina’ fueron Manuel Francisco Fuentes Lugo, Antonio Ortega, Carlos Alberto Zapata y Segundo Hernández. Los investigados son: Devier Acosta Pimienta, Remberto Álvarez Vertel, Edgardo Espitia Cabrales, Juan José González Jiménez, José Francisco Navarro Marrugo, Reynaldo Peña López, Aldrin Pinedo Sánchez, Óscar Ramírez Rhenals, Nelson Pernet Rivera, Ludy Rodríguez Ángulo y César Vergara Vidal.

La Fiscalía también los investiga Por esos mismos hechos, cursa demanda penal contra los mismos concejales por diferentes delitos que se habrían cometido en esa po-

lémica sesión. Uno de los implicados es el concejal Daniel Márquez, quien en un acto de desespero, como reseña la denuncia, habría tomado sin permiso de la mesa directiva del Concejo el casete que tiene grabada la sesión y que según testigos, intentó comerse la cinta para desaparecer la evidencia.

El alcalde no escapa Al ser declarado sujeto disciplinable del proceso por la Procuraduría, uno de los que corre grave riesgo es el actual alcalde de Montería, Marcos Pineda García, quien en el peor de los casos perdería el mandato municipal por haber sancionado proyectos viciados y que estaban advertidos por demandas. El mandatario quien ha preferido mantener esos temas en reserva y dejarlos en manos de sus abogados, respondió por escrito, a comienzos de esta vigencia, las preguntas que a bien tuvo la Procuraduría General de la Nación.

Los enredos de los que entrarían Quienes esperan una ‘palomita’ en el Concejo de Montería, si fallan en contra de los demandados, están confundidos porque tienen aspiraciones en esta nueva contienda popular. Los temores radican en que, las curules pertenecen a los par-

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POLITíCA

Los concejales de Montería se encuentran a la espera de la decisión de la Procuraduría

tidos y aquellos que renunciaron a sus colectividades tendrían que asumir el puesto sin dejar de militar por el grupo político. Sin embargo muchos de ellos hoy están pre inscritos por otros movimientos y se verían impedidos. Algunos dirigentes como Amaury Contreras y Elías Asías, que pertenecieron al Partido Liberal, se resistieron a ocupar esas curules. Hoy están inscritos por el partido Cambio Radical.

Pronunciamiento del Procurador Este texto tomado del periódico el espectador muestra la posición del procurador General de la Nación, Alejandro Ordoñez, frente a

De ser contrario el fallo del Ministerio Público a los intereses de los concejales, el panorama político de Córdoba sufriría cambios sustanciales.

los comportamientos observados por el ministerio público en todo el país y que es prudente conocerlo porque se asemejaría a la realidad monteriana. “Lanza en ristre contra concejos y personerías municipales se fue el procurador General de la Nación, Alejandro Ordóñez Maldonado, quien señaló que algunos de los escándalos de corrupción e irregularidades presentadas en algunas administraciones locales en materia de contratación se deben al deficitario funcionamiento de tales cuerpos colegiados. Indicó que el legislador pudo haberse equivocado al dotar al Cabildo de facultades para autorizar a

los alcaldes a contratar, de manera inconsulta. Señaló que los escándalos de corrupción en los que han incurrido algunas administraciones locales demuestran la inconveniencia de esta falta de control sobre las alcaldías por parte de su respectivo Concejo Municipal o Distrital. Así mismo, se mostró sorprendido por el hecho de que más de mil personeros a lo largo del país no hayan emitido más de 800 sanciones, cuando es evidente la connivencia de funcionarios de distintas administraciones locales con algunos de los escándalos de corrupción más prominentes en cada región.

En la Central Hidroeléctrica URRÁ I, crecemos con las oportunidades de la región

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POLíTICA

Uribe visiona a sus pupilos en

Talleres Democráticos U na amplia exposición de lo que serían sus planes de gobierno, el respaldo de congresistas de las regiones y lo más importante, el fervor de la comunidad a favor de los candidatos, son los principales ingredientes con que debe contar un aspirante a las elecciones regionales en Colombia, para participar en los talleres democráticos que el ex presidente Álvaro Uribe Vélez, viene realizando en todo el país. El ejercicio está dirigido, especialmente a los miembros del Partido de la U y del Partido Conservador, pero es abierto a los otros partidos afines a la doctrina del líder de la Seguridad Democrática. En Cartagena, donde se realizó recientemente uno de los tantos talleres democráticos de este año, Uribe escuchó los planteamientos de quienes aspiran a suceder a Judith Pinedo en la Alcaldía de la ciudad y a Alberto Bernal Jiménez en la Gobernación de Bolívar. El tema que escoge el candidato en su exposición inicial es libre y posteriormente inicia una ronda de preguntas por parte de la comunidad, que debe ser contestada por los aspirantes, sin vacilaciones y con el compromiso de dar cumplimiento durante su mandato.

Para hacer efectivos los planteamientos, el comité coordinador de los talleres democráticos levanta un acta de compromiso que es enfir tregada a los aspirantes, con la firseguimien me de decisión de hacer seguimiento a sus pretensiones y obligaciones. A estos talleres acuden candidatos de distintas regiones que, aunque no participan de la exposición porque la misma es exclusiva para los aspirantes del departamento donde se realiza, logran concretar citas, programar reuniones y exponer una radiografía política de sus regiones al ex presidente. Daniel Cabrales Castillo, aspirante a la Alcaldía de Montería, viajó hasta la ciudad heroica donde observó atentamente la dinámica y conversó con el ex presidente Uribe, acerca de la realización del próximo taller democrático en Montería. Aunque no está definida la fecha, este evento se realizaría en el mes de julio con la presencia de congresistas cordobeses, candidatos a distintas corporaciones y un nutrido grupo de seguidores del ex presidente Álvaro Uribe Vélez.

En Cartagena, donde la revista SIN FRONTERAS tiene amplia circulación, el ex presidente Álvaro Uribe Vélez, leyó nuestra última edición al término del taller democrático.

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COMUNIDADES

Rectores celebran

acompañamiento de

Contraloría de Montería

ras una jornada de acompañamiento y capacitación a cargo de la Contraloría municipal de Montería, sobre el buen uso de los recursos públicos, los rectores de las instituciones educativas oficiales de la ciudad celebraron dicha iniciativa. Aunque el proceso no está enmarcado en la responsabilidad del ente de control, su ejecución se realizó debido a que los agentes de la Contraloría detectaron fallas en los procedimientos de contratación y gasto de las asignaciones presupuestales, la mayoría por desconocimientos de la ley. Gloria Márquez Mendoza, contralora de Montería, aseguró que durante varios meses, un grupo especial de funcionarios de la entidad realizó de manera voluntaria el ejercicio de orientación a los rectores, logrando de paso un control preventivo sobre el manejo de los dineros del Estado. “Logramos detectar que algunos rectores desconocían la normatividad vigente, por lo tanto no establecían el procedimiento adecuado, pero con este acompañamiento de la Contraloría estamos contribuyendo al mejoramiento de las funciones presupuestales en los colegios”, dijo Gloria Márquez.

Piden institucionalizar acompañamiento Varios de los rectores beneficiados con la jornada de trabajo de la Contraloría pidieron que este tipo de actividades sea institucionalizado EDICIÓN 6 - JUNIO - JULIO DE 2011

Los rectores de las instituciones educativas públicas de Montería celebraron el acompañamiento de la Contraloría en el manejo fiscal de los planteles.

Gloria Márquez Mendoza, contralora Municipal de Montería.

como legado de la actual contralora Gloria Márquez Mendoza. Según los catedráticos, el manejo presupuestal de la educación pública requiere un tratamiento especial, debido al destino que tienen para lograr el fortalecimiento del desarrollo de la sociedad. Por ello, creen necesario el permanente acompañamiento, no como una vigilancia motivada por irregularidades, sino como plan preventivo y educativo en el manejo de estos dineros.

Según los catedráticos, el manejo presupuestal de la educación pública requiere un tratamiento especial, debido al destino que tienen para lograr el fortalecimiento del desarrollo de la sociedad. 23

JUSTICIA

l Presidente Juan Manuel Santos consideró que la Ley de Víctimas y de Restitución de Tierras le va a cambiar la faz al país y al campo colombiano. Sostuvo que también permitirá sanar las heridas que han dejado tantas décadas de violencia y pagar una deuda con los campesinos colombianos que fueron despojados de sus tierras. “Estoy convencido de que esta Ley, si la aplicamos correctamente, si ustedes nos ayudan a aplicarla correctamente, va a cambiar la faz de Colombia, nos va a permitir sanar tantas heridas que hemos ido acumulando tras décadas de violencia, y también nos va a permitir pagar una deuda a esos miles de miles de campesinos que fueron despojados por la violencia de su tierra”, reiteró el Mandatario. Dijo que el Gobierno le ha dado la máxima importancia a esa Ley, la cual fue sancionada en presencia del Secretario General de la ONU, Ban Ki-moon, quien cumplió una visita a Colombia. “A la Ley de Víctimas y de Restitución de Tierras que en buena hora aprobó el Congreso de la República hace unos días, le hemos dado la máxima importancia”, afirmó. Recordó que él personalmente fue al Congreso a presentar el proyecto de Ley de Víctimas, porque lo considera un paso importante para construir un país más justo y equitativo.

*Con información de presidencia.gov.co

El presidente Juan Manuel Santos, dijo que el Gobierno se aferró a la defensa de la Ley de Víctimas

“Creo que nunca en la historia de Colombia un presidente había ido al Congreso a presentar en persona un proyecto de ley, como lo hice con esta Ley de Víctimas y de Restitución de Tierras, cuando la presentamos ante el Congreso. “Es un paso importantísimo en ese país que queremos construir. Un país mucho más equitativo, un país mucho más justo, un país donde las oportunidades no sean para unos pocos sino para todos los colombianos”, sostuvo. De acuerdo con el Jefe de Estado, la Ley de Víctimas abonará el terreno para la paz definitiva en Colombia, porque le quitará argumentos a los violentos y permitirá hacer una revolución no con el fusil sino con la Constitución y las leyes en la mano. “Esa Ley –expresó– va a abonar el terreno para la paz definitiva en Colombia. Porque la violencia se originó en el campo, la violencia se

Desde Sincelejo, el Presidente Juan Manuel Santos dijo que el Gobierno le da la máxima importancia a esta iniciativa.

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JUSTICIA

Los grupos ilegales como paramilitares y guerrilleros fueron los protagonistas de desplazamientos y asesinatos de miles de campesinos

ha concentrado en el campo. Y si le quitamos los argumentos y las razones a los violentos, si hacemos una revolución, pero una revolución pacífica, con la Constitución y las leyes en la mano y no con un fusil, ahí vamos nosotros a poder conseguir esa equidad, esa justicia que todos añoramos y que todos nos merecemos”. Consideró que otra iniciativa es el proyecto de Ley de Desarrollo Rural, que complementará los esfuerzos de la Ley de Víctimas en el camino hacia convertir el campo en fuente de prosperidad y paz. “La Ley de Desarrollo Rural va a ser complemento a la Ley de Víctimas y de Restitución de Tierras y va a convertir al campo colombiano en esa fuente de prosperidad y de tranquilidad y de paz que todos queremos”. Consideró que poner en marcha la Ley de Víctimas y de Restitución de Tierras es “un desafío

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institucional y financiero” en el que “estamos dispuestos a darnos la pela, porque esa Ley va a transformar la faz de nuestro territorio, la faz de nuestro país”.

Córdoba entre los primeros Córdoba, al lado de Cesar, Meta, Antioquia y Norte de Santander, serán los primeros departamentos donde la Ley de Víctima empezará a hacer justicia con los campesinos. El Gobierno Nacional estableció que en esos departamentos fue donde se concentró el mayor número de desplazamientos y despojo de tierras por parte de grupos ilegales. Para hacer efectiva la restitución, el superintendente de Notariado y Registro, Jorge Enrique Vélez, encargado de establecer cuáles tierras fueron robadas, explicó que una vez sancionada la Ley por el Presidente Juan Manuel Santos,

Familiares de víctimas de grupos ilegales podrán reclamar indemnización.

dará inicio a una revisión en las oficinas de registro de los departamentos antes mencionados para conocer su estado actual. Una vez finalizado este proceso, el Superintendente deberá enviar a los jueces agrarios un informe del balance de tierras.

La ley, busca reparar con verdad, indemnizaciones y garantía de no repetición a más de 3 millones de víctimas 25

OPINIÓN

La cuestionada

reforma educativa E

l Gobierno y la Ministra de Educación acaban de presentar la reforma a la Ley 30 de 1993 o Ley de Educación. Muchos la aceptan y también la cuestionan. Se pretende establecer un sistema misional y operativo mixto donde la universidad pública tenga también un ingrediente empresarial privado similar a la experiencia chilena y brasileña donde según los expertos ha dado grandes resultados con incremento de la cobertura hasta de un treinta por ciento favoreciendo a la población estudiantil y porque no decirlo a los docentes desempleados. Sencillamente a mayor estudiante mayor debe ser la carga de docentes, la calidad y la pertinencia. Los datos educativos en Colombia son preocupantes. Por un lado tenemos que la ganancia de los bancos anualmente es casi similar a lo que invierte el Gobierno presupuestalmente en educación. Entré 2000 y 2010 el número de bachilleres que no ingresaron a educación superior o que lo hicieron pero desertaron, fue de 3.226.210. Algunos Indicadores oficiales demuestran datos halagadores y otros preocupantes, veamos: Oferta Cobertura 2010. En Colombia existe actualmente283 Instituciones de Educación Superior y se presentaron 520.000 Bachilleres.

294.000 a primer curso en primer semestre 2011 (56%). Operan en todo el país, 32 Universidades públicas y 251privadas y aglutinan entre todas a 1.673.000 estudiantes de educación superior. 1.591.010 estudiantes de pregrado.10.415 Programas ofrecidos (incluye SENA) Cobertura 37%. Deserción 45%. Calidad Normatividad del sector 20 Instituciones acreditadas (35% públicas). Ley 30-1992; Ley 749-2002 (T&T) 649 programas con acreditación de alta calidad (13% de la oferta) Ley 1002-2005 (ICETEX); Ley 1188-2008 (Registro Calificado); Ley 12862009 (Ciencia y Tecnología). Toda esta parafernalia de la reforma educativa ha enardecido a los docentes y estudiantes de las universidades públicas del país. El hecho no es que se pretenda acabar la educación pública y gratuita en el país sino racionalizar su estructura con criterio empresarial y lograr una mixtura académica y curricular y evitar que unos pocos sindicatos y privilegiados se beneficien. Cómo se explica que cada estudiante de una universidad publica le cueste al Estado más de diez millones de pesos anuales cuando en una universidad privada, los dos semestres de Derecho para poner un ejemplo valgan si acaso cinco millones como mucho. El debate acaba de comenzar.

Por: Félix Manzur Jattin Director Cámara de Comercio de Montería

El hecho no es que se pretenda acabar la educación pública y gratuita en el país sino racionalizar su estructura con criterio empresarial y lograr una mixtura académica y curricular y evitar que unos pocos sindicatos y privilegiados se beneficien.

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POLíTICA REGIÓN

Franklin Eduardo De la Vega González

“Tierralta con equidad, desarrollo, convivencia y reconciliación” Partido Liberal Fecha de nacimiento:

24 de noviembre de 1962

Formación Profesional:

Abogado de la Corporación Universitaria de la Costa, especialista en Derecho Administrativo de la UPB Montería.

Trayectoria:

Secretario de Gobierno y Jefe de Control Interno Departamental, Director de Cajanal Córdoba, Notario de Tierralta e Inspector Especial de Policía Zona de Ubicación.

Cómo ejerce el liderazgo

Trabajo comunitario con sectores sociales, con presencia urbana y rural de Tierralta, a saber: Juntas de Acción Comunal, mujeres cabeza de familia, población desplazada, discapacitados, jóvenes, campesinos, comerciantes, mototaxistas y madres líderes de programas institucionales.

Propuestas de sociedad

Trabajar por los más necesitados, reflejando la inversión en lo social: vivienda, salud, educación, deporte, cultura, saneamiento básico, vías, seguridad y medio ambiente.

Propuestas económicas

Propuestas económicas: Fortalecimiento de iniciativas de emprendimiento para crear empleo, microempresas, cooperativas agropecuarias y desarrollo rural. Fomento del ecoturismo como alternativa de empleo y conservación del medio ambiente.

Le hablan al oído

Los dirigentes Oscar López Morelo, William Fuentes Cabrales, Fabio Otero Paternina, Kike Valenzuela, Cristóbal Rosso Chávez, Jorge Robayo Tibabizco y Adel Herrera. El concejal de Tierralta, Ricardo Díaz y el alcalde de Tierralta, Aníbal Ortiz.

Su mano derecha

Su esposa Juanita Medina Arango y el grupo de mujeres que la acompañan.

Fortalezas

Contacto directo con comunidades, especialmente las más vulnerables. Residenciando en Tierralta.

Talón de Aquiles

Su perseverancia en aspirar a ser alcalde de su municipio, preocupado por el bienestar de sus paisanos.

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CARTAGENA

Alcaldesa suspende cobro de valorización

por beneficio general en Cartagena

l cobro de valorización por beneficio general, con el cual la Alcaldía de Cartagena pretendía financiar algunas obras en la ciudad fue suspendido por decisión de la alcaldesa Judith Pinedo Flórez, hasta tanto exista claridad en la irrigación de los recursos. La decisión la tomó la alcaldesa, tras recibir fuertes críticas por parte de diversos sectores de la sociedad Cartagena, entre ellos el Consejo Gremial, la Contraloría Distrital y habitantes de distintos barrios. Los dineros que pretendía recaudar la Alcaldía con el cobro del gravamen estaban destinados a la construcción de obras civiles que ayudaran a mitigar el fenómeno de las inundaciones que han dejado a miles de damnificados en la ciudad. Sin embargo, el inconformismo de quienes debían contribuir en la financiación se hizo notar desde principios de año, lo cual obligó a la Alcaldesa a suspender, de manera temporal el cobro del mismo. “Independientemente de esto, la Alcaldía, con recursos propios, financiará las obras prioritarias de canales, como Ricaurte, cuyo proceso de contratación se iniciará esta semana”, dijo Pinedo, tras advertir que insistirá en el recaudo a través de la figura de valorización por beneficio general.

Las obras Una de las obras prioritarias para Cartagena es la del Plan Maestro de Drenajes Pluviales, cuyo valor está estimado en 268 mil millones de pesos. Lo que pretende la

Judith Pinedo Flórez Alcaldesa de Cartagena

Los cartageneros celebraron la decisión de la Alcaldesa Judith Pinedo.

alcaldesa Judith Pinedo, es que el 90 por ciento de esos recursos provengan del bolsillo de los cartageneros a través del pago de este nuevo impuesto. Otro proyecto es el de la ampliación de la Avenida Santander y Primera de Bocagrande, la cual sería bautizada como Avenida del Bicentenario. Allí se pretende, además de la ampliación de la calzada, la protección costera, construcción de paseo peatonal, recuperación de playas y creación de zonas de espacio público. Además, se pretende financiar la terminación del eje 1 t construcción del eje 2, el cual contempla la recuperación de cuerpos de agua y bordes de los caños Juan Angola, caño Bazurto ciénaga las Quintas.

Finalmente, con el cobro de valorización por beneficio general se pretende la construcción de la Avenida Circunvalar del Sur, con el cual se pretende mejorar las condiciones de vida de la zona suroccidental de la ciudad, mediante la apertura de cuatro corredores viales. El tema no cayó bien entre la comunidad tras considerar que es un golpe adicional a la cascada de impuestos que en la actualidad enfrentan. El cobro de Valorización por Beneficio General fue establecido por la Alcaldía de Cartagena a través de la resolución 1708 de febrero de 2011, la cual ordenaba el cobro por el riegue de una serie de obras que la administración distrital pretendía realizar en la ciudad.

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CARTAGENA

Normalizan trabajos de Transcaribe

tras revocatoria judicial a suspensión de las obras

n fallo de tutela proferido por el Juzgado Décimo Civil Municipal de Cartagena desestima las pretensiones de una comerciante formal del Pie de la Popa que dice estar afectada por el proyecto de Transcaribe. Por esta razón la empresa anunció que normalizará los trabajos del tramo 5A de Transcaribe (Bazurto – La Popa), luego de la decisión judicial que revocó la suspensión provisional de las obras de este trayecto, la cual había sido ordenada el 18 de mayo de este año por este juzgado mientras tomaba una resolvió definitivamente la tutela.

La sentencia decidió no amparar los derechos al trabajo, debido proceso e igualdad que reclamaba la comerciante con base en los argumentos de defensa presentados por Transcaribe y la Alcaldía de Cartagena. Erica Martínez, jefe de la Oficina Jurídica de la Alcaldía de Cartagena, celebra el fallo y el hecho que “hayan tenido en cuenta los argumento de defensa del Distrito y Transcaribe”. El ambicioso proyecto, que se ejecuta en la ciudad, pretende el mejoramiento de la calidad de vida con el desarrollo urbanístico y el posicio-

namiento de Cartagena como una de las ciudades con sistemas de transporte masivo integrados del mundo. El proyecto contempla una extensión de 10.3 kilómetros de troncal, integrados por una infraestructura que comprende carriles exclusivos para los buses articulados, rutas auxiliares y ruta alimentadora. Además, se construirán 17 estaciones las cuales estarán ubicadas en los separadores centrales del corredor troncal cada 500 metros y contará con un completo sistema de información y video que garantizarán la seguridad dentro del sistema.

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OPINIÓN

La autonomía

universitaria L

a autonomía universitaria establecida en el artículo 69 de la Constitución confiere a los entes universitarios la potestad para darse sus propios reglamentos administrativos y académicos. A diferencia de otras instituciones públicas, la autonomía universitaria posibilita que las decisiones referidas a su manejo y desarrollo sean tomadas sin tutelaje alguno. La razón de ser de esta condición es la naturaleza del hacer de la Universidad, el cual para que sea efectivo, demanda como condición indispensable, que las decisiones se tomen atendiendo a razones éticas y técnicas y no políticas. La autonomía universitaria está establecida para entidades de derecho público. Las entidades de derecho privado son, de suyo, autónomas, es decir no tienen restricciones distintas a regulaciones generales. La diferencia sustancial entre la administración de lo público y lo privado, reside en que a lo público le es consubstancial y característico la preeminencia del criterio político en su manejo, antes que la racionalidad ética o técnica. Lo que busca la autonomía universitaria es abstraer, separar el factor político de la dinámica administrativa de las universidades públicas, en razón a que ello le introduce obstáculos para el cumplimiento efectivo de sus procesos misionales, en términos de la eficiencia administrativa y del establecimiento de dinámicas académicas. Esta pretensión sin embargo no se da en la realidad porque la manera como se define la composición del máximo órgano de gobierno establecido en la Ley 30 de 1992,

para las Universidades Públicas no establece calidades éticas, ni competencias técnicas específicas para ser miembro del Consejo Superior. Esto deja la puerta abierta para que sean los criterios políticos, antes que los éticos y los técnicos, los que terminen en la práctica imponiéndose en la toma de decisiones de la Universidad, originando gran parte de sus males y dolores pues en nuestro medio la política y la democracia es entendida y practicada en términos exclusivamente electorales y burocráticos. Por esta vía la Universidad Pública en Colombia, (y no solo en Córdoba), ha sido manejada más en términos de rentabilidad electoral y burocrática, que como agente de promoción de desarrollo y bienestar para la sociedad: en ella se han empotrado costumbres y prácticas, que han olvidado en la práctica (aunque lo invocan en el discurso) la racionalidad de lo ético y lo técnico en el manejo de la cotidianidad universitaria. Es necesario que a la luz de los debates sobre la reforma de la ley 30 de 1992 se aborde esta temática, para evitar que sea la dinámica de las facciones políticas que buscan dominar las representaciones de los estamentos en los niveles directivos, las que terminen apoderándose de estas organizaciones y por esta vía utilizando la autonomía universitaria para evitar el uso de la racionalidad ética y técnica en el manejo de la propia universidad. Esta es una discusión indispensable, si no queremos que se siga haciendo el Hara Kiri (suicidio) el propósito estratégico de la Autonomía La salvaguarda de la autonomía universitaria demanda de la

Por: Emiro Madera Reyes Rector Universidad de Córdoba

La autonomía universitaria está establecida para entidades de derecho público. redefinición de calidades técnicas y éticas de quienes aspiren a participar en los organismos de dirección de una universidad pública, pues no se trata de ser autónomos por el sólo hecho de serlo, sino de crear espacios que permitan implementar mecanismos de manejo administrativo en todos sus ordenes, que sean coherentes con el rigor que caracteriza y demanda la producción de conocimiento, así como la formación de buenas personas y de buenos profesionales. No de otra manera se puede merecer el nombre de ser Universidad. Para que la autonomía sea real, es necesario que quienes la dirijan tengan formación específica en la dirección y administración de este tipo de organizaciones. La ausencia de estos mecanismos ha llevado a que la misma autonomía sea secuestrada en los vericuetos de las trampas legales y formales para terminar poniendo estas instituciones al servicio de intereses más electorales y políticos que académicos y sociales.

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TECNOLOGíA

Montería en red

con el mundo a través de CISCO

Cisco en una multinacional en comunicaciones en donde toda la plataforma de servicios en Internet está basada en productos de alta tecnología.

iendo la empresa número uno en el mundo de las comunicaciones en gran escala, ha desarrollado unos convenios con países, entre ellos Colombia, para impartir el conocimiento en redes de computadoras a través de las academias regionales y locales. Colombia resultó ser el país de Latinoamérica con la mayor brecha entre la oferta y la demanda de personal calificado en redes informáticas y tecnologías avanzadas. Según el informe “Monitoreo Cisco en Recursos Humanos: Análisis de la disponibilidad de recursos capacitados en tecnologías de redes informáticas en América Latina”, el país hoy tiene una escasez de 7.600 profesionales con habilidades en redes informáticas, es decir, existe una brecha del 44% entre la oferta y la demanda de estos expertos, seguido por Costa Rica (39%), Chile (36%), Brasil (27%) y México (21%). Por ser las Tecnologías de la Información un factor común en las nuevas generaciones, se hace necesario contar con una educación de calidad orientada a facilitar la integración de estas tecnologías en las culturas y sociedades alrededor del mundo. Las academias se presentan hoy en día como las entidades educativas mejor posicionadas en cuanto a la formación de estudiantes en el campo de las redes teleinformáticas a través de sus programas de edoing. Montería actualmente cuenta con una academia local CISCO, ubicada en la sede del Instituto Técnico

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El Instituto San Jerónimo en Montería es sede del programa CISCO para el departamento de Córdoba.

San Jerónimo, en donde a través de un diplomado de 4 módulos prepara a los Técnicos, Tecnólogos, Ingenieros de Sistemas o Informáticos, Ingenieros Eléctricos y Electrónicos en Redes de computadoras, haciéndolos competitivos y arquitectos de las comunicaciones. Además los prepara para la certificación CCNA (Cisco Certified Network Associate), que tiene reconocimiento internacional y que indica una fundamentación y conocimiento básico en el área de redes. Los profesionales certificados como CCNA pueden instalar, configurar y operar LAN, WAN, incluyendo destrezas en: IP, EIGRP, Serial, Frame Relay, IP RIP, VLANs,

RIP, Ethernet y listas de control de acceso. El diplomado se compone de cuatro módulos cada uno en 40 horas teóricas y prácticas, mencionados así: CCNA – 1: Exploration-Network_ Fundamentals-IRG. CCNA – 2: Exploration-Routing_ Protocols_and_Concepts-IRG. CCNA – 3: Exploration-LAN_Switching_and_Wireless-IRG. CCNA – 4: Exploration-Accessing_ the_WAN-IRG. A los interesados les suministran mayores informes en el Instituto San Jerónimo, ubicado en la calle 30 número 3-58 piso 2, teléfonos (4) 7821999 y 3002809297 en la ciudad de Montería.

PORTADA

a versión número 51 de la Feria Nacional de la Ganadería tendrá este año la cifra récord de mil animales en exposición y juzgamiento entre el 14 y el 19 de junio del presente año, como regalo a la celebración de los 59 años del departamento de Córdoba. Para este año estarán más de 700 bovinos en Juzgamiento y Exhibición, según los registros de la Dirección Técnica del Comité de Ferias Ganacor, a cargo de Fernando Berrocal Miranda. La raza Cebú entrará pisando fuerte al coliseo de ferias Miguel Villamil Muñoz, con el juzgamiento en pista de 311 animales Brahman, 123 Gyr, 50 Simbrah y 190 Doble Propósito. Para exhibición se cuenta con 50 búfalos, 27 Simmental, 13 Guzerat y 50 ovino-caprinos (los llamados “carneros”) y en el marco de la celebración de las Bodas de Plata de la Feria Equina Grado A de Montería se espera la participación de más de 300 ejemplares equinos. Un poco más de 100 ganaderías participarán en las diferentes categorías de las competencias programadas para el evento ferial.

Los departamentos con más presencia en la Feria son, en su orden Córdoba, Sucre, Antioquia, Atlántico, Bolívar, Magdalena, Cesar y Santander. Por otra parte, El 11º Festival Canino contará con más de 50 animales y el 10º Concurso de Canto de Canario Criollo tendrá de 120 a 150 canarios en el certamen. Así las cosas, las expectativas del Comité de Ferias Ganacor son cada vez mayores. En ese sentido, Alfredo García Burgos, director Ejecutivo del Comité anotó: “Con la versión 51 de la Feria Ganadera de Montería pretendemos continuar desarromostrando y jalonando el desarro llo empresarial ganadero y agrícola de nuestra región, explorando inversionistas y nuevos mercados destacando la pureza de la genética, sangre y raza de la ganadería cordobesa, con garantía de excelencia para el mundo”.

La feria de Montería reúne lo más selecto de la ganadería en Colombia.

Ganaderías participantes En los Juzgamientos se destaca la participación de ganaderías tradicionales. En Brahman las haciendas

Las competencias equinas son las más apetecidas durante las noches de la feria.

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PORTADA

La raza Cebú entrará pisando fuerte al coliseo de ferias Miguel Villamil Muñoz, con el juzgamiento en pista . Esta es la programación oficial de la feria.

Francia y Lucitania; La Vittoriana y El Triunfo. En Gyr la hacienda La Voluntad y El Paraíso. En Simbrah hacienda El Estado y El Diamante. En Doble Propósito hacienda Tequendama, El Deseo y Granja Santiago. Para las Exhibiciones no sólo se destacan con búfalos la presencia de las haciendas Monterrico, Las Delicias y La Fortaleza, sino también la participación de hacienda Santa Inés con la raza Cebú “Sardo Negro”.

Secretos de la parrilla La pureza y raza de la ganadería cordobesa no sólo tiene lugar en los eventos de Exposiciones y Juzgamientos de Ganado sino también en el curso “Secretos de la Parrilla” y en el concurso de “Asados de Carne Bovina”, que tiene espacio

por segunda vez consecutiva en la 51 Feria Ganadera, Equina, Agroindustrial y Comercial de Montería. La jornada iniciará con la entrega de la carne en cortes especiales empacado al vacio, con peso unificado por la empresa Frigosinú y se espera que esta actividad atraiga a los amantes de la preparación de carne en el tipo asados. Este certamen tiene como objetivo incrementar el consumo de carne bovina con sello cordobés bajo altos estándares de calidad, gustosidad y facilidad de preparación. Puede participar cualquier persona que tenga la actividad de asados de carne como un entretenimiento para llevar este exquisito alimento al paladar de conocidos, familiares y amigos.

Alfredo García Burgos, director Ejecutivo del Comité de Ferias

El concurso de asados es uno de los atractivos del evento ferial.

Restaurante

POLLO ARANA El único que se come con ganas Pollo Asado - Churrasco - Punta de Anca - Sobrebarriga Lomito fino - Lomo de Cerdo - Chuleta de Cerdo

Calle 16 N° 7-08 Av. Circunvalar / Tels.: 783 7565 - 783 3756 - 789 6967 / Cel.: 321 524 7478 Montería - Córdoba Tel.:774 5264 Cereté - Córdoba

Servicio a Domicilio

CIUDAD

Karen Madera Castro

Por Gianna Irina Garay Vásquez

s curioso como los olores nos ayudan a recordar lugares, personas y situaciones. A través de aromas agradables o de pestilentes hedores, nos remontamos días, meses e incluso años, a instantes que nos embargan de recuerdos y nostalgia. La memoria olfativa a pesar de ser tan poderosa, es raramente empleada a conciencia. Tanto así, que cuando una persona le pregunta a otra ¿A qué te huelo? O ¿Qué olores te hacen recordarme? los interrogados quedan por unos segundos paralizados analizando como podrían contestar a ese cuestionamiento. Pero, ¿Y si estás preguntas no son formuladas en referencia a personas si no a lugares? ¿Cuál sería el primer olor que se viene a la cabeza cuando usted piensa en Córdoba?

Medítelo mientras lee este artículo que recopila algunas de las impresiones nasales que se perciben en el departamento; o por lo menos así lo definen los interrogados con la siguiente pregunta ¿A qué te huele Córdoba?

“A ganado, sol, sudor, trabajo y rumba” Karen Madera Castro

“Me huele a cultura y alegría”

Nohelia Córdoba Burgos

Karen Madera Castro

Nohelia Córdoba Burgos

“Me huele a maíz, algodón y a sabana”

Francisco Daza Corrales

EDICIÓN 6 - JUNIO - JULIO DE 2011

CIUDAD

“A sabor, sonrisas y alegría” Cindy Yulieth Martínez Hernández

“A fiesta, calor de hogar, a mis raíces, me huele a mi tierra Juan Manuel Banqueth Ávila

Francisco Daza Corrales

“A campo, a porro, a música”

Sandy Dixson Acuña

Cindy Yulieth Martínez Hernández

“A palo de Matarratón“ Humberto Buvoli Zuluaga

Juan Manuel Banqueth Ávila

“Polvo, mango y nostalgia” Juan Luis Palacios Pérez

Sandy Dixson Acuña

Humberto Buvoli Zuluaga

Juan Luis Palacios Pérez

del campo a la ciudad

CEL.: EDICIÓN 63106164463 - JUNIO - JULIO DE 2011- FIJO: 7834857 Calle: 13 No. 9-40 / Mercado del Sur - Montería

GOBIERNO

“Hemos hecho la tarea”,

dice Gobernadora

n 8 ejes fundamentales, la Gobernadora de Córdoba, Marta Sáenz Correa, resumió lo que han sido sus tres años y seis meses de gestión al frente del departamento. Educación, vías, plan de aguas, salud, Ley 550, mujer, Villa Melisa y juegos nacionales son los componentes del trabajo hecho hasta la fecha y que según la mandataria, le permiten asegurar que sí ha hecho la tarea.

Ley 550 El departamento ha realizado los pagos de manera ágil, superando los cronogramas planteados, ya que hasta la fecha se tiene un panorama de acreencias ciertas por valor 713 mil 516 millones de pesos, de los cuales se han cancelado 149 mil 243 millones de pesos, lo cual corresponde a un avance del 20,9%.

Vías Se han invertido más de 100 mil millones de pesos en las vías urbanas y rurales de los 30 municipios de Córdoba, con lo cual se ha mejorado la red vial del departamento.

Educación La inversión en infraestructura educativa superó los 32 mil millones de pesos reflejados en ejecución y contratación de construcción de aulas escolares, baterías sanitarias y dotación de mobiliario escolar.

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GOBIERNO

“Hemos hecho obras solidarias y comprometidas para los cordobeses, aunque reconozco que falta mucho por hacer”: Marta Sáenz. En ese mismo sector, durante el año 2010, fueron afiliados al Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio, 1.567 docentes pertenecientes a la antigua nómina departamental.

Plan de Aguas A la fecha va ejecutado el 72% de este plan, el cual ha traído progreso y beneficios en alcantarillado y agua potable para varios municipios del departamento. Se han invertido $197.378.232.000. En cobertura de acueducto se pasó del 60 al 80 por ciento y en alcantarillado del 40 al 60 por ciento.

Salud Recursos por valor de 20 mil millones de pesos, consignados en la Fiducia de Occidente, fueron destinados por la Gobernadora Marta Sáenz, para la liquidación de la ESE Salud Sinú. También se logró el mejoramiento de la infraestructura hospitalaria con una inversión de 5 mil millones de pesos.

Mujer Uno de los logros más importantes es el proyecto de la Clínica de la Mujer 2Las Marías”, donde la inversión está estimada en $14.158.000.000. El proyecto está contemplado en el componente social dirigido especialmente a las mujeres, infancia, jóvenes y adulto mayor.

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Marta Sáenz Correa, Gobernadora de Córdoba

Villa Melisa Es quizás el proyecto más ambicioso y luchado por la gobernadora Marta Sáenz Correa, con el cual se benefician 2.098 familias de escasos recursos en la ciudad de Montería. El proyecto tiene un costo de $67.714.096.143, en el cual, además, se proyectó la construcción de un hogar múltiple auspiciado por el Icbf, Parroquia, casa cural, vías peatonales, casa comunal, Cai de la Policía y un Parque Biblioteca llamado David Sánchez Juliao. También tendrá parque de diversiones infantil y zonas verdes para la recreación de los pequeños del sector.

Juegos Nacionales Tras una incansable lucha por conseguir la sede para los Juegos Deportivos Nacionales de 2012, la gobernadora de Córdoba, Marta Sáenz Correa, logró la titularidad de la sede para la realización de este importante evento deportivo. Y para adecuar la infraestructura deportiva la Gobernación de Córdoba destinó la suma de $46.000.000.000, con los cuales serán remodelados el coliseo Miguel Happy Lora de Montería, el estadio 3 de mayo de Lorica y se construirá el coliseo de combate de artes marciales Stela Urango en Cereté.

CULTURA

Concierto de grandes adoradores Milton Torres ‘Papo Man’, hizo lo propio con la champeta.

El pastor Jorge Luis Martínez, durante su presentación.

n gran concierto de la fe en Cristo disfrutaron los monterianos recientemente, con la presentación de reconocidos artistas que llevan un mensaje de paz y amor en sus presentaciones. Jorge Luis Martínez, Dagoberto ‘El Negrito’ Osorio, Eduar Morelos y Milton Torres ‘Papo Man’, fueron los encargados de deleitar al público asistente a la cancha de fútbol del barrio Buenavista en la capital cordobesa, que disfrutó durante toda la noche en medio de la alegría

que brindan las letras de las canciones dedicadas a Dios. Fueron más de tres mil personas, entre adultos, chicos y jóvenes, hombres y mujeres sin distingo social los que se concentraron en el lugar en la fiesta de la alabanza. “Este tipo de conciertos son importantes para la familia, porque a ellos podemos asistir padres e hijos sin temor a algún peligro, porque venimos a una fiesta invitados por Dios”, dijo Celmira Arrieta, una de las asistentes a este evento.

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CULTIURA

Dagoberto, el ‘Negrito’ Osorio, durante su presentación.

El cantante Eduar Morelos y Jorge Luis Martínez, cantaron a dúo al cierre del concierto.

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Fueron más de tres mil personas, entre adultos, chicos y jóvenes, hombres y mujeres sin distingo social los que se concentraron en el lugar en la fiesta de la alabanza. Jairo Guerrero, uno de los organizadores del concierto se mostró satisfecho por la asistencia y comportamiento del público y destacó la participación de los artistas reconocidos en el ámbito nacional y que han dedicado sus trabajos musicales a Dios. No descartó que en adelante se realicen otros conciertos con diferentes artistas que congregan a miles de personas entregadas a la adoración a Dios.

OPINIÓN

Educación

contra la pobreza

ecientemente leí el libro ¡Basta de historias!, del periodista argentino Andrés Oppenheimer, donde nos habla sobre la obsesión Latinoamericana con el pasado y las doce claves del futuro. Traigo a debate el contenido de este libro en momentos en que conmemoramos 59 años de creación del departamento de Córdoba, y en el marco de la celebración del bicentenario de la independencia, no solo colombiana sino Latinoamericana. No entraré en un estudio sobre la historia de Córdoba, tema que ha sido objeto de investigación por investigadores serios, que han aportado elementos de juicio y comprensión de nuestra realidad. Lo que pretendo hacer en las siguientes líneas es una reflexión que, más allá de dar respuestas concluyentes, suscite preguntas e inquietudes sobre nuestra historia local. Para ello me apoyaré en la tesis de Oppenheimer cuando dice: ¨Los países Latinoamericanos están demasiado inmersos en una revisión constante de su historia, que los distrae de lo que debería ser su principal prioridad: mejorar su sistema educativo”. Y continúa: “Sin poblaciones con alto niveles de educación, la región no podrá competir en la nueva era de la economía del conocimiento, donde los productos de alta tecnología – desde programas de software hasta patentes de la industria farmacéutica- se cotizan mucho más en los mercados mundiales que las materias pri-

mas, o las manufacturas con poco valor agregado¨. Siempre se nos ha dicho y los estudios realizados lo afirman, que Córdoba tiene inmensas posibilidades de desarrollo, por cuanto posee ventajas comparativas como: tierras fértiles, ganadería, costas, minería, materias primas, biodiversidad, posición estratégica, ríos, etc. Entonces, vale la pena hacernos algunas preguntas, que, aunque suenen simples, son necesarias. ¿Por qué el atraso y la dependencia de nuestro departamento? ¿Será que nuestro modelo económico no es congruente con las tendencias del desarrollo del siglo XXI? ¿El sistema político administrativo es incapaz de responder a las demandas y necesidades del desarrollo? ¿O es que, no ha habido formación de élites con una significativa e irrevocable capacidad de liderazgo y gobernabilidad? ¿Será que nuestros problemas fundamentales están asociados al débil e incipiente proceso de construcción de lo público y de una cultura rentística y patrimonialista que no ha dejado espacio para la incorporación e implementación de una verdadera racionalidad capitalista? Todas estas pregunta deben conducir a la reflexión, no sólo en el marco de la celebración de la fundación de nuestro departamento, sino de la conmemoración en el contexto de un análisis crítico que nos permita ver los

Por: Jairo torres UPB Montería Miembro Consejo Superior U de Córdoba

La educación es el gran programa de lucha contra la pobreza, un imperativo impostergable en el departamento de Córdoba. aciertos y los desaciertos pero sobre todo, trazar los rieles en términos prospectivos de hacia donde debemos ir. Por consiguiente, la tendencia sin lugar a equívocos es la educación, la tarea es impostergable, porque el siglo XXI es y será, el de la economía del conocimiento. En el contexto de la celebración de los 50 años de creación del departamento de Córdoba, es imperioso pensar no solo en la historia como característica preponderante, sino en las posibilidades de construcción de un modelo de desarrollo integral que posibilite sacar adelante nuestra ventajas comparativas y hacerlas competitivas y poder erradicar la pobreza.

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MEDIO AMBIENTE

El plan de conservación de las hicoteas pretende involucrar a la comunidad.

Los pequeños aprenden la cultura de conservación de especies.

n total de 918 tortugas fueron liberadas al río Sinú en una jornada organizada por la empresa Urrá, la cual contó con la participación de la organización de pescadores Asprodecavi, perteneciente a la vereda Caño Viejo en el municipio de Lorica (Córdoba). La liberación de neonatos o recién nacidos está enmarcada dentro del programa de recuperación y manejo de hicoteas y tortugas de río, que se viene realizando desde el año 2008 en comunidades del Bajo Sinú. Para efecto de realizar las liberaciones, la empresa estableció

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Los niños también participaron de la actividad de liberación de las hicoteas.

con comunidades de pescadores quienes recogen los huevos en las playas y los mantienen por 55 días en incubadoras adaptadas para tal fin localizadas en las comunidades sedes del programa. Posteriormente se realiza la liberación con la participación de adultos y estudiantes de los colegios locales, quienes depositan las tortugas a su hábitat natural. En abril pasado se liberaron 1200 ejemplares de hicotea en la Ciénaga de Bañó (Cotocá Arriba) con la participación de miembros de la organización de pescadores Econviva. La importancia de ejecutar el

programa, incluido en el Plan de Manejo Ambiental de Urrá, radica en la recuperación que se hace a especies en vía de extinción como las hicoteas y tortugas de río, afectadas por diversas causas como los caudales altos que inundan las playas, el pisoteo por parte del ganado y la extracción de arena para uso comercial y por parte de las comunidades. Para dar cumplimiento al proceso de reproducción, los mismos pobladores de las zonas donde se produjo la liberación, serán los encargados de su vigilancia para evitar la captura indiscriminada.

CRÓNICA

Los reyes del poder

o la crisis del

municipio colombiano Cuando es candidato, nuestro personaje no vacila en abrazarse con todo el mundo.

n análisis desprevenido dirigido a la gran mayoría de quienes han ejercido el cargo de alcaldes, de alcaldes en ejercicios y aún de candidatos, nos conduce a la estructura de un perfil, en cada caso, con sus correspondientes características así:

El candidato Constituye la etapa en la cual nuestro personaje acude a su mejor talento para consolidar su aspiración y por ello no duda en realizar alianzas con quien más le convenga sin respetar ideología ni programas de partidos políticos. Es el momento en que saluda a quien nunca saludó, que asiste a los sitios y eventos en que nunca fue, que reconoce a quien nunca reconoció, que colabora y apoya en lo que nunca colaboró y apoyó, en fin,

surge entre sus coterráneos, como el nuevo mesías. También se dedica a lo más importante: a conseguir los miles de millones de pesos que necesita para su campaña y para ello acude a cuantas posibilidades de financiación se pueden presentar desde la hipoteca y embargo de sus propios bienes, pasando por la solicitud de aportes a contratistas a cambio de contratos a futuro. De aportes a cambio de institutos y secretarías del despacho hasta llegar a la venta parcial o casi total del presupuesto de inversión de una o varias vigencias. Cada candidato y su equipo de apoyo conceden a esta fase una gran importancia, por cuanto de ella depende el éxito del objetivo básico que es la alcaldía. A propósito del tema, a simple vista no se alcanza a entender por-

Es el momento en que saluda a quien nunca saludó, que asiste a los sitios y eventos a los que nunca fue, que reconoce a quien nunca reconoció, que colabora y apoya en lo que nunca colaboró y apoyó, en fin, surge entre sus coterráneos, como el nuevo mesías. EDICIÓN 6 - JUNIO - JULIO DE 2011

CRÓNICA

qué un candidato se gasta o necesita cinco mil millones de pesos, como mínimo, para obtener la alcaldía de un municipio de tercera o cuarta categoría, donde su sueldo no pasa de seis millones de pesos y cuya remuneración total en los cuatro años no pasa de trescientos cincuenta millones aproximadamente. Sin embargo, un conocedor de las circunstancias le informó a SIN FRONTERAS, que la respuestas a este interrogante es aritmética. Basta multiplicar en una sencilla operación el presupuesto de un municipio de mediana importancia y categoría, cuya inversión anual sea del orden de veinte mil millones de pesos. Al multiplicar esa cifra por cuatro años de gobierno, resultan ochenta mil millones de pesos. Ahora viene la verdadera respuesta. Esos supuestos ochenta mil millones de pesos destinados a la inversión social del ejemplo que nos ocupa, haciendo la deducción de lo

que corresponde a su treinta por ciento, arrojan una suma de veinticuatro mil millones de pesos. Esa es la respuesta del porqué se corre el riesgo de gastar tanto dinero para alcanzar una alcaldía de un municipio de mediana importancia en Colombia. (Dejando a la imaginación del lector, para quien o quienes van los veinticuatro mil millones de nuestro ejemplo).

El alcalde Ahora viene lo bueno. Una vez que el personaje fue elegido y mientras llega el momento de tomar posesión del cargo, comienza a dar muestras de lo que será su mandato y es así como luego de pasar el “Guayabo” producto de la celebración de la victoria, se toma un “merecido” descanso con su familia (en la práctica se esconde de todo el mundo por varios días). Posteriormente, reaparece en la escena pública y política para armar su gabinete, a partir del cum-

Siendo alcalde, visita el despacho en ocasiones.

CRÓNICA

Por lo regular, el alcalde se despide de sus paisanos y compra casa en la capital.

plimiento de los compromisos económicos y políticos (en ese orden) adquiridos en la campaña. Una vez en ejercicio del cargo, comienza a realizar entre otros las siguientes actividades: Cambia el número personal y privado de su celular (El celular de la alcaldía no lo responde). No se sabe cómo hace, pero en el primer mes tiene camioneta nueva y claro está, el escolta personal, distinto al asignado por las autoridades. Por lo general y si se trata de alcalde de municipio diferente a capital del departamento, ordena que le consigan en arriendo una buena casa en uno de los mejores barrios de la capital. Todo esto mientras inicia la construcción, a todo dar, de su propia residencia lo cual suele suceder en el segundo año de mandato, ya que en el primer año vive arrendado. Es evidente que en su primera

etapa o año de ejercicio, procura por todos los medios adquirir una amante o cambiar la que tenía a efectos de estar a tono con su nueva personalidad. Consecuentemente como resultado de la anterior característica se inicia en el hogar del alcalde un proceso de desafectación familiar que culmina con la separación de la esposa y sus hijos. De igual manera se concreta en el nuevo alcalde y durante su primer año de mandato, un cambio absoluto de sus costumbres, se vuelve mal geniado, y en algunos casos hasta agresivo en su comportamiento personal y en general se tipifica en él, el proceso denominado por algunos “la metamorfosis de los alcaldes” para expresar así el cambio de sus conductas públicas y privadas. Durante el ejercicio del segundo y tercer año de mandato el alcalde realiza toda la “magia” de sus actos en la búsqueda de hacer realidad sus sueños, para ello se supone que ya ha cumplido con los

No se sabe cómo hacen, pero en el primer mes tienen camioneta nueva y claro está, el escolta personal, distinto al asignado por las autoridades. compromisos económicos de mayor volumen que adquirió en la campaña y por tanto ya puede pensar en sí mismo. Por razones tampoco conocidas, siempre resulta comprando un apartamento o bien en Cartagena o en Santa Marta. Claro está que antes de la compra del apartamento ya ha construido la casa nueva en la capital y ha adquirido una “finquita” para descansar e invitar amigos. A diferencia del primer año, durante el segundo y tercer año del mandato es poco el tiempo que permanece en el despacho y prefiere tener sedes alternas para atender amigos especiales cuyas negociaciones le convienen. En esta época intermedia del mandato, ya conoce y se vuelve ducho en el manejo de las investigaciones que se adelantan en su contra en los organismos de control, es decir en las “ías” a quienes, los mismos alcaldes denominan “las asustaderías” por aquello del temor que les infunden. Otra característica muy propia del alcalde cuyo modo-tipo estamos analizando es la de considerar, que

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CRÓNICA

Luego de su salida del Palacio Municipal, el entonces ex alcalde deberá enfrentar los líos con la justicia.

con dos años de ejercicio en el cargo ya conoce y sabe más que todos sus asesores juntos y además de pagarles muy poco, hace hasta lo imposible por no pagarles. Mientras en la época de candidato era amigo de todos los periodistas, esos afectos solo duran hasta el primer año de alcalde puesto que de ahí en adelante no quiere saber de la existencia de ningún comunicador y menos de los que siguen de cerca sus erróneas actuaciones. Alcalde que se respete le duele pagar las deudas de la administración y más aún, cuando esos pagos no reportan nada, nada de nada. El último año del mandato es especial porque representa el momento cumbre de analizar cómo le ha ido y como ha sido el resultado de sus aspiraciones, es la última oportunidad de lograr todo aquello que no ha podido obtener en los tres primeros años de su ejercicio como alcalde. Es el momento de comenzar a pensar quién va a ser su sucesor en el cargo, y casi siempre se inclina por quien ha sido su tesorero o por un pariente cercano, que no sea

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muy preparado y con poca independencia de opinión de tal manera que sea muy directo en el análisis de la gestión del alcalde saliente. Estratégicamente es el año en que comienza a recomponer su vida personal y en tal sentido, intenta mejorar sus relaciones con todo el mundo, comenzando por su hogar, pasando por su antiguas amistades a las que olvidó en la iglesia del poder de los tres primeros años y terminando en mejorar las relaciones con los sectores políticos y aún con la oposición, después de todo, hay que pensar que dentro de poco ya no será alcalde sino ex-alcalde.

El ex alcalde Es el momento de recomponer su vida y por tanto se requiere un acercamiento sincero con el verdadero hogar que tuvo antes de ser alcalde. Por tal motivo viene un proceso de conciliación familiar, razón más que suficiente para decirle adiós para siempre a la última amante que tuvo en la Alcaldía. Se requiere una estrategia jurídica para plantear la defensa en las investigaciones que están en curso

Mientras en la época de candidato eran amigos de todos los periodistas, esos afectos solo duran hasta el primer año de alcalde puesto que de ahí en adelante no quieren saber de la existencia de ningún comunicador y menos de los que siguen de cerca sus erróneas actuaciones.

y las que se avecinan en las “asustaderías”. Por ello el ex alcalde ahora sí le da toda importancia del caso a sus asesores y toma el trabajo hasta de visitarlos en sus hogares, cuando antes no les pasaba ni siquiera al teléfono y mucho menos les quería pagar. Por último, el ex -alcalde vuelve a visitar a sus jefes políticos y consolidar su grupo, después de todo, siempre queda la expectativa de una reelección, ¿por qué no?.

ACTUALIDAD

Malos manejos contables

y de tesorería motivaron

intervención de

Saludcoop

Tomado de www.libretadeapuntes.com

l hallazgo de más de 8 mil cheques sin entregar girados a beneficiarios por valor de $271 mil millones, de los cuales $266 mil millones están relacionados con la prestación de servicios de salud y no cuentan con fondos, así como una cartera vencida por más de $370 mil millones, son dos de los motivos por los que se intervino a la EPS Saludcoop. En relación con la primera situación, la Superintendencia Nacional de Salud consideró que se trata de una práctica de sobregiro contable, que muestra una situación que no se ajusta a la realidad financiera de la EPS. Sobre la cartera vencida, durante su visita de inspección y vigilancia estableció un monto de $370 mil millones, la cual difiere de los $109 mil millones reportados por la EPS a la Superintendencia, y los cuales no habrían incluido las cuentas por pagar a los prestadores de servicios de salud con un vencimiento superior a 30 días. A través de la misma resolución que ordenó la posesión e intervención forzosa de Saludcoop, el Superintendente Conrado Adolfo Gómez nombró como agente especial interventor a Édgar Pabón Carvajal, quien para todos los

De diversas formas los usuarios han reclamado la atención.

efectos será el representante legal de la EPS, en reemplazo de Carlos Gustavo Palacino Antía, quien fue separado de su cargo. Entre sus funciones, el agente interventor hará un inventario preliminar de los activos y pasivos de la EPS y diseñará un plan de acción para establecer si Saludcoop es viable financiera y administrativamente. En relación con los servicios a los afiliados, la Superintenden-

cia aseguró que está garantizada la prestación de los mismos y anunció investigaciones y sanciones a las clínicas y hospitales que se nieguen a hacerlo. Saludcoop tiene 3 millones 978 mil 822 afiliados en 30 de los 32 departamentos del país. No tiene afiliados en San Andrés Islas ni en Sucre. Entretanto, el Gobierno respaldó la decisión de la Superintendencia Nacional de Salud de

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ACTUALIDAD

Saludcoop tiene 3 millones 978 mil 822 afiliados en 30 de los 32 departamentos del país. No tiene afiliados en San Andrés Islas ni en Sucre.

El Gobierno garantizó la normalidad en la atención médica de los usuarios.

intervenir la EPS Saludcoop, al tiempo que garantizó la prestación de los servicios a los afiliados a esta empresa. El ministro de la Protección Social, Mauricio Santamaría, aseguró que el reto del Gobierno es mantener una prestación fluida de los servicios para los 3 millones 978 mil 822 afiliados de la EPS en 30 de los 32 departamentos del país. “El tema fundamental es lo-

grar que en el corto plazo no se afecte la prestación del servicio a los afiliados de esta EPS. Es la gran responsabilidad del Ministerio. Y además lograr que en el mediano plazo los servicios que se presenten sean de mejor calidad”, dijo Santa María. Agregó que producto de la intervención, el otro propósito a mediano plazo es garantizar un uso óptimo de los recursos de la salud.

Carlos Gustavo Palacino Representante Legal

Patricia Fernández Calao

Medicina Biológica y Antihomotóxica

Médica y Cirujana Universidad de Cartagena / Médica Biológica Antihomotóxica Iniversidad Holguín - Cuba Registro Médico 14624

* Terapia celular * Terapia Neural Calle 28 N° 4-24 Consultorio 101 Tel.: 781 1415 - 781 1376 - Cel.: 300 816 3610 patriciafernandezc@hotmail.com Montería - Córdoba

SABANAS

Crecimiento de cobertura

en servicios públicos

icen que el desarrollo de una población se mide por el crecimiento de coberturas en los servicios públicos y en la adecuación del sistema carreteable. En Pueblo Nuevo, donde las necesidades básicas insatisfechas han sido la constante desde hace muchos años, la ampliación de coberturas empezó a reemplazar la deficitaria y compleja forma de vivir. Así mismo, se dio inicio a un plan de recuperación de vías, especialmente en la zona rural. Pueblo Nuevo es un municipio ubicado en la subregión de la sabana cordobesa, a 66 kilómetros de Montería, donde el número de habitantes supera los 31 mil, la mayoría dedicados a labores agrícolas. Su actual alcalde, Álvaro Sánchez Navarro, implementó un mecanismo de cobertura en los servicios públicos y recuperación de las vías, que han permitido aumentar el nivel de vida de los habitantes. Tan solo en agua potable, la cobertura alcanza el 97 por ciento de la población, una cifra significativa si se tiene en cuenta que la mayor parte de la población obtenía el agua de manera artesanal. El alcantarillado construido en la cabecera urbana del municipio presta servicio a 10 mil personas. Debido a que al campo es difícil extender el sistema de redes de alcantarillado, fueron construidas 400 letrinas para igual número de hogares. En cuanto a la electrificación la expansión de redes domiciliarias llegó al 100 por ciento en la zona urbana y al 98 por ciento en la rural.

Álvaro Sánchez Navarro, alcalde de Pueblo Nuevo

Tan solo en agua potable, la cobertura alcanza el 97 por ciento de la población.

En cuanto a la recuperación y adecuación de vías, en Pueblo Nuevo se adelantaron obras como la ampliación de bancas, se adecuaron los canales de desagüe existentes y se construyeron nuevos donde no existían. El afirmado utilizado para las vías tiene ciertas características que lo hacen resistente a las inclemencias del clima. Tal es el caso del co-

rregimiento El Contento, donde se recuperó la vía con afirmado. Una de las consecuencias de la remodelación del sistema carreteable, especialmente el de la zona rural, es la fortaleza de la economía gracias a que los agricultores logran sacar sus productos por vías en buen estado. “Mientras existan buenas vías, vamos a tener mejor calidad de

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SABANAS

vida, porque no vamos a sufrir por el estancamiento de las cosechas”, dijo Miguel Sequeira, campesino de la región. Pero el mejoramiento no es solo en la zona rural. El centro y los barrios de Pueblo Nuevo se han visto beneficiados con la pavimentación en concreto de varias vías principales del municipio. A esto se suma el fortalecimiento en la atención integral a la educación. Este componente social se realizó con la capacitación a docentes, dotación de material didáctico para estudiantes y profesores, entrega de insumos de laboratorios de investigación, equipos de sistemas, mayor y mejor conectividad, mejoramiento de infraestructura física, ampliación de la planta de educadores y el fortalecimiento de la educación para adultos. A seis meses de culminar su gobierno, el acalde Álvaro Sánchez

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Navarro, asegura haber cumplido con lo prometido durante su campaña, especialmente en los temas sociales que permitieron mejorar el nivel de vida de la gente de su municipio.

Pavimentación en el casco urbano. Marny Pupo (izquierda), gestora social.

cordoba bella

sin palabras

SOCIALES

Boda en Coveñas Diana Paola Corrales Vergara y Ramiro Luis Otero España, contrajeron matrimonio en días pasados y para celebrarlo ofrecieron una recepción en Coveñas a familiares y amigos.

Ana Raquel Espinosa, los novios, Guillermo Corrales Díaz.

Guillermo José Corrales, Guillermo Enrique Corrales Díaz, Cilia Vergara Calao, los novios, Katya Corrales y José Fernando Díaz.

Los novios Diana Paola Corrales Vergara y Ramiro Luis Otero España.

Soley Espinosa, Abraham Espinosa, los novios, Álvaro Otero y Adriana Márquez.

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SOCIALES

Inauguración Bonga Carpinteros La firma Bonga Carpinteros inauguró su nueva planta de fabricación de productos en madera en el corregimiento Los Garzones, donde fue ofrecido un coctel a sus clientes.

Gladis Angarita, Javier Rubio, Alfonso Restrepo, Luz Amparo Escobar, Gustavo Restrepo y Cecilia Arbeláez.

Luz Aida González de Ávila, Claudia Patricia Aguirre, Carlos Ávila, Catalina Ávila Aguirre, Carlos Andrés Ávila Aguirre y Marta Ávila.

Claudia Aguirre, Clarita Rincón, Alejandro Anaya, Carlos Arbeláez, Luis Hernández y Patricia Ospino.

Cumpleaños de Carlos Daniel Gómez Díaz Cumplió su primer año de vida el niño Carlos Daniel Gómez Díaz, y sus padres invitaron a sus amiguitos para celebrarlo en un restaurante y parque de diversiones de Montería.

El cumplimentado acompañado de sus padres Deisy Díaz y Carlos Gómez.

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La celebración incluyó una jornada recreativa animada por mimos y payasos.

CARICATúRA

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