Red Bull

Page 1

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2013

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 1

09/12/14 10:42


DÁVÁME KŘÍDLA LIDEM A NÁPADŮM

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 2

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

OBSAH

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

1 Úvodní slovo .................05

2

3

Produktové portfolio ................09

4

Přehled aktivit ...........................13

5

Profil společnosti ......................07

6 7

Lidské zdroje ......................17

Ostatní informace o společnosti ......................................18

Účetní závěrka a zpráva auditora ............21

8

Zpráva o vztazích .................................39

9

Výrok auditora ....................43

3

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 3

09/12/14 10:42


„JEDINÝ LIMIT JE TEN, KTERÝ SI NASTAVÍŠ SÁM.“ FELIX BAUMGARTNER

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 4

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

KAPITOLA 1

ÚVODNÍ SLOVO Vážení priatelia, niet pochýb, že Red Bull vám dáva krídla. Spoznali sme to znovu i sami na sebe, pretože v roku 2013 – ktorého bilanciu si môžete prečítať v nasledujúcej výročnej správe – sme vďaka energii z nášho kúzelného nápoja zase vyleteli o niečo vyššie. Vzali sme si príklad z nášho tímu vo Formule 1, ktorý je už štvrtý rok po sebe v šampionáte číslom 1 a zas o niečo predstihol konkurenciu. A tak sme i my v rámci Českej a Slovenskej republiky posilnili svoju pozíciu. Rovnako ako Sebastianovi Vettelovi ako majstrovi sveta sluší na jeho vozidle jednotka, sluší i nám na tuzemskom trhu s energetickými nápojmi. A napriek tomu, v akom silnom konkurenčnom prostredí bojujeme o prvenstvo, sme navýšili náš podiel na trhu na 45 percent! K rastu nám pomohlo to isté, ako keď geniálny konštruktér Adrian Newey tvorí pre Sebastiana víťazné vozidlá. Teda hodiny práce a naša myseľ, ktorú vždy tak skvele oživil náš drink. Za pomoci kvalitnej a účinnej komunikácie, nových distribučných miest a zvýšenia výkonu vo všetkých predajných kanáloch potom náš triumf kdekomu pripadal jednoduchý ako v prípade Sebastiana Vettela.

Ján Šaulič Generální manažer společnosti Red Bull Česká republika a Slovensko

Niet divu, že rok 2013 preto hodnotíme ako konsolidovaný a predovšetkým úspešný. A na jeho konci sme sa mohli šťastne usmievať, tak ako to naši jazdci vďaka svojej výnimočnosti tak často robia na stupňoch víťazov v F1. Predajný rast Red Bullu bol vyšší a dynamickejší než celková kategória energy drinkov. A sme hrdí na to, že Česi a Slováci uverili našim produktom natoľko, že v tunajších krajinách vykazujeme najvyšší predaj Red Bullu na obyvateľa v rámci oblasti strednej a východnej Európy. A keďže bol Red Bull stvorený špeciálne pre situácie so zvýšenou duševnou a fyzickou záťažou, neprekvapí, že tieto republiky majú i vďaka našej podpore toľko skvelých a úspešných športovcov. Napríklad Evu Samkovú, olympijskú víťazku zo Soči.

5

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 5

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Uspeli sme i preto, že sa nám podarilo konsolidovať cenu a optimalizovať profitabilitu. Aj vďaka marketingovým aktivitám, športovým a kultúrnym eventom, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou značky Red Bull (napríklad svetové finále Red Bull Nordix v Špindlerovom Mlyne či Red Bull Letecký deň v Prahe), sme posilnili imidž našej značky. To sa výrazne premietlo i do vnímania našich produktov a ich účinkov, takže cena už nie je v našom prostredí bariérou číslo 1 pre kúpu a konzumáciu. Ďalším nepochybným úspechom je, akým spôsobom sa nám v roku 2013 podarilo uviesť na trh nové príchute s názvom Red Bull Editions. Už počas prvých dvoch mesiacov sa stala prémiová edícia veľmi známou a jej obľuba rástla tak, že na konci roku získala pätinový podiel v kategórii ochutených energetických nápojov a tvorí 10 percent celkového predaja produktov Red Bull. Čo sa týka finančných výsledkov, hrdo sa môžeme pochváliť fungujúcim credit managementom, ktorý minimalizoval pohľadávky po splatnosti. Napriek všetkým pozitívam sme sa však rozhodli, že neprestaneme piť onen kúzelný nápoj a že sami na sebe i v roku 2014 opäť ukážeme, že Red Bull jednoducho dáva krídla a osviežuje telo i myseľ. Takže budeme ďalej rásť. Ako? Získavaním nových zákazníkov, ktorí nás už poznajú a rešpektujú, ale zatiaľ nekonzumujú. Síce ešte netušia, o čo prichádzajú, ale my vďaka adresnej komunikácii i zlepšenej distribúcii im svoje krídla radi poskytneme. Keď Sebastian Vettel v decembri 2013 už ako štvornásobný majster sveta navštívil továreň nášho tímu v britskom Milton Keynes, vedel, že každý zo 600 zamestnancov prispel k jeho triumfu. I preto sa im poklonil a poďakoval. Urobím to i ja, pretože i keď úspechy meriame v číslach, stoja za nimi skutoční ľudia. Ľudia, ktorí zo seba v roku 2013 vydali maximum, aby si Red Bull v Českej a Slovenskej republike zaslúžil číslo 1.

NAPRIEK VŠETKÝM POZITÍVAM SME SA VŠAK ROZHODLI, ŽE NEPRESTANEME PIŤ ONEN KÚZELNÝ NÁPOJ A ŽE SAMI NA SEBE I V ROKU 2014 OPÄŤ UKÁŽEME, ŽE RED BULL JEDNODUCHO DÁVA KRÍDLA A OSVIEŽUJE TELO I MYSEĽ.

6

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 6

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

KAPITOLA 2

PROFIL SPOLEČNOSTI Pro někoho to byl den plný žertů a kanadských vtípků. Pro nás ale byl 1. duben 1987 dnem, kdy jsme se narodili. Právě na apríla 1987 se v Rakousku prodala první plechovka energy drinku Red Bull. Jejím otcem je Rakušan Dietrich Mateschitz, jinak absolvent Vídeňského institutu ekonomie, který při cestě do Thajska ochutnal nápoj Krating Daeng (v překladu rudý býk). A hned poznal šanci, kterou v sobě onen drink skrývá. A tak se domluvil s majitelem receptu Čaleem Júvitjou a založili spolu firmu Red Bull.

Zatímco v roce 1987 byla stříbrno-modrá plechovka k dostání jen v Rakousku, dnes už ji seženete ve 166 zemích světa a od jejího uvedení na trh se vypilo více než 35 miliard plechovek. Například v roce 2013 jsme ve světě prodali 5,387 miliard plechovek Red Bullu, což představuje nárůst o 3,1 % oproti roku 2012. Obrat společnosti se zvýšil o 2,2 % z 4,930 miliard na 5,040 miliard EUR. Z hlediska tržeb, příjmů, produktivity a provozního zisku jsou zaznamenaná čísla nejlepšími v dosavadní historii firmy.

7

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 7

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

8

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 8

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

KAPITOLA 3

PRODUKTOVÉ PORTFOLIO RED BULL ENERGY DRINK Funkční nápoj, který vám dává křídla, kdykoliv je potřebujete.

RED BULL SUGARFREE Red Bull Energy Drink bez cukru. Je to účinný nápoj, který obsahuje jen 3 kalorie na 100 ml.

9

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 9

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

RED BULL RED EDITION

RED BULL BLUE EDITION Příchuť: Borůvka. Účinek: Red Bull.

Příchuť: Brusinka. Účinek: Red Bull.

RED BULL SILVER EDITION Příchuť: Limetka. Účinek: Red Bull.

RED BULL EDITIONS

STEJNÝ ÚČINEK, JINÁ CHUŤ. V Red Bull Editions se snoubí křídla Red Bull Energy Drinku se třemi specifickými příchutěmi: brusinkou, limetkou a borůvkou.

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 10

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

RED BULL COLA Naprosto přírodní. Čistá cola. Cola od Red Bullu.

11

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 11

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

V ROCE 2013 JSME CELOSVĚTOVĚ PRODALI 5 387 MILIARDY PLECHOVEK.

12

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 12

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

KAPITOLA 4

PŘEHLED AKTIVIT Red Bull není jen výjimečný jako energy drink, ale i jako pořadatel či partner sportovních, kulturních a vzdělávacích eventů, které rok co rok přivábí tisíce lidí. A byť je jejich organizace často pořádná šichta, která potřebuje desítky různých razítek, tak když pak u trati či pod pódiem vidíme nadšené diváky s blaženým úsměvem a plechovkou Red Bullu v ruce, tak víme, že to stálo za to. Třeba jako když v září 2013 se na nábřeží u Vltavy nadohled Hradčan tísnilo na 30 tisíc lidí, aby na vlastní oči vidělo, který z originálních kousků má ta nejlepší křídla a vyhraje náš Letecký den, tedy závod, který v sobě dokonale mísí zábavnou show, kreativitu i technický um.

A jsme hrdí na to, že se spojení zábavy a umu prolíná všemi našimi akcemi. Ono třeba zdolat sjezdovku ve Špindlerově Mlýně na běžkách, když jsou na ní ještě skoky a klopenky a k tomu do vás šťouchají další soupeři, je na jedné straně pro diváky dole v cíli mnohdy úsměvná komedie. Pro samotné závodníky sice taky, ale ještě k tomu neskutečná dřina. A výsledek? Ve Špindlu jsme v březnu korunovali světového šampiona v Nordixu – originální disciplíně, kterou jsme po pár Red Bullech vymysleli – a jsme pyšní, že triumf i prémie 50 tisíc korun patří Čechovi Dušanu Kožíškovi. Za odměnu mu pak v cíli zazpívala i biatlonistka Gabriela Soukalová. Zkrátka technický um i humor Češi – nejen díky Red Bullu – mají.

RED BULL EDITIONS ÚNOR 2013 Launch nové produktové řady Red Bull Editions: Red Edition s brusinkovou příchutí, Blue Edition s borůvkovou příchutí a Silver Edition s příchutí limetky. Celý český tým vyrazil 7. února do pražských ulic, aby lidem dodal křídla celodenním samplingem. Výsledek? Více než 30 000 oslovených konzumentů, kteří si během akce mohli užít také hudební vystoupení, bike trial exhibice, barevně provedený mapping a aktivity jako například air drop, při kterém byly na frekventovaných místech rozmístěny bedny v barvách edic s padákem. Efekt „spadlého z nebe“ fungoval dokonale.

13

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 13

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

RED BULL NORDIX BŘEZEN 2013 Světové finále extrémního běžkového závodu přilákalo v sobotu 30. března do Špindlerova Mlýna tři tisíce diváků, kteří povzbuzovali závodníky a závodnice na trati plné skoků, klopenek a boulí. Na startu nechyběly hvězdy českého běžeckého lyžování Gábina Soukalová, Ondřej Moravec nebo Martin Koukal. Nejlepší český běžkař Lukáš Bauer sice do závodu ve čtveřicích nepostoupil z páteční kvalifikace, ale i jeho fandění hnalo vpřed Dušana Kožíška, který se po famózním výkonu stal světovým šampionem Red Bull Nordix 2013. V ženském závodě obhájila loňský titul Lída Horká.

RED BULL TOUR BUS DUBEN – SRPEN 2013 Jedinečný pojízdný hudební nářez, který parkoval na vybraných českých fesťácích (SDK, Rock for People, Majálesy). Na střeše Red Bull Tour Busu odehrály svou tour také kapely N.O.H.A., PSH, Rude Audio & MC Jacob a mnoho dalších.

14

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 14

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

VAVŘINEC HRADILEK ZÁŘÍ 2013

14. září zažil český vodní slalom historický okamžik. Na vyprodaném kanálu v Troji hnaly české reprezentanty zaplněné ochozy, které se postaraly o neuvěřitelně elektrizující atmosféru. Více než deset tisíc diváků ve stoje aplaudovalo stříbrnému medailistovi z letních olympijských her v Londýně Vavřinci Hradilkovi, který se před jejich zraky stal mistrem světa v kategorii K1.

RED BULL LETECKÝ DEN ZÁŘÍ 2013 Pražský vzdušný prostor nad Dvořákovým nábřežím ovládly v neděli 22. září vlastnoručně vyráběné kreativní konstrukce. Vítězem Red Bull Leteckého Dne, který se již potřetí uskutečnil v Praze, se stal tým Planet Express. Moderátoři Tomáš Hanák, Jakub Kohák a Johnny Bravo svými vzletnými komentáři bavili po celý den nejen hvězdnou porotu, ale i přes 30 000 diváků na tribunách, mostech, nábřežích a dalších místech podél Vltavy.

15

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 15

09/12/14 10:42


JSME VE 166 ZEMÍCH PO CELÉM SVĚTĚ

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 16

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

KAPITOLA 5

LIDSKÉ ZDROJE Lidské zdroje jsou ve společnosti Red Bull Česká republika, s.r.o., oblastí, na kterou jako firma klade důraz, protože její lidé jsou její hodnota.

Hlavním cílem oddělení lidských zdrojů ve společnosti je nalezení těch správných lidí a následně jejich udržení ve společnosti.

V průběhu roku 2013 ve společnosti Red Bull Česká republika, s.r.o., bylo zaměstnaných 78 pracovníků. Oproti předcházejícímu období společnost zvýšila počet interních zaměstnanců o 3 pracovníky.

A to na interní úrovni nebo v rámci společnosti celosvětově. Pět hlavních pilířů HR oddělení společnosti Red Bull Česká republika, s.r.o., je najít, vést, vzdělávat, ocenit a v neposlední řadě rozvíjet své zaměstnance.

17

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 17

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

KAPITOLA 6

OSTATNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI

NAŠE MISE POKRAČUJE

Společnost Red Bull Česká republika, s.r.o., bude i v roce 2014 nadále pokračovat v plánovaných aktivitách, ve zvyšování prodeje hlavního produktu, a to energetického nápoje Red Bull. Společnost Red Bull Česká republika, s.r.o., nemá organizační složku v zahraničí. V roce 2013 nepodnikala žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Vliv činnosti společnosti na životní prostředí je minimální. Společnost prodává své zboží ve speciálních hliníkových plechovkách, které jsou ale 100% recyklovatelným druhem odpadu. Co se týče vyřazeného hmotného majetku, například komponentů IT techniky, společnost s ním nakládá podle zákonných právních předpisů pro ochranu životního prostředí. Po rozvahovém dni nenastaly žádné významné skutečnosti, které by měly dopad na účetní závěrku společnosti k 31. 12. 2013.

V Praze 15. 10. 2014

........................................ ........................................ Mgr. Štefan Fijko Ing. Ján Šaulič jednatel společnosti prokurista

18

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 18

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

NÁŠ VÝROBNÍ PROCES VYUŽÍVÁ 80 % ENERGIE Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ

19

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 19

09/12/14 10:42


RB_AR_22-bezpodpisu.indd 20

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

KAPITOLA 7

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA K 31. PROSINCI 2013 ROZVAHA K 31. PROSINCI 2013 / AKTIVA (V TIS. Kč) 31. 12. 2013

AKTIVA CELKEM

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

B.I.1.

Zřizovací výdaje

B.I.2.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

B.I.3.

Software

B.I.4.

Ocenitelná práva

B.I.5.

Goodwill

B.I.6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

B.I.7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

B.I.8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

B.II.1.

Pozemky

B.II.2.

Stavby

B.II.3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

B.II.4.

Pěstitelské celky trvalých porostů

B.II.5.

Základní stádo a tažná zvířata

B.II.6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

B.II.7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

B.II.8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

B.II.9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

B.III.1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

B.III.2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

B.III.3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

B.III.4.

Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

B.III.5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

B.III.6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

B.III.7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

31. 12. 2012

Brutto

Korekce

Netto

Netto

264 427

85 573

178 854

166 834

163 835

85 573

78 262

54 524

1 101

411

690

108

1 101

411

690

108

162 734

85 162

77 572

54 416

127 642

79 249

48 393

49 263

8 299

5 913

2 386

1 127

1 799

1 799

4 026

24 994

24 994

Tabulka pokračuje na další straně

21

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 21

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Pokračování z předešlé strany C.

Oběžná aktiva

98 621

98 621

111 297

C.I.

Zásoby

13 556

13 556

14 239

3 668

3 668

2 387

9 888

9 888

11 852

1 679

1 679

8 344

1 679

1 679

8 344

C.I.1.

Materiál

C.I.2.

Nedokončená výroba a polotovary

C.I.3.

Výrobky

C.I.4.

Zvířata

C.I.5.

Zboží

C.I.6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

C.II.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

C.II.2.

Pohledávky – ovládající a řídící osoba

C.II.3.

Pohledávky – podstatný vliv

C.II.4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

C.II.5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

C.II.6.

Dohadné účty aktivní

C.II.7.

Jiné pohledávky

C.II.8.

Odložená daňová pohledávka

C.III.

Krátkodobé pohledávky

C.III.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

C.III.2.

Pohledávky – ovládající a řídící osoba

C.III.3.

Pohledávky – podstatný vliv

C.III.4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

C.III.5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

C.III.6.

Stát – daňové pohledávky

C.III.7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

C.III.8.

Dohadné účty aktivní

C.III.9.

Jiné pohledávky

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

C.IV.1.

Peníze

C.IV.2.

Účty v bankách

C.IV.3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

C.IV.4.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

75 743

75 743

79 214

72 242

72 242

74 357

67 900

900

1 032

1 735

1 735

2 125

866

866

1 633

7 643

7 643

9 500

33

33

85

7 610

7 610

9 415

D. I.

Časové rozlišení

1 971

1 971

1 013

D.I.1.

Náklady příštích období

1 971

1 971

1 013

D.I.2.

Komplexní náklady příštích období

D.I.3.

Příjmy příštích období

22

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 22

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

ROZVAHA K 31. PROSINCI 2013 / PASIVA (V TIS. Kč) 31. 12. 2013

31. 12. 2012

PASIVA CELKEM

178 854

166 834

A.

Vlastní kapitál

-83 379

-96 979

A.I.

Základní kapitál

20 100

20 100

A.I.1.

Základní kapitál

20 100

20 100

A.I.2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

A.I.3.

Změny základního kapitálu

A.II.

Kapitálové fondy

A.II.1.

Emisní ážio

A.II.2.

Ostatní kapitálové fondy

A.II.3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

A.II.4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

2 010

2 010

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

2 010

2 010

A.III.2.

Statutární a ostatní fondy -119 089

-129 156

-119 089

-129 156

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

A.IV.2.

Neuhrazená ztráta minulých let

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–)

B.

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

B.I.1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

B.I.2.

Rezerva na důchody a podobné závazky

B.I.3.

Rezerva na daň z příjmů

B.I.4.

Ostatní rezervy

B.II.

Dlouhodobé závazky

B.II.1.

Závazky z obchodních vztahů

B.II.2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

B.II.3.

Závazky – podstatný vliv

B.II.4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

B.II.5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

B.II.6.

Vydané dluhopisy

B.II.7.

Dlouhodobé směnky k úhradě

B.II.8.

Dohadné účty pasivní

B.II.9.

Jiné závazky

B.II.10.

Odložený daňový závazek

B.III.

Krátkodobé závazky

260 912

262 723

B.III.1.

Závazky z obchodních vztahů

213 052

216 789

B.III.2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

B.III.3.

Závazky – podstatný vliv

B.III.4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

B.III.5.

Závazky k zaměstnancům

4 665

7 083

B.III.6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

2 491

3 356

B.III.7.

Stát – daňové závazky a dotace

6 418

5 014

13 601

10 067

262 232

263 813

1 320

1 090

1 320

1 090

Tabulka pokračuje na další straně

23

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 23

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Pokračování z předešlé strany B.III.8.

Krátkodobé přijaté zálohy

B.III.9.

Vydané dluhopisy

B.III.10.

Dohadné účty pasivní

B.III.11.

Jiné závazky

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

B.IV.2.

Krátkodobé bankovní úvěry

B.IV.3.

Krátkodobé finanční výpomoci

C. I.

Časové rozlišení

C.I.1.

Výdaje příštích období

C.I.2.

Výnosy příštích období

34 258

30 353

28

128

Sestaveno dne: 1/15/2014 Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou:

........................................ ........................................ Mgr. Štefan Fijko Mgr. Šimon Čapek

Osoba odpovědná za účetnictví a za účetní závěrku: Mgr. Iva Gregorová

........................................ Mgr. Iva Gregorová

24

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 24

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31. PROSINCI 2013 (V TIS. Kč)

Období do 31. 12. 2013

Období do 31. 12. 2012

I.

Tržby za prodej zboží

490 367

474 658

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

146 780

145 134

+

Obchodní marže

343 587

329 524

II.

Výkony

16 497

10 816

16 497

10 816

215 508

210 006

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

II.2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

II.3.

Aktivace

B.

Výkonová spotřeba

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

B.2.

Služby

+

Přidaná hodnota

24 658

26 457

190 850

183 549

144 576

130 334

C.

Osobní náklady

94 531

91 082

C.1.

Mzdové náklady

73 246

69 129

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

19 607

20 317

C.4.

Sociální náklady

1 678

1 636

D.

Daně a poplatky

470

443

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

27 117

21 575

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

766

15

766

15

III.1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

III.2.

Tržby z prodeje materiálu

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

699

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

699

F.2.

Prodaný materiál

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

IV.

-648

38

Ostatní provozní výnosy

2 313

2 475

4 084

3 286

21 402

16 400

H.

Ostatní provozní náklady

V.

Převod provozních výnosů

I.

Převod provozních nákladů

*

Provozní výsledek hospodaření

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

J.

Prodané cenné papíry a podíly

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

VII.1.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

VII.2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

VII.3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

K.

Náklady z finančního majetku

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

Tabulka pokračuje na další straně

25

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 25

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Pokračování z předešlé strany L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

X.

Výnosové úroky

1

6

N.

Nákladové úroky

3

3

XI.

Ostatní finanční výnosy

45

344

O.

Ostatní finanční náklady

629

651

XII.

Převod finančních výnosů

P.

Převod finančních nákladů

*

Finanční výsledek hospodaření

-586

-304

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

7 216

6 029

Q 1.

– splatná

Q 2.

– odložená

6 665

551 6 029

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

13 601

10 067

XIII.

Mimořádné výnosy

R.

Mimořádné náklady

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

S.1.

– splatná

S.2.

– odložená

*

Mimořádný výsledek hospodaření

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

13 601

10 067

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

20 816

16 096

Sestaveno dne: 1/15/2014 Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou:

........................................ ........................................ Mgr. Štefan Fijko Mgr. Šimon Čapek

Osoba odpovědná za účetnictví a za účetní závěrku: Mgr. Iva Gregorová

........................................ Mgr. Iva Gregorová

26

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 26

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

1. POPIS SPOLEČNOSTI RED BULL Česká republika, s.r.o., (dále jen „společnost”) je společnost s ručením omezeným, která vznikla dne 1. září 1999 a sídlí Nad Paťankou 1980/10, 160 00 Praha 6 – Dejvice, Česká republika, identifikační číslo 257 93 829. Hlavním předmětem její činnosti je koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, reklamní činnost a marketing. V roce 2005 došlo ke sloučení organizační struktury Red Bull Česká republika a Red Bull Slovensko. Obě společnosti si zachovaly statut samostatných právních společností. Mateřskou společností společnosti je Red Bull GmbH se sídlem Am Brunnen 1, 5330 Fuschl am See, Rakousko, která vlastní 100% podíl. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Konsolidovaná účetní závěrka podle mezinárodních účetních standardů je připravována mateřskou společností Red Bull GmbH se sídlem Am Brunnen 1, 5330 Fuschl am See, Rakousko.

ČLENOVÉ STATUTÁRNÍCH ORGÁNŮ K 31. PROSINCI 2013 Statutární orgán Jednatel:

Mgr. Štefan Fijko

Jednatel:

Mgr. Šimon Čapek

Jednatel:

Rudolf Theierl

Jednatel:

Christopher Anthony Hunt

Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

2. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO VYPRACOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2013 a 2012.

3. OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2013 a 2012 jsou následující:

A) DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 12 tis. Kč v roce 2013 a 2012 je odepisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Nehmotný majetek do 12 tis. Kč se v roce 2013 a 2012 odepisuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci.

27

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 27

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto: Počet let Software

3

B) DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek nad 10 tis. Kč se v roce 2013 a 2012 odepisuje po dobu ekonomické životnosti. Hmotný majetek do 10 tis. Kč se v roce 2013 a 2012 odepisuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto: Počet let Technické zhodnocení pronajatého majetku

5

Stroje, přístroje a zařízení

3–5

Dopravní prostředky

3–5

Inventář

5

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

5

Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech. Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody standardní ceny. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku městského soudu. Společnost s ručením omezeným je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé vytvoří zisk, ve výši 10 % čistého zisku, ne však více než 5 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % čistého zisku až do výše 10 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty.

28

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 28

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. V položce jiné závazky se vykazují také hodnoty zjištěné v důsledku ocenění finančních derivátů reálnou hodnotou. Dlouhodobé i krátkodobé úvěry se vykazují ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne. Podmíněné závazky (pokud existují), které nejsou vykázány v rozvaze z důvodu vysoké nejistoty při stanovení jejich výše, titulu nebo termínu plnění. Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu stanoveném Českou národní bankou (ČNB) platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni jsou položky peněžité povahy oceněny kurzem platným k 31. prosinci vyhlášeným Českou národní bankou. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku. Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. O výnosech z prodeje zboží se účtuje v den dodání zboží zákazníkovi. Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace.

29

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 29

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

4. DLOUHODOBÝ MAJETEK A) DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (V TIS. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek 1. 1. 2013

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek 31. 12. 2013

106 533

15 662

-35 914

4 026

90 307

32 557

5 757

-979

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

6 441

1 858

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4 026

Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

37 335 8 299

1 799

- 4 026

1 799

24 994

24 994

Celkem 2013

149 557

50 070

-36 893

162 734

Celkem 2012

105 166

48 164

-3 773

149 557

Oprávky Počáteční zůstatek 1. 1. 2013

Odpisy

Stroje, přístroje a zařízení

-79 529

Dopravní prostředky

-10 298 -5 314

-599

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

Vyřazení

Konečný zůstatek

Zůstatková Hodnota 31. 12. 2013

71

35 843

-62 308

27 999

628

351

-16 941

20 394

Prodeje, likvidace

-18 693 -7 622

-5 913

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

2 386 1 799

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

24 994

Celkem 2013

-95 141

-26 914

Celkem 2012

-77 435

-21 479

699

36 194

-85 162

77 572

3 773

-95 141

54 416

V roce 2013 a 2012 představují hlavní přírůstky strojů, přístrojů a zařízení ledničky v hodnotě přibližně 12 028 tis. Kč a 17 736 tis. Kč. Účet nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku k 31. 12. 2013 a k 31. 12. 2012 ve výši 1 799 tis. Kč a 4 026 tis. Kč je tvořen z převážné většiny ledničkami, které k 31. 12. nebyly předány do trhu k užívání. Společnost eviduje k 31. 12. 2013 poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek ve výši 24 994 tis. Kč. Záloha byla vyplacena za účelem nákupu akrobatických letadel, která společnost pořídí do svého majetku v roce 2014 a bude je pronajímat v rámci Red Bull Flying Bulls leteckých akrobatických show.

5. ZÁSOBY Ocenění nepotřebných, zastaralých a pomalu-obrátkových zásob se snižuje na prodejní cenu prostřednictvím účtu opravných položek, který se v přiložené rozvaze vykazuje ve sloupci korekce.

6. POHLEDÁVKY Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, společnost vytváří opravné položky (viz bod 7). K 31. 12. 2013 a 31. 12. 2012 společnost evidovala pohledávky po lhůtě splatnosti více než 60 dní ve výši 320 tis. Kč a 648 tis. Kč. Pohledávky vůči spřízněným osobám (viz bod 17).

30

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 30

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

7. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v bodě 6). Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč):

Opravné Položky k: Pohledávkám – ostatní

Zůstatek k 31. 12. 2011

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2012

648

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

648

Zůstatek k 31. 12. 2013

648

8. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Společnost má otevřený bankovní účet vedený v Kč u Deutsche Bank AG, pobočka Praha. K 31. 12. 2013 a 31. 12. 2012 činil zůstatek na tomto účtu 7 610 tis. Kč a 9 415 tis. Kč.

9. OSTATNÍ AKTIVA K 31. 12. 2013 a k 31. 12. 2012 náklady příštích období obsahují především časově rozlišené náklady na nájemné kanceláří, dále náklady na IT servisní podporu a zajištění help-line, náklady na pojištění vozového parku a dále předplatné časopisů, které jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.

10. VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál společnosti se skládá z podílu plně upsaného a splaceného, s nominální hodnotou 20 100 tis. Kč. V roce 2013 a 2012 došlo na základě rozhodnutí valné hromady společnosti k následujícím pohybům na účtech vlastního kapitálu (v tis. Kč): Zůstatek k 31. 12. 2011 Základní kapitál

Snížení

20 100

20 100

2 010

2 010

Zákonný rezervní fond Výsledek hospodaření minulých let

Zvýšení

Zůstatek k 31. 12. 2012

-137 977

8 821

-129 156

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2013 20 100 2 010

10 067

-119 089

Plánované kroky společnosti týkající se řešení situace se záporným vlastním kapitálem jsou blíže popsány v bodě 19. Na základě rozhodnutí valných hromad společnosti konaných dne 5. 4. 2013 a 6. 4. 2012 bylo schváleno následující rozdělení hospodářského výsledku za rok 2012 a 2011 (v tis. Kč): Zisk roku 2012

10 067

Zisk roku 2011

8 821

Převod do neuhrazených ztrát minulých let

10 067

Převod do neuhrazených ztrát minulých let

8 821

Nerozdělený zisk minulých let k 31. 12. 2013 Neuhrazená ztráta minulých let k 31. 12. 2013

Nerozdělený zisk minulých let k 31. 12. 2012 -119 089

Neuhrazená ztráta minulých let k 31. 12. 2012

-129 156

11. REZERVY Společnost vytváří na ročním základě rezervu na nevyčerpanou dovolenou. K 31. 12. 2013 a k 31. 12. 2012 společnost vytvořila rezervu na nevyčerpanou dovolenou ve výši 1 320 tis. Kč a 1 090 tis. Kč.

31

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 31

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

12. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY K 31. 12. 2013 a 31. 12. 2012 měla společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti více než 180 dní vůči mateřské společnosti v částce 108 172 tis. Kč a 90 850 tis. Kč. K 31. 12. 2013 a 31. 12. 2012 společnost evidovala 2 491 tis. Kč a 3 356 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení. Dohadné účty pasivní zahrnují především marketingové náklady, režijní náklady, bonusy odběratelů a k 31. 12. 2013 také roční odměny zaměstnanců. Závazky vůči spřízněným osobám (viz bod 17).

13. DAŇ Z PŘÍJMŮ Zisk před zdaněním

2013 v tis. Kč

2012 v tis. Kč

20 816

16 096

1 284

1 199

Nezdanitelné výnosy

-258

Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy Neodečitatelné náklady Ostatní (např. rezervy, náklady na reprezentaci, manka a škody)

17 486

16 400

Zdanitelný příjem

39 586

33 437

Použití daňových ztrát minulých let

-36 688

-33 437

Zdanitelný příjem

2 898

Sazba daně z příjmu

19 %

Splatná daň

19 %

551

Společnost podá daňové přiznání za rok 2013 do konce června 2014. Společnost neočekává, že by se výsledný daňový základ významně lišil od výše uvedeného. V roce 2013 a 2012 nebyla společnosti doměřena daň z příjmů. K 31. 12. 2013 společnost nemá evidované daňové nedoplatky. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč): 2013 Položky odložené daně Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

1 428

Celkem

Odložený daňový závazek

1 166

Daňová ztráta z minulých let Ostatní přechodné rozdíly

2012 Odložená daňová pohledávka

6 971 251

207

1 679

8 344

Podle zákona o daních z příjmů může společnost převést daňovou ztrátu vzniklou od roku 2006 do příštích pěti let. Společnost uplatnila v účetní závěrce roku 2013 daňovou ztrátu ve výši 36 688 tis. Kč. Přehled daňových ztrát (v tis. Kč):

Daňové ztráty

Zůstatek k 31. 12. 2012

Použití

36 688

-36 688

Nevyužito

Zůstatek k 31. 12. 2013

32

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 32

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

14. LEASING Majetek najatý společností formou operativního leasingu k 31. 12. 2013 a 31. 12. 2012 (v tis. Kč): Automobily/rok

2013

Počet (ks)

2012

4

10

Výše nájemného 1. 1. – 31. 12.

1 652

7 098

Pořizovací cena u majitele

6 851

8 667

15. VÝNOSY Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (v tis. Kč): 2013 Domácí Prodej zboží

Zahraniční

490 367

2012 Domácí

Zahraniční

474 658

-

Prodej služeb

5 924

10 573

3 752

7 064

Tržby celkem

496 291

10 573

478 410

7 064

Převážná část výnosů společnosti za rok 2013 a 2012 je soustředěna na 5 hlavních zákazníků v potravinářském odvětví, konkrétně Makro, Lekkerland, Tesco, JIP a Ahold.

16. OSOBNÍ NÁKLADY Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): 2013 Celkový počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců

Z toho členové řídících orgánů

2012 Celkový počet zaměstnanců

Z toho členové řídících orgánů

78

2

75

2

Mzdy včetně odměn

73 246

14 793

69 129

14 265

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

19 607

1 714

20 317

929

1 678

626

1 636

610

94 531

17 133

91 082

15 804

Sociální náklady Osobní náklady celkem

V roce 2013 a 2012 pracovalo ve společnosti 78 a 75 zaměstnanců na plný pracovní úvazek. V roce 2013 a 2012 obdrželi členové a bývalí členové statutárních a dozorčích orgánů odměny v celkové výši 4 647 tis. Kč a 2 799 tis. Kč. V roce 2013 a 2012 neobdrželi členové statutárních orgánů žádné půjčky, přiznané záruky, zálohy a jiné výhody.

33

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 33

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

17. INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH V průběhu roku 2013 a 2012 společnost prováděla transakce se spřízněnými stranami v rámci své běžné podnikatelské činnosti. Tyto transakce představovaly zejména nákup zboží (energetického nápoje Red Bull a Red Bull Cola), propagačních materiálů, marketingové a režijní náklady a dále nákup a prodej poradenských služeb. V průběhu roku 2013 a 2012 společnost uskutečnila prodeje ve výši 11 698 tis. Kč a 9 451 tis. Kč. Spřízněná osoba

Popis obchodní transakce

2013

2012

Red Bull GmbH

Služby

6 588

4 907

Red Bull Slovensko, s.r.o.

Služby

3 985

4 143

Prodej auta Red Bull Hong Kong

1 125 Služby

401

Celkem

11 698

9 451

Společnost neevidovala k 31. 12. 2013 a 31. 12. 2012 žádné pohledávky vůči spřízněným osobám. V průběhu roku 2013 a 2012 společnost uskutečnila nákupy ve výši 179 796 tis. Kč a 182 734 tis. Kč. Spřízněná osoba

Popis obchodní transakce

Red Bull GmbH

Dovoz zboží

2013

2012

151 249

156 304

19 632

15 176

6 639

5 008

410

2 372

1 036

1 628

Služby Propagační materiál Red Bull Slovensko, s.r.o.

IT služby a pronájem mezinár. prac. síly Služby

1 919

Red Bull sp z o.o.

Služby

Salzburg sport GmbH

Propagační materiál

327

Red Bull company limited

Služby

105

Red Bull technology ltd.

Služby

705

Red Bull Hong Kong

Služby

Celkem

20 179 796

182 734

Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám k 31. 12. (v tis. Kč): Spřízněná osoba

Lhůty splatnosti

2013

2012

Red Bull GmbH

30 dní

201 619

200 744

Red Bull Slovensko, s.r.o.

30 dní

4 447

2 332

Red Bull Colombia s.a.s.

30 dní

Red Bull sp z o.o.

30 dní

Salzburg sport GmbH

30 dní

Celkem

225 57 206 066

203 358

Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám dle zboží a služeb k 31. 12. (Tis. Kč): Závazky na nákup Zboží Propagační materiál Služby Celkem

2013

2012

182 129

185 378

19 490

15 234

4 447

2 746

206 066

203 358

34

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 34

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

18. VÝZNAMNÉ POLOŽKY ZISKŮ A ZTRÁT Odměny statutárnímu auditorovi k 31. 12. (v tis. Kč): Služby

2013

2012

Povinný audit

303

294

Jiné ověřovací služby

303

293

Jiné neauditové služby Celkem

34

33

640

620

19. ZÁPORNÝ VLASTNÍ KAPITÁL K 31. 12. 2013 měla společnost záporný vlastní kapitál ve výši 83 379 tis. Kč. Vedení si je vědomé této skutečnosti a věří, že změna obchodní strategie a s tím související úprava nákupních a prodejních cen zboží implementovaná od roku 2010 dovolí společnosti generovat zisk a návrat k pozitivní bilanci vlastního jmění ve střednědobém horizontu. Tento předpoklad je podpořen i skutečností, že již zmíněná změna v oceňování pomohla dosáhnout za rok končící 31. 12. 2013 resp. k 31. 12. 2012 kladný čistý zisk ve výši 13 601 tis. Kč, resp. 10 067 tis. Kč. Nicméně, co se týče finanční a provozní podpory, nadále platí, že společnost zůstává závislá na mateřské společnosti Red Bull GmbH.

20. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou. Období končící k 31. 12. 2013 (v tis. Kč) Období do 31. 12. 2013

Období do 31. 12. 2012

9 500

5 807

Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním

20 816

16 096

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

26 738

22 076

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

27 117

21 575

P.

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)

Z.

A.1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

-418

38

-67

-15

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

A.1.5.

Nákladové a výnosové úroky

A.1.6.

Opravy o ostatní nepeněžní operace

A.*

Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu

47 554

38 172

A.2.

Změna stavu pracovního kapitálu

1 379

13 756

A.2.1.

Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv

3 162

3 494

-2 362

11 027

579

-765

2

-3

104

481

A.2.2.

Změna stavu závazků a časového rozlišení pasiv

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku

A.**

Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami

48 933

51 928

A.3.

Vyplacené úroky

-3

-3

A.4.

Přijaté úroky

1

6

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

48 931

51 931

Tabulka pokračuje na další straně

35

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 35

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Pokračování z předešlé strany Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B.***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

-51 554

-48 253

766

15

-50 788

-48 238

Peněžní toky z finančních činností C.1.

Změna stavu závazků z financování

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu

C.2.1.

Peněžní zvýšení základního kapitálu

C.2.2.

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

C.2.3.

Další vklady peněžních prostředků společníků

C.2.4.

Úhrada ztráty společníky

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C.2.6.

Vyplacené dividendy

C.***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

F.

Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-1 857

3 693

R.

Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

7 643

9 500

Sestaveno dne: 1/15/2014 Podpis statutárního orgánu účetní jednotky:

........................................ ........................................ Mgr. Štefan Fijko Mgr. Šimon Čapek

Osoba odpovědná za účetnictví a za účetní závěrku: Mgr. Iva Gregorová

........................................ Mgr. Iva Gregorová

36

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 36

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

37

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 37

09/12/14 10:42


RB_AR_22-bezpodpisu.indd 38

09/12/14 10:42


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

KAPITOLA 8

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI K 31. PROSINCI 2013 PRÁVNÍ VZTAHY MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou (zpráva o vztazích mezi propojenými osobami) byla vypracována v souladu s § 66a obchodního zákoníku (specifikace viz níže) a je součástí výroční zprávy naší společnosti. „Ovládající osoba je osoba, která fakticky nebo právně vykonává přímo nebo nepřímo rozhodující vliv na řízení nebo provozování podniku jiné osoby (dále jen ovládaná osoba). Je-li ovládající osobou společnost, jde o společnost mateřskou a společnost jí ovládaná je společností dceřinou. Nepřímým vlivem se rozumí vliv vykonávaný prostřednictvím jiné osoby či jiných osob.“ K 31. prosinci 2013 je společnost 100% vlastněna rakouskou společností Red Bull GmbH, se sídlem Am Brunnen 1, A-5330 Fuschl am See, Rakousko, která je ovládající osobou, tj. podnik, který společně s vykazující účetní jednotkou tvoří skupinu podniků. Transakce s propojenými osobami se provádějí v souladu s § 196a obchodního zákoníku a jedná se o nákup zboží od mateřské společnosti Red Bull GmbH a jeho následný prodej tuzemským odběratelům. V průběhu roku 2013 společnost prováděla transakce s propojenými osobami v rámci své běžné podnikatelské činnosti. Tyto transakce představovaly nákup zboží (energetického nápoje Red Bull), propagačního materiálu a náklady spojené s informačním systémem (Wide Area Network, Lotus Notes, SAP R/3), marketingové a režijní náklady od spřízněných stran. Nákupy vůči mateřské společnosti se skládají z nákupů zboží v částce 151 249 tis. Kč a z nákupů propagačních materiálů v částce 19 632 tis. Kč.

39

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 39

09/12/14 10:42


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA KONCERNU Red Bull GmbH Austria Region Europe

Red Bull Deutschland GmbH Germany, Mathias Parmhed

Red Bull Deutschland Consumer Service GmbH, Mattias Parmhed

Red Bull Company Ltd. United Kingdom Robert Mass-Geesteranus

Red Bull Hellas Sole Partner Limited Liability Company Greece/George Lampropoulos

• • • • •

Red Bull Espana, S.L. Spain, Belén Merelo Cuevas Red Bull Service de Marketing, S.L. Spain, Belén Merelo Cuevas Red Bull AG Switzerland, Claudia Bösch Red Bull Nederland B.V. Netherlands, Ewout Van der Heijden Red Bull Hungaria K ft. Hungary, David Grolmusz

Region Americas

Grupo Plata Azul Mexico S. de R.L. de C.V. Mexico, Jose Mata

Red Bull do Brasil Ltda. Brasil, Fernando Freitas

Red Bull Argentina S.R.L. Argentina, Fernando Barrera

Red Bull Canada Ltd. Canada, John Wilkening

Red Bull Colombia S.A.S. Colombia, Oscar Gamboa

Red Bull Panama S.A. Panama, Plinio Mendoza

Red Bull Dominicana, S.R.L. Dominican Republic, Eddy Batista

Red Bull Distribution Company, Inc. USA, Marc Rosenmayr

Red Bull North America, Inc. USA, Marc Rosenmayr

Red Bull Mexico S. de R.L. de C.V. Mexico, Jose Mata

Region Australia/Asia/Africa

Red Bull FZE UAE, Renate Antolkovich

Red Bull Asia FZE UAE, Sandhya Shrihari

Red Bull Australia Pty. Ltd. Australia, Chris Lanigan

Red Bull New Zealand Ltd. New Zealand, Matthew Clews

Red Bull Singapore Pte Ltd. Sandhya Shrihari

Red Bull Japan Co., Ltd. Japan, Yukata Shimazaki

Red Bull India Private Ltd. India, Harish Kanotra

Red Bull Egypt Ltd. Egypt, Khaled Salah

Red Bull Egypt for Trading Ltd. Egypt, Khaled Salah

Red Bull Egypt for Import and Export Ltd. Egypt, Khaled Salah

Red Bull Holdings South Africa (Proprietary) Limited Open position

Red Bull Slovensko, s.r.o. Slovakia, Stefan Fijko

OOO Red Bull (Rus) Russia, Oxana Kozlova

Red Bull Ukraine LLC Ukraine, Tatiana Kharchenko

Red Bull Hong Kong Limited Hong Kong, Sandhya Shrihari

Red Bull Denmark ApS Denmark, Stefan Ahlqvist

Red Bull Oy Finland, Sari Rautio

Hong Niu Beverage Trading (Shanghai) Company Limited Shanghai, Elizabeth Pi

Red Bull Sweden AB Sweden, Mattias Liljedahl

Red Bull S.r.l. Italy, Giordano Bassi

Red Bull Sp.z.o.o. Poland, Grzegorz Niedzwiedz

Red Bull Gida Dagitim ve Pazarlama Ticaret Ltd. Sirketi Turkey, Kanat Gurel

Red Bull Portugal – Unipessoal Lda. Portugal, Ana Joao

Red Bull Česká republika, s.r.o. Czech Republic, Stefan Fijko

Red Bull Romania s.r.l. Romania, Camelia Simionescu

Red Bull Adria d.o.o. Croatia, Tatjana Prpic

Red Bull France SASU France, Andrea Amatori

Red Bull On Premise SASU France, Andrea Amatori

Red Bull Norway AS Norway, Kristoffer Jacobsen

Red Bull Austria Eva Hütthaler

Red Bull (Israel) Ltd. Israel, Orly Shemesh

40

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 40

09/12/14 10:43


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

SPOLEČNOST UZAVŘELA NÁSLEDUJÍCÍ DRUHY SMLUV S PROPOJENÝMI OSOBAMI: Smlouva o nákupu zboží a propagačního materiálu („POS materiál“) ze dne 2. 1. 2000 Propojená osoba

Druh smlouvy a všeobecné podmínky

Red Bull GmbH

Smlouva o nákupu zboží a propagačního materiálu („POS materiál“) uzavřená mezi Red Bull GmbH (prodávající) na straně jedné a Red Bull Česká republika, s.r.o., (kupující) na straně druhé, jejímž předmětem je vzájemné sjednání podmínek dodávek zboží: energetického nápoje Red Bull a propagačního materiálu dle objednávek kupujícího.

Smlouva o používání počítačové sítě (WAN) a komunikačního systému (LN) ze dne 2. 1. 2001 Propojená osoba

Druh smlouvy a všeobecné podmínky

Red Bull GmbH

Smlouva o používání počítačové sítě (WAN) a komunikačního systému (LN) uzavřená mezi Red Bull GmbH na straně jedné a Red Bull Česká republika na straně druhé, jejímž předmětem je sjednání podmínek, za kterých bude možno využívat oprávnění využívat datovou počítačovou síť (Wide Area Network) a komunikační systém (Lotus Notes) za stanovených finančních podmínek.

Smlouva o marketingové podpoře ze dne 2. 1. 2001 Propojená osoba

Druh smlouvy a všeobecné podmínky

Red Bull GmbH

Smlouva o marketingové podpoře uzavřená mezi Red Bull GmbH na straně jedné a Red Bull Česká republika, s.r.o., na straně druhé, jejímž předmětem je marketingová podpora a poskytování reklamněpropagačních služeb sloužících k podpoře registrované obchodní značky „Red Bull“.

Smlouva o poskytování služeb spojených se zavedením a užíváním informačního systému SAP R/3 ze dne 3. 1. 2003 Propojená osoba

Druh smlouvy a všeobecné podmínky

Red Bull GmbH

Smlouva o poskytování služeb spojených se zavedením a užíváním informačního systému SAP R/3 uzavřená mezi Red Bull GmbH na straně jedné a Red Bull Česká republika, s.r.o., na straně druhé, jejímž předmětem je sjednání podmínek implementace SAP R/3 a pravidelné údržby a aktualizace informačního systému.

Dohoda o mezinárodním pronájmu personálu ze dne 1. 1. 2011 Propojená osoba

Druh smlouvy a všeobecné podmínky

Red Bull Slovensko

Dohoda o mezinárodním pronájmu personálu uzavřená mezi Red Bull Slovensko, s.r.o., na straně jedné a Red Bull Česká republika, s.r.o., na straně druhé, jejímž předmětem je mezinárodní pronájem odborných pracovníků, na základě kterého má nájemce (Red Bull Česká republika, s.r.o.) právo vydávat zaměstnancům pokyny k jejich práci, kontrolovat kvalitu vykonané práce a poskytovat zaměstnancům technické vybavení a personál potřebný k výkonu jejich práce.

Smlouva o poskytování služeb ze dne 25. 5. 2011 Propojená osoba

Druh smlouvy a všeobecné podmínky

Red Bull Slovensko

Smlouva o poskytování služeb uzavřená mezi Red Bull Slovensko, s.r.o., na straně jedné a Red Bull Česká republika, s.r.o., na straně druhé, na základě které poskytovatel (Red Bull Slovensko, s.r.o.) zabezpečuje služby v oblasti ekonomického a finančního poradenství, služby v oblasti poradenství při prodeji produktů a služby v oblasti informačních technologií. Poskytovatel disponuje odbornými pracovníky a potřebnými technickými prostředky na výkon výše zmíněných služeb.

Smlouva o poskytování služeb ze dne 25. května 2011 Propojená osoba

Druh smlouvy a všeobecné podmínky

Red Bull Slovensko

Smlouva o poskytování služeb uzavřená mezi Red Bull Slovensko, s.r.o., na straně jedné a Red Bull Česká republika, s.r.o., na straně druhé, na základě které poskytovatel (Red Bull Česká republika, s.r.o.) poskytuje služby v oblasti účetního poradenství, kontrolingového poradenství, služby zpracování lidských zdrojů, manažerské poradenské služby, poradenské služby v oblasti marketingu. Poskytovatel disponuje odbornými pracovníky a potřebnými technickými prostředky k výkonu zmíněných služeb.

Všechny uvedené smlouvy jsou uzavřeny na dobu neurčitou.

41

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 41

09/12/14 10:43


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

TRANSAKCE MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI – PLNĚNÍ A PROTIPLNĚNÍ PRODEJ Nákupy V průběhu roku 2013 společnost uskutečnila následující nákupy. Propojená osoba

Popis obchodních transakcí

Red Bull GmbH

Dovoz zboží Propagační materiál

Rok 2013 v tis. Kč 151 249 19 632

Red Bull Slovensko

IT služby a pronájem mez. pracovní síly

6 639

Služby

410

Red Bull company limited.

Služby

105

Red Bull Hong Kong

Služby

20

Red Bull technology Ltd.

Služby

705

Salzburg Sport GmbH

Propagační materiál

Celkem

1 036 179 796

Prodeje V průběhu roku 2013 společnost uskutečnila následující prodeje. Propojená osoba

Popis obchodních transakcí

Red Bull GmbH

Služby

6 588

Red Bull Slovensko

Služby

3 985

Prodej auta Celkem

Rok 2013 v tis. Kč

1 125 11 698

KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Z výše uvedených transakcí vyplynuly následující krátkodobé závazky k propojeným osobám k 31. 12. 2013. Propojená osoba

Splatnost

Spřízněná osoba

Termíny/lhůty splatnosti

Red Bull GmbH

30 dní

Red Bull Slovensko, s.r.o.

30 dní

Celkem

31. 12. 2013 v tis. Kč 201 619 4 447 206 066

Všechny uvedené transakce proběhly za běžných tržních podmínek a společnosti v souvislosti s jejich plněním nevznikla žádná újma. Kromě výše uvedených v průběhu roku 2013 nedošlo k jiným transakcím. V Praze 31. 3. 2014

........................................ ........................................ Mgr. Štefan Fijko Mgr. Šimon Čapek jednatel společnosti jednatel společnosti

42

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 42

09/12/14 10:43


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

43

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 43

09/12/14 10:43


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

44

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 44

09/12/14 10:43


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

45

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 45

09/12/14 10:43


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

46

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 46

09/12/14 10:43


RED BULL ČESKÁ REPUBLIKA

47

RB_AR_22-bezpodpisu.indd 47

09/12/14 10:43


RB_AR_22-bezpodpisu.indd 48

09/12/14 10:43


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.