En Negocios

Edgar R. Olivo es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

Edgar R. Olivo is a bilingual business educator, economic advisor and contributor for several media outlets. He’s a nonprofit executive who is passionate about education. He is certified in finance and data analytics and holds a business degree from Arizona State University.

Las cinco certificaciones de diversidad más comunes para pequeñas empresas

por Edgar R. Olivo

¿Quiere tener contratos grandes? Uno de los pasos más importantes para atraer la atención de las grandes empresas es obtener su certificación de diversidad e inscribirse en los programas de diversidad de proveedores que ofrece su cliente objetivo. Una empresa diversa certificada tiene mayores probabilidades de ser buscada y encontrada por esos programas, que pueden ni siquiera considerar su empresa a menos que esté oficialmente certificada.

El proceso de adquisición es el método formal que siguen muchas grandes empresas y agencias gubernamentales para adquirir bienes y servicios. Una certificación diversa es un proceso de revisión formal para verificar que un 51 por ciento o más de una empresa sea propiedad, esté controlada y operada por un solicitante o solicitantes diversos. Un tercero autorizado o una agencia reguladora realiza la certificación diversa. Las empresas que están certificadas con éxito reciben documentación en forma de carta, logotipo o certificado.

Como herramienta de marketing, una certificación diversa puede servir como una forma fundamental de diferenciarse de sus competidores. Además, una certificación diversa puede ayudar a organizaciones más grandes que están comprometidas con el avance de una cadena de suministro diversa comprando a empresas eligibles.

Una certificación diversa brinda muchas oportunidades para hacer crecer su negocio, como la exposición a oportunidades de licitación, eventos de networking, avance educativo y mucho más. Hay una serie de certificaciones de diversidad de proveedores basadas en clasificaciones de elegibilidad, y una empresa puede solicitar más de una.

Obtener la certificación lleva tiempo y tiene costos asociados, pero el tiempo que invierte en obtener una certificación diversa para su negocio está bien invertido. Es un paso más cerca de ganar su próximo gran contrato.

Hay varias certificaciones reconocidas a nivel nacional para empresas de propiedad diversa y muchos programas locales disponibles. Depende de usted decidir cuál le queda mejor.

Aquí están cinco de las certificaciones diversas más comunes disponibles para pequeñas empresas.

1. Empresa comercial minoritaria (MBE, por sus siglas

en inglés): Esta certificación se aplica a una empresa que sea propiedad, operada y controlada por al menos un 51% de minorías. Un miembro de un grupo minoritario debe ser un ciudadano estadounidense que sea asiático, diáspora afro, hispano y nativo americano o una empresa de propiedad pública con al menos el 51%de las acciones propiedad de uno o más de los miembros del grupo minoritario.

Puede obtener esta certificación por parte del Consejo Nacional de Desarrollo de Proveedores Minoritarios y afiliados regionales como el Consejo de Desarrollo de Proveedores de Minorías del Sudoeste del Pacífico que trabajan con empresas en Arizona.

2. Empresas de mujeres (WBE, por sus siglas en inglés):

Esta certificación se aplica a una empresa que es al menos en un 51% propiedad de una mujer o mujeres que son ciudadanas de los EE. UU. y que también controlan y operan la empresa. Puede obtener esta certificación en el Consejo Nacional de Empresas Empresariales de Mujeres (WBENC) afiliado.

3. Pequeñas empresas (SBE, por sus siglas en inglés):

Esta certificación se aplica a una empresa de propiedad y operación independiente y no es dominante en el campo en el que podría presentar ofertas para contratos gubernamentales. Debe calificar como una pequeña empresa bajo los criterios y estándares de tamaño en 13 CFR 21 (que es de 500 empleados o menos); esta certificación incluye Empresas históricamente infrautilizadas (o HUBZones) certificados por agencias locales, estatales o federales.

4. Empresa de veteranos (VBE, por sus siglas en

inglés): Esta certificación se aplica a una empresa propiedad de un veterano y una empresa propiedad de un veterano discapacitado en el servicio que pertenece en un 51%, es operada y está controlada por ciudadanos estadounidenses o residentes permanentes legales que son veteranos militares de los EE. UU. La empresa propiedad de un veterano debe obtener la certificación del Consejo Nacional de Desarrollo Empresarial de Veteranos (NVBDC) o un consejo local de certificación de veteranos.

5. Empresa de lesbianas, homosexuales, bisexuales

y transexuales (LGBTBE, por sus siglas en inglés): Esta certificación se aplica a una empresa que sea propiedad, operada, administrada y controlada al menos en un 51% por una persona LGBT y personas que sean ciudadanos

estadounidenses o residentes permanentes legales. La empresa propiedad de LGBT debe obtener la certificación de la Cámara de Comercio Nacional LGBT (NGLCC).

Cada certificación diversa requerirá documentos diferentes de usted, pero en general, debe tener listo como mínimo lo siguiente: • Su comprobante de ciudadanía estadounidense o documentos de residente permanente legalmente admitidos para todos los propietarios y funcionarios de su negocio. • Prueba de pertenencia étnica o minoritaria de todos los propietarios y funcionarios minoritarios de su empresa. • Currículos de experiencia laboral que incluyen lugares de empleo con las fechas correspondientes para todos los propietarios y funcionarios de su empresa. • Sus registros de impuestos comerciales y otros documentos requeridos.

Consulte con cada agencia y asegúrese de enviar todos los documentos que necesitan. El proceso de certificación puede tardar hasta tres meses en completarse y, por lo general, se aplica una tarifa. La buena noticia es que no toma tanto tiempo renovar una vez que obtiene la certificación.

ENGLISH TRANSLATION

BY EDGAR R. OLIVO

Five of the Most Common Diversity Certifications for Small Businesses

by Edgar R. Olivo

Do you want to bid on big contracts? One of the most important steps to attract the attention of large companies is to obtain your diversity certification and enroll in the supplier diversity programs your target client offers. A certified diverse business has higher odds of being sought out and found by those programs, which may not even consider your business unless it is officially certified.

The procurement process is the formal method many large companies and government agencies follow to purchase goods and services. A diverse certification is a formal review process to verify a business is 51% or more owned, controlled and operated by an eligible applicant or applicants. An authorized third-party or regulatory agency performs the diverse certification. Companies that are successfully certified are provided documentation in the form of a letter, logo or a certificate.

As a marketing tool, a diverse certification can serve as a critical way to make yourself stand out from your competitors. In addition, a diverse certification can help larger organizations that are committed to advancing a diverse supply chain by purchasing from minority-owned business.

A diverse certification provides many opportunities to grow your business, such as exposure to bid opportunities, networking events, educational advancement and much more. There are a number of supplier diversity certifications based on qualifying classifications, and a business can apply for more than one.

Becoming certified takes time and has associated costs, but the time you spend in earning a diverse certification for your business is well-spent. It is a step closer to winning your next big contract.

There are several nationally recognized certifications for diverse-owned businesses and many local programs available. It is up to you to decide which fits best.

Here are five of the most common diverse certifications available for small businesses. 1. Minority Business Enterprise (MBE): This certification applies to a business that is at least 51% minority owned, operated and controlled. A minority group member must be a U.S. citizen who is Asian, Black, Hispanic or Native American, or a publicly owned business with at least 51% of stock owned by one or more of the minority group members.

You can obtain this certification by the National Minority Supplier Development Council and regional affiliates like the Pacific Southwest Minority Supplier Development Council who work with businesses in Arizona.

2. Women Business Enterprise (WBE): This certification applies to a business that is at least 51% owned by a woman or women who are U.S. citizens and who also control and operate the business. You can obtain this certification from the Women’s Business Enterprise National Council (WBENC) affiliate. 3. Small Business Enterprise (SBE): This certification applies to a business independently owned and operated and is non-dominant in the field in which it might bid on government contracts. It must qualify as a small business under the criteria and size standards in 13 CFR 21 (which is 500 or fewer employees); this certification includes Historically Underutilized Businesses (or HUBZones) certified by local, state or federal agencies. 4. Veteran Business Enterprise (VBE): This certification applies to a Veteran-owned business and Service-Disabled Veteran owned-business that is 51% owned, operated and controlled by United States citizens or lawful permanent residents that are U.S. military veterans. The veteranowned business must obtain certification by the National Veteran Business Development Council (NVBDC) or a local veteran certification council.

5. Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender Business Enterprise

(LGBTBE): This certification applies to a business that is at least 51% owned, operated, managed and controlled by an LGBT person or persons who are either U.S. citizens or lawful permanent residents. The LGBTowned business must obtain certification by the National LGBT Chamber of Commerce (NGLCC).

Each diverse certification will require different documents from you, but, in general, you should have ready at a minimum the following: • Your proof of U.S. citizenship or lawfully admitted permanent resident documents for all owners and officers of your business. • Proof of ethnicity or minority status for all minority owners and officers in your business. • Work experience résumés that include places of employment with corresponding dates for all owners and officers of your business. • Your business tax records, and other documents required.

Check with each agency and make sure to submit all the documents they need. The certification process can take up to three months to complete and there is usually a fee involved. The good news is that it does not take that long to renew once you become certified.

Edgar R. Olivo es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

Edgar R. Olivo is a bilingual business educator, economic advisor and contributor for several media outlets. He’s a nonprofit executive who is passionate about education. He is certified in finance and data analytics and holds a business degree from Arizona State University.

Entender los 3 tipos de solicitudes en el proceso de adquisiciones

La redacción de propuestas es una habilidad clave que los propietarios de pequeñas empresas deben desarrollar para hacer negocios con organizaciones más grandes que cuentan con sistemas de adquisiciones para satisfacer sus necesidades de bienes y servicios. Hay algunas definiciones clave dentro del proceso de adquisición que una pequeña empresa debe conocer para tener éxito en la licitación de oportunidades que existen en el mercado. En primer lugar, el propietario de una pequeña empresa que puja por una oportunidad se considera un “proveedor” o un “vendedor”. La organización que busca los bienes y servicios se considera el “comprador”. Y una vez que el proveedor o vendedor obtiene un contrato, el propietario de la pequeña empresa se convierte en un “contratista”.

Pero las definiciones clave no se detienen ahí. ¿Cómo sabe un proveedor o vendedor qué información presentar cuando aparece una oportunidad de oferta en su correo electrónico? Al entender cuáles son los diferentes tipos de solicitudes que realiza un comprador. Una solicitud es un documento de solicitud formal que incluye instrucciones para que un proveedor envíe información sobre sus bienes y servicios. Esta es la etapa de licitación.

Hay tres tipos de solicitudes con las que todo propietario de una pequeña empresa debe familiarizarse, esos son: 1. Solicitud de información, 2. Solicitud de propuesta y 3. Solicitud de cotización.

Los compradores pueden encontrar las tecnologías emergentes difíciles de entender o no saben qué mejores opciones están disponibles en el mercado. Es por eso por lo que un equipo de compradores preparará una solicitud para solicitar información de su grupo de proveedores para ayudar a determinar qué proveedor puede satisfacer mejor sus necesidades. Por lo general, un equipo de compradores leerá muchos informes técnicos, folletos, hojas de datos; e invitar al proveedor a hacer una presentación o demostración cuando necesite información adicional.

Incluso con toda esta investigación, es posible que un equipo de compradores aún no comprenda cómo se ajustará la solución a su proyecto. Aquí es donde un equipo de compradores da el siguiente paso y redacta públicamente cualquiera de las tres solicitudes para solicitar más información de un grupo de proveedores más grande. Cuando un proveedor recibe una solicitud en su correo electrónico, esto es lo que significan: 1. Solicitud de información o RFI. Este tipo de solicitud es una forma de que los compradores determinen qué está disponible de los proveedores que responden a sus requisitos. Es posible que el equipo de compradores aún no esté listo para realizar una compra, pero les ayuda a acercarse a la toma de una decisión de compra. Se anima a las pequeñas empresas a responder a las solicitudes de información porque es una excelente manera de presentar su empresa a un equipo de compradores, especialmente si proporciona una solución que es perfecta para el equipo de compradores. Lo compradores recordarán a los proveedores que se destacan en este proceso.

La RFI es una gran oportunidad para enviar materiales de marketing como folletos, muestras y más. Esto también

posiciona al proveedor para tener la mayor parte de la información preparada para una solicitud de compra formal. 2. Solicitud de propuesta o RFP. La RFP es una solicitud formal de propuestas del equipo del comprador que está interesado en realizar una compra de bienes y servicios. La RFP también se convierte en la base del contrato cuando se adjudica a un proveedor. A diferencia de la RFI, la RFP significa que el equipo del comprador está listo para decidir una solución que satisfaga las necesidades de su proyecto. Esta es una oportunidad significativa para que los proveedores vendan sus productos, sistemas o servicios, y una solicitud de propuesta es la solicitud más importante en el proceso de adquisición.

Este paso permite a los proveedores interactuar con el equipo de compradores y aprender más sobre las necesidades de una organización. Una RFP bien redactada requerirá tiempo y recursos para garantizar que tenga el formato exacto que desea el comprador.

En general, una RFP incluye secciones como requisitos técnicos, de gestión, de calificaciones y de precios. Estos son los aspectos básicos de este tipo de solicitud, ya que revela en detalle cómo el proveedor planea resolver con éxito el problema para el equipo comprador. 3. Solicitud de cotización o RFQ. Una solicitud de cotización contiene información que es más específica de una pieza o componente, sobre la que un equipo de compradores puede que ya tenga información. Este tipo de licitación se suele emitir para proyectos activos y claramente definidos. Estas son las solicitudes más específicas porque solicitarán precios unitarios, información de empaque, términos FOB, plazos de entrega, sustitutos de fabricación y programas de garantía de calidad como ISO, medioambientales y más. Todas estas solicitudes tienen una validez de tiempo, lo que significa que tienen una fecha límite para enviar. Trate de abordar siempre las expectativas y las instrucciones incluidas en las solicitudes y revise los términos antes de enviarlas. Responder a estas solicitudes y redactarlas bien es importante porque son la cara de su empresa en el proceso de adquisición y pueden hacer crecer exponencialmente su pequeña empresa de la noche a la mañana.

Understanding the 3 Types of Requests in the Procurement Process

Writing proposals is a key skill small-business owners must develop to do business with larger organizations that have procurement systems in place to supply their need for goods and services. There are a few key definitions within the procurement process that a small business must know to be successful in bidding for opportunities that exist in the marketplace. First, a small-business owner who bids on an opportunity is considered a “supplier” or a “vendor.” The large organization seeking the goods and services is considered the “buyer.” And once the supplier or vendor is awarded a contract, the small-business owner then becomes a “contractor.”

But key definitions do not stop there. How does a supplier or vendor know what information to present when a bid opportunity appears in their inbox? By understanding what the different types of requests a buyer makes. A request is a formal soliciting document that includes instructions for a supplier to submit information about their goods and services. This is the bidding stage.

There are three types of requests every smallbusiness owner needs to become familiar with. They are: 1. Request for Information; 2. Request for Proposal; and 3. Request for Quote.

Buyers can find emerging technologies hard to understand or do not know what better options are available in the market. This is why a buyer team will prepare a request to solicit information from their supplier pool to help determine which supplier can meet their needs the best. Typically, a buyer team will read through many white papers, brochures and data sheets, and invite the supplier to give a presentation or demonstration when they need additional information.

Even with all this research, a buyer team may still not grasp how the solution will fit their project. This is where a buyer team then takes the next step and publicly releases any of the three requests to solicit more information from a larger supplier pool. When a supplier gets a request in their inbox, here is what they mean: 1. Request for Information or RFI: This type of request is a way for buyers to determine what is available from suppliers who respond to its requirements. The buyer team may not be ready to make a purchase yet, but it does help them get closer to making a purchasing decision. Small businesses are encouraged to respond to RFIs because it is a great way to introduce their company to a buyer team, especially if they provide a solution that is perfect for the buyer team. They will remember suppliers who stand out in this process.

An RFI is a great opportunity to submit marketing materials like brochures, samples and more. This also positions the supplier to have most of the information prepared for a formal purchasing request. 2. Request for Proposal or RFP. The RFP is a formal request for proposals from the buyer team who is interested in making a purchase of goods and services. The RFP also becomes the basis for the contract when it is awarded to a supplier. Unlike an RFI, an RFP means the buyer team is ready to decide on a solution that meets their project needs. This is a significant opportunity for suppliers to sell their products, systems or services, and an RFP is the more important request in the procurement process.

This step allows suppliers a chance to interact with the buyer team and learn more about the needs of an organization. A well-written RFP will require time and resources to ensure it is formatted exactly how the buyer wants it.

In general, an RFP includes sections like technical, management, qualifications and pricing requirements. These are the nuts and bolts of this kind of request, as it discloses in detail how the supplier plans to successfully solve the problem for the buyer team. 3. Request for Quote or RFQ. A request for quote contains information that is more specific to a part or component that a buyer team may already have information about. This type of solicitation is usually issued for clearly defined and active projects. These are the most specific of requests because they will ask for unit prices, packaging information, FOB terms, lead times, manufacturing substitutes and quality assurance programs like ISO, environmental and more.

All these requests have a time validity, meaning they have a deadline to submit. Smallbusiness owners should try to always address the expectations and instructions within the requests and review the terms before submitting. Responding to these requests and composing them well is important because they are the face of your company in the procurement process and can exponentially grow your small business overnight.

Edgar R. Olivo es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

Edgar R. Olivo is a bilingual business educator, economic advisor and contributor for several media outlets. He’s a nonprofit executive who is passionate about education. He is certified in finance and data analytics and holds a business degree from Arizona State University.

5 formas en que la energía renovable transformará las pequeñas empresas

Se acercan tiempos emocionantes a medida que la energía renovable se convierte en un tema principal en muchos sectores dentro de la economía y las conversaciones cotidianas, todo gracias a la aprobación del nuevo proyecto de ley de infraestructura. A medida que las personas se familiaricen con la idea de aprovechar la energía de las turbinas eólicas y los paneles solares, las pequeñas empresas también se beneficiarán de la producción de energía renovable.

Los empresarios de todo el país están aprovechando soluciones más ecológicas al encontrar y comercializar opciones renovables. Dado que usamos energía para casi todo, la creciente tendencia hacia prácticas más ecológicas y sostenibles está creando más oportunidades para las personas con mentalidad empresarial.

Esto no parece una moda que vaya a desaparecer, y parece que las energías renovables llegaron para quedarse. A medida que la población mundial enfrenta las consecuencias de una sociedad en crecimiento, la realidad de los recursos finitos como el agua está comenzando a asimilar. Para prosperar en un futuro sostenible, ya no podemos depender de los combustibles fósiles para satisfacer nuestras necesidades energéticas.

Estas preocupaciones, junto con los nuevos datos sobre los impactos negativos de la quema de combustibles fósiles, han creado una mentalidad ambiental y socialmente consciente entre diferentes conjuntos de actores económicos, incluidos consumidores, inversores, corporaciones y gobiernos. Las empresas y los inversores que buscan ganancias se han aprovechado del interés de los consumidores en las alternativas energéticas más limpias y las iniciativas de negocios ecológicos incentivadas por el gobierno.

Con todos estos factores que impulsan el cambio hacia las energías renovables, aquí hay cinco formas en que las pequeñas empresas pueden visualizar beneficios más claros para un futuro más verde. 1. Más puestos de trabajo y una economía en crecimiento. En comparación con los trabajos de combustibles fósiles, que normalmente se centran en la maquinaria y son muy costosos, la industria de las energías renovables requiere más mano de obra. Esto significa que las soluciones renovables como los paneles solares necesitan humanos para instalarlos y los parques eólicos necesitan técnicos para el mantenimiento. Además, en promedio, se crean más puestos de trabajo por cada unidad de electricidad generada a partir de fuentes renovables que a partir de combustibles fósiles.

Un beneficio importante para la creación de empleo dentro de la industria de las energías renovables es el aumento de olas económicas positivas. Por ejemplo, las industrias en la cadena de suministro de energía renovable se fortalecerán y las empresas locales se beneficiarán del aumento de los ingresos de los hogares y las empresas, así como de la creación de un flujo constante de ingresos para que los gobiernos locales aumenten los servicios comunitarios.

2. Precios de la energía estables. Muchas personas están preocupadas por el aumento de los costos del combustible y la energía, pero la energía renovable ya está proporcionando electricidad asequible en todo el país y puede ayudar a estabilizar los precios de la energía en el futuro. Las instalaciones renovables no son baratas; sin embargo, en última instancia operan a bajo costo, esencialmente haciendo que su ‘combustible’ sea gratis. Como resultado, los precios de la energía se pueden estabilizar con el tiempo. Esto puede ayudar a reducir nuestra dependencia del gas natural y ayudar a proteger al consumidor cuando los precios de los combustibles fósiles suben. 3. Mejora de la salud de nuestras comunidades. La contaminación del aire y el agua emitida por las plantas de carbón y gas natural está relacionada con problemas respiratorios, daño neurológico, ataques cardíacos, cáncer, muerte prematura y muchos otros problemas graves. Los sistemas eólicos, solares e hidroeléctricos pueden producir electricidad sin emisiones contaminantes asociadas al aire. Los sistemas geotérmicos y de biomasa emiten algunos contaminantes del aire, pero las emisiones totales al aire son generalmente mucho más bajas que las de las centrales eléctricas de carbón y gas natural. Una comunidad más saludable significa una vida más larga con menos visitas al médico. Cuando una comunidad está sana, puede disfrutar de los viajes, el ocio y tener más tiempo para hacer el trabajo que les apasiona. 4. Mejor confiabilidad y resiliencia. La energía eólica y solar son menos propensas a fallas a gran escala porque están distribuidas y son modulares. Incluso si algunos de los equipos del sistema están dañados, el resto normalmente puede seguir funcionando. La escasez de agua es otro riesgo para las plantas de energía no renovable, ya que dependen de tener suficiente agua para enfriar, lo que significa que las sequías severas y las olas de calor pueden poner en riesgo la generación de

electricidad. Los sistemas eólicos y solares fotovoltaicos no necesitan agua para generar electricidad y pueden funcionar de forma fiable. La necesidad de tecnologías limpias y resistentes aumentará a medida que cambien las condiciones climáticas. 5. Ahorro de costos. Una de las formas más obvias en que la energía renovable puede ahorrar dinero a las empresas es reduciendo sus facturas de energía. Las empresas pueden instalar paneles solares, turbinas eólicas y otras formas de energía renovable en sus propiedades y utilizarlas para impulsar sus operaciones. Dependiendo de la capacidad que instalen y de su uso de energía, estos recursos pueden cubrir una parte significativa o incluso la totalidad de sus necesidades energéticas.

La ciencia es clara, la energía renovable es el camino que seguir. Las pequeñas empresas deben vigilar de cerca las nuevas formas en que pueden operar, mantener y hacer crecer su negocio con tecnología ecológica que ya llegó para quedarse.

Tómese un momento para explorar el Programa Going Green & Going Smart para aprender cómo puede transformar su pequeña empresa uniéndose al movimiento #GreenBizAZ. Esta iniciativa tiene como objetivo a educar a los propietarios de pequeñas empresas en prácticas comerciales sostenibles para un futuro más limpio y verde en Arizona.

ENGLISH TRANSLATION

BY EDGAR R. OLIVO

5 Ways Renewable Energy Will Transform Small Businesses

Exciting times are approaching ahead as renewable energy becomes a mainstream topic across many sectors within the economy and everyday conversations, all thanks to the passing of the new infrastructure bill. As people become familiar with the idea of harnessing energy from wind turbines and solar panels, small businesses also stand to benefit from renewable energy production.

Entrepreneurs across the country are taking advantage of greener solutions by finding and marketing renewable options. Since we use energy for just about everything, the growing trend toward greener, more sustainable practices is creating more opportunities for entrepreneurialminded individuals.

This does not seem like a fad that is going away, and it appears renewables are here to stay. As the global population faces the consequences of a growing society, the reality of finite resources like water is starting to sink in. To prosper in a sustainable future, we can no longer depend on fossil fuels to meet our energy needs.

These concerns, along with the new data on the negative impacts of burning fossil fuels, have created an environmentally and socially conscious mindset amongst different sets of economic players, encompassing consumers, investors, corporations and governments. Companies and investors looking for profits have taken advantage of consumer interest in cleaner energy alternatives and government-incentivized green business initiatives.

With all these factors driving the shift toward renewable energy, here are five ways small businesses can envision more clear-cut benefits to a greener future. 1. More jobs and a growing economy. Compared to fossil fuel jobs, which are typically focused on machinery and very expensive, the renewable energy industry is more labor intensive. This means that renewable solutions like solar panels need humans to install them and wind farms need technicians for maintenance. In addition, on average, more jobs are created for each unit of electricity generated from renewable sources than from fossil fuels.

Another major benefit to the job creation within the renewable energy industry, growth in clean energy can create positive economic waves. For example, industries in the renewable energy supply chain will strengthen, and local businesses will benefit from increased household and business incomes as well as creating a steady flow of income for local governments to increase community services.

2. Stable energy prices. Many people are worried about rising fuel and energy costs, but renewable energy is providing affordable electricity across the country already, and it can help stabilize energy prices in the future. Renewable facilities are not cheap; however, they do ultimately operate at a low cost, essentially making their fuelfree. As a result, energy prices can be stabilized over time. This can help reduce our dependence on natural gas and help protect consumer when fossil fuel prices spike. 3. Improved health of our communities. The air and water pollution emitted by coal and natural gas facilities is linked with breathing problems, neurological damage, heart attacks, cancer, premature death and many other serious problems. Wind, solar and hydroelectric systems can produce electricity with no associated air pollution emissions. Geothermal and biomass systems emit some air pollutants, but total air emissions are generally much lower than those of coal- and natural gas-fired power plants. A healthier community means a longer life with fewer visits to the doctor. When a community is healthy, its members can enjoy travel and leisure and produce work they are passionate about. 4. Better reliability and resilience. Wind and solar are less prone to large-scale failure because they are distributed and modular. Even if some of the equipment in the system is damaged, the rest can typically continue to operate. Water scarcity is another risk for non-renewable power plants since they depend on having sufficient water for cooling, which means that severe droughts and heat waves can put electricity generation at risk. Wind and solar photovoltaic systems do not require water to generate electricity and can operate reliably. The need for resilient, clean technologies will increase as weather conditions change. 5. Cost savings. One of the most obvious ways that renewable energy can save businesses money is by reducing their energy bills. Companies can install solar panels, wind turbines and other forms of renewable energy on their properties and use them to power their operations. Depending on how much capacity they install and their energy usage, these resources can cover a significant portion or even all their energy needs.

The science is clear: Renewable energy is the way to go. Small businesses must keep a close eye on new ways they can operate, sustain and grow their business with green technology that is already here to stay.

Take a moment to explore the Going Green & Going Smart Program to learn how you can transform your small business by joining the #GreenBizAZ movement. This initiative aims to educate small-business owners in sustainable business practices for a cleaner, greener future in Arizona.

Edgar R. Olivo es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

Edgar R. Olivo is a bilingual business educator, economic advisor and contributor for several media outlets. He’s a nonprofit executive who is passionate about education. He is certified in finance and data analytics and holds a business degree from Arizona State University.

Lecciones aprendidas: Cómo evitar 6 de los errores empresariales más comunes

Aprender de los errores es la acción más valiosa que puede realizar el propietario de una pequeña empresa en su camino hacia el éxito empresarial. Piense en esto: todo negocio exitoso comenzó como una gran idea. Esta gran idea suele tener un propósito, una visión o ambas cosas. Desafortunadamente, no todos nacen como expertos en negocios cuando comienzan, por lo que, para mejorar, necesitan aprender de los errores que cometen en el camino.

La falta de experiencia en cada una de las categorías de gestión empresarial significa que es probable que se produzcan errores. Y si no está preparado para lidiar con esos errores, puede hacer fracasar rápidamente su negocio.

Hay muchos errores comunes que cometen los propietarios de pequeñas empresas. Puedes preguntarle a cualquier persona exitosa si ha cometido algunos y lo más probable es que le responda con un rotundo sí. Aquí hay seis errores empresariales comunes que debe evitar como propietario de una pequeña empresa que se esfuerza por alcanzar la excelencia. 1. No realizar un seguimiento y mantener registros. Desde el primer día, mientras construye su negocio, necesitará experimentar diferentes estrategias. Para mantenerse en el camino correcto, cree datos y procesos que lo ayuden a realizar un seguimiento de lo que aprende. Es muy importante realizar un seguimiento de todo. Incluso aquellas cosas que no considera vitales para que su negocio prospere.

Mantener buenos registros y hacer un seguimiento de su progreso le permitirá tomar decisiones informadas. Es una buena práctica empresarial para desarrollar. 2. Romper las regulaciones de cumplimiento de datos. Una cosa que debe tener desde el primer día es administrar el cumplimiento de sus datos. Puede que no sea lo más emocionante de hacer, pero en la economía del siglo XXI, donde casi todo se hace digitalmente, el cumplimiento de los datos es clave. Cuando no maneja los datos de los consumidores de manera correcta o legal, puede arriesgarse a meterse en problemas y enfrentar enormes repercusiones.

No es solo un daño financiero lo que puede hacer aquí. Un escándalo de privacidad también puede empañar su reputación y obstaculizar el crecimiento de su negocio. 3. No realizar suficiente investigación antes de planificar. La investigación es clave y siempre lo será. Hacer una investigación es importante porque minimizará el margen de error y luego podrá justificar sus decisiones basándose en los datos de su investigación. 4. No enfocarse en construir su marca. Independientemente de su nicho comercial, producto o servicio, recuerde que está construyendo una marca. La mayoría de los clientes dicen que necesitan poder confiar en una marca para comprarles. Cada acción pública que realiza construye su reputación y su afinidad con la marca en línea; esto también significa que puede ponerlo en peligro. Asegúrese de concentrarse en construir una marca y un negocio con los que la gente pueda relacionarse, comprender y con los que desee participar. 5. No estar listo para el control remoto. Sobre la base de puntos anteriores, todas las empresas deben estar preparadas

y ser capaces de funcionar de forma remota. Había muchas empresas al comienzo de la pandemia que no estaban preparadas para la transición al trabajo remoto. ¿Cómo puede evitar cometer los mismos errores? Invirtiendo en herramientas y estrategias de comunicación para garantizar que la mayor parte de su comunicación se pueda realizar en línea. 6. Olvidar las finanzas. Evite cometer el mismo error de muchas empresas nuevas y deje las finanzas en un segundo plano. Necesita poder apoyar su misión en el camino, por lo que llevar un registro de sus finanzas es vital. Cuando se trata de sus inversiones comerciales o finanzas personales, asegúrese de que se cuiden sus finanzas.

Podrá convertir los errores en oportunidades, construir equipos leales y ganarse el corazón de sus clientes simplemente manejando las situaciones con transparencia y autorreflexión.

Estos seis errores empresariales pueden parecer abrumadores al principio, pero hay muchas cosas que puede hacer para evitarlos. El primer paso es la conciencia. No se preocupe, cometerá errores en su camino hacia el éxito, es la naturaleza del juego. Lo importante es aprender de los errores para convertirlo en un mejor propietario de negocio.

Lessons Learned: How to Avoid 6 of the Most Common Business Mistakes

Learning from mistakes is the most valuable action a small business owner can do on the journey to business success. Think about this: Every successful business started as a great idea. This great idea is usually purpose-driven, vision-driven, or both. Unfortunately, not everyone is born as a business expert when they start, so, to get better, they need to learn from mistakes they make along the way.

The lack of expertise in every single business management category means mistakes are bound to happen. And if you are not prepared to deal with those mistakes, it can quickly derail your business.

There are many common mistakes smallbusiness owners make. You can ask any successful person if they have committed any and most likely they will respond with a resounding yes. Here are six common business mistakes to avoid as a small-business owner striving for excellence. 1. Failing to track and keep records. From day one, while building your business, you will need to experiment with different strategies. To stay on the right track, create data and processes to help you keep track of what you learn. It is so crucial to keep track of everything - even those things that you do not deem as vital for your business to flourish.

Keeping good records and tracking your progress will allow you to make informed decisions. It is a good business practice to develop. 2. Breaking data compliance regulations. One thing that you need to have down from day one is managing your data compliance. It may not be the most exciting thing to do, but in the 21st century economy where just about everything is done digitally, data compliance is key. When you do not handle consumer data correctly or legally, you could risk getting in trouble and facing huge repercussions.

It is not only financial damage you may incur here. A privacy scandal can also tarnish your reputation and stunt your business growth.

3. Not conducting enough research before planning. Research is key and it always will be. Doing research is important because you will minimize room for error and can later justify your decisions based on your research data. 4. Not focusing on building your brand. No matter your business niche, product or service, remember that you are building a brand. The majority of customers say they need to be able to trust a brand to buy from it. Every public action you take builds your reputation and your online brand affinity; this also means it can jeopardize it. Ensure that you focus on building a brand and business that people can relate to, understand and look forward to engaging with. 5. Failing to be remote ready. Building on previous points, every business needs to be ready and able to function remotely. There were many businesses at the start of the pandemic that were not ready to transition to remote work. How can you avoid making the same mistakes? By investing in communication tools and strategies to ensure most of your communication can be done online. 6. Forgetting finances. Avoid making the same mistake many new businesses do of putting finances on the back burner. You need to be able to support your mission along the way, so keeping track of your finances is vital. When it comes to your business investments or personal finances, make sure you have your financials looked after.

You will be able to turn mistakes into opportunities, build loyal teams and win the hearts of your customers by simply handling situations with transparency and self-reflection.

These six business mistakes may seem daunting at first, but there is a lot you can do to avoid them. The first step is awareness. Do not worry about making mistakes on your road to success — it is the nature of the game. What is important is to learn from the mistakes to make you a better business owner.