McDonald's Kinderhilfe Jahresbericht 2017 by McDonald's Kinderhilfe Stiftung

Jahresbericht 2 017 DIE NÄ HE DER FA MILIE HILF T

Hilfe, die wirkt Für Eltern schwer kranker Kinder ist es nicht immer leicht, Gehör für ihre Sorgen und Bedürfnisse zu finden. Um die Situation von Familien schwer kranker Kinder in Deutschland zu analysieren und um die Wirkung ihrer Programme zu überprüfen, hat die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung das renommierte Sozialforschungsinstitut Kantar Public mit der Durchführung einer Studie beauftragt. Ausgewählte Studienergebnisse werden hier dargestellt: EIN E K LIN IK NA HE U N T ER K U N F T: W IR K SA ME U N T ER ST Ü TZU NG ›Hat es sich positiv auf den Gesundungsprozess des Kindes ausgewirkt, dass Sie vor Ort waren?‹

Beruhigendes Mehr Zeit für Kein Stress Gefühl, in die Betreuung durch Anfahrt der Nähe des des kranken oder Anreise kranken KinKindes des zu sein

betroffenen Eltern, die in der Nähe gewohnt haben (Repräsentativgruppe).

77 98

McDonald’s Kinderhilfe Eltern Tapetenwechsel zur Klinik

94 19

Finanzielle Entlastung

79 31

DIE RONA LD MCDONA LD H ÄUSER : EIN ZU H AUSE AU F ZEIT

59 %

75 %

›Mit manchen Eltern haben sich Freundschaften entwickelt.‹

›Es gab einen besonderen Zusammenhalt unter den Eltern.‹

›Es war eine Erleichterung, im Ronald McDonald Haus zu erleben, dass man mit seinem Schicksal nicht allein ist.‹

88 %

›Es gab für mich genug Rückzugsmöglichkeiten, wenn ich Zeit für mich brauchte.‹

W ER HILF T AUCH , W EN N ES DA R AU F A N KOM MT ? FA MILIE U N D FR EU N DE! Nach wie vor sind die eigene Familie, Freunde und Bekannte die wichtigsten Unterstützer.

Grußwort Prof. Dr. Rita Süssmuth Vorwort Adrian Köstler und Dr. Micha Wirtz

Was wir machen

Eine Familiengeschichte: Gemeinsam Kraft tanken – für Rafael Helfende Nähe

In den Ronald McDonald Häusern unterstützen sich die Familien gegenseitig und haben trotzdem den nötigen Rückzugsraum.

48 %

Inhalt Wer wir sind

Vorteile einer kliniknahen Unterkunft (in Prozent): Betroffene Eltern (Repräsentativgruppe)

›Ja!‹, sagen 92 % aller

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Rückhalt für Familien Behaglichkeit für ein Zuhause auf Zeit Seit fünf Jahren unterwegs für die Kindergesundheit

Wer uns hilft

62 %

42 %

Unverzichtbares Engagement

erhalten Hilfe von den eigenen Eltern oder den Eltern des Partners – Oma und Opa sind also auch hier unverzichtbar.

können sich auf weitere Familienmitglieder sowie auf Freunde verlassen.

Engagierte Botschafter

Spendenaktionen Der Weg des Spenden-Euros

DIE GESELLSCH A F T MUSS U N T ER ST Ü TZEN – U N D DA S EHR ENA MT IST U N V ER ZICH T BA R

66 %

der Eltern mit schwer kranken Kindern sind überzeugt, dass die Gesellschaft ohne ehrenamtliches Engagement nicht funktionieren würde. Für die Arbeit der Kinderhilfe sind sie unverzichtbar: Über 840 ehrenamtliche Mitarbeiter unterstützen mit viel Herz die Familien.

78 %

Die Politik sollte mehr Möglichkeiten vorsehen, um diese Familien zu unterstützen (z. B. durch finanzielle Hilfen).

Rekorde im Jubiläumsjahr

99 %

der Eltern, die in den Ronald McDonald Häusern gewohnt haben, würden das Elternhaus weiterempfehlen.

Finanzen 20 Bilanz 2017

Adressen 28 Weiterführende Informationen zur Studie finden Sie auf www.mdk.org/studie.

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

2 017: Ein kraftvolles J ahr in Zahlen 5

JAHRE KINDERGESUNDHEITSMOBIL

-JÄHRIGES JUBILÄUM feierte die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung am 28.08.2017.

wurden 2017 gefeiert. Unterstützt wird das Mobil nun auch durch ein zweites kleineres.

BESUCHER DES KINDERGESUNDHEITSMOBILS nahmen das Angebot in Anspruch, um in Essen und Duisburg die Kindergesundheit zu stärken.

1 6.152 FAMILIEN INSGESAMT haben in den Elternhäusern und Oasen ein Zuhause auf Zeit bzw. eine Rückzugsmöglichkeit gefunden.

383

1 36

VEREINE UND ORGANISATIONEN

HAUPTAMTLICHE MITARBEITER

bedachten die Stiftung 2017 mit finanziellen Zuwendungen und Sachspenden.

waren für die Stiftung tätig.

505

Zahlen können zwar nicht beschreiben, wie sich Familien schwer kranker Kinder in den Ronald McDonald Häusern und Oasen fühlen, wie sie ihren Alltag gestalten und in dieser schweren Zeit Kraft schöpfen. Aber dafür geben sie einen Überblick darüber, was die Stiftung mithilfe all ihrer hauptund ehrenamtlichen Mitarbeiter sowie der Unterstützung vieler insbesondere 2017 leisten konnte.

5 .471

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

6 6.820 EURO IM RAHMEN DES FÖRDERPROGRAMMS setzte die Kinderhilfe zur Unterstützung von Projekten ein, die sich der Gesundheit und dem Wohlergehen von Kindern widmen.

104.222

SPENDENAKTIONEN

STUNDEN

wurden von Unterstützern ins Leben gerufen.

stellten die ehrenamtlichen Mitarbeiter der Kinderhilfe zur Verfügung.

1 .806

UNTERNEHMEN

SCHIRMHERREN

tätigten 2017 eine Geld- oder Sachspende oder spendeten Dienstleistungen.

unterstützten die Arbeit der McDonald’s Kinderhilfe.

8.504

344

844

PRIVATPERSONEN

APARTMENTS

tätigten 2017 eine Geldspende.

standen den Familien schwer kranker Kinder in den Ronald McDonald Häusern 2017 zur Verfügung.

EHRENAMTLICHE MITARBEITER schenkten den Familien schwer kranker Kinder Zeit.

Inhalt Wer wir sind

Grußwort Prof. Dr. Rita Süssmuth Vorwort Adrian Köstler und Dr. Micha Wirtz

Was wir machen

Eine Familiengeschichte: Gemeinsam Kraft tanken – für Rafael Helfende Nähe Rückhalt für Familien Behaglichkeit für ein Zuhause auf Zeit Seit fünf Jahren unterwegs für die Kindergesundheit

Wer uns hilft

Unverzichtbares Engagement Engagierte Botschafter Spendenaktionen Der Weg des Spenden-Euros Rekorde im Jubiläumsjahr

Finanzen 20 Bilanz 2017

Adressen 28

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Wer wir sind

G rußwort 2017 konnte die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung das 30-jährige Jubiläum feiern. Drei Jahrzehnte an der Seite von kranken und bedürftigen Kindern sind auch ein Auftrag, immer wieder Antworten auf neue gesellschaftliche Herausforderungen zu finden.

Seit 30 Jahren hilft die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Familien schwer kranker Kinder in ganz Deutschland. Mittlerweile garantieren 22 Ronald McDonald Häuser und 6 Ronald McDonald Oasen, dass Eltern und Geschwister während der oft langwierigen Behandlung in unmittelbarer Nähe der Klinik bleiben können. Die warme und geborgene Atmosphäre, die sie dort vorfinden, gibt den Familien Kraft und den nötigen Rückhalt, um voll und ganz für ihr Kind da sein zu können. Eine Studie, die die Stiftung anlässlich des Jubiläums durchgeführt hat, zeigt die Wirksamkeit dieser Programme und beweist, dass die Häuser und Oasen eine wichtige Ergänzung des Gesundheitssystems darstellen und ihre Etablierung als großer Erfolg nachhaltiger Stiftungsarbeit gewertet werden darf. Ein Herzensprojekt von mir feierte 2017 ebenso Jubiläum: Das Kindergesundheitsmobil, das vor fünf Jahren als weiteres Programm der Kinderhilfe an den Start gegangen ist, verbessert in Essen und Duisburg die Zukunftschancen von Kindern, die in Armut aufwachsen. Es begünstigt nicht nur das gesunde Aufwachsen, indem es wertvolle Gesundheitsinformationen in Stadtteile und Kitas bringt, sondern schlägt auch Brücken zu städtischen Angeboten wie Sportvereinen und weiteren Einrichtungen, die Stärken ge-

zielt fördern können. Potenziale zu sehen und zum Vorschein zu bringen, ist eines der größten Geschenke, die man Kindern geben kann. In diesem Sinne ist das Kindergesundheitsmobil ein wahrer Schatzsucher und ich wünsche dem Projekt auch für die nächsten Jahre alles Gute! Dass wir nach 30 Jahren eine solche Geschichte erzählen können, verdanken wir unzähligen Menschen, die die Kinderhilfe über Jahre und Jahrzehnte auf unnachahmliche Weise unterstützt haben. So sorgen inzwischen über 800 ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dafür, dass sich Familien in den Ronald McDonald Häusern und Oasen ganz und gar zu Hause fühlen können. McDonald’s Deutschland, verlässlicher Partner von Beginn an, leistet jedes Jahr unverzichtbare finanzielle und ideelle Unterstützung, und viele weitere Unternehmen und Privatpersonen bringen sich gerade auch in den Regionen großzügig und ideenreich mit Zeit und finanziellen Mitteln ein. Ihnen allen danken wir von Herzen und hoffen, dass Sie auch weiterhin an unserer Seite bleiben!

Prof. Dr. Rita Süssmuth, Bundestagspräsidentin a. D. Vorsitzende des Stiftungskuratoriums

A DR I A N KÖST LER & DR . MICH A W IRTZ Vorstände der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Seit 30 Jahren hält die Stiftung Familien in ihrer wohl schwierigsten Lebensphase zusammen und schafft zusätzliche Angebote, um die Kindergesundheit in Deutschland zu stärken. Hier sprechen die Vorstände der McDonald’s Kinderhilfe über die Themen, die sie im Jubiläumsjahr bewegt haben. Hinter der beeindruckenden Zahl der Familien, die in den 30 Jahren in den Ronald McDonald Häusern gewohnt haben, lässt uns jedes Einzelschicksal demütig werden – auch nach Jahren berührt uns die Geschichte eines kranken Kindes und dessen Familie immer wieder zutiefst. Zwar gehören auch Zahlen, Fakten und Erfolge zur täglichen Arbeit der Stiftung, um hochwertige und nachhaltige Arbeit in ganz Deutschland leisten zu können, doch hinter den Zahlen steht der wichtigste Faktor: die Unterstützung unserer Mitmenschen. Auch die Ergebnisse unserer jüngst veröffentlichten Studie zur Situation schwer kranker Kinder in Deutschland sprechen von Unterstützung: 62 Prozent der Familien erhal-

ten Hilfe von den eigenen Eltern, 42 Prozent auch von weiteren Familienmitgliedern und Freunden. Neben diesem nahen Netzwerk fordern Eltern mit schwer kranken Kindern jedoch auch mehr Unterstützung durch die Gesellschaft – 78 Prozent wünschen sich mehr entlastende Maßnahmen durch die Politik. Die McDonald’s Kinderhilfe kann keine Familie ersetzen, aber dank vieler Spender und Unterstützer mit Herz und tatkräftigem Einsatz helfen. Hilfe und Rückhalt erhalten die Familien auch seitens der vielen ehrenamtlichen Mitarbeiter, die sich in unseren Programmen liebevoll um die Familien und Geschwisterkinder kümmern. Auch Eltern sind überzeugt, dass dieser Zusammenhalt und die gegenseitige Unterstützung innerhalb der Gesellschaft unverzichtbar sind (vgl. Studie auf Seite 1). Keine Familie wird mit ihrem Schicksal allein gelassen. >Hat es sich positiv auf den Gesundungsprozess des Kindes ausgewirkt, dass Sie vor Ort waren?< Diese Frage haben wir Eltern gestellt, deren Kinder schwer krank waren, und zwar unabhängig davon, ob sie in einem Ronald McDonald Haus oder in einer anderen kliniknahen Unterkunft gewohnt haben. Das Ergebnis: 92 Prozent der betroffenen Eltern sind fest davon überzeugt: >Ja, es hat geholfen, dass ich in der Nähe war!< Für uns ist diese Aussage der Familien eine Bestätigung dafür, wie wertvoll das Angebot einer kliniknahen Unterkunft ist. In Zukunft wollen wir weiterhin mit unseren maßgeschneiderten Programmen Unterstützung bieten, wo sie gebraucht wird – ob ganz nah, indem wir ein Zuhause auf Zeit im Ronald McDonald Haus schaffen, für ambulante kleine Patienten in einer Ronald McDonald Oase oder präventiv und mobil mit dem Kindergesundheitsmobil. Seien Sie Teil unserer Zukunft und begleiten Sie uns in die nächsten 30 Jahre der Stiftungsgeschichte!

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Gemeinsam Kraft t anken – für Rafael Sechs schwere Operationen musste Rafael in seinen ersten beiden Lebensjahren überstehen, monatelang lag er im Krankenhaus in Leipzig. Seine Eltern Katja und Tino Wenzel und seine drei Brüder konnten in der Zeit bei ihm sein. Sie wohnten im Ronald McDonald Haus, fanden dort Unterstützung und Trost.

Was wir machen

Rafael begann sein Leben viel zu früh. Er wog nur 540 Gramm und war gerade mal 31 cm groß, als er in der 29. Woche in aller Eile auf die Welt geholt wurde. Weil seine Blutgruppe eine andere ist, hatte seine Mutter Katja Wenzel Antikörper gebildet, die drohten, Rafaels Blutzellen zu zerstören. Hinzu kam, dass er durch die Nabelschnur nicht ausreichend mit Nährstoffen versorgt wurde. Wenige Tage nach der Geburt musste er bereits operiert werden – der Magen wurde ihm entfernt. Die Ärzte zweifelten, dass er es überstehen würde. Aber Rafael ist ein Kämpfer, er hat es geschafft. Vier Jahre ist er jetzt alt, kleiner und zarter als seine Altersgenossen, aber sonst völlig normal entwickelt. Wenn er mit seinen drei großen Brüdern tobt oder ganz in sich versunken mit seinen Bauklötzen Häuser konstruiert, merkt man ihm nicht an, was er hinter sich hat. Und auch seine Eltern haben die schwere Zeit gut verarbeitet. Denn sie waren, als sie um Rafaels Leben bangten, nie auf sich allein gestellt. Im Ronald McDonald Haus in Leipzig konnten Katja (38) und Tino Wenzel (39) nicht nur nah bei ihrem Kind sein, es war auch immer jemand für sie da – zum Zuhören, Reden, in den Arm Nehmen, Trösten. >Es ist damals zu unserem Zuhause geworden<, sagt Rafaels Mutter. Mit ihrer Familie wohnt sie zwei Stunden von Leipzig entfernt – viel zu weit, um täglich zu pendeln. >Dazu hätte mir die Kraft gefehlt. Die brauchte ich für Rafael.< Unter der Woche war Katja Wenzel allein bei ihrem Sohn. >Einfach nur da sein, neben ihm sitzen und ihn streicheln war alles, was ich anfangs für ihn tun konnte<, erzählt sie. Abends im Ronald McDonald Haus suchte sie das Gespräch mit anderen Eltern. >Nur sie verstanden, wie es mir ging, weil sie Ähnliches durchmachten. Nie brauchte man sich für seine Gefühle zu schämen, konnte auch mal weinen<, erinnert sie sich. >Es entstanden Freundschaften, die bis heute halten.< Höhepunkt der Woche war für sie das gemeinsame Verwöhn-Abendessen aller Bewohner, das einmal wöchentlich von den ehrenamtlichen Mitarbeitern ausgerichtet wird. >Da saßen wir um den Tisch wie eine große Familie. Wir redeten dann über alles Mögliche, nicht nur über Kinder und Krankheit, und konnten auch mal befreit lachen.< Ein Stück Normalität im Krankenhausalltag. An den Wochenenden und in den Ferien wohnten auch Rafaels Vater und die drei Brüder im Ronald McDonald Haus. >In dem geräumigen Apartment hatten wir genug Platz,

Titelfamilie Wenzel im Ronald McDonald Haus Leipzig

› Jedes Mal wurden wir mit offenen Armen empfangen und konnten neue Freund schaften schließen.‹ um als Familie zusammenzuleben<, erzählt Katja Wenzel. >So kamen auch meine älteren Söhne nicht zu kurz.< Die waren immer beschäftigt, spielten tagsüber mit den anderen Geschwisterkindern. Nach einem halben Jahr wurde Rafael entlassen – als einziges Kind in Europa, das ohne Magen lebt. Drei Mal musste die Familie in den nächsten beiden Jahren zurückkommen, weil weitere schwere Operationen nötig waren. >Jedes Mal wurden wir mit offenen Armen empfangen und konnten neue Freundschaften schließen<, so Katja Wenzel. Zwei Jahre ist der letzte Eingriff jetzt her. Dass es Rafael, den im Kindergarten alle Rafi nennen, inzwischen so gut geht, hat nach Meinung seiner Eltern auch mit dem Ronald McDonald Haus zu tun: >Die Unterstützung, die wir dort erfuhren, hat uns innerlich ruhiger gemacht. Das hat Rafael bestimmt gespürt und konnte sich besser entwickeln.<

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

H elfende Nähe

>Es war uns wichtig, gemeinsam mit nph deutschland e. V. denjenigen, die schwer Zugang zu angemessener medizinischer Versorgung haben, ein Stück Versorgungssicherheit geben zu können.< Dr. Micha Wirtz, Vorstand der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung

Die Nähe der Familie hilft: In ganz Deutschland unterstützt die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung mit ihren Ronald McDonald Häusern und Oasen Familien von schwer kranken Kindern und bietet ihnen ein Zuhause auf Zeit. 22 Ronald McDonald Häuser mit 344 Apartments in direkter Nähe zu Kliniken geben Eltern und Geschwistern schwer kranker Kinder einen Rückzugsort und ermöglichen so, dass die Familien zusammenbleiben können. Im Jahr 2017 haben 6.515 Familien durchschnittlich 18 Tage in den Ronald McDonald Häusern gewohnt und konnten dadurch nah bei ihren Kindern sein. 9.637 Familien konnten während der ambulanten Behandlung ihrer Kinder in den 6 Ronald McDonald Oasen Berlin-Buch, Erlangen, Sankt Augustin, Köln, HamburgAltona und Passau eine Pause einlegen und in entspannter Atmosphäre Wartezeiten überbrücken.

Das Kindergesundheitsmobil ist ein Kooperationsprojekt der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung, der Stadt Essen und des Deutschen Kinderschutzbundes Ortsverband Essen e. V. Seit 2012 ist es im Essener Norden unterwegs mit dem Ziel, Eltern und Kindern direkt vor Ort in den Stadtteilen gesundheitliche Themen näherzubringen und so zur Verbesserung der Kindergesundheit beizutragen. Seit 2017 verstärkt ein zweites Mobil das Angebot und fährt auch nach Duisburg. 5.471 Besucher nahmen im Berichtsjahr das vielfältige Programm des Mobils in Anspruch. Im Rahmen des Förderprogramms unterstützte die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Einrichtungen und Hilfsorganisationen 2017 mit einem Fördervolumen von 66.820 Euro. Ziel dieses Programms ist es, das Wohlergehen und die Gesundheit von Kindern durch die Unterstützung von Projekten Dritter nachhaltig zu fördern.

Was wir machen

R ückhalt f ür Familien Rückzugsmöglichkeiten und Geborgenheit – das finden Familien schwer kranker Kinder in den Ronald McDonald Häusern und Oasen. Die Elternhäuser verfügen über Apartments für bis zu vier Personen mit eigenem Badezimmer. Die Gemeinschaftsräume wie die Küche, das Wohnzimmer, die Kaminecke oder das Spielzimmer sind Orte, an denen sich die Bewohner des Hauses begegnen und austauschen können. Diese Gespräche untereinander oder mit ehrenamtlichen Mitarbeitern stärken die Eltern, mit der belastenden Situation umzugehen. Da sich die Familien während ihres Aufenthalts selbst versorgen, bieten ehrenamtliche Mitarbeiter wöchentlich das Verwöhn-Frühstück und das Verwöhn-Abendessen an. Die Aufenthaltsdauer der Familien richtet sich nach dem individuellen Behandlungszeitraum des erkrankten Kindes. Geschwisterkinder sind in den Ronald McDonald Häusern und Oasen und besonders in den gemütlichen Spielecken jederzeit willkommen. Als Teil des normalen Alltags im Zuhause auf Zeit können sie einerseits in der Nähe ihres kranken Geschwisterchens sein, andererseits aber auch die für sie notwendige Zuneigung und Aufmerksamkeit der Eltern erhalten. Ambulante Patienten und ihre Angehörigen finden in den Ronald McDonald Oasen einen Rückzugsort während der Wartezeiten zwischen den Behandlungen vor. Die Spielecken laden die Patientenkinder und ihre Geschwister zum Spielen und Basteln ein. Zudem steht den Eltern eine Küche zur Verfügung.

WUSSTEN SIE SCHON? Besteht der Bedarf an einem Ronald McDonald Haus oder einer Oase, entsteht der Erstkontakt über die Klinik. Anschließend führt die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung eine Machbarkeitsstudie durch, die – je nachdem, was gebaut werden soll: Haus oder Oase – bestimmte Faktoren wie zum Beispiel die durchschnittliche Aufenthaltsdauer und Anzahl von Patienten, die räumlichen Gegebenheiten und die bereits vorhandenen Unterbringungs- bzw. Aufenthaltsmöglichkeiten berücksichtigt. Ist eine geeignete Fläche von 150 Quadratmetern innerhalb der Klinik gefunden, können die Planung und der Innenausbau für eine Oase beginnen. Für ein Elternhaus wiederum muss ein geeignetes Gebäude zum Umbau oder ein Grundstück gefunden werden. Das Haus sollte fußläufig nicht mehr als zehn Minuten von der Station entfernt sein.

Das Ronald McDonald Haus München-Großhadern feierte 2017 sein 20-jähriges Bestehen.

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B ehaglichkeit f ür ein Zuhause a uf Zeit

Die große Gemeinschaftsküche im Ronald McDonald Haus mit Oase Hamburg-Altona

Um den Familien einen intakten und gemütlichen Rückzugsort geben zu können, stehen immer wieder umfangreiche Instandhaltungsmaßnahmen in den Ronald McDonald Häusern und Oasen an. Insgesamt 1.113 TEUR wurden 2017 für Instandhaltung, Renovierung und Neuinvestitionen ausgegeben. Viele große und kleine Instandhaltungsmaßnamen wurden im Berichtsjahr durchgeführt: So wurden neben Malerarbeiten an Decken und Wänden auch Bodenbeläge und Möbel ausgetauscht. In Jena wurde beispielsweise die Gartenmauer saniert und in Köln ein neuer Gartenzaun installiert.

Eine neue Gemeinschaftsküche erhielten die Elternhäuser in Erlangen und Hamburg-Eppendorf, und in Berlin-Wedding wurden der Küchenarbeitsblock und die Umlufthaube ersetzt. Zu größeren Instandhaltungsmaßnahmen kam es auch in Homburg, denn dort wurde der Bodenbelag der Außenterrasse neu verlegt. Darüber hinaus schritten die Erweiterungspläne für zwei Ronald McDonald Häuser weiter voran: Um den Bedarf an benötigten Apartments zu decken, wird in Oldenburg das Elternhaus um acht neue Apartments mit einem Anbau erweitert. In Tübingen werden ebenfalls acht neue Apartments gebaut, indem das bestehende Elternhaus aufgestockt wird.

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

S eit fünf Jahren u nterwegs für die K indergesundheit

Das Kindergesundheitsmobil in Essen konnte 2017 bereits sein fünfjähriges Jubiläum feiern. Seit 2012 unterstützt es mit verschiedenen Programmen Kinder aus sozial benachteiligten Stadtteilen beim gesunden Aufwachsen. So kommt an öffentlichen Haltestellen im Essener Norden der Kindergesundheitspass mit 16 interaktiven und spielerischen Aktionen rund um Gesundheitsthemen zum Einsatz. Das Kita-Programm wiederum soll gezielt das Wissen von Vorschulkindern und ihren Eltern beim Übergang zur Schule vertiefen. Seit Herbst 2017 ist ein zweites Mobil im Einsatz und ermöglicht, dass zusätzlich auch Kindertagesstätten in Duisburg angefahren werden. Hier berichtet das Team aus seinem Alltag und erzählt, wie es Kinder fit für die Zukunft macht: >Die Tage beim Kindergesundheitsmobil haben zwar einen festen Rahmen, gleichzeitig ist kein Tag wie der andere. Eher ergibt sich ein großes, buntes Puzzle aus Begegnungen und Aktionen, die alle das Ziel haben, Kinder und Eltern zu

DA S T E A M Das Team, bestehend aus einer Projektleitung, einem Sozialpädagogen und einer Übungsleitung, berät in pädagogischen und medizinischen Fragen. Es wird durch Mitarbeiter im Freiwilligen Sozialen Jahr ergänzt, zusätzlich bieten Kinderärzte ehrenamtliche Unterstützung und Beratung an.

Was wir machen

einer gesunden Lebensweise zu ermutigen. Die Woche startet mit der detaillierten Planung unserer Arbeit. Welche Termine stehen wo an und wer übernimmt sie? Wer fährt die Mobile zu welchem Ziel und wie viele Kinder warten dort auf das Kindergesundheitsmobil? Die Woche wird strukturiert durch die zwei Programme: An den Vormittagen werden Essener und Duisburger Kitas angefahren, von April bis Oktober öffentliche Plätze in den Stadtteilen im Essener Norden. Das Kita-Programm >>Kindergesundheit<< macht Vorschulkinder fit für die Schule. Genauer gesagt macht es sie stark, gesund und schlau – indem sie lernen und auch selbst ausprobieren, wie man sich richtig die Hände wäscht, was beim Kinderarzt passiert und welche Lebensmittel in die Frühstücksbox gehören. Was sie können, zeigen sie uns dann – meist mit großer Begeisterung – beim Kinderfitnesstest. Die Rückmeldungen der KitaMitarbeiter, die wir nach den fünf Terminen einholen, zeigt, dass wir hier auf der richtigen Spur sind: >>Die Aktionen haben allen Kindern und teilnehmenden Eltern großen Spaß bereitet. Es wurden interessante Themen gut erarbeitet und werden im Alltag in der Kita weitergelebt.<< Genau das erhoffen wir uns – dass die vermittelten Kenntnisse in den Kitas und in den Familien zu neuen Gewohnheiten werden. Die Nachmittage in den Stadtteilen im Essener Norden sind das Herzstück unserer Arbeit. Von April bis Oktober fahren wir dort täglich öffentliche Plätze an. Oft erwarten uns die Familien schon, für uns ein Zeichen, dass wir unsere Arbeit gut machen. Denn die vertrauensvolle und wertschätzende Arbeit mit Kindern und Eltern ist uns besonders wichtig, schließlich kommen die Menschen freiwillig zu uns und bleiben nur, wenn sie uns vertrauen.

Ab diesem Punkt werden die Beratungsgespräche meist besser und intensiver und wir unterstützen Eltern auch bei schwierigen Themen wie der erfolglosen Suche nach einem Kita-Platz oder der Vermittlung an eine Anlaufstelle für häusliche Gewalt. Ein offenes Ohr für unsere Besucher zu haben, ist uns sehr wichtig. Manchmal fühlen sich die zum Teil alleinerziehenden Mütter überlastet und haben kaum jemanden, mit dem sie sich austauschen können. Bei den Kindern werden durch die bunte Gemeinschaft am Kindergesundheitsmobil zusätzlich die Sprache und Bewegungsmuster gefördert. Alle zusammen erleben ein Miteinander, das Alltagssorgen vergessen lässt. Ab 17 Uhr gibt es dann Obst und Gemüse für alle. In der jeweils letzten Stunde kann es bei zum Teil bis zu 60 Besuchern schon mal sehr herausfordernd werden. In dieser Zeit dürfen sich die Kinder selbst überlegen, was sie machen und welche Spiele sie spielen wollen. Meist läuft es auf Fußball hinaus, und hier darf auch alles mal sehr laut und ungeduldig sein.<

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Wer uns hilft

Unverzichtbares Engagement › Wir bedanken uns bei allen, die uns 2017 auf ihre ganz individuelle Art und Weise dabei geholfen haben, Fami lien die Nähe zu ihren schwer kranken Kin dern zu ermöglichen.‹ Adrian Köstler, Vorstand der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung

1 Elvira Deylitz wurde 2017 auf der Sternfahrt für ihr 20-jähriges ehrenamtliches Engagement geehrt 2 Träger des Ehrenamts-Awards Thomas Schulz mit Prof. Dr. Rita Süssmuth 3 Sternfahrt 2017 in Dresden

Sie übernehmen tagtäglich eine verantwortungsvolle Aufgabe in den Ronald McDonald Häusern und Oasen: Die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung unterstützen unermüdlich die Arbeit in den deutschlandweiten Einrichtungen. Mit den Verwöhn-Angeboten bereiten sie den Familien jeden Dienstag und Donnerstag viel Freude und Ablenkung vom schweren Klinikalltag. Dieses selbstlose Engagement verdient große Anerkennung! So lädt die Stiftung jährlich alle ehrenamtlichen Mitarbeiter zur dreitägigen >Sternfahrt< ein, mit der sie ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm anbietet. Die Teilnehmer können verschiedene Workshops besuchen, sich mit den Kolleginnen und Kollegen der anderen Häuser austauschen und gemeinsam als Dankeschön einen festlichen Gala-Abend genießen. Ein besonderer Moment sind auch die Ehrungen für langjährige

Mitarbeit. In diesem Jahr wurde unter anderem Elvira Deylitz geehrt, die schon seit 20 Jahren die Kinderhilfe unterstützt. Jeden Dienstagmorgen richtet sie das Frühstück für die Familien im Ronald McDonald Haus MünchenGroßhadern aus, deckt liebevoll den Tisch und verwöhnt die Eltern und Geschwisterkinder mit Gebäck, Kaffee und Frühstückseiern. Gemeinsam mit allen weiteren ehrenamtlichen Mitarbeitern macht sie die Elternhäuser so zu einem Ort, an dem sich die Familien schwer kranker Kinder rundum wie zu Hause fühlen können. Dazu gehört auch Thomas Schulz: Er wurde für sein besonderes Engagement bei der McDonald’s Benefiz-Gala 2017 mit dem Ehrenamts-Award der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung geehrt. Seit sieben Jahren engagiert er sich für die Ronald McDonald Häuser Lübeck und Hamburg-Altona und bereitet Apartments für neue Familien vor, räumt gemeinsam mit den Kindern in der Oase das Spielzeug weg und schenkt den Eltern jederzeit ein offenes Ohr.

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

E ngagierte B otschafter Der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung stehen prominente Schirmherren zur Seite, die sich mit Wort und Tat für die Kinderhilfe stark machen und so zum Erfolg der Stiftung beitragen.

› Wir setzen uns seit vielen Jahren für Kinder ein und wissen daher, wie wichtig die Ronald McDonald Häuser für die Familien sind. Die Herzlichkeit hier im Elternhaus ist für alle spürbar.< Moderatorin Annemarie Carpendale und ihr Mann Wayne, Schauspieler und Moderator

Sie sind die neuen Schirmherren des Ronald McDonald Hauses München-Großhadern: Annemarie und Wayne Carpendale. Die Moderatorin und der Schauspieler haben diese Aufgabe aus Überzeugung und mit voller Begeisterung übernommen: >Wir setzen uns seit vielen Jahren für Kinder ein und wissen daher, wie wichtig die Ronald McDonald Häuser für die Familien sind. Die Herzlichkeit hier im Elternhaus ist für alle spürbar.< Obwohl das Ehepaar erst Ende 2017 das neue Amt angetreten hat, besuchte es bereits zweimal das Haus, um dort Familien und ehrenamtliche Mitarbeiter kennenzulernen.

Wer uns hilft

Sportliches Engagement für die Kinderhilfe zeigte die Moderatorin, Redakteurin und frühere Leichtathletin Nele Schenker. Sie unterstützt als Schirmherrin die sportlichen Aktivitäten der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung. So war sie bei der letztjährigen Benefiz-Radveranstaltung >HomeRide< an der Spitze mit dabei, sammelte Spenden und radelte im Team für die Kinderhilfe 500 km in 24 Stunden. Darüber hinaus unterstützte sie das Promi-Benefiz-Fußballspiel des SV03 Tübingen und führte gemeinsam mit Florian König durch die Veranstaltung. Bereits 2010 hat der Formel-1-Sportmoderator Florian König die Schirmherrschaft für das Ronald McDonald Haus in Tübingen übernommen und setzt sich seitdem als Botschafter für Familien schwer kranker Kinder ein. So organisierte er im April 2017 gemeinsam mit dem SV03 Tübingen, in dessen Jugendmannschaft er früher selbst mitgespielt hatte, ein Benefiz-Fußballspiel zugunsten des Elternhauses. Damit das Haus für weitere Apartments ausgebaut werden kann, trommelte er zahlreiche Prominente zusammen, darunter Oliver Pocher, Pietro Lombardi, Kevin Kuranyi und Sven Hannawald, die gegen eine All-Stars-Mannschaft des SV03 Tübingen kickten. Dieses tolle Engagement von Florian König zahlte sich aus: 2.000 Zuschauer jubelten und 15.019,03 Euro wurden für die Erweiterung des Ronald McDonald Hauses Tübingen gesammelt.

›Beim Sport zählt oft nur der Platz ganz oben auf dem Treppchen. Bei einem schwer kranken Kind ist jeder kleine Schritt auf dem Weg der Besserung bedeutend – jedes Lächeln des Kindes ist ein kleiner Sieg.‹ Formel-1-Sportmoderator Florian König

›Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung kenne ich aus meiner Heimatstadt Cottbus, in der sie wertvolle Arbeit leistet. Für mich geht mit der Schirmherrschaft ein Herzenswunsch in Erfüllung.‹ Moderatorin und Redakteurin Nele Schenker

PSD B A N K / ST I F T U NG PSD L(I)E BE NS W E RT Seit 2013 richten Mitarbeiter der PSD Bank RheinNeckarSaar eG Verwöhn-Abendessen für die Familien im Ronald McDonald Haus Homburg aus. Jede ehrenamtliche Stunde der Mitarbeiter vergoldet die PSD Bank mit einem Geldbetrag, der der Stiftung >PSD L(i)ebensWert< zugutekommt. Diese engagiert sich für soziale Projekte und unterstützte das Elternhaus im Jahr 2017 mit 10.000 Euro.

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

DIGE L AG Der internationale Modehersteller engagiert sich für das Ronald McDonald Haus in Tübingen gleich zweifach: So beteiligen sich die Mitarbeiter am Freundschaftscent und verzichten bei ihrer Gehaltsabrechnung auf die Centbeträge hinter dem Komma. 2017 spendeten sie so 732,50 Euro an das Tübinger Elternhaus. Darüber hinaus hat das Unternehmen zwei Apartment-Patenschaften zu je 5.000 Euro übernommen.

Wer uns hilft

D er Weg des S penden-Euros Wer kennt sie nicht? Die Spendenhäuschen in den McDonald’s Restaurants tragen wesentlich zur nachhaltigen Finanzierung der Projekte der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung bei. Jedes Jahr kommen so rund 3 Millionen Euro für die gemeinnützige Organisation zusammen. Doch wie gelangen die einzelnen Münzen dorthin, wo sie dringend gebraucht werden?

1. Mitarbeiter der PSD Bank beim Zubereiten eines Verwöhn-Abendessens

F R I E DR IC H-STA E DT L E R-SC H U L E Im Sommer 2017 hieß es an der Friedrich-Staedtler-Grundschule im Nürnberger Stadtteil Neunhof >Olympia ruft!<. Die Schüler veranstalteten einen Spendenlauf zugunsten des Ronald McDonald Hauses Erlangen und sammelten damit 5.000 Euro, die direkt in eine Apartment-Patenschaft investiert wurden.

BL I TZ BL A N K Das Reinigungsunternehmen Blitz Blank hält, was es verspricht. Zweimal jährlich reinigen die Mitarbeiter in einer Großaktion sämtliche Fenster im Ronald McDonald Haus Berlin-Wedding und übernehmen auch die tägliche Reinigung der Gemeinschaftsräume. Ein Teil dieser Dienstleistungen wird zudem gespendet. So konnte sich das Elternhaus bisher über eine Spende von rund 48.000 Euro freuen.

An den Kassen von über 1.400 McDonald’s Restaurants in ganz Deutschland können Gäste ihr Kleingeld in die Spendenhäuschen werfen.

DE U TSC H E F E R NSE H LOT T E R I E Anlässlich des 20-jährigen Jubiläums des Ronald McDonald Hauses Hamburg-Eppendorf wurde die Gemeinschaftsküche umgebaut. Große Unterstützung kam hierbei von der Deutschen Fernsehlotterie: Sie förderte dieses Projekt mit einer Summe von 16.416 Euro. Damit trägt sie dazu bei, dass sich Familien schwer kranker Kinder auch zukünftig wie zu Hause fühlen können.

2. Die Spendenhäuschen werden regelmäßig vor Ort nach dem Vier-AugenPrinzip geleert. Anschließend wird das Geld in verschließbare Safebags verpackt und in einem gesicherten Fahrzeug zu zentralen Lagerstätten transportiert. Nach Eingang werden die Safebags registriert und in verplombten Containern an einen Sicherheitsdienstleister übergeben.

SPE N DE N H ÄUSC H E N: Die Stiftung verantwortet die Produktion und die Bereitstellung der Spendenhäuschen. Im dazugehörigen Flyer informiert sie über ihre Projekte.

Geschäftsführer Christian Kipper übergibt Leitung Carolin Cords den Scheck

Ronald McDonald Haus AGR A R F ROST-J U BI L ÄU M S A K T ION Agrarfrost, Hersteller von Kartoffelprodukten und langjähriger McDonald’s-Lieferant, ist der Kinderhilfe schon seit vielen Jahren verbunden. Deswegen rief er im Zuge des eigenen 50-jährigen Jubiläums Partner und Wegbegleiter zu Spenden für die McDonald’s Kinderhilfe auf. So kamen stolze 20.000 Euro für Familien schwer kranker Kinder zusammen!

Ronald McDonald Oase

3. Das Geld wird nun videoüberwacht ausgezählt und dann an die Stiftung überwiesen.

Kindergesundheitsmobil

Förderprogramm Blitz Blank bei der zweijährlichen Fensterreinigung Spendenscheckübergabe auf dem roten Teppich der McDonald’s Benefiz-Gala

4. Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung verwendet das Geld aus den Spendenhäuschen für ihre vier Programme, um sowohl Familien schwer kranker Kinder als auch bedürftige Kinder direkt und unmittelbar zu unterstützen.

Weitere Spendenhäuschen stehen in den Ronald McDonald Häusern und Oasen sowie bei lokalen Unterstützern. Diese werden von hauptund ehrenamtlichen Mitarbeitern geleert und bei der Bank eingezahlt.

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Wer uns hilft

Rekorde im J ubiläumsjahr Jérôme Boateng unterstützte die Trostpflaster-Aktion 2017

>Hand in Hand Gutes tun< – das war nicht nur das Motto der McDonald’s Benefiz-Gala 2017, das ist auch eine Haltung, die Jahr für Jahr zu Spendenrekorden führt. Im Jubiläumsjahr der Kinderhilfe haben McDonald’s, die Franchise-Nehmer und die Gäste gemeinsam so viele Aktionen auf die Beine gestellt wie noch nie. 1

1 Schirmherrin des Ronald McDonald Hauses mit Oase Hamburg-Altona Petra van Bremen-Kubenz 2 Stargast Howard Carpendale 3 v. l. n. r.: Dr. Micha Wirtz, Andreas Gabalier, Adrian Köstler, Holger Beeck, Annemarie und Wayne Carpendale 4 Stargast der Aftershow-Party Andreas Gabalier 5 Der Blick von oben auf den Festsaal im Bayerischen Hof

Bereits Anfang des Jahres zeichnete sich ab, dass das Jubiläumsjahr der Stiftung auch bei McDonald’s eine besondere Rolle spielen würde. Ab Februar gingen pro verkauftem Happy Meal mit Buch 10 Cent an die Stiftung, was am Jahresende zu einer Spende von 282.538 Euro führte. Und auch die Aktion >Iss für einen guten Zweck – Vitalkekse< machte Furore, denn hier kamen sagenhafte 655.640 Euro zusammen, die ebenso wie die Beträge in den Spendenhäuschen und die Erlöse aus dem Verkauf der Trostpflaster unmittelbar den Programmen der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung zugutekamen. Über die reine Spendensumme hinaus sorgen solche Aktionen in den Restaurants immer auch nachhaltig dafür, die Stiftung und ihre Arbeit bekannter zu machen. Auf beeindruckende Weise gelang das im Oktober auch außerhalb der Restaurants. Anlässlich des >Festival of Lights< in Berlin bedankte sich McDonald’s Deutschland bei seinen Restaurantgästen mit einer einzigartigen Illumination an der Fassade der renommierten HumboldtUniversität Unter den Linden und wies auf das vielfältige Engagement für die Kinderhilfe hin. Die einzigartige Verbindung zwischen dem Stifter McDonald’s Deutschland und der Stiftung war auch auf der 14. McDonald’s Benefiz-Gala 2017 sichtbar, und jeder, der dabei war, wird zustimmen, dass die >Jubiläumsgala< ein gesellschaftliches Highlight war, das von Freundschaft und Großzügigkeit ge-

prägt war, und zugleich ein Abend, wie er unterhaltsamer nicht sein könnte. Der Rückblick auf drei Jahrzehnte Kinderhilfe wurde begleitet von musikalischen Hits der jeweiligen Dekade, und kaum einer im Publikum stimmte bei den Songs von Howard Carpendale, Cassandra Steen oder Fools Garden nicht mit ein. Das Poptrio hatte zuvor bereits den Eltern, Kindern und Mitarbeitern im Ronald McDonald Haus München-Großhadern mit einem Wohnzimmerkonzert einen heiteren Nachmittag beschert. Insgesamt waren rund 500 Gäste aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik ins Hotel Bayerischer Hof gekommen, um sich gemeinsam für die Kinderhilfe stark zu machen, darunter Schirmherren der Kinderhilfe wie Maren Otto, Oliver Pocher oder Petra van BremenKubenz. Durch den festlichen Abend führten äußerst charmant die neuen Schirmherren des Ronald McDonald Hauses München-Großhadern, Annemarie und Wayne Carpendale, und auch der musikalische Stargast Andreas Gabalier wurde für einen mitreißenden Auftritt gefeiert. Im Mittelpunkt stand das Spendenziel, und hier durfte sich die Kinderhilfe über beeindruckende Großspenden und eine äußerst erfolgreiche Auktion freuen, bei der unter anderem ein Gemälde der Berliner Künstlerin Freddy Reitz, ein Tag mit den YouTube-Stars >Die Lochis< und ein Yachtausflug mit den Geissens unter den Hammer kamen. Am Ende des Abends stand auf dem Spendenscheck die unglaubliche Summe von 1.873.679 Euro. Wir können uns nur von Herzen für drei Jahrzehnte Unterstützung durch McDonald’s Deutschland, seine Franchise-Nehmer, Mitarbeiter, Lieferanten und Gäste bedanken und freuen uns darauf, weiterhin >Hand in Hand< nachhaltig für kranke und bedürftige Kinder da sein zu können.

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Finanzen

B ilanz 2017 EIN NA HMEN Im Jahr 2017 nahm die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung insgesamt 15,6 Millionen Euro ein. Die Gesamtsumme setzt sich aus Spenden, dem wirtschaftlichen Zweck- und Geschäftsbetrieb sowie den Erlösen aus kurz- und mittelfristigen Geldanlagen zusammen. Damit konnte die Stiftung an das erfolgreiche Vorjahr anknüpfen, in dem sie 15,7 Millionen Euro eingenommen hatte. Zu den Einnahmen der Stiftung haben McDonald’s Deutschland LLC sowie ihre Franchise-Nehmer, Lieferanten und Gäste mit 9,3 Millionen Euro beigetragen. Über 3,2 Millionen Euro konnten auch in diesem Jahr über die Spendenhäuschen in den mehr als 1.400 McDonald’s Restaurants in ganz Deutschland gesammelt werden. Die bundesweite TrostpflasterAktion von McDonald’s Deutschland LLC brachte 881 TEUR ein, und im Rahmen der McDonald’s Benefiz-Gala wurden Spenden mit einer Rekordsumme von 1.858 TEUR generiert. Geldspenden weiterer Unternehmen sowie Privatpersonen, Sachspenden, Nachlässe und Bußgelder ergaben eine Gesamtsumme von 4,1 Millionen Euro. Die Einnahmen aus dem wirtschaftlichen Zweck- und Geschäftsbetrieb, wie die Übernachtungen in den Ronald McDonald Häusern, Sponsoringeinnahmen und sonstige Erlöse, lagen 2017 bei rund 2,2 Millionen Euro. Zusätzlich erfolgten Zustiftungen in den Stiftungsstock in Höhe von 476 TEUR, davon 445 TEUR von McDonald’s Deutschland LLC. 6,8 5,8

5,1

2008

6,6 6,6

5,0

4,0 7,6

8,3

8,1

8,5

9,1

6,3

9,3

6,0

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Das Balkendiagramm veranschaulicht die Entwicklung des Einnahmenvolumens seit 2008 (Angaben in Millionen Euro). Der gelbe Bereich der Balken repräsentiert dabei McDonald’s Deutschland LLC, Franchise-Nehmer, Lieferanten und Gäste. Der dunkelgrüne Bereich zeigt die Höhe aller weiteren Spenden und Erlöse an.

AUSGA BEN Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung gab 2017 für den Betrieb und die Instandhaltung ihrer bestehenden Ronald McDonald Häuser und Oasen insgesamt 7,3 Millionen Euro aus. In die Planung der Erweiterung des Elternhauses in Oldenburg und in das Kindergesundheitsmobil investierte die Stiftung 199 TEUR. Weitere Investitionskosten fielen für das künftige Bauprojekt Vogtareuth mit 8 TEUR an. Die Ausgaben für das Förderprogramm lagen 2017 insgesamt bei 67 TEUR. Für Selbstdarstellung und Mittelbeschaffung gab die Stiftung 2,4 Millionen Euro aus, für die Verwaltung 933 TEUR und für den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb 42 TEUR. Für anstehende Neubauprojekte wird seit dem Geschäftsjahr 2015 zudem eine Projektrücklage gebildet. Die Zuführung in 2017 betrug 500 TEUR.

1 10 9 8 7 6

7 – 11

5 3

6 1

2 – 5

4 Einnahmen der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung 2017

GE S A M T E I N NA H M E N (E U RO)

Ausgaben der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung 2017

2017

2016

15,613 M IO

15,679 M IO

1 McDonald’s Deutschland LLC, Franchise-Nehmer und Lieferanten 2 Trostpflaster 3 Benefiz-Gala 4 Spendenhäuschen bei McDonald’s

3.306 TSD 881 TSD 1.858 TSD 3.219 TSD

3.296 TSD 961 TSD 1.604 TSD 3.214 TSD

3.296 TSD

3.011 TSD

55 TSD 176 TSD 204 TSD 164 TSD 209 TSD

366 TSD 166 TSD 203 TSD 339 TSD 235 TSD

Wirtschaftlicher Zweck- und Geschäftsbetrieb 11 Übernachtungen, Sponsoring einnahmen und sonstige Erlöse 2.153 TSD Geldanlagen 12 Erträge aus kurz- und mittelfristigen Geldanlagen

2016

1 1 ,490 M IO

1 1 ,75 8 M IO

Ausgaben für bestehende Einrichtungen 1 Betrieb und Instandhaltung

WEITERE SPENDEN UND ERLÖSE Weitere Spenden 5 Weitere Unternehmen und Privatpersonen 6 Ronald McDonald House Charities, Illinois, USA 7 Spendenhäuschen anderer Firmen 8 Sachspenden 9 Nachlässe 10 Bußgelder

GE S A M TAUSG A BE N (E U RO)

2017

AUSGABEN FÜR DEN SATZUNGSZWECK

SPENDEN UND ERLÖSE: McDONALD’S DEUTSCHLAND LLC, FRANCHISE-NEHMER, LIEFERANTEN UND GÄSTE

6,3

4,5

7,1 5,5

4,9

6,4

92 TSD

2.204 TSD

80 TSD

7.321 TSD

7.187 TSD

127 TSD 72 TSD 8 TSD – 500 TSD

– 114 TSD 23 TSD 292 TSD 500 TSD

36 TSD 20 TSD 11 TSD – –

37 TSD 27 TSD 43 TSD 103 TSD 5 TSD

2.421 TSD 933 TSD

2.455 TSD 917 TSD

42 TSD

57 TSD

Investitionen in neue Projekte 2 Ronald McDonald Haus Oldenburg 3 Kindergesundheitsmobil 4 Ronald McDonald Haus Vogtareuth 5 Ronald McDonald Oase Berlin-Buch 6 Projektrücklagen Förderprogramm 7 Fondatioun Kriibskrank Kanner Luxemburg 8 Einzelfallhilfe 9 Kindergesundheitsmobil 10 nph deutschland e.V. 11 Die Arche-Kinderstiftung WEITERE AUSGABEN 12 Ausgaben für Selbstdarstellung und Mittelbeschaffung 13 Ausgaben für Verwaltung 14 Ausgaben für wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb

T R A NSPA R ENZ Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung trägt seit 2004 das DZI Spenden-Siegel. Dafür lässt die Stiftung vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen (DZI) jedes Jahr die satzungsgemäße, transparente und effiziente Verwendung von Spendengeldern überprüfen. Die Stiftung beteiligt sich zudem an der von Transparency International Deutschland e.V. ins Leben gerufenen >Initiative Transparente Zivilgesellschaft<. Damit verpflichtet sie sich dem Transparenz-Standard des Aktionsbündnisses. Die Aktivitäten der McDonald’s Kinderhilfe werden darüber hinaus von der Regierung von Oberbayern und dem Wirtschaftsprüfungsunternehmen Ernst & Young einer Prüfung unterzogen. Weitere Informationen und die Selbstverpflichtung unter: www.mdk.org/wer-wir-sind/transparenz

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

itarbeiter und M Stiftungsorgane

Werbemaßnahmen u nd Testat

PER SONA L Das große Engagement der hauptund ehrenamtlichen Mitarbeiter trägt maßgeblich dazu bei, dass Familien schwer kranker Kinder in den Einrichtungen die benötigte Unterstützung erhalten. Deutschlandweit sind 136 hauptamtliche Mitarbeiter beschäftigt, darüber hinaus engagieren sich 844 Mitarbeiter ehrenamtlich mit über 104.222 gespendeten Stunden (Stand: 31.12.17). Das Bruttojahreseinkommen der hauptamtlich beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzt sich aus dem Monatsgehalt, der Jahressonderzahlung (freiwillige Weihnachtsgratifikation) sowie variablen Vergütungsbestandteilen zusammen. Die gesetzlich festgelegten Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung sowie Beiträge zur betrieblichen Altersversorgung sind in der nebenstehenden Aufstellung nicht enthalten. Die Angaben beruhen auf einer 40-Stunden-Woche. Für vermögenswirksame Leistungen wird derzeit ein Betrag von 40 Euro monatlich bezahlt. Die Summe der zwei Vorstandsgehälter betrug 306.952 Euro. Die gesetzlich festgelegten Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung sowie Beiträge zur betrieblichen Altersversorgung sind in diesen enthalten. Von einer Veröffentlichung der Summe der Jahresgesamtbezüge der Vorstände wird abgesehen, weil daraus auf die Höhe der Vergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder geschlossen werden kann.

BRU T TOJA HR ESEIN KOMMEN Vorstand und leitende Angestellte bis 141.000 EUR Manager / Verwaltung 50.000 – 72.000 EUR Projektleitungen 41.000 – 59.000 EUR Referenten / Verwaltung 36.000 – 51.000 EUR Projektmitarbeiter 24.000 – 46.000 EUR Sachbearbeitung, Sekretariat / Verwaltung 32.000 – 36.000 EUR

ST IF T U NGSAU FSICH T DER R EGIERU NG VON OBER BAY ER N

ST IF T U NGSR AT Marcus Lettschulte Vorsitzender

K U R ATOR I UM beratend

Dr. jur. Karl Rauser Stellvertretender Vorsitzender

richtungsweisend

Maren Otto Ehrenmitglied

VOR STA N D Adrian Köstler Dr. Micha Wirtz (bis 30.06.2018)

Prof. Dr. phil. Rita Süssmuth Vorsitzende Prof. Dr. Hans Bertram Rolf Buchwitz Michael Durach Prof. Dr. Thomas Erler Wilhelm Hecker (bis 31.10.2017) Prof. Dr. med. John Hess Karl-Heinz Heuser (bis 31.10.2017) Heinz Hilgers (bis 31.10.2017) Dr. rer. pol. Thilo auf’m Kamp (bis 31.10.2017) Judith Lukacs Henry Maske Jana Schimke (bis 31.10.2017) Manfred Wulf

Marcus Almeling Willy Dany Adriaan Hendrikx Valerie Holsboer Rolf Kreiner

Finanzen

beratend

Der Vorstand ist hauptamtlich, die Mitglieder des Stiftungsrates und des Kuratoriums sind ehrenamtlich tätig.

W ER BEM A SSNA HMEN Um die öffentliche Aufmerksamkeit für die Projekte der Stiftung zu gewinnen und dadurch wiederum die notwendigen Spenden einwerben zu können, setzt die Kinderhilfe sorgsam und effizient Mittel zur Selbstdarstellung ein. Die Werbeausgaben beinhalten den viermal pro Jahr erscheinenden Newsletter helping hands sowie anlassbezogene Mailings, die an Spender versandt werden, wie auch den jährlichen Jahresbericht. Der Dienstleister FRC Spenden Manufaktur GmbH wurde von der Stiftung beauftragt, einen vorausgewählten Kreis bestehender Spender der McDonald’s Kinderhilfe telefonisch zu kontaktieren, um diese auf die Möglichkeit einer Dauerspende aufmerksam zu machen. Bei neuen Erweiterungsprojekten und zum 30-jährigen Jubiläum der Stiftung wurden Werbemittel und Infomaterialien zur Spenderbindung erstellt. Zudem wurde 2017 die Studie zur Situation von Familien schwer kranker Kinder für die Außenkommunikation aufbereitet. Die effiziente und satzungsgemäße Verwendung der Spenden wird seit 2004 durch das DZI Spenden-Siegel dokumentiert. T ESTAT Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung hat sich einer freiwilligen Jahresabschlussprüfung durch das Wirtschaftsprüfungsunternehmen Ernst & Young unterzogen. Gegenstand der Prüfung waren neben dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2017 unter Einbeziehung der zugrunde liegenden Buchführung und des Lageberichts auch die Erhaltung des Grundstockvermögens und die bestimmungsgemäße Verwendung der Erträge des Stiftungsvermögens und etwaiger zum Verbrauch bestimmter Zuwendungen gemäß Art. 16 Abs. 3 Bayerisches Stiftungsgesetz (BayStG) sowie die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und der wirtschaftlichen Verhältnisse nach § 53 Abs. 1 Nr. 1 und 2 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG). Die Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Es wurde ein uneingeschränkter Bestätigungsvermerk erteilt.

Das Testat ist online einzusehen unter: www.mdk.org/wer-wir-sind/finanzierung

S tiftungsziele 2018

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Finanzen

Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2017 bis 31.12.2017

Familien schwer kranker und bedürftiger Kinder benötigen ganz besondere Unterstützung. Deswegen rückt die Stiftung auch in diesem Jahr wieder die Weiterentwicklung ihrer Programme in den Vordergrund. RONA LD McDONA LD H ÄUSER Im Zentrum der Stiftungstätigkeiten steht auch in Zukunft die Instandhaltung bestehender Ronald McDonald Häuser. Auf deren Erweiterung legt die Stiftung zudem großen Wert. So werden aufgrund der steigenden Nachfrage die Elternhäuser in Oldenburg und Tübingen um zusätzliche Apartments erweitert. RONA LD McDONA LD OA SEN Um den ambulanten Patienten und ihren Familien während der langen Behandlungstage und des Klinikalltags weiterhin einen Rückzugsort bieten zu können, setzt die Stiftung auch zukünftig auf die Instandhaltung und Modernisierung der bestehenden Oasen. K IN DERGESU N DHEITSMOBIL Zwei Kindergesundheitsmobile bringen Kindern und Eltern in Essener Stadtteilen und in Duisburg das Thema kindliche Gesundheit näher. Die Etablierung des Mobils in Duisburg und die Weiterentwicklung der Angebote der Kindergesundheitsmobile stehen dabei im Fokus. FÖR DER PROGR A M M Auch künftig werden im Rahmen des Förderprogramms Initiativen Dritter gefördert, die sich schwer kranker und bedürftiger Kinder annehmen. Ein weiterer wichtiger Baustein des Förderprogramms ist die interne Einzelfallhilfe.

E U RO

2017 E U RO

2016 E U RO

1 Spendenzufluss des Geschäftsjahres Geldspenden 12.789.808,31 12.617.494,73 Sachspenden 204.211,34 203.349,09 Nachlässe 164.380,10 339.245,47 Bußgelder 209.250,75 234.612,70 13.367.650,50 13.394.701,99 2 Einstellung in den Bilanzposten › Noch nicht verbrauchte Spendenmittel ‹ -2.785.564,60 -2.776.873,07 3 Ertrag aus Spendenverbrauch 10.582.085,90 10.617.828,92 4 Erlöse 2.148.752,10 2.197.961,86 5 Gesamtleistung 12.730.838,00 12.815.790,78 6 Sonstige betriebliche Erträge a) Ordentliche betriebliche Erträge 219.380,05 227.403,28 b) Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens und aus Zuschreibungen zu Gegenständen des Anlagevermögens 22.555,60 0,00 c) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 2.499,62 30.236,06 d) Sonstige Erträge im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 0,00 1.142,55 244.435,27 258.781,89 7 Personalaufwand a) Löhne und Gehälter 4.538.343,21 4.232.523,52 b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 838.026,84 789.159,47 – davon für Altersversorgung 5.376.370,05 5.021.682,99 EUR 6.372,36 (EUR 5.714,61) 8 Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 2.453.715,73 2.460.345,01 9 Sonstige betriebliche Aufwendungen a) Betriebsaufwand 2.632.789,57 2.968.482,80 b) Verwaltungsaufwand 379.147,53 382.388,94 c) Verschiedene betriebliche Kosten 1.844.131,33 1.885.418,54 d) Aufwendungen für den Satzungszweck 66.820,06 213.987,39 e) Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens 16.287,64 33.937,85 f) Sonstige Aufwendungen im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 39.050,25 18.488,33 4.978.226,38 5.502.703,85 10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 44.386,97 53.590,51 11 Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 25.045,54 35.736,40 12 Abschreibungen auf Finanzanlagen 98.115,06 90.091,23 – davon außerplanmäßige Abschreibungen nach § 253 ( 2 ) Satz 3 HGB EUR 98.115,06 (EUR 90.091,23) 13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9,38 22,66 14 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.230,04 11.772,31 15 Ergebnis nach Steuern 137.039,14 77.281,53 16 Sonstige Steuern 17.656,24 15.429,71 17 Jahresüberschuss

119.382,90 61.851,82

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Finanzen

Bilanz z um 31. Dezember 2017

31.12.2017 A K T I VA E U RO E U RO

A A N L AGE V E R MÖGE N

31.12.2016 E U RO

34.570,00 55.123,49

II SACHANLAGEN 1 Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 34.758.809,77 36.534.933,77 2 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.412.221,00 2.462.425,00 3 Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 160.616,27 145.691,78 37.331.647,04 39.143.050,55 III FINANZANLAGEN 1 Wertpapiere des Anlagevermögens 1.786.535,16 1.650.986,51 2 Genossenschaftsanteile 3.000,00 3.000,00 3 Sonstige Ausleihungen 2.009.485,00 2.090.722,00 3.799.020,16 3.744.708,51

41.165.237,20

42.942.882,55

B U M L AU F V E R MÖGE N I VORRÄTE Waren

31.12.2016 E U RO

I STIFTUNGSKAPITAL

Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten

A E IGE N K A PI TA L

I IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE

31.12.2017 P A E U RO E U RO SSI VA

2.966,86 3.412,70

1 Errichtungskapital 2 Zustiftungskapital

1.000.000,00 1.000.000,00 1.485.038,17 1.009.332,00 2.485.038,17 2.009.332,00

II ERGEBNISRÜCKLAGEN

Satzungsmäßige Rücklagen

1.407.164,92

1.345.313,10

119.382,90 61.851,82 III JAHRESÜBERSCHUSS

4.011.585,99 3.416.496,92

B NOC H N IC H T V E R BR AUC H T E SPE N DE N M I T T E L 57.392.946,87 54.607.382,27 C RÜC K ST E L LU NGE N

Sonstige Rückstellungen

514.972,39 468.012,35

D V E R BI N DL IC H K E I T E N 1 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 36,61 1.230,89 2 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 453.898,31 710.802,26 3 Sonstige Verbindlichkeiten 66.962,62 94.788,46 – davon aus Steuern EUR 52.873,84 (EUR 53.368,46) 520.897,54 806.821,61 7.178,92 10.094,04 E R EC H N U NGS A BGR E N Z U NGSP OST E N

II FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE 1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 225.082,85 196.784,42 2 Sonstige Vermögensgegenstände 289.221,87 475.251,84 514.304,72 672.036,26 20.628.717,22 15.553.411,37 III KASSENBESTAND UND GUTHABEN BEI KREDITINSTITUTEN

21.145.988,80

16.228.860,33

136.355,71 137.064,31 C R EC H N U NGS A BGR E N Z U NGSP OST E N

62.447.581,71 59.308.807,19

Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe

Auf einen Blick McDONALD’S KINDERHILFE STIFTUNG Max-Lebsche-Platz 15, 81377 München Tel 089 740066-0, Fax 089 740066-74 info@mdk.org, www.mcdonalds-kinderhilfe.org www.facebook.de/mcdonalds.kinderhilfe SPENDENKONTO Bank für Sozialwirtschaft AG IBAN DE02 7002 0500 0008 8460 02 BIC BFSWDE33MUE HypoVereinsbank München IBAN DE44 7002 0270 0000 0911 11 BIC HYVEDEMMXXX ORGANISATION Prof. Dr. phil. Rita Süssmuth Vorsitzende des Stiftungskuratoriums Prof. Dr. Hans Bertram Rolf Buchwitz Michael Durach Prof. Dr. Thomas Erler Wilhelm Hecker (bis 31.10.2017) Prof. Dr. med. John Hess Karl-Heinz Heuser (bis 31.10.2017) Heinz Hilgers (bis 31.10.2017) Dr. rer. pol. Thilo auf’m Kamp (bis 31.10.2017) Judith Lukacs Henry Maske Jana Schimke (bis 31.10.2017) Manfred Wulf Mitglieder des Kuratoriums Maren Otto Ehrenmitglied des Kuratoriums Marcus Lettschulte Vorsitzender des Stiftungsrats Dr. jur. Karl Rauser Stellvertretender Stiftungsratsvorsitzender Marcus Almeling Willy Dany Adriaan Hendrikx Valerie Holsboer Rolf Kreiner Mitglieder des Stiftungsrats Adrian Köstler Dr. Micha Wirtz (bis 30.06.2018) Vorstände RONALD McDONALD HÄUSER Ronald McDonald Haus Aachen Vaalser Straße 413, 52074 Aachen Tel 0241 88978-0, haus.aachen@mdk.org Hausleitung Claudia Berning Schirmherrschaft Heike Meier-Henkel Ronald McDonald Haus Bad Oeynhausen Westkorso 19, 32545 Bad Oeynhausen Tel 05731 84227-0, haus.badoeynhausen@mdk.org Hausleitung Stefanie Kruse Schirmherrschaft Kerstin Kramer und Ludger Burmann Ronald McDonald Haus Berlin-Buch Lindenberger Weg 45, 13125 Berlin Tel 030 9479495-0, haus.berlin-buch@mdk.org Hausleitung Renate Gerlach Schirmherrschaft Maren Otto und Matthias Schweighöfer

Ronald McDonald Haus Berlin-Wedding Seestraße 28, 13353 Berlin Tel 030 453076-0, haus.berlin-wedding@mdk.org Hausleitung Cindy Gill Schirmherrschaft Eva Padberg Ronald McDonald Haus Cottbus Ein Elternhaus für die Lausitz Leipziger Straße 48, 03048 Cottbus Tel 0355 49384-0, haus.cottbus@mdk.org Hausleitung Sibylle Stahn Schirmherrschaft Dagmar Frederic Ronald McDonald Haus Erlangen Turnstraße 9, 91054 Erlangen Tel 09131 8093-0, haus.erlangen@mdk.org Hausleitung Heike Weber Schirmherrschaft Barbara Hahlweg Ronald McDonald Haus Essen Das Hundertwasser Haus im Grugapark Unterm Sternenzelt 1, 45147 Essen Tel 0201 43999-0, haus.essen@mdk.org Hausleitung Sabine Holtkamp Schirmherrschaft Henry Maske Ronald McDonald Haus mit Oase Hamburg-Altona Bleickenallee 38, 22763 Hamburg Tel 040 8515058-0, haus.hamburg-altona@mdk.org Hausleitung Anne Spekker Schirmherrschaft Maren Otto und Petra van Bremen-Kubenz Ronald McDonald Haus Hamburg-Eppendorf Robert-Koch-Straße 20, 20249 Hamburg Tel 040 468862-0, haus.hamburg@mdk.org Hausleitung Carolin Cords Schirmherrschaft Nova Meierhenrich Ronald McDonald Haus Homburg An der Kinderklinik 23, 66421 Homburg/Saar Tel 06841 164444-0, haus.homburg@mdk.org Hausleitung Tanja Meiser Schirmherrschaft Christian Schwarzer und Miroslav Klose Ronald McDonald Haus Jena Forstweg 30, 07745 Jena Tel 03641 2830-0, haus.jena@mdk.org Hausleitung Steffi Uecker Schirmherrschaft Ute Freudenberg Ronald McDonald Haus Kiel Lornsenstraße 2, 24105 Kiel Tel 0431 57991-0, haus.kiel@mdk.org Hausleitung Caroline Krüger Schirmherrschaft Bettina Tietjen Ronald McDonald Haus Köln Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln Tel 0221 888277-0, haus.koeln@mdk.org Hausleitung Nathalie Funke Schirmherrschaft Nazan Eckes und Fritz Schramma Ronald McDonald Haus Leipzig Rubensstraße 1, 04317 Leipzig Tel 0341 261768-0, haus.leipzig@mdk.org Hausleitung Melanie Schröder Schirmherrschaft Sebastian Krumbiegel Ronald McDonald Haus Lübeck Ratzeburger Allee 170, 23562 Lübeck Tel 0451 50248-0, haus.luebeck@mdk.org Hausleitung Kathrin Kahlcke-Beall Schirmherrschaft Sky du Mont

Ronald McDonald Haus Mainz Obere Zahlbacher Straße 6, 55131 Mainz Tel 06131 25039-0, haus.mainz@mdk.org Hausleitung Beate Hauck Schirmherrschaft Yvonne Ransbach und Dr. Eckart von Hirschhausen Ronald McDonald Haus München am Deutschen Herzzentrum Lazarettstraße 40, 80636 München Tel 089 189507-0, haus.muenchen1@mdk.org Hausleitung Tanja Forderer-Barlag Schirmherrschaft Clarissa Käfer und Roy Makaay Ronald McDonald Haus München-Großhadern Max-Lebsche-Platz 16, 81377 München Tel 089 740076-0, haus.muenchen2@mdk.org Hausleitung Eva Wiener Schirmherrschaft Annemarie und Wayne Carpendale Ronald McDonald Haus Oldenburg Breewaterweg 5, 26133 Oldenburg Tel 0441 96979-0, haus.oldenburg@mdk.org Hausleitung Iris Neumann-Holbeck Schirmherrschaft Ines Klemmer und Horst Milde Ronald McDonald Haus und Oase Passau Bischof-Altmann-Straße 7, 94032 Passau Tel 0851 851733-0, haus.passau@mdk.org Hausleitung Theresa Humer Schirmherrschaft Florian Silbereisen Ronald McDonald Haus Sankt Augustin Das Elternhaus für den Rhein-Sieg-Kreis Hans-Wilhelm-Lippe-Weg 1, 53757 Sankt Augustin Tel 02241 23428-0, haus.sanktaugustin@mdk.org Hausleitung Claudia Musal Schirmherrschaft Oliver Pocher Ronald McDonald Haus Tübingen Elfriede-Aulhorn-Straße 3, 72076 Tübingen Tel 07071 94379-0, haus.tuebingen@mdk.org Hausleitung Annika Wilmes Schirmherrschaft Florian König RONALD McDONALD OASEN Ronald McDonald Oase im HELIOS Klinikum Berlin-Buch Schwanebecker Chaussee 50, 13125 Berlin Tel 030 91202205, oase.berlin-buch@mdk.org Hausleitung Sophie Heinicke Schirmherrschaft Maren Otto Ronald McDonald Oase Erlangen in der Kinder- und Jugendklinik des Universitätsklinikums Erlangen Loschgestraße 15, 91054 Erlangen Tel 09131 53019-20, oase.erlangen@mdk.org Leitung Ines Rauschmaier Schirmherrschaft Sarah Connor Ronald McDonald Oase Köln Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln Tel 0221 888277-13, oase.koeln@mdk.org Leitung Nathalie Funke Schirmherrschaft Nazan Eckes und Fritz Schramma Ronald McDonald Oase Sankt Augustin in der Asklepios Klinik Sankt Augustin Arnold-Janssen-Straße 29, 53757 Sankt Augustin Tel 02241 16566-62, oase.sanktaugustin@mdk.org Leitung N. N. Schirmherrschaft Tom Lehel KINDERGESUNDHEITSMOBIL Projektbüro Kindergesundheitsmobil Unterm Sternenzelt 3, 45147 Essen Tel 0201 87180-700, info@kindergesundheitsmobil.de

H elfen Sie uns, F amilien zu helfen! Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung setzt sich für schwer kranke und bedürftige Kinder ein. Mit Ihrer Spende unterstützen Sie die Arbeit der Kinderhilfe und tragen dazu bei, dass Eltern und Kinder auch in schweren Zeiten zusammenbleiben können. SPEN DEN KON TO Institut Bank für Sozialwirtschaft AG IBAN DE02 7002 0500 0008 8460 02 BIC BFSWDE33MUE Stichwort Jahresbericht 2017

IMPR ESSUM Publikation der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Herausgeber

McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Gesetzlich vertreten durch den Vorstand Adrian Köstler

Redaktion

Isabell Mollner, Viola Hinträger

Gestaltung & Martin et Karczinski GmbH, Konzeption München Texte Viola Hinträger, Isabell Mollner, Christine Riedlberger, Ulla Arens Druck

Peschke Druck

Fotos

Brauer Photos, Tin-Kai Chan, Axel Griesch, Stephanie Füssenich, Guido Bergmann, Iulia Kelemen, Vanessa Krenz, McDonald’s Deutschland LLC, McDonald’s Kinderhilfe Stiftung, Robert Pupeter, Nadine Rupp, Pat Scheidemann, Jan Voth, Urban Zintel

Infografik

Pia Bublies

Sofern im Text nur die männliche Form verwendet wird, geschieht dies aus Gründen der Lesbarkeit. Selbstverständlich informiert dieser Jahresbericht über sämtliche Freundinnen und Freunde der McDonald’s Kinderhilfe – wie er sich an alle interessierten Leserinnen und Leser richtet, ungeachtet ihrer ethnischen Herkunft, Religion, Weltanschau ung oder ihres Geschlechts. Mitglied im Bundesverband Deutscher Stiftungen e.V.

3 0 Jahre McDonald’s Kinderhilfe

W IR HELFEN SEIT 1987 IN GA NZ DEU TSCHL A N D

McDonald’s Kinderhilfe

H inter jeder Zahl ...

G rußwort › Stiftungen bewegen viel mehr. Sie stiften Sinn und sie stiften Zusammenhalt. ‹

9 2.768 FAMILIEN IN DEN RONALD McDONALD OASEN fanden dort einen Rückzugsort zwischen ambulanten Behandlungen.

1 05.942 FAMILIEN IN DEN RONALD McDONALD HÄUSERN

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konnten in der Nähe ihrer schwer kranken Kinder bleiben. Die erste Familie zog 1990 in das Kieler Elternhaus ein.

McDONALD’s BENEFIZ-GALAABENDE fanden zugunsten der Kinderhilfe statt.

-JÄHRIGES JUBILÄUM

JAHRE

für Frau Prof. Dr. Rita Süssmuth als Kuratoriumsvorsitzende und wertvolle Impulsgeberin an der Seite der Stiftung.

fast lebten die Eltern von Wiebke Daimling mit ihrer Familie im Ronald McDonald Haus Kiel. Sie zogen als erste Familie dort ein.

Dass sich Bürgerinnen und Bürger vielfach und vielfältig für ihr Land engagieren, gehört zu den beglückenden Erfahrungen, die ich vor allem während meiner Amtszeit als Bundespräsident machen durfte. Für jemanden, der die Hälfte seines Lebens in einem Staat leben musste, der bürgerliche Freiheiten und die Übernahme von Verantwortung für das Gemeinwohl durch Einzelne unterdrückte, ist ehrenamtliches Engagement keine Selbstverständlichkeit. Zu den Säulen der Mitgestaltung zählen Stiftungen wie die McDonald’s Kinderhilfe, die aus der Wirklichkeit unseres Landes nicht mehr wegzudenken sind; nicht aus der sozialen und kulturellen Wirklichkeit und auch nicht aus der Bildung, dem Sport und ganz besonders nicht aus der konkreten Hilfe für Menschen in Not. Stiftungen verstehen sich in vielen Bereichen als tatkräftige Unterstützer für die Bewältigung von gesellschaftlichen Aufgaben und sind integraler Bestandteil unserer Zivilgesellschaft. Viele Stiftungen stellen privates Geld für einen öffentlichen Zweck zur Verfügung, und doch geht es um so viel mehr als nur um das zusätzliche Geld. Stiftungen bewegen viel mehr. Sie stiften Sinn und sie stiften Zusammenhalt. Dazu gehört auch die McDonald’s Kinderhilfe, die sich seit nunmehr 30 Jahren für Familien und deren schwer kranke Kinder in Deutschland einsetzt. Und besonders schön finde ich, dass die Stiftung von Spenden des Unternehmens McDonald’s und seinen Franchise-Nehmern, seinen Lieferanten

Foto: Bundesregierung – Guido Bergmann

und nicht zuletzt durch seine Gäste getragen wird. Wer kennt sie nicht, die kleinen Spendenhäuschen, die an jeder Restaurantkasse stehen? Dies ist ein so eindrückliches Beispiel für das gute Wirken von Stiftungen, weil es uns besonders anschaulich vor Augen führt: gemeinsam und auch mit vermeintlich kleinen Spenden lässt sich viel bewirken. So werden Familien in der wohl schwersten Zeit, wenn ein Kind schwer erkrankt ist, unterstützt und finden in den Ronald McDonald Häusern oder in den Oasen inmitten der Kinderkliniken einen Ort der Geborgenheit. Einen Ort, der ihnen Nähe und Kraft spendet und sich damit nachweislich auf das Wohlbefinden der Kinder und ihrer Eltern auswirkt. Und ich selbst durfte während eines Bürgerfests im Park von Schloss Bellevue – einem Fest, mit dem ich das vielfältige und oft ehrenamtliche Engagement in unserem Land gewürdigt habe – das Kindergesundheitsmobil der McDonald’s Kinderhilfe und damit einen innovativen Ansatz zur Gesundheitsförderung und gesundheitlichen Prävention kennen lernen. So wie es die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung mit all ihren Unterstützern vormacht, so wünsche ich mir unser Land: gemeinsam stark, innovativ und solidarisch!

Joachim Gauck, Bundespräsident der Bundesrepublik Deutschland von 2012-2017

McDonald’s Kinderhilfe

. .. eine beeindruckende Geschichte

G rußwort

Seit drei Jahrzehnten nun bietet die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Familien schwer kranker Kinder ein Zuhause auf Zeit und einen Rückzugsort im schweren Klinikalltag.

› Stiftungen bewegen viel mehr. Sie stiften Sinn und sie stiften Zusammenhalt.‹

Fotot: Bundesregierung - Guido Bergmann

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Anstoßgeber zur Idee der Stiftung Fred Hill mit seiner Tochter Kim im Herbst 1984 Dirigent Leonard Bernstein bei einem Benefiz-Konzert 1989 Yannis und seine Eltern wohnten drei Wochen im Elternhaus in Berlin-Buch Der Anfang der Spendenhäuschen Spendenhäuschen in den über 1.400 McDonald’s Restaurants Schirmherr Matthias Schweighöfer auf der McDonald’s Benefiz-Gala 2016 Edmund Stoiber drückte 1997 den Startknopf für die erste Website Ministerpräsident Seehofer überschritt zusammen mit seiner Frau Karin und Schirmherrin Clarissa Käfer die Schwelle des Ronald McDonald Hauses München am Deutschen Herzzentrum per Rentierschlitten 9 Die Sommerfeste in den Elternhäusern erfreuen Groß und Klein 10 Eröffnung der ersten Ronald McDonald Oase in Erlangen mit Sarah Connor 11 Das Kindergesundheitsmobil auf dem Bürgerfest des Bundespräsidenten vor dem Schloss Bellevue 2013 12 Ursula von der Leyen besuchte 2012 das Ronald McDonald Haus Tübingen 13 Prof. Dr. Rita Süssmuth übernahm 1998 den Vorsitz des Kuratoriums von Bundestagspräsidentin a. D. Annemarie Renger

wird. Wer kennt sie nicht, die kleinen Spendenhäuschen, die an jeder Restaurantkasse stehen? Dies ist ein so eindrückliches Beispiel für das gute Wirken von Stiftungen, weil es uns besonders anschaulich vor Augen führt: gemeinsam und auch mit vermeintlich kleinen Spenden lässt sich viel bewirken. So werden Familien in der wohl schwersten Zeit, wenn ein Kind schwer erkrankt ist, unterstützt und finden in den Ronald McDonald Häusern oder in den Oasen inmitten der Kinderkliniken einen Ort der Geborgenheit. Einen Ort, der ihnen Nähe und Kraft spendet und sich damit nachweislich auf das Wohlbefinden der Kinder und ihrer Eltern auswirkt. Und ich selbst durfte während eines Bürgerfests im Park von Schloss Bellevue – einem Fest, mit dem ich das vielfältige und oft ehrenamtliche Engagement in unserem Land gewürdigt habe – das Kindergesundheitsmobil der McDonald’s Kinderhilfe und damit einen innovativen Ansatz zur Gesundheitsförderung und gesundheitlichen Prävention kennen lernen. So wie es die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung mit all ihren Unterstützern vormacht, so wünsche ich mir unser Land: gemeinsam stark, innovativ und solidarisch!

Joachim Gauck, Bundespräsident der Bundesrepublik Deutschland von 2012-2017

Jubiläumsbericht

McDonald’s Kinderhilfe

› Das Herzblut, mit dem sich unsere hauptund ehrenamt lichen Kolleginnen und Kol legen jeden Tag engagieren, beeindruckt mich persönlich immer wieder tief. ‹ M A RCUS LET TSCH U LT E Stiftungsratsvorsitzender der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Im Jahre 1987 entstand in Deutschland die Idee, ein Zuhause auf Zeit für Familien mit schwer kranken Kindern zu schaffen und damit das Gesundheitssystem zu ergänzen. Dem ersten Haus in Kiel folgten schnell weitere, inzwischen sind es bereits 22 Ronald McDonald Häuser und 6 Ronald McDonald Oasen in ganz Deutschland, in denen Eltern ihrem kranken Kind nah sein können, um es während der Behandlung zu unterstützen.

MEILENST EIN E AUS 30 JA HR EN McDONA LD ’S K IN DER HILFE

Ronald McDonald Haus

Ronald McDonald Oase

Durch das gemeinsame Engagement vieler Einzelner konnte in 30 Jahren Stiftungsgeschichte etwas sehr Wertvolles geschaffen werden, nämlich Orte der Mitmenschlichkeit und Geborgenheit für mehr als 100.000 Familien in einer schweren und prägenden Lebensphase. Neben unseren leidenschaftlichen hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Häusern, Oasen, den Kindergesundheitsmobilen und der Geschäftsstelle unter-

stützen zahlreiche Mitglieder der >McFamily< und viele Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft die Stiftung mit ihrer Kompetenz und Zeit. Ihre Zeit schenken der Stiftung vor allem aber unsere fast 850 ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ohne Ehrenamt würde unsere Gesellschaft in Deutschland nicht funktionieren, und auch in unseren Häusern und Oasen wäre der Betrieb nicht so möglich, wie er Tag für Tag stattfindet: kleine Gesten, ein liebevoll gedeckter Frühstückstisch, ein aufmunternder Blick zu einem Vater, der sich auf den Weg in die Klinik macht – all das geht nur mit Menschen, die sich Zeit für ihre Mitmenschen nehmen, um ihnen Trost, Wärme und Nähe zu schenken. Das Herzblut, mit dem sich unsere hauptund ehrenamtlichen Kolleginnen und Kollegen jeden Tag engagieren, beeindruckt mich persönlich immer wieder tief. Ich möchte mich hierfür von ganzem Herzen bedanken.

Kindergesundheitsmobil 1990 Kiel

1991 Aachen

1992 Jena

1995 Erlangen

Jubiläumsbericht

McDonald’s Kinderhilfe

>Um Gutes zu tun, braucht es eine gute Idee. Um eine gute Idee in die Realität umzusetzen, braucht es Menschen, die anpacken und es zu ihrer Sache machen. Die sehr erfolgreiche Entwicklung, die die Kinderhilfe in den letzten drei Jahrzehnten gemacht hat, zeigt, dass sich viele Menschen einer sehr guten Idee angenommen haben.< Rolf Kreiner, Mitglied des Stiftungsrats

3 0 Jahre M cDonald’s K inderhilfe Seit 1987 gibt es die McDonald’s Kinderhilfe in Deutschland. Über 105.900 Familien, deren Kinder an einer schweren Krankheit gelitten haben, haben seither in den Ronald McDonald Häusern und Oasen ein Zuhause auf Zeit in Kliniknähe und einen Rückzugsort gefunden. Im Jubiläumsjahr wurde dies gleich zweimal gefeiert. Den Auftakt machte der Jubiläumsempfang am 11. Mai 2017 im nordrhein-westfälischen Ronald McDonald Haus Sankt Augustin. Gemeinsam mit zahlreichen Gästen wurde auf 30 Jahre Kinderhilfe angestoßen und der kompetent besetzten Podiumsdiskussion gelauscht. Schirmherr Dr. Eckart von Hirschhausen diskutierte mit Claudia Greiner-Zwarg, stellvertretende Chefredakteurin von ELTERN family,

1995 München DHM

Prof. Dr. Thorsten Orlikowsky, Leiter der Neonatologie und Intensivmedizin an der Uniklinik Aachen, Sozialforscher Ulrich Schneekloth und Dr. Micha Wirtz, Vorstand der McDonald’s Kinderhilfe, die Situation von Familien schwer kranker Kinder in Deutschland. In diesem Rahmen wurde auch die neue Studie präsentiert, die die McDonald’s Kinderhilfe gemeinsam mit Kantar Public publiziert hat. Kuratoriumsvorsitzende Prof. Dr. Rita Süssmuth wurde live am Telefon hinzugeschaltet, um der Stiftung zu ihrem 30-jährigen Jubiläum zu gratulieren. Der Anschnitt einer großen gespendeten Geburtstagstorte und ein reichhaltiges Buffet mit spannenden Gesprächen bildeten den Abschluss einer feierlichen Veranstaltung zu 30 Jahren McDonald’s Kinderhilfe.

1997 München-Großhadern

1997 Hamburg-Eppendorf

1998 Berlin-Wedding

1999 Lübeck

2001 Oldenburg

Jubiläumsbericht

McDonald’s Kinderhilfe

Ein einmaliges W hite Picknick ... und das an allen Standorten gleichzeitig! Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung feierte am 28. August, dem Gründungstag, deutschlandweit ihren 30. Geburtstag. Unter dem Motto >White Picknick – Wir feiern 30 Jahre McDonald’s Kinderhilfe< luden die Ronald McDonald Häuser langjährige Spender und Unterstützer zu einem exklusiven White Picknick in die elegant geschmückten Gärten der Häuser ein. Mit dieser besonderen und deutschlandweiten Geburtstagsfeier ganz in Weiß bedankte sich die Stiftung bei ihren Spendern und blickte mit ihren Gästen gemeinsam auf drei Jahrzehnte der McDonald’s Kinderhilfe zurück.

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2001 Bad Oeynhausen

2002 Leipzig

2003 Cottbus

2005 Essen

1 Auf die Geburtstagstorte, fertig, los! Das Ronald McDonald Haus Leipzig zeigte vollen Einsatz bei seinem White Picknick 2 Schirmherrin Dagmar Frederic beim White Picknick im Ronald McDonald Haus Cottbus 3 Jedes White Picknick fand in den Ronald McDonald Häusern einen gemütlichen Platz 4 Bei der Zuordnung der passenden Bilder zu den Ronald McDonald Häusern konnten die Gäste des Ronald McDonald Hauses Köln fleißig mitraten 5 Schön weiß geschmückt präsentierte sich der Garten des ersten Ronald McDonald Hauses in Kiel 6 Deko zum 30-jährigen Jubiläum 7 Tortenanschnitt im Ronald McDonald Haus München-Großhadern

2005 Homburg

2008 Erlangen

Jubiläumsbericht

McDonald’s Kinderhilfe

[ fa'mi:lien] MENSCH Die Kampagne zum 30-jährigen Jubiläum mit prominenter Unterstützung ›Kinder brauchen Unterstützung und die Gewissheit, aufgehoben und geborgen zu sein – ganz besonders, wenn sie krank sind. Das Ronald McDonald Haus ermöglicht es, dass die Eltern an der Seite ihrer schwer kranken Kinder sein können, während diese im Krankenhaus behandelt werden.‹

› Ich unterstütze die McDonald’s Kinderhilfe, weil jedes gewonnene Kinderlachen jede Mühe dieser Welt wert ist. ‹

Matthias Schweighöfer Schirmherr Ronald McDonald Haus Berlin-Buch

Henry Maske Schirmherr Ronald McDonald Haus Essen

Christian Schwarzer Schirmherr Ronald McDonald Haus Homburg

›Ein Ronald McDonald Haus ist inzwischen ein fester Bestandteil im Behandlungskonzept der Kliniken geworden, denn Kinder werden durch die Nähe ihrer Eltern schneller gesund.‹

Sebastian Krumbiegel Schirmherr Ronald McDonald Haus Leipzig

2009 Köln

›Jeder kann sich vorstellen, wie sehr man auf Hilfe angewiesen ist, wenn das eigene Kind schwer erkrankt. Einen ganz wichtigen Beitrag leisten die Ronald McDonald Häuser: Sie sind für Eltern ein Zuhause auf Zeit in unmittelbarer Nähe der Klinik – so können die Angehörigen ganz nah bei ihren kleinen Patienten sein.‹

›Ich habe selbst drei Jahre im Krankenhaus verbracht; zu meiner Zeit hat es so was wie das Ronald McDonald Haus leider nicht gegeben. Ich bin froh, dass so eine Einrichtung heute möglich ist und der Aufenthalt der Kinder und der Familien ein wenig verschönert wird.‹

›Die Ronald McDonald Häuser und Oasen bieten ganz konkrete Hilfe und praktische Unterstützung für Familien, die Unterstützung brauchen. Daher bin ich sehr gerne und aus voller Überzeugung Schirmherr!‹

Tom Lehel Schirmherr Ronald McDonald Oase Sankt Augustin

Florian Silbereisen Schirmherr Ronald McDonald Haus und Oase Passau

2009 Sankt Augustin

2011 Tübingen

2012 Berlin-Buch

›Dass das Ronald McDonald Haus ein Zuhause auf Zeit ist, merkt man sofort, wenn man das Haus betritt. Deshalb ist es für mich eine Herzenssache, das Haus und die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung auch in Zukunft als Schirmherrin zu unterstützen.‹

Nova Meierhenrich Schirmherrin Ronald McDonald Haus Hamburg-Eppendorf

2012 Essen

2013 Mainz

Jubiläumsbericht

McDonald’s Kinderhilfe

D er Stifter gratuliert 2

Holger Beeck ist Vorstandsvorsitzender der McDonald’s Deutschland LLC. Hier spricht er über das Engagement seines Unternehmens.

Größe zu nutzen, um Gutes zu tun – diese Eigenschaft ist seit Beginn in der DNA unseres Unternehmens verankert. Es war das persönliche Anliegen von McDonald’s-Gründer Ray Kroc, Familien schwer kranker Kinder mit den Ronald McDonald House Charities (RMHC) direkt und unmittelbar zu helfen. Mit seiner Unterstützung öffnete 1974 das weltweit erste Ronald McDonald Haus in Philadelphia seine Türen. Wenige haben zu jener Zeit wohl geahnt, was für ein einmaliges, weltweites Projekt hieraus entstehen würde. Bereits seit drei Jahrzehnten setzt sich McDonald’s Deutschland für die Kinderhilfe Stiftung ein – und lassen Sie mich versichern: Es ist kein Einsatz aus Verpflichtung, sondern eine Herzensangelegenheit. Wir sind stolz, der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung gemeinschaftlich seit so langer Zeit zur Seite zu stehen. Egal ob FranchiseNehmer, Mitarbeiter, Zulieferer oder auch

2014 Hamburg-Altona

2014 Sankt Augustin

Gast, jeder hat seinen Anteil daran, dass über 15.000 Familien jedes Jahr in den Häusern der Stiftung ein Zuhause auf Zeit oder in einer der Ronald McDonald Oasen in den Kliniken einen Moment der Ruhe finden können – alles in der Nähe ihrer kranken Kinder. Die Nähe der Familie hilft! Kleine Dinge, wie etwa ein Kinderlächeln, zeigen uns, wie wahr dieser Ausspruch ist und wie wichtig und auch richtig es ist, sich für die herausragende Arbeit der Kinderhilfe Stiftung einzusetzen. Das ist für uns eine große Motivation, bei unserem Engagement in Zukunft nicht nachzulassen. Wir wollen auch in den kommenden Jahren dazu beitragen, dass die McDonald’s Kinderhilfe so viel Gutes und Sinnvolles bewirken kann. Die Stiftung in ihrem Jubiläumsjahr mit verschiedenen Aktionen zu unterstützen, war für uns deswegen auch mehr als selbstverständlich.

2015 Passau

1 Die Sonderedition von Rabe Socke im Happy Meal 2 Ausschnitt aus dem Kinospot für die Kinderhilfe 3 McDonald’s bedankte sich bei seinen Gästen und widmete das >Festival of Lights< der Kinderhilfe 4 v. l. n. r.: Adrian Köstler, Daniela Katzenberger und Dr. Micha Wirtz auf dem >Festival of Lights< 5 Der Erlös der McBooks, die in den McDonald’s Restaurants verkauft wurden, wurde an die Kinderhilfe gespendet

2016 Berlin-Buch

2017 Essen/Duisburg