Clima organizacional

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CLIMA ORGANIZACIONAL

FAP – Faculdade do Pará Sandra Favacho


CLIMA ORGANIZACIONAL 

Atualmente torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações.


CLIMA ORGANIZACIONAL

O QUE É ? –

Percepção coletiva que as pessoas têm da empresa através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a conseqüente reação a esta percepção.


CLIMA ORGANIZACIONAL

OBJETIVO –

Transformar a área num RH estratégico cuja atuação está alinhada aos planos de negócios.


CLIMA ORGANIZACIONAL

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL – – –

Mapear o ambiente interno; Atacar focos de problemas; Melhorar ambiente de trabalho; 

Colaboradores com baixo índice de motivação, utilização somente 8% de sua capacidade de produção. Colaboradores motivados este índice pode chegar a 60%.


CLIMA ORGANIZACIONAL 

QUESTÕES A SEREM CONTEMPLADAS: – – – – – – – – – – –

O trabalho em si; Integração Setorial e Interpessoal; Salário; Estilo Gerencial; Comunicação; Desenvolvimento Profissional; Processo Decisório; Benefícios; Condições Físicas de Trabalho; Trabalho em Equipe; Orientação para Resultados;


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BENEFÍCIOS: – – – – – –

O alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa; Promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores; Aumentar a produtividade; Diminuir índice de rotatividade; Criar um ambiente de trabalho seguro; Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos.


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