SIN FRONTERAS_ED_3_FIN by Mauricio Cabrera

Sin

Fronteras

Edición No. 03 -Noviembre - Diciembre de 2010 - ISSN: 2215-9541

Personajes del

año 2010

CIRCULACIÓN GRATUITA

¿SE IMAGINABA USTED

Sector residencial con 146 casas desde 200, 300 y 420 metros cuadrados.

Zona hotelera con 150 habitaciones tipo campestre

Parque de aguas

Parque recreacional con restaurantes Mini márquetin y estadero bar

un Paraíso Terrenal?

320 569 70 28

FRENTE AL AEROPUERTO “LOS GARZONES” / MONTERÍA / CORDOBA

EN ESTA EDICIÓN

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EDITORIAL El costo del nuevo peso colombiano ANDAN DICIENDO “Vamos a llevar a la Costa más plata de la que nunca soñaron” Emilio Otero, el notario del Congreso El “desangre de las regalías 100 días de Acuerdo para la Prosperidad Democrática en la Región Caribe Montería en la era del transformación urbana La brecha entre la necesidad y la gestión La lucha por la tierra empezó a tener dolientes “Se necesita verraquera para gobernar Tierralta 101 años de conflicto y esperanza Los personajes del año en colombia Los cordobeses que se destacaron durante el 2010 Motociclistas, ¿con ley y sin ley? PERSONAJE

18 37 38 42 46 48 51 52 54 56 58 60 62

PERSONAJE informe empresarial

Alimento para el estómago, el espíritu y el corazón Beisbol colombiano anotó jonrón INFORMACIÓN COMERCIAL

@ es más que 25 libras Lorica, la ‘Venecia del Sinú’

Salud y educación, buenos indicadores Un trabajo productivo por la niñez Johanna Mancuso ¡Bendita Moda! SOCIALES

CARICATURA

Sin

Fronteras

Revista SIN FRONTERAS ISSN: 2215-9541 Una publicación del Grupo Prileg Ltda. Representante legal: Hamilton Morelos carrera 6 número 79 - 250 bodega 10, barrio Comunidad de Sevilla - Montería TELÉFAX: 7851407 Celulares: 312 6183306 - 313 5897475 E – Mail: sinfronterasmon@hotmail.com Director: Gudilfredo Avendaño Méndez gudilfredo@ hotmail.com Editor: Oswaldo Marchena Mendoza osmar2469@hotmail.com Corrector de estilo: Norberto Patarroyo Dirección de arte: Mauricio Cabrera Morillo matutecreativo@gmail.com Gerente comercial: Prisco José Ortega Gómez portegom93@hotmail.es Colaboradores: Giana Irina Garay, Angela Marcela Benavides Ortega Impresión: Grupo Imágenes

EDITORIAL

La nueva Montería de concreto

ontrario a lo que sucede en otras ciudades de Colombia, como Cartagena, Santa Marta, Cali y Pereira, donde las obras de arquitectura se están haciendo verticalmente por falta de espacio, Montería atraviesa un efecto constructivo amplio, que demuestra un crecimiento del 30% en las obras civiles en comparación con el mismo período del año pasado. El concreto está a la orden del día. Arreglo de calles, recuperación y remodelación de parques, ampliación de zonas verdes y construcción de nuevos accesos. También se ven nuevas edificaciones destinadas a oficinas y centros comerciales, especialmente en el centro y norte de la ciudad. Los monterianos empezaron a ver el concreto rígido en la calle 27 y el inicio de los trabajos en lo que en el futuro será el segundo anillo vial, paralelo a la terminal de transportes. Meses atrás fue inaugurada la nueva calle principal del barrio La Granja, al sur de la capital cordobesa. La nueva etapa de la Ronda del Sinú en el norte de la ciudad y la promesa, aún incierta, de entregar completamente remodelados los parques Simón Bolívar, Miguel R. Méndez y Laureano Gómez dentro de ocho meses, completan el paquete de proyectos con los cuales la administración de Marcos Pineda García, pretende hacer la revolución urbanística en la capital de Córdoba.

El auge en la construcción representa un 15 % de generación de empleo temporal para la mano de obra no calificada y los almacenes dedicados a la venta de materiales también están experimentando un repunte en sus ventas ante la demanda de las obras civiles. Pero nada es gratis para los ciudadanos, y mucho menos para una ciudad como Montería, donde la inversión del Gobierno siempre está condicionada al bolsillo de los contribuyentes. En algunos casos, la financiación corre por cuenta de los recaudos de impuestos establecidos, con el apoyo de los giros del nivel central. En otros, el gobierno pretende transferir la totalidad de los costos a los bolsillos de los contribuyentes. Esto último es lo que se conoce como Programa de Valorización por Beneficio General, y consiste en que todos los ciudadanos, dueños de predios, paguen la contribución, teniendo en cuenta su situación socioeconómica A comienzos de noviembre, la Alcaldía inició la distribución de la factura de cobro del nuevo gravamen. Si todo sale como lo tiene planeado, el gobierno local recaudará en menos de cinco años 70 mil millones de pesos que entrarían a costear la mayoría de las obras proyectadas con cemento, hierro y arena. Aunque en teoría la Alcaldía presenta la valorización por beneficio general como una contribución de los monterianos para el desarrollo de la ciudad, en la práctica el pago del mismo constituye

Se habla de beneficio general cuando se trata de la construcción de un conjunto de obras públicas, ubicadas en diferentes lugares del territorio municipal y que, por su localización, tipo de obra y significación urbana generan beneficio a toda la ciudad. otra obligación de los contribuyentes con el tesoro municipal. El tema de la definición del cobro no es lo importante, cuando en últimas el pago se convierte en un paso obligatorio al momento de realizar cualquier negociación de bienes raíces. Lo que realmente interesa a los monterianos es el resultado de la inversión proyectada.

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ELEC S.A. Empresa concesionaria del servicio de alumbrado público, invita a los cordobeses y colombianos a disfrutar de la iluminación navideña en Montería y Cereté (Córdoba) y Caucasia (Antioquia).

Un deseo de amor y paz en esta navidad y prosperidad en el 2011

Enfoque

El costo del nuevo peso colombiano Las caletas con grandes sumas de dinero de narcotraficantes y grupos ilegales perderían su valor ante la reducción de los tres ceros

n proyecto de ley que cursa en el Congreso de la República busca eliminar tres ceros de los billetes que en la actualidad circulan en el mercado colombiano. La iniciativa, bautizada como “Nuevos Pesos”, tiene como principal objetivo devaluar el dinero de las actividades ilícitas y que permanece escondido en caletas. De ser aprobada esta iniciativa, los billetes de 50 mil serían reemplazados por los nuevos de 5 mil; los de 20 mil por los de 2 mil; los de 10 mil por los de mil; los de 5 mil por los de 5 pesos; los de 2 mil por de 2 y los de mil por de un nuevo peso. Las monedas cambiarían también: las de 500, remplazadas

por las de 50 centavos; las de 200 por 20 y las de 100 por las de 10 centavos. Entraría una nueva denominación que es la de 25 centavos. La propuesta ya obtuvo el visto bueno en primer debate de la Cámara de Representantes, y de lograr la ‘bendición’ de las mayorías en el Congreso, el Gobierno aplicaría un período de transición que permita a los agentes económicos y a los ciudadanos asimilar las medidas tomadas. El costo de producir los nuevos billetes y monedas se recuperaría en un plazo de nueve años. El proyecto de ley plantea que durante dos años circularán al mismo tiempo los billetes actuales y los

Argentina, Brasil, Venezuela y México fueron los primeros países en América Latina en quitarle los ceros a sus billetes, en medio de hondas y graves inflaciones. EDICIÓN 3 - NOVIEMBRE - DICIEMBRE DE 2010

Enfoque

Uno de los principales objetivo del proyecto de reducción de tres ceros al billete colombiano, es enfrentar a la delincuencia organizada que mantiene caletas con dinero escondido.

nuevos para que el cambio se haga de manera gradual. En el caso de las monedas, el proceso será similar, pero se extendería a un plazo de cuatro años. Según el Senador sucreño, Antonio Guerra De la Espriella, autor de la iniciativa, con este proyecto se presentaría una oportunidad casi irrepetible para que las autoridades puedan detectar buena parte de estos recursos; para lo cual se dispuso el otorgamiento de facultades expresas y especiales al Gobierno para identificar y castigar a quienes pretendan legalizar esas cuantiosas sumas de dinero obtenidas de manera ilegal. “Las personas con dineros ocultos deberán sacarlos, so pena de perderlos, cuando ya no estén en circulación”, dijo Guerra De la Espriella. Y aseguró que todos los establecimientos comerciales tendrán la obligación de publicar la lista de precios con los nuevos pesos. El sector financiero, representado en Asobancaria, no se opone a la iniciativa tras considerar que para efectos de carácter nominal, es un alivio importante al registrar tres dígitos menos. Sin embargo, entre los reparos de la entidad, está que este

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Félix Manzur Jattin, director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Montería

cambio de programación puede disparar el riesgo de cometer errores, así como las quejas y los reclamos. El representante de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), Jaime Aguirre, sostuvo que los comerciantes y los establecimientos de grandes superficies no le ven ningún inconveniente a la iniciativa y que el costo de la implementación de nuevas medidas no sería trasladado al consumidor. El director del Banco de la República, José Darío Uribe, reiteró que esta medida no debe tener efectos inflacionarios y la economía del país está en un buen momento para adoptarla. Aclaró que se deben tener en cuenta tres condiciones: que la gente entienda que no se van a reducir sus ingresos; que se va a realizar una campaña educativa para que la gente entienda que no cambia el valor de las cosas, tan solo de la denominación y que en el redondeo las entidades y los comerciantes no se van a aprovechar.

Enfoque

Habría cambio de todos los billetes y de las monedas, volverían los centavos según lo consagra esta iniciativa del senador Antonio Guerra de la Espriella Así mismo sostuvo que el costo del cambio asciende a $ 222 mil millones, de los cuales el mayor costo lo tiene el acuñamiento de monedas, por cuanto el precio de los metales ha subido.

“No es viable” Al proyecto también le salieron contradictores en el legislativo. El senador conservador Germán Villegas, considera improcedente impulsar la iniciativa, “porque el país tiene otras prioridades”. Según su concepto, con la aprobación de este proyecto se podría desatar una gran oleada de inflación, los agiotistas (prestamistas) harían su agosto y los consumidores serían los más afectados. “Son más los costos que generaría el proyecto que los beneficios, el solo acuñamiento de las nuevas monedas tendría un valor de unos 180 mil millones de pesos; además de ello se debe cambiar cajeros electrónicos, el sistema de registro de los almacenes, la in-

formación de listas comerciales y lo más seguro es que los comerciantes no estén dispuestos a asumir estos gastos, sino que tomen la posición más favorable trasladarlo al consumidor”, dijo el senador Villegas. A las voces de oposición al proyecto se sumó el director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Montería, Félix Manzur Jattin, tras considerar que los costos de conversión de la moneda pueden ser utilizados para combatir la pobreza. “Es una exageración el costo de ese proceso, y me parece que el tema de la pobreza se prioriza ante este proyecto”, aseguró Manzur. Y asegura que, “Hemos visto modelos como el de Brasil, Argentina y México con buenos resultados, pero Colombia afronta en los actuales momentos una crisis social que debe ser atendida con la moneda actual”. Sin embargo, Manzur, reconoció que en materia económica, la reducción de los tres pesos beneficiaría al país, porque generaría más confianza en la inversión de capital. “En los actuales momentos es una exageración el costo del dinero en Colombia y reconvertir los miles en pesos podría surtir efectos de abaratamiento de los productos”, sostuvo.

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política

Andan o d dicien

Muchos son los comentarios, rumores, diferencias y reconciliaciones que a diario se viven en la sede del Congreso de la República con los congresistas cordobeses. Un periodista de SIN FRONTERAS permanece expectante a los movimientos de los parlamentarios para informar a sus lectores sobre los movimientos de la bancada de la región.

Dumar ¿Consenso en la U? Se llama Gabriel Dumar Lora, es abogado especialista en derecho administrativo y según cuentan en los corrillos políticos y no políticos, sería el candidato del Partido de la U para la Gobernación de Córdoba. En algunas reuniones sociales ha sido presentado por el senador Bernardo el ‘Ñoño’ Elías, como el más opcionado a crear consenso al interior del partido del presidente Santos y del ex presidente Uribe.

Las ‘Ñoñadas’ de Musa El senador Musa Besaile no ocultó su contrariedad al saber que Bernardo el ‘Ñoño’ Elías propuso a Gabriel Dumar Lora, como candidato a la Gobernación de Córdoba. Cuando un periodista le preguntó qué opinaba sobre el precandidato, Besaile arrugó el rostro, hizo una mueca de disgusto y respondió: “a esas ñoñadas yo no les hago caso. Se me acaba de dañar el opinador”.

El enojo de Martín Morales Muchos cordobeses fueron testigos de la ira santa que se apoderó del senador Martín Morales, cuando supo que el alcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda, cuestionó la existencia del coliseo El Cangrejo de San Antero y lo calificó de obra subutilizada, construida con los recursos de regalías. Martín, muy furioso, le hizo airado reclamo a Nora García. Martín dijo que todo es por envidia, intriga y celo político.

El año político termina con rompimientos entre miembros del Partido Conservador, pugna entre los liberales por el guiño a las próximas elecciones, diferencias entre los uribistas – santistas por un nombre que genere consenso y desubicación de los integrantes de Cambio Radical que no tienen un rumbo fijo en materia de aspiraciones.

En boca cerrada… El Honorable Representante, Raymundo Méndez sigue caracterizándose por su mutismo o timidez extrema en la Cámara. A estas alturas del paseo los demás senadores y representantes de Córdoba han hablado, propuesto, sugerido, dicho, parlado, refutado, pedido, constatado, exigido y cepillado en comisiones y plenarias; pero Raymundo continúa inmerso en un silencio tierno y sepulcral. Sostiene que no le gustan los protagonismos insulsos, hablar por hablar, andar cazando peleas y mucho menos dar cepillo. Asegura y advierte que el año próximo será el año de Ray. Además, sostiene que con el silencio también se legisla, porque él calla y aprueba o desaprueba mientras los otros se desgastan.

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política

Un ‘chiquito’ muy malo Debier Acosta Pimienta, concejal de Montería y conocido en el mundillo político como ‘Chiquito malo’, empezó a reforzar su aspiración a la Asamblea de Córdoba, haciendo reuniones en zonas veredales donde antes ‘reinaban’ sus antiguos compañeros de fórmula como el diputado Guillermo Corrales. Quienes pretenden repetir o aspirar con los votos rurales han sido sorprendidos con la frase “ya Chiquito malo estuvo por acá y nos convenció”.

¿Razones de peso? Definitivamente el congresista más pesado y regordete del actual aparato legislativo colombiano es el representante cordobés, Rafael Madrid, a quien le cuesta caminar por el edificio del Congreso con los 205 kilos de su pesado cuerpo y todos sus pecados gastronómicos. Sin embargo, el legislador se destaca por ser el Representante más puntual de las plenarias y comisiones. Sus compañeros de recinto confirmaron que Rafael hace dieta los días martes, miércoles y jueves en Bogotá y se ‘despepita’ engullendo toda clase de platos, los viernes, sábados, domingos y lunes en Montería con la complicidad de su madre, doña Lucia de Madrid.

Concejo con credibilidad El día de la elección de la nueva mesa directiva del Concejo de Montería, el saliente presidente de esa corporación, Domiciano Arteaga Ramos, fue elogiado por sus compañeros de recinto. Algunos concejales resaltaron la labor que cumplió Arteaga al frente del Concejo, rescatando la credibilidad de una corporación que ha sido duramente cuestionada por la opinión pública, ante los desaciertos por los escándalos de algunos de sus miembros.

No se parece a Ray El senador Antonio Correa, es el congresista cordobés-bolivarense que más parlamenta en las comisiones y en las plenarias. En honor a la verdad habla y lo hace con fundamento. Un veterano senador dijo en plenaria: “Ese chiquito habla hasta por los poros, que tal si fuera más grandecito el Toñito”.

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POLÍTICA

“Vamos a llevar a la Costa más plata de la que nunca soñaron” Armando Benedetti Armando Benedetti, presidente del Congreso

l Presidente del Congreso pretende sacar adelante el proyecto de Ley de Regalías y el Fondo de Compensación, con los cuales, asegura, la Costa Caribe recibirá más plata de la esperada. Entre el 2000 y el 2009, la Región Caribe recibió 9.2 billones de pesos de transferencias de la Nación. La meta, según Benedetti, es alcanzar en un período similar, 32.2 billones. En una entrevista con la revista SIN FRONTERAS, Benedetti, se mostró confiado en el futuro de los proyectos económicos que ocupan la atención del legislativo y que tendrán incidencia en los siete departamentos costeños. SF. ¿Cuál es su compromiso con la Autonomía Caribe? AB.” Hay dos temas totalmente diferentes: uno es el relacionado con la Región Caribe, que tiene que ver con la autonomía política. Y otro asunto fue el que anuncié el 20 de julio y 7 agosto, qué es el Fondo de Compensación.

Región Caribe sería una de las más beneficiadas con el proyecto de redistribución de regalías que impulsa el Gobierno y que apoya el Presidente del Congreso

En este país llevamos 200 años de desigualdad, estamos entre los 15 países más desiguales del mundo de los cuales 10 son de Latinoamérica y nos ganan solamente Bolivia y Haití, y eso que está pasando es una verdadera vergüenza. SF. ¿Pero cómo acabar con esa desigualdad tan antigua? AB. “Se logra inyectando recursos donde hay más pobreza, en las periferias; atendiendo a los desplazados, a los indígenas, a los afrodescendientes, para con ello buscar equidad. De manera que yo lo que quiero es buscar plata para metérsela a las periferias y no donde están las zonas prosperas, y para eso ese el Fondo de Compensación con

el cual yo me comprometí durante mi posesión el 20 de julio, cuando posesioné al Presidente Santos el 7 de agosto y lo vengo gestionando como Presidente del Senado”. SF. ¿Ese fondo tiene que ver con la nueva ley de regalías? AB. “Eso es lo fundamental en el proyecto de reforma al manejo de las regalías, y aquí es oportuno informar que en la Costa sólo pierde la Guajira. Por ello, en este momento estamos trabajando, gestionando, porque no es justo que la Guajira reciba menos plata que la que recibió en el 2009. Pero si usted mira Córdoba, Sucre, y los demás departamentos de la región Caribe, todos ellos incrementan sus recursos entre

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política

unos 200 y 300 mil millones de pesos, equivalentes a un 300% de lo que estaban recibiendo antes”. SF. ¿Qué pasará con los entes territoriales que comprometieron sus regalías? AB. “Primero que todo es una vulgaridad que hayan hecho eso, y segundo no es un argumento válido para frenar el proyecto; de manera que habrá que hacer los ajustes necesarios para que esos recursos lleguen amortizados para esas vigencias futuras; pero al mismo tiempo, hacia el 2012 que podamos recibir todos los recursos. El año pasado fueron 6 billones de pesos, este año 8 billones, el próximo 10 billones, y la Costa va a recibir 4 y hasta 5 veces más de lo que había recibido antes. Lo que estamos logrando varios actores de la política y del Estado, es que le vamos a llevar a la Costa y a la periferia del país una plata que jamás nunca soñaron que les llegara”. SF. ¿Sigue de acuerdo con la Autonomía Caribe? AB. “Claro que estoy de acuerdo totalmente; pero fíjese que cuando se aprobó el tema de Región Caribe no había un texto escrito, y quienes entonces no tenían literatura sobre el tema ahora quieren imponernos a que esos votos obliguen a cumplir unos textos que no existían; recuerde entonces lo de los 2 millones 500 mil votos, fueron muy importantes porque nos resaltan como región, pero no llevaban texto escrito, y ahora se los quieren acomodar a todo”. SF. ¿Cómo califica la gestión de los congresistas cordobeses? AB.” Todos son mis hermanos, los quiero mucho y usted no sé si sabe que obtuve más de 5 mil votos en Córdoba, por eso guardo mucha gratitud con los habitantes de esa región; pero como siempre los sentimientos terminan marcándolo a uno, yo tengo un gran aprecio, respeto y admiración por su capacidad de trabajo, por su don de

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gente, y por la labor de congresista que viene desarrollando el “Ñoño Elías”. SF. ¿Qué viene haciendo desde la Presidencia del Congreso para enfrentar el problema de las inundaciones en la Costa?

Hoy en día las transferencias de la Nación y las regalías se reparten de acuerdo con el número de habitantes y no con sus carencias, existiendo mucha corrupción y despilfarro en su asignación. AB. “Vamos a destinar parte de las regalías para enfrentar y solucionar de una vez esos problemas, porque hay otro fondo que es el de desarrollo, desde donde se impulsarán proyectos regionales, otro que corresponde a ciencia y tecnología, y el de estabilización, es decir que si aumenta la producción de petróleo o de otro producto incluido en las regalías, entonces habrá más recursos y po-

dremos atender mejor todas esas emergencias sociales”. SF. Usted habló de integrar una comisión para el tema triste de la violación y asesinato de los niños en Arauca ¿cuál es el propósito? AB. “Se integró esa comisión porque el asunto de la violación de los niños en Arauca no es un problema de las Fuerzas Militares, es algo que le compete a la sociedad, que hace rato vio como se perdieron muchos valores. Estamos en crisis, todos los días suceden cosas horribles, papás que violan a sus niños, que los golpean, que los matan, y a eso nadie le ha puesto la suficiente atención”. SF. ¿Y cuál es su propuesta? AB. “El año pasado se aprobó una ley que yo impulsé, en la cual se corrige algo; porque cuando un niño era violado pagaba solamente el que violaba, pero yo penalicé de 8 a 12 años al que presta el hotel, al del Café Internet, al que distribuye la pornografía, al de la aerolínea, al de la empresa de turismo, y en esa misma ley se estableció qué entidades como la Fiscalía y el Bienestar Familiar iban a realizar un consolidado de cifras para entonces comenzar a estructurar políticas públicas de estado para ese tema. La idea de esta comisión de verificación es que el Estado comience a tomar conciencia y se empiecen a crear políticas públicas para estos temas”. SF. Está a punto de culminar el período legislativo, ¿Cómo avanza el proceso de estudio de proyectos de acuerdo con sus metas? AB. “Todo avanza perfecto, hubo un trancón que armó el gobierno, pero nosotros hemos estado trabajando, ventilando el tema del ausentismo, de las horas de trabajo y por lo menos en el Senado estamos evacuando todo, lo otro es que no avancen en la Cámara”.

POLÍTICA

Emilio Otero, el Notario del Congreso

Emilio Otero se convirtió en el notario del Congreso

ás que el Secretario General, Emilio Otero Dajud, es el notario del Congreso de la República que a diario estampa su firma en más de 100 documentos relacionados con certificaciones, excusas, permisos, control de constitucionalidad, recibo de correspondencia y trámites judiciales al interior del Capitolio Nacional. Desde hace ocho años, Otero, un sahagunense que llegó al Congreso desempeñando trabajos de servicios generales, ocupa la Secretaría General del Senado, convirtiéndose en pieza clave para el funcionamiento del legislativo. En el año de 1979, impulsado por el entonces congresista Jorge Ramón Elías Nader, empacó maletas para viajar a Bogotá, donde

adelantó estudios de Derecho en la Universidad Externado de Colombia. “Joché Elías era mi padre putativo, fue él quien me vinculó al Congreso y desde esa época, mientras trabajaba, adelantaba mis estudios superiores”, comenta. Y es que Otero ha pasado por todos los cargos administrativos del Congreso. Mensajero, sub secretario auxiliar, Director General Administrativo, Director de la Jefatura de Leyes, de la Oficina Jurídica y miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) de su mentor Náder. Sin dudas ni dobleces a la hora de hablar y defender el trabajo del poder legislativo en Colombia, Otero ratifica que la fuerza de la ley se construye en el Congreso de la República.

Su llegada a la silla de la Secretaría General se dio cuando el entonces titular del cargo renunció para aspirar a la Cámara de Representantes. “Nos presentamos 27 aspirantes y pensé que así era muy difícil lograrlo, pero al final quedé seleccionado logrando ganarme la confianza de los congresistas, al punto de ser reelegido hasta la fecha”, explica Otero. Mira a su alrededor los pasillos y salones, con nostalgia, pero con el deber cumplido. Emilio asevera que una vez se retire del Congreso le gustaría ocupar los cargos de Contralor General de la República, Procurador General de la Nación, o magistrado de una de las Altas Cortes y terminar como alcalde de su Sahagún del alma.

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POLÍTICA

Dice que “cuando uno culmina una carrera profesional, la ejerce con buenos frutos, quiero hacer algo por mi región. Siempre he sostenido que en algún momento de mi vida, así sea después de retirarme del Congreso, quiero ser alcalde de Sahagún, uno de los municipios de mayor extensión en el departamento de Córdoba. Mi meta es volverlo una ‘tacita de plata’; que mis coterráneos tengan calidad de vida, dotar a los colegios de las herramientas necesarias para que de allí salgan los mejores bachilleres de Colombia”. Al preguntársele por qué no acepto el cargo de Procurador General de la Nación, no dudó en afirmar que a él le hubiese gustado ese cargo pero que por razones que desconoce, el Presidente de la República en su momento (y tendría sus razones) no lo metió en la terna. “Estaba dispuesto abrir ese paso en mi vida y aún sigo dispuesto para ello”.

Voto unido por Córdoba Emilio Otero, asegura tener buenas relaciones con toda la bancada de

Sin dudas ni dobleces a la hora de hablar y defender el trabajo del poder legislativo en Colombia, Otero ratifica que la fuerza de la ley se construye en el Congreso de la República

Córdoba, lo cual le permite conocer los planes de cada sector para su departamento. “Todos los días tocamos temas de la región, ya sea en reuniones privadas, en comisiones o en los descansos de la plenaria”, comenta. Temas como la intervención económica, el problema de inundaciones, las transferencias para educación, salud y vías siempre tienen de presente a Córdoba. “Ese problema de las inundaciones todos los años no podemos dejar que se siga repitiendo; tenemos que agarrarnos de la mano todos los congresistas, el Secretario General del Congreso y los secretarios de las comisiones constitucionales, de manera que hay que unir estos esfuerzos, porque somos 15 personas de Córdoba que estamos en el congreso de la República y que podemos empujar ese carro para sacarlo adelante”, subrayó.

congreso

El ‘desangre’

de las regalías Senador Bernardo Elías Vidal, promueve el debate

Según el informe de la Contraloría, la Nación sufre un posible detrimento patrimonial por $209.803 millones de pesos por el no pago de regalías

n momentos en que el tema de regalías es uno de los componentes principales de la agenda del Gobierno y del Congreso de la República, el senador del partido de la U, Bernardo Elías Vidal, promueve un debate en torno a las transferencias que realizan las multinacionales dedicadas a la explotación de recursos no renovables en Colombia. Elías, de origen cordobés, centrará su atención en las transferencias que reporta la empresa Cerromatoso, dedicada a la explotación de los yacimientos de níquel en Montelíbano, sur de ese departamento. Tras varios meses de investigación con asesores expertos en economía y transferencias de regalías, Vidal estableció que los porcentajes que las multinacionales hacen a los municipios y al Gobierno Nacional están por debajo de lo girado en otros países de Latinoamérica. “El tema principal será la renegociación de los

porcentajes que se pagan en las concesiones mineras de Colombia”, explicó Elías. Sus argumentos fueron reforzados por dos publicaciones hechas por diarios nacionales como EL TIEMPO Y EL ESPECTADOR, que denunciaron el presunto detrimento al Estado por esta situación. El 27 de enero de 2009, el diario EL ESPECTADOR publicó una información, según la cual, la Contraloría General de la República advirtió sobre un posible detrimento patrimonial por $209.803 millones de pesos por el no pago de regalías tras la explotación de 13 millones toneladas de hierro. “El organismo de control de finanzas públicas (Contraloría), explicó que Ingeominas cedió a Cerromatoso S.A., sin ninguna contraprestación económica, la propiedad y uso de cerca de 13 millones de toneladas de mineral de hierro de la mina que explota la empresa en Montelíbano (Cór-

Según el senador Bernardo Elías Vidal, el control a las transferencias de las regalías en Colombia se rige por el principio de la buena fe de las empresas que explotan los recursos no renovables en el país. EDICIÓN 3 - NOVIEMBRE - DICIEMBRE DE 2010

congreso

Actualmente la empresa Cerromatoso tiene el control de la explotación en Montelíbano, donde igualmente funciona su sede administrativa

La empresa Cerromatoso S.A., es la encargada de la explotación del níquel en Montelíbano (Córdoba)

doba)” , señala el artículo de EL ESPECTADOR. Y asegura que “la explotación de este mineral obliga al pago de regalías, pero con la modificación que se hizo al contrato de Cerromatoso (866-63), no se dispuso nada al respecto”, indica uno de los apartes del informe de la Contraloría publicado por el diario capitalino. Entretanto, el diario EL TIEMPO señaló en su edición del 26 de enero de 2009, indica que durante años la Nación aceptó no pagar regalías por el níquel, pero dejó en claro que este debía quedar a su disposición. Pero en el 2005, Ingeominas firmó un otrosí (adendo al contrato inicial) en el que cambió las reglas de juego. Allí quedó estipulado que se le cederían a la multinacional las 13 millones de toneladas del mineral que se acumularon en los últimos 19 años, sin contraprestación alguna.

La cláusula llamó la atención de los investigadores, pues, por ley, la explotación de este mineral obliga al pago de regalías. “En este caso, Ingeominas no ha defendido los intereses del Estado colombiano al no valorar y establecer la forma de pago por este mineral, almacenado por más de 19 años de explotación del contrato”, señala un informe del ente de control fiscal. “Hechos como estos continuarán presentándose mientras no exista un organismo encargado de vigilar y controlar la actividad minera, puesto que Ingeominas no cuenta con el personal necesario ni la especialización suficiente en materia de costos para determinar mediante una vigilancia exhaustiva y precisa los montos y/o cantidades que producen las empresas de gran minería en Colombia”, puntualizó Elías Vidal.

LES DESEA A TODOS SUS ASOCIADOS UNA FELÍZ NAVIDAD Y UN PROSPERO AÑO NUEVO

GOBIERNO

100 días de Acuerdo para la Prosperidad Democrática en la Región Caribe

l primer día de su gobierno, Juan Manuel Santos, se montó en un helicóptero y viajó a la subregión de la Mojana, en límites de Sucre, Córdoba y Bolívar, para conocer de cerca la situación de los miles de damnificados por el invierno en esa zona del país. Una semana después, las ayudas para los afectados empezaron a llegar, pero la situación de fondo sigue azotando a los colonos que sufren por las inclemencias de las fuertes lluvias. Días antes, después de su elección como Presidente de Colombia, estuvo en la Sierra Nevada de Santa Marta, participando de un rito sagrado de los Arhuacos para bendecir sus cuatro años de gobierno. Desde allí anunció una revolución que beneficiaría a las minorías étnicas. En Cartagena, el Presidente participó de un foro sobre la visión de la Región Caribe, sus metas y retos y dijo que apoyaría la autonomía administrativa del norte del país. Para lanzar el programa de Acuerdo de Prosperidad para la Educación, Santos escogió a Montería y desde el Club Campestre de esa ciudad anunció el fortalecimiento de la enseñanza con métodos acordes de las nievas tecnologías. Y fue precisamente en la Costa donde el presidente Juan Manuel Santos, anunció la prioridad de su gobierno: sacar adelante la ley de regalías e impulsar la economía a través de la vivienda y la minería. Cuando se cumplen cien días de su gobierno, Santos centra sus esfuerzos en proyectos como la

En Montería, el presidente Juan Manuel Santos, lanzó el Acuerdo de Prosperidad para la Educación

Estamos pensando en grande y soñando en grande para dar ese salto de considerarnos no un país en vía de desarrollo, sino un país ya desarrollado”, destacó Santos Ley de Regalías, Restitución de Tierras y Reparación a las Víctimas, que han creado mucha polémica en la Región Caribe, por las incidencias que podría tener en sus habitantes. Basado en estrategias sectoriales, el Presidente pretende dar a los siete departamentos costeños un revolcón fi-

nanciero y administrativo, generando autonomía en las decisiones de inversión, pero controlando el gasto público desde Bogotá. “Estamos pensando en grande y soñando en grande para dar ese salto de considerarnos no un país en vía de desarrollo, sino un país ya desarrollado”, destacó Santos.

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GOBIERNO

El estilo de Santos Los siguientes son los principales puntos que han marcado la diferencia en la política de Juan Manuel Santos, en referencia con su antecesor, Álvaro Uribe Vélez. 1. Los colombianos querían continuidad en algunas políticas, especialmente la Seguridad Democrática, pero no una copia al carbón de Álvaro Uribe. Uribe es Uribe. Santos es Santos. 2. El nuevo estilo en el manejo de las Relaciones Internacionales que logró restablecer las relaciones con los vecinos y puso a Colombia a mirar hacia otras latitudes. La Canciller, María Ángela Holguín, es la estrella del Gabinete. 3. La reunión con el Presidente Barack Obama que sirvió para imponer un nuevo tono y una nueva agenda con los Estados Unidos. 4. Darle a la Educación la importancia que se merece al definir la “Calidad y Equidad” como las prioridades y fijar metas claras y reales. Uribe logró ampliar la cobertura a niveles óptimos. Ahora hay que ofrecer educación de buena calidad, tanto el campo como en la ciudad; hacer de Colombia un país bilingüe; y preparar a nuestros jóvenes en lo que ellos y el país necesitan. 5. Vive Digital, el Plan del Ministerio TIC que promete llevar la tecnología a la vida de cada colombiano y poner a Colombia por fin en el Siglo XXI. 6. La integración del Gabinete. La nómina de Ministros de Santos es de lujo. 7. Tratar de restablecer las relaciones con la Rama Judicial, incluida la Corte Suprema de Justicia. El Presidente Juan Manuel Santos ha hecho todo lo que ha estado a su alcance para tender puentes y solucionar problemas. 8. Los Acuerdos de la Prosperidad. Lograron algo que parecía imposible: hacer que los colombianos no extrañaran los Consejos Comunales de Gobierno. Hasta el momento todo el mundo parece conforme con el nuevo esquema de comunicación y participación ciudadana de la Administración Santos. 9. Sacar adelante, en primera ronda, la reforma constitucional que suprime la Comisión Nacional de Televisión. 10. La baja del “Mono Jojoy”

del campo a la ciudad

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Montería en la era de la

transformación urbana

Parques para la recreación han sido construidos por el alcalde Marcos Pineda García

ontería se encuentra en el que quizá sea su momento histórico más importante. Destacada generalmente por realidades desfavorables para la imagen de una capital, con escándalos como la parapolítica, el subdesarrollo y la ineficiencia administrativa, entre otros, que parecían tener a los monterianos condenados a ser siempre vistos por encima del hombro por habitantes de urbes más afortunadas. El cambio de óptica hacia los habitantes de la “Villa Soñada” la está logrando el actual alcalde Marcos Pineda García, quien asumió la jefatura del Municipio el primero de enero de 2008. Aunque la ciudad aún mantiene problemas de inseguridad, desempleo y necesidades básicas

insatisfechas, no es descartable ubicar al gobierno actual, conocido por su eslogan “Juntos Hacemos Más”, en el escalafón de la buena gestión. Además de los reconocimientos, la buena gestión adelantada por el mandatario y su equipo de trabajo, le ha facilitado trabajar con respaldo del Gobierno Nacional, que recientemente certificó en calidad a la Secretaría de Educación de Montería, como resultado de la Política Pública Educativa liderada por Pineda García, quien obtuvo el apoyo del presidente de la República, Juan Manuel Santos, para la construcción de un parque biblioteca en la ciudad. Pero la percepción positiva de Montería y la labor adelantada por el Alcalde no se han quedado

sólo en los medios, pues las obras de desarrollo urbano que se adelantan en la ciudad, le valieron ser tenida en cuenta en la VII Bienal Iberoamericana de Arquitectura que se llevó a cabo en Medellín en el pasado mes de octubre. Obras en construcción y algunas ya existentes como el Parque Central, los megacolegios, el estadio de fútbol y la Ronda del Sinú, entre muchas otras, fueron incluidas en la conferencia titulada: “8 Ciudades en Transformación”, a cargo de Gerard Martin, ponente del Ministerio de Cultura y la Sociedad Colombiana de Arquitectos.

Avanza Plan Maestro de Parques Un total de ocho parques distribuidos en diferentes barrios de la

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Marcos Daniel Pineda se ha mostrado como un gerente para la capital de Córdoba, y la gente le ha creído. ciudad han sido entregados por la Alcaldía de Montería, en desarrollo del Plan Maestro de Parques. El corregimiento de San Isidro, barrios como Cundama, Villa Paz, Mogambo, 2 de Septiembre, Altos del Country, Villa Real, la Urbanización Comfacor y Río de Janeiro cuentan ya con espacios para la recreación, la integración y el deporte en comunidad. Igualmente avanzan parques de gran envergadura y de vital importancia para la ciudad, como la Ronda del Sinú zona norte, tramo que contará con una extensión de 1 kilómetro, incluyendo senderos peatonales, ciclorruta, teatrino, zonas de juegos para niños y adultos, y mirador de 18 metros de altura. “La meta es entregar la Ronda Norte en la primera semana de diciembre. Sin embargo ya tenemos proyectada su ampliación en sentido sur. Igualmente continuaremos con el Plan Maestro de Parques en diferentes barrios de la ciudad, dándole prioridad a los sectores que más lo necesiten”, explicó el alcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda García.

Saneamiento básico El Sabanal, Villa Del Rosario, Los Corales, Villa Arleth, Nueva Colombia, Villa Cielo y Villa Mery, son algunos de los barrios que hoy, después de varios años de historia pueden disfrutar del agua potable, gracias a los esfuerzos adelantados por la Alcaldía de Montería a

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El proyecto Montería lo Vale, busca realizar obras de infraestructura con el aporte de los monterianos

través de Proactiva, para alcanzar un 100% de cobertura del servicio. Lo anterior sin incluir los barrios Furatena, Villa Paz y Nueva Esperanza, donde actualmente se llevan a cabo trabajos de extensión de redes, que pronto serán entregados a la comunidad. “Cada día nos acercamos a la meta; la calidad de vida de miles de monterianos ha cambiado sustancialmente en los últimos dos años y medio, gracias a este gran esfuerzo que hoy nos llena de satisfacción”, dijo el alcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda García. En cuanto a alcantarillado, acaba de iniciar una de las obras de mayor envergadura, mediante la cual se llevará el servicio a la comuna 4 y gran parte de la comuna 6, que se beneficiarán con el proyecto Los Robles. “La obra ya inició, serán invertidos alrededor de 8 mil millones de pesos a través del Plan Especial de Aguas, que incluye estación de bombeo, línea de impulsión, canal colector y extensión de redes de alcantarillado para cerca de mil 500 familias, esto sólo en la primera etapa”, dijo el Alcalde.

Aeropuerto al alcance de todos Tan sólo mil 400 pesos cuesta el transporte entre Montería y el Aeropuerto Los Garzones. Todo gracias al convenio firmado entre el Alcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda García y el alcalde de Cereté, Rafael Chica Guzmán.

Mediante el documento quedó legalizada la circulación de buses de transporte público de Montería a través de la entrada al aeropuerto, la cual se encuentra ubicada en jurisdicción de Cereté. “Se trata de un importante logro, pues con esto democratizamos el acceso a nuestro aeropuerto, facilitándole la vida a los ciudadanos que trabajan en las instalaciones, a los viajeros de escasos recursos que no tienen vehículo familiar y se les dificulta tomar un taxi y a la ciudadanía en general”, dijo Marcos Daniel.

Montería lo Vale, por una ciudad más amable La meta es llevar a cabo varios macroproyectos urbanos, algunos de los cuales ya están en ejecución, como la reconstrucción de la calle 27, de la cual ya fue inaugurada la primera etapa, y de los parques Simón Bolívar, Miguel R. Méndez y Laureano Gómez. Antes de finalizar el año, la Alcaldía pretende dar inicio a la Ronda del Sur y emprender procesos licitatorios la reconstrucción de la calle 24. Posteriormente el Parque Lineal del Sur, el Polideportivo de la Margen Izquierda; el parque verde del norte, que se proyecta construir donde funciona actualmente el Asilo del Perpetuo Socorro; el puente de Las Golondrinas, a la altura de la calle 29 con Avenida Circunvalar; canal colector de Mocarí, entre otras obras.

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La brecha entre la necesidad y la gestión E ste fue un año complejo, no solo en el frente interno sino a nivel nacional por la crisis económica mundial, el coletazo del invierno y el aumento de la criminalidad. La sociedad, ávida de soluciones, exige de sus mandatarios acciones que permitan solucionar necesidades básicas como la carencia de servicios de salud, educación y servicios públicos. En Córdoba, la gobernadora Marta Sáenz Correa, reconoce la atención que requieren tantos problemas de los ciudadanos y aunque permanece activa en sus gestiones, asegura que sus esfuerzos se han quedado pequeños ante las innumerables necesidades. SIN FRONTERAS quiso conocer su gestión sobre el año 2010, pero la mandataria terminó entregando un balance de lo alcanzado en los tres primeros años de gobierno. ¿Se hizo la tarea en el 2010? “En el 2010 no. En el 2008, 2009 y 2010. Tengo una inmensa satisfacción porque creo que los grandes proyectos a los que me hice compromiso en campaña como en el programa de gobierno, finalmente los hemos logrado. ¿Cuáles son esos proyectos? “El primero fue el proceso de Ley 550, el saneamiento del departamento, logramos el reconocimiento del Ministerio de Hacienda. Por vez primera una asamblea de acreedores logró aprobar en un 93 por ciento el escenario planteado por la administración. ¿Y en qué ha beneficiado eso a la comunidad? “Eso ha facilitado que se afilien los profesores al Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio, lo que

Marta Sáenz, asegura que pese a los esfuerzos inaugurando obras, siempre las necesidades de los cordobeses serán mayores a las gestiones

arrojó un pasivo aproximado de 298 mil millones de pesos, firmamos un acuerdo a 17 años y hoy estamos cumpliendo al sector educación”. ¿Y el tema de vías? “Nunca antes un gobierno había conseguido tantos recursos. A través del Plan Departamental de Vías conseguimos alrededor de 50 mil millones, de los cuales 20 son recursos del crédito, 10 son recursos propios y los 20 mil restantes son de Acción Social e Invías. Desde luego que la brecha entre el mal estado de las vías y los recursos es grande, pero indiscutiblemente hemos hecho un esfuerzo enorme para mejorar las vías del departamento”. ¿Cómo va su proyecto bandera Plan Departamental de Aguas? “Somos los líderes en el país. Hemos tenido el reconocimiento tanto del gobierno anterior como el actual. Después del Magdalena que

tiene casi cuatro años de estar en el Plan Departamental de Aguas, en Córdoba, en materia de planeación, ejecución y cobertura le estamos cumpliendo a los cordobeses”. ¿Qué tanto se ha avanzado en el tema de vivienda? “Hicimos un esfuerzo enorme para sacar adelante el macro proyecto de vivienda Villa Melisa que comprende 2.098 viviendas. Invertimos más de 20 mil millones de pesos en vías, acueducto, alcantarillado, electrificación, andenes y hoy ya podemos decir con satisfacción, que el Ministerio de Vivienda nos adjudicó 1.200 subsidios, lo que va a permitir que 900 personas, sin pagar un solo peso, puedan acceder a su casa. Y otros 300 del tema de los desplazados”. ¿Cree que sigue siendo el tema de seguridad su dolor de cabeza? “Totalmente. En su oportu-

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nidad, en el 2009, le dije al presidente Uribe que yo creía que la Seguridad Democrática había perdido el año en Córdoba. Y sigo insistiendo que hemos sido unos malos alumnos y creo que nuevamente lo vamos a perder”. ¿Usted comparte la tesis de que la interinidad en la Policía de Córdoba es la culpable de la alta tasa de homicidios? “No. Infortunadamente en los últimos cinco años ha habido mucho homicidio casi que a diario que ha coincidido con una situación administrativa, pero creo que la tarea es más de fondo en el sentido de que tenemos que hacernos un compromiso todos los cordobeses, no solamente las autoridades, sino que indiscutiblemente tiene que colaborar la sociedad civil. Si la comunidad no apoya a la fuerza pública informando oportunamente lo que ocurre a su alrededor, será muy difícil que las autoridades puedan hacer su tarea”. Con el presidente Uribe se consiguieron para Córdoba muchas obras. ¿Cómo le ha ido con el presidente Santos? “Pienso que es muy prematuro. Debemos entender que la primera tarea del gobierno que inicia es lograr conseguir todas las actas de concertación, los pactos por la prosperidad que son los que van a sustentar el Plan de Desarrollo. Sin embargo, tengo que agradecer que a tan solo cien días del Gobierno, ya logramos que asignaran recursos para los 1.200 subsidios de Villa Melisa, ese es el primer favor que debo agradecerle al Presidente Santos y a su Ministra de Vivienda y Desarrollo Territorial”. En el tema de las inundaciones el panorama es el mismo todos los años. ¿Cuándo habrá soluciones de fondo? “De algo sirvió que los diferentes sectores políticos coincidieran con la administración departamental en que teníamos

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La decisión del Consejo de Estado de ratificar a Marta Sáenz en el cargo, brinda seguridad a la continuidad de las políticas de su gobierno que aunar esfuerzos para hacer un pronunciamiento nacional en cuanto a qué va a pasar a futuro, que no podemos todos los años estar en la misma situación de mendigar mercaditos y las soluciones de fondo no se resuelven”. ¿Pero hasta el momento todo está en letra muerta? “Pues el Gobierno Nacional insiste en la elaboración del estudio del diagnóstico, porque ese fue el compromiso, asignar recursos que nos permitan establecer una ruta de lo que tenemos que hacer a corto, mediano y largo plazo, para en el tiempo ir subsanando el problema de las inundaciones”. Mucho se ha hecho por los Juegos Nacionales, pero ¿qué se ha logrado? “Para nadie es un secreto que la situación financiera del departamento y los municipios no es la mejor, pero para mi lo más importante era que tanto el Alcalde de Montería como mi persona pudiéramos cumplir en la consecución de los recursos. Hoy eso no está en discusión, lo que está en discusión es el aporte de Coldeportes. Sin embargo, notamos que el director de ese instituto está interesado en que se mantengan las sedes de los juegos (Córdoba, Cauca y Norte de Santander)”. ¿Pero que se tiene finiquitado? “Ya están 10 mil millones de un crédito con la banca privada

para los estadios de Lorica y Cereté. Con lo que sí ando preocupada es con las escrituras del coliseo Happy Lora de Montería”. ¿Hay pugna entre el Alcalde Marcos Pineda y usted por la consecución de las obras? “Sabes que no. A veces las cosas son como se miren. Entre el alcalde Marcos Pineda y yo existe una relación excelente de amistad, de cariño y respeto y coincidimos en el interés de sacar a Montería y el departamento adelante, porque tengo que recordarte que yo tengo a mi esposo y mis hijos aquí, toda mi familia radica en Montería y todo lo bueno que podamos hacer por Montería me da mucha alegría, yo también amo a Montería”. ¿A escaso un año de gobierno, qué le queda por hacer? “Muchas cosas, pero espero, antes de irme, ver hecho realidad a Villa Melisa, ese es un sueño que tengo para beneficiar a tanta familia pobre con un techo propio. Tengo pendiente la Clínica de la Mujer, un compromiso como Gobernadora y como mujer que quiero sacar adelante y en febrero estaremos haciendo el proceso licitatorio. También tenemos en mente el Centro Cultural para Córdoba que va a funcionar en Montería gracias a la donación del lote que nos hizo la Alcaldía de Montería y quiero dejar el Archivo Departamental”. ¿No se queda corta en sus aspiraciones? “Es que hay más. Vamos a ejecutar el Plan de Infraestructura Educativa, a la fecha tenemos recursos por el orden de 32 mil millones que ya fueron invertidos por Ley 21 con recursos propios y regalías y está el crédito con el que vamos a iniciar el proceso licitatorio para dejar una buena infraestructura. No es lo que quisiéramos, porque la brecha recursos vs necesidades es tan grande, que a veces pareciera que no resuelve, pero ayuda”.

análisis

La lucha por la tierra empezó a tener dolientes

Miles de campesinos en Córdoba, Sucre y Bolívar, están a la espera de ser beneficiados con la futura Ley de Restitución de Tierras

ara restituir a más de 460 mil familias víctimas del desplazamiento forzado y devolverles alrededor de tres millones de hectáreas, el Gobierno Nacional propuso la creación de la Unidad Administrativa Especial de Tierras Despojadas y Salas Agrarias dentro del proyecto de Ley de Víctimas. Ante la Cámara de Representantes, los diez ponentes del proyecto de Ley de Víctimas presentaron el documento final que comenzó a debatirse en el Congreso. El texto recoge las dos iniciativas anteriores, Ley de Víctimas y de Restitución de Tierras, en un solo articulado que pretende saldar la deuda del Estado colombiano con los afectados por el conflicto armado en el país.

En materia de restitución, el proyecto de ley propone crear instancias especializadas en registrar y tramitar los procesos de devolución de tierras o de reacomodación de las víctimas desplazadas. Es el caso de la Unidad Administrativa Especial de Tierras Despojadas, que estará adscrita al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Esta Unidad tiene como objetivos principales pagar, en nombre del Estado, las sumas ordenadas por el magistrado de restitución de tierras despojadas a favor de terceros de buena fe; crear los mecanismos necesarios para saldar los impuestos de los bienes restituidos y las compensaciones necesarias cuando no sea posible recuperar el predio del desplazado; una vez finalizadas estas compen-

El presidente Juan Manuel Santos tuvo que darle un nuevo empujón a su proyecto bandera: la iniciativa que busca reparar a las víctimas y que pretende restituir a sus verdaderos dueños las tierras que han sido despojadas de forma violenta. EDICIÓN 3 - NOVIEMBRE - DICIEMBRE DE 2010

análisis

Muchos dueños de predios fueron asesinados por paramilitares o guerrilla, y la lucha en adelante es de los familiares que tendrán que reclamar sus derechos

saciones, la Unidad se encargará de entregar el bien dentro de los tres días siguientes. El proyecto de ley también propone la creación de un sistema de registro de tierras despojadas, donde se recogerán las solicitudes de restitución. Este sistema reúne todas las bases de datos de las instituciones que tienen competencia en tierras y desplazados, como el IGAC, la Oficina de Instrumentos Públicos, el Incoder, Acción Social y la CNRR. Los funcionarios tienen un término de diez días para entregar la información. Asimismo, la iniciativa legal propone un Fondo Rotatorio de la Unidad Administrativa Especial de Tierras Despojadas, que se encargará de administrar los recursos destinados a la restitución de bienes. El Fondo Rotatorio será el instrumento financiero y contará

con una fiducia comercial para la administración de los recursos. También se pretende organizar tribunales superiores de distrito judicial en temas agrarios, es decir ‘salas agrarias’ creadas por el Consejo Superior de la Judicatura y que contarán con magistrados especiales para tomar decisiones respecto a solicitudes de restitución de predios. Los magistrados podrán imputar penas de prisión de 7 a 12 años a personas que omitan o falsifiquen información cuando diligencien el registro de tierras despojadas. Asimismo, los servidores públicos a quienes se les demuestre que conocen una alteración de la información o de fraude y no la informen, serán penalizados con inhabilidad, de 10 a 20 años, para ocupar cargos oficiales.

Para garantizar el retorno de las familias que resulten beneficiadas con la Ley de Tierras, el Estado deberá enviar a la fuera pública a resguardar permanentemente a esas comunidades.

Uno de los problemas que enfrenta la reparación de las víctimas del conflicto armado es la cuantificación de los bienes que les fueron despojados, que abandonaron, o que perdieron por causa de la violencia.

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CARTAGENA

“Se necesita verraq para gobernar y los car

María del Socorro Bustamante, tiene claras sus aspiraciones por la Alcaldía de Cartagena, una

a ciudad del bicentenario, el Distrito Turístico, la Heroica, el Corralito de Piedra o simplemente la ciudad de los enamorados del mundo. Esa es Cartagena, una de las ciudades más importantes de Colombia y Latinoamérica. Y precisamente por su importancia actual, la ciudad requiere una transformación en su crecimiento, con oportunidades de desarrollo para quienes la habitan y la visitan. Hoy más que nunca los cartageneros exigen de quienes tienen la responsabilidad de dirigir los destinos sociales de la ciudad, políticas claras de desarrollo que impulsen un florecimiento económico traducido en vías, puertos, generación de empleo, pero sobretodo, igualdad de oportunidades para la gente. Y esa es la percepción que desde hace muchos años tiene María del Socorro Bustamante, una mujer comprometida con la búsqueda de la competitividad y el florecimiento del trabajo y las oportunidades de sus conciudadanos. Su liderazgo político desde el Concejo del Distrito, su contacto directo y permanente con las comuni-

dades, especialmente las más necesitadas, la convierten en la actualidad en una de las mujeres con el perfil gerencial para el futuro de la ciudad. Su protagonismo político es reconocido, no solamente entre los cartageneros, sino también por destacados estadistas, empresarios y políticos de Colombia, que han seguido de cerca su desempeño profesional en función del fortalecimiento de la familia. “Siempre he tenido claro que mi mayor interés es el desarrollo de la gente, hay que marcar una opción diferente en la manera gobernar, porque un gobierno lo formamos todos los que habitamos en un territorio, en este caso Cartagena”, comenta María del Socorro Bustamante. “Seguramente antes, frente a cualquier circunstancia similar, yo había pensado algo parecido; pero la fecha exacta en que tomé la decisión de aspirar a la Alcaldía fue el día en que toda la ciudad amaneció inundada y hubo más familias damnificadas. Que me perdonen los funcionarios del Distrito, pero ese día pude apreciar que para gobernar una ciudad como Cartagena

se requiere más que buena voluntad, más que un bonito discurso; se requiere determinación, verraquera, empuje, y todo eso, para bien o para mal, los cartageneros saben que me sobra.” Frentera, claridosa, sin ‘pelos en la lengua’, como le señalan amigos y enemigos, pero quien a pesar de su temperamento y su verticalidad ante ciertos hechos, ha mostrado ser una concejal diplomática y poco dada a criticar por criticar en los debates en que participa. “He sido concejal durante cuatro periodos consecutivos”, asegura Bustamante, “y el Concejo me ha permitido conocer al detalle los principales problemas de Cartagena, pero créanme que fue ese día, durante ese drama que vivimos todos en la ciudad y viendo a mucha gente que corría de un lado para otro sin saber qué hacer, cuando sentí que los fundamentos del credo de una organización cívica a la que serví durante gran parte de mi vida me obligaban a aceptar el reto que muchas personas me venían haciendo”. La organización a la que se refiere es la Cámara Júnior, de la cual

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CARTAGENA

uera

tageneros saben que me sobra” ciudad que tiene lo necesario para enfrentar su principal problema: la pobreza

En medio de las dificultades que atraviesa Cartagena, María del Socorro Bustamante, es optimista frente al futuro de la ciudad. fue presidente en 1985, y el credo es el que dice “que la fe en Dios da sentido y objeto a la vida; que la hermandad de los hombres trasciende la soberanía de las naciones; que la justicia económica puede ser obtenida mejor por hombres libres a través de la libre empresa; que los gobiernos deben ser de leyes más que de hombres; que el gran tesoro de la tierra reside en la personalidad humana; y que servir a la humanidad es la mejor obra de una vida”. “Entre otras cosas, en la Cámara Júnior contribuí al control social organizando foros para que la ciudadanía y los gobernantes pudieran intercambiar ideas. Luego fui elegida en representación de la dirigencia cívica en la Junta Directiva de las Empresas Públicas, desde donde luché porque se elaborara lo que en ese entonces llamamos un sistema piloto de tratamiento de aguas negras. Después, con esa experiencia, fui elegida concejal. Y ahora sé que llegó el momento de trabajar por la ciudad desde la Alcaldía de Cartagena”, manifiesta Bustamante, tras ser consultada por sus actividades tanto cívicas como políticas.

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Y agrega: “como concejal impulsé algunas iniciativas y promoví varios debates, principalmente sobre presuntas irregularidades en la empresa Aguas de Cartagena, lo que hizo que me ganara la enemistad de varios personajes locales. Mis iniciativas fueron, especialmente, sobre el tema de la inseguridad, la problemática de la salud y la promoción de la competitividad de Cartagena como factor para impulsar su desarrollo y el bienestar de todos los cartageneros”. Bustamante coordinaba programas cívicos como el Concurso de Conocimientos Básicos y el Rally de Observación, dictaba charlas sobre Liderazgo Eficaz y Administración del Tiempo. Reconoce que para mucha gente “la Política es una mala palabra”, y por eso “cuando uno habla de buscar votos en los barrios, para seguir sirviéndole a la ciudadanía, generalmente es incomprendido, pero en esta oportunidad tengo la fortuna de contar con el apoyo de numerosos amigos políticos, de todos los movimientos y partidos de la ciudad, y también el respaldo

de muchos dirigentes cívicos, que saben de mi capacidad de trabajo y que, en el caso de la Administración pública, el ser franca y temperamental no es un defecto sino, por el contrario, una virtud, porque los problemas de Cartagena requieren determinación y mucha actitud”. La concejal asegura que aunque está convencida de que el partido al que pertenece, Cambio Radical, le daría el aval sin ningún problema, prefiere aceptar la propuesta que le han hecho algunos júnior de recoger firmas para inscribirla por un movimiento de ciudadanos. “Por lo pronto estoy dedicada a hablar con todos los líderes de la ciudad buscando elaborar un programa de gobierno realmente incluyente, donde quepan verdaderamente todos, y por eso ando de reunión en reunión. La gente dice que ya comencé campaña y la verdad es que así parece, pero el objeto principal de estas reuniones es buscar que las experiencias que se han tenido en los últimos años sirvan para repetir lo bueno sin prevenciones pero también corregir lo malo sin ningún interés”, manifestó la concejal y candidata a la Alcaldía.

crónica

Tierralta,

101 años de conflicto y esperanza

l cumplir 101 años de fundación, Tierralta, enclavado en las montañas del sur de Córdoba, es el único municipio de Colombia donde sus habitantes han tenido que vivir en medio de tres generaciones de violencia. Primero fueron los secuestros y extorsiones de las guerrillas de las Farc y el EPL, luego el terror de las autodefensas y en la actualidad la inseguridad de las bandas criminales. En medio de la guerra que viven los grupos ilegales, sus habitantes y autoridades luchan por mejorar sus condiciones de vida y ofrecer mejores oportunidades a las juventudes. El 25 de noviembre de 1909, Santiago Canabal, fundó la población con menos de tres mil habitantes. Pero fue hasta el año de 1949, cuando fue reconocido oficialmente como municipio por parte del Departamento de Bolívar, al cual pertenecía para la época. Su ubicación estratégica en la zona selvática de Córdoba en límites con el Urabá Antioqueño, se convirtieron en su principal atractivo para la expansión de las guerrillas que nacieron en la década de los años 50. Comenzó entonces una historia marcada por la violencia generalizada, impuesta por los rebeldes a través de las armas.

Hoy en día, esas organizaciones, identificadas por las autoridades como ‘Los Paisas’, ‘ Las Águilas Negras’ y ‘Los Rastrojos’, mantienen una lucha de poderío por el negocio de los cultivos y las drogas ilícitas. El futuro no era promisorio para la región. La actividad agrícola, principal fuente de ingresos de los campesinos y hacendados, se vino a pique por culpa de las amenazas y los secuestros. El reclutamiento de campesinos para fortalecer los pelotones de guerra de la guerrilla originó el desplazamiento que desde entonces y hasta la fecha, deja más de un millón de desarraigados.

La comunidad indígena Embera Katío, originaria de Tierralta, es una de las más representativas de los antepasados en Colombia

A comienzos de los años ochenta nacieron los grupos de autodefensas o paramilitares, en respuesta armada a las acciones criminales de la guerrilla. En complicidad con algunos dueños de extensos terrenos y de ganaderos, los comandos de paramilitares fortalecieron su poder militar, logrando acabar, casi en su totalidad, a los guerrilleros en la región. Se acabaron los secuestros y las extorsiones de las Farc y el EPL, pero a cambio inició una nueva etapa de la violencia descarnada en Tierralta. Los ‘paras’ iniciaron una escalada de masacres y asesinatos selectivos, justificados en la supuesta erradicación de colaboradores de sus archienemigos. Tras 20 años de imponer su voluntad en Tierralta, en el año 2005 las autodefensas deciden entregar las armas y someterse a la justicia colombiana, luego de una negociación con el Gobierno.

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crónica

Sobre el río Sinú fue construida la hidroeléctrica Urrá

Y fue en Santa Fe Ralito, un corregimiento de Tierralta, donde se llevó a cabo el desmonte de una de las máquinas de guerra más descarnadas que haya existido en Colombia. Acabado el proceso de paz y de entrega de armas, las autodefensas dejaron de existir como organización armada en Colombia. Pero los reductos de esa organización que no se sometieron a la justicia se aliaron con el narcotráfico

para conformar la tercera generación de la violencia en Tierralta, llamadas bandas criminales. Hoy en día, esas organizaciones, identificadas por las autoridades como ‘Los Paisas’, ‘ Las Águilas Negras’ y ‘Los Rastrojos’, mantienen una lucha de poderío por el negocio de los cultivos y las drogas ilícitas. Aunque el Gobierno las ha combatido con su poderío armado, aún mantienen sus actividades ilegales.

Gracias a la presencia permanente de la fuerza pública, la comunidad ha recuperado la confianza en las instituciones oficiales

PORTADA

Los personajes

del año

en Colombia E

n la lista se destaca la labor de líderes, pioneros, políticos, estrellas, creadores ciudadanos y deportistas, cuya labor durante 2010 es digna de resaltar. Figuran así personajes como el presidente Juan Manuel Santos y su antecesor, Álvaro Uribe Vélez; el beisbolista Edgar Rentería, la ex rehén de las FARC, Ingrid Betancourt y los cantantes Shakira y Juanes. Sin embargo, otros, no bien referenciados, también fueron protagonistas por los escándalos que los rodearon como el ex alcalde Bogotá, Samuel Moreno Rojas y su hermano el senador Iván Moreno Rojas.

meses de gobierno, alcanzó el nivel de popularidad más alto que un presidente colombiano haya tenido a su favor. El nuevo estilo ha traído un soplo de aire fresco y ha generado confianza en la ciudadanía y en las relaciones con los países vecinos. Sin demostrar rebeldía ni odios ha logrado dar importantes golpes a la guerrilla, siendo el más destacado la muerte de Jorge Briceño, alias el ‘Mono’ Jojoy.

pal embajadora de Colombia ante el mundo. También ha sido noticia a nivel internacional por la labor humanitaria que realiza a favor de los pobres a través de su fundación Pies descalzos. En Barranquilla, su tierra patria chica, entregó un moderno colegio para los niños de sectores subnormales.

Juanes

Shakira

Juan Manuel Santos

Se posesionó como Presidente de Colombia el 7 de agosto del presente año y con menos de cuatro

Desde hace más de cinco años, esta barranquillera ha sido destacada como uno de los personajes más importantes a nivel internacional por su estilo propio en la música. Su más reciente logro fue haber interpretado el himno del Mundial de Fútbol conocido como el Waka Waka. Ha sido la princi-

Estuvo en la apertura de Sudáfrica 2010, recibió varios galardones internacionales, lideró propuestas de convivencia y adelantó” Yerbatero” y “Y no regresas”, de su nuevo disco P.A.R.C.E. En la actualidad impulsa un programa para el desarme de las pandillas de las comunas en su natal Medellín, donde ofreció un concierto gratis y se hizo acompañar con jóvenes de barriadas que tienen propuestas musicales, pero que

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PORTADA

no han sido escuchados por disqueras.

Álvaro Uribe Vélez

mento del Atlántico que a cambio de un recibimiento ostentoso se unieran a la recolección de ayudas para los damnificados de su departamento.

Camilo Villegas

Ex presidente de Colombia. Gobernó al país por ocho años con altos índices de favorabilidad. La expectativa se centra en los anuncios que haga a comienzos del próximo año en torno a su participación en las elecciones regionales, acompañando a candidatos a alcaldías y gobernaciones o su decisión de aspirar a un cargo regional de elección popular. Sin embargo, es un hecho que seguirá activo en la vida política nacional.

por su seriedad e imparcialidad en el ejercicio de su profesión. Tras 27 años ininterrumpidos en la dirección del noticiero Radio Sucesos de RCN, decidió retirarse del cargo y de la actividad periodística para dedicarse a la academia. Golfista antioqueño conocido como El Hombre Araña. En el presente año consolidó su carrera profesional ubicándose entre los mejores en el escalafón internacional de esa disciplina.

Oscar Naranjo

Antanas Mockus

Edgar Rentería

Es quizás el deportista colombiano más cotizado a nivel internacional por su triunfo en la serie mundial de béisbol con su equipo Los Gigantes de San Francisco. El reciente triunfo es uno más para su cosecha de éxitos obtenidos a lo largo de su carrera deportiva. Recientemente pidió a las autoridades y ciudadanía del departa-

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Ex alcalde de Bogotá. Disputó, sin éxitos, la segunda vuelta presidencial con Juan Manuel Santos y se convirtió en el político revelación del año por su forma de hacer proselitismo a favor de su campaña presidencial. Supo aprovechar las redes sociales como herramientas para captar simpatizantes en la política.

Juan Gossaín Es uno de los periodistas más veteranos y respetados en Colombia

Es el director General de la Policía. Recientemente fue destacado por la Asociación Internacional de Jefes Policiales como el mejor policía en el mundo, por su lucha contra las organizaciones delincuenciales y los logros obtenidos en contra de las mismas.

El invierno Causó los mayores daños en la historia de las tragedias en Colombia. Dejó más de 1.500.000 damnificados, miles de cultivos anegados, pueblos arrasados y carreteras quebradas. El Gobierno tuvo que pedir ayuda internacional para ayudar a más de medio país anegado.

PORTADA

Los cordobeses que se destacaron durante el

2010

n el año que termina fueron muchos los personajes de Córdoba que se destacaron por su labor en favor de las comunidades y el desarrollo de la región. Algunos lo hicieron fuera del departamento y del país, y otros simplemente trabajaron silenciosamente en pro del avance de Córdoba.

Docentes Innovadores auspiciado por la Microsoft y realizado en Buenos Aires, Argentina.

Daniel Cabrales

Jorge Pretelt ña presidencial de Juan Manuel Santos, logrando un resultado de más de 320 mil votos. Su gestión fue elogiada por Santos, días después de su elección.

Nubia Solano

Magistrado de la Corte Constitucional. Fue pieza clave en la suerte del referendo reeleccionista que pretendía un tercer mandato del ex presidente Álvaro Uribe Vélez. Es la cuota de Córdoba en la rama del poder judicial en Colombia.

María Teresa Haddad Empresaria. Su seriedad en el campo empresarial y su experiencia en el manejo de campañas políticas fueron su carta de presentación para ser encargada de la gerencia en Córdoba de la campa-

Cara nueva en la política. Su cargo como cónsul en Polonia le permitió llevar el nombre de Córdoba al viejo continente. Su desempeño como uno de los coordinadores de la campaña de Juan Manuel Santos en Córdoba, lo catapultó en el escalafón de los nuevos líderes políticos de la región. Está en el partidor de los candidatos a la Alcaldía de Montería por la coalición u ribista – santista.

Stela Urango Profesora de Sahagún. Ganó el Premio Iberoamericano de Innovación Educativa en el Área de las Tic’s. Este es el segundo reconocimiento que recibe a nivel internacional, toda vez que ya había ganado en el marco del Segundo Foro Latino Iberoamericano de

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S abemos qué es lo que realmente ciudad

Karateca. Campeona del Open Mundial de Karate en Holanda. Obtuvo el título luego de imponerse, respectivamente en ese orden, contra luchadoras de Finlandia, Holanda, Francia, Macedonia y, en la final, frente a Alemania.

importa.

Presbítero Orlando López Vergara

Rector UPB Montería. En el marco de la celebración de los 15 años de funcionamiento de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), el padre Orlando López Vergara, mostró los avances que en materia de beneficio social ha realizado esa universidad a favor de los más pobres de Córdoba. Uno de los más destacados es el programa de becas para el acceso a la universidad privada por parte de jóvenes de escasos recursos.

Adriana Lucía

Cantante. Su más reciente producción musical “Porro Nuevo” la ubicó en el ranking de los artistas más cotizados en Colombia. Es una propuesta de fortalecimiento del porro y la décima con la fusión de ritmos contemporáneos que captan la atención del público.

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ACTUALIDAD

Motociclistas,

¿con ley y sin ley?

En Colombia la mayoría de personas que utilizan la moto, lo hacen como una forma de ingreso para el sustento de su familia

n la actual agenda legislativa cursan en trámite varios proyectos de ley que buscan defender y poner en práctica los derechos de los motociclistas, como la libre movilización a cualquier hora del día, la circulación con parrilleros sin importar la edad y la utilización de la moto para generación de ingresos familiares. En contraste con estos proyectos que buscan dignificar a los usuarios de motos, una porción de esa población en Colombia se enfrenta a las autoridades en protesta al cumplimiento de las normas de tránsito que rigen la movilidad. Buscan frenar medidas impuestas por algunos alcaldes para enfrentar parte de las consecuencias negativas generadas por el crecimiento explosivo de las motos.

Los casos más alarmantes se registran en ciudades de la Costa, donde el mototaxismo predomina como forma de ocupación. En Sincelejo, Cereté, Sahagún y Lorica, el transporte urbano público legal desapareció ante el incremento de mototaxistas. Aunque los alcaldes han mostrado flexibilidad ante el fenómeno, los motociclistas han querido mantener vigencia violando toda clase de normas. Uno de los casos más ejemplarizantes ocurre en Cereté en Córdoba, donde en tres ocasiones y en menos de dos años, grupos de motociclistas han causado daños en edificaciones públicas en protesta por los operativos de control de las autoridades. Aunque algunos manifestantes aseguran que lo hacen por sentir persecución de la Po-

licía, lo cierto es que la violación a las normas de tránsito se evidencia a diario en las calles de la ciudad. Conductores sin caso y chaleco reflectivo, documentación incompleta y vehículos en regulares condiciones son el común denominador entre la mayoría de los infractores. El alcalde Rafael Chica Guzmán, ha sido el más complaciente en las pretensiones del gremio, al punto que solicitó al Congreso la legalización del mototaxismo para dignificar el trabajo de miles de personas que se emplean en ese oficio. También organizó bahías de estacionamientos para hacer más fácil la prestación del servicio. Como forma de generar confianza entre la administración y los mototaxistas, llevó a cabo un campeonato de fútbol en el que los

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ACTUALIDAD

Actualmente el país cuenta con más motos que autos y la mayoría son usadas como vehículo privado y público en zonas urbanas como rurales, de pequeños y grandes municipios. Rafael Chica Guzmán, alcalde de Cereté

jugadores se bajaban de las motos para entrar a la cancha. “Era una forma de acercarnos a estas personas que son de nuestra región”, dijo Chica, al justificar sus planes con el gremio informal. Sin embargo, nada de eso fue suficiente para que algunos motociclistas acataran las medidas.

La suerte en el Congreso En manos de los congresistas está la suerte de 3.700.000 personas que dependen directa o indirectamente de las 2.900.000 motos que ruedan en

Colombia, según cifras del Comité de Ensambladoras de Motocicletas Japonesas, que realizó recientemente el quinto estudio sociodemográfico de usuarios de motos en el país. Uno de los principales afanes de los proyectos de defensa de los motociclistas es frenar la prohibición del parrillero o pasajero de la moto. En muchas ciudades del país se prohibió la utilización de parrilleros hombres por problemas de inseguridad. Y es que el sicariato criminalizó la imagen de dos hombres a bordo de una motocicleta. A mu-

chos colombianos aún les despierta inquietud cuando oyen a sus espaldas el ruido de una motocicleta. Pese a las serias dificultades, el aumento en el número de estos vehículos también ha traído alternativas de empleo frente a una alta tasa de desocupados. Empresas de mensajería, de vigilancia, transporte de mercancías, restaurantes y almacenes con servicio a domicilio han visto en las motocicletas la mejor alternativa de desarrollar sus funciones, generando de paso oportunidades laborales.

Herazo Espectáculos es una empresa monteriana dedicada a la gestión y organización de conciertos, espectáculos y eventos, representación y contratación de artistas y música en vivo.

Artistas como Peter Manjarres, Silvestre Dangond, Iván Villazón, Jorge Oñate y los Hermanos Zuleta, el salsero Maelo Ruiz y el grupo de reggeton Wisin y Yandel han visitado a la capital de Córdoba en conciertos organizados por Herazo Espectáculos. Fredy Herazo, representante legal

CONTACTOS: email: herazoeventos@hotmail.com EDICIÓN - DICIEMBRE 2010 3 - NOVIEMBRE Cels.: 300 DE 819 58 28 Montería - Córdoba - Colombia

PERSONAJES

El periodista que le dio

estatus a la

radio cordobesa

uando alguien se tome el trabajo de escribir la verdadera historia del periodismo cordobés actual, tendrá que dedicar un capítulo especial a Óscar Sánchez Oviedo, ya que el Director de Noticias de la emisora Frecuencia Bolivariana es el primer comunicador de ese departamento que tiene premios nacionales de periodismo en prensa, radio y televisión; fue el primero en ganar el Premio Semana Petrobras, en el 2007; el primero en ganar un Premio Amway de Periodismo Ambiental con una producción para la televisión, en el 2009; y es el que más premios y nominaciones ha logrado a nivel nacional con reportajes emitidos en la radio local. Sánchez Oviedo ganó el premio Simón Bolívar en el año 2002 con un trabajo colectivo de la sala de redacción del diario El Meridiano de Córdoba. En el 2005 ocupó el segundo lugar en el premio Amway con el reportaje “La Cruz que Cargan Las Hicoteas”, emitido por Frecuencia Bolivariana, siendo el trabajo radial más destacado de ese año; en esa ocasión recibió el homenaje en medio de una pomposa ceremonia en la capital del país. Pocos meses después, el mismo reportaje le valió la nominación al Premio CPB en su versión 2006, lo que celebró junto a lo mejor del periodismo colombiano. En el año 2007, con el reportaje “Problemas Que Hacen Agua a los Cordobeses”, Sánchez ganó

la categoría Mejor Aporte Original en Radio en la primera versión del premio Semana-Petrobras y recibió una Mención Especial del Premio Amway, debido a la calidad y profundidad de su trabajo periodístico; de nuevo en Bogotá sonó con fuerza el Sistema Informativo de Frecuencia Bolivariana. En el año 2009, Sánchez Oviedo ya tenía una nueva meta: demostrar que no sólo era grande en la radio, si no que también podía sorprender en la televisión; por eso dirigió la serie “Córdoba Naturaleza y Vida”, que se emitió por Telecaribe, y obtuvo con ella el primer lugar en el Premio Amway de Periodismo Ambiental, derrotando a periodistas de los canales nacionales y de otras regiones. Cuando se trata de destacarse por su trabajo como periodista, Sánchez Oviedo nunca baja la guardia por eso en el 2010 con el reportaje “Las Otras Verdades del Mototaxismo en Montería”, emitido por Frecuencia Bolivariana, fue nominado al Premio Semana Petrobras por segunda vez; mientras que el Premio Nacional de Periodismo Agropecuario lo nominó por el reportaje “Mercados Verdes y Silvo Pastoreo en Córdoba”, también emitido por Frecuencia Bolivariana. “Me gusta publicar reportajes sobre la realidad cordobesa, porque aquí siempre estamos caminando dormidos sobre nuestros problemas, busco profundizar en el tema para que el oyente o el televidente reaccione; eso no se logra con la noticia diaria”, afirma Sánchez.

Oscar Sánchez Oviedo, es egresado de la Corporación de Educación Superior del Trabajo en Bogotá.

“Para lograr el éxito primero hay que tener mucha fe en Dios, volverlo tu socio en todo lo que emprendes; después de esto la disciplina y el orden en cada una de tus actividades, porque de nada te sirve el talento si no eres disciplinado y ordenado” EDICIÓN 3 - NOVIEMBRE - DICIEMBRE DE 2010

personajes

Objetivo:

acabar con los postes de madera

La empresa Electricaribe ha venido cumpliendo las decisiones de la Justicia, de reemplazar los postes de mader

os municipios costeños, donde aún las redes eléctricas están soportadas por cables de madera, empezaron a despertar del ‘sueño de los justos’ tras la decisión de la justicia de ordenar a la empresa Electricaribe a cambiarlos por postes de concreto, en busca de reducir los riesgos de tragedias. A través de acciones populares, un abogado cartagenero, emprendió una maratónica jornada con el objetivo de sustituir en su totalidad los postes que representan la mayor amenaza para más de 10 mil familias de zonas vulnerables. Se trata del cartagenero Antonio Hernández Torres, quien ha logrado que varios juzgados le den la razón en cuanto a la necesidad de reemplazar la infraestructura para el mejoramiento del servicio.

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Solamente en Córdoba, donde se adelanta un proceso de transformación, Electricaribe ha tenido que acatar sentencias judiciales relacionadas con el cambio inmediato de los postes corroídos por el tiempo y la intemperie. Momil, Chimá, Ciénaga de Oro, entre otros han sido sometidos al cambio inmediato que ha reducido los riesgos de caída de postes sobre las casas o de cortos circuitos que en ocasiones terminan en tragedias. “Lo que buscamos es que se dignifique la prestación de un servicio que la comunidad está pagando, y que no tengamos que lamentar más adelante por situaciones que se pueden prevenir”, aseguró Hernández. Descarta que se trate de una persecución en

Antonio Hernández Torres, abogado cartagenero

contra de Electricaribe, pero reconoce que su afán le ha merecido el respeto de las directivas de la firma energética. Comunidades de otros departamentos como Bolívar y Sucre también se han visto beneficiadas con las acciones populares de Hernández, quien asegura que el 90 por ciento de los postes nuevos en la zona rural de los municipios costeños tienen de antecedentes sus acciones litigantes. “Una de las mejores satisfacciones es haber logrado que un juez de la república ordenara dos decretos de medidas cautelares en menos de un año, lo cual permitió que la empresa Electricaribe hiciera la reposición de 63 postes de madera en estado crítico”, comenta Hernández.

informe empresarial

Comunicarte, agregamos valor publicidad con respeto a la gente

esde hace cuatro años, c uando Montería empezó a tener un cambio generacional de líderes, inició un proyecto alternativo que cambió el concepto de la publicidad visual en la ciudad, la empresa EFECTIMEDIOS S.A líder en publicidad exterior a Nivel Nacional de la mano con COMUNICARTE A gre amos Valor empresa local del d e pa r ta m e n t o de Cordoba, realizó un estudio basado en el POT d e l municipio, encontrándose una ciudad organizada y con proyección de crecimiento urbanístico sostenible, el cual ameritaba tomar el riesgo de invertir en Monteria la construcción del amoblamiento urbano de la urbe. Respetando los lineamientos de la Ley 140 de 1994, que regula

la publicidad visual en las calles de las ciudades, emprenden la ardua pero decidida tarea de contribuir con el fortalecimiento del amoblamiento urbano, un tema en algunos casos conocidos para algunos gremios y desconcido para la comunidad.

Que es el amoblamiento Urbano? Es el conjunto de elementos que hacen parte integral de una ciudad, y ayudan de manera informativa y funcional al embelleci-

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informe empresarial

En el timonel

miento de esta, mejorando así la calidad de vida de sus habitantes. Son estas: Paraderos de Buses, señalización vertical, esquineros, mupis, pasavías informativos, canecas, cabinas telefónicas, bancas de madera, demarcación vial y mogadores o vallas, las cuales foman parte de los elementos de este novedoso sistema de organización, que en buena hora experimenta la capital de Córdoba. Aunque es sobre la administración municipal que recae la rsponsabilidad de la organización urbanística, ha sido EFECTIMEDIOS, de la mano con la Alcaldía, la empresa encargada de embellecer el entorno de la ciudad. Poco a poco han ido desapareciendo los pasacalles, los afiches pegados en los postes las vallas tipo cercha en las zonas céntricas de la ciudad que era la publicidad contaminante que impedía el despertar de la nueva Montería. En su reemplazo se observan modernos avisos publicitarios de alto impacto con un diseño vanguardista instaladospor EFECTIMEDIOS S.A y comercializados de forma exclusiva por COMUNICARTE Agregamos valor, la única agencia de publicidad local que reunió los requisitos para que EFECTIMEDIOS le diera el aval

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como su agente directo en la zona de la sabana (Córdoba y Sucre).

Comunicarte Agregamos Valor “Somos la realidad que Supera los sueños” El mundo de los eventos, de la publicidad, el mercadeo y el diseño es arte ciencia y tecnología. Es un mundo donde solo existe una única e irremplazable oportunidad para impactar; que exige el cuidado y el control de los detalles para minimizar el riesgo de errores, donde cual-

Alejandra Genes Blanco, gerente de Comunicarte

La gerencia de Comunicarte está a cargo de Alejandra Genes Blanco, esta Ingeniera de Sistemas con especialización en Gerencia de Marketing de la UPB, emprendió una carrera hace 4 años para convencer a empresarios, comerciantes y autoridades locales de la necesidad de invertir en una estrategia comunicacional que corte de tajo el problema de contaminación visual. “Ha sido un proceso lento, pero ya está teniendo sus frutos, porque la gente está aprendiendo a utilizar y a cuidar estos elementos publicitarios como un medio de comunicación importante, acorde a las exigencias de la vida moderna”,explicó la empresaria. Anotó que a sido un reto muy grande para Comunicarte lograr que la comunidad se involucre en el proyecto, pero “afortunadamente contamos con una administración que le apuesta al desarrollo y a la ciudad que soñamos y sobre todo que regula la ley 140”. “Somos un equipo joven de publicidad, logística, diseño y marketing apasionado por el mercadeo no tradicional, que está a la vanguardia y disfruta generando ideas enmarcadas en estrategias claras y coherentes, caracterizada por un excelente servicio”, puntualizó.

informe empresarial

EFECTIMEDIOS es una empresa líder en comercialización de publicidad interior y exterior, con más de 27 años de experiencia en el mercado. Tenemos cobertura nacional y contamos con oficinas en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga

Nuestro portafolio está compuesto por:

 Más de 500 vallas en las principales ciudades y carreteras a nivel nacional.

 Más de 40 centros comerciales en las capitales de país.  Exclusividad en espacios publicitarios en todos los aeropuertos.  Exclusividad en las 31 estaciones del Metro de Medellín en los vagones y en el Metro Cable.

 Publicidad en empresas de transporte público.  Amoblamiento urbano en ciudades intermedias.  Señalización vial.  Terminales de Transporte a nivel Nacional.  Deporte y Entretenimiento.  Peajes en vías de alta afluencia vehicular.  Publicidad en Parqueaderos públicos. Atendemos a aproximadamente 400 clientes entre agencias de publicidad,centrales de medios y anunciantes directos. Toda nuestra actividad está desarrollada a través de procesos. Siempre estamos creando e innovando en nuestros productos para ofrecer a los clientes alternativas novedosas y actuales.

quier movimiento en falso puede acabar con el esfuerzo y la labor de cientos de personas, miles de horas de trabajo y grandes inversiones. Por ello esta labor debe estar en manos de profesionales que tengan la suficiente experiencia para responder acertadamente frente a circunstancias adversas. Estar prestos a encontrar soluciones imposibles en cuestión de segundos, donde es todo o nada. En Comunicarte Agregamos

Quiere hacer parte de nuestra empresa? Llame ya al pbx 7853042-3107081406 o en nuestras oficinas ubicadas en la Calle 58 No 12-37 B/ La Castellana - Montería

Valor disfrutamos de los retos. Hacer posible lo imposible. Conectar la pasión de nuestros clientes con la felicidad y satisfacción de sus usuarios o consumidores. Todo buen estratega sabe que los imprevistos no se pueden eliminar por completo, pero un especialista es aquel profesional que planifica la producción de un evento, el posicionamiento de una marca e impresiones de alta calidad con el mínimo de riesgos posibles.

En Córdoba desde hace 4 años hay una agencia de Publicidad que puede hacer posible todo lo que el cliente desea, porque nuestra clave está en el enfoque que le damos a todo lo que hacemos porque en la focalización esta la excelencia, y con esto podemos garantizar a nuestros clientes un producto final impecable, sin las imprecisiones derivadas de querer hacerlo todo.

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para destacar

Alimento para el estómago, el espíritu y el corazón

Grupo de mujeres y hombres que labora en el comedor

las 7 de la mañana comienzan a llegar los 250 niños y 90 adultos que a diario reciben alimentación gratuita en el templo Aldea de la Caridad María Teresa de Calcuta del barrio Furatena, uno de los sectores más deprimidos de Montería. Un desayuno balanceado, supervisado por una nutricionista y preparado por sus propias madres y padres, es el primer alimento que estos niños y ancianos reciben dentro del programa Comedores del Corazón, se alimenta el cuerpo y el espíritu, impulsado por la Diócesis de Montería y las fundaciones Saciar, Fundarias y Fundación Colombia Sueña. Diariamente, las madres y padres de estos pequeños esperan a la entrada del templo a sus hijos para compartir el alimento antes

de asistir a la escuela. La gratuidad se repite a las 11:50 de la mañana y 12:30 del mediodía, cuando regresan, en turnos de dos grupos, para tomar el almuerzo. El bullicio, las risas y las carreras forman parte de la actividad que de lunes a viernes se realiza en la aldea. El salón parroquial se convierte en el comedor principal, donde son instaladas, con pulcritud, las mesas para los asiduos visitantes del templo. Algunos llegan con morrales y vestidos con uniformes escolares. Otros ni siquiera alcanzan a tener calzado. Sin embargo, la alegría colectiva de los pequeños por la alimentación gratuita, difícilmente deja intuir al fortuito visitante que son niños desplazados o de extrema pobreza.

El templo Fraternidad Católica Institucional es la sede del programa Comedores del Corazón

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para destacar

A partir del año 2009 se puso en funcionamiento el programa Comedores del Corazón en una parroquia de la Diócesis de Montería en el barrio Furatena, al sur de la ciudad. Experiencia en ayudas Los alimentos son preparados por las madres de los niños beneficados

Una imagen de Nuestra Señora de Guadalupe y otra de la madre Sor Teresa de Calcuta, son testigos permanentes de esta obra de beneficencia que comenzó el 30 de septiembre de 2009 con tan solo 50 niños en la capital de Córdoba. El coordinador del programa, Santiago Blandón Ruiz, asegura que el objetivo no se limita a donar alimentos a las familias pobres. “Buscamos alimentar el estómago y el espíritu de las persona”, comenta. Y agrega, “Empezamos a enseñarles conductas de comportamiento. Muchos vienen de comer en el suelo, en cualquier sitio de la casa y aquí los sentamos en una mesa de comedor, con una comida muy buena y algunos pasan con mantel y comiendo en loza y re-

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cibiendo clases de protocolo porque empiezan a manejar todo ese tema”. Y es que en Comedores del Corazón, el banquete está presidido por una oración al creador y la bendición de los alimentos. Posteriormente, los mismos pequeños se convierten en guardianes de la moral y las normas de urbanismo de sus compañeritos, corrigiendo una mala posición al sentarse o practicando la utilización de la vajilla y los cubiertos. Otro objetivo ya alcanzado entre la comunidad beneficiada, es la solución de conflictos familiares. Muchos de los niños que asisten al programa han sido víctimas de maltrato de sus padres o padrastros, incluso han sido sometidos a abusos sexuales.

La Fundación Saciar inició sus actividades en Medellín, donde instaló cinco comedores, dos más en Urabá y uno en Sahagún. Con el apoyo de Fundarias y Fundación Colombia Sueña, se ha logrado fortalecer el apoyo a esta iniciativa que va tomada de la mano con la Iglesia Católica. Según la teoría de los fundadores, la mesa del comedor es un hogar que representa unidad, es el lugar donde se alimenta el cuerpo y se experimenta lo que significa pertenecer a una familia.

para destacar

“Lo más gratificante es lograr rescatar a los niños, niñas, madres y hasta padres que se han visto envueltos en este tipo de situaciones”, explica Blandón.

Capacitación, valor agregado El antes de los desayunos y almuerzos servidos en el salón parroquial, tiene como protagonista a madres cabeza de hogar y padres desempleados, que colaboran en la preparación de los alimentos, logrando de paso capacitación en culinaria y panadería. Zeky Sabag Royero, es el ‘catador’ de los alimentos y el formador de los nuevos expertos en culinaria. “Aquí le enseñamos a los padres de familia desempleados un oficio que les permitirá enfrentarse al mundo laboral”, comenta. Madres de familia como Gletis del Carmen Doria, Adelaida del Carmen Durango y Beatriz Guardia Castrillón, forman parte del nutrido grupo de mujeres que encontraron una alternativa de alimentación y de

Un total de 250 niños son beneficiados con los desayunos y almuerzos gratis

ocupación en medio de las dificultades económicas que atraviesan. El trabajo en la cocina del templo lo rotan las propias madres, quienes tienen la responsabilidad de preparar los alimentos dos veces por mes. Los padres y abuelos trabajan en jardinería, aseo de las localidades y mantenimiento de una cancha de fútbol.

Saciar, Fundarias y Fundación Colombia Sueña lideran el proceso de recuperación nutricional de los niños más pobres en Montería.

deportes

Béisbol

colombiano Edinson Rentería, presidente de la firma Team Rentería, promotora del Campeonato Nacional de Béisbol

anotó

jonrón

El equipo Leones, actual subcampeón del Campeonato Nacional de Béisbol, es uno de los favoritos para ganar la actual temporada

uvieron que pasar 11 años desde su fundación para que la Liga Colombiana de Béisbol Profesional extendiera su pasión hacia las principales ciudades del país. Desde el pasado 22 de octubre, Bogotá, Medellín y Cali se contagiaron con la emoción del béisbol que por tradición tiene su mayor afición en la Costa, especialmente en Barranquilla, Cartagena, Sincelejo y Montería. El Campeonato Nacional prendió la fiesta beisbolera con la participación de los equipos Águilas de Bogotá, Potros de Medellín y Toros de Cali, equipos que debutaron en esta temporada para alegría de “rolos”, “paisas” y “caleños”, respectivamente. Estas

novenas se juegan el titulo con los ya conocidos Caimanes de Barranquilla, Tigres de Cartagena y Leones de Montería. Durante la presentación del Campeonato Nacional Colombiano, Sin Fronteras dialogó con Edison Rentería, presidente de la Liga Colombiana de Béisbol Profesional. SF. ¿Cómo consiguió la Liga Nacional que el béisbol profesional cruzara la frontera de la Costa para llegar a otras ciudades? ER. “Bueno, estamos muy contentos porque por primera vez en la historia de Colombia tenemos la oportunidad de presentar en el béisbol profesional a nivel nacional a tres nuevas ciudades

que nunca habían tenido ese deporte, como son Bogotá, Medellín y Cali. El entusiasmo es grande, el reto es inmenso; pero yo estoy muy contento por lo que he visto en estas ciudades, que estoy seguro van a darle mucho de lo que necesita el béisbol en Colombia para así sacarlo adelante”. SF. ¿Cuantos equipos conforman la liga y cómo se jugará el torneo? ER. “La liga la conforman 6 equipos: Las Águilas de Bogotá, Los Potros de Medellín, Los Toros de Cali, Caimanes de Barranquilla, Los Tigres de Cartagena y Leones de Montería. Se jugaran 50 juegos por equipos, 25 en casa y 25 como visitantes; luego hay

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deportes

El campeonato de béisbol nacional es la plataforma para dar a conocer en el extranjero a los peloteros colombianos

En el Centro Recreacional Tacasuán de Montería fue presentado el equipo Leones de la capital cordobesa

una semifinal donde participan 4 novenas, de donde saldrán los dos equipos que van a la gran final. Asimismo se realizará un juego de estrellas programado para el 3 y 4 de diciembre donde se van a escoger las estrellas de los tres equipos del interior y de las novenas de la Costa, para dicho juego”. SF. ¿Cómo ven este torneo las ligas internacionales? ER. “Tenemos una invitación de la Liga de República Dominicana para jugar un duelo de las estrellas con las figuras de ese país y las colombianas, es decir se escoge una selección de los 6 equipos para jugar contra ellos. Algo bien importante es que la Confederación del Caribe también vio

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con buenos ojos la expansión del béisbol en nuestro país. Esto es un paso más para lograr el gran anhelo del “Team Rentería” de llevar una novena colombiano a la Serie del Caribe”. SF. ¿Qué futuro le ve al torneo? ER. “Es un campeonato que lo venimos realizando desde hace 11 años con el compromiso de nuestra organización (Team Rentería), y desde sus inicios siempre tuvimos la idea de expandirlo a escala nacional, algo que ahora viene evolucionando muy bien. Anualmente se están produciendo unos 20 jugadores que están firmando para organizaciones internacionales, pero con esta ex-

La pelota caliente ya no es exclusiva de las ciudades costeñas. Anualmente se están produciendo en Colombia unos 20 jugadores profesionales que están firmando para organizaciones internacionales pansión y con el desarrollo que se viene dando en estas regiones se puede multiplicar ese número de jugadores”. SF. ¿Hay apoyo de los otros peloteros colombianos que están en las grandes ligas? ER. “Todavía no he tocados ese tema con ellos, pero yo creo que van ayudar a impulsar más este deporte y el actual campeonato, sobre todo ahora con la vinculación de las tres nuevas ciudades; muy pronto lo veremos en los diamantes para sacar esto adelante”. SF ¿por qué se quedó Sincelejo sin béisbol profesional? ER. “Sincelejo estuvo en anteriores torneos, en los últimos 5 años; pero el equipo este año pasó a Cali, debido a que la capital de Sucre no le dieron la importancia de tener un equipo profesional, razón que obligo a la novena a trasladarse a la capital del Valle donde hoy reina una gran entusiasmo”.

publireportaje

Showbol, el nuevo estilo del fútbol El Showbol es la sensación en Latinoamérica, gracias a que son las grandes estrellas del fútbol profesional las que lo han promocionado. En Montería ya existe un sitio para practicarlo. Se trata de Showboll, la nueva cancha con grama sintética ubicada en la calle 29 con carrera 10, en pleno centro de la ciudad. Aunque el escenario ya entró en funcionamiento, la inauguración está prevista para el 10 de diciembre, fecha en la cual estarán presentes grandes figuras del balón pie profesional, como Carlos el ‘Pibe’ Valderrama y René Higuita, encargados de impulsar la práctica de este deporte en Colombia. Hombres y mujeres, chicos y adultos, todos en un ambiente

de diversión sana, se dan cita en Showboll, que tiene planes especiales para grupos de amigos o reuniones empresariales. La comodidad y seguridad de los visitantes hacen de Showboll, el sitio preferido para la práctica de fútbol, o para deleitar un buen licor o cualquier tipo de bebidas mientras disfruta de la transmisión de todo tipo de deportes a través del moderno sistema de televisión en alta definición. La cancha sintética está protegida bajo techo, lo cual la convierte en única con esas características en Montería. Las gradas tienen una capacidad para cien personas que pueden observar cómodamente los encuentros futboleros o cualquier tipo de espectáculos.

Las gradas tienen capacidad para 100 personas ubicadas

La zona VIP de las gradas está recubierta con porcelanato, lo cual impacta al visitante por su toque de distinción y elegancia.

Qué es el Showbol? El showbol es la combinación del fútbol de salón con el de campo abierto. Las medidas de una cancha para showbol son de 42 por 22 metros, con dos tiempos de 30 minutos y un entretiempo de 15 minutos. Juegan siete jugadores por cada equipo. Entre sus características está el que

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publireportaje

El showbol también es conocido como fútbol rápido, y en la cancha de Showboll de la ciudad de Montería se puede practicar de manera cómoda y segura.

Así es Showboll 1. Cancha sintética totalmente cubierta 2. Amplios espacios para transitar y zonas independientes como gradas para ver los partidos, barras para ingerir bebidas y pasillo hacia la calle con sombrillas y sofás 3. Sistema de televisión con transmisión de partidos en alta definición 4. Almacén con toda clase de implementos deportivos y boutique de celulares 5. Grama sintética de última generación 6. Única cancha con arquerías indoor 7. Cafetería con toda clase de bebidas y comidas rápidas 8. Valor de la cancha: diurno (7:00 a.m. a 5:00 p.m.) $50.000 la hora y nocturno (6:00 p.m. a 12:00 a.m.) $80.000 la hora

La comodidad del lugar permite a los visitantes practicar a cualquier hora del día

s cómodamente para ver los partidos

durante el juego los cambios son ilimitados y la pelota se mantiene en juego en forma permanente debido a que rebota en una pared que rodea el perímetro de la cancha hecha de acrílico transparente incluyendo la zona detrás de los arcos. Excluyendo a Brasil, el showbol era casi desconocido en Suramérica y solo gracias a uno de los más grandes del mundo, Diego Armando Maradona, ésta nueva modalidad se hizo conocida en el continente entero hace algunos años.

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Cancha sintética con techo que protege de la lluvia y el sol

La mayor atención está centrada en los jugadores, en su mayoría son ex futbolistas considerados por muchos como los mejores a través de la historia. Y Colombia no es ajena a la práctica de este deporte, liderado y promocionado por ex jugadores de la selección nacional como Wilson Pérez, Eduardo Niño, Carlos el ‘Pibe’ Valderrama, Anthony el ‘Pipa’ De Ávila, Harold Lozano, Faustino Asprilla, Leonel Alvarez y René Higuita.

La particularidad de esta disciplina es que el balón jamás abandona el campo de juego. 49

tecnología

es más que 25 libras

i usted es de los que escucha la palabra arroba(@)y piensa inmediatamente en una medida de peso, es muy probable que nunca haya tenido un correo electrónico con anterioridad. Tal vez, en algún momento le nacieron ganas de tener su propia casilla de email, pero pensó que era muy complicado o que a su edad no era necesaria. Tener su propia cuenta de correo no sólo le permitirá estar en contacto con amigos o familiares, también le facilitará acceder a información constante sobre temas de su interés. Pero el uso de un correo electrónico no se limita solo a la comunicación personal o recreativa. También se relaciona con el trabajo y las diferentes herramientas que le permitirán estar en contacto con sus jefes, compañeros y por su puesto la razón de ser de cualquier entidad: los clientes o usuarios. Si ante estas evidencias su interés por crear un correo electrónico se ha incrementado, le daremos unos tips que le facilitarán la creación de su cuenta para que sea un proceso fácil y eficiente. Lo primero que debe tener en cuenta cuando vaya a abrir su e-mail, son las opciones que se ofrecen gratuitamente en las diferente empresas que prestan este servicio. Actualmente las más populares son Yahoo Mail, Hotmail (Windows Live) y Gmail. Las dos primeras son las más antiguas en el mercado y la última incursionó en el 2004 con mayor espacio de almacenamiento, una innovación, que eliminó el problema de vaciar el contenido de la cuenta por encontrarse a rebosar de información y que luego fue acogida por las

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Los pasos son sencillos, tener su propia casilla de correos no es nada que este fuera de su alcance. Inténtelo y se dará cuenta que la @ es más que sólo 25 libras.

demás empresas de correos electrónicos. Además, Gmail cuenta con la integración de nuevas funciones usando la misma cuenta de correo, lo que hace su uso eficiente, dinámico y organizado. Después de seleccionar la empresa en dónde radicará su cuenta, debe decidir el nombre que identificará su correo y que una vez creado no puede ser cambiado. Le recomendamos que use un nombre corto, pueden ser sus iniciales o alguna mezcla de estas o simplemente juegue a ser creativo e invente una cuenta de correo que sea fácilmente identificada con usted (Esta última opción la recomendamos solo si la cuenta de e-mail no va a ser usada con fines laborales.) Para concluir con su proceso de creación, le pedirán algunos datos personales, estos deben ser reales para que no los olvide, pues en caso de pérdida o robo de la cuenta, se la pedirán para restablecer el correo a su verdadero propietario. Sin embargo, le aconsejamos no dar información demasiado precisa (dirección de su

casa o teléfono de contacto, etc.) pues al ser un usuario nuevo, tal vez pueda dejar esta información disponible o abierta al público, lo que aumentará los riesgos de uso inadecuado de los datos proporcionados por parte de terceros. Otra recomendación, es no escribir en mayúscula sostenida ni el nombre, ni la clave de su correo, ya que para poder acceder nuevamente a su cuenta, debe digitar exactamente los datos que siempre le solicitarán: cuenta y contraseña, la variación de cualquier letra o número le puede impedir acceder nuevamente a la misma. Para hacer su contraseña más segura, trate que sea alfanumérica (letras y números) y que no sea muy fácil o común: evite claves como esta 123456. En cuánto cree su cuenta, podrá dar su nombre de usuario a otros para recibir correos y mandar información usted también. Los pasos son sencillos, tener su propia casilla de correos no es nada que este fuera de su alcance. Inténtelo y se dará cuenta que la @ es más que sólo 25 libras.

sabanas

Lorica,

la ‘Venecia del Sinú’

La Plaza del Monumento es la entrada al Centro Histórico de Lorica

La ciudad capital del Bajo Sinú, bautizada como la “Venecia del Sinú” y “Lorica Saudita”, cuna de escritores y músicos, es una de las pocas ciudades del Caribe colombiano que ostenta edificaciones de gran valía histórica e imponencia arquitectónica. Una de esas edificaciones es el Mercado Público, que data desde 1929 y fue remodelado en 1938 tras un temblor de tierra que destruyó buena parte del centro de la ciudad y dio paso a una etapa de reconstrucción con majestuosas

En el Mercado Público los visitantes encuentran una variada gastronomía y artesanías

edificaciones que hoy por hoy son la atracción turística del denominado Centro Histórico. A mediados de los noventas, el Mercado Público de Lorica fue declarado Bien de Interés Cultural, y desde entonces ha sido objeto de intervenciones en remodelaciones y reforzamientos estructurales. Junto con las edificaciones vecinas, ha servido como locación para cortometrajes y producciones de televisión. Hoy luce majestuoso con un entorno adoquinado y sus interiores ocupa-

dos por vendedores de artesanías típicas y las preparadoras del tradicional sancocho de pescado y el mote de queso: platos loriqueros por excelencia. Otro de los atractivos de la capital bajosinuana, es el inmenso mural del maestro en Bellas Artes, Adriano Ríos Sossa, quien plasmó en mil doscientas piezas de cerámica la espléndida década de los cincuentas cuando el puerto fluvial de Lorica era epicentro de intercambios comerciales por el río Sinú, hasta que la Carretera

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sabanas

Lorica es considerada una de las ciudades más importantes de Córdoba, por su ubicación estratégica de cara al río Sinú y al mar Caribe. El Mural es otro paraje de suvenir para loriqueros y visitantes

Troncal dio paso al tránsito vehicular. El Mural está situado en la Avenida Olaya Herrera, a orillas del majestuoso río Sinú, por donde las cenizas del maestro Manuel Zapata Olivella buscaron el mar Caribe para reencontrarse con sus ancestros africanos. En ese mismo paraje colonial y natural, David Sánchez Juliao recreó “El Flecha” El Pachanga”, “Por qué me llevas al hospital en canoa papá” y “Fosforito”, obras que le han dado la vuelta al mundo y trascendido varias generaciones. Otra joya arquitectónica de Lorica es el Edificio González, adquirido por el Municipio en 2004. Inicialmente fue proyectado como Biblioteca Pública y Museo. Hoy es intervenido con mil 500 millones de pesos en restauración y adecuación de exteriores e interio-

C. G. S. Carnes con Gusto y Sabor

res; allí funciona la sede administrativa del municipio, y el Palacio Municipal fue convertido en el Museo Manuel Zapata Olivella. Las obras del Edificio González serán complementadas con cerramiento del Parque de Bolívar hasta convertirlo en peatonal. Igualmente el alcalde Ulises Sánchez proyecta adquirir edificaciones históricas para hacer de ellas Bienes de Interés Cultural y potenciar a Lorica como destino de turismo cultural, arquitectónico y ambiental.

Otros datos de interés Lorica, con 269 años de fundada, recibe todos los años a decenas de manifestaciones culturales del país en el marco del Festival Cultural, Deportivo y Ecológico del Sinú, convirtiéndose en el escenario para el diálogo e intercambio cultural.

La “Venecia del Sinú” está ubicada a 45 minutos de la capital cordobesa, Montería y escasos 30 minutos de los balnearios de la Bahía de Cispatá, en San Antero; Coveñas, Sucre, y a veinte minutos de las playas de San Bernardo del Viento. Muy cerca del casco urbano de Lorica, el maestro Marcial Alegría tiene su taller de pintura primitivista y fábrica de artesanías en barro. Y kilómetros más adelante se encuentra el joven municipio de Tuchín: considerado cuna del emblemático sombrero vueltiao y donde se fabrican las abarcas tres puntá, brazaletes y un sinnúmero de artesanías de gran valor simbólico nacional. En estas poblaciones los viajeros encuentran una variada oferta hotelera y gastronómica, además de múltiples servicios.

SABANAS

Salud y educación,

buenos indicadores

os indicadores de gestión de un alcalde, se reflejan en cierta medida en la salud de los habitantes de su municipio. La medición que hace la opinión pública está basada, en su mayoría, en el bienestar que haya logrado la ciudadanía en su calidad de vida. Y ese es el caso de Pueblo Nuevo, un municipio de las sabanas de Córdoba ubicado a 66 kilómetros de Montería la capital del departamento. Allí su alcalde Álvaro Sánchez Navarro, adelanta un ambicioso plan de fortalecimiento a la salud pública. Enmarcado en el programa de gobierno “Gestión Participativa para el Bienestar de Todos”, Sánchez ha logrado aumentar la cobertura en atención médica y nutricional. Uno de los más destacados logros es el fortalecimiento de la atención en la ESE Camu de Pueblo Nuevo. A través del Plan de Intervenciones Colectivas en Salud Pública, la contratación para la atención a pacientes la realizó la administración municipal en un cien por ciento con el Camu. Ejemplos de dicha gestión se reflejan en la afiliación al régimen subsidiado, pasando de 21.293 en el año 2007, a 26.400 en el 2010 con un incremento del 23 por ciento. En el Contributivo se pasó de 21.463 en el 2007 a 2.871 en el 2010, con un porcentaje de 16 por ciento en aumento. Una cifra destacable en un municipio donde las necesidades básicas insatisfechas predominan desde hace décadas por la desidia de los gobierno de turno.

Pese a las grandes dificultades de poder adquisitivo que atraviesa Pueblo Nuevo, donde sueconomía es incipiente por la inexistencia de industrias que generen empleo, existen unos porcentajes de inversión que merecen ser destacados.

La educación y la salud son los pilares de las políticas de gobierno en Pueblo Nuevo

Sin embargo, los esfuerzos no se limitan exclusivamente al sistema de afiliación a un régimen especial. La inmensa mayoría de la población de esta localidad de 30.500 habitantes, es de extracción campesina que en muchos casos no cuenta con registros de vinculación. “No podemos dejar desamparada a esta gente, por eso hemos fortalecido la atención a la población no asegurada a través de convenios con el Camu de nuestro municipio”, asegura Sánchez. Otro sector que ha recibido beneficios en atención médica es la discapacitada, infantil, desplazados, adultos mayores y mujeres cabeza de hogar. En los tres años de gobierno se han invertido 600 millones de pesos, bajo una nueva reglamentación que establece la in-

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SABANAS

Álvaro Sánchez Navarro, alcalde de Pueblo Nuevo

versión de recursos en población vulnerable.

Mejoramiento a la educación Para educar a los niños y jóvenes es necesario primero capacitar a los profesores. Por eso, en Pueblo Nuevo se adelantó una jornada de motivación y actualización de docentes, que permitió mejorar la calidad de la educación en escuelas y colegios de la localidad. “Esto nos ha permitido actualizar a los educadores en estrategias de aprendizaje, con nuevas formas de evaluación, inteligencia múltiple y detección en los problemas de aprendizaje”, aseguró el mandatario. La deserción escolar no solamente se ha combatico con la ampliación de cupos, también se adelantan jornadas de orientación sicológica en el núcleo familiar, destacando la importancia de enviar los niños a la escuela y no a los lugares de trabajo. “Con esto logramos erradicar en gran parte los problemas que se presentan en la población joven y adulta de la zona urbana y rural, que hacen que los menores abandonen los estudios”, explica.

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Hogar Agrupa de Pueblo Nuevo, una sede construida en la actual administración

Paralelo a los procesos de motivación a docentes se han implementado programas de dotación de útiles escolares, bibliotecas y equipamiento de salas de informática con lo cual se ha complementado el proceso de fortalecimiento educativo.

Apoyo a programas de alimentación escolar Una buena educación no es probable sin una buena alimentación, Por ello, desde la Alcaldía de Pueblo Nuevo se adelanta un programa que a la fecha ha logrado un aumento de cobertura del 95 por ciento en el programa de desayunos escolares. Esto con el apoyo de la Gobernación de Córdoba y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) entre los años 2008 y 2010. “Aquí radica el éxito en el rendimiento de nuestros niños y niñas, por eso estamos trabajando fuertemente en el plan nutricional, combinado con el fortalecimiento de la calidad educativa”, aduce el Alcalde.

Otros resultados Pese a las dificultades económicas y la poca atención del Gobierno

Nacional al desarrollo de los pueblos lejanos de las capitales, en Pueblo Nuevo se vienen adelantando gestiones que han permitido mejorar el nivel de vida de sus habitantes. Ampliación de cobertura de Familias en Acción, Programa Adulto Mayor, construcción y recuperación de la infraestructura de planteles de educación pública, ampliación de las redes de alcantarillado y agua potable y mejoramiento de la red vial. En el tema de agua potable, se ha logrado aumentar la cobertura en redes y suministro por encima del 90 por ciento en la zona urbana, el cual supera el promedio departamental. Igual situación ocurre con la electrificación rural, donde la cobertura es del 95 por ciento. “Un Alcalde transparente no es aquel que se limita a hacer rendición de cuentas de sus gestiones, es aquel que, de la mano con su pueblo, gestiona y ejecuta las obras que redunden en beneficio de la gente que lo eligió y eso es lo que he querido implementar en Pueblo Nuevo, gracias a Dios, con excelentes resultados”, puntualizó Álvaro Sánchez Navarro.

SALUD

Un trabajo productivo por la niñez

Durante el 2009 y 2010 brindaron seguridad alimentaria a más de 186 mil niños matriculados en las instituciones públicas de Córdoba que pertenecen al nivel 1 y 2 del Sisben

n Córdoba la Dirección Regional del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) ha cumplido las metas propuestas en los últimos 4 años, respondiendo así a las demandas y necesidades de los niños y familias de escasos recursos o en condiciones de vulnerabilidad. “Hemos tenido avances muy significativos en la atención real e integral a la infancia, adolescencia y familia”, dijo Eduardo Tous De la Ossa, director regional del Icbf. Y agregó, “focalizamos la población vulnerable; aumentamos la cobertura en los programas estratégicos, mejorando la calidad de los servicios; orientamos grandes esfuerzos en la Primera Infancia; modernizamos los sistemas de información, obtuvimos la Certificación de Calidad en las Normas ISO 9.000 y GP 1.000, logramos consolidar la articulación con los

actores del Sistema Nacional de Bienestar Familiar de nuestro Departamento y consolidamos una cultura de transparencia y calidad de cara a la comunidad”.

Desayunos infantiles con amor Con el fin de garantizar la primera ingesta a los niños y niñas del país, el Icbf creó en el año 2002 el programa Desayunos Infantiles con Amor. Con este programa, en Córdoba fueron atendidos en el año 2009, 100.951 niños y niñas; y para la vigencia 2010 a través de la estrategia “Colombia Nutrida” fue ampliada la cobertura atendiendo a 115.689 niños y niñas entre los 6 meses y los 5 años y 11 meses de edad. En la ampliación de cupos de este año, fueron incluidos niños y niñas pertenecientes a grupos indígenas, Red Juntos, afrodescendientes y comunidades en con-

Lograr la restauración de la dignidad y la integridad de los niños, niñas y adolescentes cuando sus derechos han sido vulnerados, es uno de los propósitos del Icbf

dición de desplazamiento perteneciente al nivel 1 y 2 del Sisben, que no recibían complementación alimentaria.

Obras de infraestructura Como coordinador del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, el Icbf en Córdoba lideró el compromiso de Alcaldes y la Gobernación hacia la cualificación y el fortalecimiento para los programas dirigidos a la Primera Infancia. Por ello, la decisión de invertir de manera decidida en infraestructura y orientar la corresponsabilidad de las entidades territoriales, fue un reto que hoy muestra excelentes resultados: construcción de espacios con características y diseños especiales para la tención de los niños y niñas. También adelantó en Córdoba, 77 obras de infraestructura, destacándose la construcción y

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SALUD

A través de la Estrategia Derecho a la Felicidad, el Icbf garantiza la promoción, prevención, respeto y restablecimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

adecuación de 19 Hogares Múltiples, 45 Hogares Agrupados, un Jardín Social, 11 Hogares Infantiles y una institución educativa, cuya inversión estos dos últimos años fue una cifra superior a los 38 mil millones de pesos, beneficiando a 5.591 niños y niñas, así como a 377 Madres Comunitarias.

Programas de alimentación escolar Para promover el ingreso y la permanencia en el sistema educativo, mejorar el desempeño académico y fomentar los hábitos alimentarios saludables, el Icbf en Córdoba fortaleció el programa Alimentación Escolar con la participación activa de la familia, la comunidad y el Estado a través de los Entes Territoriales. Durante el 2009 y 2010 recibieron alimentaria en cada vigencia, más de 186 mil niños, niñas y

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Para cubrir algunas de las necesidades más sentidas de los adultos mayores, el ICBF creó el programa Juan Luis Londoño de la Cuesta

adolescentes matriculados en las instituciones educativas públicas del departamento que pertenecen al nivel 1 y 2 del Sisben.

Adulto mayor Para cubrir algunas de las necesidades más sentidas de los adultos mayores, el Icbf creó el programa Juan Luis Londoño de la Cuesta, para mejorar la calidad de vida de las personas mayores. El motor de esta iniciativa es la entrega de un complemento alimentario a adultos mayores en condición de vulnerabilidad o situación de desplazamiento. Entre 2009 y 2010, el Icbf invirtió cerca de $20.000 millones

para el Programa de Atención al Adulto Mayor promoviendo el mejoramiento individual, la inclusión social, el ejercicio efectivo de los derechos, el fortalecimiento de la autonomía y la autoestima, a través del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.

Restablecimiento de los derechos Lograr la restauración de la dignidad y la integridad de los niños, niñas y adolescentes cuando sus derechos han sido vulnerados, ocupa de manera permanente las acciones del Icbf en Córdoba desde el campo de la protección y el restablecimiento de derechos.

MODA

Tierra de Beracá, una moda con mucha bendición

La diseñadora costeña fue una de las encargadas de vestir a las candidatas al Reinado Nacional de la Belleza en Cartagena. Su colección Tierra de Beracá está inspirada en sus creencias religiosas.

Los diseños de Johanna Mancuso van dirigidos a la mujer moderna y descomplicada, que busca lucir su cuerpo en todo tipo de ocasiones.

nspirada en la fé divina y en el amor por la tierra, la diseñadora costeña Johanna Mancuso, preparó su nueva colección Tierra de Beracá, cuya presentación en sociedad tuvo lugar en el marco del Reinado Nacional de la Belleza en Cartagena. Y fueron precisamente las candidatas al certamen más importante de la belleza colombiana, las encargadas de lucir las prendas con las cuales fueron evaluadas las aspirantes al cetro y la corona. La nueva colección de vestidos exclusivos para la mujer moderna muestra una faceta sobria de la diseñadora, quien en esta ocasión resalta la riqueza cultural de los indios Arhuacos de la Sierra Nevada de Santa Marta. Pantalones, faldas, chaquetas, shorts y blusas cuello

En su taller, Johanna Mancuso, tiene colecciones con coloridos y sobrios

alto forman parte de la propuesta que sin duda, se impondrá en la temporada de fin de año. Predominan los colores verde militar, beige, dorado, plateado y azul marino en materiales como la maya, chantú, lino, tornasoles y chifones. Su nueva propuesta incluye zapatos elaborados en gamuza y cuero con colores similares a las prendas militares, marcando la pauta de lo que se impondrá en la temporada de fin de año. Bolsos,

carteras, collares, pulseras y demás accesorios femeninos están presentes en el ‘boom’ de su colección. El nombre de Tierra de Beracá está inspirado en un pasaje bíblico cuyo significado traduce Tierra de Bendiciones. Y es esa premisa la que mantiene Johanna Mancuso, en cada puntada, en cada corte, en cada inspiración de sus modelos. “Lo hago de la mano de Dios, siento que si él no está, mis diseños no cumplen su objetivo de darle el toque sutil, delicado y de amor para que luzcan mejor en los cuerpos de las modelos”, dijo. Su entrega a la devoción y su férrea creencia por lo celestial son, según ella, sus principales armas al momento de proyectar una nueva colección con resultados que le han

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MODA

Diseños exclusivos de Johanna Mancuso, inspirados en las culturas ancestrales de Colombia, como los indios Arhuacos de la Sierra Nevada de Santa Marta

dado el prestigio y la categoría necesarios en el mercado de la moda. “Para crear esta nueva colección –comenta- solo pensé en la creación, en cada elemento que la conforman y busqué plasmar en los vestidos un poco de lo que Dios nos dio para conquistar cada vez mas nuestro corazón”. Y asegura que “Dios es tan perfecto que hasta los colores de la tierra tienen el reflejo y brillo de su amor”.

Aroma de espíritu juvenil Johanna Mancuso es una joven diseñadora que nació y creció en Montería, al lado de los fértiles valles del Sinú. En la actualidad está radicada en Santa Marta, desde donde inspira sus colecciones, cuya demanda traspasan las fronteras nacionales en el campo de la moda y el glamour.

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Los vestidos de baño resaltan el cuerpo de la mujer que le gusta lucir espléndida en la temporada de verano

Su pasada colección “Fandango” la catapultó como una de las mejores diseñadoras de Colombia y la ubicó en un lugar privilegiado de las expertas en el mundo de la moda internacional. Para la pasada propuesta Johanna, impuso los colores fuertes haciendo alusión a la alegría de su Caribe. En esa ocasión abrió un espacio para resaltar a la cultura Zenú de Tuchín y San Andrés de Sotavento en Córdoba, exhibiendo accesorios elaborados en caña flecha. Ahora, sin dejar atrás sus raíces, la empresaria de la moda costeña, ofrece una tendencia policromática con colores que muestran la sobriedad y la elegancia. Su amor por las pasarelas y los talleres de sastrería están muy ligados a las artes plásticas. Desde muy pequeña mostró su afición por la

La diseñadora costeña tendrá su prueba de fuego en el Reinado Nacional de la Belleza

pintura y el diseño de interiores. En ambos campos se destacó con trabajos que exponía entre sus amigos y familiares. Los recuerdos vivos de su experiencia en las manualidades son los cuadros de sus pinturas que lucen colgados en su taller, y que se han convertido en testigos de primera línea de su superación en el campo de la moda. Su deseo de confeccionar vestidos fue lo que verdaderamente la impulsó para destacarse como una de las profesionales más prestigiosas de Córdoba y la Costa. Sus confecciones han sido lucidas por destacadas modelos colombianas como Tatiana Vargas, Carolina Cruz, la Toya Montoya, entre otras que han desfilado en las más importantes pasarelas de Colombia.

sociales

Noche de Talentos de la Gobernación de Córdoba En días pasados los funcionarios de la Gobernación de Córdoba participaron de una jornada de integración a la cual llamaron Noche de Talentos y que se llevó a cabo en el Centro de Convenciones de Montería. Con disfraces, presentaciones musicales, actuaciones y competencias se desarrolló la jornada, la cual tenía como objetivo el fortalecimiento de las relaciones interpersonales del cuerpo de trabajo de la administración departamental.

Reconocimiento a la CVS La Asociación Colombiana de Zoología le entregó a la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y San Jorge (CVS) la Orden al Mérito a la Trayectoria Institucional en la Conservación y Manejo del Patrimonio Natural de Colombia. El mérito busca exaltar, apoyar y estimular a aquellas instituciones que se destacan por su gestión y trabajo decidido en pro de la preservación de la biodiversidad.

El director de la CVS, Elder Oyola Aldana recibe la distinción entregada por Fabio Arjona, de Conservación Internacional.

El director de la CVS, Elder Oyola Aldana y la asesora de la dirección de esa entidad, Milena Espitia.

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sociales

Boda de María Eugenia Herrera López y Oscar David Durango Cordero En la Catedral San Jerónimo de Montería, contrajeron matrimonio María Eugenia Herrera López y Oscar David Durango Cordero. Los padres de la pareja ofrecieron una reunión social en un club de la ciudad de Montería.

Juan Felipe Herrera, Heidi Gómez Sánchez (madrina), los recién casados, Edilson Eugenio Herrera López (padrino) y María Isabel Herrera Gómez

Janeth Herrera, Nubis Herrera, Nancy Herrera, Edilson Herrera, Eufemia Herrera, María Eugenia Herrera, Armando Herrera, Blasina Herrera, Samuel Herrera, Eugenio Herrera. María López de Herrera, sobrinos Cristian David Herrera, Santiago Andrés Herrera y María Paula Herrera.

Eugenio Herrera Galván y María Paula López de Herrera, padres de la novia, los recién casados, Buenaventura Durango y Luz Mila Cordero, padres del novio

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María Eugenia Herrera López y Oscar David Durango Cordero

CARICATURA

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Licencia de funcionamiento expedida por la Secretaría de Educación Municipal, mediante resolución 0570 de 2010

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