LCP Booklet - OCtubre -
2737 experiences | The only way is UP
Índice: 1. Start with Why 2. Mirada General 3. Check list 4. Resumen
WHY Paz y pleno desarrollo para Argentina
HOW Desarrollando el liderazgo de los jóvenes WHAT Dándoles la oportunidad de sacar todo el aprendizaje haciendo, adquiriendo experiencia práctica en ambientes desafiantes. A través de intercambios culturales y el trabajo que nos demanda crear esas oportunidades.
Es por eso que hacemos lo que hacemos. Es por eso que todos los días nos preguntamos ¿cómo podemos comprometer y desarrollar a cada joven argentino? ¿cómo podemos generar más experiencias de intercambio? Porque sabemos que para lograr la Paz y el pleno desarrollo en nuestro país de 40 millones de habitantes, tenemos mucho trabajo por delante, muchos jóvenes que involucrar.
Es por eso que buscamos brindarle la oportunidad a más jóvenes año a año. Porque CRECER en MATCHES es CRECER en IMPACTO! Los MATCHES de HOY son los COMPLETED de Febrero, de Marzo. Los COMPLETED de Marzo son jóvenes con 4 cualidades únicas que cambiaran ArgenXna y el mundo…
Empowering Others
Self Aware
Understands and lives personal values Focuses on strengths over weaknesses Explores one’s passions
Believes in their ability to make a difference in the world Interested in the world issues Enjoys taking responsibility for improving the world
Develops & empowers other people Engages with others to achieve a bigger purpose
Adapts and shows resilience in the face of challenges Takes risks when needed
No crecer es brindarle la oportunidad a menos jóvenes que desarrollen su liderazgo, si ese número año a año, mes a mes es menor, llegará un momento donde el impacto va a ser nulo, la paz y el pleno desarrollo no se verá. ¡Qué nuestro impacto no pase desapercibido! ¡Hagamos que se note! ¡Hagámoslo masivo!
Somos LIDERES' PROTAGONISTAS'que con PROPÓSITO,'FOCO' y ACCIÓN logramos lo que nos PROPONEMOS…'
Lo que nos proponemos y propusimos: es crecer.
The only way is UP!$
BLOCK I
Mirada general #15 dĂas de Octubre
LCP como líder de….
UNO MISMO
LC
LC EB
LCP como líder de….
C O M E N Z A P O R T U P R O P Ó S I T O
UNO MISMO
R E D U C Í E L G A P
LC
L U C H A P O R T U A M B I C I Ó N LC EB
Cómo estos hay otros sueños …
¿Cuál es el tuyo?
Se que en el medio pasaron planning con sus EBs, replanning y un sin fin de momentos. Sin embargo, no hay nada más puro que ese sueño que tenían al momento de aplicar.
Quedan 15 días de Octubre, 65 hasta el 31 de Diciembre….
Salimos de un Congreso y por delante tenemos un gran Summer que arranca en….
45 DIAS
Para comenzar con este úlXmo vuelo camino al summer…
YOU -‐
-‐ Start with
WHY -‐
-‐ Start with
-‐ Start with WHY -‐
-‐ Start with WHY -‐
VIDEO - Libro Start with why
WHY ¿Por qué el Summer? Para VOS, tu LC y tu ciudad
-‐ Start with WHY -‐
VIDEO - Libro Start with why
WHY ¿Por qué el Summer? Para VOS, tu LC y tu ciudad
HOW ¿Cómo volves ese impacto real?
-‐ Start with WHY -‐
VIDEO - Libro Start with why
WHY ¿Por qué el Summer? Para VOS, tu LC y tu ciudad
HOW ¿Cómo volves ese impacto real? WHAT ¿Qué es lo que vas a efectivamente vas a estar haciendo para hacer eso pasar? ¿Qué batallas tenes que ganar para transformar esa ambición en realidad? ¿Qué resultados estarás persiguiendo?
¿Qué nos va a mover de donde estamos hoy a donde queremos estar mañana? HOY
-
#RE Done #MA Done #OPEN Done
31 DICIEMBRE
-
#RE Plan #MA Plan #OPEN Plan
Los KPIs que vamos a perseguir son … Lo que nos va a llevar a lograr lo que nos propusimos es… La batalla que Xene que ganar cada proyecto es… y puede ganarla si…. Las personas que pueden ayudarme son…
驴La diferencia entre d贸nde est谩s y a d贸nde queres llegar es muy amplia?
ReducĂ el
GAP y que eso te motive!
VIDEO - How to instantly double your happiness by flipping your gap
Fue un ejercicio super simple que nos trajo mucha claridad post OctCo. VIDEO - Libro Start with why
- Clarity of mind, clarity of action -
Recordá esto es lo que tienes que llevar a dónde vayas…
¿Cuál es el tuyo?
Lucha por tu ambición PERSEVERANCIA!Nada pasa del día a la mañana
Uno es tan insistente con algo que tarde o temprano, sucede!
Uno prueba tantas cosas para hacer algo pasar, que termina pasando!
Uno esta tan pendiente de lograrlo, que no deja nunca de mejorar, de aprender! PLAN
DO
CHECK
ACT
MoS + KPI con DDL y responsable
Accionas consecuente con tu ambición
Revisas lo que hicieron y enfocas en cómo mejorar cada paso.
Accionas con las mejoras planteadas. Nuevos KPIs y DDL.
LCP como líder de….
C O M E N Z A P O R T U P R O P Ó S I T O
UNO MISMO
R E D U C Í E L G A P
LC
L U C H A P O R T U A M B I C I Ó N LC EB
LCP como líder de….
UNO MISMO
LC
LC EB
LCP como líder de….
C O N E C TA R L O S C O N S U S AMBICIONES UNO MISMO
T I R A N D O P A R A E L M I S M O L A D O LC
LC EB
S TA N D A R D S F O R T E A M
1
Identidad equipo, prop贸sito y comportamientos Metas y estrategias. Planes individuales con KPIs y DDLs. Responsabilidades y MoS. Duraci贸n rol y metas semanales. Competencias. Conocimiento funcional. Herramientas para lograr metas. Seguimiento y an谩lisis de rendimiento personal. Espacios de aprendizaje y desarrollo.
2
-‐ Start with WHY -‐
VIDEO - Libro Start with why
¿Está todo el equipo en la misma página? Es la última vez que
tienen para hacerlo. Si no es ahora, ¿cuándo? WHY ¿Por qué el Summer? Para VOS, tu LC y tu ciudad
HOW ¿Cómo volves ese impacto real? WHAT ¿Qué es lo que vas a efectivamente vas a estar haciendo para hacer eso pasar? ¿Qué batallas tenes que ganar para transformar esa ambición en realidad? ¿Qué acciones y logros?
3
Conocé las ambiciones individuales de cada uno de ellos y ayúdalos a cumplirlas! ¿Qué es eso que ellos van a llevarse de la experiencia? ¿Qué logros se llevan con ellos? ¿Esos logros que significan por detrás? El lograr lo que ellos ambicionaron, los llevará a… Self Aware
Understands and lives personal values Focuses on strengths over weaknesses Explores one’s passions
Believes in their ability to make a difference in the world Interested in the world issues Enjoys taking responsibility for improving the world
Empowering Others Develops & empowers other people Engages with others to achieve a bigger purpose
Adapts and shows resilience in the face of challenges Takes risks when needed
El líder genera el ambiente, es algo que venimos hablando hace rato… ¿Qué ambiente estás generando en tu equipo para cumplir ese sueño que llevan dentro?
¿Qué espacios quieres brindarles en los úlXmos 2 meses? ¿Cómo esos espacios llevan a cumplir la meta que Xenen como equipo?
El MCT anda diciendo que el ĂŠxito de Octubre viene por..
LIDERAZGO no es.. LIDERAZGO
TÍTULOS
POSICIONES
ROLES
es una vida influenciando a otra.
¿Cómo querés haber influenciado la vida de cada uno de tus VPs?
BLOCK II
Tracking Checklist Que no se nos pase ningĂşn detalle
Índice 1. oGCDP 2. iGCDP 3. Talent 4. LC Management
oGCDP 1. Current state 2. IdenXfica tu boileneck 3. Rendimiento por miembro 4. Qué se viene…
oGCDP 驴C贸mo venimos en el 2do semestre?
oGCDP H I G H L I G H T S 1. Q3 2015 fue el mejor de la historia para todos los LCs!!! 2. ¿Cómo fue ese rendimiento? ¿Viene creciendo mes a mes? ¿semana a semana? ¿qué paso en ese mes que más MA hiciste? 3. Q4 es el mayor Quarter de Matches en AIESEC en ArgenXna. ¿Cuántos MA hizo tu LC en Q4 anteriores?
oGCDP Tendencias Quarter 4 1. ¿Nos estamos preparando para superar ese volumen de MA? Es decir, ¿Xenes el volumen de OPEN suficiente? 2. ¿Cuáles son esas TOP 3 cosas que están haciendo para MATCHEAR en VOLUMEN? 3. ¿Cómo viene tu rendimiento en Octubre? Veamos….
oGCDP OPEN mes a mes
Matches Octubre
¿Qué información sacas al ver estos datos?
oGCDP Principales bottlenecks en la mayoría de los LCs: 1. Como brindamos la experiencia que nos piden (customer management) 2. Asistencia a la info session (Conversion rate) 3. Cerrar la venta más rápido (Eficiencia)
¿Cuál es el tuyo? Agarra el flow, simulá que sos el EP y reconocé cuál es la traba! ¿Y si en vez de un EP representas a 100 EPs? ¿cuál es la traba de matchear a 100 personas!
oGCDP ¿Cuál es tu conversión de OPEN a MA? ¿Qué pasaría si la duplicas?
Con 6898 OPEN a nivel nacional logramos 200 MA. Con tan solo mejorar la conversión estaríamos obteniendo 400 MATCHES! #FuckingAWESOME
oGCDP ¿ C Ó M O M E J O R A R L A ? 1. Revisa el flow paso a paso para encontrar el bodleneck: es el mail que mandamos, es que no llamamos, es que no recordamos la charla informaXva, es que la charla no es tan buena? 2. ALIMENTAR a los OPEN, recuerden que quedó como responsabilidad a nivel local! 3. Business intelligence con Call to acfon claros 4. DDLs para matchear! 5. Busquen mejoras con sus equipos! Sean un EP por un día y saquen ideas de como mejorar paso a paso. 6. ¿Qué rol están teniendo los customer managers? ¿qué información están dando?
oGCDP 505 son los miembros de AIESEC en Argentina Hoy oGCDP es el programa foco de 14 entidades. ¿Cuántos Matches creen que puede hacer un miembro en 45 días?
oGCDP 2 x 1 x 505 x 1.5 = 1515 matches miembro miembros mes y medio jóvenes Si los 505 miembros de AIESEC en Argentina logramos que 2 personas decidan irse de intercambio en los próximos 45 días, estaríamos impactando a 1515 jóvenes!!!
oGCDP ¿Qué idea loca se te ocurre? ¿Tu LC sabe de esto?
oGCDP ¿Qué batalla tienes que ganar para llegar a donde ambicionas? ¿Para cuándo tenes que ganarla?
oGCDP
iGCDP
OPEN
M AT C H
iGCDP
OPEN
iGCDP PARA REALIZAR EN
iGCDP ¿ Q U É S U M M E R I G C D P A M B I C I O N A S ? 1. ¿Cuántas oportunidades te quedan por abrir? 3. Revisa el flow paso a paso para encontrar el bodleneck: es el mail que mandamos, es cerrar ventas, es que no hay responsable? 3. Revisar las oportunidades que se vencieron: ¿qué va a pasar con esas ONGs? 4. Hay muchas oportunidades vencidas, todas esas oportunidades fenen que pagar solo el RE. ¿cuántas fenen en tu comité?
iGCDP
M AT C H
iGCDP
Esto veíamos en NPM e idenfficamos los bodlenecks.
5 + 3 + 2 = 10 días en responder
días en entrevistar días en dar una respuesta
días tardamos en hacer un MA
iGCDP ¿Cómo mejorar la conversión?
¿Cómo matchear más y en menos tiempo?
iGCDP MENOS tiempo es MÁS MATCHES! 1. Eliminación de entrevistas 2. Comunicar a los LC partners que eliminaron las entrevistas 3. Responder en 24 hs. 4. Mejora de las oportunidades: claridad de beneficios, que estén especificados los standards que se requieren como obligatorios. 5. Familia globales
Talent Capacity 1. CanXdad de personas que tenemos 2. Rendimiento de los miembros 3. Standards
Talent Capacity Canfdad de miembros
505 miembros
50% de los miembros está concentrado en 5 entidades. Salta Tandil USAL
La Plata Mardel Mendoza
Bahia Blanca Córdoba UBA
Neuquén BA Tucumán
Santa Fe Rosario NEA
Talent Capacity 505 miembros
Summer 14.15
256 miembros
para entregar 1934 intercambios.
R E C L U TA M I E N T O MENTORING TRACKING RENDIMIENTO
para entregar %50
1934 intercambios.
La gente anda diciendo, no me fui de AIESEC porque.. - Senoa úXl -‐ Me senoa privilegiado -‐ Estaba teniendo un rol desafiante, era líder de mi EP
LOGROS=CRECIMIENTO
Talent Capacity Rendimiento de los miembros
¿Cuál es la producXvidad de los disXntos proyectos? -‐ ¿Qué hace que algunos miembros son más producXvos que otros? -‐ ¿En cuánto Xene que aumentar la producXvidad en Noviembre? -‐
Talent Capacity ¿ C U Á L E S E L F I N D E T E N E R U N A P E R S O N A L L E N A D E C O N O C I M I E N T O P E R O Q U E N O S A B E Q U E Q U I E R E L O G R A R ?
O U T E R J O U R N E Y: INDIVIDUAL GOALS.
ESENCIA DE AIESEC.
Talent  Capacity Standards
LC Management 1. Highlights
LC Â Management
LC Management
¿Qué harías diferente?
LC Management ¿Qué mecanismos vas a usar para orientar a la acción y resultados al LC? LCM
A C T I O N D AY S B O L MEETING
G R U P O F B
EBM
NEWSLETTER
¿Para qué vas a usar estos espacios? Mensaje, fechas, responsables, output y outcome esperado.
LC Management 1. ¿Tienen meta de Summer o gral del 2015? 2. ¿Tienen metas mensuales para llegar a esa meta? 3. ¿Los miembros ven la conexión entre cumplir la meta y su desarrollo persona? 4. ¿Los miembros se sienten responsable por la misma?
LC Management
Take the most of each day!!!
BLOCK III
Resumiendo
Que no se nos pase ningĂşn detalle
Checklist V O S C O M O L Í D E R
Start with WHY Definí que queres sacar y lograr en los próximos 2 meses (mantené eso firme, discuXlo con tu coach, imprimilo o ponelo de fondo de pantalla, escribilo, por ahi la respuesta ya está en tu aplicación) SMART Goals Se constante y exigente: solo vos sabes que tan lejos queres llegar y que tanto necesitas poner de vos mismo para lograrlo. LCP Time L I D E R A N D O A T U E B
Ejercicio START with WHY GaranXzá que todo el Equipo esté en la misma página: persiguiendo la misma meta, transmiXendo los mismos comportamientos. Agenda los úlXmos 2 One to One mensuales Definí que otro espacio vas a generar con tu Equipo (considerando las respuestas de MCT y los Team Standards) Definir focos LCP 15 y LCP 16: quien trackea que y cómo.
Checklist OGCDP
¿Qué batalla tenemos que ganar para hacer que tu LC supere los 100 MA en Q4 ? ¿Cómo vas a ganarla? Índices de crecimiento: semanales y mensuales de OPEN, asist info session y de MA Tracking de conversiones: OP a Asist Info session, Asist a Info Session a MA. Al trackearlo, idenXficá el boileneck en ese proceso y da seguimiento de mejora Tracking de producXvidad por proyecto Go Abroad: metas, responsabilidades finales, DDL claros a los EPs Nutrir a los OPEN Ambassadors ¿Cómo haces que todos los miembros del LC logren 3 MA oGCDP?
Checklist IGCDP
OPEN que quedan por abrir para RE en 2015 y RE 2016 Oportunidades vencidas: encontrar nuevas ONGs o hablar con las mismas para cambiar la fecha de RE. Record que no pagas el MA de esas oportunidades, solo el RE. Eliminá las entrevistas Avisa a tus LC partners de que lo hiciste Mejorá las oportunidades en EXPA eso atraé a más personas Familias Globales ¿Cómo matcheamos todo en una semana? TA L E N T C A P A C I T Y
Reclutamiento: talent planning, talent promoXon, talent selecXon Mentoring Closing de XP de los proyectos Meta individual de RE por miembro: ¿se sienten responsables?
Checklist LC
Revisar agenda de LCM ¿está alineada a la meta que Xenen? ¿cómo la LCM los ayuda a generar más intercambios? Revisar otros espacios con el LC Meta del LC Reportes de perfomance, destacar los logros que se obXenen IXP Todos los miembros del LC hacemos 3 MA en 2 meses del programa foco: ¿qué impacto puede traer eso a nivel cultural y resultados? ¿Las inversiones que se hicieron se están aprovechando? Por ej: ¿dónde andan los afiches y señaladores de Ciudadano Global que imprimieron?
Ahora, tomate 5 minutos y respondete…
¿Cuál es tu sueño para tu ciudad y qué podes hacer a través de AIESEC en los próximos 2 meses y 15 días? ¿Cuáles son las NO-NEGOCIABLES batallas que quieres ganar para lograr ese sueño? ¿para cuándo tenes que ganar cada una? ¿Quiénes pueden complementarte más que nadie (idealmente dentro de tu EB)? Si Xenes estas respuestas claras, FELICITACIONES! Estás 50% listo! Ahora solo a hacerlo pasar :).. Espero que NPM y estos días te hayan servido para parar, reflexionar, ganar perspecXva y asegurarte que estas transformando a tu LC en la mejor versión de LC que puede ser! Y por sobretodo, entendiendo que mientras transformas a tu LC te transformas a vos mismo. Está en nosotros, en tomar todos los días la decisión consciente de converXrnos en la mejor versión de nosotros mismos!
PURPOSEFUL
Nos mueve nuestro propósito
¿Qué propósito te mueve?
Tenemos Foco
¿Cuál es tu foco para estos 15 días? ¿qué batalla tenes que ganar para lograr tu propósito?
!
!
¿Qué acciones vas a llevar adelante?
Lideramos la acción #
27#
A liderar con propósito, foco y acción. A volvernos protagonistas del cambio que queremos ver.
No dejes ningún día librado al azar.
Toma riesgos Hace lo que que quieres hacer, antes de que se convierta en lo te gustaría haber hecho.
多Tomas las riendas del mes? 2737 experiences | The only way is UP