Portrettet - Jan Oscar Svae

Velkommen til visning 12. mai kl. 15 - 16 i vårt nye visningssenter på tomten. Sole Allé 63

Nå starter vi byggingen av Solehøyden

SOLEHØYDEN blir et unikt boligprosjekt i Vestby, med 8-10 min. gange • Størrelser fra 56 til 99 kvm. Din lokale • Priser fra kr 3.200.000,- til 6.900.000,- + omk. • God avstand mellom byggene og store grøntarealer. Rett og slett bygget for trivsel. til sentrum og togstasjonen. Totalt vil det bli fem høyhus. Det første salgstrinnet består av 31 leiligheter over åtte etasjer, 2- til 3(4)-roms med størrelse ra 56 til 99 kvm. Spektakulær utsikt og meget gode solforhold, alle selvsagt bank og megler • Leilighetene har vannbåren gulvvarme. • Leilighetene har store vindusflater som slipper inn mye lys, og har store balkonger. med egen terrasse/balkong. Bilen parkerer du enkelt i garasjeanlegget under bygget, med heis opp til leilighetenes nivå. Leilighetene vil ha gjennomgående god standard. Flotte utearealer, panorama• P-kjeller med heis til boligetasjene. utsikt og store solrike terrasser/balkong der utsikten aldri blir kjedelig. SOLEHØYDEN blir beliggende meget flott til på Sole, høyt og luftig. Er du interessert? Meld din interesse på www.solebolig.no eller ta kontakt med megler.

Erik Nickelsen Eiendomsmegler MNEF e.nickelsen@em1vestby.com TLF: 913 47 123

Mølleveien 4, Vestbytorget Bedrift: 915 05770 Privat: 915 05700 www.sparebank1.no Mølleveien 4, Vestbytorget Telefon: 64 95 33 33 Storgaten 12, 1440 Drøbak Telefon: 480 14 810 www.eiendomsmegler1.no

VESTBY NYTT NR. 9/10 - 2020

Svae minnes med smil om munnen både etableringen av Skeidar og ASKO.

Jan Oscar Svae Næringens mann i Vestby

Han sitter godt tilbakelent i godstolen på terrassen. Smilet kommer lett og kona setter fram et lite fat med wienerbrød. Bløtkaka er til senere. Da kommer familien på besøk til bursdagsbarnet Jan Oscar Svae.

Pål Mørk

Det graves som vanlig i Vestby. Ny infrastruktur i sentrum skal på plass. Store maskiner og lastebiler sloss om plassen, det er omkjøringer og inngjerdinger og gps’n i bilen kjenner seg ikke igjen. Til høyre om 50 meter. Stengt. Næringsbyggene har de siste 10-årene poppet opp som paddehatter i Vestby, det ene større enn det andre. Kommunen har hatt en næringsdrive andre kommuner i distriktet bare kan misunne dem. Mye takket være Jan Oscar Svae i Vestby næringsselskap. Og selvsagt i tospann med ordfører og «ja-mennesket» Tom Anders Ludvigsen. Ingen ting tyder på at det vil gi seg selv om tempoet i næringsetableringen kanskje har roet seg noe de siste årene, og Svae har trukket seg tilbake. Vi vet at IKEA sa nei takk, men det hele startet med et ja takk da Skeidar pakket sammen produksjonen i Ski og etablerte seg på «landsbygda» i Vestby i 1994. Siden har det ballet på seg og i dag er ASKO den største etableringen Svae ser tilbake på med et lurt glimt i øyet. – Tror det nesten er 1000 arbeidsplasser på det flere kommuner tidligere betegnet som ikke interessante etableringer og ubetydelig lagerbygg. I dag tipper jeg pipa har en annen låt. – Jo... jeg husker godt da Skeidar dro «hjemmefra» og flyttet hit ut til ødelandet som de kalte det den gang. Det kan vel i dag betegnes som et aldri så lite jordskjelv. All presse vi fikk rundt denne flyttingen var en fantastisk PR for oss. Ingen trodde det var mulig, men det

var det. Da var vi på en måte i gang, og resten er egentlig en solskinnshistorie for Vestby selv om det var mange harde tak, mange lange debatter og mange forhandlinger. – Det var i 1992 at Nils Aage Jekstad og jeg kom sammen og var skjønt enige om at det var for få arbeidsplasser i Vestby. Rundt 60-70 prosent av de arbeidsføre pendlet til Oslo eller Moss, og det er ikke bra for et lite lokalsamfunn. Mye av ressursene forsvinner fra bygda, og det ønsket vi å gjøre noe med, sier den tidligere bankmannen. – Vi fikk kjøpt Deli skog og etter hvert ble Vestby næringsselskap stiftet. Jeg ble styreleder og en daglig leder ble ansatt. En jobb jeg selv tok over da vedkommende sluttet etter ganske kort tid. Samtidig ble bankkarrieren avsluttet, legger han til. – Det første selskapet vi fikk til Deli næringspark da området var regulert, var Tip Trailer. Et amerikansk selskap som har etablert seg i mange land, og som leier ut store tilhengere. De er her forresten fortsatt og i beste velgående. Jeg husker godt vi gikk inn i forhandlinger. De var nemlig ikke så opptatt av hva det kostet, bare det gikk fort å etablere seg her og det ikke var forurensede masser i grunnen. De ville ikke etablere seg på en tomt som tidligere var brukt til næring. – De ville ha tomta nå, som de sa, og etter to uker var alle papirene i orden. Prisen bestemte vi nærmest selv. Helt utrolig morsomt. Og kanskje oppskriften på hvorfor vi har blitt en kommune næringslivet velger å etablere seg i. – Områdene vi la ut var ferdig regulerte. Det var klare retningslinjer for hva som kunne bygges, og med mindre det var store innvendinger gikk saksbehandlingen i kommunen som en drøm. Det trigget selskaper til å etablere seg her og har gitt oss et enormt godt omdømme hva gjelder saksbehandling. At det i tillegg var kort vei til et møte med ordføreren, som selv brenner for næringslivet, har vært og er et stort pluss. – Så kom ASKO. Men ikke uten forhandlinger. Norgesgruppen skulle flytte alt lagerhold og logistikk til en stor og sentral base, og vi var ikke de eneste de forhandlet med. Joh. Johannson ledet selv forhandlingene og vi ble instruert i å holde kjeft. Ikke et ord av forhandlingene, eller at vi i det hele tatt forhandlet med selskapet, skulle ut i pressen. Tror nok at pressen ante noe, men lite ble skrevet. Og vi holdt kjeft, sier Svae og skjenker oss en ny kopp kaffe. – Det var snakk om mange arbeidsplasser som skulle flyttes, og det skulle ikke ut før forhandlingene var ferdige. Og det var slettes ikke sikkert de kom til Vestby. Drammen var vår sterkeste utfordrer. ASKO så for seg et område på rundt 70 mål. Det vokste etter hvert til 140 mål som i dag er blitt til 240 mål og jeg tipper over 100.000 kvadratmeter lagerhold og logistikk. – En bransje som i dag er preget av automatikk og datastyring, men som samtidig er gode arbeidsplasser for hundrevis av mennesker. Svae innrømmer at det har vært betydelige utfordringer for å komme dit Vestby er i dag. Ikke minst i forhold til bruk av skog og dyrket mark. Han er selv oppvokst på en gård i Garder og vet hva det vil si å drive jordbruk. – Vi var svært forsiktig med å legge ut næringstomter på dyrket mark, forteller han. Det ble i stor grad prioritert skogsområder, selv om vi innimellom måtte svelge noen kameler i form av dyrka mark. Men skog har også en verdi, og det var viktig for oss at grunneierne satt igjen med følelsen av at de hadde gjort en god handel. – I starten hadde ikke næringsselskapet mye penger, og mange av avtalene ble gjort i form av opsjoner. Kommunene rundt oss begynte å se til Vestby, og hvilke muligheter de hadde her. Vi forsøkte å skreddersy tomtene til de ulike selskapene slik at de ble attraktive. – Da Ådne Sønderål etablerte sin outlet her, trodde han nok først han hadde kjøpt norges dyreste og dypeste hull i bakken. Området var ikke et sted som var regulert til detaljhandel, og vegvesenet hadde sterke innvendinger mot etablering. Men da møbelsenteret la inn årene åpnet det seg utvidelsesmuligheter og i dag vet vi hvordan det har gått. Oslo Fashion Outlet har nærmest blitt en turist-destinasjon å regne.

– Hva er du mest fornøyd med?

– At vi klarte å stoppe utflaggingen av arbeidskraft. Med næring kommer arbeidsplasser, det kommer inntekter, synergier for lokalt næringsliv og det igjen gjør at det kommunale tjenestetilbudet styrkes. Det er gode tilbud på barnehage, skole, eldreomsorg og fritid. Det gjør oss til en bedre kommune å bo i. – I dag har vi vokst til nesten 20.000 innbyggere, det er en styrke for oss. Vi fremstår som en næringsvennlig kommune, noe næringsselskapet har bidratt med sammen med gode ansatte i kommunen.

– Hva har vært utfordringene?

– Vi har vel ikke alltid vært enige med vegvesenets innvendinger i saker, noe som har kostet oss ekstrarunder og omkamper. Men kommunen har tatt grep i samarbeid med fylket, og ting har falt på plass. Næringsselskapet er i dag overtatt av kommunen. Med flere hundre millioner kroner på konto ble det for fristende for politikerne til å la det stå på egne bein. Bursdagsbarnet har pensjonert seg, men en gammel politiker som har vært lenge i manesjen lukter alltid sagmugg. Nå er det eldreråd, eldreomsorg, LHL, Vi over 60 og den lokale pensjonistforeningen som får nyte godt av Svae. Han spretter opp av stolen og lukker opp et av terrassevinduene. «– Vi skal få til det derre. Det ordner vi», roper han til en bekjent på gata. – LHL skal spandere en hjertestarter til de som driver petanque-banen i Hølen. Det må vi få til, forteller han. Og nettopp ordene; «det får vi til» er det vi sitter igjen med etter å ha snakket med Jan Oscar Svae. Han har fått det til for Vestby. Han har fått det til for en rekke bedrifter. Han har tenkt langsiktig, bygget seg opp et nettverk, pleiet sine kontakter og meldt seg til tjeneste alle tider på døgnets 365 dager i året i flere år. Slik bli det arbeidsplasser av. Slik bygges lokalsamfunn basert på tillit og ønsket vekst. – Og så har det jo vært veldig moro, innrømmer han. Om prosjektet med fryseren på hytta han har planer om å bygge om til en blomsterkasse har han ikke nevnt for kona. Ikke et ord. – Hun ønsker ikke flere prosjekter, visker han, mens han forsyner seg med et lite stykke kringle. Det har vel et bursdagsbarn fortjent.

Hipp,hipp h urra, h urra, h urra!!!