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ESTRATEGIAS PARA SEGUIR CRECIENDO

Exacto, la tecnología es la misma… Exactamente, la tecnología es la que está. Nosotros no somos una empresa que vende soluciones de ciberseguridad, somos un socio estratégico para nuestros clientes.

¿Qué tan importante es saber elegir al equipo?

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La formación y elección del equipo es esencial. Al asumir mi posición, prioricé una reorganización para fortalecer nuestro enfoque regional. Cada país posee talentos únicos que estamos dispuestos a potenciar. Adoptar una visión regional es fundamental para nuestro crecimiento y éxito

¿Cuál es el portafolio que Orión tiene para sus clientes?

En primer lugar, tenemos un expertise que no lo tiene cualquiera. Nos enfocamos en servicios multicloud, estrategias de nube, automatización de procesos, analítica y productividad digital. Sin embargo, nuestra diferencia está en que todas nuestras soluciones tienen intrínseco el concepto de ciberseguridad.

¿Cómo logran dar la solución adecuada a sus clientes?

Nuestra aproximación es integral. Comenzamos por comprender a fondo las problemáticas que enfrenta el cliente, lo que nos permite empatizar con su situación y discernir dónde podemos marcar una diferencia.

Más que una simple venta de tecnología, nuestro enfoque es proveer soluciones adaptadas a las verdaderas necesidades del cliente. Contamos con un equipo técnico altamente capacitado, que sabe identificar las áreas que se beneficiarán con apoyo tecnológico, buscando siempre optimizar la eficiencia y mejorar los procesos.

¿De qué manera ha impactado la inteligencia artificial (IA) en el negocio?

Creo que aún no hemos dimensionado el cambio que estamos viviendo. Todos conocíamos la IA, pero nunca estuvo al alcance de todos y de manera abierta. En nuestro negocio, la IA nos ha permitido estar enterados de las nuevas formas de ataque -principalmente en Estados Unidos y Europa- y, con esa data, generamos barreras necesarias para estar preparados. En líneas generales, la búsqueda de información se hace más rápida y se implementa en beneficio del cliente.

¿Qué viene para Orión en lo que queda del 2023?

Hemos cerrado un primer semestre muy positivo. Solo en Perú hemos crecido un 40% y, desde el 2020, el país ha crecido un 80%. Por ende, debemos cerrar el año creciendo al mismo ritmo y no menos.

A nivel general estamos preparando a la compañía para dar un gran paso. En los próximos cinco años vamos a duplicar nuestras operaciones, pero de forma muy rentable. Eso lo lograremos con eficiencia y con equipos altamente capacitados y de alto rendimiento en la implementación de proyectos.

¿En qué otros países quieren tener presencia?

Queremos seguir creciendo en otros mercados como México y Colombia. Apuntamos a ingresar a Estados Unidos y probablemente a Europa, en un plazo no mayor a cinco años. Queremos ser una compañía que pone a disposición soluciones de vanguardia y talento latinoamericano y que tiene mucho que aportar a proyectos en Estados Unidos y Europa.

Carlos, muchas gracias… Gracias a ti, Wilder. Estoy muy contento por este espacio. Como ya lo mencioné, tenemos una experiencia de más de veinte años, pero les recomiendo a las empresas peruanas y de América Latina que estén atentos a los próximos veinte, porque haremos grandes cambios. Somos el socio estratégico que necesitan, estamos para poder apoyarlos en las necesidades que tengan.

Claro, Entel y Suma Móvil obtuvieron portaciones netas positivas

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