CÓRDOBA TIENE EL CAMINO PARA EL CRECIMIENTO ABIERTO
Porque su ubicación es estratégica en América del Sur. Por su Sector Agropecuario fuerte y competitivo. Porque es un centro de empresas de alta tecnología. Por el importante Polo de la Industria Automotriz y Metalmecánica que se consolida. Por el Turismo que crece y se posiciona como un sector generador de empleo y riqueza. Porque la infraestructura vial y energética será fortalecida. Por la variada y calificada oferta de educación académica. Y por la calificación de nuestros trabajadores y la capacitación de nuestros profesionales e investigadores.
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CRECIMIENTO DEL POLO AGRO INDUSTRIAL Según la ONU la población mundial llegará este año a los 7.200 millones de habitantes, más de un tercio en dos países, China e India, las dos naciones de mayor crecimiento en los últimos 20 años. Asia concentrará la mayor parte de la clase media mundial, y demandará productos primarios y alimentos industrializados. Todos los sectores industriales vinculados a la producción primaria seguirán siendo objeto de nuestra particular atención, entre ellos: La producción de bienes de capital de uso agrícola. La producción de máquinas y equipos para transformar y agregar valor a la producción. La industrialización de productos primarios, tanto para alimentos como para producir biocombustibles. Desarrollo y producción de agroquímicos, compatibles con el medio ambiente.
POLO INDUSTRIAL AUTOMOTRIZ
Será una sólida apuesta a fortalecer la sustitución de importaciones aumentando el porcentaje de componentes locales de los vehículos.
INDUSTRIA AERONÁUTICA Confiamos que el Gobierno Nacional concrete sus programas de desarrollo de la Industria Aeronáutica, para que las empresas metalmecánicas y de alta tecnología cordobesas, puedan aportar su producción y conocimientos. El Gobierno de Córdoba, se hará presente con programas de asistencia y promoción a estos sectores.
PRODUCCIÓN DE INSUMOS Y BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA PETROLERA. El descubrimiento de importantes yacimientos de shale oil y shale gas, pueden generar nuevas oportunidades para diferentes sectores industriales cordobeses, entre ellos la Industria Metalmecánica. Sumaremos el aporte del Gobierno Provincial, al que realizan las entidades empresarias que los representan.
INDUSTRIA MINERA En nuestro territorio provincial, también tiene un lugar importante la actividad minera, destacándose claramente la extracción e industrialización de minerales y rocas de uso industrial y agro utilizables. Seguiremos alentando esta actividad promoviendo su desarrollo mediante prácticas extractivas amigables con el ambiente.
El Gobierno de Córdoba continuará trabajando con las terminales automotrices para que la producción de automotores siga en crecimiento. Además propondrá al Gobierno Nacional, la implementación conjunta de un Programa de Desarrollo de Autopartistas INDUSTRIAS DEL Locales, para proCrearemos el Parque Industrial Santa CALZADO veer a las terminaIsabel para la instalación de Córdoba aporta cerca de les nacionales con autopartistas en la cercanía de Renault. un tercio de la producy sin plantas indusción del calzado en Artriales en Córdoba. gentina. Seguiremos colaborando con Crearemos el Parque Industrial Santa Isabel para la este sector industrial, para el mejoramiento instalación de autopartistas en la cercanía de Renault.
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constante de su calidad y diseño, promoviendo la incorporación de nuevas tecnologías en su matriz productiva.
DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y LEALTAD COMERCIAL
INDUSTRIAS DE ALTA TECNOLOGÍA
En esta materia nos proponemos:
Córdoba lidera en Argentina la instalación y desarrollo de empresas vinculadas a la alta tecnología. Esto ha sido posible, gracias a una estrecha interrelación entre el Estado Provincial, las empresas privadas y el Sistema Universitario Cordobés. Es nuestra decisión profundizar este trabajo interrelacionado a fin que el Sector Tecnológico siga aportando creaciones innovadoras al resto de las actividades que se desarrollan en nuestra sociedad.
COMERCIO Y SERVICIO Nuestras propuesta para este sector apuntan a consolidar su dinamización y reconversión, para que crezca ofreciendo servicios de calidad y se fortalezca como fuerte demandante de trabajadores. Para ello se impulsarán acciones conducentes a: Brindar asesoramiento y capacitación técnica a direrectivos y personal, en especial, de pequeños y medianos comerciantes. Promover el desarrollo del comercio electrónico, controlando que las operaciones se realicen en un marco de legalidad, seguridad y transparencia. Difundir entre los empresarios del sector el conocimiento de las nuevas prácticas comerciales que modernizan esta actividad. Difundir en las provincias vecinas las propuestas comerciales de las distintas regiones cordobesas. Promover ámbitos de integración de los sectores comerciales y de servicios, entre sí, y de comunicación 4
con la industria que los provee, los usuarios y consumidores.
Fortalecer a la autoridad administrativa que debe garantizar el respeto al estatuto del consumidor. Controlar y promover la transparencia de los mercados. Difundir, estimular y promocionar la defensa de los derechos de los consumidores en toda la Provincia.
INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO Nos proponemos elaborar, en conjunto con el Sector Privado, un Plan Estratégico Provincial de Innovación y Desarrollo Tecnológico que determine los objetivos a alcanzar, los sectores a promover, las herramientas a utilizar y los mecanismos que permitan medir la eficiencia con que las mismas fueron aplicadas. El plan será aplicable a todos los ámbitos socio económicos, tanto públicos como privados, especialmente en las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), tecnología aplicada a Salud, Biotecnología, Alimentación, Agroindustria, Educación, etc. Una parte esencial del plan será la articulación públicoprivada, con aportes de ambos sectores en capital de riesgo para proyectos con alto grado de innovación y modalidades que permitan velocidad, transparencia y eficiencia en la ejecución de programas. Para impulsar el Desarrollo Tecnológico en la Provincia, será creada la Agencia de Innovación con participación del Estado, empresas y universidades. Para abarcar todo el territorio productivo cordobés se instalarán delegaciones regionales.
Difundir entre los empresarios del sector el conocimiento de las nuevas prácticas comerciales que modernizan esta actividad.
Apostaremos a una fuerte vinculación entre el Sector Científicotécnico y el Sector Empresarial mediante una Plataforma de Innovación Abierta que:
Vincule el Sector Científico-técnico con el Sector Empresarial. Vincular los proyectos en los que están trabajando los investigadores y las necesidades de innovación de las empresas. Permita a los empresarios informarse sobre investigaciones, proponer productos a partir de ellas, publicar sus necesidades de innovación y a los investigadores hacer ofertas para esos requerimientos. Las empresas tecnológicas, ya existentes y consolidadas, podrán apadrinar a los nuevos emprendimientos empresarios de este sector transfiriéndoles su experiencia en el proceso de crecimiento empresario. De la misma manera, podrán apadrinar a jóvenes empresas con nuevos desarrollos innovativos, hasta que se consolide su inserción en el mercado. Se organizarán eventos periódicos y extraordinarios de vinculación entre el Sector Científico-técnico y el Empresarial, que tengan relevancia internacional, potenciando el INNOVACOR que se realiza en la actualidad. Se otorgarán incentivos para la incorporación de investigadores en las empresas y para aquellos que lleven adelante investigación aplicada. Se prevé también la creación de Centros de Innovación con altas capacidades tecnológicas.
TURISMO Seguiremos impulsando junto al Sector Privado las Políticas de Estado que han posicionado a nuestra Provincia como el primer Destino Turístico Nacional. Se ampliaron la cantidad de plazas de 78 a 130 mil entre los años 2007 a 2014, la cantidad de empleos directos ascendió de 117 mil a 145 mil entre 2010 y hasta finales de 2014 y se recibieron, entre diciembre de 2014 y marzo 2015, más 5 millones de turistas, con más de 25 millones de pernoctaciones.
SE PUEDE Y SE DEBE MEJORAR Se puede y se debe mejorar. Sosteniendo nuestra marca CÓRDOBA, con nuevas infraestructuras turísticas, con las obras que integran el Plan de Gobierno que son de impacto directo en el sector, con nuevas tecnologías, sustentabilidad ambiental y social, preservando nuestros factores de identidad (tangibles e intangibles), profundizando un turismo responsable y capacitando y educando en forma permanente. Debemos adecuarnos al Perfil del TuDebemos adecuarnos rista Actual que se al Perfil del Turista caracteriza por: estaActual días cortas, pero reiteradas en el año y ser itinerante, buscando conocer diferentes sitios y no solo en el que se aloja. Se puede y se debe mejorar. Por ello nuestra propuesta sobre el Turismo contiene: Creación del Parque Arqueológico y Natural de Cerro Colorado. Creación de una zona eco turística sobre los bañados del Mar de Ansenuza en su límite norte. Completar el ala de habitaciones faltantes del hotel de Miramar de Ansenuza. Creación del Parque Temático de Brochero en Traslasierra y el desarrollo de la Ruta del Cura Santo. El desarrollo de los Caminos del Vino de Córdoba, tanto en la zona tradicional de Colonia Caroya como en los destinos emergentes de Traslasierra y Calamuchita. Del mismo modo, promover las Rutas Gastronómicas de Córdoba como producto turístico esencial. Mantener el patrimonio cultural y religioso que fue puesto en valor en estos últimos años en la ciudad de Córdoba e incorporar nuevos sitios de valor patrimonial: sinagogas, mezquitas, iglesia ortodoxa, Palacio de Justicia, la Ruta del Papa Francisco en Córdoba, entre otras. Explorar las posibilidades del Termalismo en la Provincia (zona noroeste y noreste). Optimizar el aprovechamiento turístico de sus festivales y fiestas populares de Córdoba que son reconocidas nacional e internacionalmente. Además, promover el desarrollo del Museo de la Industria de la Provincia, que refleje la totalidad de la
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actividad productiva de las diferentes regiones de la Provincia de Córdoba. Potenciar a Villa Allende como ciudad temática de golf con su paseo y museo del golf. Proponer políticas activas sobre atractivos naturales como el Champaquí, el Uritorco y el Macizo Los Gigantes. Refuncionalizar el Complejo Ferial Córdoba, para convertirlo en un renovado y moderno Centro de Congresos, Convenciones y Ferias que se destaque en el país. Concluir la consolidación de una oferta de alojamiento de calidad en la Provincia, aportando estímulos fiscales y brindando apoyo crediticio en condiciones especiales para la renovación de la hotelería que esté quedando fuera de competitividad en términos de calidad de oferta. Del mismo modo, crear estímulos especiales para los Agentes de Viajes Receptivos, para compra de equipamiento, desarrollo de nuevas tecnologías, parque automotor, capacitación etc. Multiplicar las iniciativas orientadas a la captación de turismo de reuniones, turismo médico, académico e idiomático.
SECTOR AGROPECUARIO Seguirá siendo un pilar del programa agropecuario, la planificación para el desarrollo del sector y su participación en un Polo Productivo consolidado a nivel provincial. En ese marco se multiplicarán los beneficios que traerán las diversas obras de Infraestructura y servicios incluidos en nuestro Programa, tales como el mejoramiento de los caminos rurales (red secundaria y terciaria), los gasoductos troncales, los acueductos, la llegada del combustible del futuro, shale oil y shale gas, obras de energía eléctrica y mayor desarrollo de las energías alternativas. Tendrán una activa participación los Consorcios Camineros, los Consorcios Canaleros y los Consorcios de Conservación de Suelos. Propiciaremos la coordinación
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con el Gobierno Provincial y entre ellos. Avanzaremos en la descentralización administrativa, delegándoles mayores funciones en la sistematización de las cuencas, la aplicación de la ley de suelos para el alteo, mayor disponibilidad de espacio en los caminos rurales, etc. Los Consorcios tendrán también un rol protagónico en diversas obras, caminos, canales, etc., administrando los recursos y ejecutando las obras que se acuerden con el Gobierno Provincial, con recepción directa de los fondos, rendición posterior de cuentas y control de ejecución por parte de Vialidad Provincial o la Dependencia que corresponda. Es necesario promover un fuerte compromiso conjunto del Gobierno con los productores y las asociaciones que los nuclean, para que sea de cumplimiento obligatorio por parte de los productores, la explotación agropecuaria ambientalmente sustentable. Esto garantizará la conservación del Promover un fuerte suelo, rotación de los cultivos, utilizacompromiso conjunto ción de agroquímipor la explotación cos que no agredan agropecuaria el ambiente, protecambientalmente ción de la erosión eólica y pluvial me- sustentable diante siembra de árboles, autóctonos y maderables, cortinas forestales, sistematización de las cuencas dentro de cada predio, entre otras medidas. Seguiremos fortaleciendo el Plan Ganadero Provincial, la ganadería bovina, porcina, caprina, aviar, con planes concretos y específicos para cada tipo de ganado, con actualización tecnológica, con la expansión ganadera en el norte y políticas activas para aumentar el rodeo ganadero provincial. Estarán al alcance de todos los productores, en especial de los pequeños y medianos, los Servicios de Transferencia y Asistencia Técnica, modelos de Agricultura Sostenibles, Buenas Prácticas Agrícolas, Buenas Prácticas de Manufactura y Adopción de Normas de Calidad en los Procesos, que permitan un enfoque productivo y sanitario integrado desde los establecimientos agropecuarios a la mesa del consumidor, garantizando la calidad y la inocuidad de los alimentos elaborados. Apostaremos al desarrollo de la agricultura urbana y
periurbana, la agricultura familiar sustentable, la producción de los núcleos familiares en el noroeste provincial, introduciendo la capacitación técnica, líneas específicas de financiamiento, procesos asociativos y nuevos mercados regionales.
Seguiremos fortaleciendo el Plan Ganadero Provincial
Se potenciará la asistencia del Banco de Córdoba al Sector Agropecuario, con nuevas vías de financiamiento e iniciativas conjuntas con los productores para que los excedentes financieros del Sector Rural, se canalicen en proyectos que consoliden la competitividad del sector y faciliten la incorporación de valor agregado a la producción primaria agropecuaria. Iniciaremos el reemplazo gradual y sostenido de los beneficios impositivos para los afectados por las emergencias y/o desastres climáticos, por seguros multiriesgos que le permitan al productor, en especial el de pequeña y mediana envergadura, mitigar el daño sufrido y volver a sembrar.
INFRA ESTRUCTURA AGUA POTABLE PARA TODOS Durante la gestión 2007-2011 se lanzó el plan “Agua para todos”, para llevar agua potable a muchos barrios de la ciudad de Córdoba y a diversos rincones de la Provincia. Fue cumplido gran parte de ese plan, que contempló 320 obras de infraestructura hídrica destinadas a unos 170 mil beneficiarios. Durante la próxima gestión se van a ampliar estas obras, llevando el agua potable a todos los barrios de Capital. En el Interior se realizarán obras tales como el acueducto presa El Chañar – Villa Valeria – Huinca Renancó – Villa Huidobro en el Sur provincial y el cierre del anillo de los acueductos.
ACUEDUCTOS Acueducto Sierras Chicas 2° Etapa. Acueducto Traslasierra. Acueducto Punilla Sur (San Roque - Bialet Massé Siquiman). Acueducto Pichanas El Chacho. Acueducto Valle Alegre - Villa Del Prado. Acueducto El Chañar - Villa Huidobro, Huinca Renancó, Buchardo - Melo. Acueducto Achiras, Las Lajas - Laboulaye, Melo, Serrano, Adelia María (c/Refuerzo El Chañar).
CONSTRUCCIÓN DE DESAGÜES Y SISTEMATIZACIÓN DE CUENCAS Desagües en la Ciudad de Córdoba, Río Cuarto, Río Tercero, San Francisco, etc. Sistematización de cuencas rurales en toda la provincia para evitar las inundaciones en los campos.
CLOACAS Vamos a solucionar el problema de las cloacas para toda Córdoba. Por su gran envergadura, la construcción de los ramales cloacales y la ampliación de las plantas de tratamiento son obras que ningún intendente puede resolver de manera local. Algunas de las obras a construir son: Colectoras Troncales cloacales para toda la ciudad de Córdoba y ampliación de la planta Bajo Grande. Colectora troncal desde Rio Ceballos hasta planta La Calera y ejecución de los nuevos módulos para tratar los líquidos provenientes de La Calera, Saldán, Villa Allende, Mendiolaza, Unquillo y Río Ceballos. En Río Cuarto la planta depuradora de líquidos cloacales y los desagües pluviales de la ciudad. Finalización obras de cloacas en la ciudad de San Francisco y Pilar.
Vamos a solucionar el problema de las cloacas para toda Córdoba. 7
wer, entre otras localidades.
OBRAS VIALES Son numerosas las obras viales que se prevén para consolidar la conectividad de Córdoba con el corredor bioceánico, con las provincias hermanas y fortalecer las red secundaria y terciaria del interior provincial. Se creará un fondo para urbanizar 6.500 cuadras en las localidades y ciudades de la Provincia, construyendo cordón cuneta. Además se generará un fondo para asfaltar 5.000 cuadras de calles de tierra de los barrios de las localidades y ciudades de toda la Provincia. Algunas de las obras que integran el plan vial que contempla el Plan de Gobierno, son: Para la Ciudad de Córdoba:
Obras Nuevas Autovía Rio Cuarto - Córdoba. Autovía San Francisco - Córdoba. Camino Altas Cumbres. Autovía Córdoba - Jesús María. Puente Lago San Roque y Autovía San Roque hasta bajada del Camino al Cuadrado. Las Arrias- Sebastián El Cano. Alpha Corral - La Cruz. Italo, límite con Provincia de Buenos Aires. Altautina - Villa Dolores.
Finalizar la Av. Spilimbergo desde la Circunvalación hasta Bv. Los Alemanes.
Santa Rosa, Las Gramillas.
Finalización de la Av. Ricardo Rojas.
Arroyito, Sacanta.
Cierre total de la Av. de Circunvalación. Abrir calles asfaltadas laterales en canales Maestro Norte y Sud.
Tío Pujio, La Para. Sebastián Elcano, Gutemberg.
Obras viales que se prevén para consolidar la conectividad de Córdoba con el corredor bioceánico
Construcción 5 puentes: nuevo puente sobre el río Suquía a la altura de La Cañada, finalizar el Puente Molino Leticia y el acceso a la Circunvalación desde la Terminal de Ómnibus, ampliar el puente Los Carolinos, el Puente en el vado Yapeyú y la conexión de Valle Escondido con Recta Martinoli. Sistematización del Arroyo La Cañada y el Parque de La Vida, incluyendo además un importante acceso al centro de la ciudad desde Circunvalación. Para el Gran Córdoba: Continuar con el Plan Córdoba de Pie, para los vecinos afectados por las inundaciones.
Ruta 10, Las Perdices, Adelia María. Villa Dolores, Chancaní. Circunvalación Norte Río Tercero. Perilago Almafuerte en Piedras Moras. Oncativo, Colonia Videla, Las Junturas. Ruta 10, Carrilobo, Calchín Oeste. Villa Belgrano - San Agustín. Asfalto Taninga, de Las Palmas a Villa de Pocho y Los Túneles. Camino de la Costa Mina Clavero, Nono. Ruta 38, El Quicho. Nuevo Puente Río Segundo, Pilar. Camino Turista Ruta 60 - Cañada Río Pinto. Asfalto Marcos Juárez, Zaira. Circunvalación Oeste Marcos Juárez. Circunvalación Bell Ville.
Finalizar la autovía Córdoba – Jesús María.
Villa María (desvío tránsito pesado ruta 158).
Extender la Av. Bodereau hasta el ingreso a Villa Allende.
Inicio de asfaltado en los caminos secundarios destinados al traslado de la producción. El mismo se realizará a través de los Consorcios Camineros y Vialidad Provincial, otorgando para ello mayor presupuesto a los mencionados consorcios.
Asfaltar el tramo Unquillo, Estancias Del Sur. Construir el segundo anillo de Circunvalación, que beneficiará a La Calera, Villa Allende, Mendiolaza, Juárez Celman, Malvinas Argentinas, Toledo y Bou8
Otros proyectos del Interior Provincial
Obras de Reasfaltado
E 58 Ruta 6 Hasta Ruta 11. Ruta 3, W. Escalante, Canals. Ruta 3 Bell Ville, Cintra. Ruta 10 Hernando, Punta Del Agua. Ruta 5 Tercera Trocha. Ruta 38 Hasta San Marcos Sierra.
Machado, Piquillín, Pedro Vivas, Santiago Temple, Los Chañaritos, La Tordilla, El Fuertecito, El Tío, Villa Concepción del Tío, La Francia, Colonia San Bartolomé, Colonia Marina, Villa Santa Rosa, Diego de Rojas, La Puerta, Obispo Trejo, Cañada de Luque, Chalacea, Villa Fontana, La Para, Marull, Balnearia, Miramar, Altos de Chipión y La Paquita; Mortero, Brinkmann, Porteña, Freyre, Devoto y San Francisco. Sistema Regional Norte
EL GAS LLEGARÁ A TODA LA PROVINCIA En septiembre de 2014 el Gobierno nacional se comprometió a no dejar caer los créditos otorgado por el Banco Nacional de Desarrollo de Brasil (BNDS) para la construcción de gasoductos troncales. Sin embargo, ese acuerdo está caído. A pesar de las adversidades, se reafirma el compromiso: los gasoductos se van a construir. Ya está en marcha Se reafirma el comprola licitación para miso: los gasoductos se llevar adelante van a construir. Ya está una obra clave en marcha la licitación para el desarrollo para llevar adelante de Córdoba, conuna obra clave para el forme al siguiente detalle: desarrollo de Córdoba Sistema Regional Centro Bouwer, Rafael García, Lozada, Despeñaderos, Monte Ralo, San Agustín y Corralito. Sistema Regional Sur Tosquita, Vicuña Mackenna, Washington, La Cautiva, Villa Sarmiento, Del Campillo, De La Serna, Villa Valeria, Nicolás Bruzzone, Mattaldi, Jovita, San Joaquín, Huinca Renancó, Villa Huidobro, Ranqueles, Pincén, Italó, Onagoity e Hipólito Bouchard. Sistema Regional Ruta 2 Noetinger, Saira, Alto Alegre, Cintra, Chilibroste, San Antonio del Litín, Colonia Silvio Pellico y Ana Zumarán. Sistema Regional Este
Sarmiento, Villa Gutiérrez, Avellaneda, Villa Tulumba, San José de La Dormida, Simbolar, Las Peñas, Los Mistoles, El Rodeo, Santa Elena, Cerro Colorado, Rayo Cortado, Chañar Viejo, San Francisco del Chañar, Villa de María de Río Seco, Eufrasio Loza, Gutemberg, Sebastián Elcano, Las Arrias, Villa Rosario del Saladillo, La Posta, Capilla de Sitón, Caminiaga y San Pedro Norte. Córdoba y Gran Córdoba Córdoba, Villa Allende, Saldan, La Calera, Mendiolaza, Malagüeño y Malvinas Argentinas. Ruta 11 Colonia Italiana; Cap. Gral. Bernardo O´Higgins y Saladillo. Sistema Punilla Sur Villa Carlos Paz, San Antonio de Arredondo; Icho Cruz, Mayú Sumaj y Cuesta Blanca. Paravachasca Anizacate, Va. Ciudad de América, La Bolsa, Potrero de Garay, Los Reartes, La Cumbrecita. Sistema Oeste San Vicente, Los Cerrillos, Serrezuela, Tuclame, Paso Viejo, La Higuera, San Carlos Minas, Salsacate, Taninga, Tala Cañada y Ambul. Otras obras de gasoductos Sierras Chicas, Río Ceballos hasta Ascochinga. Sistema Traslasierra, Camino de La Costa- San Javier, La Paz. Sierras Chicas, Ramal a Río Ceballos. Ramal a Colonia Tirolesa, General Paz y Juárez Celman. Sistema Regional Ruta Gasoducto Manicero (Departamento Juárez Celman). Sistema Ruta 7 de Canals a Serrano.
Capilla de Los Remedios, Río Primero, Cañada de
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ENERGÍA ELÉCTRICA Seguirá siendo un objetivo central de EPEC generar la energía eléctrica para abastecer a Córdoba en su totalidad, y tener la capacidad de distribuirla a toda la población y a todas las actividades económicas. La Estación Transformadora Interfábricas en la Ciudad de Córdoba recientemente inaugurada es una muestra. Con el mismo Fondo que financiará la urbanización de calles y construcción de cordón cuneta, se instalará la red de alumbrado público cuando y donde fuere necesario.
Seguirá siendo un objetivo central de EPEC generar la energía eléctrica para abastecer a Córdoba en su totalidad
Vamos a continuar con todas las obras en ejecución, construir las previstas en el Programa de Obras de EPEC para el período 2015-2019 y las que requieran la evolución de la demanda. Entre ellas las siguientes: Obras en la Ciudad de Córdoba Corredores de Seguridad, reemplazando con lámparas LED la iluminación de las principales avenidas. Las lámparas reemplazadas podrán ser instaladas en el interior de los barrios. Cableado con Preensamblado en los barrios de Córdoba. Obras en el Interior Líneas de Alta Tensión y de Distribución de EPEC, al Norte, al Este, al Sur, al Sureste y a Sierras Chicas. Construcción de nuevas estaciones transformadoras.
VIVIENDA El Gobierno va a urbanizar y lotear 30.000 terrenos para que todos tengan acceso a un lote. Pondremos en marcha un plan para paliar el déficit de viviendas de las familias cordobesas, accediendo a su casa propia. Se implementarán líneas de créditos blandos del
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Banco de Córdoba para varias alternativas: Adquisición del terreno, para las familias que no lo poseen. Adquisición de materiales, a quienes tienen lote con el programa “Construyamos Juntos” y otros de similares características. Adquisición de materiales y contratación de mano de obra. Mejoras o ampliación de las viviendas. Construcción de habitaciones a familias que viven hacinadas y/o construcción del núcleo húmedo para quienes carecen del mismo (Programa Vida Digna). Se continuará con los programas para ejecutar la infraestructura de loteos y escrituración de las viviendas sociales. Y el Estado seguirá presente en las soluciones habitacionales para los sectores más vulnerables y aquellos que todavía viven en las denominadas viviendas-ranchos.
MEDIO AMBIENTE El cuidado del medio ambiente, que es una responsabilidad de la población en su conjunto, lo es particularmente del Estado. Se asumirá como un objetivo que atraviese transversalmente las actividades socio-económicas y por ello estará presente en todas las iniciativas del Plan de Gobierno. Proponemos la Gestión del Desarrollo Ambientalmente Sustentable del Sistema Ambiental de la Provincia de Córdoba, compuesto por diversos subsistemas, urbanos, industriales, agro-productivos y naturales, cuya interacción debe plantearse de modo armónico y ordenado, mediante un proceso de Ordenamiento Territorial. La Gestión del Desarrollo Ambientalmente Sustentable, utilizará como herramientas la Evaluación del Impacto
Ambiental, las Auditorías Ambientales, la Gestión de Residuos Peligrosos, la Gestión de Recursos Naturales y Áreas Naturales. El ciclo de Revisión de procesos y procedimientos será continuo y periódico y la Policía Ambiental en su función de control y de prevención será fortalecida. Vamos a disminuir los tiempos que insumen realizar trámites ambientales y mejorar el asesoramiento técnico y legal ambiental, que deberá estar disponible de modo temprano para ciudadanos, instituciones y administraciones públicas. Para la Gestión del Desarrollo Ambientalmente Sustentable se trabajará en coordinación con el Sector Público en todos los niveles Nacional, Interprovincial (regional), Provincial, Municipios y Comunas. Asimismo intervendrán Organismos no Gubernamentales, Instituciones de Investigación y Consultores Ambientales.
protección de Áreas Naturales Protegidas Nos proponemos la recuperación del Bosque Nativo y programas diversos de forestación urbana y rural. Banco de Germoplasma de Especies Nativas, para recolectar semillas de árboles nativos, conocer el área de distribución y el estado de conservación de las especies arbóreas nativas. Desarrollo de pasturas nativas, conservar el material genético de semillas de pastos nativos, mantener vivas nuestras especies nativas y repoblar en suelos pelados; mediante trasplante o siembra directa. Reforestación con nativas las laderas de los cerros, para preservar las nacientes de agua y la biodiversidad de sus bosques, contrarrestando la desertización y erosión de los suelos. Forestación Urbana, programa de forestación con municipio; arbolado en la vía pública y puesta en valor de los espacios públicos.
Multiplicaremos las iniciativas orientadas a la sensibilización y educación sobre la problemática ambiental, proceso que debe ser gradual, progre- Nos proponemos la recuperación del sivo, con contenidos regionaliBosque Nativo y programas diversos zados, para los integrantes del de forestación urbana y rural. Sistema Educativo Formal y No formal. Trabajaremos particularmente en mejorar la comunicación ambiental con la comunidad, con un lenguaje llano para las cuestiones técnico – científicas sobre las que se expide la Secretaría y empezaremos a transitar el camino de la mediación socio ambiental, en casos de conflictos.
PROGRAMA CÓRDOBA SUSTENTABLE Iniciativas que Contempla Gestión integral de residuos sólidos urbanos (GIRSU) Realizar una disposición final apropiada de todo tipo de residuos, eliminando y remediando los basurales a cielo abierto, reduciendo los volúmenes que van a la disposición final, potenciando la separación de la basura y el reciclado en origen. Fomentar la creación de Plantas de Reciclado, Plantas de compostaje para tratar los residuos orgánicos, Plantas de Tratamiento Mecánico-Biológico que combinan la clasificación y el proceso mecánico con el tratamiento biológico. Plan de Forestación, Recupero del Bosque Nativo y
Forestación Rural, en coordinación con los productores dentro de sus campos y con consorcios camineros como complemento de las tareas de mejoramiento de los caminos rurales.
Fortalecimiento y difusión de las Áreas Naturales Protegidas y Articulación con Reservas Privadas, poniéndolas en valor con infraestructura para que puedan ser parte de un circuito turístico, especialmente escolar.
Ordenar y asistir a aquellos propietarios de reservas privadas. Definición de una matriz productiva ambientalmente sustentable Consensuar con los actores económicos y sociales las condiciones a respetar en las explotaciones agropecuarias, mineras, industriales, inmobiliarias, etc., para preservar el medio ambiente. Facilitar a las Pymes el acceso para obtener la certificación de calidad ISO 14001, referidas a Normas de gestión Medioambiental. Asistencia mediante Planes de Gestión Ambiental y Manuales de Buenas Prácticas Ambientales, para Micro Pymes y Micro emprendimientos que no certifiquen con normas ISO 14001. Asistencia financiera para infraestructura y mejora de procesos, de las explotaciones que llevan tiempo operando y deben reconvertirse para no dañar el medioambiente.
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Trabajar con los Municipios y Comunas en la compatibilización del mapa de ordenamiento territorial ambiental con las ordenanzas de uso de suelo, en especial respecto a las nuevas urbanizaciones. Cambio Climático Promover la toma generalizada de conciencia respecto al cambio climático a nivel global y sus consecuencias, precipitaciones abundantes e inundaciones, sequías severas, temperaturas extremas y mayores amplitudes térmicas, todo ello con efectos perjudiciales al ecosistema y a la población. Establecer a través de la Secretaría de Cambio Climático del Ministerio de Agua, Ambiente y Energía con Universidades, Colegios Profesionales y los distintos actores de la producción, medidas tendientes a reducir la emisión de gases de carbono y simultáneamente tomar las medidas precautorias necesarias frente a los efectos que genera el cambio climático sobre la vida de los cordobeses. El Gobierno Provincial, asistirá como lo viene haciendo a todos los afectados por las contingencias climáticas y además se empeñará en realizar las obras, sistemas de alertas tempranas y tareas de prevención, que eviten o mitiguen los efectos negativos.
FINANZAS Mantener el superávit fiscal es nuestro desafío. La solvencia fiscal es condición necesaria de toda propuesta de desarrollo sustentable y duradero. Vamos a proponer a las demás provincias sustituir Ingresos Brutos por un IVA Provincial que disminuya la carga, para no penalizar la producción con un impuesto que opera en cascada sobre los costos y no es neutro a los mismos. Con el cobro de los recursos que son de Córdoba a la Nación derogaremos la Tasa Vial en la Provincia. Asimismo el Banco de Córdoba quedará liberado de su intervención del BCRA y podrá consolidarse como una herramienta financiera a disposición de la economía de la Provincia.
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Vamos a mantener el cuidadoso manejo de los fondos públicos, tal como lo hemos hecho desde hace más de una década, permitiéndole al Gobierno Provincial obtener superávit presupuestarios desde el año 2003 en adelante, con excepción de 2009, año en que la crisis internacional con epicentro en Europa, afectó las finanzas nacionales y también las provinciales. Nuestro Plan de Gobierno además, tiene garantizado el financiamiento, sin apelar a un endeudamiento que comprometa las finanzas públicas. Seguiremos con las mismas políticas que han permitido a Córdoba ir reduciendo progresivamente el volumen de su deuda pública, comparada con los Ingresos y con el Producto Geográfico Bruto (PGB). En efecto, el total de la deuda provincial de largo y corto plazo, incluyendo la deuda flotante, en el año 2003 equivalían a Nuestro Plan de 25 meses de ingresos y Gobierno además, el 21,2 % del PGB. En el tiene garantizado año 2014 a 4 meses de el financiamiento, ingresos y el 7,28 % del sin apelar a un enPGB. Por otra parte, para el pago de los serdeudamiento que vicios de la deuda púcomprometa las blica, capital más finanzas públicas. intereses, en 2005 se necesitaba utilizar el 16,4 % de los ingresos mientras que en el 2014 se redujo al 4,4%. Córdoba es un modelo de transparencia al informar su deuda. Importa señalar, en orden a las cifras expuestas, que: El monto de Deuda Pública Consolidada 2014, fue auditado por el estudio internacional Grant-Thornton Argentina. Los procedimientos de registro y reporte de la Deuda Pública Consolidada, cuentan con Certificación de las normas IRAM – ISO 9001-2008. El monto de las deuda flotante de 2014, fue revisada por el Instituto de Economía y Finanzas de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba.
TRABAJO Uno de los principales compromisos de este Plan de Gobierno, es construir una política laboral que sea también un fuerte instrumento de inclusión social para los sectores más humildes de la población. El desafío, es lograr que cada trabajador esté amparado por las leyes que rigen la contratación laboral, a fin de que se encuentre cubierto ante los riesgos del trabajo, se realicen los aportes para su jubilación y reciba los beneficios de una obra social que cubra al trabajador y a su familia. Para ello se va a promover un amplio diálogo social, con participación directa en los programas a desarrollar de los actores sociales, sindicatos de trabajadores, cámaras empresarias, Iglesias, Universidades y demás entidades representativas.
Se establecerá el Programa de Apoyo a Jóvenes Emprendedores, con créditos a tasa cero de interés, subsidio por cada trabajador que incorporen y reducción de impuestos a jóvenes con espíritu emprenLograr que cada trabajador esté dedor.
amparado por las leyes que rigen la contratación laboral, a fin de que se encuentre cubierto ante los riesgos del trabajo, se realicen los aportes para su jubilación y reciba los beneficios de una obra social que cubra al trabajador y a su familia.
Será central, asimismo, coordinar con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación y la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (S.R.T.), medidas para garantizar el trabajo digno y seguro de los cordobeses, con participación de los sindicatos de trabajadores y las cámaras empresarias.
TRABAJO PARA LOS JÓVENES
principalmente por el Estado. El modelo se inspira en la experiencia de Brasil, con la cual el Presidente Lula pudo dar trabajo a 900 mil jóvenes. El contrato de aprendizaje es una extensión del Sistema Educativo y procura relacionar la enseñanza adquirida en el ciclo escolar con la práctica laboral en las empresas. Si es necesario, el aprendiz podrá tener formación previa en un oficio y después realizar la práctica laboral. De este modo, 150.000 jóvenes en cuatro años, tendrán la oportunidad de incorporarse al mercado laboral y las empresas obtendrán, entre otros beneficios, exenciones impositivas provinciales, créditos a tasa cero, pago de cargas sociales de sus empleados, etc.
Se va a subsidiar la formación para el trabajo especialmente de los jóvenes, incentivando a las empresas para que formen trabajadores y los contraten en blanco. Continuará el Programa Primer Paso (PPP), que desde 1999 permitió a 100 mil jóvenes conseguir su primer trabajo y todos los demás programas de apoyo a la juventud vigentes (Becas Estudiantiles, Boleto Educativo Gratuito, etc.).
SALAS CUNA ¿Cuántas madres o padres jóvenes no pueden salir a trabajar porque no cuentan con los medios suficientes para pagar una niñera o dejarlos en una guardería? Se abrirán Salas Cuna en los sectores más humildes, para que los niños tengan un espacio donde se les brinde cuidado y atención mientras sus padres trabajan.
Se sumará la Ley del Aprendiz, para que las empresas integren hasta el 10 % de sus planteles con jóvenes que buscan trabajo, dándoles la oportunidad de hacer sus primeras prácticas laborales y percibir una asignación pagada Ley del Aprendiz, para que las empresas integren hasta el
10 % de sus planteles con jóvenes que buscan trabajo, 13
SALUD Al Estado compete atender la salud de toda la población, en especial la de los grupos vulnerables, mediante la utilización racional e integrada de los recursos, tanto públicos como privados que componen el Sistema Sanitario de la Provincia. Crearemos diversos programas para contar con más profesionales de la salud, en particular médicos clínicos, pediatras y especialistas en el interior, coordinando desde los Hospitales Regionales Provinciales, la atención en todos los Centros de Salud de las localidades que están en su radio de acción. Lo haremos, con diversos incentivos, para promocionar una mejor distribución de los profesionales de la salud que hoy se radican con preferencia en la capital y en las ciudades grandes, dejando sin recursos humanos en salud a las comunidades medianas y pequeñas del interior. Se propiciará un Sistema de Capacitación en el interior con becas otorgadas por la Provincia, con la tutela de las Facultades de Medicina y con un puntaje adicional para favorecer su ingreso a las residencias médicas. Similares programas serán implementados para favorecer la radicación en el interior de especialistas, enfermeros, técnicos sanitarios, etc.
Otro desafío que se impone es el de mantener y fortalecer las políticas sanitarias, para que sigan en baja la mortalidad infantil, la mortalidad materna, la malnutrición infantil y llegar a la cobertura del 100% de los enfermos crónicos bajo programa. Intensificaremos, en coordinación con los Municipios y Comunas, las acciones de prevención de las enfermedades cardiovasculares, la detección precoz del cáncer, la prevención de los trastornos de la alimentación, desnutrición y obesidad, la prevención de accidentes, la salud sexual y reproductiva, etc. Se garantizará la provisión gratuita de los medicamentos para los pacientes ambulatorios, en el 100% de los hospitales provinciales. Se prevé la creación de Hospitales de Día, centros de atención y respuesta rápida en patologías que requieren intervenciones quirúrgicas con internaciones breves, con la tecnología adecuada y recursos humanos capacitados, con una distribución acorde a las necesidades del interior provincial.
Se garantizará la provisión gratuita de los medicamentos para los pacientes ambulatorios, en el 100% de los hospitales provinciales.
La actividad formativa se articulará con los Gobiernos Locales, con pasantías en los centros de salud del interior que contribuyan a dar respuestas en recursos humanos que hoy son insuficientes. La Atención Primaria de la Salud, debe ser debidamente atendida en los hospitales y centros de salud municipales, para lo cual serán ampliados los recursos destinados a fortalecer la infraestructura, el equipamiento y la capacitación de los recursos humanos ne-
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cesarios, acordando con los Intendentes y Jefes Comunales, las prestaciones sanitarias que deben garantizarse a la población.
Se construirá un nuevo hospital regional en Río Tercero y en San José de la Dormida, se transformará el hospital de Villa Dolores en Hospital de Alta Complejidad. Se seguirán mejorando los Centros de Alta Complejidad en la Capital y en el interior en función de las demandas de atención y se fortalecerá el sistema de traslado de pacientes junto con el Sector Privado.
Se crearán nuevos Centros de Rehabilitación de la salud en capital y en el interior provincial y reforzarán los que hoy funcionan en diez hospitales de Capital e interior -Laboulaye, Cruz del Eje, Villa Dolores, San Francisco, Villa María, Río Cuarto y Unquillo-, para atender las secuelas de accidentes, enfermedades cardiovasculares, neurológicas que tienen altos costos y largos tiempos de recuperación.
SALUD MENTAL Vamos a completar la adecuación del Sistema Provincial de Salud a la Ley Nacional que descarta las internaciones crónicas en Hospitales Mentales, pero garantizando la atención de las crisis severas, el tratamiento ambulatorio y el acompañamiento al paciente y su familia. Para lograr estos objetivos nos proponemos: Mejorar la infraestructura existente para la asistencia de los enfermos mentales. Contar en los Hospitales Polivalentes servicios de psicopatología y guardias para casos agudos.
Contar en los Hospitales Polivalentes servicios de psicopatología y guardias para casos agudos.
social a las Escuelas, Clubes, Centros Vecinales, Centros de Jubilados, Entidades Culturales, Parroquias y Templos, etc., formando parte del entramado social que impida la exclusión, con la seguridad que: “Espacio que la comunidad y el joven ocupan, espacio que la droga pierde”. Propuestas diversas de Prevención Generar campañas socioeducativas permanentes en diferentes espacios sobre la necesidad de “cuidarse más” y “cuidar a los demás”, para que el consumo no sea un enemigo de la vida. Promover la constitución de espacios especializados para la atención de los problemas que nuestros jóvenes y sus familias padecen en la actualidad. Fortalecer los diversos programas existentes tales como Prevención Laboral de Adicciones, Prevención Escolar de Adicciones, Guía de Intervención Escolar para Docentes y agregar los nuevos programas que las circunstancias aconsejen. Propuestas diversas sobre la Asistencia al Adicto
Abrir “Casas de Medio Camino” para que, en las patologías más complejas, los pacientes puedan ir viviendo experiencias de autonomía, con personal idóneo que los atienda.
Convenios con entidades que tratan la adicción, con tratamientos integrados en los que las familias recibirán la contención necesaria para acompañar a sus hijos en su recuperación.
Integrar a las familias con asistencia y capacitación para que puedan sostener a sus familiares, con la contención necesaria de los profesionales especializados.
Multiplicar la oferta de educación formal y de oficios a las personas en tratamiento, con modalidades adecuadas a su situación y facilitar el acceso a todos los programas de reinserción social y laboral disponibles.
Iniciativas para la capacitación formal y en oficios de las personas con asistencia en Salud Mental, para facilitar su inserción laboral y apoyar sus microemprendimientos individuales y asociativos.
PROBLEMAS VINCULADOS AL CONSUMO DE SUSTANCIAS TÓXICAS Y ALCOHOL El consumo de sustancias tóxicas atraviesa todos los niveles de nuestra población y es una presencia permanente y destructiva. La droga y el alcohol afectan a todas las edades, pero son los jóvenes los que presentan mayor grado de vulnerabilidad, por eso serán prioridad.
Fortalecer las Redes con los Municipios para que en cada lugar haya espacios de asistencia y atención.
Generar campañas socioeducativas permanentes en diferentes espacios sobre la necesidad de “cuidarse más” y “cuidar a los demás”, para que el consumo no sea un enemigo de la vida.
El Estado tiene que estar presente en todos los barrios de la Provincia, acordando y apoyando en su función
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EDUCACIÓN La universalización en el acceso a la educación y una mayor tasa neta de escolarización, nos orienta hacia políticas de inclusión que faciliten el ingreso a las escuelas, en todos los ciclos y niveles, tanto para los que ingresan por primera vez, como para aquellos que abandonaron y a quienes debemos recuperar y reinsertar en el sistema. También es necesario procurar que la educación cordobesa alcance niveles de calidad, equidad y de excelencia a todos por igual, independientemente de las instituciones educativas a las cuales se asiste. A tales objetivos se orientan las propuestas que se detallan a continuación:
EDUCACIÓN INICIAL Salas de 3 años: Construir 300 aulas en 4 años, donde funcionarán 600 salas para avanzar en la cobertura de esta edad, alcanzando el 50% de la matrícula potencial en las escuelas estatales.
Salas de 3 años: Construir 300 aulas en 4 años, donde funcionarán 600 salas para avanzar en la cobertura de esta edad.
Durante 2016 incorporar al Sistema Educativo al 100% de niños y niñas de 4 años (se encuentra incluido el 90% en la actualidad). Programa de articulación entre la Provincia y los Municipios para aumentar la función educativa de los jardines maternales a cargo de los Gobiernos Locales.
EDUCACIÓN PRIMARIA Ampliar la jornada extendida desde 1er. grado, incluyendo la enseñanza del idioma inglés a todos los alumnos. 16
Incluir los conocimientos de programación informática en todas las escuelas primarias. Construir 400 aulas para completar la jornada extendida en 4°, 5º y 6º grado.
Ampliar la jornada extendida desde 1er. grado, incluyendo la enseñanza del idioma inglés a todos los alumnos.
EDUCACIÓN SECUNDARIA Crear 50 escuelas de orientación a programación informática y nuevas tecnologías (PROA) en todo el territorio provincial (al menos una por departamento). Implementar trayectos de formación profesional en la totalidad de los bachilleratos secundarios, educación complementaria vinculada a la orientación de la escuela y al desarrollo productivo local y regional. Aumentar las horas de formación en lengua extranjera y programación informática.
EDUCACIÓN TÉCNICA Crear Centros Regionales para el dictado de Tecnicaturas Superiores relacionadas al desarrollo productivo local. Transferencia de conocimientos y fortalecimiento en la formación especializada de las escuelas técnicas secundarias.
Crear 50 escuelas de orientación a programación informática y nuevas tecnologías (PROA) en todo el territorio provincial (al menos una por departamento
EDUCACIÓN SUPERIOR Especial apoyo al desarrollo de la formación docente inicial y continua. Potenciar el Instituto Superior de Conducción y Gestión Educativa para fortalecer el desarrollo profesional, organizando en asociación con los INSTITUTOS SUPERIORES de toda la Provincia: pos títulos, especializaciones y diplomaturas, para mejorar la enseñanza en las escuelas.
EDUCACIÓN ESPECIAL Sostener la integración de niños, niñas y jóvenes con capacidades diferentes a las escuelas comunes.
CREAR INSTITUTO PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD EDUCATIVA Presupuesto para financiar proyectos pedagógicos por institución, destinados a la mejora de logros educativos.
PLAN DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR Destinado a ampliar los espacios educativos donde funcionen las nuevas propuestas pedagógicas: aulas para el nivel inicial y primario, nuevas escuelas que atiendan las radicaciones urbanas en los grandes centros urbanos y su periferia. Construcción de Centros Integrales de Educación, Cultura y Deportes en las zonas de mayor vulnerabilidad social, con apertura al uso y formación de la comunidad educativa (por ej. Formación Laboral).
EQUIPOS INTERDISCIPLINARIOS Incrementar los equipos interdisciplinarios para el apoyo a las escuelas y sus nuevas demandas socio-culturales.
CULTURA Seguiremos ampliando la importante oferta cultural de Córdoba, que se integra con la milla cultural que se empezó a conformar con la Ciudad de las Artes y el Museo Evita (Palacio Ferreyra) y no dejar de incorporar nuevas expresiones como el Museo Palacio Dionisi y el Centro Cultural Córdoba. Se sumará a ello la puesta en valor de nuestros teatros, museos, iglesias y templos. Vamos a crear el Museo de la Música, de Arte Religioso, del Humor, Centro de la Diversidad Cultural, Paseo del Chateau y de Diseño.
Emprenderemos el Programa de Incorporación de Tecnologías de la información y comunicación a los Museos y Archivos de la Provincia. Se va mantener y ampliar el repertorio de promociones culturales con eventos diversos: la Fiesta del Libro, Festival Córdoba Música, Festival de Teatro del MERCOSUR, Muestras de Cine y Video, Bienal de Artes Visuales, entre otros. Se multiplicarán otras iniciativas con diversas modalidades como Cultura Inquieta - Arte Urbano, para transformar los espacios públicos en galerías al aire libre, agregando vitalidad a los paisajes urbanos; Córdoba, Un Espacio Para la Creación (Arte Joven), para artistas emergentes, Aventura Cultural “hoy viajo en casa”, tour cultural para niños y adolescentes recorriendo un circuito por teatros, museos, lugares histórico y realizando actividades artísticas. Continuaremos atendiendo prioritariamente a nuestro Patrimonio Histórico Cultural, las antiguas rutas que unían espacios históricos de la Provincia en especial el Camino de las Estancias y el Camino Real. Con el Programa Cultura en Red (Derecho a la Cultura) conectaremos los centros y espacios culturales polivalentes, situados en los barrios de Córdoba Capital y la Provincia de Córdoba que promuevan Arte, a fin de facilitar a los ciudadanos el tránsito del conocimiento a la acción y el encuentro de artistas barriales y locales mediante ferias, festivales y concursos, u otras manifestaciones e intervenciones. Daremos un paso más en nuestra tarea de Producir Cultura en Córdoba declarando la producción audiovisual como Industria y la transformación de Córdoba en un Polo de Producción Audiovisual, estableciendo por ley los incentivos que permitan alcanzar tal fin, la Vamos a crear el Museo creación del Ente de la Música, de Arte Córdoba Cine y Religioso, del Humor, la concreción de Centro de la Diversidad un Pueblo EsceCultural, Paseo del nario con recintos cubiertos que Chateau y de Diseño. sirvan para rodajes de películas y grabación de programas de televisión. Será creado el Centro de Formación en Oficios Tea17
trales para formar técnicos y profesionales en carpintería escénica, sastrería, herrería artística, escenografía, escultura y utilería, robótica, iluminación y puesta de luces, peluquería y posticería, alter effects, maquinista, tapicería, sombrerería, maquillaje para cine y tv, serigrafía, maquetismo, bordados y apliques, restauración, new media, fotografía del espectáculo, fotografía de moda e intervenciones.
Establecer y firmar convenios bilaterales de alcance nacional e internacional para el intercambio de alumnos, docentes, entrenadores y dirigentes buscando elevar el nivel de actuación Programa de Desarrollo en los Distintos Espacios del Sistema Deportivo
DEPORTE Apoyaremos todas las expresiones y modalidades del deporte, buscando que se multiplique la cantidad de cordobeses que lo practiquen, para que la actividad física forme parte de sus intereses y actividades permanentes y contribuya a una mejor calidad de vida. La propuesta está orientada al deporte recreativo, competitivo, federado y el deporte de elite en todas las disciplinas, armonizando las iniciativas que requiere cada modalidad para que se retroalimenten entre sí. Para que esto sea una realidad continuaremos fortaleciendo la infraestructura deportiva provincial, facilitaremos el normal funcionamiento de las instituciones que lo conforman, promoveremos la capacitación continua de todos los actores utilizando estrategias que permitan dar un salto de calidad en beneficio de nuestro Deporte trabajando en forma conjunta.
Seguro obligatorio de vida y accidentes personales a todo deportista federado, con alcance a docentes y alumnos. La Provincia asistirá a los beneficiarios que no puedan afrontar el gasto.
INFRAESTRUCTURA Creación de un Micro Estadio Cerrado Deportivo-Cultural-Social: Vamos a construir un micro estadio para 10.000 personas en el predio contiguo al Estadio Mario Alberto Kempes. Actualmente Córdoba no posee un micro estadio cerrado apto para el desarrollo de eventos deportivos de envergadura Internacional, lo cual nos excluye a nuestra Provincia de ser una plaza a analizar a la hora de buscar una sede. Recuperar y potenciar instalaciones deportivas de la Provincia de Córdoba mediante el programa “Nos Vemos en el Club.”. Dirigencia
Seguro obligatorio de vida y accidentes personales a todo deportista federado, con alcance a docentes y alumnos. La Provincia asistirá a los beneficiarios que no puedan afrontar el gasto.
Para ello nos proponemos: Mantener y desarrollar el sistema de becas deportivas de acuerdo al nivel de competencia, con una contraprestación social mínima suscribiendo un Acta Compromiso de Solidaridad Deportiva. Tramitar la implementación de la tarifa solidaria en electricidad y agua para los clubes.
Revalorizar la figura del Dirigente Deportivo brindándole las herramientas necesarias para que pueda cumplir su tarea. Crear la primera Escuela de Formación Dirigencial para capacitar a todos los actores con contenidos adecuados y potenciadores de su función. Iniciación Deportiva, Área Recreativa, Social y Comunitaria
Potenciar y optimizar los programas de participación masiva. Crear la estructura para el desarrollo de juegos y olimpiadas con identidad cordobesa, con amplia participación de todas las instituciones. Facilitar y requerir el chequeo médico para todos los participantes en actividades deportivas. Deporte con Capacidades Especiales
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Nuclear a docentes e instituciones especializados para desarrollar acciones que motiven a los participantes con capacidades diferentes. Propiciar el desarrollo y adecuación de centros deportivos para participantes con capacidades especiales. Deporte Terapéutico Esta área trabajará en relación directa con nuestro Departamento Médico, de esta manera la inclusión deportiva no dejará a ningún integrante de la sociedad marginado. Celebrar convenios con Instituciones y ONGs cuyos objetivos se direccionan a la recuperación e inserción de sus integrantes. Deporte Escolar y Universitario La escuela siempre es un buen espacio para motivar la iniciación Deportiva y el encuentro familiar. El deporte universitario nuclea más de 150 mil alumnos sólo en Capital. Por ello: Hay que promover un acuerdo con las Federaciones para crear el pase Universitario sin costo administrativo. Lograr una participación masiva del alumnado con propuestas simples, concretas y efectivas a las Instituciones y docentes. Potenciar el programa “Deporte Educativo” que promueve la iniciación deportiva en el colegio. Deporte Federado El Club debe recuperar su valor como lugar de reunión, contención y formación social. Proponemos entonces: Instrumentar los medios y mecanismos adecuados a los fines de favorecer un mejor funcionamiento de las distintas instituciones. Difundir el cronograma provincial de eventos organizados por las federaciones para direccionar el apoyo adecuado en cada uno de ellos. Potenciar el área de transporte y alojamiento en albergues, para facilitar la disponibilidad de estas áreas, en beneficio de los distintos niveles de competencia provincial y nacional. Maximizar el sistema de becas y ayudas económicas a los deportistas federados. Deporte de Elite - Alto Rendimiento - Olímpico y Profesional
Sus protagonistas representan la imagen deportiva de la Provincia y estimulan la práctica activa del deporte. Se les facilitarán sus prácticas ayudándoles a contar con los elementos, lugares de entrenamiento, transporte y ayudas económicas que les permita dar un salto de calidad. Fundar la primera escuela para Deportistas Federados de Alto Rendimiento orientada a todas las disciplinas deportivas (70% desertan y no cumplimentan el nivel secundario). Consolidar las organizaciones deportivas en vigencia, contener a las nuevas Instituciones y otras manifestaciones del deporte que no estén actualmente incorporadas a la Organización Federativa.
DESARROLLO SOCIAL La implementación de políticas activas de Desarrollo Social requiere la profundización de vínculos entre el Estado, las Organizaciones Sociales y la Ciudadanía. Sobre la base de construcción de consensos vamos a trabajar para identificar las modalidades y programas a desarrollar, para combatir la pobreza y la falta de oportunidades, que es un compromiso de todos. Para ello será clave el rol del Consejo Provincial de Políticas Sociales que será jerarquizado y fortalecido, dependiendo directamente del Gobernador de la Provincia a fin de facilitar la coordinación interministerial que las políticas sociales requieren.
Consejo Provincial de Políticas Sociales que será jerarquizado y fortalecido, dependiendo directamente del Gobernador de la Provincia a fin de facilitar la coordinación interministerial
Vamos a asistir a las personas y las familias en sus necesidades coyunturales, al mismo tiempo que trabajaremos para lograr su inclusión social, sobre todo a través del acceso a un trabajo digno que les permita desarrollarse, desenvolverse en la vida y consolidar los lazos familiares. 19
Objetivos Celeridad y transparencia en las respuestas sociales a las personas de mayor vulnerabilidad. Participación plena de la Sociedad Civil, ONGs, Universidades, Iglesias, Sector Empresarial, entre otros. Profundizar las políticas que impidan las prácticas clientelares, reconvirtiendo las políticas asistenciales en políticas de promoción dirigidas a la inclusión social con transparencia en su implementación. Propuestas Informatizar el Sistema Único de Registración de Familias y Personas Beneficiarias de Planes Sociales. Contaremos con información necesaria, actualizada y confiable haciendo más eficaces los planes y programas sociales y garantizando que lleguen a los que más los necesitan. Fortalecer con recursos humanos y técnicos el Observatorio Social, herramienta de información, investigación, análisis y evaluación de los programas sociales. Actualizar el Registro Provincial de ONGs que trabajan en la temática social a las cuales el Gobierno debe capacitar, fortificar y consolidar. Fortalecimiento institucional de las organizaciones sociales Programa de Promoción Institucional a los Centros Vecinales y Entidades Civiles, con capacitación, créditos y subsidios destinados a funcionamiento, infraestructura, reducción de la tarifa eléctrica y del servicio de agua.
DISCAPACIDAD Seguiremos fortaleciendo el Plan Estratégico de Accesibilidad, ampliando los programas vigentes e incorporando otros en beneficio de las personas con discapacidad, para su inclusión social, actuando en el marco del Consejo Provincial de Accesibilidad y la Red de Inclusión Provincial con Municipios y Comunas. Iniciativas y programas: Eliminando barreras: para suprimir las barreras físicas, comunicacionales y sociales. Córdoba, un destino accesible, con la Agencia
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Plan Estratégico de Accesibilidad, ampliando los programas vigentes e incorporando otros en beneficio de las personas con discapacidad, para su inclusión social, actuando en el marco del Consejo Provincial de Accesibilidad
Córdoba Turismo, con capacitación al personal de en lenguaje de señas, trato adecuado según la discapacidad y señalización en braille. circuitos turísticos accesibles, instalaciones turísticas, equipamiento urbano y nuevos productos turísticos adaptados. Asistencia educativa y terapéutica (vía PROSAD), a las personas con discapacidad sin Obra Social y que no disponen de los recursos para afrontar las prestaciones básicas y su rehabilitación integral. Entrega de elementos necesarios para el desarrollo de las actividades habituales:
Prótesis, órtesis, dispositivos, audífonos, sillas de ruedas comunes y especiales, etc. Máquinas Braille, bastones blancos, materiales didácticos específicos, adaptaciones para computadoras, etc.
MUJER, NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA Protección especializada para el niño, niña y el adolescente Extenderemos a toda la Provincia, el número 102 para la protección del niño, niña y el adolescente. Ante una situación de riesgo, profesionales especializados atenderán, orientarán a las personas y derivarán a los centros de atención adecuados. El sistema está vigente en la Capital de Córdoba y será implementado en el interior de la Provincia a través de
las Unidades de Desarrollo Regional (UDER), estructura con la que cuenta la Secretaria de Niñez, Adolescencia y Familia.
CÓRDOBA CON ELLAS para la inclusión social y laboral de las mujeres
PROGRAMA CÓRDOBA CRECE Córdoba Crece es un Sistema de Protección Integral a la Infancia cuya misión es acompañar, proteger y apoyar integralmente a todos los niños, niñas y sus familias que pertenezcan a hogares vulnerables, con seguimiento focalizado, desde el primer control de gestación hasta su ingreso al sistema escolar (3-4 años). Prestaciones de Córdoba Crece: Asistencia a la mujer desde el embarazo hasta el parto y del bebé hasta los 3-4 años. Se realizarán los controles y prácticas médicas de rutina durante el embarazo y hasta el parto, más la cobertura de los gastos para adquisición de pañales, fórmulas alimenticias y el ajuar del bebé. Con el control médico mensual, se proveerá de leche a los niños de 0 a 3 años. Se extenderá un mes la licencia paga por maternidad a las mujeres que trabajan en relación de dependencia en el Sector Privado, erogación que estará a cargo de la Provincia. Plan de Visita Domiciliaria Integral En caso que los niños no acceden a las guarderías, o salas cunas, y pertenezcan a hogares vulnerables se implementará el Plan de Visita Domiciliaria Integral, para verificar peso, talla, libreta de vacunación y los controles médicos que corresponden a cada edad, incluyendo el control de la madre embarazada. La visita será realizada por referentes comunitarios debidamente capacitados, que actuarán bajo la supervisión y asistencia de trabajadores sociales y de la salud. Complementariamente se producirá la Microcréditos a tasa identificación e cero de interés para intervención temmujeres emprendedoras prana de los factores de riesgo que inicien una que afectan neactividad. gativamente en el desarrollo, así como los necesarios para favorecer el desarrollo infantil.
Programa de práctica y capacitación en oficios para la mujer de entre 18 y 30 años - no excluyente, durante un año y medio en las empresas privadas de la Provincia, por una jornada de cuatro horas diarias, con un cupo por empresa según su número de trabajadores, con pago a cargo de la Provincia y del empresario. Microcréditos a tasa cero de interés para mujeres emprendedoras que inicien una actividad. La implementación de las Salas Cunas para brindar a las mujeres espacios de cuidado y atención de sus hijos a partir de los 45 días a 4 años de edad, en sus tiempos de trabajo y/o estudio.
ADULTOS MAYORES Promoción de la calidad de vida de los Adultos Mayores El objetivo es mejorar la calidad de vida de los 450 mil adultos mayores cordobeses (300 mil mujeres mayores de 60 años y 150 mil varones mayores de 65 años). Principales factores que afectan a los Adultos Mayores Falta de cobertura previsional de 70 mil adultos mayores. Bajos ingresos: El 81% son jubilados nacionales con haber promedio de $4.404 (los provinciales cobran $ 13.010).
Derogar el diferimiento de los aumentos a los jubilados provinciales, cuando con el próximo Gobierno Nacional se pueda negociar el aporte del ANSES.
Aislamiento, soledad e inactividad debido a falta de oportunidades para el desarrollo personal. Falta de asesoramiento y acompañamiento a los adultos mayores para que accedan a los beneficios que se prevén en las leyes vigentes. Propuestas para reforzar los ingresos de los Adultos Mayores Beneficios Previsionales que les corresponden y no perciben. 21
Exenciones de impuestos y tarifas especiales en servicios públicos de aplicación simple y en lo posible automática.
Regulación y control de geriátricos, garantizando condiciones dignas para quienes no pueden seguir viviendo en su hogar.
Ampliar el Boleto Gratuito a más adultos mayores.
Promover el acompañamiento domiciliario a través de voluntarios sociales para mantener al adulto no auto válido en su hogar.
Créditos especiales para compra de bienes y servicios. Asistencia alimentaria para adultos mayores vulnerables. Becas para adultos mayores que, como voluntarios sociales, se integren a programas solidarios. Derogar el diferimiento de los aumentos a los jubilados provinciales, cuando con el próximo Gobierno Nacional se pueda negociar el aporte del ANSES. Promover una vejez activa y plenamente integrada a través de actividades de recreación, capacitación y socialización El de los adultos mayores es un universo saludable y con muchas posibilidades de llevar una vida muy activa:
Promover e incentivar tecnicaturas y cursos de formación en acompañamiento a adultos mayores Promover y difundir estudios sobre la calidad de vida de los Adultos Mayores y mejores prácticas de Políticas públicas.
SEGURIDAD La inseguridad es una consecuencia de la marginación y la exclusión social, sólo se extinguirá cuando acabemos con ellas.
79% tiene casa propia 60% dice tener buena salud y 88% estar bien psicológicamente 91% es autónomo en su hogar y 78% puede hacer actividades fuera 44% usa celular y 64% cajero automático 31% realiza actividad física (en el grupo 18-60 años, 34%) Están dadas todas las condiciones para proponerles: Talleres socio culturales Viajes culturales y turísticos Espectáculos artísticos y deportivos Charlas Concursos Actividad física Apoyo y fortalecimiento a Centros de Jubilados para que operen en red, como canalizadores de las políticas de promoción de la calidad de vida de los Adultos Mayores Programa de apoyo a los centros de Jubilados para el desarrollo de su gestión, a través de subsidios mensuales, ayuda a hacer sus balances, etc. Asesoramiento contable, jurídico y de gestión Subsidios destinados a gastos operativos, mejoras edilicias y de equipamiento. Asistencia al Adulto Mayor que no puede autovalerse 22
Lucha contra el delito
Policías de los Barrios, las Patrullas de Prevención Ciudadana en los pueblos y ciudades de la Provincia (junto a los Intendentes) y las Patrullas de Prevención Rural (junto a productores rurales y sus organizaciones)
En el combate a la delincuencia se incrementará el número de policías (5.000 nuevos efectivos), de vehículos de patrullaje (1.000), motos enduro (300), de cámaras de seguridad (1.200 en toda la Provincia) y de equipamiento de seguridad y de comunicaciones.
Se pondrán en funcionamiento nuevos cuerpos: los Policías de los Barrios, las Patrullas de Prevención Ciudadana en los pueblos y ciudades de la Provincia (junto a los Intendentes) y las Patrullas de Prevención Rural (junto a productores rurales y sus organizaciones), para los cual se adquirirán 600 vehículos y se pondrán en marcha los Consejos de Prevención Ciudadana entre otras medidas.
NARCOTRÁFICO En la lucha contra la PENETRACIÓN del narcotráfico se implementará un programa conjunto con los municipios, ONG y demás organizaciones de la sociedad civil (cultos religiosos, asociaciones de trabajadores, empre-
sarios, Universidades, organizaciones culturales entre otros), para intervenir en los barrios de las ciudades de la Provincia con mayor vulnerabilidad social respecto a este flagelo. Se implementarán de manera simultánea todos los programas sociales en los mismos y construyendo allí los Centros Integrales de Educación, Cultura y Deporte para uso de la comunidad. A ello debe sumarse el accionar de la nueva Fuerza Policial Antinarcótico, cuyo objetivo principal será el combate al narcotráfico.
JUSTICIA Córdoba seguirá respetando la independencia del Poder Judicial, pilar de la seguridad jurídica de las personas y de las empresas y redoblaremos los esfuerzos para que la Justicia esté más cerca de la gente y se agilicen los procesos judiciales. En búsqueda de estos pilares y objetivos trabajaremos en: Reforma del Código Procesal Penal para acortar el tiempo de realización de los juicios En Córdoba hay que realizar una reforma al Código Procesal Penal de manera de desburocratizar el sistema, para que pueda ser oral en todas las instancias. Así la administración de justicia llegará en tiempo y forma, garantizando los derechos ciudadanos. La oralización del proceso penal es recomendado por la Organización de Estados Americanos (OEA). Ya se aplica en diversos países de Latinoamérica, varias provincias argentinas y en la ciudad San Francisco se lleva adelante un plan piloto con éxito. Además se contarán con medios alternativos para soluciones de conflictos penales, como es la suspensión del juicio a prueba, la mediación, los juicios abreviados, etc. Modernización de la Ley de Ministerio Público Fiscal: diseño de políticas criminales específicas para el territorio Se propondrá modificar la estructura de la institución de manera que le permita reforzar su actuación en defensa
de los intereses de la sociedad, a quien representa. En lo interno: Disminuir los recursos humanos dedicados a tareas administrativas y aumentar los que tengan poder de decisión para resolver las causas con mayor agilidad, organizando oficinas de fiscales, con un fiscal jefe a cargo, que resuelva los casos. En lo externo: las oficinas de fiscales deberán realizar su trabajo en coordinación con la Policía, en la prevención, análisis y diseño de políticas para combatir el delito. Y profundizar las relaciones con organizaciones sociales que representan intereses y problemáticas de la comunidad. En síntesis se trata no sólo esperar que los casos lleguen a la Justicia sino involucrar al Ministerio Público Fiscal en el diseño de políticas que los disminuyan, y cuando deba intervenir, lo haga con un procedimiento ágil que reduzca la impunidad.
Juzgados de Pequeñas Causas, para sustanciar en los distintos barrios de las grandes ciudades de la Provincia de Córdoba.
Creación de un cuerpo de detectives en el Ministerio Público Fiscal, para profesionalizar la investigación y capacitar en forma permanente.
La investigación penal dirigida por el fiscal será ejecutada exclusivamente por un cuerpo de detectives del propio Ministerio Público Fiscal, en coordinación y colaboración permanente con la Dirección de Policía Científica. La Policía Provincial continuará actuando en la prevención del delito y colaborando como fuerza auxiliar del Ministerio Público Fiscal. Se propondrá crear una Escuela de Detectives destinada a su formación permanente, para contar con recursos altamente capacitados para la investigación de los delitos. Propuestas para facilitar el acceso al servicio de justicia
Avanzar en todo lo que favorezca poner la justicia al servicio de los ciudadanos, en especial de los sectores más carenciados que requieran de una urgente intervención judicial, evitando años de litigio en Tribunales. Juzgados de Pequeñas Causas, para sustanciar en los distintos barrios de las grandes ciudades de la Provincia de Córdoba, especialmente dentro de la Ciudad de Cór23
doba, que resuelva cuestiones cotidianas, cerca de la gente, con procedimientos rápidos. Mediación obligatoria prejudicial para las causas civiles, para aliviar la tarea en los juzgados civiles. Multiplicar la oferta de asesoramiento, defensa y patrocinio gratuito a personas sin recursos suficientes, sobre todo para causas civiles y familiares, como complemento del servicio gratuito que prestan los Asesores Letrados, que actúan casi siempre en las causas penales. Creación de un Cuerpo de Asesorías Móviles en Violencia Familiar y de Género, para la Ciudad de Córdoba y el Interior, dentro de la Órbita del Poder Judicial.
SERVICIO PENITENCIARIO Seguiremos trabajando en el mantenimiento y ampliación de los establecimientos carcelarios, así como en la profesionalización del personal del Servicio Penitenciario, para garantizar la seguridad y el orden necesario, respetando y conteniendo a los internos y sus familiares. Y además redoblaremos los esfuerzos para facilitar su reinserción social: Con nuevas iniciativas de capacitación tanto en la educación formal, como respecto a la formación laboral en oficios. Y programas especiales para convertir los talleres existentes en los establecimientos, en centros productores de bienes y servicios en la rama textil, alimenticia, industrial, entre otras.
Protección de la diversidad frente a la discriminación Lucha contra la xenofobia y el racismo. Vamos a garantizar políticas públicas de Prevención (teniendo en cuenta los objetivos citados), la Asistencia Integral de las Víctimas (para su integración e inserción social) y el Combate Interinstitucional contra la introducción ilegal de personas. Será posible mediante la Gestión Integrada de distintos actores e instituciones públicas y privadas, integradas en una Red de Prevención y Actuación contra la Trata, conformada por: Organismos del Estado Provincial, entre otros la Policía de Córdoba, Ministerios de Justicia, Gobierno, Consejo Provincial de la Mujer, Ministerio Público y Juzgados pertinentes. Organismos del Estado Nacional incluyendo las fuerzas de seguridad y Juzgados Federales. Reparticiones con competencia en el tema de las Provincias de la Región Centro, del NOA y NEA. Organizaciones Civiles. Religiosas y todas las ONGs vinculadas al problema de la trata de personas.
Crearemos la División contra la Trata y la Violencia Familiar dirigida por mujeres de la Policía Provincial.
Vamos a elaborar programas anuales con metas claras y concretas, sistema de recopilación de datos que brinde información cuantitativa y cualitativa, plasmados en informes periódicos de evaluación. Crearemos la División contra la Trata y la Violencia Familiar dirigida por mujeres de la Policía Provincial.
Se procurará la participación en estos programas para la reinserción laboral de los internos condenados y procesados, así como los liberados incluso los que están en libertad condicional.
DERECHOS HUMANOS
PROGRAMA DE ACCIÓN CONTRA LA TRATA DE PERSONAS:
No nos mueve la venganza, sino la Justicia, por eso hacemos nuestras las palabras de Nelson Mandela: “Mi ideal más querido es el de una sociedad libre y democrática en la que todos podamos vivir en armonía y con iguales posibilidades”.
La lucha contra la trata de seres humanos y la introducción ilegal de personas, gravemente violatoria de los derechos humanos y de la dignidad humana procura los siguientes objetivos: Garantizar la seguridad de los ciudadanos 24
En relación a las víctimas de la dictadura y Sitios de la Memoria, vamos a: Mantener los actuales sitios de la memoria Archivo Provincial de la Memoria, La Perla, Campo La Ribera como símbolo de lo que fue el terrorismo de Estado en la Provincia.
Dotar a la Comisión Provincial de la Memoria de autonomía plena y mayor presupuesto. Promover homenajes, eventos y actividades tendientes a profundizar la memoria, verdad y justicia. Colaborar con la justicia en los juicios contra los genocidas. Poner todos nuestros esfuerzos para que los restos de nuestros desaparecidos sean encontrados. Y respecto de las Minorías Garantizar el respeto a todas las etnias que habitan la Provincia de Córdoba. Valorización y reconocimiento a los pueblos originarios de nuestra Provincia. Contener a las minorías sexuales en todas sus temáticas, trabajando para una integración social definitiva. Prevención y protección de los enfermos HIV (Sida). Protección de las personas en situación de calle. Nos proponemos también: Profundizar la conciencia sobre las políticas ambientales. Mantener relaciones institucionales con organismos intergubernamentales, nacionales e internacionales para optimizar el uso de los recursos hacia la concreción de los objetivos programáticos.
MODERNIZACIÓN DEL ESTADO PLAN INNOVA CÓRDOBA El presente Plan es un instrumento que contribuirá, mediante la utilización de las Tecnologías de la Información, a lograr un nuevo modelo de relación entre el ciudadano y el Gobierno. El ciudadano necesita una nueva administración, un modelo de servicio que potencie el cumplimiento de las necesidades sociales por
Avanzar hacia una Administración moderna, que mejore permanentemente la calidad de los servicios que ofrece a la ciudadanía.
parte del Gobierno en un marco organizativo ágil, flexible y abierto. Un Gobierno más abierto con transparencia de gestión, más participación de los ciudadanos en las decisiones, y más eficiente, mediante el uso ejemplar de los recursos de que dispone.
Metas del plan Avanzar hacia una Administración moderna, que mejore permanentemente la calidad de los servicios que ofrece a la ciudadanía. Impulsar la aplicación en la Administración de los principios de Gobierno abierto, tales como: transparencia, participación y colaboración. Promover la inclusión digital de todos los ciudadanos, de modo tal que todas las personas puedan acceder con equidad a los servicios públicos electrónicos. Construir y poner a disposición de la ciudadanía sistemas de información, servicios tecnológicos y de telecomunicaciones modernos y eficientes, para brindar servicios públicos de calidad. Construir y poner a disposición de los ciudadanos y empresas los servicios públicos electrónicos, posibilitando que todas las gestiones y trámites administrativos se realicen a través de Internet. Promover la creación de mecanismos de capacitación ciudadana para acceder al E-Gobierno. Aprovechar la tecnología para dar un salto de calidad en la educación y formación de los ciudadanos, y así una mayor cantidad se inserten en la nueva era digital. Difundir por los medios de comunicación los servicios que están a disposición de los ciudadanos. Gobierno Abierto, incorporando al ciudadano a la toma de decisiones y procesos del Estado. Gobierno Electrónico, ampliar la cantidad de servicios en línea que ofrece el Estado. Implementación plena del Gobierno Electrónico para ahorrar costos, bajar el impacto ambiental y evitar el traslado de los ciudadanos hacia las reparticiones públicas. Brindar mayor acceso a la información y, a su vez, una mayor transparencia y mejores relaciones con los ciudadanos. 25
Plataforma Tecnológica: Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica, soporte de los nuevos servicios digitales y la apertura de nuevos canales para la participación ciudadana.
INSPECCIÓN DE SOCIEDADES JURÍDICAS: Descentralización de Inspección de Personas Jurídicas Para hacer más eficiente la prestación de servicios y llegar a los ciudadanos donde más lo necesitan, se seguirán abriendo delegaciones en diversas ciudades del interior.
Como si fuera el DNI de las personas jurídicas, facilitará el seguimiento de todos los trámites realizados desde su constitución.
Generación de Legajo Único Como si fuera el DNI de las personas jurídicas, facilitará el seguimiento de todos los trámites realizados desde su constitución. Portal de trámites Se multiplicarán la cantidad de trámites que pueden realizarse por internet. Programa de Regularización Administrativo Contable de Clubes y Asociaciones Civiles Asistiremos a Clubes, Centros Vecinales, Centros de Jubilados y otras asociaciones de probada función social, en la normalización de su situación contable y administrativa para que, regularizada su situación legal, puedan acceder a todos los beneficios y participar de los programas sociales previstos en el Plan de Gobierno.
REGISTRO CIVIL Tramites On-Line La solicitud de actas de nacimiento, matrimonio y defunción, Informe de Deudores Alimentarios Morosos y de Inhabilitación Judicial, ya pueden solicitarse por internet, se agregarán muchos más. Digitalización de archivos Continuando con la digitalización de trámites, serán digitalizados 2 millones por año, hasta completar la informatización de los expedientes.
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CÓRDOBA TIENE EL CAMINO PARA EL CRECIMIENTO ABIERTO
UNIÓN POR CÓRDOBA