LUK – LEDERUTVIKLING I KRUSE SMITH
GODE LEDERE ER VÅRT KONKURRANSEFORTRINN
VED Å INVESTERE I GOD LEDELSE BLIR VI ENDA MER KONKURRANSEDYKTIGE OG ATTRAKTIVE I 2013 startet vi LUK – Lederutvikling i Kruse Smith – og programmet fortsetter i 2015 og 2016. I dette arbeidet spiller du som leder en helt sentral rolle. Programmet er en investering i din faglige og personlige utvikling som leder. Målet er fornøyde medarbeidere og fornøyde kunder.
Ledelse er et strategisk fokusområde i Kruse Smith. Siden 1935 har vi bygd opp en stolt og robust organisasjon. På mange områder er vi markeds ledende. Ved å styrke lederne i deres roller forbereder vi oss på å møte framtidige bransje- og markedsutfordringer på en offensiv måte. Ledersatsningen gjør oss enda bedre rustet til å ivareta kundens behov og å videreutvikle et arbeidsmiljø preget av god trivsel og sikkerhet.
LUK ER ET PROGRAM BYGGET OPP AV MODULER Hvert program strekker seg over cirka trekvart år og består av moduler som bygger på hverandre. På samlingene får lederne innføring i sentrale ledelsestema tilpasset deres ansvar og rolle i Kruse Smith. Å LÆRE AV OG MED KOLLEGAER LUK gir lederne gode muligheter til å utvikle seg sammen med sine lederkolleger. Erfaringsdeling og dialog skjer på samlingene hvor lederne i full fortrolighet kan presentere relevante problemstillinger fra egen arbeidsdag og i fellesskap diskutere hvordan utfordringene best kan håndteres. HVEM KAN DELTA? Dette avtales mellom den enkelte leder og dens overordnede. Utvelgelseskriteriene kan variere, men motivasjon for å utvikle seg som leder er en selvsagt forutsetning og en god begynnelse.
BJØRNSON ER VÅR SAMARBEIDSPARTNER I LUK Bjørnson utvikler ledere for bransjeledende virksomheter innen entreprenørvirksomhet, olje og energi, finans og detaljhandel over hele Norge. Siden 2013 har de vært vår samarbeidspartner på lederutvikling.
LUK SKAL VÆRE EN ÅPEN OG KONSTRUKTIV MØTEPLASS Gjennom dette skreddersydde lederutviklingsprogrammet får du som leder i Kruse Smith en unik mulighet til å utvikle deg som leder. LUK ivaretar de viktigste fokusområdene for ledelse i vår organisasjon. I tillegg får den enkelte deltaker opplæring i nyttige lederverktøy, blant annet knyttet til kommunikasjon og medarbeideroppfølging. Vi er glade for å kunne gi våre ledere dette tilbudet, og har forventninger til at LUK blir en åpen og konstruktiv møteplass for ledere i Kruse Smith. Å gjennomføre et slikt program gir læring for livet. Både som privatperson og som leder. Velkommen og lykke til! - ERIK DALE, HR OG KOMMUNIKASJONSDIREKTØR
GUNNAR SCHAEFER – PSYKOLOGSPESIALIST Gunnar har god erfaring fra lederutvikling på ulike ledernivå i ulike bransjer. Han har hatt ansvar for flere av gruppene som har deltatt på LUK siden starten i 2013, og har god kjennskap til Kruse Smith. I Bjørnson arbeider han forøvrig med teamutvikling, stressmestring, konflikthåndtering, endringsprosesser, lederveiledning og behandling av psykiske lidelser. Gunnar er en dyktig formidler som er opptatt av å involvere deltakerne i prosess og refleksjon.
HÅVARD BJØRNESTAD – SR. ORGANISASJONSPSYKOLOG Håvard har god erfaring fra lederutvikling på ulike ledernivå i ulike bransjer. Han har hatt ansvar for flere av gruppene som har deltatt på LUK siden starten i 2013, og har god kjennskap til Kruse Smith. I Bjørnson arbeider han for øvrig med teamutvikling, lederveiledning, organisasjonsutvikling og støtte i endringsprosesser. Når han arbeider med organisasjoner drar Håvard veksler på sine erfaringer som tidligere friidrettsutøver på nasjonalt nivå og er opptatt av å skape en prestasjonskultur hvor folk trives.
INNHOLD OG GJENNOMFØRING I invitasjonen (som sendes deg pr e-post/Outlook) vil du få en oversikt med datoer for når du skal delta på samling, slik at du kan planlegge i forhold til dette og reservere samlingene i din kalender. Alle LUK-datoer vil også bli lagt ut i Kruseskolens kurskalender på intranett.
PROGRAMINNHOLD Kick Off Ved programoppstart møtes hver gruppe med konsulent fra Bjørnson til Kick Off. Her blir program og arbeidsmåte presen tert og deltakerne får anledning til å dele sine forventninger til ledersamlingene. Deretter brukes tiden til JTI workshop, der deltakerne blir introdusert for kartleggingsverktøyet JTI (Jung Type Index, se under) og får utdelt egen JTI rapport. 2–3 Samlinger Programmet gjennomføres med to moduler for formenn og byggeledere samt tre moduler for direktører, distriktssjefer, avdelingsledere, prosjektledere og prosjekteringsledere. Alle moduler består av to fulle dager. Tema i samlingene: «Jeg som leder i Kruse Smith», «Kjenn dine medarbeidere», «Endringsledelse».
Individuelle Alle program avsluttes med at hver deltaker gjennomfører en samtaler/ individuell samtale med konsulent fra Bjørnson hvor en går tilbakemelding gjennom identifiserte utviklingsområder og definerer videre utviklingstiltak.
FORBEREDELSER JTI (Jungiansk Type Index) preferanseprofil Ca. fire uker før Kick Off vil du få tilsendt per mail link til en såkalt JTI preferanseprofil. Den gir deg mer innsikt i dine «fabrikkinnstillinger» og gir deg nyttig informasjon for å forstå styrker og utviklingsområder i din rolle som leder. Testen sier noe om prefe ransene dine, det vil si hva du foretrekker å gjøre i ulike situasjoner, og hvilken rolle du foretrekker å ha i et teamsamarbeid. Det er den enkelte som eier sin rapport, og som deler den med overordnet i utviklingssamtale.
MODUL 1
KJENN DEG SELV SOM LEDER I KS • Din maktbase som leder – Posisjonsleder vs. r elasjonsleder • Lederidealet i KS og forståelse for det å være leder i KS
Ledelse handler om å skape resultater sammen med og gjennom andre. Påvirkning og makt er dermed sentralt. I denne modulen jobber vi med å forstå lederrollen og hva som kreves for å lykkes som leder i Kruse Smith. Videre jobber vi med at den enkelte leder blir bevisst sine personlige styrker, og hvilke ferdigheter og egen skaper som bør videreutvikles for å styrke sitt lederskap. Modulen avsluttes med at den enkelte definerer et par utvalgte utviklingsområder som danner utgangpunkt for aktiv trening i løpet av programmet.
MODUL 2
KJENN DINE MEDARBEIDERE MOTIVASJON OG KOMMUNIKASJON Hvilke faktorer er sentrale for å motivere medarbeidere, og hvordan kan jeg som leder motivere mine ansatte? I denne modulen arbeider vi med lederverktøy som både kartlegger den enkeltes motivasjon og tiltak for å fremme motivasjonen og engasjement hos medarbeidere. Vi arbeider også med en rekke grep som kan styrke kommunikasjon utad mot andre; hvordan går vi fra monologer til dialoger? Hvordan skaper vi tillit gjennom å lytte og vise interesse for våre omgivelser? MEDARBEIDERSAMTALEN Hvordan arbeide konstruktivt og motiverende gjennom medarbeidersamtaler? Dette er et praktisk tema der den enkelte deltaker trener i å bli trygg på medar beidersamtaler ved hjelp av et konkret verktøy. Vi tar for oss både motiverende og korrigerende samtaler. TEAM LEDELSE Hvordan lede en gruppe til suksess? Hvilke fallgruver kan man unngå og hvordan gjør man dette? Vi går gjennom veletablerte modeller for høytfungerende team og ser på hvordan denne kunnskapen kan anvendes på prosjektteam og arbeidslag.
MODUL 3
ENDRINGSLEDELSE
ENDRINGSLEDELSE Endringsledelse er en krevende og spennende ledelsesform som i stor grad kan trenes opp. Modulen fokuserer på hvilke psykologiske mekanismer som preger endringer, og hvordan leder kan påvirke endringen i ønsket retning. KONFLIKTHÅNDTERING Hvordan forebygger og håndterer man konflikter på arbeidsplassen? Konflikter er ressurser på avveie og kan skape store utfordringer for arbeidsplassen. Lederen får hjelp til å forstå til å se hva som kan skape konflikter, hvordan ta tak i konflikter og løse dem på et tidlig tidspunkt.
PRAKTISK INFORMASJON KURSSTED Kick Off og samlingene vil kjøres i Kruse Smiths lokaler i Syd, Kristiansand og i Vest, Forus. Møterom fremkommer i invitasjonen som sendes til deg på e-post (Outlook). TRANSPORT/REISE/OVERNATTING Den enkelte ordner med transport/reise selv i henhold til vanlig praksis/retnings linjer for avdelingen/distriktet. Eventuelle behov for overnatting, bestilles og betales over reiseregning av den enkelte på vanlig måte. DELTAKERBEVIS Som deltaker på Lederutviklingsprogrammet i Kruse Smith (LUK) vil du motta et deltakerbevis. SPØRSMÅL Har du spørsmål knyttet til din deltakelse på lederutviklingsprogrammet, er du hjertelig velkommen til å ta kontakt med programkoordinator: Mette Hamre, Leder kompetanseutvikling, tlf: 991 58 411, e-post: mette.hamre@ kruse-smith.no, eller Mette Hagen Gyland, HR Leder Vest, tlf. 920 51 865, e-post: mette.gyland@kruse-smith.no.
FRA IDÉ TIL VIRKELIGHET