Natuurgrenspark De Groote Heide
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Resultaten 2019
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Graag nemen wij u mee in de resultaten die behaald zijn in 2019 en hoe we deze verder uitbouwen in 2020 - 2025 We kunnen met recht zeggen dat 2019 een jaar was met het thema GROEI; niet alleen is de organisatie in letterlijke zin gegroeid met de komst van twee nieuwe projectleiders en de officiële deelname van gemeente Eindhoven. Ook is de focus “gegroeid” van “slechts” natuur naar een bredere kijk op het gebied met al haar cultuurhistorie en haar creatieve en innovatieve mensen. Er zijn belangrijke stappen gezet, waaronder een gebiedsvisie waarin we nog meer kwaliteit willen gaan toevoegen. Hiermee kunnen we ook in de toekomst verder blijven groeien zodat Natuurgrenspark De Groote Heide nog beter bekend zal staan als een uniek gebied waar men heerlijk tot rust komt. Waar men zich kan verwonderen over onze prachtige natuur. En waar men zich kan opladen om een vitaal en gelukkig leven te leiden.
2
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
“We moeten het verleden kennen, om het heden te begrijpen en de toekomst te kunnen zien� Daarom is het goed om even kort terug te kijken naar eind 2018, waarin een aantal belangrijke beslissingen genomen zijn, die voor de toekomst van Natuurgrenspark De Groote Heide essentieel zijn.
1.
Vaststelling GEBIEDSVISIE De visie op het gebied en landschap is in 2018 opgesteld met alle belangrijke stakeholders en terreineigenaren. Eind 2018 is de gebiedsvisie met als belangrijkste punten, het unieke beekdalenlandschap, een samenhangend netwerk van diverse parels, het versterken van landschappelijke kwaliteiten en vanzelfsprekende recreatieve loops, vastgesteld waarmee de basis voor de toekomst was gelegd. Ook de samenwerking die nodig was voor de ontwikkeling van deze visie is ook de basis voor verdere en intensieve samenwerking met alle partners.
2.
Collegebesluiten VOORTZETTING samenwerking Tegelijk met het vaststellen van de visie hebben alle deelnemende gemeenten besloten om, met de gebiedsvisie als basis, de samenwerking voort te zetten.
3.
Extra financiering en extra capaciteit voor ONTWIKKELING Met het besluit om de samenwerking voor te zetten en in te gaan zetten op de gebiedsvisie, is ook besloten om aan de slag te gaan met het ontwikkelen van het gebied om kwaliteit toe te voegen en het gebied meer beleefbaar te maken. Hiervoor heeft iedere gemeente niet alleen extra financiering, maar ook extra capaciteit toegezegd.
3
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Resultaten Promotie In 2019 zijn, op het gebied van promotie, prachtige resultaten behaald waardoor De Groote Heide steeds bekender wordt. Door creatief te zijn en buiten de gebaande paden te denken heeft het team, met de beperkte middelen, optimale resultaten behaald.
1.
2.
verspreid is in zuid-Nederland en Noord-België. Achter de schermen is ook in 2019 constant gewerkt aan onze website, www.degrooteheide.eu.
Wat heeft geresulteerd in 77.000 bezoekers, waarvan slechts 6.900 via betaalde advertising zijn
binnengekomen. Dat wil zeggen dat onze website steeds beter, organisch gevonden wordt. Dit
betekent dat onze informatie voor steeds meer mensen relevant gevonden wordt. Eind 2019 is een
start gemaakt met de bouw van een nieuwe, betere website. Een website die aanhaakt bij het
Regioplatform van o.a.Eindhoven 24/7. Dus ook op het gebied van de website zal de samenwerking
met relevante partners worden uitgebreid.
Naast de website is er ook hard gewerkt aan het opbouwen van een groot social media netwerk.
Zo hadden we in 2019 al 2.500 volgers op Facebook, 265 volgers op Instagram en 99 op Linkedin.
3.
Verbetering van onze ENGELSTALIGE INFORMATIE voor met name de doelgroep Expats
4.
Deelname aan de fiets- en wandelbeurzen in Utrecht (3 dagen) en Gent (2 dagen), die met 45.000
bezoekers en ‘s werelds grootste aanbod voor consumenten op het gebied van fietsen en wandelen,
precies de doelgroep aantrekt die zich thuis voelt in Natuurgrenspark De Groote Heide. Daarnaast
deelname aan de Expatbeurs in Eindhoven, waarmee we een andere doelgroep bereikt hebben.
5.
FOTOWEDSTRIJD, die altijd prachtig beeldmateriaal oplevert voor al onze mediakanalen
6.
Er is een professioneel PROMOTIEFILMPJE gemaakt over het gebied dat gebruikt wordt op
website, maar ook bij beurzen en evenementen
We hebben meegewerkt aan een UITZENDING VAN “VROEGE VOGELS” bij BNN/Vara die over
7.
De Groote Heide ging
8.
Er zijn 5 NIEUWSBRIEVEN gemaakt en verspreid
9.
Eind 2019 is een NAAMSBEKENDHEID ONDERZOEK uitgevoerd. Dit onderzoek moet gezien
4
Een nieuw MAGAZINE “De Groote Stad - De Groote Heide, dat in een oplage van 10.000 stuks breed
worden als een 0-meting, zodat we kunnen gaan monitoren wat de effecten zijn van onze projecten.
magazine
uitzending Vroege Vogels
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
website, social media en online presence
beurzen
engelstalig
foto wedstrijd nieuwsbrieven
promotiefilmpje
Onderzoek naamsbekendheid De Groote Heide
5
Resultaten Promotie Thema van de fotowedstrijd: De Groote Stad - De Groote Heide
6
foto wedstrijd
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
magazine
De Groote Heide Almost 15.000 (!) acres of splendid natural beauty 2019 EDITION
Unique stream valleys in our nature border park
The ranger reveals the most gorgeous spots in the Dommel valley.
Recreation at water’s edge Hiking, biking and boating. A look underwater What manner of life aboundsDEin the Warmbeek? GROOTE HEIDE
1
website
7
Resultaten Ontwikkeling Het team ontwikkeling is opgestart in 2019 naar aanleiding van de gebiedsvisie die is opgesteld eind 2018. De eerste helft van 2019 is dus vooral gewerkt aan de projecten die uit deze visie die concreet gemaakt zouden kunnen worden. Dit heeft geresulteerd in:
1.
Opstart onderzoek HOOFDROUTESTRUCTUUR; dit onderzoek moet inzicht geven in de meest optimale
routes voor wat betreft wandelen en fietsen binnen het Natuurgrenspark. Waar liggen zwaktes en kansen; hoe kunnen we de routes fysiek beter maken (ondergronden, voorzieningen); hoe kunnen we de routes beleefbaar maken en hoe kunnen we alle lokale “parels� het beste ontsluiten. Dit onderzoek loopt momenteel nog en zal medio 2020 worden afgerond. Hierbij werken we samen met alle betrokken partners en terreineigenaren. Dit project vormt hiermee niet alleen de basis voor de recreatieve loops, zoals opgenomen in de gebiedsvisie, maar ook voor de samenwerking met alle belanghebbende partijen.
2.
Project NATUURPOORTEN; een belangrijk aspect in het toeristisch-recreatieve aanbod zijn de
natuurpoorten/toegangspoorten. De plekken van waaruit bezoekers het gebied het beste kunnen verkennen. Om de huidige natuurpoorten/toegangspoorten verder te kunnen ontwikkelen, maar ook om nieuwe poorten te realiseren o.a. bij de Baronie van Cranendonck, is in 2019 subsidie aangevraagd bij Brainport Development (Regiodeal). Ondertussen is bekend dat 500.000 euro is toegekend om de drie poorten binnen de A2-gemeenten te ontwikkelen c.q. te verbeteren.
3.
WANDELNETWERK Hamont-Achel en Pelt. Vanuit het team De Groote Heide is meegewerkt aan de realisatie van een wandelknooppuntennetwerk in Pelt en Hamont-Achel. De meerwaarde voor het gebied is dat er een compleet aaneengesloten wandelnetwerk over het hele Groote Heide gebied ligt. Dit is uniek, omdat dit het enige grensoverschrijdend wandelnetwerk in Nederland/Belgie is. Dit netwerk zal in 2020 geopend worden.
8
De ACHELSE
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
4.
KLUIS is een dochterhuis van de trappistenabdij van Westmalle en is centraal gelegen in het
unieke en ecologisch waardevolle natuurgebied, pal op de Belgisch-Nederlandse grens. Het is in beginsel, als het vlaggeschip voor onze grensregio, dé ontmoetingsplek in Natuurgrenspark De Groote Heide. De Achelse Kluis heeft een zeer rijk religieuze, cultuurhistorische en landschappelijke geschiedenis en een uniek oorlogsverleden. De abdij vervult nog steeds een belangrijke religieuze en spirituele functie, maar daarnaast neemt ze een prominente plaats in als trappistenbrouwerij van een van de 14 trappisten wereldwijd. Rust en stilte zijn belangrijke waarden op deze site. Herstel van het oorspronkelijke (klooster)landschapl kan een impuls geven aan deze bijzonder fraaie plek. Naast de landschappelijke kansen, gaat stad Hamont-Achel in samenwerking met de abdij en andere lokale actoren, inzetten op de toeristische doorontwikkeling van de Achelse Kluis. De stad Hamont-Achel wenst op de abdijsite een regionaal, grensoverschrijdend bezoekers- en belevingscentrum te realiseren met focus op Natuurgrenspark De Groote Heide. Ondertussen wordt door de adbij nu reeds het horecagedeelte grondig vernieuwd en uitgebreid.
5.
In 2019 zijn ook in Valkenswaard en Cranendonck de paarse KOMBORDEN geplaatst om aan te geven dat zij deel uitmaken van Natuurgrenspark De Groote Heide. Daarnaast zijn eind 2019 in Valkenswaard ook zogenoemde “werkborden”geplaatst : De Groote Heide nog mooier. Deze borden geven een locatie aan waar gewerkt wordt aan een project dat het Natuurgrenspark nog mooier maakt.
6.
Team ontwikkeling is deel uit gaan maken van diverse samenwerkingsverbanden; -
PROJECT WARMBEEK EN TONGELREEP; waarin gemeenten Eindhoven en Valkenswaard,
Waterschap De Dommel en Provincie Noord-Brabant als belangrijkste partners het gebied willen ontwikkelen naar een klimaatrobuust beeklandschap. In de intentieovereenkomst die hiervoor is ondertekend, is er rekening mee gehouden dat andere partijen, waaronder ook nadrukkelijke de Vlaamse partners kunnen aansluiten om de samenwerking te verbeteren en te versterken.
- Daarnaast participeert De Groote Heide in het traject voor vormgeving van het INRICHTINGSPLAN
VOOR GENNEPER PARKEN, waarbij de link met DGH ook geborgd is voor een optimale aansluiting
tussen (groeiende en bloeiende) stad en (natuurlijk en bloeiende) buitengebied/natuurgrenspark tbv de groeiende groep stadsbewoners.
- EO-WIJERSPRIJSVRAAG, waarin ontwerpers/landschapsarchitecten meedenken over de opgaven/ transitie van het buitengebied. Het thema dit jaar is “Verrukkelijk landschap- naar een aantrekkelijk en vitaal platteland” We werken daarbij samen met het Huis van de Kempen, Rabobank Kempenland en Provincie NoordBrabant. Het eindresultaat van de wedstrijd wordt in 2020 gepresenteerd tijdens de landschapstriënnale, die georganiseerd wordt door Brabants Landschap.
- UNESCO
MENS EN BIOSFEER VAN KEMPEN-BROEK; een project van onze buren van
Kempen-Broek waarin zij opteren voor de titel Mens en Biosfeer. Mens- en Biosfeer-gebieden zijn plekken van wereldklasse waar lokale gemeenschappen samen werken aan een positieve, duurzame toekomst voor zichzelf en hun streek – zeg maar hun deel van de biosfeer.. In eerste instantie wordt er samengewerkt om van elkaar te leren, maar voor 2020 en verder wordt bekeken of de samenwerking uitgebreid en geïntensiveerd kan worden.
9
Natuurpoorten Inrichtingsplan Genneper Parken
N O NT WI K E AT
KE
LT
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Hoofdroutestructuur
G
RESU
LIN
Ons Verhaal
Wandelnetwerk
Komborden en “werkborden” Achelse Kluis
Samenwerkingsprojecten
10
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Resultaten Organisatie Op 1 juli 2019 zijn er TWEE NIEUWE PROJECTLEIDERS aangesteld; een voor gebiedspromotie, een voor gebiedsontwikkeling. Zij hebben de zomer gebruikt, om naast het standaard inwerken, na te denken over de koers van de samenwerking. Met name hoe we de plus-factor voor het gebied, de gebiedsontwikkeling en de professionalisering van de organisatie vorm konden geven. Om hiervoor een goed beeld te kunnen vormen en om een verdiepingsslag te kunnen maken hebben zij, samen met het team, drie werkbezoeken gebracht aan vergelijkbare initiatieven. Zo hebben zij geleerd van Nationaal Park De Drentsche Aa, Nationaal Park De Hoge Kempen en Kempen-Broek om vooral in te zetten op twee aspecten. SAMENWERKING EN ONDERSCHEIDEND VERMOGEN. Deze aspecten zijn dan ook nadrukkelijk verwerkt in jaarprogramma voor 2020 - 2025.
1.
Het thema CULTUURHISTORIE is toegevoegd aan de focus. Daar waar eerst de focus primair lag op de natuur
en het promoten van die natuur, hebben de nieuwe projectleiders gemeend dat de plus-factor van het gebied, het onderscheidend vermogen ten opzichte van andere, vergelijkbare natuurgebieden, ligt in de cultuurhistorie van het gebied. De arme zandgronden maakten dat de bewoners creatief moesten zijn, zowel in het vormen van het landschap als in het creëren van werk. Dit zien we nog steeds terug in de mentaliteit van de inwoners van het gebied, maar ook in het feit dat Brainport Eindhoven een van de slimste en meest innovatieve regio’s ter wereld is. Deze cultuurhistorie zal de basis vormen voor zowel de ontwikkelingsprojecten op het gebied van natuur en recreatie, maar ook die van alle promotionele activiteiten. In het jaarplan 2020 met een doorkijk naar 2025 staat hier meer over vermeld.
2.
Een andere belangrijk thema dat niet zo zeer is toegevoegd, maar waar wel meer nadruk op komt te liggen is
SAMENWERKING. Samenwerking met alle partijen, stakeholders in het gebied. Samen zijn we en samen maken we Natuurgrenspark De Groote Heide. Met name de samenwerking met de lokale VVV’s/Toeristische diensten heeft de eerste aandacht. Daar is in 2019 al een start mee gemaakt door het benoemen van 1 contactpersoon binnen het ambtelijk team, die alle wensen, behoeften, kansen en bedreigingen van deze lokale partijen in beeld heeft gebracht.
3.
Daarnaast zijn er plannen ontwikkeld om de organisatie zelf, de BGTS, verder te PROFESSIONALISEREN. Een eerste aanzet is gemaakt door twee onafhankelijke projectleiders aan te stellen, maar daarnaast wordt er gewerkt aan een ontwikkelingsstrategie, intern communicatieplan, mandaatregeling en inkoopbeleid. Het werkgeverschap van gemeente Valkenswaard voor beide projectleiders valt hier ook onder.
4.
En eind 2019 is GEMEENTE EINDHOVEN formeel toegetreden tot de samenwerking.
11
EN
KR
AC T H
N SAMEN A V W
RK
12
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Doorkijk
2020 - 2025 E
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Ambassadeurschap
Ons verhaal/ Onze verhalen
Belevingsgids
Website en Social Media
Lokale evenementen
Lokale samenwerkingspartners
Jaarthema 2020
TROTS
op ons Natuurgrenspark SAMEN, MET ALLE PARTNERS, INWONERS, ONDERNEMERS EN ORGANISATIES WILLEN WE UIT GAAN DRAGEN HOE TROTS WE ZIJN OP ONS NATUURGRENSPARK DE GROOTE HEIDE 13
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Jaarthema 2020
Ons Landschap SAMEN, MET ALLE PARTNERS, OVERHEDEN EN TERREINBEHEERDERS WILLEN WE ONS
LANDSCHAP OP EEN DUURZAME MANIER VORMGEVEN.
De oogst van morgen
EO-wijersprijsvraag
Transitie Landelijk gebied IBP Vitaal Platteland
Omgevingsvisie
Unesco Mens en Biosfeer
14
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE
Doelstellingen 2025 DOELSTELLING IDENTITEIT - - -
De identiteit van het gebied vertalen in een duidelijke boodschap om bekendheid, herkenbaarheid en imago van het gebied te verbeteren De cultuurhistorie van ons gebied is de basis voor deze identiteit en boodschap Ontwikkeling van thematische routes passend bij ons identiteit
DOELSTELLING : KWALITEIT EN BELEEFBAAR In 2025 is de cultuurhistorie, als kracht van het gebied, duidelijk beleefbaar in het gebied. Door kwaliteit toe te voegen, o.a. op het gebied van bereikbaarheid en toegankelijkheid wordt het gebied steeds aantrekkelijker voor bewoners en bezoekers.
DOELSTELLING AMBASSADEURSCHAP Lokale bewoners, ondernemers en organisaties zijn (bewust of onbewust) ambassadeur van hun eigen woon- en werkomgeving. De meest zijn zich er niet van bewust dat het samenwerkingsverband De Groote Heide bestaat en wat de doelstellingen zijn. We willen ieders eigen ambassadeurschap omzetten in een ambassadeurschap dat gekoppeld is aan de merknaam De Groote Heide.
DOELSTELLING LOGISCHE KEUZE Om de doelstelling te behalen dat Natuurgrenspark De Groote Heide een logische keuze is voor bewoners en bezoekers om te ontspannen en te recreĂŤren, moeten zij weten wat De Groote Heide te bieden heeft.
15
Resultaten 2019 | DE GROOTE HEIDE Colofon 2020 Uitgave van: Natuurgrenspark De Groote Heide Vormgeving en drukwerk: Media Advies Eindhoven Cover: Eric Bergmeester Beelden: Marijn Heuts, Tom Vrysen, Kees Fijneman, Natuurgrenspark De Groote Heide. 16