Bytte mjölkproduktion mot skogsentreprenad

Bytte mjölkproduktion mot skogsentreprenad Blev succé för Team Folkesson

2011 slutade Mattias och Lotta Folkesson med mjölkkor för att istället fokusera på den skogsentreprenad man startat i blygsam skala 2006. Nu har Team Folkessons 16 heltidsanställda och en omsättning på över 20 miljoner kronor. Det blev sannerligen ett lyckat byte. _ Det känns bra. Vi har vuxit stadigt hela tiden. Men samtidigt inte gått för snabbt fram utan kunnat vårda den kompetens och kvalitet vår fantastiska personal har, säger Mattias och Lotta Folkesson, som håller till i Selsberg, Vännäs.

De var unga, 22 och 20 år, när de började som mjölkbönder 1990.

På egen hand byggde de upp en mjölkbesättning från grunden till att ha 75 mjölkande kor.

_ Lantbruket var lönsamt. Det var väl mest jag som började bli less och ville ha en ny utmaning, säger Mattias.

Köpte begagnad skördare Under tiden med lantbruket hade de köpt på sig en del fastigheter för att komma över åkermark.

Men det följde även med en del skog. Så 2006 köpte Mattias en begagnad skördare.

_ Tanken var att jag skulle ha den och köra lite i våra egna skogar, säger han. Men det kom snabbt förfrågningar även från andra. _ Så när NK Lundströms ville att vi skulle köra åt dem så köpte vi en begagnad skotare också, berättar Mattias och Lotta.

_ Sedan har det bara gått av bara farten.

Mjölkbonde i 21 år 2011 insåg de att det var ohållbart att hålla på med båda verksamheterna.

Då slutade de som mjölkproduktionen.

_ Men då hade vi ändå hållit på som mjölkbönder i 21 år genom att vi började så tidigt, konstaterar Lotta.

Skogsentreprenaden hade utvecklats sedan starten med den begagnade skördaren

16 - Skog och lantbruk Västerbotten och skotaren 2006.

_ Men det var efter att vi slutat med mjölken och kunde ha fullt fokus på skogsentreprenaden som den verkligen tog fart, säger Matias och Lotta Folkesson.

Fantastisk personal Nu har Team Folkessons alltså 16 heltidsanställda och omsätter över 20 miljoner kronor om året.

De har tre maskingrupper, tre skördare och fyra skotare, grävare, maskintrailer och en serviceverkstad.

Men trots alla maskiner så ser Mattias och Lotta personalen som sin viktigaste resurs.

_ Vi har en fantastisk personal och en god stämning.

5 Maskintrailern används för att flytta skördare och skotare mellan jobben.

De är otroligt produktiva och kompetenta. Vi vill att de ska uppleva samma arbetsglädje som vi gör, säger Mattias och Lotta.

Verksamheten har också varit lönsam hela tiden.

Maskinpark i topptrim I år har man investerat i tre nya skördare för sammanlagt 14 miljoner kronor.

_ Vi har kommit fram till att det är bättre att amortera än att reparera, säger de och fortsätter:

_ Dessutom är det roligt för personalen att sitta i fräscha maskiner.

Nu är Team Folkessons maskinpark i topptrim, eftersom man köpte tre nya skotare i fjol.

Ordförande för LRF Det är Mattias som leder den dagliga driften av Team Folkessons medan Lotta sköter det administrativa.

Hon har dessutom sitt engagemang i LRF, där hon sitter i riksförbundsstyrelsen sedan 2012. Lotta är även ordförande för LRF i Västerbotten sedan 2017. Hon har även uppdrag i Bryssel som ordförande i jämställdhetsdelegationen inom Europas bondeorganisationers paraplyorganisation.

Familjeföretag

Team Folkessons är också ett familjeföretag. Sonen Anton har jobbat under hela uppbyggnaden men har nu startat ett eget skogsentreprenadföretag.

Sonen Axel har ett annat jobb men hoppar in och hjälper till ibland. Dottern Frida jobbar i företagets serviceverkstad och kör även maskintrailern. Hemma på gården i Selsberg, Vännäs har Team Folkessons en egen serviceverkstad.