Årsrapport 2016 for Sunnfjord Energi

Ă…rsrapport 2016

2

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

INNHALD

01 OM SUNNFJORD ENERGI Eigarar og styre.

Konsernet i tal – hovudtal og nøkkeltal for 2016.

01

02

03 04

Om selskapet

s. 03

Direktøren har ordet

s. 04

Om Sunnfjord Energi

s. 05

Eigarar og styre

s. 06

Organisasjon

s. 07

Hovudtal

s. 08

Årsmelding

s. 09

Resultatrekneskap

s. 15

Balanse

s. 16

Kontantstraumoppstilling

s. 18

Notar

s. 19

Revisjonsmelding

s. 36

Frå våre forretningsområde

s. 39

Lokal drivkraft

s. 42

Samfunnsansvar og verdiskaping

s. 43

ÅRSMELDING 2016 SUNNFJORD ENERGI Utforming: Rein Design Foto: Jostein Vedvik, Dagrun Reiakvam, Helge Johnsen www.sunnfjordenergi.no

02 ÅRSMELDING Konsernet Sunnfjord Energi fekk eit årsresultat på 92 millionar i 2016 mot 35 millionar i 2015. Alle forretningsområda har bidrege til auka resultat.

03 FRÅ VÅRE FORRETNINGSOMRÅDE Kraftomsetning, produksjon, nettdrift og anna verksemd.

04 LOKAL DRIVKRAFT Sunnfjord Energi er oppteken av å fungere som ei lokal drivkraft.

3

3100 km

2

utgjer forsyningsområdet fordelt på 7 kommunar: Solund, Hyllestad, Fjaler, Gaular, Førde, Naustdal, Jølster

Om selskapet Konsernet Sunnfjord Energi består av Sunnfjord Energi AS, Fossheim Energiverk AS, Kjøsnes­fjorden Kraftverk AS og Enivest AS. Etrygg og Førdefjorden Energi er til­knytte selskap. Gjennom Enivest AS tilbyr konsernet framtids­ retta kommunikasjons­ nett på fiber og DSL/breiband til heile fylket. Ved utgangen av året leverte vi fiber til 9300 kundar.

Fossheim Energiverk og Kjøsnes­fjorden Kraftverk er kraftproduksjonsselskap som er drifta av mor­ selskapet sine tilsette. Førdefjorden Energi er eit fjernvarmeselskap lokalisert i Førde. Samla middel­ produksjon for konsernet er 522 GWh. Sunnfjord Energi AS eig direkte 8 kraftstasjonar med samla middelproduksjon på 250 GWh. I 2016 hadde konsernet 163 årsverk.

SUNNFJORD ENERGI SITT LINJENETT HAR EI LENGDE PÅ

2905 km

10

KRAFTSTASJONAR

Morselskapet Sunnfjord Energi AS er lokalisert i Førde og er organisert i 4 forretningsområder: kraftproduksjon, nett, kraftomsetning og anna verksemd. Føre­målet med selskapet slik det er ut­ trykt i vedtektene er å syte for produksjon, overfø­ ring og omsetning av energi og stå for utbygging av naudsynte anlegg i samband med dette. Selska­ pet skal arbeide for ei sikker og rasjonell energifor­ syning i eigarkommunane. Verksemda kan óg dri­ vast i samarbeid med eller deltaking i andre føretak med same eller liknande føremål.

Konsesjonsområdet for nettdrifta dekkjer ca.

3100 km2 i 7 kommunar, frå Solund i vest til Jølster i aust. Morselskapet står også for dagleg drift av BKK sitt nett i Høyanger Kommune på nordsida av Sognefjorden.

MIDDELPROD.

NETTKUNDAR

FIBERKUNDAR

522 GWh

15800

9300

Ved utgangen av 2016 fekk om lag 26 000 inn­ byggarar straum via kraftlinjene til Sunnfjord Energi. Utanom Førde har vi personell på oppmøte­ plassar i Skei i Jølster, Hålandsfossen i Fjaler, Staur­ dalen i Hyllestad, kraftstasjonen Øvre Svultingen, Hardbakke i Solund og Kyrkjebø i Høyanger.

Pr. 31.12.16 var om lag 15800 kundar kopla til linjenettet som består av: • 153 km med 132 og 66 kV (kilo Volt) linjer • 1075 km med 3,3-22 kV linjer og kabel • 1677 km med lågspentlinjer og lågspentkablar

163

ÅRSVERK I KONSERNET SUNNFJORD ENERGI

• 10 sekundærstasjonar • 1135 større og mindre transformatorar (nettstasjonar)

4

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

Godt resultat

– ein organisasjon i endring Godt resultat 2016 blei eit godt år både for kraftproduksjonen og nettverksemda vår. Relativt gode prisar kombinert med høg produksjon og elsertifikatinntekter på om lag halv­ parten av årsproduksjonen gav solid løft i produksjons­ inntektene samanlikna med fjoråret. For nettverksemda har historisk høg inntektsramme kombinert med stabile kostnadar gitt eit godt resultat i 2016. Fiberverksemda til konsernet som ligg i Enivest AS leverer framleis vekst både i omsetnad og resultat og har no stor innverknad på konsernet. Det samla resultatet for 2016 er godt og vi er takksame for den innsatsen som tilsette har lagt ned i året som gjekk.

Eit år med mykje vêr Vestlandet er vilt og vakkert, men også krevjande når det kjem til klima og natur. I 2016 opplevde vi to ekstremvêr.

I starten av året fekk vi Tor på besøk. Mot slutten av året vart vi ramma av uværet Urd i romjula. Sjølv om vi tidvis i begge stormane hadde mange abonnentar ute, så kom feilrettinga raskt i gong. Takk til god beredskapsføre­ buing og god innsats frå dei tilsette. Avbrotskostnadane våre er noko høgare i 2016 enn i fjor.

HMT Vi hadde ei negativ utvikling i skadetala våre i 2016.

Tilsette er vår viktigaste ressurs og vi har som mål at dei skal gå heim kvar dag utan å ha blitt utsett for skader eller farlege hendingar. Ambisjonsnivået vårt for skadetal er 0 skader med fråvær. I 2016 hadde vi alvorlege hen­ dingar og innsatsen og påtrykket for å løfte tryggleiks­ kulturen vidare held fram.

Rammetilhøve er endra Ny energilov vart vedtatt i 2016 og vil føre til store endringar for oss som er eit integrert energiselskap.

Lova krev at nett skal vere eit eige selskap skilt frå andre forretningsområde innan 01.01.2021. Dagens selskap må splittast opp i fleire. Selskapet har i 2016 sett i gong ei utgreiing knytt til ny energilov og organisering av nettverksemda. Dette arbeidet held fram i 2017. Dei endringane som myndigheitene innfører gjer det stadig

meir krevjande å vere eit mindre energiverk. Endringane vil føre til at dei synergiane som ein i dag har med deling av kostnadar og funksjonar mellom nett og andre for­ retningsområde vert utfordra. Styret sette på tampen av 2016 i verk ei utgreiing for å sjå på moglegheitene for auka samarbeid med Sogn og Fjordane Energi AS. Utfal­ let av desse prosessane vil verte kjende i 2017.

Utfordrande framtidsutsikter – men også nye moglegheiter Det er venta mange år med overskot av kraftproduksjon i Norge og det gjev låge kraftprisar. Låge kraftprisar kom­ binert med aukande investeringsnivå i nettverksemda og nye krav til selskapsorganisering utfordrar vår evne til å betale eit akseptabelt utbyte til eigarane. Lågpris­ regime og eit høgt skattenivå på kraftsida utfordrar vår evne til å gjennomføre nye kraftutbyggingsprosjekt. Vi jobbar kontinuerleg med forbetringar av drifta og smarte løysingar for korleis vi kan utnytte ressursane vi har meir effektivt.

Endringstakta og omstillingskrava er aukande – det er krevjande for oss som selskap og dei tilsette. Samtidig er det eit stort potensiale for å finne nye løysingar som er til det beste for kundar, eigarar og tilsette. Framtida er elektrisk!

Fredrik H. Behrens

OM SUNNFJORD ENERGI

01 OM SUNNFJORD ENERGI Eigarar og styre Konsernet i tal – hovudtal og nøkkeltal for 2016

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

5

6

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

Styre

EIGARAR OG STYRE

31.12.2016

Eigarar

3,31%

4,33%

Styreleiar

Arvid Andenæs

Nestleiar

Atle Neteland

Styremedlem

Ingunn Sognnes

Steinar Dvergsdal

Anne Lilleaasen

Vegard Strand

Jan Halvor Storkås (Vald av tilsette)

Arild Horsevik (Vald av tilsette)

Varamedlem

Gunn Åmdal Mongstad

Bjarne Skaar

Odd Gunnar Røyseth

BKK AS

Hyllestad kommune

Vara vald av tilsette

Turid Vik

Fjaler kommune

Jølster kommune

Jim Arne Råheim

Førde kommune

Naustdal kommune

Gaular kommune

Solund kommune

7,54%

6,83%

37,45%

7,54%

22,19%

10,82%

Frå venstre: Atle Neteland, Arvid Andenæs, Jan Halvor Storkås, Gunn Åmdal Mongstad (møtande vara), Steinar Dvergsdal, Anne Lilleaasen, Arild Horsevik, Fredrik Behrens, Vegard Strand og Ingunn Sognnes. Foto: Dagrun Reiakvam.

ORGANISASJON

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

Konsernstruktur

Adm.dir

Stab

Nett

Marknad

Produksjon

Kjøsnesfjorden kraftverk AS

Etrygg AS

45 %

78,5 %

Anna verksemd/­ Fiber

Enivest AS

52,5 %

Fossheim Energiverk AS

60 %

Førdefjorden Energi AS

47,22 %

ADM. DIREKTØR

NETTSJEF

PRODUKSJONSSJEF

MARKNADSSJEF

FREDRIK H. BEHRENS

ARILD FLETEN

OLAV OSVOLL

PÅL SANDAL

7

8

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

HOVUDTAL OG NØKKELTAL

Hovudtal og nøkkeltal Sunnjord Energi AS 2015

2016

Konsern Tal i heile milll. kr

2016

2015

RESULTATREKNESKAP 295

397

Driftsinntekter

641

436

108

155

Herav energi

283

146

140

177

overføring

176

140

82

148

EBITDA

300

141

37

88

Driftsresultat

187

61

17

68

Resultat før skatt

155

60

6

48

Årsresultat

92

35

1 391

1 393

1 792

1 774

224

325

Omløpsmidlar

363

271

503

536

Eigenkapital

1 016

1 025

BALANSE

96

157

1 614

1 718

12,5 %

22,3 %

1,2 % 2,8 %

31,2 %

31,2 %

1,6

3,5

Anleggsmidlar

Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld

832

762

1 137

1 168

187

115

2 155

2 044

Netto driftsmargin

29,1 %

14,0 %

9,3 %

Eigenkapitalrentabilitet

11,5 %

4,9 %

5,7 %

Totalkapitalrentabilitet

9,3 %

5,1 %

38,6 %

37,3 %

4,9

2,4

Totalkapital RENTABILITET

SOLIDITET Eigenkapitalandel Rentedekningsgrad LIKVIDITET 82,8

115,2

Kontantstraum frå drifta

-71,5

-62,6

Kontantstraum frå investeringar

230,6

121,0

-171,8

-120,2

71,0

32,2

82,3

84,8

Kontantstraum frå finansiering

21,5

67,6

Netto endring i likvidar

80,3

68,4

2,30

2,10

Likviditetsgrad 1

1,90

2,40

6,53

3,29

Netto rentebærende gjeld/EBITDA

2,61

6,12

300

265

573

507

15 500

15 800

15 800

15 500

383

397

FORBRUK i forsyningsområdet, GWh

397

383

219

220

KRAFTSAL til sluttbruk, GWh

220

219

118

123

Gjennomsnittlig tal årsverk pr 31.12

163

157

ANDRE HOVUDTAL PRODUKSJON, GWh KUNDAR i forsyningsområdet

Definisjonar EBITDA = Driftsresultat før renter, avskrivingar og nedskrivingar Netto driftsmargin = Driftsresultat / driftsinntekter x100 Eigenkapitalrentabilitet = (Resultat før ekstraordinære postar - skattekostnader) /gjennomsnittleg eigenkapital x 100 Totalkapitalrentabilitet = (Resultat før ekstraordinære postar + finanskostnader) / gjennomsnittleg totalkapital x 100

Eigenkapitalandel = Eigenkapital / totalkapital x 100 Rentedekningsgrad = (Resultat før ekstraordinære postar + finanskostnader)

/finanskostnader Likviditetsgrad 1 = Omløpsmidlar / kortsiktig gjeld Netto rentebærande gjeld = Anna langsiktig gjeld + kortsiktig gjeld til kredittinstitusjonar Resultat før ekstraordinære postar er i rekneskapen identisk med resultat før skattekostnader

ÅRSMELDING

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

02 ÅRSMELDING Konsernet Sunnfjord Energi fekk eit årsresultat på 92 millionar kroner i 2016 mot 35 millionar i 2015. Alle forretningsområda har bidrege til auka resultat.

9

10

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

ÅRSMELDING

Årsmelding frå styret HOVUDPUNKT ETTER 2016 Solid årsresultat Konsernet Sunnfjord Energi fekk eit årsresultat på 92 millionar i 2016 mot 35 millionar i 2015. Alle forretnings­ områda, og særleg kraftproduksjon og nett, har bidrege til auka resultat. Morselskapet Sunnfjord Energi AS fekk eit årsresultat på 48 millionar mot 6 millionar i 2015.

Auka kraftprisar, høgare produksjon og tildeling av elserti­ fikat til Kjøsnesfjorden kraftverk har medført vesentleg høgare driftsinntekter enn i 2015. Kraftproduksjonen leve­ rer høgt overskot til tross for nedskriving av anleggsmidlar.

Høgare inntektsramme for nettdrifta kombinert med sta­ bile kostnadar har også løfta resultatet i høve til fjoråret.

Resultatet vart vesentleg betre enn varsla i årsmeldinga for 2015. Utsiktene for kraftprisar var utfordrande ved inngangen til 2016 men utvikla seg langt betre i andre halvår enn venta. I tillegg vart produksjonsvolumet 10 % over middelproduksjon.

Høge investeringar Konsernet sine investeringar i varige driftsmidlar var 146 millionar mot 123 millionar i 2015. Største investeringar er i fiber- og telekomutbygging.

I morselskapet vart det investert samla 72 millionar mot 75 millionar i 2015. I tillegg er det i 2016 også gjort finansi­ell investering på 21 millionar i fjernvarmeselskapet Førde­fjorden Energi AS. Auka utbyte Styret sitt framlegg til utbyte frå morselskapet er auka til 20 millionar, frå 4 millionar 2015.

Auka eigenkapital Konsernet sin eigenkapital auka frå 762 til 832 millionar og 38,6 %. I morselskapet er eigenkapitalen auka frå 503 til 536 millionar og 31,2 %.

OM SUNNFJORD ENERGI Sunnfjord Energi er eit vertikalt integrert energikonsern med 3 dotterselskap, Kjøsnesfjorden Kraftverk AS (78,5 %), Fossheim Energiverk AS ( 60 %) og Enivest AS (52,5 %). Vi har drifta og røtene våre i 7 kommunar i Sunnfjord og Ytre Sogn, og historie tilbake til 1914. Mor­selskapet Sunnfjord Energi AS er eigd av dei same 7 kommunane og av BKK AS. Hovudkontoret ligg i Førde.

Vår forretningsidè er å syte for lønsam produksjon, over­ føring og omsetning av fornybar energi, og skape ny akti­vi­tet innanfor område som kan ha tilknyting til kjerne­ aktivitetane og der vi kan utnytte selskapet sine fortrinn.

Gjennom Enivest AS tilbyr vi framtidsretta kommunika­ sjonsnett og tilhøyrande tenester via fiber og DSL-tekno­ logi. Vi tilbyr også entreprenørtenester mot kommunar og

andre energiselskap, rådgjeving til småkraftutbygging, bygger ut fiber til eigne føremål og leverer varmepumper.

Vår visjon er å vere den lokale drivkrafta. Som netteigar, kraftprodusent, kraftseljar og kommunikasjonsleverandør legg vi stor vekt på rolla som samfunnsnyttig aktør og at våre funksjonar i aukande grad er viktige for ei framtids­ retta utvikling i vårt nedslagsområde. 167 medarbeidarar i kon­sernet jobbar dagleg for ei sikker og økonomisk rasjo­ nell levering av infrastruktur-tenester og for levering av fornybar kraft.

ÅRSREKNESKAPEN Det har ikkje vore endringar i rekneskapsprinsipp i 2016.

I samsvar med rekneskapslova §3-3 stadfestar styret at presentert rekneskap gjev ei rettvisande oversikt over utviklinga og resultatet, og av morselskapet og konsernet si finansielle stilling. Rekneskapen er gjort opp med føre­ setnad om framleis drift. Styret vurderer at morselskapet og konsernet har ein solid økonomi.

Omtalen vidare gjeld konserntal der anna ikkje er sagt. Tal i parantes er fjorårstal.

Drift Driftsinntektene vart 641 (436) millionar. Auken skuldast i hovudsak høgare inntekter frå energisal, men også frå nett­ drift som følgje av høgare inntektsramme. Område­prisen på Nordpool-børsen vart 26,6 øre mot 17,6 øre i 2015.

Konsernet sin samla kraftproduksjon auka frå 507 til 573 GWh. I tillegg fekk Kjøsnesfjorden Kraftverk tildelt elsertifi­ kat, som i 2016 auka inntektene med 37 millionar. El-serti­ fikatinntekter utgjer ei framtidig ekstrainntekt for ca 50 % av middelproduksjonen i konsernet. Anna verksemd har og eit godt år som følgje av auka omsetning i Enivest og auka omsetning i entreprenørverksemda til morselskapet.

Driftsinntektene fordeler seg slik for forretningsområda: 2015

2016

Produksjon

92

201

Kraftomsetning

56

86

Nett

145

178

Anna

143

177

Driftsinntekter

436

641

Personalkostnader vart 122 millionar (129). Reduksjonen skuldast eingongsendringar som følgje av omlegging av pensjonsordning. Morselskapet har i desember 2016 vedtatt frivillig overgang til innskotsordning og lukking av gjeldande ytelsesordning for nye tilsette. Val om over­ gang vart gjort i mars 2017. Endring i plikter er utrekna med forutsetningar pr 31.12.2016 om kven som vel å gå over. Ny berekning og korreksjonar i høve til faktiske val vil bli tatt inn i resultatrekneskapen etter 1. halvår 2017.

Aktiverte investeringsarbeid vart 30 millionar (26). Auken skuldast prioritering av eigne tilsette til investeringsarbeid.

ÅRSMELDING

Endring i framtidige kraftprisutsikter har medført nedskri­ ving av anleggsmidlar i Kjøsnesfjorden Kraftverk med 14 millionar (0). Med utgangspunkt i same vurderings­kriterier som for nedskriving av Kjøsnesfjorden Kraftverk er også tidlegare aktiverte utviklingskostnader for planlagt nytt kraftverk i Jølstra kostnadsført i morselskapet. Dette utgjer 12 millionar.

Konsernet fekk høgare driftsresultat i alle forretningsområda.

Driftsresultatet på 187 millionar (61) fordeler seg slik på forretningsområda: Produksjon Kraftomsetning

2015

2016

18

91

4

5

Nett

15

55

Anna

24

36

Driftsresultat

61

187

Finanspostar Andre rente- og finansinntekter vart redusert til 8 milli­ onar (41). Reduksjonen skuldast lågare inntektsført end­ ring i estimerte framtidige fallrettsplikter. Reduksjon av avsetningar for framtidige fallrettplikter, i hovudsak på grunn av lågare kraftprisutsikter, medfører lågare venta oppgjer for fallrettane og inntektsføring i resultatrekne­ skapen, jfr også omtale i note 19.

Andre rente- og finanskostnader vart 39 millionar (42).

Netto finanskostnader auka til 31 millionar i 2016 (1).

Netto finanskostnader i morselskapet er om lag uendra.

Skatt Skattekostnadane auka til 64 millionar (25) som følgje av høgare overskot før skatt og høge produksjonsinntekter som blir ilagt grunnrenteskatt.

KONTANTSTRAUM, INVESTERINGAR OG KAPITAL­STRUKTUR Kontantstraum frå drifta auka til 231 millionar (121) i 2016, i hovudsak som følgje av auka inntekter i Kjøsnes­ fjorden Kraftverk. I morselskapet auka kontantstraum frå drifta til 115 millionar (83). Også her er det auka kontant­ straum frå produksjonsinntekter samt auka overførings­ inntekter og entreprenørinntekter som forklarer veksten.

Investeringar i varige driftsmidlar vart 146 (123) millionar i konsernet og 72 (75) i morselskapet. Største investeringar er gjort i telekomutbyggingar i fylket gjennom Enivest. Ein del av planlagde investeringar i utbygging av nett og forny­ ing av kraftstasjonar vart prioritert å skyve noko ut i tid.

Investering i finansielle anleggsmidlar vart 28 millionar (0).

Dette gjeld deltaking i Førdefjorden Energi for fjernvarme­ utbygging i Førde og auka eigardel i Enivest.

Netto kontantstraum nytta til investeringar har samla auka med ca 51 millionar til 172 millionar. I morselskapet er det ein reduksjon med ca 9 millionar som følgje av til­

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

bakebetalingar av eigarlån frå dotterselskapet Kjøsnes­ fjorden Kraftverk Netto kontantstraum frå finansiering vart 22 millionar (68) inkludert betalt utbyte ut av konsernet med 8 milli­ onar (13). I morselskapet er netto kontantstraum frå finansiering 32 millionar (71), inkludert utbyte betalt med 4 millionar (8,8). Reduksjonane frå finansiering skuldast lågare netto låneopptak i 2016 enn i 2015.

Likvidar i konsern og morselskap har auka med 80 millionar (68) gjennom året.

Likviditetsituasjonen er vurdert som god. Morselskapet har i sin finansstrategi lagt opp til å ha likviditetsbuffer for planlagte investeringar, lånebetalingar og låne­forfall 6 månader fram i tid. Det er ingen låneforfall i 2017, låneforfall for obligasjonslån på 250 millionar i 2018, og neste låneforfall deretter i slutten av 2020, jfr note 11.

Sel­skapet er i dialog om kva beredskapsramme som trengs ut over tilgjengeleg likviditet ved forfall i 2018.

Ved årsskiftet hadde konsernet ein eigenkapital på 832 (762) millionar. Endring i eigenkapital består av årets overskot, redusert estimat for pensjonsplikter, utkjøp av minoritetsaksjonær og avsett utbyte. I morselskapet er eigenkapitalen auka frå 503 til 536 millionar.

Samla er eigenkapitaldelen i konsernet auka til 38,6 % (37,3). I morselskapet er eigenkapitaldelen 31,2 %. Eigen­ kapitaldelen blir vurdert som tilfredsstillande og styret vurderer at morselskapet og konsernet har ein sunn kapital­struktur ved utgangen av 2016.

ÅRSRESULTAT OG UTBYTE Årsresultatet vart 92 millionar (35). I morselskapet vart resultatet 48 millionar (6).

Styret gjer framlegg om at morselskapet sitt årsresultat vert disponert med 20 millionar til utbyte og 28 millionar til annan eigenkapital.

2016 er vurdert som eit særleg godt år for morselskapet og konsernet. Selskapet er framleis inne i ein periode med naudsynt fornying av selskapet sine eldre kraftstasjonar og med store oppgåver knytt til fornying og moderni­ sering av nettet og bygging av nett for tilknyting av ny lokal produksjon. Styret ønskjer å halde oppe soliditeten for å vere i posisjon til å gjennomføre ny kraftutbygging om det vert vurdert som lønsamt. Målet er å ruste selska­ pet til nye periodar med hausting. Styret vurderer likevel at utbytet er forsvarleg for å sikre tilstrekkeleg eigenkapital og likviditet til oppgåvene framover.

FORRETNINGSOMRÅDA Kraftproduksjon Kraftprisar i 2016 vart vesentleg betre enn rekordlåge 2015. Frå 2. halvår steig prisane og medførte at gjen­ nomsnittleg kraftpris på kraftbørsen Nordpool Spot vart

11

12

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

ÅRSMELDING

26,4 øre/kWh mot 17,6 øre/kWh i 2015. Ein del av auken skuldast også at våre kraftstasjonar, som er lokalisert i prisområde NO3, gjennom sommaren og utover hausten hadde prisar som låg 3-4 øre over systempris. Systempris på kraftbørsen hadde eit årssnitt på 24,9 øre.

Konsernet sin produksjon vart 573 GWh mot 507 i 2015.

Dette tilsvarer 110 % av vurdert middelproduksjon på 522 GWh. Auken skuldast særleg høg produksjon i Kjøsnesfjor­ den Kraftverk som følgje av høg magasinstand ved inn­ gangen til året og med høgt tilsig gjennom året.

Kraftstasjonane til morselskapet Sunnfjord Energi AS produserte 265 GWh, som er 6 % meir enn middelproduk­ sjon. Fossheim kraftverk produserte 25 GWh som tilsvarer middelproduksjon, medan Kjøsnesfjorden Kraftverk produ­ serte 282 GWh, tilsvarande 114 % av middelproduksjonen.

Frå 2016 har Kjøsnesfjorden Kraftverk AS mottatt elserti­ fikat på all produksjon. Kraftverket får sertifikat i ein periode på 13,5 år. Til tross for gode produksjonsinntek­ ter i 2016 er det gjennomført ytterlegare nedskriving av anleggsmidlane i kraftverket med om lag 14 millionar.

Nedskrivinga skuldast at framtidige kraftprisutsikter har vorte svekka gjennom året samanlikna med vurderinga gjennomført på førre balansedag.

NVE har avgitt innstilling til OED for det konsesjonssøkte Jølstra kraftverk. Prosjektet vil kunne gje 200 GWh ny pro­ duksjon og skal nytte fallet mellom Tongahølen og Reinene i Jølstra. Vi ventar på at OED skal avgjere konsesjonssøkna­ den i 2017. Låge kraftprisprognosar og stor usikkerheit i elsertifikatmarknaden utfordrar lønsemda til prosjektet.

Tidlegare påkomne prosjektkostnadar er kostnadsført i 2016 med om lag 12 millionar. Selskapet arbeider med grunnlaga for investeringsavgjerd for å kunne konkludere i løpet av 2017 dersom ein får konsesjon. Prosjektet er vur­ dert for stort for gjennomføring i eigen regi. Selskapet er i dialog med moglege partnarar og långjevarar.

Nett Driftsresultat etter NVE-utrekning gav ei avkasting på 12,5 % i 2016 mot 9,9 % i 2015. NVE-renta desse to åra var 6,3 % og 6,2 %. Estimatendring for pensjonsplik­ ter som i NVE utrekning blir ført rett mot driftsresulta­ tet, aukar svingingar i nettavkastinga. I tillegg medvirkar rekne­skapspraksis, der inntekter blir ført i samsvar med godkjent inntektsramme, også til forholdsvis store sving­ ingar i nettinntekter og avkasting.

Ved inngangen til 2016 hadde selskapet ein mindreinntektsaldo på 9,6 millionar kroner. Mindreinntekter kan krevast inn frå kundane. Nett-tariffane vart auka med i snitt 6 % frå januar 2016 for å ta inn den auka inntektsramma i 2016.

Ved utgangen av 2016 hadde selskapet ei mindreinntekt på 15,1 millionar. Uendra nettariffar ved inngangen til 2017 og reduksjon i inntektsramma medfører at ein vil byggje ned uteståande saldo i 2017. Styret følgjer periodisk opp plan for å styre meir- og mindreinntekter mot 0 over tid. Vedtak om justering av nett-tariffar blir gjort med utgangspunkt i opp­ daterte estimat for utvikling av inntektsramme og forbruk.

Forbruket i forsyningsområdet vart 397 GWh mot 383 GWh året før. Fornyingsbehov i eige nettområde, lovpålagt innføring av smarte målarar og auka kostnader frå utbyg­ ging av sentralnettet på landsbasis, tilseier at nettleiga i vårt område vil auke meir enn alminneleg prisutvikling om ikkje kraftforbruket i området også aukar framover.

Målt oppetid i nettet vart 99,95 % (99,96 %). Selskapet sin kostnad for ikkje levert energi, KILE-kostnad, auka til 5,5 (4,6) millionar. KILE-kostnad reduserer grunnlaget for innkrevjing av nettleige.

Større investeringar på nett i 2016 var ferdigstilling av kraftlinje frå Fauske til Bygstad og oppstart på bygging av ny linje mellom Holsen og Stakaldefossen. Tilknyting av ny kraftproduksjon har utløyst desse prosjekta. Andre større investeringsprosjekt som er i gangsett i år er knytt til opp­ gradering av trafostasjonane i Moskog og Nedre Svultingen.

Kraftomsetning Sunnfjord Energi som kraftleverandør har i 2016 levert om lag 220 GWh til kundar mot 219 GWh året før. Sunnfjord Energi si kraftomsetning er konsentrert om Sunnfjord Energi sitt forsyningsområde.

Innføring av leverandørsentrisk modell frå 1.1.2019 vil med­ føre store endringar for kraftomsetning i høve til kunde­ kontakt og ansvar og risiko for innkreving av nettleige. Vi er i gang med prosessar for tilpassing til endringane og vurde­ ring av kraftomsetning si posisjonering vidare.

Selskapet har stor grad av lojale kundar og vi ser fordelar av at vi opptrer med ryddige og stabile produkt til tross for auka press frå landsdekkande aktørar.

Anna verksemd, breiband og fiberkommunikasjon Anna verksemd i konsernet omfattar sal av varmepumper, entreprenørverksemd, utleige av byggeskåp, utleige og drift av fiber, drift av BKK sine anlegg på Høyanger nord­ side og rådgjevingstenester/ingeniørtenester til småkraft.

Gjennom Enivest AS tilbyr konsernet framtidsretta kom­ munikasjonsløysingar på fiber og breiband. Alle områda har auka si omsetning og driftsresultat. Enivest har i tillegg gjennomført rekordhøge investeringar i infrastruktur.

FØRETAKSSTYRING OG FINANSIELL RISIKO Styret sitt arbeid Styret har i 2016 hatt 8 møter. Styret sitt arbeid er innretta med planmessig oppfølging av drifta gjennom året, særskilt fokus på risikovurderingar om våren og strategi i andre halvår.

Det er i 2. halvår 2016 sett i gong omfattande prosessar for framtidsretta organisering, forbetring av drifta, tilpas­ sing til krav om funksjonelt og selskapsmessig skilje, og utgreiing av mogleg samhandling med andre.

Risikostyring Selskapet si føretaksstyring er innretta for å realisere selskapet sine langsiktige mål. Styringa er basert på vedtekter, instruksar og etiske retningsliner. Vi har årleg systematisk gjennomgang av risikoanalyser, strategi og

ÅRSMELDING

prioriteringar. Kommunikasjon med eigarar blir gjort i halv­ årlege eigarmøter i tillegg til generalforsamling.

Den periodiske risikogjennomgangen munnar ut i tiltak for å handtere risikofaktorar som kan medføre alvorlege konse­kvensar for selskapet sitt omdøme, drift og økono­ miske stabilitet. Styret har også årleg gjennomgang av norsk utval for eigarstyring og selskapsledelse (NUES) sine tilrådingar. Styret vurderer i gjennomgangen tilpas­ singar som kan medvirke til å styrke tilliten til selskapet og som kan auke verdiskapinga over tid. Avvik frå NUES er i hovudsak knytt til offentlege reguleringar av produksjons­ verksemda.

Konsernet sin finansielle risiko er i stor grad knytt til utvik­ ling i kraftprisar og rammevilkår for drifta. Vedvarande låge kraftprisar vil legge press på konsernet sine resultat og medføre risiko for nedskriving av produksjonsaktiva, og dermed lågare eigenkapital. Forholdet blir halde under oppsikt og blir testa halvårsvis med nedskrivingsanalyser.

Konsernet nyttar finansielle instrument innanfor rammer lagt av styret for å dempe negative konsekvensar av prisfall.

Rammene er knytt til 3. kvartal og har ein treårs sikrings­ horisont. Sikringa skjer i Sunnfjord Energi AS og volum er inn­ anfor morselskapet sitt produksjonsvolum i same periodar.

Svingingar som følgje av renteendringar er for konsernet vurdert som avgrensa. Konsernet og morselskapet har ved utgangen av året rentebindingsavtale for om lag 42 % av samla langsiktige lån. I tillegg kjem sikring innebygd i nett­ regimet ved at 60 % av NVE-renta blir justert i høve til bran­ sjen sine langsiktige lånekostnader. Samla tilsvarer dette at om lag 70 % av morselskapet og konsernet sine langsiktige lån er rentesikra ved utgangen av året. Strategi for framtidig rentesikring og for rullering av sikringar er under vurdering.

Rentenivå påverkar også endringar i estimat for fram­ tidige pensjonsplikter og kostnader som blir lagt til grunn i framtidig inntektsramme. NVE har frå 2016 endra ramme­ verket slik at inntektsramma skal bli mindre påverka av svingingar i pensjonsplikter. Vi legg også vekt på at kon­ sernet sine pensjonsordningar skal tilpassast i takt med utviklinga i bransjen. Som følgje av dette har morselskapet i 2016 vedtatt lukking av ytelsesordning for nye tilsette og opplegg for frivillig overgang til innskotspensjon. Ut frå dette meiner vi at framtidige svingingar i inntektsramme knytt til rentenivå og pensjonsplikter vil bli lågare.

Eksponering mot marknadsrisiko ved kraftsal til sluttbrukar er vurdert låg då selskapet sitt hovudprodukt er områdepris med påslag. Kredittrisiko er også vurdert låg då om­rådet har eit variert nærings- og arbeidsliv, risiko er spreidd på mange kundar og selskapet har organisert ei systematisk oppfølging av fordringar. Risiko ved sal av kraftproduksjon er også vurdert låg som følgje av at handel og oppgjer skjer gjennom regulert børs. Finansielle kraftkontraktar er handla over børs eller mot solide motpartar. Styret har ved­ teke rammer for motpartrisiko ved bilateral handel.

Selskapet er eksponert for valutasvingingar ved at Euro er

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

noteringsvaluta på kraftbørsen og ved at finansiell kraft­ handel blir gjort opp i Euro. Det blir ikkje gjort sikring­ar av valuta ved finansiell krafthandel. Fysisk kraftsal blir løpande omveksla til norske kroner på oppgjersdagen. Sel­ skapet si valutaeksponering for kraftsal blir dempa ved at prisar på levering til kunde i all hovudsak er knytt til pro­ dukt som svingar med børspris.

Risiko for tap ved plutseleg og uforutsett skade er dekka med systematisk vedlikehald, tingskadeforsikringar med maksimalgrense for samla eigendelar og med avbrots­ dekning ved tapt produksjon.

I rekneskapsprosessen blir kontrollar av viktige rekne­ skapspostar gjennomført i form av avstemmingar, kontroll mot sjekklister og analytiske vurderingar. For alle trans­ aksjonar er det også lagt opp til attestasjonsprosedyrer og betalingsrutinar som reduserer risikoen for misleghald. Vi opplever aukande grad av svindelforsøk via ulike digitale kanalar. Interne rutiner har hittil effektivt avskore desse.

PERSONELL, TRYGGLEIK, ARBEIDSMILJØ OG KLIMA Personell og sjukefråvær Ved utgangen av 2016 hadde konsernet 163 (157) års­ verk inkludert 10 (9) lærlingar. I morselskapet var det 123 (118) årsverk inkludert same tal lærlingar.

Sunnfjord Energi sin kjernekompetanse er innan elkraft, og verksemda jobbar målretta for utvikling av slik kompetanse lokalt, og for å sikre tilgang til kjernekompetanse i fram­ tida. Vi har vore ein aktiv bidragsytar til lokale ingeniør- og fagskuleutdanningar og vi har vi til ei kvar tid 9–12 lær­ lingar som utdannar seg fram til fagbrev, primært innan energimontørfaget. Vi deltek på karrieremesser og opp­ lever at stillingar i konsernet er attraktive i rekrutterings­ samanheng. Morselskapet og bransjen styrer også mot eit generasjonsskifte for mange av våre kompetente med­ arbeidarar. Det er eit mål å rekruttere personell som kan bygge vidare på denne kompetansen og som har med seg ny kompetanse for å tilpasse oss framtidige utfordringar.

Sjukefråværet i konsernet gjekk ned i 2016 til 2,9 % (3,4 %).

Dette er det lågaste nivået selskapet har registrert. I mor­ selskapet gjekk fråværet ned til 2,7 % (3,1 %). Langtids­fråvær (over 16 dagar) er gått ned til om lag 60 % (80 %) av det totale fråværet og er hovudårsaka til reduksjonen. Korttids­ fråvær og bruk av eigenmeldingar er lågt. Målsettinga i mor­ selskapet er eit sjukefråvær under 3 %. Vi trur det vil være krevjande å halde fråværet på dette nivået. Det blir jobba målretta med generelle tiltak som igjen blir kombinert med individuelle behov og tett oppfølging av oppståtte saker.

Tryggleik Det vart registrert 3 (1) arbeidsskadar med fråvær, og 0 (2) skadar som ikkje medførte fråvær. Skadane gjeld perso­ nell i morselskapet. Det var ingen skader i konsernselskap.

H1-verdi for arbeidsskadar med fråvær i morselskapet var på 12,2 (4,5) og H2 skadetal, som inkluderer skadar utan

13

14

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

ÅRSMELDING

fråvær var 12,2 (13,5) . På konsernnivå vart H1-skadetal 9,6 (3,4) og H2-verdien også 9,6 (10,1).

H1 skadane i 2016 medførte 113 fråværsdagar. Saman­ likna med bransjen har vi dei seinare åra hatt høgare skade­ tal enn snittet. Vi trur at kontinuerleg fokus gjennom eit tydeleg leiarengasjement vil kunne betre resultata på dette området. Målet om 0 skader ligg fast og personal­ tryggleik skal alltid vere eit topp prioritert område. I 2016 er det, i tillegg til dei årlege rutinane, gjennomført 2-dagars samlingar for lærlingar og nytilsette med fokus på risiko i arbeidet som energimontør. Oppfølging er også spesielt vektlagt på jobbobservasjonar og vernerundar. Målet er at dette skal skape ei betre forståing for risikomoment.

Arbeidsmiljø Vi ønskjer å fremme likestilling og framhevar like mog­ legheiter for kvinner og menn ved tilsettingar. I mor­ selskapet er kvinneandelen 12 % og i konsernet 17 %.

Kvinne­andelen i styret i morselskapet er 33 % for dei aksjonærvalde medlemmene (2 av 6). I leiargruppa i mor­ selskapet er kvinneandelen 25 % (2 av 8).

Morselskapet og konsernselskap har fokus på tilrette­ legging for personar med permanent eller midlertidig ned­ sett funksjonsevne. Vi ønskjer óg å trekke til oss arbeids­ kraft med ulik etnisk bakgrunn som avspeglar det kulturelle mangfaldet i samfunnet. Vedtekne etiske retningsliner i morselskapet framhevar haldningar om gjensidig respekt og motarbeiding av all diskriminering i arbeidsrelasjonar.

Det er gjennomført medarbeidarundersøking som del av periodisk plan for oppfølging av arbeidsmiljøet. Styret vur­ derer at arbeidsmiljøet i morselskapet og i konsernet er godt.

Klima Produksjon av fornybar vasskraft og overføring av kraft ureinar i liten grad det ytre miljø. Utbyggingane har i seg sjølv medført inngrep i naturen. Denne påverknaden på det ytre miljøet blir ivareteke gjennom konsesjonsvilkår og lov­ verk som set rammer for drifta og plassering av anlegga.

Det er etablert system for handtering av miljøfarleg avfall og handtering av risiko for lekkasjar. Sunnfjord Energi har

også oppretta eigen funksjon som ansvarleg for natur- og miljøtilhøve knytt til drifta av kraftverka. Det er ikkje regi­ strert hendingar i 2016 som har påverka det ytre miljøet.

TILHØVA ETTER ÅRSSKIFTET Etter tildeling av elsertifikat for produksjonen i Kjøsnes­ fjorden Kraftverk er det oppstått tvist mellom selskapet og grunneigarane om inntektene skal inngå i berekning av årlege fallrettvederlag, jfr note 19. Selskapet bestri­ der tolkinga og har ikkje gjort avsetningar for eventuelle veder­lag. Det er i februar 2017 mottatt varsel om voldgift og saka blir venteleg avgjort i løpet av 2017.

Styret er ikkje kjent med andre viktige forhold som ved­ kjem konsernet og morselskapet etter balansedato.

FRAMTIDSUTSIKTER Resultatutviklinga vil i stor grad vere knytt til kraftprisar, elsertifikatprisar, produksjonsvolum og svingingar i inn­ tektsramme. For året 2017 er grunnlaget for inntekter på nett, inntektsramma, ein del lågare enn for 2016. Kraft­ prisutsikter for året er også lågare enn fjoråret. Styret vurderer difor at det underliggande driftsresultatet for konsernet vil bli lågare i 2017 enn i 2016. Langsiktige kraftprisutsikter og rentenivå vil også påvirke resultatet om dei medfører endringar i estimat for fallrettplikter og endring av tidlegare nedskrivingsvurderingar.

Styret arbeider målretta for å betre selskapet si drift og styrke inntening og framtidig utbyteevne. Dette skjer gjennom målsettingar for forbetring av drifta, organisa­ toriske forbetringar og sonderingar for mogelege sam­ arbeid med andre og nær kontakt med eigarar.

Styret ser fram til vidare arbeid for å gjere selskapet fram­ tidsretta og skape verdiar for samfunnet, kundar og eigarar.

Styret takkar alle tilsette for aktivt engasjement og god inn­ sats i 2016. Vi arbeider vidare i 2017 med basis i verdigrunn­ laget vårt om å vere eit «smidig, driftig og moderne» selskap.

Førde, 28. april 2017

Arvid Andenæs

Atle Neteland

Steinar Dvergsdal

Arild Horsevik

STYRELEIAR

NESTLEIAR

STYREMEDLEM

STYREMEDLEM

Ingunn Sognnes

Jan Halvor Storkås

Anne Lilleaasen

Vegard Strand

STYREMEDLEM

STYREMEDLEM

STYREMEDLEM

STYREMEDLEM

Fredrik H. Behrens ADM. DIR.

RESULTATREKNESKAP

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

15

Resultatrekneskap

Sunnfjord Energi AS

Konsern

2015

2016

108 298

155 045

Energisal

140 270

176 808

Overføringsinntekter

46 519

64 827

Andre driftsinntekter

295 086

396 680

DRIFTSINNTEKTER

Tal i heile 1000 kr

9 835

15 368

Varekjøp

50 454

90 771

Energikjøp

16 122

16 621

Overføringskostnader

103 359

93 846

Personalkostnader

-22 707

-26 428

45 253 0 47 920

Note

2016

2015

3

283 377

146 339

5

176 119

139 832

181 529

150 294

641 025

436 465

53 639

44 958

94 504

53 992

22 441

19 902

3,21 7,8

122 382

129 101

Aktiverte personalkostnader

7

-29 626

-25 529

48 162

Avskrivingar

9

87 192

80 253

11 757

Nedskriving av driftsmiddel

9

25 709

0

49 758

Andre driftskostnader

7, 23

62 706

58 921

7 868

8 489

258 104

308 344

36 982

88 336

1 731 3 921

Inntekt på investering i tilknytt selskap

4, 10

165

333

3 367

1 853

Andre rente- og finansinntekter

3, 4

7 813

40 718

28 618

26 933

Andre rente- og finanskostnader

3, 4

39 450

41 913

-19 599

-19 998

NETTO FINANSKOSTNADER

-31 472

-862

17 383

68 338

ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT

155 304

60 381

11 512

20 098

Skattekostnad på ordinært resultat

63 629

24 908

5 871

48 241

ÅRSRESULTAT

91 675

35 474

Minoritetsdel av årsresultat

16 059

12 229

4 000

Eigedomsskatt, avgifter, erstatningar DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT

5

1 280

Renter frå selskap i same konsern

4

3 802

Utbytte frå selskap i same konsern

4

20 000

Framlegg til utbyte

1 871

28 241

Overført til/frå annan eigenkapital

5 871

48 241

SUM DISPONERT

13

15 300

13 623

454 248

375 221

186 777

61 244

16

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

BALANSE

Balanse Sunnfjord Energi AS

EIGEDELAR

2015

2016

0

0

Note

Tal i heile 1000 kr Utsett skattefordel

13 22

18 000

18 000

Fallrettar

18 000

18 000

IMMATERIELLE EIGEDELAR

74 986

77 470

Bygningar og tomter m.m.

Konsern 2016

2015

26 057

37 602

94 391

94 391

120 448

131 993

9,11

77 470

74 986

194 305

190 951

Kraftstasjonar

2,9,11

926 748

958 560

370 760

380 606

Overføringsanlegg

9

403 037

393 977

94 401

93 413

Fiber, samband, transportmidler, m.m.

9

205 837

182 404

19 109

23 522

Anlegg i arbeid

9

31 781

25 472

753 561

765 961

VARIGE DRIFTSMIDLAR

1 644 873

1 635 399

555 014

560 618

Investeringar i dotterselskap

10

0

0

1 145

22 375

Investeringar i tilknytt selskap

10

22 744

1 349

60 000

25 000

Lån til foretak i same konsern

12

0

0

538

538

Investeringar i aksjar og andelar

10

2 099

2 414

2 510

669

Obligasjonar og andre fordringar

1 616

2 510

619 206

609 200

1 390 768

1 393 161

FINANSIELLE ANLEGGSMIDLAR SUM ANLEGGSMIDLAR

26 459

6 273

1 791 779

1 773 665

9 437

9 489

LAGER AV MATERIELL

6

9 489

9 437

64 582

76 762

Kundefordringar

12

77 102

66 662

4,5,12,13

14 781

18 670

Andre fordringar

79 363

95 432

FORDRINGAR

134 870

219 648

BANKINNSKOT KONTANTAR M.M.

223 670

324 568

SUM OMLØPSMIDLAR

1 614 438

1 717 729

SUM EIGEDELAR

17

43 498

41 638

120 600

108 300

233 231

152 952

363 320

270 689

2 155 099

2 044 354

BALANSE

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

17

Balanse Sunnfjord Energi AS

EIGENKAPITAL OG GJELD

2015

2016

200 000

200 000

Aksjekapital

153 001

153 001

Overkurs

Note

Konsern

Innskoten eigenkapital 15

2016

2015

200 000

200 000

153 001

153 001

274 613

219 254

Opptent eigenkapital 150 283

182 682

503 285

535 683

57 423 27 714

Annan eigenkapital Minoritetsinteresser

204 336

189 873

SUM EIGENKAPITAL

14

831 951

762 128

32 850

Pensjonsplikter

8

32 850

57 423

19 897

Andre avsetningar for plikter

19

75 937

81 358

13

8 817

14 187

Utsett skatt

93 954

66 934

AVSETNING FOR PLIKTER

17 009

10 464

125 796

149 245

250 000

250 000

Obligasjonslån

671 625

707 850

Gjeld til kredittinstitusjonar

11

250 000

250 000

11

716 100

680 925

0

0

Øvrig langsiktig gjeld

11

44 748

87 397

921 625

957 850

0

0

ANNA LANGSIKTIG GJELD

1 010 848

1 018 322

Gjeld til kredittinstitusjonar

3 479

0

38 346

64 380

Leverandørgjeld

4 049

16 133

Betalbar skatt

12

36 613

31 631

13

49 396

10 867

30 722

38 494

Skuldige offentlege avgifter

42 484

33 985

4 000

20 000

Framlegg til utbyte

18 456

18 254

Anna kortsiktig gjeld KORTSIKTIG GJELD

4,5,12,18

20 603

7 669

33 928

30 508

95 574

157 262

186 503

114 659

1 111 153

1 182 046

SUM GJELD

1 323 148

1 282 226

1 614 438

1 717 729

SUM EIGENKAPITAL OG GJELD

2 155 099

2 044 354

Førde, 28. april 2017

Arvid Andenæs styreleiar

Atle Neteland nestleiar

Ingunn Sognnes styremedlem

Jan Halvor Storkås styremedlem

Fredrik H. Behrens adm. dir.

Steinar Dvergsdal styremedlem

Arild Horsevik styremedlem

Anne Lilleaasen styremedlem

Vegard Strand styremedlem

18

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

KONTANTSTRAUMOPPSTILLING

Kontantstraumoppstilling Sunnfjord Energi AS 2015

Konsern 2016

Tal i heile 1000 kr

2016

2015

155 304

60 381

+ =likviditetstilføring, – =likviditetsbruk KONTANTSTRAUM FRÅ DRIFTA 17 383

68 338

Resultat før skattekostnad

258

-3 957

Betalte skattar

-8 778

-11 798

0

0

Estimatavvik plikter til framtidig utbetaling

-2 281

-33 479

-1 480

0

Gevinst ved sal av driftsmidlar

-10

-1 490

45 253

48 162

87 192

80 253

0

0

7 817

8 047

300

12 057

-3 976

-26 542

Pensjonskostnad og andre resultatpostar utan kontanteffekt

57 738

98 060

Sum tilført frå verksemda i perioden

-2 498

-12 180

2 833

26 033

Ordinære avskrivingar Kostnad renteswapavtaler utan kontanteffekt Inntekt frå investering i tilknytt selskap utan kontanteffekt

3 814

7 772

21 374

-4 469

-442

-51

25 082

17 106

82 820

115 166

-74 550

-72 319

2 616

0

400

-27 134

0

36 840

-71 535

-62 613

-165

-333

26 009

300

-26 673

-4 064

238 414

97 818

Endring i kundefordringar

-10 501

-1 067

Endring i leverandørgjeld

5 043

4 109

Nedskriving finansielle anleggsmidlar

Endring i off. avgifter, skattetr. m.m.

Endring i andre tidsavgrensingspostar Endring i lager Netto likviditetsendringar i balansen Netto kontantstraum frå drifta,

A

8 499

3 061

-10 841

17 508

-51

-442

-7 851

23 169

230 564

120 987

-146 043

-123 052

10

2 626

-27 634

178

1 840

0

-171 827

-120 247

3 479

0

KONTANTSTRAUM FRÅ INVESTERINGAR Investeringar i varige driftsmidlar Sal av varige driftsmidlar (salssum) Investering i finansielle anleggmidlar Innbetaling på lånefordring Netto kontantstraum frå investeringar, B KONTANTSTRAUM FRÅ FINANSIERING 0

0

Endring i driftskreditt

250 000

130 000

Opptak av ny langsiktig gjeld

-170 235

-93 775

Nedbetaling av langsiktig gjeld Betalt utbyte

156 655

268 457

-130 923

-188 327

-8 800

-4 000

70 965

32 225

Netto kontantstraum frå finansiering, C

-7 669

-12 501

21 542

67 629

82 250

84 778

Netto endring i likvidar i perioden, A+B+C

52 620

134 870

Kasse, bank m.v. ved inngangen til perioden

80 279

68 369

152 952

84 583

134 870

219 648

Kasse, bank m.v. ved utgangen av perioden

233 231

152 952

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

19

Notar Note 1 - Rekneskapsprinsipp Rekneskapen er presentert i samsvar med krav i rekneskapslova og god rekneskapsskikk i Norge. Noteopplysningar er identiske for kon­ sern og morselskap om ikkje anna er sagt.

Konsolideringsprinsipp Aksjar i dotterselskap, selskap der Sunnfjord Energi AS direkte eller indirekte eig meir enn 50 %, er i morselskapet vurdert etter kostme­ toden. I konsernrekneskapen er eigarskapen konsolidert inn etter oppkjøpsmetoden ved at bokført verdi av aksjane er eliminert mot eigenkapitalen i dotterselskapet på kjøpstidspunktet. Eventuelle meir-/mindreverdiar er lagt til aktuell aktiva eller gjeld, og avskrive/ handsama likt med denne posten.

Tilknytt selskap er einingar der konsernet har eigarskap og stem­ meandel mellom 20 og 50%. Tilknytt selskap er i morselskapet vur­ dert etter kostmetoden. I konsernrekneskapen er andel av resultat ført som finansinntekt og lagt til balanseført verdi og eigenkapital (eigenkapitalmetoden). Inngåande balanse blir ikkje omarbeidd ved endring av klassifisering som tilknytt selskap eller dotterselskap i løpet av året. Andre aksjeinvesteringar blir bokførte etter kostmeto­ den både i konsern og morselskap.

Intern omsetning og mellomvære mellom selskapa i konsernet er eli­ minert. Det er brukt einsarta rekneskapsprinsipp i konsernselskapa sine rekneskap. Oversikt over dotterselskap og tilknytte selskap går fram i note 10.

Klassifisering og vurdering av eigedelar og gjeld Eigedelar bestemt til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggs­ midlar. Andre eigedelar inkludert fordringar som forfell til betaling innan eitt år, er klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarande kriterium nytta, men før­ ste års avdrag på langsiktige lån er inkludert i langsiktig gjeld.

Anleggmidlar blir vurdert til historisk kost, men blir nedskrivne til ver­ keleg verdi når verdifallet er venta å vere varig. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid blir avskrivne planmessig. Langsiktig og kortsiktig gjeld blir balanseført til nominell motteken sum på eta­ bleringstidspunktet, og nedskriven i takt med faktisk nedbetaling.

Omløpsmidlar blir vurdert til det lågaste av historisk kost og verkeleg verdi.

Elsertifikat Kjøp av elsertifikat vert presentert som energikjøp i finansrekneska­ pen. Selskapet er pålagt å kjøpe elsertifikat til å dekke kvoteplikta for forbruk i det enkelte året. Elsertifikat blir kjøpt inn løpande basert på antatt forbruk hjå kundar. Ved årsslutt vert det gjort ei vurdering av elsertifikatkravet for det enkelte året opp mot faktisk innkjøpte elsertfikat. I den grad ein har kjøpt for lite/for mykje i løpet av året sett mot faktisk forbruk hjå kundane våre vert dette periodisert som ein påløpt kostnad eller kortsiktig fordring. Lågaste verdi prinsipp er nytta.

Immaterielle eigedelar Verdi av fallrett er aktivert til anskaffelseskost/noverdi av framtidige utbetalingar på tidspunkt for byggestart.

Fallrettar i Kjøsnesfjorden Kraftverk er overtatt på vilkår som i hovudsak overfører økonomisk risiko og kontroll til selskapet (finan­ siell leasing). Fallrettar vert balanseførte under immaterielle eige­ delar og inngår i vurderingane av verkeleg verdi på eigendelane ved indikasjonar på verdifall. Plikter til å betale fallrettsvederlag til grunn­ eigarar står oppført under avsetning for plikter til estimert noverdi av dei framtidige betalingane. Selskapet føretek ikkje avskrivingar på fallrettane, og fallrettspliktene blir redusert med betalt vederlag og tillagt berekna rentekostnad. Renter vert førte som finanskostnad og utbetaling til grunneigarar vert ført som reduksjon av pliktene.

Estimatavvik kjem fram som differanse mellom plikter ved utgangen av året etter oppgjort vederlag og ny utrekning med oppdaterte føresetnader om rente, prisbaner og venta produksjon. Estimatavvik vert ført som finanspost.

I tillegg til fallrettar nevnt over har morselskapet fallrettar knytt til Stakaldefossen, Øvre- og Nedre Svultingen.

Varige driftsmidlar, avskriving og aktivering Varige driftsmidlar er vurdert til historisk kostpris med frådrag for ordinære avskrivingar. Avskriving skjer planmessig i tråd med bran­ sjemessig tilrådde satsar. Gevinst og tap ved sal av varige driftsmid­ lar er ført som ordinær driftsinntekt/-kostnad. Eigne investerings­ arbeid blir aktivert etter standardsats basert på utførte timar utan påslag for forteneste, og ført som reduksjon av personalkostnader.

Anlegg under utføring blir bokført til kostpris, og avskrive frå det tidspunktet anlegget blir teke i bruk. Renter som knyter seg til anlegg under utføring blir aktivert som ein del av kostprisen.

Magasinbehaldningar Magasinbehaldningar vert ikkje balanseført, og endring i magasinbe­ haldning er tilsvarande ikkje resultatført.

Selskapet sin magasinkapasitet er relativt liten i høve til middelpro­ duksjonen. Variasjon i nedbør og tilsig frå år til år betyr difor vesent­ leg meir for total produksjon og inntekt. Magasinbehaldning er vist i note 2.

Inntekts- og kostnadsføring Som hovudregel er inntekter ført på det året dei er opptent (opp­ teningsprinsippet), og utgifter er kostnadsført i same periode som tilhøyrande inntekt (samanstillingsprinsippet).

Energisal i morselskapet er vist som sal til sluttkundar og engros­ sal over børs (Nord Pool Spot AS). Inntekter frå energisal i sluttbru­ karmarknaden er periodisert etter avrekna forbruk pr balansedato.

Kundegrupper med timesmåling, og andre kundar med effekt over 50 KW, blir avrekna kvar månad. Kundegrupper med forbruk under 8000 kWh og næringskundar med effektuttak under 50 kW blir avrekna årleg med akonto kvar andre mnd. Resterande kundegrup­ per, i hovudsak privatkundar, har avlesing og avrekning kvar 2. mnd.

Kjøp av energi skjer via børs samt frå lokale produsentar.

20

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Overføringsinntekter er inntekter frå transport av kraft i selskapet sitt linjenett. Inntekter frå overføring er regulert av NVE (Norges vassdrags- og energidirektorat) i form av vedtak om inntektsramme.

Overføringsinntektene i rekneskapen viser inntektsført frå sluttkun­ dar, andre netteigarar og kraftprodusentar og korrigert med meir-/ mindreinntekter. Meir-/mindreinntekter oppstår som avvik mellom netto utfakturerte overføringsinntekter og eigedomsskatt knytt til nettanlegg med frådrag av tillatt inntektsramme frå NVE og avbrots­ kostnader. Meir-/mindreinntekter blir balanseført som gjeld eller for­ dring mot nettkundane og renterekna i samsvar med reglar fastsett av NVE.

Erstatningar og leige av vassrettar Selskapet betaler erstatning til grunneigarar som følgje av vasskraftut­ bygging, og for bruksrett til vassfall og grunn. Erstatningane blir gjort opp og bokført i form av eingongsbetalingar, årlege kontantutbetalin­ gar eller leveransar av erstatningskraft. Eingongsbetalingar og kjøp av fallrettar blir aktivert som ein del av anleggsinvesteringa. I morselska­ pet er årlege kostnader i hovudsak motsvara av tilhøyrande inntekter frå bruk av rettane (samanstillingsprinsippet). Årlege kostnader som ikkje er motsvara av inntekter for bruk av rettane er balanseført som plikter. Pliktene er utrekna ved neddiskontering av venta framtidige utbetalingar.

Overføringskostnader er nettleige til overordna og sideordna nett, og innmating frå kraftprodusentar. Innmatingskostnader/-inntekter frå eigne kraftstasjonar er eliminert i rekneskapen til morselskapet.

Skattar Konsernet sin skattekostnad omfattar betalbar skatt (overskots­ skatt), grunnrenteskatt, naturressursskatt, samt endring i utsett skatt knytt til allmenn inntekt og grunnrenteinntekt. Utsett skatt og eventuell utsett skattefordel for allmenn inntekt og grunnrenteinn­ tekt er presentert kvar for seg i balansen.

Kraftkontraktar for framtidig levering Selskapet har rammer for krafthandel og kan sikre innanfor eit volum som er kobla mot lågaste observerte produksjon i 3. kvartal. Verdien av finansielle kraftkontrakter blir ikkje balanseført etter prinsipp om at all slik handel skjer innanfor rammene for sikringsbokføring. Både kjøp og sal av framtidige kontrakter skjer med volum som ligg innan­ for vår produksjon/kjøp i tilsvarande periode og vi kan med bakgrunn i sikringsbokføring unnlate å ta dette over balansen 31.12.

Kraftkontraktar på kjøp frå produsentar og levering til sluttbrukarar kan også sikrast innanfor pårekneleg volum.

Pensjonskostnader Pensjonskostnader og pensjonsplikter for Sunnfjord Energi AS er handsama i samsvar med prinsippa i norsk rekneskapsstandard for pensjonskostnader, NRS 6 der estimatavvik er ført direkte mot eigen­ kapital. Pensjonsmidlar og pensjonsplikter pr 31.12 blir balanseført til faktiske verdiar med unntak av eventuelle uamortiserte planendrin­ gar. Sunnfjord Energi AS har ei offentleg pensjonsordning som vart lukka 31.12.2016. Alle eksisterande tilsette på dette tidspunktet fekk velje om dei ville stå i den gjeldande ytelsesordninga eller gå over til ny innskotsbasert pensjonsordning. Alle tilsette etter 01.01.2017 vert tilsett med ei innskotsordning. Lukking av pensjonsordninga er ei planendring og estimert effekt er ført over resultat i 2016. Pensjons­ kostnad i ytelsesordninga vert for perioden sett til estimert pen­ sjonskostnad pr. 1.1. i rekneskapsperioden og med same aktuarmes­ sige føresetnader som vart nytta pr 31.12. i førre rekneskapsperiode.

Aktuarmessige vinstar og tap som oppstår ved differanse mellom estimert pensjonskostnad i perioden og faktisk pensjonskostnad, blir ført mot eigenkapitalen etter justering for utsett skatt.

Pensjonsordninga er å sjå som ein ytingsplan. Perioden sin netto pensjonskostnad er inkludert i personalkostnader, og består av pen­ sjonsopptening i perioden, rentekostnader på utrekna plikter, fråtrekt venta avkasting på pensjonsmidlane. Pensjonspliktene er utrekna på grunnlag av langsiktige vurderingar av diskonteringsrente, avkasting på pensjonsmidlar, lønsvekst, regulering av pensjonar under utbetaling og demografiske føresetnader om død- og uføreutvikling. Det er lagt til grunn ein kurva lønsvekst framover. Utrekningane er utført av kvalifi­ sert aktuar. Spesifikasjon av pensjonskostnad og plikter er vist i note 8.

For den innskotsbaserte ordninga er pensjonskostnad for perioden det avtalte innskotet som er berekna i % av løn for dei som står i ordninga.

Utanom morselskapet har dotterselskapet Enivest tilsette. Dei har innskotsbaserte pensjonsordningar.

Særskilde skattar knytt til kraftproduksjon er naturressursskatt og grunnrenteskatt.

Naturressursskatt til kommune og fylkeskommune blir fastsett med grunnlag i eit gjennomsnitt av det einskilde kraftverket sin produk­ sjon i likningsåret, og dei føregåande 6 åra. Skatten blir samordna med overskotsskatten slik at naturressursskatt som overstig over­ skotsskatten er ein forskotsbetalt skatt som blir framført med renter.

Grunnrenteskatt til staten blir fastsett ut frå skattemessig drifts­ resultat for det einskilde kraftverket minus ei utrekna friinntekt.

Friinntekta skal tilsvare ei normalavkasting på skattemessig verdi av kraftverket sine driftsmidlar. Overskot som utnytting av naturres­ sursen gjev, ut over normalavkasting, blir skattlagt. Skattekostnaden for grunnrente består av betalbar skatt og endring i utsett skatt. I utsett skatt blir det teke omsyn til: • Midlertidige forskjellar mellom rekneskapsmessige og skatte­ messige verdiar for kraftverk • Akkumulerte negative grunnrenteinntekter • Midlertidige forskjellar knytt til netto pensjonsplikter for tilsette knytt til kraftverket.

Den delen av den akkumulerte negative grunnrenteinntekta som ut frå dei mest sannsynlege føresetnadene kan nyttast innanfor ein 10-års periode blir aktivert med nominell sats 34,3 %.

Eigedomsskatt er ein overskotsuavhengig skatt, og blir utrekna på grunnlag av eigedomsskattetakstar for nettanlegg, eigedomar og kraftstasjonar. Skatten utgjer maksimalt 0,7% av desse takstane.

Eigedomsskatt er i rekneskapen klassifisert som driftskostnad.

Bruk av estimat For fastsetjing av storleikar med usikkert utfall er det i morselskapet og konsernrekneskapen nytta beste estimat på grunnlag av tilgjen­ geleg informasjon på tidspunktet for framlegging av rekneskapen.

Dette gjeld særleg for pensjonsplikter, utsett skattefordel, avskrivin­ gar, verdi av immaterielle eigedelar og avsetjingar for plikter. Framti­ dige hendingar kan medføre at estimat endrar seg. Forutsetningar for estimat blir vurdert løpande og eventuelle endringar i estimat blir rekneskapsført i den perioden endringane oppstår.

NOTAR

Kontantstraumoppstilling Kontantstraumoppstilling er utarbeidd med basis i den indirekte metode. Vi tek utgangspunkt i resultat før skatt og presenterer kon­ tantstraumar frå ordinær drift, investeringsverksemd og finansier­ ingsverksemd i året.

Note 2 - Magasinbehaldning/produserte mengder Magasinbehaldning for konsernet var 63 GWh ved utgangen av året noko som utgjer 62 % av samla magasinkapasitet og 13 % av mid­ delproduksjon. Behaldninga ved inngangen til året var 83,6 GWh som utgjorde 82 % av magasinkapasitet. Samla magasinkapasitet i konsernet er 101,7 GWh. Magasinbehaldning i morselskapet ved utgangen av året tilsvararar 25,1 GWh, og dette utgjer 64 % av samla magasinkapasitet og 10 % av middelproduksjon. Samla magasinkapasitet knytt til kraftverka er 39,3 GWh. Ved inngangen til året var magasinbehaldninga 26,5 GWh, som utgjorde 67 % av magasinkapasiteten.

Produksjon for konsernet i 2016 var 573 GWh mot 507 GWh i 2015.

Tilsvarande tal for morselskapet var høvesvis 265,3 og 300,4 GWh. Middelproduksjon i konsernet er rekna til 522 GWh, og for morsel­ skapet 250 GWh.

Note 3 - Finansiell marknadsrisiko Handel kraftmarknaden - kraftprisrisiko: Som kraftprodusent vil Sunnfjord Energi sine inntekter variere med svingingar i marknadsprisane på kraft og med svingingar i produk­ sjon. Låg kraftpris har historisk til ein viss grad vore vege opp av store tilsig og høgare produserte mengder. Prisane på alternative energi­ kjelder og kvoteprisar for CO2-utslepp påverkar også marknadspri­ sane i vesentleg grad. Grunnrenteskatt (skatt på profitt ut over risi­ kofri rente) vil dempe svingingane av endra kraftprisar og produksjon i selskapsrekneskapen.

Styret i Sunnfjord Energi AS har vedteke rammer for sikring av inntil 97 GWh av konsernet sin produksjon. Sikringa gjeld sal av produksjon for 3. kvartal dei neste 3 åra. Vidare blir fastprisavtaler for kjøp av kraft frå eksterne kraftverk sikra med finansielle kontraktar så langt det let seg gjere.

Som kraftseljar er Sunnfjord Energi utsett for risiko ved at kraftprisar inn kan endre seg raskare enn selskapet har høve til å justere mot kunde. Denne risikoen er sterkt redusert ved at selskapet sitt hovud­ produkt til sluttkundar er marknadspris (vekta områdepris) pluss margin. Over 99 % av kundane vel dette produktet i slutten av 2016.

Pr. 31.12.16 var Sunnfjord Energi eksponert for 48,6 GWh i finansi­ elle instrument som gjeld sal av eigen produksjon. Marknadsverdien av handlane var negativ med 2,7 millionar kroner ved årsskiftet.

Sikringa er ikkje balanseført. Selskapet hadde ingen eksponering i finansielle kontraktar knytt til kjøp av straum frå eksterne kraftverk.

Handel med finansielle instrument for sikring av eigen produksjon skjer med eigenhandel over børs medan sikring knytt til kjøp av straum frå eksterne kraftverk blir handtert av Fjordkraft når det er aktuelt.

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

21

Handel i finansmarknaden – renterisiko: I finansmarknaden har konsernet nytta rentebyteavtalar (rentes­ wap) som sikringsinstrument for langsiktige lån, jamfør også note 11. Resultat av avtalene blir bokført ved realisering saman med ordinært renteforfall for sikringsobjektet. Verdien av avtalane blir såleis ikkje balanseført. Avtalane hadde negativ marknadsverdi på til saman kr 29,3 millionar kroner ved årsskiftet, jamfør gjennomsnitts­ rente på portefølje som går fram av note 11.

Sunnfjord Energi er også eksponert for renterisiko gjennom inntekts­ ramma for nett, friinntekt knytt til grunnrenteskatt ved kraftproduk­ sjon og diskonteringsrente på pensjonar. Ved renteauke, sett isolert frå andre eksterne faktorar, vil dei største utslaga komme i form av auka avkasting på bokført nettkapital og dermed auka inntekts­ ramme, og auka rentekostnader. Desse effektane vil delvis motverke kvarandre og ikkje gje vesentlege utslag i morselskapet. Andre for­ hold som reduserer risiko ved renteendring er rentesikringsavtale for finansiering av Kjøsnesfjorden Kraftverk.

Handel i valutamarknaden: Morselskapet er eksponert for valutarisiko knytt til sal av forwardkontraktar via børs. Selskapet er også eksponert for valutarisiko knytt til prisen på sal av eigenprodusert kraft. Konsernet hadde ingen sikringsavtaler for valuta pr. 31.12.16.

22

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Note 4 – Spesifikasjon av postar som er slått saman i balanserekneskap a) Andre fordringar

Morselskap

Tal i heile 1000 kr

2016

2015

2016

2015

Konsern

Fordring selskap same konsern Forskotsbetalte kostnader og påløpte inntekter

3 527

5 154

28 355

32 010

Mindreinntekt i d-nettet, og renter av mindreinntekt

15 142

9 626

15 142

9 626

Sum andre fordringar

18 670

14 781

43 498

41 637

b) Anna kortsiktig gjeld

Morselskap

Konsern

Tal i heile 1000 kr

2016

2015

2016

2015

Påløpt løn og feriepengar

8 637

8 204

11 090

11 680

Påløpte kostnader og forskotsbetalte inntekter

8 342

9 039

21 563

17 614

Andre avsetningar

1 275

1 213

1 275

1 213

18 254

18 456

33 928

30 507

Sum anna kortsiktig gjeld c) Rente- og finansinntekter

Morselskap

Konsern

Tal i heile 1000 kr

2016

2015

2016

2015

Renteinntekter

1 667

2 971

2 128

3 650

Renteinntekter frå selskap i same konsern

1 280

1 730

Aksjeutbyte/gevinst ved sal av aksjar

3 802

3 921

Inntekt på investering i tilknytt selskap Andre finansinntekter

187

171

Reduksjon estimat fallresttforpliktelse (ikkje betalbar) Agiovinning

64

52

165

333

307

244

5 316

36 540

225

Sum andre rente- og finansinntekter

6 935

d) Rente- og finanskostnader

Morselskap

Tal i heile 1000 kr

225

9 018

7 979

2016

2015

2016

2015

26 143

27 683

35 622

31 274

Andre finanskostnader

490

634

495

648

Nedskriving aksjar

300

300

300

286

Rentekostnader

Konsern

Økning estimat fallrettsforpliktelse (ikkje betalbar)

6 627

Valutatap

9

Renter fallrettsforpliktelse (ikkje betalbar) Sum andre rente- og finanskostnader Netto rente og finans

41 043

3 034

3 061

26 933

28 617

39 452

41 906

-19 998

-19 599

-31 472

-862

Note 5 – Rekneskapsinformasjon for nettverksemda Morselskapet er organisert i forretningsområda nett, produksjon, marknad og entreprenør/tenestesal. Forretningsområde nett blir regulert og kontrollert av Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE). I samsvar med presentasjonskrav frå NVE viser vi særskilt rekneskapsinformasjon for nettverksemda (monopolverksemda).

Resultatet for konsernet si monopolverksemd er det same som for monopolverksemda til Sunnfjord Energi AS. Aktiviteten innan monopolverksemda er geografisk avgrensa til

selskapet sitt forsyningsområde i samsvar med områdekonsesjon.

Aktiviteten i konkurranseutsett verksemd skjer i hovudsak innanfor Sogn og Fjordane.

Inntektsramma blir fastsett av NVE og blir oppdatert årleg. Vedtak hos NVE tek omsyn til selskapet sine kostnader, kostnadsnorm/ samanlikning med referanseselskapa og nettkapital basert på refe­ ranserente, inflasjon og referansepris på kraft.

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

23

Note 5 forts.

Tal i heile 1000 kr Driftsresultat

2016

2015

Nettverksemd

Nettverksemd

53 875

15 347

457 412

437 938

AVKASTING Gjennomsnittleg verdi driftsmidlar 1% påslag for driftskapital

4 575

4 379

461 987

442 317

Driftsresultat

53 875

15 347

Pensjon ført mot eigenkapital for året

-3 705

28 371

Driftsresultat etter pensjon

57 580

43 718

Avkasting nettdrift

12,5 %

9,9 %

6,3 %

6,2 %

164 906

145 948

-4 137

3 480

A = Faktisk inntekt

160 770

149 428

Årleg inntektsramme

159 385

126 828

-5 489

-4 603

2 347

2 070

= Avkastingsgrunnlag NVE

= (driftsresultat *100/avkastingsgrunnlag)

NVE rente:

MEIR - / MINDREINNTEKTER i perioden Fakturert inntekt sluttkundar Netto kostnader andre nett og innmating produksjon

Kilekostnad* Eigedomsskatt nettanlegg Tillegg avskrivningar og avkasting på kapital

8 026

7 884

164 269

132 179

C= A-B: Årets endring i meir/mindreinntekt

3 500

-17 249

Justering etter NVE vedtak, ført over resultat

1 835

-1 932

Samla endring i meir/-mindreinntekt ført over resultat

5 335

-19 181

D: Tilbakeføring av akkumulert meir/mindreinntekt førre år

11 462

26 533

D+C: Meir/mindreinntekt per 31.12

14 962

9 284

181

342

15 143

9 626

Samla meir/mindreinntekt inkl renter pr 1.1.

9 626

28 465

Justering etter NVE vedtak, ført over resultat

1 835

-1 932

3 500

-17 249

14 961

9 284

B = Justert inntektsramme-inntekt

Renter Netto meir/mindreinntekt per 31.12 inkl renter MEIR - / MINDREINNTEKT i balanse

Årets endringar i meir/-mindreinntekt = Meir/mindreinntekt pr 31.12.

Renter av meir/mindreinntekt pr 31.12. inkl KILE = Samla meir-/mindreinntekt pr 31.12.

Selskapet har desse åra hatt ein leveringstryggleik på hhv 99,95 % og 99,96 %, målt som avbrotsmengder i høve til leverte mengder.

Samla mindreinntekt pr 31.12.2016 er på 15,1 mil­ lionar mot 11,5 millionar i mindreinntekt i 2015.

Ved fastsetjing av nettariffar legg vi til grunn estimat

181

342

15 142

9 626

for inntektsramme og utvikling av leverte mengder.

Over tid siktar vi oss inn mot at mindreinntekt/meir­ inntekt skal gå mot null eller svinge rundt null.

24

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Note 6 - Lager av materiell Lageret av materiell i morselskapet er i hovudsak innkjøpte standard­ varer og reservedelar knytt til vedlikehald og bygging av linjenettet.

Lageret er vurdert til inntakskost. Det er gjort frådrag for ukurans med kr 736.863,-. Frådraget er uendra i høve til 2015.

Note 7 - Lønskostnader, tal tilsette, godtgjersler m.m. a) Lønskostnader, tal på tilsette

2016

2015

Morselskap

Konsern

Morselskap

Konsern

Løner inkl refusjonar

76 627

99 710

76 624

97 856

Arbeidsgjevaravgift

13 437

16 528

11 586

14 379

Netto pensjonskostnader *

Tal i heile 1000 kroner

-2 669

-1 909

11 357

11 968

Andre ytingar

6 451

8 053

3 792

4 898

Lønskostnader

93 846

122 382

103 359

129 101

- Aktiverte eigne investeringsarbeid

26 428

29 626

22 707

25 530

Netto lønskostnader

67 418

92 756

80 652

103 571

Gjennomsnittleg tal fast tilsette (inkl lærlingar)

126

167

125

165

Gjennomsnittleg tal årsverk (inkl lærlingar)

123

163

118

157

*) Aktuarberekna kostnad etter frådrag av tilsett-andel på 2% av brutto løn før andel av arbeidsgjevaravgift.

Inkludert i tala over er det 10 lærlingar i morselskapet og same tal i konsernet ved utgangen av året. I 2015 var det 9 lærlingar i morsel­ skapet og i konsernet ved utgangen av året.

Selskapet har avtale med adm. direktør om pensjonsopptening for løn over den ordinære grensa på 12G. Ordninga er ikkje sikra. Adm direktør har rett til ny stilling med tilsvarande lønnsbetingelsar ved fratreden som dagleg leiar. Avtalen gjeld fram til fylte 67 år. Utover dette har selskapet ingen andre plikter ovanfor adm.direktør. Ovan­ for styreleiar og styremedlemmer er det ingen plikter utanom styre­ honorar.

Sunnfjord Energi AS har bonusordning som omfattar alle tilsette med ein maksimal sum på kr 17.000 pr tilsett. Ordninga er avvikla frå 01.01.2017. Det er avsett om lag 0,5 millionar i bonus for 2016.

Det var ikkje avsett bonus i 2015.

b) Ytingar til leiande personar Tal i heile 1000 kroner Løn

2016 Morselskap

2015 Konsern

Morselskap

Konsern

Adm.dir

Styret

Adm.dir

Styre

Adm.dir

Styret

Adm.dir

Styre

1 655

343

1 655

752

1567

278

1567

672

Pensjonskostnader

198

198

219

219

Anna godtgjersle

149

149

142

142

c) Godtgjersle til Deloitte AS og samarbeidande selskap fordeler seg slik Tal i heile 1000 kroner Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstenester

2016 Morselskap

Konsern

Morselskap

Konsern

212

429

295

536

33

33

44

44

Andre tenester Sum

2015

118 245

579

1 339

581

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

25

Note 8 Pensjonsplikter, pensjonsmidlar og pensjonskostnader Pensjonsplikter og pensjonsmidlar Sunnfjord Energi AS har fram til 31.12.2016 hatt ei ytingsbasert kollektiv pensjonsordning for sine tilsette. Ordninga tilfredsstiller krava i lov om obligatorisk tenestepensjon. Ytelsesordninga vart lukka 31.12.2016 og alle eksisterande tilsette på dette tidspunktet fekk velje om dei ville stå i ytelsesordninga eller gå over i den nye innskotsbaserte ordninga. Alle som vert tilsett etter 31.12.2016 får ei innskotsordning.

Pensjonsplikter for selskapet pr 31.12.2016 er rekna med utgangs­ punkt i estimat på kven som vert ståande i ytelsesordninga og kven som vel å gå over til ny ordning. Forutsetningane som er lagt til grunn for berekninga 31.12 er at alle over 55 år og alle som kjem dårlegare ut ved overgang vel å verte ståande i ytelsesordninga. Med desse føresetnadane er pliktene pr 31.12 estimert og eingongsopp­ gjer knytt til endring av ordning er inntektsført i resultatrekneska­ pen. Alle som var tilsett per 31.12.2016 skal velje kva pensjonsord­ ning dei ynskjer våren 2017. I halvårsrekneskapen for 2017 vil det bli gjort korreksjonsføring av eingongseffekt og plikter basert på faktisk val frå dei tilsette.

Sikra ytingar Pliktene omfattar i alt 44 aktive og 66 pensjonistar/AFP-pensjonis­ tar i morselskapet. Ordninga gjev ei definert yting i samsvar med tariffavtalen i offentleg sektor (offentleg tenestepensjonsordning).

Ytingane er i hovudsak avhengig av oppteningstid, lønsnivå ved nådd pensjonsalder og forventa levealder. Full oppteningstid er 30 år.

Usikra ytingar Usikra ytingar blir dekte fortløpande over drift og omfattar avtale­ festa pensjon frå 62 år (AFP). Framtidige ytingar vil vere avhengig av tal tilsette som vel å ta ut slik pensjon. Sunnfjord Energi AS har gjennom handlingsplan for seniorpolitikk lagt til rette for at fleire tilsette skal stå i arbeid fram til pensjonsalder. Ordninga gjev høve til å innvilge permisjon med løn i trinn mellom 20% og 40%. Dette er eit alternativ til at tilsette går ut i AFP som arbeidsgjevar må betale.

Ved utgangen av 2016 hadde ingen nye inngått senioravtale i løpet av året. 1 personer har gått ut i AFP/delvis AFP i perioden. I 2015 blei det ikkje inngått senioravtalar og vi hadde 2 AFP pensjonistar.

I dotterselskapet Enivest er det 44 aktive i ei innskotsordning etter lov om innskotspensjon. Det er 44 aktive under ytelsesordninga AFP. Det ligg ikkje føre tilstrekkelig informasjon for å innrekne denne plikta i årsrekneskapen. Plikta knytt til denne ordninga er dermed ikkje balanseført.

Ved utrekning av plikter er følgjande økonomiske føresetnader lagt til grunn: 2016

2015

Diskonteringsrente

2,30 %

2,50 %

Venta avkasting på pensjonsmidlar

2,30 %

2,50 %

Årleg lønsvekst

2,25 %

2,50 %

G-regulering

2,00 %

2,25 %

Årleg regulering av pensjonar under utbeta­ ling

1,25 %

1,50 %

Uttaksprosent AFP-ordning Gjennomsnittleg arbeidsgjevaravgift

40 %

40 %

14,1 %

14,1 %

I 2016 har Sunnfjord Energi nytta foretaksobligasjonsrente (OMF rente) som diskonteringsrente. Rekneskapsstiftelsen gir to alter­ nativ for diskonteringsrente. Alternativet til OMF -rente er diskon­ teringsrente på statsobligasjonar, ei rente som er lågare og ville gitt auka forpliktelse. Det er lagt til grunn ein kurva lønnsvekst framover.

For demografiske faktorar og avgang er vanlege aktuarføresetna­ der innanfor forsikring nytta. Akkumulert aktuariell vinst innrekna i eigenkapitalen utgjer 2,5 millionar. Alle utrekningar er gjort av aktuar.

26

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Note 8 forts.

Beløp i 1000 kr

Sikra ordning

Usikra ordning

Sum 2016

Sum 2015

A. PENSJONSKOSTNAD Årets pensjonsopptening (Service Cost)

7 028

1 033

8 060

8 783

Arbeidsgjevaravgift av årets opptening

991

146

1 137

1 238

4 559

458

5 017

5 687

-3 722

-3 316

-5 844

-12 276

Rentekostnad på pensjonsforplikter Forventa avkasting på pensjonsmidlane

-3 722

Resultatført planendring

-6 432

Administrasjonskostnader

1 077

1 077

370

Medlemsinnskot

-1 343

-1 343

-1 290

Periodens pensjonskostnad

2 157

-4 208

-2 051

11 473

Brutto pensjonsplikter 31.12

182 412

11 451

193 863

203 374

Verdi av midlar 31.12

161 013

161 013

145 920

B. BALANSEFØRT PLIKT UB

Balanseført pensjonsplikt inkl arb.g.avgift

21 399

11 451

32 850

57 453

38 930

18 523

57 453

101 060

2 157

-4 208

-2 051

11 473

-8

-2 498

-2 506

-47 286

C. AVSTEMMING PENSJONSPLIKTER Balanseført pensjonsplikt IB=UB førre år Resultatført pensjonskostnad Aktuarielt tap (gevinst) ført mot eigenkapital Innbetalinger inkl arb.g.avg

-19 680

-367

-20 047

-7 793

Balanseført pensjonsplikt ved årets slutt

21 399

11 451

32 850

57 453

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

27

Note 9 - Varige driftsmidlar Sunnfjord Energi AS Tal i heile 1000 kroner Anskaffelseskost 1.1.

Overføring Tilgang

Fiber, samband, transportm. mm

Overføringsanlegg

Kraft­ stasjonar

226 189

708 420

349 109

426

1 457

1 114

13 942

30 053

4 037

Bygningar, tomter m.m.

98 804

240 557

739 931

5 120

354 260

103 924

147 143

359 325

163 309

26 454

Bokført verdi 31.12

93 414

380 606

190 951

77 470

Årets avskrivingar

15 356

21 665

8 505

2 636

4 - 33,3%

2,9 - 4%

0 - 10 %

0 - 10 %

Lineær

Lineær

Lineær

Lineær

Oppskrivingar før 01.01.99 Akkumulerte av- og nedskrivingar 31.12.

Avskrivingsplan

Konsern Tal i heile 1000 Anskaffelseskost 1.1 Overføring Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12

Fiber, samband transportm. mm

Overføringsanlegg

Kraftstasjonar

735 960

1 219 520

426

1 457

1 114

60 487

30 053 767 471

388 011

Bygningar, tomter m.m.

23 522

1 462 194 696 231

23 522

765 963

48 162

Anlegg i arbeid 25 471

5 650

5 120

27 425

1 226 284

103 924

2 467 767 128 737

18 119

26 958

31 781

2 569 545

34 668

34 668

364 434

299 537

26 454

Bokført verdi 31.12

205 838

403 037

926 748

77 470

37 379

22 451

24 624

2 636

4 - 33,3%

2,9 - 4%

0 - 10 %

0 - 10 %

Lineær

Lineær

Lineær

Lineær

Årets nedskrivingar

Sum

-2 997

8 839 440 085

0%

98 804

234 247

Avskrivingsplan

11 757 34 668

Akkumulerte av- og nedskrivingar 31.12

Avskrivingssatsar

72 319

11 757

11 757

Oppskrivingar før 01.01.99

Årets avskrivingar

1 401 631

19 166

34 668

Årets nedskriving Avskrivingssatsar

19 109

Sum

-2 997

Avgang Anskaffelseskost 31.12.

Anlegg i arbeid

924 786 31 781

1 644 875 87 191

25 709

25 709 0%

Konsernet har i 2016 betalt leige for ikkje balanseførte leigeavtaler på om lag 8,5 millionar. Dette er knytt til langsiktige leigeavtaler fiber som er eigd av selskap utanfor konsernert.

28

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Note 10 – Dotterselskap og andre investeringar Forretningskontor

Vår eigardel

Stemmeandel

Bokført verdi

Dotterselskap Fossheim Energiverk AS

Skei i Jølster

60,0 %

60,0 %

9 973

Enivest AS

Førde

52,5 %

52,5 %

22 210

Kjøsnesfjorden Kraftverk AS

Førde

78,5 %

78,5 %

Sum investeringar i dotterselskap

Tilknytt selskap

528 435 560 618

Kostpris

Etrygg AS

Vår eigardel

Balanseført verdi mor

Balanseført verdi konsern

1 125

45,0 %

1 125

1 575

Førdefjorden Energi AS

21 250

47,2 %

21 250

21 169

SUM

22 375

Selskap rekneskapsført etter eigenkapitalmetoden

22 744

Etrygg AS

Opprinnelig anskaffelseskost

1 125

Inngående balanse 01.01.

1 329

Andel årets resultat Utgående balanse 31.12

Selskap rekneskapsført etter eigenkapitalmetoden Opprinnelig anskaffelseskost Inngående balanse 01.01.

Kapitalutvidelse Andel årets resultat Utgående balanse 31.12

246 1 575

Førdefjorden Energi AS 21 250 20 21 230 -81 21 169

Det er gjort et kapitalinnskot i Fjordinvest Sørvest på 0,3 millionar i 2016. Aksjane er nedskrivne med tilsvarende beløp. Gjenverande plikt til kapitalinnskot er 0,6 millionar.

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

29

Note 11 - Langsiktig gjeld Morselskap Tal i heile 1000 kr

Konsern

2016

2015

2016

2015

0

0

11 729

9 300

55 175

53 197

55 175

53 197

22 530

23 497

109 335

85 927

6 095

5 798

193 135

168 419

a) Langsiktig gjeld sikra med pant: Balanseført verdi av pantesikra eigedelar: Bygningar Kraftstasjonar Maskiner og anlegg Kundefordringar Sum:

55 175

53 197

Bygningar er stilt som pant for driftskreditt i morselskapet innanfor ordinær ramme kr 32 millionar og for garanti frå bank overfor NVE kr 0,37 mill, jf. note 16 og 17. Fossheim Kraftverk AS har pant i bygg for gjeld til kredittinstitusjon.

For langsiktig gjeld i morselskapet og trekkrett i dotterselskapet Enivest er det avgitt negativ pantsettingserklæring.

b) Gjennomsnittleg rente, avdragsprofil og forfall meir enn 5 år etter utgangen av rekneskapsåret: Morselskap

Avdragsprofil, tal i heile 1000 kr Gj.sn rente

2017

2018

2019

2020

2021

Deretter

Sum

3,06 %

21 775

21 775

21 775

512 525

6 500

123 500

707 850

SUM

21 775

271 775

21 775

512 525

6 500

123 500

957 850

Konsern

Avdragsprofil, tal i heile 1000 kr

Gjeld til kredittinstitusjonar Obligasjonslån

Gjeld til kredittinstitusjonar

250 000

Gj.sn rente

2017

3,06 %

22 975

Obligasjonslån SUM

250 000

2018

2019

2020

2021

Deretter

Sum

22 975

22 975

513 725

7 700

125 750

716 100

250 000 22 975

272 975

Øvrig langsiktig gjeld i konsernet omfattar aksjonærlån frå BKK til Kjøsnesfjorden Kraftverk med til saman 25 millionar kroner. Øvrig del av øvrig langsiktig gjeld i hovudsak unytta anleggsbidrag til brei­ bandsutbygging som Enivest har motteke frå myndighetene.

Rentebinding: Selskapet nyttar swap/byteavtalar for rentesikring av ein del av gjelda til kredittinstitusjonar. Sikringsprisane er innbakt i gjennom­ snittleg rente i tabellane over. Gjennomsnittleg rentebindingstid ved årsskiftet er 1,4 år for morselskapet og for konsernet, mot 2,66 år for morselskapet og konsernet i 2015. Morselskapet har rentebin­ ding utover 3 mnd på 42 % av langsiktig gjeld pr 31.12.16 medan

250 000 22 975

513 725

7 700

125 750

966 100

konsernet har rentebinding på 41 % utover 3 mnd. Tilsvarande tal for 2015 var 42 % for morselskapet og 42 % for konsernet.

For morselskapet er det gjort rentesikring for 42 % av samla låne­ saldo fram til 30.6.2017, deretter for 11 % av lånesaldo fram til 2027.

30

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Note 12 – Mellomvære med føretak i same konsern m.m.

Morselskap

Morselskap

2016

2015

25 000

60 000

6 279

5 487

Tal i heile 1000 kr Lån til føretak i same konsern Kundefordringar Andre fordringar

0

229

Leverandørgjeld

-40 242

-18 259

-8 963

47 457

Sum mellomvære med foretak i same konsern

Lån til føretak i same konsern gjeld aksjonærlån til Kjøsnesfjorden Kraftverk AS.

Note 13 – Skatt a) Skattekostnad på ordinært resultat

Morselskap

Konsern

Tal i heile 1000 kr

2016

2015

2016

2015

Betalbar skatt almenn inntekt

9 599

5 028

14 448

8 975

Betalbar grunnrenteskatt

6 535

1 442

32 223

-555

16 133

6 470

46 671

8 420

-20

-20

982

-988

1 816

7 853

11 672

25 627

20 367

-1 368

-12 767

-1 368

-12 767

= Samla betalbar skatt + For mykje / For lite avsett tidlegare år + virkning endring skattereglar + Endring utsett skatt / skattefordel allmenn inntekt - Endring utsett skatt pensjoner (SORIE) ført mot eigenkapital

-93 -284

+ Endring utsett skatt / skattefordel grunnrenteinntekt

-2 151

5 155

-6 301

7 092

= Årets skattekostnad

20 098

11 512

63 628

24 908

b) Spesifikasjon av betalbar skatt på allmenn inntekt

Morselskap 2016

2015

Resultat før skattekostnad

68 338

17 383

Permanente forskjellar

-2 782

-2 816

Tal i heile 1000 kr

Endring midlertidige forskjellar

-31 413

-29 122

Ført mot EK (pensjonsforpliktelser NRS 6A)

5 471

47 285

Skattepliktig resultat alminneleg inntekt

39 614

32 730

39 614

18 624

Underskudd til fremføring tidligere år Skattepliktig resultat alminneleg inntekt Skatt 25 % + Framførbar naturressursskatt = Betalbar skatt før grunnrente Betalbar/tilgode grunnrenteskatt = Sum betalbar skatt i balansen

14 106 9 904

5 028

-305

-2 421

9 599

2 607

6 535

1 442

16 133

4 049

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

31

Note 13 forts. c) Spesifikasjon av midlertidige forskjellar/ utsett skatt på allmenn inntekt/ grunnrenteinntekt

Morselskap

Tal i heile 1000 kr. Fordel = +, plikt = Anleggsmidlar Avsetjingar etter god rekneskapsskikk

Konsern

2016

2015

2016

2015

-64 065

-62 822

-149 225

-157 782

1 075

1 075

77 012

82 433

-14 070

-8 131

-33 592

-35 639

Gevinst- og tapskonto

-1 368

-1 710

-1 368

-1 710

Pensjonsplikter / pensjonspremiefond

32 850

57 423

32 296

56 977

0

0

28 150

111 500

Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt

-45 577

-14 164

-46 727

55 778

Utsett skattefordel av nto forskjellar

-10 939

-3 541

-11 215

13 945

Utsett skattefordel / skatt alm. inntekt (24/25%)

-10 939

-3 541

-11 215

13 945

-3 248

-5 276

Varelager, kortsiktige krav m.v.

Framførbart underskot

Utsett skattefordel / skatt grunnrente (34,3/33%) - Ikkje balanseført utsett fordel grunnrente Samla netto utsett skattefordel / skatt

d) Spesifikasjon av grunn­renteskatt Tal i heile 1000 kr

-14 187

-8 817

36 694

28 598

-16 431

-15 405

9 048

27 138

Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2016 Nedre StakaldeSvultingen foss

Brulandsfoss

Mo

Totalt

Kjøsnesfj. Fossheim

Konsern

Taksert bruttoinntekt

8 862

18 400

15 248

11 873

54 384

111 953

6 657

172 994

Skattemessige driftskostnader inkl. avskrivingar

4 959

7 522

9 337

6 668

28 485

30 495

3 498

62 478

Friinntekt

51

101

211

381

744

3 615

212

4 570

3 851

10 778

5 700

4 825

25 155

77 843

2 948

105 946

-528

-34 717

-35 244

-59 225

-94 469

Grunnlag betalbar grunnrenteskatt

3 851

10 778

5 172

-29 892

-10 090

77 843

-56 277

11 477

A) Betalbar grunnrenteskatt 33 %

1 271

3 557

1 707

0

6 535

25 688

0

32 223

126

169

105

-2 428

-2 028

-5 198

157

-7 069

Årets grunnrenteinntekt Framført negativ grunnrenteinntekt

Endring skatt av midlertidige forskjellar B) Endring utsett skattefordel A+B= Sum kostnad grunnrente­skatt

126

169

105

-2 428

-2 028

-5 198

157

-7 069

1 397

3 726

1 812

-2 428

4 507

20 490

157

25 154

e) Avsett skatt i balansen

Morselskap

Konsern

2016

2015

2016

2015

-16 133

4 049

-49 376

-10 867

Sum betalbar skatt

-16 133

4 049

-49 376

-10 867

Utsett skatt/ skattefordel alminneleg inntekt

-10 939

3 541

-11 215

13 945

-3 248

5 276

20 263

13 194

-14 187

8 817

9 048

27 138

Tal i heile 1000 kr Avsett betalbar skatt for rekneskapsåret Til gode / skuldig betalbar skatt for tidlegare år

Utsett skattefordel grunnrenteinntekt Sum utsett skattefordel Til gode grunnrenteskatt Netto skatt i balansen

1 997 -30 320

12 866

-40 328

18 268

32

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Note 13 forts. f) Spesifikasjon av utsett grunnrenteskatt i balansen Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2016 Nedre Svultingen

Tal i heile 1000 kr (fordel=+, plikt=-) Anleggsmidlar

Stakalde- Brulandsfossen fossen

Mo

Totalt

Fossheim Kjøsnesfj. Konsern

5 496

-12 025

-2 252

456

779

703

507

Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt allm. innt.

5 952

-11 246

-1 549

-2 627

-9 470

12 966

55 579

59 074

Utsett skatt / skattefordel i balansen (34,3%)

2 041

-3 857

-531

-901

-3 248

4 447

19 063

20 263

Framført negativ grunnrenteinntekt Pensjonsplikter

-10 294

19 145

7 161

-6 179

55 579

Ved vurdering av kor mykje av den akkumulerte negative grunnrenteinntekta som kan balanseførast, har ein sett på kor mykje som sannsynleg kan nyttast i ein tiårsperiode basert på rimelege føresetnader. Ein utsatt skattefordel på Mo på 8 mill. kroner og Fossheim på 15,4 mill. kroner er ikkje balanseført då det ikkje er sannsynliggjort at ein får nytta denne i løpet av ein tiårsperiode.

Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2015 Nedre Svultingen

Tal i heile 1000 kr (fordel=+, plikt=-) Anleggsmidlar

Stakalde- Brulandsfossen fossen

5 771

-12 538

-3 038

Framført negativ grunnrenteinntekt

Mo

Totalt

-10 972

19 525

517

Pensjonsplikter

Fossheim Kjøsnesfj. Konsern 42 017

-5 574

797

1 362

1 229

886

Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt allm. innt.

6 568

-11 177

-1 292

-10 087

-15 987

13 951

42 017

39 980

Utsett skatt / skattefordel i balansen (33%)

2 167

-3 688

-426

-3 329

-5 276

4 604

13 865

13 194

Note 14 – Eigenkapital Endringar i eigenkapitalen i rekneskapsåret: 2016

Morselskap

Tal i heile 1000 kr

Aksjekapital

Eigenkapital pr.

31.12.15

200 000

Konsern

OverkursAnnan fond eigenkapital 153 001

Sum

Aksjekapital

150 283 503 284 200 000

OverkursAnnan Minoritetsfond eigenkapital interesser 153 001

219 254

Sum

189 873 762 128

Minoritetsandel av auka eigenkapital i Kjøsnesfjorden Kraftverk AS Årets netto estimatavvik pensjonar (SORIE) Resultat 2016

4 157

4 157

48 241

48 241

4 157 91 675

Utkjøp minoriteter

-4 612

Andre endringer

91 675 -992

198

Minoritetsandel av resultat for året Utbyte Eigenkapital 31.12.16

4 157

-20 000 200 000

153 001

-20 000

182 681 535 682 200 000

153 001

198

-16 059

16 059

-20 000

-603

274 613

-5 604

-20 603

204 336 831 951

Minoritetsandel i konsernet er ved utgangen av året fordelt med 11,6 millionar på Fossheim Energiverk, 155,5 millionar på Kjøsnesfjorden Kraftverk og 37,1 millionar på Enivest.

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

33

Note 15 – Tal aksjar, aksjeeigarar m.m.

Selskapet sin aksjekapital er på NOK 200.000.460 fordelt på 101.009 A-aksjar, og 202.022 B-aksjar, kvar lydande på NOK 660. B-aksjar kan berre eigast av staten, norske kommunar og fylkeskommunar samt offentleg eigde energiføretak. I alle andre høve er B-aksjar likestilte med A-aksjar.

Aksjeeigar

A-aksjar

B-aksjar

Samla aksjetal

Eigardel

BKK AS

37 823

75 648

113 471

37,45 %

Fjaler kommune

10 928

21 855

32 783

10,82 %

Førde kommune

22 412

44 820

67 232

22,19 %

Gaular kommune

7 619

15 240

22 859

7,54 %

Hyllestad kommune

6 899

13 798

20 697

6,83 %

Jølster kommune

7 619

15 240

22 859

7,54 %

Naustdal kommune

3 340

6 682

10 022

3,31 %

Solund kommune

4 369

8 739

13 108

4,33 %

101 009

202 022

303 031

100,0 %

Sum

Note 16 – Garantiansvar, andre plikter

Note 19 – Avsetning for plikter

Sunnfjord Energi har stilt sjølvskuldnarkausjon for driftskreditt til Etrygg AS på inntil 0,25 mill. kr.

Selskapet har plikta seg til å teikne kapital i Fjord Invest Sørvest.

Nærare omtale i note 10 om dette.

Avsetning for plikter i konsernet omfattar vurdert verdi av framtidige fallrettsutbetalingar i samsvar med avtale om overtaking av fallrettar, og utbetaling av vederlag i 40 år frå produksjonsstart. Framtidige plik­ ter kjem fram basert på oppdaterte prisbaner fastsett frå noteringar på Nasdaq og analysemiljø, diskonteringsrente og venta produksjonsvolum.

Note 17 – Bankinnskot, kontantar m.m.

Bevegelsar i perioden

I posten inngår bundne midlar på skattetrekkskonto med kr 3,89 millionar kr, og på depotkonti som trygd for plikter mot Nord Pool Spot AS i samband med fysisk krafthandel på kr 240.000 kr samt for depotkonti som trygd for plikter for Statnett på regulerkraft kr 1,58 millionar kr. Bundne midlar knytt til finansiell krafthandel (Nasdaq OMX) er på 3,59 millionar kr. Samla sett utgjer bundne midlar omlag kr 9,3 millionar kroner .

Bundne skattetrekksmidlar for konsernet er kr 4,9 millionar kr.

Morselskapet har trekkrett i bank på inntil 32 millionar kr. Dottersel­ skapet Enivest har trekkrett i bank på inntil 15 millionar kr.

Bokført noverdi pr 31.12.2015

81 358 000

Utbetaling i perioden

-3 139 685

Estimatavvik ført over resultatrek­ neskapen

-5 315 548

Renter ført over resultatrekne­ skapen Bokført noverdi pr 31.12.2016

3 034 117 75 937 269

Føresetnader Oppstartstidspunkt

juli 2010

Første år med utbetaling Antal år med utbetaling

2011 40

Note 18 - Betinga utfall og andre forhold

Årleg venta produksjonsvolum

Selskapet eig fallrett med tilhøyrande frikraftplikter i elva Nausta.

Elva vart verna for større vasskraftutbygging i 2005. Årlege fri­ kraftplikter blir utgiftsført ved betaling. Totale plikter er estimert til 1,075 millionar kr og er balanseført. Forpliktelsen er basert på ein evigvarande horisont, ved neddiskonteringa er det brukt faktor som ved liknande utrekningar i konsernet. Avklaring omkring utbygging i elva kan redusere framtidige plikter.

Prisbane : Observerte nominelle prisar, NP pr. 31.12.16 - 2021, deretter prisbane frå analysemiljø.

Diskonteringsrente

247 GWh 3,99 %

Selskapet har i 2016 fått elsertifikat på heile produksjonen. Ein vil motta elsertifikat i en periode på 13,5 år. Slik fallrettsavtalen med grunneigarane er utforma skal dei i en 40 årsperiode frå kraftstasjo­ nen vart sett i gang motta årlig vederlag for fallrettar basert på opp­ nådd kraftpris. Grunneigarane er av den oppfatning at dette medfø­ rer at inntekter frå omsetning av elsertifikat skal inngå i berekninga av årleg vederlag til dei. Selskapet bestrider denne tolkinga og meiner at årleg vederlag er avgrensa til oppnådd spotpris. Det har vore kontakt mellom partane om forholdet gjennom 2016. Slik fall­ rettsavtalen er utforma skal ein ved usemje løyse tvistar i voldgift.

34

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

NOTAR

Note 19 forts.

Selskapet har motteke varsel om voldgift frå grunneigarane i februar 2017 og saka vil ventelig bli avgjort i løpet av 2017. Det er ikkje gjort avsetning i rekneskapen knytt til denne saka.

I morselskapet er beløpet for avsetning av plikter, kr 19,9 mill kr, attverande verdi på renteswap-plikt overteken frå dotterselskapet Kjøsnesfjorden Kraftverk AS. Beløpet er eliminert i konsernet då det skriv seg frå transaksjon mellom mor- og dotterselskap.

Note 20 Transaksjonar med nærståande partar Selskapet er pliktig å opplyse om vesentlige transaksjonar med nær­ ståande partar. Opplysningane i denne noten dekker transaksjonar som vurderast som vesentlege i 2016.

Transaksjonar med andre døtre og tilknytta selskap vurderast som ikkje vesentlege.

Enivest og Etrygg kjøper rekneskapstenester og betalar husleige til Sunnfjord Energi AS til vilkår sett etter forhandlingar. Sunnfjord Energi kjøper lovpålagte kontrolltenester frå Etrygg AS. Andre forhold BKK Produksjon AS, som gjennom eigarforhold definerast som nær­ ståande, er långjevar til Kjøsnesfjorden Kraftverk AS. I 2016 har Kjøsnesfjorden Kraftverk AS betalt om lag 1,3 millionar i renter til BKK Produksjon AS.

Note 21 – Elsertifikat

Ytingar til leiande tilsette er omtala i note 7. Det er ikkje nærståande transaksjonar mellom leiande tilsette og konsernselskapa i 2016.

Total verdi

Sunnfjord Energi AS eig 78,5 % av aksjar i Kjøsnes­fjorden Kraftverk AS.

Berekna volum

a) Sal av varer og tenester

1 877 000

b) Kjøp av varer og tenester

-

c) Renter/provisjon på lån til KK

1 280 000

Kjøsnesfjorden Kraftverk AS kjøper tenester og materiell til markedsmessige vilkår. Tenestene består av drift og administrative tenester frå morselskap til dotter­selskap.

148 3 791 692

Ekstra plikt 2015 Samla elsertifikatplikt Total verdi

26 393 264 26 657 3 944 703

Kjøpte elsertifikat vert presentert som energikjøp i finansrekneska­ pen. I den grad ein har kjøpt for lite/for mykje i løpet av året vert dette periodisert som ein påløpt kostnad/inntekt. Sunnfjord Energi kjøper normalt inn sertifikat månadleg i forhold til forbruksprofil og avvik som oppstår blir korrigert fortløpande.

Sunnfjord Energi eig 52,5 % av dotterselskapet Enivest AS. I 2016 har det vore følgande transaksjonar med dette dotterselskapet: 47 753 000 *)

b) Kjøp av varer og tenester

166 000

*) Sunnfjord Energi AS har bygd fiber på ny Fiber til heimen-avtale med Enivest for 37,2 millionar.

Enivest AS har forskuttert fiberkostnaden og erverver med dette bruksrett til fiberanlegget som er bygd.

Tilknytta selskap Av tilknytta selskap er det transaksjonar med Etrygg AS (eigarandel 45%) som vurderast som vesentlege.

I 2016 har det i sum vore følgande transaksjonar med Etrygg AS: b) Kjøp av varer og tenester

25 623

Berekna forpliktelse:

I 2016 har det vore følgande transaksjonar med dette dotterselskapet:

a) Sal av varer og tenester

Volum Kostpris

Dotterselskap

a) Sal av varer og tenester

Kjøpte elsertifikat:

391 486 4 494 487

NOTAR

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

35

Note 22 – Immaterielle eigedelar Fallrettar Tal i heile 1000 kr Anskaffelseskost 1.1.

Morselskap

Kjøsnesfj. Kraftv.

Konsern

18 000

76 391

94 391

18 000

76 391

94 391

18 000

76 391

94 391

0

0

0

uendeleg

uendeleg

uendeleg

Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12.

Akkumulerte av- og nedskrivingar 31.12.

Bokført verdi 31.12 Årets avskrivingar Antatt økonomisk levetid

Verdi av fallrett i morselskapet er erverva fallrettar knytt til Stakaldefossen, Øvre- og Nedre Svultingen.

Verdi av fallrett i Kjøsnesfjorden Kraftverk er aktivert til anskaffelseskost/noverdi av framtidige utbetalingar på tidspunkt for bygge­start.

Note 23 – Andre driftskostnader Morselskap

Konsern

Tal i heile 1000 kr

2016

2015

2016

2015

Forsikringar

1 422

1 404

2 282

2 326

Kjøpte tenester

27 840

24 604

30 266

24 914

Leigekostnader

651

471

719

2 021

Markedsføring,informasjon

1 297

1 344

5 793

4 947

Reisekostnader

1 597

1 284

2 147

1 827

Telefon/porto

2 327

2 319

3 161

3 302

Verktøy, materiell og utstyr

6 733

8 878

7 149

9 812

Øvrige driftskostnader

7 890

7 615

11 190

9 772

49 758

47 920

62 706

58 921

Sum andre driftskostnader

36

SUNNFJORD ENERGI Ã…RSRAPPORT 2016

REVISJONSMELDING

REVISJONSMELDING

SUNNFJORD ENERGI Ã…RSRAPPORT 2016

37

38 38

SUNNFJORD ENERGI Ã…RSRAPPORT 2014 2016

REVISJONSMELDING

FRÅ VÅRE FORRETNINGSOMRÅDE

03 FRÅ VÅRE FORRETNINGSOMRÅDE Kraftomsetning, produksjon, nettdrift og anna verksemd

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

39

40

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

FRÅ VÅRE FORRETNINGSOMRÅDE

KRAFTOMSETNING

PRODUKSJON

Forretningsområdet har ansvaret for kraftomsetning der omsetninga for konsernet utgjorde 86 mill. kr. i 2016. I tillegg til kraftomsetning leverer avdelinga tenester til både nett- og produksjonsavdelinga.

Ein del av dette er forvalting av kraft og elsertifikat frå ein del av småkraftverka i nettområdet til Sunnfjord Energi. Det er 7 stillingar som er knytt direkte til avdelinga.

Forretningsområdet har 12 tilsette og samla omsetning for konser­ net var 201 mill. kr. mot 92 mill. kr.i 2015. Selskapet har 8 heileigde kraftstasjonar med ein årleg middelproduksjon på 250 GWh. I 2016 vart produksjonen 265 GWh som følgje av ein tørr vår, og høgt tilsig i august, september og desember. Det var høg oppetid på kraftverka gjennom året.

Vi gikk inn i året med høg magasinfylling, og gikk ut av året med ei nor­ mal magasinfylling på 60 % i NO3 sitt prisområde. I samband med fer­ digstillinga av 420 KV linja gjennom fylket vart prisgrensene til elspot­ områda endra og Sunnfjord Energi gjekk frå område NO5 til NO3.

Kjøsnesfjorden Kraftverk AS og Fossheim Energiverk AS inngår begge i konsernet sin energiproduksjon. Middelproduksjon er 247 GWh og 25 GWh. I 2016 vart produksjonen i Kjøsnesfjorden kraftverk 282 GWh og i Fossheim kraftverk 24,9 GWh.

Prisane i 2016 har vore gode med gjennomsnittleg pris på kraftbør­ sen Nordpool Spot på 26,6 øre/kWh i vårt prisområde. Prisane var tidvis 10 øre/kWh over andre prisområde i landet i 2016. Til saman­ likning kom gjennomsnittleg kraftpris for NO5 på 23,1 øre/kWh. Den viktigaste faktoren for den kraftige prisauken ligg i låg hydrologisk balanse i Norden.

PRODUKSJON I MORSELSKAPET SINE KRAFTSTASJONAR 1. kvartal

2. kvartal

3. kvartal

4. kvartal

GWh 350

TOTALPRIS PR. KWH VED 20.000 KWH/ÅR FORDELT PÅ KRAFT, NETT OG AVGIFTER i 2016

300 250 200 150

38,5%

26,4%

100 50

Til straumleverandør Til netteigar

0 2006 2006

2007 2007

2008 2008

2009 2009

2010 2010

2011 2011

2012 2012

2013 2013

2014 2014

2015 2015

2016 2016

Offentlege avgifter 35,1%

NETTDRIFT Det er 78 tilsette knytt direkte til nettdrift. Omsetninga for 2016 blei 179 mill. kr. som er ei auke på 34 mill. kr frå året før. Det er inn­ tektsramme bestemt av NVE som avgjer storleiken på inntektene i forretningsområdet.

ÅRSPRISAR VEKTA OMRÅDEPRIS EKS. AVG. øre/kWh

50 45 40 35 30 25 20 15 10

Beredskapsorganisasjonen vert stadig utfordra ved stormar som tru­ gar straumforsyninga med sine herjingar. I 2016 vart forsyningsom­ rådet råka av både «Tor» og «Urd», og god innsats frå mannskapet var naudsynt for å sikre at konsekvensane ved straumutfall ikkje vart langvarig. Over 4000 kundar var råka samtidig under både «Tor» og «Urd». Oppetid for nettet vart målt til 99,5 % for 2016 mot 99,96 % for 2015.

Det er gjennomført store investeringar i nettanlegg også i 2016.

Tilknyting av nye småkraftverk har vore mindre enn forventa i 2016, men ein har sluttført ei stor oppgradering av 8 km med 22 kV linje mellom Sande og Fauske for å kunne ta i mot nye kraftverk i Bygstad.

I tillegg har ein starta nybygging av kraftig 22 kV linje mellom Stakal­ defoss og Holsen for å knyte til Holsen Kraftverk Norddøla.

5 0 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 2015 2006 2015 2016 2016

NVE har pålagt alle nettselskap å installere avanserte målesystem, AMS, hos kundane innan 1.1.2019. Gjennom samarbeidsprosjektet for 27 nettselskap om innkjøp og utrulling gjennom prosjektet i SORIA har Sunnfjord Energi tilrettelagt for gjennomføring av denne

FRÅ VÅRE FORRETNINGSOMRÅDE

EFFEKT OG ENERGIMENGDE

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

41

EINING 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007

Levert sluttbrukar

GWh

Av dette prioritert leveranse

GWh 371,3 358,6 342,5 365,8 357,9 346,2 378,5 350 345 340

Tap i nettet

GWh 33,9 36,4 34,2 41,1 40,1 35 31 30,1 30,5 32

397 383,6 364,3 392,6 384,6 369,7 402 374 370 365

prosessen i 2017 og prosjektet har krevd store ressursar i 2016.

Sunnfjord Energi er det første energiselskapet som skal rulle ut målarar i Sogn og Fjordane.

Det er i 2016 gjennomført eit omfattande strategiarbeid i nettverk­ semda der ein har sett igong både store og små forbetringsprosjekt.

Nettverksemda har óg starta utgreiingsarbeidet knytt til utskilling av eige nettselskap slik ny energilov krev.

IKKJE LEVERT ENERGI

Varsla

Ikkje varsla

KWh 400000 380000 360000 340000 320000 300000 280000 260000 240000 220000 200000 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0

2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2006

2013 2013

2014 2014

2015 2015

2016 2016

ANNA VERKSEMD Anna verksemd i morselskapet omfattar entreprenørverksemd, fiberutbygging, konsulenttenester småkraft, byggjeskåp, varme­ pumper og drift av BKK sitt nett på Høyanger nordside. Det er 10 tilsette knytt direkte til denne verksemda. Entreprenørverksemda er i hovudsak basert på kjøp av timar frå konsernet.

Konsernselselskapet Enivest AS leverer kommunikasjonsløysin­ gar på fiber og DSL/breiband. Selskapet som hadde 44 tilsette ved utgangen av driftsåret, har hatt ein jamn vekst i både omsetning og resultat dei seinare åra.

Samla omsetning i konsernet for anna verksemd var 177 mill. kr mot 143 mill. kr i 2015.

For meir informasjon om Enivest sjå www.enivest.no

42

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

SAMFUNNSANSVAR OG VERDISKAPING

04 LOKAL DRIVKRAFT Sunnfjord Energi er oppteken av å fungere som ei lokal drivkraft

SAMFUNNSANSVAR OG VERDISKAPING

SUNNFJORD ENERGI ÅRSRAPPORT 2016

43

Samfunnsansvar og verdiskaping Sunnfjord Energi er oppteken av å vere ei lokal drivkraft. Vi ønskjer at verdiane som vert skapt gjennom innsats i form av arbeidskraft, kapital, kunnskap og teknologi skal komme lokalsamfunna til gode.

Dei tilsette får sin del gjennom løn og sosiale ytingar. Eigarane får sin del gjennom utbytte og tilbakehaldne verdiar i selskapet, lån­

gjevarane gjennom renter, og stat og kommune får sin del i form av skattar og avgifter. Sunnfjord Energi støttar gode tiltak innan kul­ tur og idrett over heile vårt forsyningsområde. Vi er også ein aktiv støtte­spelar til skuleverket i å utvikle framtidige arbeidstakarar.

SPONSORAT – Bidragsytarar til eit aktivt kulturliv

Sunnfjord Energi yter årleg støtte til eit mangfald av aktivitetar over heile vårt forsyningsområde, med særleg fokus på breidde: Våre bidrag skal komme mange til gode, og spesielt born og unge.

Vi er glade for å mellom anna kunne bidra til over 200 fotball-, handball, volleyball- og skyttarlag, gje støtte til etablering av ballbingar i grendalag og til utvikling av større idrettsanlegg. Vi er stolte av å ha vore med som lokal drivkraft for Førdefestivalen sidan starten i 1990, ein festival som i dag har 26.000 besøkande kvart år. Utover dette er vi engasjert i 15 ulike arrangement innan teater, revy og musikk, og vi gjev støtte til utgjeving av bøker og tidsskrift. Vi bidreg til å ta vare på kulturminner og tilrettelegge for tur- og naturopplevingar, og vi er støttebedrift for Rednings­ selskapet.

188 MILLIONAR

SKATTAR AVGIFTER, UTBYTTE I 2016 bidrog Sunnfjord Energi med 188 millionar i skattar, avgifter og utbytte. Ein stor del av midlane går tilbake til lokalsamfunnet.

KLUBBAR OG ORGANISASJONAR

ARRANGEMENT INNAN TEATER, REVY OG MUSIKK

60

15

ca.

FOTBALL-, HANDBALL-, VOLLEYBALL-, OG SKYTTARLAG

200 INNOVASJONSCAMP FORELESNINGAR FOR HØGSKULEN

TRAINEEAR

KURS FOR STUDENTAR

150

STUDENTOPPGÅVER

UTPLASSERINGSVEKE

LÆRLINGAR

SOMMARVIKARAR

ARENA FOR AT BARN/UNGE KAN UTFORSKE ARBEIDSLIVET Nærare 150 elevar og studentar får kontakt med arbeidslivet gjennom Sunnfjord Energi kvart år.

Illustrasjon: Anders Furevik

KRAFTSTASJONAR I DOTTERSELSKAP

SELSKAPET SINE KRAFTSTASJONAR Stakaldefossen kraftstasjon Midlare produksjon: 61.500.000 kWh/år Maks yting: 10.500 kW Turbin: 2 stk Francis Fallhøgde: ca 40 m Maks vassforbruk: ca 36 m3/sek Byggeår: 1954/rehabilitert 2014

Nedre Svultingen kraftstasjon Midlare produksjon: 36.000.000 kWh/år Maks yting: 8.400 kW Turbin: 2 stk Francis Fallhøgde: ca 71 m Maks vassforbruk: ca 17 m3/sek Byggeår: 1964

Mo kraftstasjon Kraftproduksjon og drikkevassforsyning

Brulandsfossen kraftstasjon Midlare produksjon: 55.500.000 kWh/år Maks yting: 12.500 kW Turbin: 1 stk Francis - frå 1934

1 stk Kaplan - frå 1989 Fallhøgde: ca 20 m Maks vassforbruk: ca 78 m3/sek Byggeår: 1914/1989

Tveit kraftstasjon Kombinert kraftstasjon og vassverk Midlare produksjon: 6.000.000 kWh/år Maks yting: 950 kW Turbin: 1 stk Pelton Fallhøgde: ca 386 m Maks vassforbruk: ca 0,3 m3/sek Byggeår: 1983

Installasjon drikke­vassforsyning Refsdal Maks yting: 425 kW Turbin: Pelton Fallhøgde: ca 420 m

Hålandsfossen kraftstasjon Midlare produksjon: 20.000.000 kWh/år Maks yting: 4.300 kW Turbin: 1 stk Francis - 2.000 kW

1 stk Francis - 4.200 kW Fallhøgde: ca 60 m Maks vassforbruk: ca 9,5 m3/sek Byggeår: 1917/1997

Øvre Svultingen kraftstasjon Midlare produksjon: 31.000.000 kWh/år Maks yting: 6.450 kW Turbin: 1 stk Francis Fallhøgde: ca 110 m Maks vassforbruk: ca 6,2 m3/sek Byggeår: 1941/ rehabilitert 2014

Installasjon Mo Maks yting: 10.500 kW Turbin: 2-stråla Pelton Fallhøgde: ca 540 m

Samla midlare produksjon Mo og Refsdal: 40.000.000 kWh/år Maks vassforbruk: ca 2m3/sek Byggeår: 2000

Kjøsnesfjorden kraftverk Midlare produksjon: 247.000.000 KWh/år Maks yting: 84.000 kW Turbin: 1 stk Pelton Fallhøgde: 785 m Maks. vassforbruk: 12 m3/sek Byggeår: 2010 Fossheim energiverk Midlare produksjon: 25.000.000 kW/år Maks yting: 8.700 kW Turbin: 1 stk Pelton Fallhøgde: 327 m Maks. vassforbruk: 3 m3/sek Byggeår: 1995

sunnfjordenergi.no