LE CONSEIL EN MANAGEMENT Fondé en 1977 à İstanbul, Mazars Denge est présent dans 6 villes de Turquie avec une équipe composée de 330 professionnels. Mazars Denge a pris une ampleur internationale par son adhésion au Groupe Mazars dont le siège se trouve à Paris. Figurant parmi les 10 sociétés d’audit les plus importantes au monde, Mazars est une organisation internationale, intégrée et indépendante, spécialisée dans l’audit, le conseil ainsi que les services comptables, fiscaux et juridiques. Mazars fédère les expertises de 20,000 femmes et hommes basés dans 300 bureaux à travers le monde. En tant que Mazars Denge, l’expérience et le savoir-faire que nous avons acquis concernant les évolutions, les besoins et les problèmes stratégiques et opérationnels de divers secteurs d’activité sont rendus accessibles pour notre clientèle par notre département de Conseil en Management.
VALEUR STRATEGIQUE
Planification et croissance stratégique
Accès aux marchés cibles
Rentabilité opérationnelle
Planification de la demande
Evaluation commerciale
Intégration post-acquisition
OPÉRATIONS MANAGEMENT ET ORGANISATION
Institutionnalisation
CHAMPS D’OPPORTUNITÉS
Satisfaction client
Management du changement
Gestion de la performance
Stratégie de vente et de service
Gestion des fournisseurs
Gouvernance
Rapport de gestion
L’APPROCHE DE MAZARS DENGE Les sociétés évaluent continuellement les opportunités concernant leurs opérations et leurs positions actuelles en fonction des conditions de marché et de concurrence et prennent des décisions qui y sont relatives. L’objectif est de mettre en place une rentabilité durable et croissante de manière à satisfaire les attentes des clients et des partenaires commerciaux. L’équipe Conseil en Management de Mazars Denge propose des approches globales et analytiques afin d’aider les sociétés à prendre les meilleures décisions lors des situations critiques auxquelles elles font face.
COMPRENDRE
Formuler les questions essentielles Détermination et élaboration des objectifs et des besoins; concertation de toutes les parties prenantes en ce sens
IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉS
APPLICATION
Analyse de la situation et identification des besoins Identification des différences par rapport aux objectifs initiaux via la recherche, l’observation et les analyses; calcule des opportunités et des valeurs concernées
PRENDRE DES DECISIONS
Élaboration d’un plan de travail Détermination des priorités, élaboration d’une feuille de route destinée à révéler l’utilité totale
CONTACT Hürriyet Mah. Dr. Cemil Bengü Cad. Hak İş Merkezi No:2 K:1-2 Çağlayan 34403 Kağıthane/İstanbul T: (+90 212) 296 51 00 F: (+90 212) 296 51 44 denge@mazarsdenge.com.tr www.mazars.com.tr tr.linkedin.com/company/mazarsdenge
Consultant en Management Associé
Consultant en Management Associé