可 持 续 发 展 报 告
我们的可持续发展模式有助于创造环境、社会和经济平衡，并追求进步。
LEON ASLAN COŞKUN 董事会主席 Mazars Denge
我们公司成立四十年来，它的价值观一直激励我们奋发努力，成为我们运营模式不可或缺的一部分。
DR. İZEL LEVİ COŞKUN 首席执行官 Mazars Denge
优 先 矩 阵 外部利益相关者
内部利益相关者
员工的成长和满意度 遵守公司治理原则 可持续和负责任的工薪阶层 服务创新 企业志工 企业内部强人 男女平等和女性赋权
男女平等和女性赋权 企业内部强人
应对全球变暖
2016年可持续发展报告
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MAZARS DENGE 依靠数量上的优势
办公室
企业咨询公司Prokon是Marcalliance的一名成员，其员工数量不包括在本数字内。 **在2015 年12月31日和2016年12月31日之间 Mazars Denge的年度增长率 *** 2016年12月31日和2017年12月31日Mazars Denge年度增长目标。
7
12
标
%
目
合
员
户
1076 客
5 率
%
长 增 度 年 4
人
322
伙
32
工
年度 增长
办事处 年度增长目标 合作伙伴 员工 客户 年度增长率
MAZARS DENGE的 可持续发展战略 “Mazars Denge是一家以人类，社会和环境为导向的公司，旨在通过提供优质的服务，优先考虑员工满意度和在公司治 理原则范围内发展，实现可持续和尽责收益。
尽责收益
可
持
续价
其
他
利
值
益相
客
关者
户 员
客户 关系 管理
工
程序
价值观
员工成长和 学习者组织 生态系统
技术和创新
原则
公司治理的
1
5
公司概况
世界各地的MAZARS Mazars作为一家完全整合的全球公司，提 供专业的审计，会计，税务和咨询服务。
MAZARS DENGE 今年庆祝成立40周年。 该公司成立于1977 年，起初只有两名合伙人，现在在伊斯坦布 尔，安卡拉，布尔萨，德尼兹利（2），加 济安泰普和伊兹密尔的7个办事处拥有322 名员工。 凭借40年的丰富经验，Mazars Denge服务 于来自不同行业的超过1000家公司（全球企 业超过50％）的投资组合 公司拥有322名专业人士，包括32名合伙 人，其中15名为注册会计师，在土耳其伊斯 坦布尔，安卡拉，布尔萨，德尼兹利（2）， 加济安泰普和伊兹密尔等6个城市的7个办事 处工作 。 Mazars Denge是土耳其五大审计 机构之一， 为客户提供专门优质的服务。
M A Z A R S D E N G E 的可持续发展能力 MAZARS DENGE的 可持续发展途径 界定可持续发展的三个关键组成部分是：
○ 恪守价值观 ○ 持续发展 ○ 责任感
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可持续发展目标 可持续发展目标呼吁全世界人民行动起来消除贫困，保护世界，确保所有人和平相处和经济安全。 Mazars Denge已经 签署这一行动计划以实现可持续发展目标并留给子孙后代一个更美好的世界。 Mazars Denge将其重点目标确定为“减 少不平等”，“负责任的消费与生产”以及“和平与正义”。
减少不平等
和平与正义
这个目标包括改善对金融市 场和金融机构的管理和监 控，将开发和外商投资引向 最需要的地 区。 在减少不平等方面的经济重 要性使得公司在提供会计， 审计，税务和咨询服务方 面所发挥的重要作用得到 认同。
负责任的 消费和生产
为了实现经济增长和可持续 发展，也必须通过改变资源 利用和生产消费模式， 即时减少生态足迹。当地生 产消费; 有效管理共有的自 然资源; 以及处理有毒废物 和污染物的方式是决定是否 实现这一目标的因素之一。
没有以和平，稳定，人权和 法治为基础的有效管理，可 持续发展是不可能的。实施 可持续发展目标促进政府和 社会之间的合作，以制定解 决冲突和缺 乏信任问题的永久对策，并 大大减少一切形式的暴力。 这个目标是Mazars Denge 不可或缺的原则和价值观。 我们把它看作是实现人性 的和有尊严的生活条件的 要求。
7
客户 尽管汽车、保险、信息技术、能源、纺织和食品行业相对比较突出，Mazars Denge凭借其40多年的 丰富经验，为几乎所有行业的客户服务。 52％的客户来自制造业; 36%从事服务行业; 其他行业则有 12％的业务。 2016年公司1,000多客户的大多数属于跨国公司或总部设在土耳其境外的公司。除了凭借作为Mazars网络的一部分而拥有的 身份，这为Mazars Denge提供了第二重国际身份，Mazars Denge与客户的关系取决于以下四个基本原则，考虑到四十年平衡
客户
分 布
的客户关系，公司对每个原则都视为同等重要。
服务
%36
生产
%52 其他
%12
专业关注在所有客户端均衡分配 从第一天起，Mazars Denge最高管理层一直对每个客户需求作出回应。 从准备到完成，Mazars Denge合伙人和董事专门负责解决整个项目的客户需求。
实际要求和实际解决办法之间的平衡。 Mazars Denge尽责收益原则是客户关系的核心。 Mazars Denge仅为客户提供客户需要的服务，并认为这将有助于改进 客户的业务。
技术卓越与道德规范之间的平衡 Mazars Denge意识到技术卓越本身不足以满足客户的需求。 恪守道德原则是一个要求，公司旨在确保员工通过采用符 合道德规范的方式提供最好的服务。
客户满意度和长期的业务关系之间的平衡 Mazars Denge的承诺，独立自主的立场和技术卓越感旨在不断提高客户满意度。 Mazars Denge认为，通过对客户极为 重视可以建立长期的业务关系 。
8
M A Z A R S D E N G E人力资源 女性员工: 155 (%48) 男性员工: 167 (%52) 员工总数: 322
%
%
48
52 平均服务年限按地区和性别划分
员工按年龄和性别分配 年龄 / 性别
50 + Toplam 合计列
地区 /性别
女性
男性
平均
伊斯坦布尔
3,00
4,49
3,76
加齐安泰普
-
1,66
1,66
布尔萨
3,09
2,40
2,76
伊兹密尔
1,00
1,50
1,17
18 - 30
31 - 50
女性
78
72
5
155
安卡拉
2,22
3,04
2,65
男性
72
84
11
167
代尼兹利
1,00
1,00
1,00
合计
150
156
16
322
平均
2,79
3,87
3,46
经营活动的环境影响 MAZARS温室气体排放量(t CO2 等效)
2016
范围1（燃料和天然气）
88.50
范围2（耗电量）
242.30
范围3（商务旅行）
133.00
tCO2总量
463.80
范围1和范围2总计每名员工的温室气体排放量((tCO2e/人)
1.46
范围1总计每名员工的温室气体排放量((tCO2e/人)
0.39
范围2总计每名员工的温室气体排放量((tCO2e/人)
1.07
9
我们的目标是将高层管理人员女性人数从23％提高到2020年的30％-35％。 我们还要将女经理人数从37.5％提高到45％-50％。
M A Z A R S D E N G E 和 社会 Mazars Denge作为“全球契约”的签署者，意识到在其全部业务中对所有利益相关者的责任。 Mazars Denge认为社会就像其员工和客户一样属于利益相关者。 所以除了正确地做好工作外，公司 还致力于支持在不同领域工作的非政府组织，为社会增值。 Mazars Denge支持的非政府组织和项目：
社会 • 社区志愿者基金会 -我们出于一定的理由运行项目: 本公司帮助100多名大学生接受社会责任培训，并由Mazars Denge • • • • • •
员工在洲际伊斯坦布尔马拉松募捐。 KAOS GL文化研究与团结协会 Mor Çatı妇女庇护所 赫兰特·丁克基金会 Çocuklar Gülsün Diye 卡尔德（土耳其质量协会） 支持各种协会和基金会
文化 • 土耳其国家青年爱乐乐团:本公司赞助土耳其国家青年爱乐乐团，支持培养音乐人才。 • 文化意识基金会 • 文化遗产保护协会 • Aktüel考古学杂志: 本公司自2012年以来一直赞助Aktüel考古杂志并担任顾问，支持出版杂志。 • 500年基金会 • 哈斯科伊·土耳其卡拉姆犹太人基金会
环境 • EKO IQ 杂志: 本公司赞助EKO IQ并提供免费咨询，以支持其出版 • TURMEPA (Deniztemiz 协会) • Çekül 基金会:全年植树作为赠送给新员工的礼物，以提高品牌认知度并为ÇEKÜL提供财政支持。 • Buğday 协会 • ADYSK (群岛的海洋和水生活支持协会) Ü DERNE
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可 持 续 发 展 报 告