CONSULENZA GESTIONALE Fondata nel 1977, Mazars Denge attualmente opera al servizio dei clienti in 6 diverse città con 330 dipendenti. La sua forte posizione in Turchia è stata consolidata a livello internazionale dopo l’associazione con il Gruppo Mazars la cui sede centrale si trova a Parigi. Collocata tra le 10 più grandi società di audit del mondo, Mazars offre servizi di consulenza in ambito contabile, fiscale e legale con più di 20.000 professionisti operanti in più di 300 uffici distribuiti in 86 Paesi del mondo. Con le profonde conoscenze e la solida esperienza acquisite in materia degli sviluppi e problemi dei vari settori, nonché delle esigenze strategiche ed operative delle imprese, il Reparto Consulenza Gestionale di Mazars Denge offre i migliori servizi ai propri clienti.
VALORE STRATEGICO
OPERAZIONI
Pianificazione e Crescita Strategica
Efficacia Operativa
Immissione nei Mercati Obiettivo
Pianificazione della Domanda
Valutazione Commerciale
Integrazione post-acquisto
GESTIONE ED ORGANIZZAZIONE
Gestione del Cambiamento
Istituzionalizzazione
AREE DI OPPORTUNITÀ
Soddisfazione dei Clienti
Gestione delle Prestazioni
Strategia di Vendita e Servizio
Gestione dei Fornitori
Amministrazione
Rendicontazione Amministrativa
APPROCCIO DELLA MAZARS-DENGE Le imprese, in base alle condizioni del mercato e della concorrenza, valutano continuamente le proprie posizioni e le opportunità rientranti nelle proprie operazioni per abilitare il relativo meccanismo decisionale. L’obiettivo è quello di creare una redditività sostenibile ed accrescente il grado di soddisfare le esigenze dei propri clienti. Il Team Reparto Consulenza Gestionale Mazars Denge sviluppa approcci analitici ed olistici, orientati alla soluzione, per consentire alle imprese di assumere le decisioni adeguate per superare i processi critici.
COMPRENDI
Definizione dei Problemi Fondamentali Individuazione ed approfondimento degli obiettivi e delle esigenze, consultazione delle parti interessate sul punto.
INDIVIDUA LE OPPORTUNITA’
APPLICAZIONE
Analisi della Situazione e Individuazione delle Opportunità Individuazione delle differenze in base alle ricerche, osservazioni e analisi, valutazione delle opportunità e del relativo valore
DECIDI
Definizione del Piano di Lavoro Determinazione delle priorità, elaborazione delle Linee Guida per produrre l’utilità complessiva
CONTATTI Hürriyet Mah. Dr. Cemil Bengü Cad. Hak İş Merkezi No:2 K:1-2 Çağlayan 34403 Kağıthane/İstanbul T: (+90 212) 296 51 00 F: (+90 212) 296 51 44 denge@mazarsdenge.com.tr www.mazars.com.tr tr.linkedin.com/company/mazarsdenge
Consulente Gestionale Socio
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