3Edici贸n
Agosto 2014
“Los chinos usan dos pinceladas para escribir la palabra crisis. Una significa peligro y la otra significa oportunidad, por lo tanto en medio de una crisis, mantente atento al peligro sin perder de vista la oportunidad.� John F. Kennedy
Danger
Opportunity
NOTA FINANCIERA Pág. 5
VALOR DEL MES
Pág. 4
NEW HIRES Pág. 15
¡CONOZCAMOS NUESTROS VECINOS! Pág. 6
DESAFIOS MENTALES Pág. 13-14
NOTA SALUDABLE Pág. 7
SAFETY NOTE
Pág. 12
RECONOCIMIENTOS DEL MES Pág. 8,9,10
VALOR DEL MES
Empatía
1. La habilidad de saber y entender lo que siente otra(s) persona (s). 2. Es un paso fundamental para mejorar nuestra Calidad de Vida. 3. Influye positivamente en la transformación social. (evita la violencia, la indiferencia, el egoísmo)
Ventajas
•Desarrollan una alta Inteligencia emocional •Líderes positivos •Valoran más la justicia- evitan hacer daño a otras personas, animales o bienes materiales •Aprecian más lo que poseen, eliminan la envidia •Están mejor adaptadas emocionalmente y socialmente •Son más ecuánimes •Poseen mejores relaciones interpersonales •Tienen mayor grado de comprensión •Son más generosas, amables •Son buenas negociadoras
NOTA FINANCIERA
Cómo ahorrar dinero para tus vacaciones Sigue estos consejos y te darás cuenta que lo único que faltará para cumplir con tus anheladas vacaciones será tiempo libre. Recuerda que querer es poder, si te esfuerzas y tomas control de tus finanzas personales llegarás tan lejos como quieras llegar.
- Planea tu viaje con tiempo, ten claro cuándo y a dónde quieres ir porque si no sabes a dónde vas entonces jamás llegarás a ningún lugar. - Haz un ligero presupuesto de viaje. Calcula cuanto vas, puedes y estás dispuesto a invertir en tus vacaciones. - Visualízate, imagina y sueña contigo mismo en el lugar al que quieres ir, así generarás en ti motivación y compromiso con tu propósito. - Empieza a ahorrar, usa un chanchito, elimina gastos innecesarios y modera los que no son indispensables (comer en casa, hacer listas de compras, haz un control de cuentas, etc.), ten siempre en mente tu meta y en menos de lo que esperas la alcanzarás. - Viaja en grupo, sea con amigos, pareja o familiares, no hay nada como compartir tu alegría con tus seres queridos. Además, los costos se disminuirán y serán incluso divididos entre las personas del grupo.
Feliz Día
mamás de PWS!
1. Gabriela, Sofi y Diego.
2. Carolina, Felipe y Sofía. 3. Silvia, Mari y Nina. 4. Shilder y Michael.
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5. Alejandra y Nacho. 6. Patricia, Nicolás y Mariano. 7. Rebe, Sofi y Sau. ( Hijos de corazón ) 8. Susan y Celeste. 9. Tatiana y María Celeste.
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Planners
¿Quiénes somos?
• Brindamos soporte para las áreas de Planeamiento y Control de Proyectos de Latinoamerica y Norteamerica que aseguren la excelencia en todos los proyectos de PWS. • Entre las áreas que apoyamos están: planeamiento de Propuestas, Ingeniería, Administración de Proyectos y soporte a servicios posteriores al cierre del Proyecto (Regional Support).
• Buscamos solventar las necesidades de nuestros Project Managers, agilizando procesos necesarios para la implementación exitosa de los proyectos y brindando valor en nuestros entregables. • Participamos activamente en el cumplimiento de métricas que se plantean a nivel del negocio y proponemos áreas de mejora donde las vemos.
¡CONOZCAMOS NUESTROS VECINOS!
NOTA SALUDABLE
5 tips para ser más FELIZ en el trabajo 1. Deja de culpar a los otros Asume tu responsabilidad cuando cometas algún error, eso te da poder, porque en un futuro de enfocarás mejor y lo harás de forma más inteligente.
2. No trates de impresionar Las relaciones verdaderas son las que te hacen feliz, la única manera de que una relación sea real, es cuando eres tú mismo.
3. No interrumpas La interrupción es grosería. Escucha atentamente todo lo que dice la gente primero y después realiza las preguntas que necesites para asegurarte que entendiste.
4. Deja de quejarte Tus palabras tienen poder, especialmente sobre ti. Quejarte de tus problemas te hacen sentir peor, no mejor. Si algo está mal ¡Trata de arreglarlo con acciones reales!
5. No temas Todos sentimos miedo. Trata de esperar el momento indicado, tómate tu tiempo para investigar un poco y así podrás tomar una decisión. Fuente: http://www.pinterest.com/pin/12947917650323986/
RECONOCIMIENTOS DEL MES
Urieth Hernandez NA Support “Por el excelente trabajo en la reunión de KOB3 que hubo en Costa Rica”
Esteban Aiello Sure Service Por su esfuerzo y dedicación que han permitido un inicio muy exitoso del nuevo servicio de soporte para field engineers de Norteamérica. Además, por su esfuerzo y buenos resultados en el proyecto “KAV 10 rollout”para todos los clientes con contrato activo en Norteamérica y Latinoamérica. ( Como parte del equipo Sure Service )
Esteve Castillo Engineering Congratulations to for his recent Invention Disclosure of the “Kidney Pump Failure Loop for Emerson Hydraulic Power Units” that is pending Patent Approval.
Francisco Barrantes Planner Gracias porque estuvo acompañando a los clientes de Westinghouse mostrando compromiso a su trabajo y a su equipo
Lillibeth Peña Manuel Segura Ivan Vivas David Perez Javier Laitano José Hidalgo Bryan Poveda Engineering Engineering Engineering Engineering Sure Service Sure Service Engineering
Para este mes en Ingenieria el reconocimiento seria el decomisionamiemto exitoso de Areva (sistema anterior a Ovation)
Leonardo Alfaro Gabriel Espinoza Kevin Zúñiga Sure Service Engineering Engineering Por el buen trabajo en la SAT del proyecto Celsia en Colombia. Ellos atendieron de manera satisfactoria los requerimientos del cliente. (de Hernán)
Jose Hidalgo Ademar Perez Sure Service Sure Service
Eloy Suarez Sure Service
Javier Laitano Eduardo Garcia Sure Service Sure Service
Edgar Mora Sure Service
Por su esfuerzo y buenos resultados en el proyecto “KAV 10 rollout”para todos los clientes con contrato activo en Norteamérica y Latinoamérica
Luis Vilchez Sure Service
Sebastian Castro Sure Service
El cliente AES Gener Angamos en Chile se mostró muy satisfecho por el servicio de campo brindado por Luis y Sebastian para la implementación de un sistema nuevo de bombas en la planta. El proyecto de dos semanas se vio impactado por varios problemas técnicos que Luis y Sebastian supieron sobrepasar y terminaron el proyecto de forma exitosa.
Berned Bravo Sure Service
NOTA ESPECIAL
Team Agua Prieta
Randall Picado, William Angulo, Francisco Lostalo, Freddy Mena, Jeffrey Faerron y Shilder Sparks
Muchos ĂŠxitos en las pruebas FAT.
Desafíos Mentales
El interruptor
Hay tres interruptores afuera de un cuarto que está cerrado con llave. Adentro del cuarto hay tres lámparas. Usted puede encender y apagar los interruptores cuantas veces quiera, siempre y cuando la puerta del cuarto permanezca cerrada. Entonces, usted debe entrar una sola vez al cuarto y determinar cuál interruptor le corresponde a cada lámpara. RESPUESTA: Encienda el primer interruptor por solo un minuto y entonces apáguelo. Después encienda el segundo y déjelo encendido. Luego, entre en el cuarto y toque las 2 bombillas (focos) que están apagadas. La bombilla que está calientita es encendida por el primer interruptor. La bombilla que está encendida es la que está conectada al segundo interruptor y la otra es la que está conectada al tercer interruptor.
Desafíos Mentales
Prisionero libre
El alcalde de una cárcel informa que dejará salir de la prisión a una persona al azar para celebrar que hace 25 años que es alcalde. Eligen a un hombre y le dicen que quedará libre si saca de dentro de una caja una bola blanca, habiendo dentro 9 bolas negras y sólo 1 blanca. El prisionero se entera que el alcalde pondrá todas las bolas de color negro. Al día siguiente le hace el juego, y el prisionero sale en libertad. ¿Cómo ha conseguido salir de la cárcel si todas las bolas eran negras?
RESPUESTA El prisionero al sacar la bola, la mira, la guarda en un bolsillo sin que nadie la vea y dice que es blanca. Enséñala, dice el alcalde, a lo que le responde: no es necesario, mira el resto de las bolas, la blanca no está en la caja, es la mía.
SAFETY NOTE
Señales barreras, conos o cintas de alta visibilidad 1. Usadas para demostrar precaución, peligro o prevenir y restringir personal en un área determinado. 2. Debe tener una señal correspondiente que informe al personal del peligro presente, fecha y nombre de contacto.
3. Después de que el trabajo es finalizado, toda señal o cinta debe ser removida y se asegura que ya no se presenta ningún peligro. 4. Se utilizan para la colocación de la cinta de seguridad: a.“PELIGRO (DANGER)”Cinta roja que advierte peligros inmediatos. b.“PRECAUCIÓN (CAUTION)”La cinta amarilla que designa las áreas potenciales de riesgo.
NEW HIRES
Bienvenidos! Arnoldo Alvarado L. Progammer
Networking Engineer Senior PWS
Juan Gamba Engineer PWS
TEAM
Coffee Break News Jose Luis Arguedas Melisa Herrera Bernardo Lara Melissa Madrigal Alberto Murillo Javier Paez Silvia Valverde Alejandra Vides