Mera Timrå nr 8 2022

Vad är det som väntar i vinter? Att det kommer att bli högre elpriser än tidigare verkar rätt klart men frågan är hur höga de blir. Det kan ingen i nuläget svara med säkerhet på.

Samtidigt har elpriserna i den zon vi tillhör inte alls stigit så mycket som i södra och mellersta Sverige. Så kanske kan vi klara oss rätt hyfsat trots allt.

Helt klart är i alla fall att många är oroliga för vinterns elpriser. Speci ellt de som uteslutande har el som värmekälla. När många andra priser också stiger blir det förstås extra problematiskt.

Elpriset och hur man ska minska kostnaden för sin el är frågor som många hushåll nu funderar över. Det visar sig bland annat genom att Timrå kommuns energi- och klimatrådgivare har hektiska dagar. Det är fler än vanligt som hör av sig dit. Det kan du läsa mer om i detta nummer av Mera Timrå.

Vi har också varit och träffat Timråföretaget Bergvärme. De säljer värmeanläggningar som aldrig

förr. Det är ett stort intresse för att installera bergvärme. Så Timrå företaget Bergvärme jobbar hårt för att hinna med att leverera till sina kunder.

De kunder som hör av sig nu får finna sig i att vänta till efter årsskiftet för att få sin installation av bergvärme.

Det är inte underligt att intresset är stort kring energifrågorna när man i stort sett dagligen får läsa och höra om hotet om kraftiga prishöjningar i vinter.

Då är det klart att många blir oroliga.

Mer glädjande är att Timrå kom mun fortsätter att hävda sig väl när

MERA TIMRÅ GES UT TILL FÖRETAGEN OCH HUSHÅLLEN I TIMRÅ, BERGEFORSEN, SÖRBERGE, SÖRÅKER OCH LJUSTORP

Redaktionen: Mediainvest, Terminalvägen 12, Timrå Ansvarig utgivare: Janne Glasberg, 060 - 57 21 50, janne@mediainvest.nu

Annonser: Mediainvest 060 - 57 21 50, tidning@mediainvest.nu, www.mediainvest.nu

Text och foto: Åke Härdfeldt

INNEHÅLL

Linneas blommor och binderi öppnar i Timrå

Storsatsning på Ljustorps skola

Timrå bäst i Norrland - igen!

Lyckad satsning av Teamsters

Porträttet: flygplatschefen med egen såg brinner också för att hjälpa Ukraina

Full fart på Timrå Betong

Hårt tryck efter bergvärme

Bråda dagar för energirådgivningen

Kommunchefen gör bokslut

Svenskt Näringsliv gör sin ranking av företagsklimatet i landets 290 kommuner.

Där rankas Timrå, för tredje året i rad, som bäst i Norrland. Det är imponerande att man först tagit sig upp till förstaplatsen och sedan lyckas behålla den tre år i rad.

Det tyder på att Timrå kommun lyckats väl med sin devis "I Timrå går företagen först", som man jobbat efter i många år.

Nu känns det som det nästan sit ter i väggarna och genomsyrar hela den kommunala organisationen. Det gäller förstås att inte slappna av utan jobba vidare tillsammans med företag och näringsliv i kom munen.

Om man ska kunna ta hem förstaplatsen i Norrland även kommande år.

Janne Glasberg

Layout: Rebetsky kommunikation och design AB Omslagsfoto: Pär Olert

Annonser och redaktionellt material i Mera Timrå får ej användas i andra sammanhang utan sär skilt medgivande från representanter från tidning en. För insänt material ansvaras ej.

Linnea öppnar i Timrå

Nu har en ny blomsterhandel öppnat i centrala Timrå. Det är 34-åriga Linnea Sahlberg som startat en butik i lokalen där Monicas Dam tidigare höll till.

- Det känns jättekul. Jag är supertacksam för att jag fick tag på den här lokalen, säger Linnea.

Hon drev redan sitt företag, Linneas Blommor och Binderi, från hemmet i Fagervik där hon odlar snittblommor.

Linnea har där gjort buketter och kransar på beställning till bland annat bröllop och begrav ningar.

- Nu kände jag att det var dags att öppna en butik. Så jag började leta efter en lämplig lokal, berättar Linnea.

SPONTAN

Så sent som i början av septem ber fick hon reda på att den här lokalen fanns tillgänglig.

- Sedan gick det snabbt. Jag är spontan av mig, konstaterar Linnea som öppnade sin nya butik den 10 oktober.

Då hade lokalen renoverats och inretts för den nya verksam heten som blomsterhandel. I den nya butiken har snittblommor na och kransarna utökats med andra växter och heminredning som krukor och liknande.

- Det är fortfarande snitt blommor som är min styrka. Jag kommer att ha många färdiga buketter i butiken, säger Linnea.

- Dessutom älskar jag att binda kransar, fortsätter hon.

PLATS FÖR TVÅ

Det finns redan en blomster handel i centrala Timrå.

- Jag hoppas att det ska finnas plats för två här i Timrå. Jag tror att det är bra att det händer lite här, säger Linnea.

Linnea Sahlberg är uppvux en på Radhusgatan i Sörberge och utbildade sig till florist på gymnasiet.

Det är fortfarande snittblommor som är min styrka. Jag kommer att ha många färdiga buketter i butiken.

- 2009 flyttade jag till Stock holm och utbildade mig till sommelier. Från 2015 jobbade jag åt SAS i Köpenhamn, som steward, berättar hon.

Hösten 2018 flyttade Linnea hem igen och bosatte sig med sin familj på i Fagervik.

Linnea är nu även tvåbarns mamma, med barn i åldrarna 3,5 och 2 år.

- Jag har bra stöttning. Både

av min mamma och svärmor. Barnens pappa är sjökapten och jobbar en hel del hemma också. Så jag tror det ska flyta på bra, säger Linnea.

FLEXIBEL

Hon har inte riktigt spikat öppettiderna.

- Första tiden får vara lite test, men 10-18 på vardagar och 9-14 på lördagar är utgångspunkten, säger Linnea.

Hennes gamla kunder har vant sig vid att hämta sina beställningar vid hemmet i Fagervik.

- Det kommer fortfarande att vara möjligt. Sedan kommer jag att fortsätta att vara superflexi bel och lösa saker på bästa sätt för kunderna, konstaterar Linnea Sahlberg.

Linnea Sahlberg, 34 år, har öppnat en blomsterhandel i Timrå. I samma lokal som Monicas Dam tidigare höll till.

Den nya butiken innehåller även olika växter och heminredning som krukor och liknande.

Olika växter lämpliga för årstiden finns hos Linneas Blommor.

Storsatsning på Ljustorps skola

Timrå kommun har gjort en storsatsning på Ljustorps skola. Klassrum och korridorer har fräschats upp och ny utrustning har installerats. Dessutom har kommunen färdigställt en multiarena med konstgräs utanför skolan. Så både inomhusmiljön och utom husmiljön har fått ett riktigt lyft.

- Vi är jättenöjda. Allt är nytt och fräscht. Det är en fin miljö för både elever och personal, säger Lena Claesson, biträdande rektor och den ansvarige på plats.

Ljustorps skola, från förskole klass till årskurs fem, håller till i fyra klassrum på övervåningen i byggnaden. På nedervåningen håller förskolan till.

Och nu har alltså skolan fått en ordentlig ansiktslyftning.

Korridorerna har målats och fått nya hyllor.

- Det är en helt annan känsla redan när man kommer in i korridoren nu, säger Lena.

I själva klassrummen har golv en fått ny matta. Väggarna har

målats och taket har sänkts och fått ljuddämpande plattor.

NY IT-UTRUSTNING

Klassrummen har också fått ny it-utrustning och nya interaktiva tavlor, som nu sitter bredvid den klassiska whiteboarden.

- Det har verkligen blivit jättefint, konstaterar Lena.

Eftersom fönster och per sienner byttes för ungefär ett år sedan är klassrummen på Ljustorps skola nu fräscha och moderna.

Utomhus har kommunen

byggt en ny multiarena. Den färdigställdes för några veckor sedan när det nya konstgräset lades på. På multiarenan finns basketkorgar och olika mål kan sättas fram.

- Den har blivit populär och används mycket, säger Lena.

- Under skoltid, kl 6-18 är det ingen allmän plats. Men på an dra tider kan även andra nyttja multiarenan, fortsätter hon.

BRA FÖRUTSÄTTNINGAR

Ljustorps skola är en ganska liten skola.

Timrå kommun har storsatsat på Ljustorps skola.

- Vi är jättenöjda. Allt är nytt och fräscht. Det är en fin miljö för både elever och personal, säger Lena Claesson, biträdande rektor och den ansvarige på plats.

Klassrummen har fått nya golv och nya tak, samt nymålade väggar. Och nya hyllor.

Utomhus har en ny multiarena byggts i anslutning av Ljustorps skola. Den färdigställdes när konstgräset las på för några veckor sedan.

- De senaste sju-åtta åren har vi legat kring 50 elever, säger Lena.

Fem lärare och tre fritidslära re finns på skolan.

- Vi har åtta pedagoger under vårt tak. Det är en förhållandevis hög personaltäthet. Det gör att förutsättningarna för inlärning är goda. Undervisningen sker i rätt små grupper, säger Lena.

Efter årskurs fem börjar elev erna från Ljustorp på Ala Skola. Där går de årskurs sex till nio.

- Det är viktigt att övergången dit blir bra. De har slöjd på Ala

skola från trean så det är ingen okänd plats för dem när de ska börja i sexan, berättar Lena.

FÄRDIGSTÄLLS

Klassrummen gjordes klara under sommarlovet med ett undantag.

- Det sista klassrummet håller just på att göras klart och färdig ställas så att det blir lika fint som de andra, säger hon.

Lena har varit ansvarig på Ljustorps skola, som biträdande rektor, sedan 2017.

- Jag bor inte längre kvar i Ljustorp. Vi bodde här i 17 år och mina barn gick på Ljustorps skola och jag jobbade själv där

som lärare. Så jag känner bygden och skolan väl, konstaterar Lena.

Och hon trivs som ansvarig för Ljustorps skola.

- Det är en bra stämning på skolan. Det är jättefina barn och bra personal. Så jag trivs verkli gen, säger Lena.

Och nu har man dessutom fått väldigt fina och uppfräscha de skollokaler.

Vi har åtta pedagoger under vårt tak. Det är en förhållandevis hög personaltäthet.

Det gör att förut sättningarna för inlärning är goda.

Klassrummen har fått ny it-utrustning och en digital smartboard hänger numer bredvid den klassiska whiteboarden.

Korridorerna har målats och fått nya skåp.

Bäst i Norrland - igen!

När Svenskt Näringsliv för några veckor sedan presenterade sin ranking över företagsklimatet i landets 290 kommuner blev det återigen ett bra resultat för Timrå. För tredje året i rad har Timrå Norrlands bästa företagsklimat. Och en 30:de plats i hela landet.

- Vi är oerhört stolta och det känns fantastiskt bra, säger Annelie Axelsson, chef på Tillväxt Timrå.

Det är två saker saker som fram förallt skiljer arbetet i Timrå mot andra kommuner. Det visa de sig i den enkät som Svenskt Näringsliv skickade ut till före tagen i våras. Där fick Timrå det högsta betyget i landet på två av enkätfrågorna:

✓ Tjänstemännens attityd till företagen.

✓ Dialog mellan företag och kommunens beslutsfattare.

TILLSAMMANS

- Det visar att devisen "Före tagen går först" verkligen har genomsyrat hela den kommun ala organisationen. Och när vi utses till bäst i Norrland är det något vi åstadkommit tillsam mans. Alla inom kommunen som har någon form av kontakt med näringslivet, säger Annelie och fortsätter:

- Att sedan ansvariga politi ker följer med ut och besöker företagen och lyssnar på dem är otroligt viktigt.

Det räcker alltså inte med att de som jobbar med näringslivs frågor är aktiva och engagerade.

- Det finns så många närings livskontor runt om i landet som gör bra grejer men det hjälper

inte om inte alla kommunens avdelningar är med och drar åt samma håll, säger Annelie.

UTMANING

Att Timrå kommun nu tre år i rad rankats högst i Norrland när det gäller företagsklimatet är väl glädjande?

- Det känns förstås jättebra men samtidigt utmanande. Hur lever vi upp till det fina result atet och hur tar vi nästa steg, svarar Annelie.

Ett försök att bli ännu vassare är bildandet av Tillväxt Timrå. Det ska sätta ännu större fokus på utveckling och tillväxt i kommunen.

Det visar att devisen "Företagen går först" verkligen har genomsyrat hela den kommunala organisationen.

- Vi är oerhört stolta och det känns fantastiskt bra, säger Annelie Axelsson, chef på Tillväxt Timrå.

Lyckad satsning av Teamsters

Timrå IK:s satsning på att göra Anton Landers café, som ligger mellan A-hallen och B-hallen, till en samlingsplats för ungdomar mellan skolan och träningar har blivit väldigt lyckad. Det är Teamsters som driver verksamheten på eftermiddagarna. Då kan ungdomarna träffas, koppla av, fika, värma mat i micron, mm. Två eftermiddagar i veckan finns lärare på plats för att ge hjälp med läxor.

- Det här är jättestort. Det är hjärtat i vår verksamhet. När vi får besök utifrån är det här nästan det första som vi visar, säger Timrå IK:s klubbchef Jonas Torines.

Från början var tanken att klubbens juniorer skulle ha någonstans att vara mellan skola och träning.

- Verksamheten har växt. Nu är Anton Landers café öppet för alla ungdomar i Arena området. Vi vill göra det till ett vardagsrum för ungdomarna där de kan träffas efter skolan i en trygg miljö, säger Jennie Hjorth, som är verksamhetsansvarig för Teamsters i Timrå IK.

TEAMSTER-MORSORNA

Det finns alltid vuxna på plats, bland annat de så kallade Teamsters-morsorna.

- De är sju-åtta stycken som jobbar ideellt. De har livs erfarenhet och kan stötta ung domarna på ett bra sätt, säger Jennie.

Cafét är inrett med soffor och liknande för att ge lokalen en varm och trivsam miljö. Där kan ungdomarna träffas och koppla

av efter skolan.

Två dagar i veckan, tisdag och torsdag, kommer lärare dit för att ge de som vill hjälp med läxor.

- Vi försöker skapa en varm och inkluderande miljö. Det har blivit populärt. Det är vi stolta över, säger Jennie.

Anton Landers café startades i Teamsters regi för ett år sedan. Då kunde Anton Lander själv inte vara på plats eftersom han spelade i Schweiz.

ANTON PÅ PLATS

När verksamheten nyinvigdes nu i september var Anton på plats.

- Det är klart att det är stort att få ett café uppkallat efter sig. Framförallt eftersom jag delar synen och värdegrunden för hur det drivs. Det är otroligt häftigt att man skapar en samlingsplats

för barn och ungdomar, säger Anton.

Det är klart att det är stort att få ett café uppkallat efter sig. Framförallt eftersom jag delar synen och värde grunden för hur det drivs. Det är otroligt häftigt att man skapar en sam lingsplats för barn och ungdomar.

Han imponeras också över att det erbjuds läxhjälp två dagar i veckan.

Anton Lander var själv på plats när Anton Landers café nyinvigdes i september. Här är han i samspråk med Felix.

- Jag minns att jag själv hade lite problem med engelskan när jag gick i skolan och fick extra hjälp hemma med det. Det kan inte alla få, då är det bra att de kan få den hjälpen här, säger Anton.

ÖPPET TILL 21

Teamsters har hand om Anton Landers café mellan 15-18 på vardagarna men cafét, som sköts av ungdomssektionen, är öppet till kl 21 på vardagar och 10-18 på helgerna.

Från början var tanken alltså att klubbens juniorer, där många flyttat hemifrån för att gå på hockeygymnasiet och spela med Timrå IK, skulle ha någonstans

att vara mellan skolan och träningen.

Nu är det alltså öppet för alla ungdomar. Det har blivit en samlingsplats för många.

TEAMSTERS

Det betyder fortfarande mycket för klubbens juniorer att stället finns.

- När vi har nya spelare på besök tillsammans med sina föräldrar brukar de bli väldigt positiva när de får se Teamsters verksamhet på Anton Landers café, säger klubbchefen Jonas Torines.

Anton Landers café är en vik tig del för Teamsters arbete men långt ifrån det enda. De jobbar

med ett inkluderande förhåll ningssätt för social hållbarhet och samhällsansvar. Samt att stimulera barn till rörelselek.

- Vi gör årliga besök ute i skolorna bland annat, berättar Jennie Hjorth, verksamhetsan svarig för Teamsters.

Det är Timrå Ik:s ungdomssektion som driver själva café-delen.

- Vi försöker skapa en samlingsplats för ungdomar efter skolan i en varm och trygg miljö, säger Jennie Hjorth, verksamhetsansvarig för Teamsters på Timrå IK.

De så kallade Teamster-morsorna är på plats varje eftermiddag. Här är några av dem som jobbar ideellt med ungdomarna på Anton Landers café. Fr.v Lena Eriksson, Karin Sundqvist, Åsa Öberg, Monica Akerbo och Berit Coox.

Anton Landers café ligger mellan A-hallen och B-hallen och är inrett för att ungdomarna ska kunna träffas och koppla av efter skolan.

MERA FRANK

Namn: Frank Olofsson.

Ålder: 53 år.

Familj: frun Rut, Lukas 22 år och Simon 20 år. Bor: Gård i Lövberg, Ljustorp.

Intressen: Jakt och fiske, bygg och snickerier.

Aktuell: Flygplatschef på Sundsvall-Timrå Airport som också har ett stort engagemang för Ukraina.

Flygplatschefen med egen såg brinner också för att hjälpa Ukraina

Innan Frank Olofsson fick jobbet som flygplatschef 2011 hade han bott på många platser och testat på många olika jobb. Sundsvall-Timrå Airport har han nu varit trogen i 11 år och fler lär det bli.

- Det är en speciell arbetsplats. Ingen dag är den andra lik. Det är hela tiden nya utmaningar som vi måste möta. Det är helt enkelt ett skönt ställe att jobba på, med fantastiska medarbetare, säger Frank.

Vägen fram till jobbet som flygplatschef på Sundsvall-Timrå Airport var alltså brokig.

- Jag var egentligen utbildad inom el-teleteknik men efter att jag träffat en vacker jänta, min fru Rut, och blivit kär, bestämde jag mig för att gå en HR-utbild ning på Högskolan i Halmstad i tre år. Därefter gick flyttlasset upp till Frösön där Frank jobba de åt IT-företaget Compeer.

Sedan anställdes han år 2000, via Manpower outsourcing, för att samordna växeln för Öster

sunds sjukhus och 14 vårdcen traler i Jämtland.

- Året efter flyttade vi till Stockholm. Då skulle jag för Manpowers räkning ansvara för alla sjukhus de jobbade mot. Det var 160 anställda som växte till 250 när de även började ta in företagsväxlar, berättar Frank.

MYCKET RESANDE

Där jobbade han till någon gång 2004/2005 då Frank anställdes av ett Nasdaq-bolag med säte i Tampa och jobbade som affärs

utvecklingschef för hela Europa.

- Det blev extremt mycket resande under några år. Det slet och när min svärfar drabbades av cancer ville min fru flytta uppåt igen, säger Frank.

Så 2007 blev han marknads chef för Norrland åt SEB Trygg Liv, bank och försäkring. 2009 anställdes han sedan som marknadschef på Skandia i norra regionen.

- Där blev det mycket resande igen eftersom man skulle träffa de anställda och vara ute på kontoren regelbundet, säger Frank.

MIDLANDA DÖK UPP

Så 2011 dök rollen som flyg platschef på Midlanda upp.

- De första två åren var jag anställd av Swedavia men sedan tog Sundsvall och Timrå kom

muner över flygplatsen och vi blev ett eget kommunalt bolag, säger Frank.

- Jag tror att jag haft nytta av att ha testat en massa jobb och yrken innan, säger han.

I samband med att Frank började som flygplatschef tog de över fruns släktgård i Lövberg, Ljustorp sedan hennes pappa gått bort.

- Ingen av min frus syskon var intresserade att ta över. Så en dera skulle vi ta över eller också skulle gården säljas, berättar Frank.

HADE KÖTTDJUR

De bestämde sig för att ta över gården, som är en stor jord bruks- och skogsfastighet.

- Vi fortsatte med köttdjur i åtta år. Vi hade även lamm och höns, säger Frank.

Frank Olofsson har en egen Logosol-såg hemma på gården där han sågar till virke av träd från den egna gården, som sedan används till olika byggprojekt.

- 2019 bestämde vi oss för att sluta med djur och bara ägna oss åt fodret. Vi ville få lite mer tid för oss själva och med pojkar na innan de flyttade hemifrån, fortsätter han.

Hemma på gården och i Ljustorpstrakten får Frank också utlopp för flera av sina stora fritidsintressen.

EGEN SÅG

- Jag har en egen Logosol-såg hemma där jag sågar till virke av den egna skogen till olika bygg projekt. Det är otroligt skönt att stå vid sågen. Där löser man många av sina problem, skrattar Frank.

Och virket som han själv även hyvlar till har använts till att bygga en hel del hemma på gården.

- Vi har byggt en maskinhall på 120 kvadrat. Vi har även byggt en bastu och ett orangeri. Allt med eget material, säger Frank.

- Både jag och min fru tycker om att förädla det vi har hemma på gården. Det tycker vi är otro ligt givande, fortsätter han.

JAKT OCH FISKE

Frank har även några andra stora fritidsintressen förutom att bygga.

- Jag älskar att jaga och fiska. Jag brukar säga att det är ett legitimt sätt för att inte göra nå

gonting. Oavsett om man sitter vid åkanten av Ljustorpsån eller uppe i ett jakttorn. Där kan man också sitta i timmar och lösa alla världens problem, säger Frank.

De vanliga ambulanserna har svårt att ta sig fram nära fronten. Där det körts med stridsvagnar har marken blivit lerig och det är lätt för ambulanserna att köra fast. Så för att rädda fler liv vill vi bygga om några terränggående fordon till ambulanser.

- Fiska har jag gjort sedan jag var jätteliten då jag var ute med min pappa. Jag tror inte att jag kan vara utan fisket, fortsätter han.

I 11 år har han även gjort resor till Nordnorge för att fiska.

UKRAINA

Trots sitt krävande jobb som flygplatschef på Sundsvall-Timrå Airport och sin stora entusiasm

för att bygga, fiska och jaga så har Frank de senaste åtta månaderna ägnat större delen av sin fritid till en helt annan saknämligen Ukraina.

- Vi hade en gala uppe i Ljustorp strax efter att Ryssland startat kriget och samlade in 250 000 kronor, berättar Frank.

Sedan har han jobbat vidare, tillsammans med sin kompis Fredrik Hallstensson.

- Vi har lyckats köpa in och köra ner 12 ambulanser till Ukraina för att försöka hjälpa till att rädda liv. Det känns viktigt att engagera sig i det, säger Frank.

TERRÄNGGÅENDE

Nu håller de på att försöka hitta några jeepar och liknande terrängfordon för att göra om till ambulanser.

- De vanliga ambulanserna har svårt att ta sig fram nära fronten. Där det körts med stridsvagnar har marken blivit lerig och det är lätt för ambu lanserna att köra fast. Så för att rädda fler liv vill vi bygga om några terränggående fordon till ambulanser, säger Frank.

De har även en brandbil, men där måste en pump lagas och det kostar 250 000 kronor som man ännu inte lyckats samla in.

RESERVDELAR

En av de 12 ambulanserna som levererats till Ukraina blev beskjuten.

- Vi har lyckats få ner reserv delar för att laga den så just nu är alla 12 ambulanserna i drift, säger han.

Engagemanget för Ukraina är stort och Frank har ägnat stora delar av sin fritid åt insamlingar na de senaste åtta månaderna.

- Alla som jobbar, jobbar ideellt. Vi tar semester och gör det på vår fritid. Man mår bra av att få vara en del av arbetet med att hjälpa till, säger Frank.

I rollen som flygplatschef har Frank fått se en kraftig nedgång av flygtrafiken under pandemin.

- Vi är inte tillbaka till de volymer vi hade innan pande min, men det går åt rätt håll. Vi ser att antalet passagerare stiger för varje månad. Det kommer att ta tid att nå upp till siffror na före pandemin, konstaterar Frank Olofsson.

I arbetet med att hjälpa Ukraina med ambulanser har Frank även fått träffa Sveriges ÖB Micael Bydén, som intresserat sig för projektet.

Frank Olofsson är flygplatschef på Sundsvall-Timrå Airport sedan 2011.

Full fart på Timrå Betong

Timrå Betong fortsätter att tuffa på.

- Vi har bra med jobb och är i princip fulltecknade fram till årsskiftet, berättar företagets VD Kim Thelberg.

- Sedan jobbar vi förstås för att fylla på med mer efter det, också fortsätter han.

Det var i september 2019 som Kim Thelberg tillsammans med sin pappa Peter tog över Timrå Betong.

- Vi har haft bra beläggning från dag ett. Det har gått bra. Helt enligt plan, säger Kim.

Och det fortsätter alltså att rulla på bra.

- Vi har en fantastiskt bra personalgrupp. Det är de som gör det möjligt, säger Kim.

Totalt är de 10 personer som

jobbar på Timrå Betong, varav sju ute i produktionen.

HOPPAR IN

Även om Kim och Peter Thelberg har sin huvudsakliga syssla inne på kontoret är de inte rädda för att hoppa in också i produktionen.

- Vi hjälper till när det be hövs, med betongblandning och annat, säger Kim.

Timrå Betong gör stora block,

väggar och golvplattor. På vägg blocken görs uttag för dörrar, fönster och olika uttag.

Vi har en fantastiskt bra personalgrupp. Det är de som gör det möjligt.

- Vi tillverkar helt efter hur kunden har ritat upp och vill ha det, säger Kim.

- Så allt görs speciellt för varje enskild kund, fortsätter han.

LAGERVARA

Det enda som finns som lager

vara är L-stöd och T-stöd för att utjämna höjdskillnader.

- De kan kunderna beställa och få på dagen, säger Kim.

Och Timrå Betong har alltså rullat på riktigt bra sedan de tog över i september 2019.

- Det har verkligen gått bra. Vi kämpar på och försöker göra vårt bästa varje dag, säger Kim.

- Vi är nöjda, fortsätter han.

Och den allra viktigaste anledningen till att det flyter på så bra är personalen.

- De är otroligt duktiga. Vi har tur som har en så bra grupp, avslutar Kim Thelberg.

Alla betongväggar görs efter kundens uppritade önskemål, med uttag för till exempel dörrar och fönster. Här är det Theo Davidsson och Simon Jonsson, som förbereder en 26 kvadratmeter stor vägg innan betongen ska fyllas på.

- Vi är nöjda. Det har verkligen gått bra. Helt enligt plan, säger Kim Thelberg, som i september 2019 tog över Timrå Betong tillsammans med sin pappa Peter.

Öppet

Höstlovet är här och de vill vi fira med att bjuda på en hel veckas gratis träning här på Etic Friskvård. Ta med dina vänner, kom och prova på alla fantastiska pass med energisprudlande instruktörer, eller besök vårt nyrenoverade fräscha gym och låt svetten lacka!

Inte nog med det, vi ger dig också 20 % rabatt på våra kontanta årskort, halvårskort och autogiro under hela veckan. Så passa på att investera i dig själv med att nyteckna, förlänga eller förnya ditt medlemskap hos oss!

Mer info, schema, passbeskrivningar och öppettider hittar du på vår hemsida www.etic.nu

Du är alltid varmt välkommen att kontakta oss via mail info@etic.nu eller via telefon 073-096 19 04! Välkommen till Etic Friskvård i Timrå!

Hårt tryck efter bergvärme

Timråföretaget Bergvärme i Sundsvall AB håller till på industri området i Timrå.

- Det har varit bra tryck efter bergvärme hela året. Efterfrågan har ökat markant, säger Niklas Olsson, vice VD och den ansvarige på plats.

Intresset steg efter att elräkningarna för december i fjol hade gått ut. Då var det många som började fundera över bergväme och att byta värmesystem.

Trycket på Bergvärme har varit hårt hela året.

- Jag har nog aldrig sålt så många värmesystem någon gång som i år, säger säljaren Anders Hansson.

- De sänker elkostnaden med 75 procent för de som bara har

eluppvärmning sedan tidigare, fortsätter han.

Även om det kostar en rejäl slant att sätta in bergvärme kan det ändå vara lönsamt på sikt.

LIVSLÄNGD

Inte minst nu när elpriserna

riskerar att öka ytterligare.

- Värmepumparna som man sätter in har en livslängd på runt 20 år, men själva borrhålet håller hur länge som helst. Du kan få byta några slangar men det är ganska enkelt och kostar inte mycket heller, förklarar Anders.

Företaget Bergvärme har inte drabbats så hårt av de långa leveranstiderna på värme pumpar heller.

- Vi gjorde faktiskt så att vi köpte in de vanligaste modeller na av värmepumpar i förväg. De har vi också sålt så det fungerade bra, säger Niklas.

BORRAR I TURORDNING

Det innebär ändå inte att man kan få sin nya bergvärmeanlägg ning hur snabbt som helst.

- Alla vill ha sin nya värme direkt men vi borrar efter den ordning vi får in beställningarna. Nu är det nog efter årsskiftet som gäller om man gör en be ställning, säger säljaren Anders.

För de allra flesta räcker det med att man borrar ett hål, mel lan 140 och 240 meter djupt.

Sedan kompletteras det med en värmepumpanläggning.

- Borrningen tar kanske två dagar och installationen lika

Här en borrning för bergvärme i Ljustorp som övervakas av Festim Elezi.

länge. Alltså fyra dagar totalt, säger Anders.

NÖJDA KUNDER

Trycket på Bergvärme är alltså hårt.

- Det är en rolig sak att sälja. Det är ju för en bra sak eftersom vi sparar energi och vi får nöjda kunder, säger Anders.

Hylla hyllan!

Värmepumparna som man sätter in har en livslängd på runt 20 år, men själva borrhålet håller hur länge som helst.

Bergvärme jobbar i en radie av tio mil från Timrå.

- Från Hudiksvall, upp till Ånge och Kramfors ungefär, säger Niklas.

Många av årets kunder är så dana som haft en offert liggande hemma i något år men som inte kommit till skott och bestämt sig. När elpriset har gått upp har

man valt att göra slag i sakenäven om priset gått upp sedan man fick sin första offert.

- Den bästa rekommendation vi kan ge är att höra av sig i tid om man är intresserad, säger Anders och Niklas.

3 för 2

på allt från Apoliva

För varje Apoliva-produkt du köper, skänker vi pengar till Bröstcancerförbundet.*

Gäller t o m 30/10 2022. *Apoteket skänker 2 kr per såld Apoliva-produkt till Bröstcancerförbundet.

Apoteket Köpmangatan 31, Timrå Vardagar 8–18, Lördag 10–15 Tel: 0771-450 450, apoteket.se

- Det är ett bra tryck efter bergvärme. Efterfrågan har inte varit så stor på många år, säger Anders Hansson och Niklas Olsson på Timråföretaget Bergvärme.

Borrhålen är mellan 140 och 240 meter djupa.

Det krävs rejäla aggregat för att driva borranläggningen.

Bråda dagar för Marie

Timrå kommuns energi- och klimatrådgivare Marie Blumenberg har bråda dagar.

- Det är fler än vanligt som hör av sig just nu, säger Marie. Det finns flera olika anledningar till att många nu kontaktar kommunen.

- Dels är det organisationer och föreningar som vill att jag ska komma ut och informera på olika träffar, dels är det frågor om olika värmesystem och hur man kan göra för att minska förbrukningen av el, säger Marie Blumenberg.

Det är förstås hotet om höjda elpriser som gjort att många blivit oroliga.

- Det viktigaste är att göra nå got. Alla har något som man kan förbättra sig på, säger Marie.

- Om man vill byta uppvärm ningssystem tar det i regel längre tid och kostar mer. Dessutom lär det vara ganska långa leverans tider nu på t.ex värmepumpar, fortsätter hon.

I en villa står uppvärmning och varmvatten för 80 procent av energiåtgången.

Det är de posterna som avgör storleken på elräkningen.

- Faktum är att 20 procent, alltså var femte bostadsägare, inte har gjort ett aktivt val av

elavtal och därmed får betala lite mer, säger Marie.

- Så med bara ett samtal och välja fast eller rörligt avtal kan man sänka elkostnaden med 1020 öre kWh, fortsätter hon.

"NATTVANDRA"

Ett annat bra råd är att "natt vandra".

- Gå runt på kvällen innan ni ska lägga er och kolla var det lyser och låter. Kanske är det något som är påslaget i onödan, säger Marie.

Sedan gäller det förstås att sköta om de saker man har.

- En droppande och läckande kran kan göra av med upp till 7 000 liter vatten på ett år. Då

finns det stora pengar att spara, säger hon.

- Det är också viktigt att göra rent som man ska i sina upp värmningssystem annars är det risk att de drar betydligt mer el, Faktum är att 20 procent, alltså var femte bostadsägare, inte har gjort ett aktivt val av elavtal och därmed får betala lite mer.

För de som vill byta eller komplettera sitt värmesystem är det viktigt att börja planera i tid. Det är oftast inte något som sker över en natt.

- Är man hundra procent elberoende är det bra att försöka att minska det med någon typ av luftvärmepump exempelvis, säger Marie.

- Ska man göra någon kom plettering av sitt värmesystem eller helt byta värmesystem är det viktigt att ta in tre offerter så att man kan göra en bra be dömning, fortsätter hon.

VÄLJ ENERGISNÅLT

När någon av hushållets ma skiner behöver bytas ut har man också chansen att påverka förbrukningen.

- Välj en energisnål maskin när du köper nytt, säger Marie.

Och när det gäller belys ningen så ska det helst vara LED-lampor.

- Sedan kan man få många tips på besparingar genom att gå in på energimyndighetens husguide, som tagits fram för att hjälpa boende i hus att mins ka energianvändningen, säger Marie.

- När det gäller elavtal kan man gå in på elpriskollen.se för att se vilka alternativ som finns, avslutar hon.

Många hör av sig till Timrås energi- och klimatrådgivare Marie Blumenberg.

Andreaz Strömgren slutar som kommunchef i Timrå för att börja som stadsbyggnads direktör i Sundsvall.

Kommunchefen gör bokslut

Timrås kommunchef sedan 2016 Andreaz Strömgren har valt att säga upp sig för att den 9 januari börja som stadsbyggnads direktör i Sundsvall.

- Jag har trivts fantastiskt bra i Timrå. Jag hade nog tänkt fortsätta något år till men nu dök det här erbjudandet upp. Min stora rädsla är att bli en kommungubbe som duckar för frågor och löser jobbet på rutin. Det är inte jag. Då är det bättre att sluta med flaggan på topp, säger Andreaz.

Timrå har utvecklats mycket sedan han började. Då hade Timrå länets högsta arbetslös het, dåliga skolresultat och det byggdes inga nya bostäder.

- Nu har Timrå en annan lys ter och dragningskraft. En helt annan attraktion. Det har varit otroligt kul att få vara med på den resan, säger Andreaz.

- Allra roligast tycker jag att förändringen i skolresultaten är. Även om jag inte kan ta åt mig något av den äran. Det har skol an gjort själva, fortsätter han.

NY STYRMODELL

De senaste åren har Andreaz varit den pådrivande för införan det av en ny styrningsmodell i Timrå kommun.

Där mer ansvar tryckts ut i

organisationen till de som jobbar i verksamheten.

- Där sätter vi tillsammans fokus på effekt och värde för boende, företag och besökare i kommunen. Det är dem vi är till för. Det får vi aldrig glömma. Och att vi samarbetar över för valtningsgränserna för att uppnå det, säger Andreaz.

Intresset för det nya styrsyste met har varit stort även utanför kommungränsen.

- Det är faktiskt så att SKR, Sveriges kommuner och regioner, bjudit in mig till en konferens för att tala om ledning och styrning, berättar han.

TUFFT JOBB

Även om Andreaz har stortrivts som kommunchef i Timrå stick

er han inte under stol med att jobbet även haft sina svårigheter.

- Kommunchefsjobbet är tufft. Du har i princip jour hela tiden. Händer det något på helgen då är det mig som räddningstjänsten ringt. Det nya jobbet ger mig möjlighet att få en bättre balanserad arbetssitua tion, säger Andreaz.

Nu har Timrå en annan lyster och dragningskraft. En helt annan attrak tion. Det har varit otroligt kul att få vara med på den resan.

Annars uppskattar han i grunden när kommuninvånarna hör av sig.

- Min passion är demokrati och grundläggande mänskliga behov. Som kommunchef står man mitt i demokratiprocessen.

Jag tycker om när medborgarna hör av sig med synpunkter. Jag ringer alltid upp alla missade samtal innan jag slutar för da gen. Det är viktigt för mig, säger den avgående kommunchefen.

TYDLIGT MANDAT

Han har även känt ett starkt stöd från politikerna i kommu nen.

- Jag har fått ett tydligt mandat av dem att jobba med tillväxt och utveckling i Timrå kommun, säger Andreaz.

Att inte Timrå kommun skul le fortsätta att utvecklas bra nu när han slutar är inte Andreaz orolig för.

- Vi har haft tur att ha stor stabilitet bland förvaltningschef erna. De är ett extremt duktigt lag som gör varandra bra. Det är det teamet som gör jobbet och ger stabilitet i styrningen av kommunen, säger han.

Andreaz Strömgren älskar utmaningar. Nu går han vidare till jobbet som stadsbyggnads direktör i Sundsvall.

När brukar du börja köpa julklappar?

Aprilia Huss, 14 år, studerande, Vivsta.

- Jag brukar börja köpa jul klappar i mitten eller slutet av november.

Lilian Jacobsson, 72 år, pensionär, Vivsta.

- Vi har nästan gått ifrån det här med julklappar. Vi köper bara några. Så det räcker om jag bör jar i början av december.

Monica Melander, 50 år, jobbar på Circle K, Lundvallen.

- I december, kanske runt lucia. Inte före december i alla fall.

Joakim Larsson, 29 år, jobbar med entreprenad, Sundsvall.

- Jag brukar börja i november. Men det brukar ändå alltid bli så att man också är ute de sista dagarna före jul.

Emmie Högberg Strandin, 16 år, studerande, Kovland.

- Det brukar bli först de två sista veckorna före jul. Det brukar bli bråttom då.

Margareta Abrahamsson, 81 år, pensionär, Bergeforsen.

- Två veckor före jul. Det brukar räcka för jag har inte så många att köpa åt.

Öppettider Timrå simhall

Simhall Träningshall Relax/barnpool Kassa/Café

Måndag 10.00-19.30 06.30-19.30 10.00-19.30 10.00-18.30

Tisdag 13.00-19.30 06.30-19.30 10.00-19.30 10.00-18.30

Onsdag 10.00-19.30 06.30-19.30 10.00-19.30 10.00-18.30

Torsdag 10.00-19.30 06.30-19.30 10.00-19.30 10.00-18.30

Fredag 10.00-19.30 06.30-19.30 10.00-19.30 10.00-18.30

Lördag 10.00-17.30 08.00-17.30 10.00-17.30 10.00-16.30 Söndag 10.00-17.30 08.00-17.30 10.00-17.30 10.00-16.30