Projecto Zangolog
Sumário 1
ANTECEDENTES............................................................................................................................................................................................. 3
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DESENVOLVEDORES................................................................................................................................................................................ 3
3
2.1.1
A Trisax .......................................................................................................................................................................................................... 3
2.1.2
A Pro Prime ................................................................................................................................................................................................... 3
2.1.3
A Proimóveis ................................................................................................................................................................................................. 3
2.1.4
A Obra Prima ............................................................................................................................................................................................... 3
NEGÓCIOS EM ANGOLA ....................................................................................................................................................................... 3 3.1
VISÃO GERAL DO SECTOR .................................................................................................................................................... 4
4
OPORTUNIDADE E VISÃO DO PROJECTO......................................................................................................................... 4
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MERCADO ALVO ........................................................................................................................................................................................... 5
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FINANCEIRO ....................................................................................................................................................................................................... 6 6.1
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CENÁRIO DE 100% DE VENDA DO EMPREENDIMENTO, SEM LOCAÇÃO ....................... 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................................................................................................... 6
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Projecto Zangolog
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Em 2012, a Trisax Participações, Lda. iniciou os estudos da viabilidade econômica e técnica de um empreendimento multiuso, comercial e logístico, denominado Zangolog, em seu terreno, contíguo à Via Rápida BenficaCacuaco, junto à nova centralidade do Zango e do ramal de acesso à estrada Viana/Zango, cujas dimensões estão na ordem de 75 mil2. A Trisax Participações, empresa angolana, inscrita no NIF, sob o número 5403107363, através da sua holding investiu no desenvolvimento do projecto, desde o início, a iniciar pela alocação do próprio terreno e criação de uma base dedicada ao projecto no estaleiro do Camama. Para além disso, houve a contratação do projecto arquitetônico e conceptual, estudo de mercado e toda tramitação documental e jurídica do empreendimento, junto ao poder público. 2
2.1.2
ANTECEDENTES
A Pro Prime, empresa de direito angolano, junta a experiência e o knowhow dos seus sócios, no sentido de prestar um serviço eficaz aos seus clientes, no domínio da avaliação e consultoria imobiliária. A Pro Prime desenvolveu um estudo completo dos armazéns e condomínios industriais em 2013, para a Trisax, que demonstrou claramente a viabilidade do negócio e sua rentabilidade econômica. 2.1.3
Pro Prime – Estudo Mercadológico; Proimóveis – Comercialização; Obra Prima – Projeto Básico. 2.1.1
A Trisax
A Trisax Participações, Lda. conta em seu plano de negócio com três principais linhas de actuação, que englobam, o sector público, com obras ligadas à infraestrutura de rodovia, o sector dos petróleos, que atendem às empresas privadas e a Sonangol, em serviços de engenharia e suprimentos. A terceira linha de negócio está baseada no sector imobiliário, que promove o empreendimento logístico do Zangolog.
A Proimóveis
A Proimóveis é hoje uma empresa consolidada no mercado imobiliário angolano. A empresa oferece uma prestação de serviços profissional com atendimento personalizado. Actua em todas as áreas do segmento de imóveis como vendas de lançamentos, imóveis de terceiros, aluguer e gestão de bens imobiliários. 2.1.4
DESENVOLVEDORES
Trisax Participações, Lda., Promotora;
A Pro Prime
A Obra Prima
Empresa especializada em projectos arquitetônicos é responsável pelas aprovações do projecto junto ao poder público do empreendimento do Zangolog. Possui uma equipa multidisciplinar com experiência em projectos logísticos. 3
NEGÓCIOS EM ANGOLA
O contexto econômico angolano apresenta um pujante crescimento em todos os sectores da sociedade angolana. “A consolidação do processo de estabilização macroeconômica, garantiu a estabilidade monetária, cambial e a redução da Inflação, a reabilitação de infraestruturas , a diversificação e aumento da produção interna de bens e serviços, a revitalização da economia 3
Projecto Zangolog
rural e o restabelecimento dos circuitos econômicos e comerciais em todo território nacional, o apoio do desenvolvimento do sector privado, o aumento do nível de emprego e melhorias progressivas, contribuindo desta forma para o processo de recuperação da economia e o combate à pobreza.” BNA. 3.1
VISÃO GERAL DO SECTOR
O crescimento do mercado imobiliário em Luanda está fortemente relacionado com a economia. O ambiente macroeconômico de crescimento e a estabilidade despertaram a atenção dos vários “players” a investir no país, sobretudo no sector industrial e logístico, que é, hoje, uma das áreas da economia com forte potencial de crescimento. Os analistas estimam que a indústria é uma das áreas-chave do processo de diversificação da economia e do fortalecimento do emprego. Com criação de Zonas Econômicas Especiais (ZEE), e a criação dos Polos de Desenvolvimento Industrial (PDI), associados condições básicas promovidas pelo governo para aumentar o investimento, a infraestrutura e a acessibilidade, o investimento privado ganha relevância neste panorama macroeconômico. Nesta linha de raciocínio, o empreendimento logístico do Zangolog vai ao encontro da demanda por projectos modulares, multiusos e logísticos, que possam reunir em um único espaço, facilidade de acesso e uma gestora de condomínio criada exclusivamente para gerir toda operação do centro logístico, um centro comercial, com bancos, e outras utilidades como agências da EDEL, EPAL, Angola Telecom, Unitel, Movicel, TV Cabo e uma Loja Âncora de uma grande rede de Supermercados, selam, juntamente com um prédio de
escritórios administrativos, o mais completo empreendimento de Luanda em logística. 4 OPORTUNIDADE E VISÃO DO PROJECTO O mercado logístico angolano carece de armazéns refrigerados, cujas capacidades atendam às enormes demandas das redes de distribuição, supermercados e comércio, a grosso ou de retalho no geral. A oportunidade de gerir este condomínio no modelo “door-to-door” representa uma outra fonte de receita e um sistema de fidelização, pois garante sua total ocupação, o que resulta em maior rentabilidade do projecto. Cabe elucidar que as autoridades locais coíbem o armazenamento de bens refrigerados em contentores, com o advento de um novo dispositivo legal, contudo não existem armazéns próprios, ou disponibilidade no mercado de Luanda para atender esta demanda. Com isso abre oportunidade.
uma
janela
de
Outra vertente do empreendimento é o prédio de escritórios. Notadamente, na região de Viana existe também uma demanda crescente por escritórios estruturados e em condomínio corporativo. Com base nestas oportunidades, o empreendimento planeja implementar um prédio de escritório para atender a demanda da região. O empreendimento Zangolog está implantado em um terreno de 74.000,00m2 e composto por um condomínio de lotes de armazéns, onde se localizará: O edifício da administração e áreas técnicas do empreendimento; 4
Projecto Zangolog
Uma portaria principal com controlos de entrada e saída; Duas portarias de serviço; Terreno destinado ao edifício da administração = 2.517,00m2; Terreno destinado ao Centro Comercial 5.849,00m2; A área destinada ao condomínio de armazéns será de 59.388,76m2 Compreende a previsão de construção de 53 armazéns de 600,00m2 de área útil de armazenagem, podendo existir os seus próprios escritórios, de 1 ou 2 pisos e área privativa de manobras e estacionamento de 200,00 m2, perfazendo cada lote em 800,00 m2 de área privativa. O condomínio ainda possui áreas de circulação, parqueamento, porto seco para carga e descarga, portarias de serviço, coleta e armazenagem de resíduos sólidos, sistema de tratamento de esgotos e recolha de águas pluviais, casas de geradores, sistema de proteção contra incêndio, iluminação pública, controlo de acesso. Terreno destinado a uma loja ancora será de aproximadamente 6.551,30 m2 Edifício empresarial, projectado com quatro pavimentos, a ser construído futuramente está constituído por um embasamento comercial com 40 lojas modulares de RC e pé-direito duplo de cinco metros e a possibilidade de instalação de Mezanino a ocupar 2/3 da área do piso. Quanto aos três pavimentos superiores o projecto prevê a construção de salas individuais e modulares, num total de 60 salas, contendo sala, instalação sanitária e copa, circulação horizontal e vertical com escada e dois elevadores. As salas poderão ser unidas e constituírem espaços maiores.
Previsão de parqueamento privativo do Centro Comercial para 160 vagas. Terreno destinado ao Centro Empresarial = 5.849.00 m2; Centro Comercial RC4.612.50m2; Mezanino 3.075,00m2; Edifício Empresarial 1º ao 3º piso 7.087,50m2; Casa de Máquinas 112,00m2; Portaria e acesso no RC 112,00m2; Total Constr. do Centro Empresarial 7.312,50m2; Parque 1.223,50 m2 (49 vagas); Parque semicave 2.306,25 m2 (91 vagas). 5
MERCADO ALVO
O Projeto Zangolog visa preencher uma lacuna no sector de logística de Luanda, como um modelo eficiente de armazéns refrigerados e um sistema informático para gerir todo o fluxo de entrada e saída e controle dos estoques para seus clientes, bem como executar as entregas, no modelo “door-o-door”, a exemplos do modelo de negócio europeu. 6 CRONOGRAMA DE EXECUÇAO DA OBRA
Estima-se um cronograma de execução total da obra de 36 meses. Podendo a partir do 18º mês, uma entrega parcial do empreendimento, como armazéns, toda a infraestrutura de ruas e utilidades, portaria principal e serviços e o prédio da Administração integralmente operativos.
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FINANCEIRO 7.1
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CENÁRIO DE 100% DE VENDA DO EMPREENDIMENTO, SEM LOCAÇÃO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Mercado imobiliário angolano está cada vez mais profissionalizado, o que demonstra que o mercado está mais maduro, exigindo que os promotores sejam inovadores e diferenciem os seus produtos, quer sob o ponto de vista da arquitectura quer sob a forma como se estrutura o veículo de investimento e o seu financiamento. Mesmo com alguns investimentos privados, feitos pelos próprios ocupantes, o mercado começa a buscar alterativas mais eficientes, isso faz com que a demanda aumente e a oferta seja crescente pelos promotores privados com maior eficiência. Conclui-se que, o nível da tendência deste sector apresenta um crescimento da oferta de novos centros logísticos, Face à pouca oferta e ao crescimento da indústria angolana. Cabe finalizar que, com a entrada de novas empresas no país, a absorção de espaços industriais deverá continuar a registar tendências de crescimento, o que torna o Condomínio do Zangolog um projeto de sucesso. Luanda, novembro de 2014. Direcção geral Trisax 6
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