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CHARLAS & CAFE EN EL DOSSIER l El economista Eduardo Antonelli, en una extensa entrevista profundizó el escenario que se viene luego del triunfo de Cambiemos y los proyectos de reformas anunciados por el Gobierno.
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SERGIO TERÁN
Consultor de Empresas Contador Público
Las empresas familiares
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“En Salta hace falta una estrategia de crecimiento”
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EDUARDO ANTONELLI, DURANTE LA CHARLA CON DOSSIER EMPRESARIO.
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duardo Antonelli, es economista, pero también es docente, columnista y político. Tiene una amplia experiencia, pero una profunda visión sobre la realidad, proveniente de cualquier color político. En un extenso reportaje habló de los distintos temas que marcan la agenda postelectoral, pero vale la pena escucharlo, aunque en este caso, es mejor leerlo. ¿Mejora el escenario económico después de las elecciones del domingo 22? Sin ninguna duda. El escenario previo a las elecciones no era para nada malo, pero ahora es sustancialmente mejor, porque la oposición está dividida en varios fragmentos. Uno, el peronismo kirchnerista, en retirada, y el otro el pan-peronismo, que tiene que reconstruirse y aún no sabe cómo hacerlo. Como curiosidad, este pan-peronismo se parece al radicalismo luego del triunfo de Perón en 1946, que buscaba (Programa de Avellaneda) parecerse al nuevo esquema de populismo. En este caso, el peronismo no kirchnerista quiere presentarse como centrista y republicano (¡en hora buena!) aunque por ahora eso sólo se manifiesta en anuncios aislados y sin, por ahora, interlocutores válidos.
¿El gobierno salió fortalecido con el resultado? Por supuesto. Sin embargo, el listado de temas a resolver es muy grande y, paradójicamente, despejado el interrogante electoral, se hace más nítido el complejo cuadro que enfrenta el gobierno y la Argentina: endeudamiento, alto déficit fiscal y externo, inflación, asimetrías regionales, caudillismo firme en la mayoría de las provincias, sistemas electorales perimidos, etc. La ventaja para el gobierno es que “la tiene clara”, pero habrá que ver si las propuestas de política son bien conformadas, realizables y eficaces. ¿Qué puede pasar de aquí hasta fin de año
con el anuncio de las reformas? Es poco probable que se materialicen en lo inmediato porque muchas de ellas, por propia decisión del gobierno, deberán ser consensuadas y eso requerirá el nuevo Parlamento en funcionamiento. Lo positivo para el gobierno es que tiene la iniciativa y algunos cambios puede realizarlos por decreto.
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El escenario previo a las elecciones no era para nada malo, pero ahora es sustancialmente mejor, porque la oposición está dividida en varios fragmentos...” El proyecto va al Senado recién dentro de dos semanas. ¿Se tratará antes de fin de año? Como sostenía en la respuesta anterior, es poco probable, excepto tal vez algunas iniciativas. La mayoría se tratará en el transcurso del año próximo.
El déficit es preocupante ¿Que tendría que hacer el Gobierno para reducirlo? El mecanismo más eficaz es el crecimiento de la economía (cuanto más alto, mejor) para aumentar los impuestos. Los recortes por mayor eficiencia pueden ser importantes pero no resultarán decisivos. Por otra parte, los subsidios no pueden desaparecer en lo inmediato. De todas maneras, es imperativo congelar el gasto en términos constantes (no debe aumentar por encima de la inflación).
¿Qué opinión tiene del déficit de la balanza comercial? En lo inmediato no es preocupante, además de que podría aumentar si el gobierno, como parte de la política antiinflacionaria y como forma de mejorar la oferta de bienes e incentivar la mejora en las actividades, reduce aranceles. En el mediano plazo se deben incentivar las exportaciones porque el déficit no puede ser permanente.
¿El dólar se mantendrá como hasta ahora? Sí, en términos de que no se vuelve más a los tipos de cambio controlados y mucho menos al cepo cambiario. No obstante, si no se logra reducir sustancialmente la inflación, probablemente el Central intervenga comprando dólares para evitar que se planche excesivamente, lo que no está exento de complicaciones a su vez.
¿Cómo ve la situación económica de la provincia? Excepto algunos bolsones positivos, como el turismo, la actividad económica no es demasiado satisfactoria (si no decididamente mediocre), con cuestiones no resueltas, como la parálisis forestal y de nuevos cultivos, la caída petrolera y otros nichos complicados. Lo más preocupante es la inacción oficial y, especialmente, la falta absoluta de una estrategia de crecimiento, más allá de la retórica y los discursos cosméticos. Para peor, la extensa “luna de miel” con el electorado llegó a su fin y quedan dos largos años para el recambio de gobierno.
¿Ingresaremos en un tiempo de turbulencia, teniendo en cuenta el endeudamiento? No. En lo inmediato, el sector externo no desconfía del gobierno nacional porque, aunque existen muchos frentes complicados (ya se los mencionó) el programa económico es consistente, a condición de que el gobierno “no se duerma” y profundice los cambios que él mismo ha diagnosticado y propuesto.
n todo el desarrollo de mi ejercicio profesional por años en la región, como consultor de empresas, me ha tocado en más del 90% de los casos vincularme con empresas familiares. En torno a ellas hemos participado de ricas polémicas, por lo que no es difícil encontrar entre quienes la estudian y realizan ensayos y prácticas en la aplicación de la consultoría, defensores que ponen de manifiesto sus enormes ventajas y también feroces detractores abocados solo a descubrir sus inconvenientes. Lo cierto y real es que nuestra economía local y regional se desarrolla con alta presencia de empresas familiares, que son quienes generan empleos genuinos, hoy con las limitaciones que impone la realidad de la economía y la política nacional. Sin embargo, debo reconocer que son las PYME no familiares las que generan el mayor porcentaje por unidad económica de fuente laboral. Entre los argumentos a favor de estas empresas familiares, destaco: Las empresas familiares son la columna vertebral de la economía de la humanidad (más del 50% de las empresas del país, son familiares y en el empleo privado más del 50% trabaja en empresas familiares en el país) Son el terreno más fértil para que surjan muchos empresarios. Lugar de entrenamiento y adquisición de experiencias de futuros empresarios o emprendedores. Buena parte de las que hoy son medianas y grandes empresas nacieron como emprendimientos familiares La presencia y el ejemplo de sus fundadores, la permanencia de sus sucesores y el sacrificio continuo de todos hicieron posible el crecimiento. Frente a estos argumentos surge una avalancha de críticas que las resumo así: En las empresas familiares existen más problemas humanos que en otras y resultan de difícil solución. Se prioriza, con frecuencia, que los miembros de la familia ocupen cargos y funciones directivas sin tener en cuenta si están capacitados para desempeñarlos. Se crean cargos innecesarios según las necesidades de hijos y parientes. Hay un ejercicio de poder por parte de la persona más representativa de la familia y esto suele atentar contra la creación de responsabilidades y la delegación de autoridad. Es difícil el progreso de personas capaces que no son parte de la familia y menos aún acceder a puestos de dirección. Esto termina alejando a los más capaces. Y obviamente la lista podría seguir. Ante lo dicho debo decir que algo innegable hay en lo que sostienen defensores y detractores de las empresas familiares. Lo cierto es que ellas son una realidad y en torno a ellas y otras debe desarrollarse nuestra economía y producción de bienes y servicios. ¿Qué hacer entonces? Los problemas existen en el ámbito de las empresas familiares y no familiares. Solo cambian las características y por lo tanto los medios de diagnóstico. En las primeras, es necesario que sean alertadas preferentemente por profesionales externos, que como bastón de apoyo, determinen claramente cómo aprovechar las ventajas de ser una empresa familiar y como eliminar del ADN empresario los vicios de este tipo de empresas que en caso de lograrlo le darán con alto grado de certeza la posibilidad de convertirse en empresas sanas y pujantes
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MERCADO LABORAL l Luis Guastini, Director General de ManpowerGroup, en una entrevista con Dossier Empresario, antes de su visita a la provincia, resaltó el posicionamiento de la empresa en el interior del país.
“Salta es un motor para el mercado regional”
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uis Guastini, Director General de ManpowerGroup, destacó que su presencia en Salta obedece a la estrategia de la empresa de relacionamiento interno que naturalmente ponen en práctica cada provincia.
¿Cuál es el motivo de su visita a la provincia? En primer lugar, Salta es una plaza muy importante dentro de la operación de la Compañía, porque representa un verdadero motor para la economía regional y por otra parte tenemos muy buena relación con empresas en la provincia. Por otra parte, los líderes de la organización estamos en permanente contacto con los colaboradores, buscamos estar cerca de nuestra gente y así consolidar vínculos interpersonales, conocernos y afianzar los lazos de pertenencia. Esta visita es también parte de esa estrategia de relacionamiento interno que naturalmente ponemos en práctica.
Salta, respecto a otras provincias, ¿En qué situación se encuentra? En la región, los empleadores anticipan el mercado laboral más débil de los últimos tres años, con una expectativa positiva de +3%. En comparación con el trimestre anterior, las perspectivas de contratación decrecen por siete puntos porcentuales y son diez puntos
más débiles en comparación al cuarto trimestre del año pasado. Detectamos que se mantiene una actitud de moderación y cautela, y, aunque los resultados varían en cada edición; continúan en línea con la tendencia estable que venimos observando en los trimestres anteriores.
Asumió hace poco como presidente de Manpower. ¿Cómo mira la situación laboral en la Argentina? Si bien persiste una actitud de cautela y moderación, se ven algunos signos alentadores y las mejores perspectivas reportadas en los últimos tres años. Los empleadores están comenzando a hacer movimientos con mucho cuidado y esto genera cierto nivel de recuperación para algunos sectores, como por ejemplo el caso de la Construcción. Según nuestra última Encuesta de Expectativas de Empleo, en la que participan 800 empresas, la mayoría (75%) espera para el último trimestre del año mantener estables sus planteles, mientras que el 13% pronostica una mejora en sus dotaciones y el 6% espera un descenso, respecto del período anterior. Esto da una Expectativa Neta de Empleo (ENE) de +8%, lo que representa un aumento de un punto porcentual con respecto al trimestre anterior y un incremento de tres puntos contra el cuarto trimestre del año pasado.
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LUIS GUASTINI, DIRECTOR GENERAL Y PRESIDENTE DE MANPOWERGROUP ARGENTINA.
¿Tiene conocimiento de la situación en el interior del país? Mantenemos vínculo con +2000 empresas cliente a lo largo de todo el país y tenemos presencia en todas las regiones, lo cual nos da la posibilidad de conocer e interiorizarnos en la situación concreta de cada zona en la que operamos. Cada trimestre, a partir de la elaboración de la Encuesta de Expectativas de Empleo, tenemos una visión más profunda y de primera fuente -los propios empleadores- para todas las
regiones y sectores de la economía. En el interior del país, empleadores en cinco de las seis regiones planean aumentar sus planteles durante el próximo trimestre. Las expectativas más elevadas se presentan en la región de Cuyo con una ENE de +17%; seguida por la Pampeana con +16%. Los empleadores de AMBA reportan intenciones de +5%, mientras que en NEA y NOA son +4% y +3% respectivamente. La única región que no mostró movimientos fue Patagonia, con una expectativa nula.
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LA 112º EDICIÓN DEL CONCURSO l La Asociación Argentina de Criadores realizó la exposición con la participación de los mejores ejemplares de la raza. La muestra tiene 112 años de antigüedad. En esta oportunidad también los niños tuvieron su espacio dentro de cada competencia a través de un premio llamado “Soledad Bustillo” en honor a una madre y esposa de aficionados que dejó este mundo a temprana edad. En este espacio no hubo competencia sino que los niños o niñas de hasta 12 años de edad, demostraron sus habilidades en la monta de estos equinos y al mismo tiempo aseguran el futuro de la afición. Un caballo con tradición
Caballos Peruanos de Paso, la atracción
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l 112° Concurso Provincial de Salta de Caballos Peruanos de Paso comenzó con el ingreso y admisión de los animales el viernes 10 de noviembre y la competencia se llevó a cabo entre los días 11 y 12. El sábado 11 de noviembre fue la jura con los animales jóvenes, que todavía no terminaron su período de amanse e inmediatamente después fue el turno de los caballos castrados o capones. El domingo 12 por la mañana se realizó la competencia de los machos incluyendo los diferentes premios especiales. Posteriormente se desarrolló la prueba “Soledad Bustillo”, que premió a los niños y niñas de hasta 12 años de edad que demostraron sus habilidades en la monta de un caballo Peruano de Paso. La jornada culminó con la elección de los campeones jóvenes, campeones de silla, campeones del año (adultos), campeón provincial de piso y campeón de campeones castrado, hembra y macho. Finalmente se presentaron las amazonas
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“Estirpe Salteña”, el desfile de animales premiados y finalmente se realizó la tradicional barrida. Mujer niño y caballo
El concurso provincial de Salta data de 1905, cuando un grupo de criadores aficionados se reunieron desde entonces cada año para comparar sus productos. Se inscribieron para participar unos 250 equinos, lo que lo convirtió no solo en el más prestigioso, sino uno de los más concurridos concursos a nivel nacional. La asociación argentina de criadores, respondiendo a la demanda le ha dado lugar a la mujer y ellas han conformado un grupo de amazonas que con el nombre de “Estirpe Salteña”, se han presentado en numerosas pistas y festivales del país. Cierran las actividad del concurso nacional todos los años y demuestran permanentemente el excelente vinculo que conforman el binomio mujer-caballo.
Salta, bendecida por sus fértiles valles llenos de pasturas, posibilitó en tiempos de la colonia que se constituyera en una posta obligada para cambiar los caballos cansados por otros frescos y bien nutridos. Fue así como se fueron arraigando en esta región, hasta convertirse en el caballo preferido del Gral. Güemes y sus gauchos, tradición que se extendió por generaciones hasta nuestros días. Hoy el caballo Peruano de Paso, de pura genealogía y otros que heredan el “paso llano” (cruza), conforman una abrumadora mayoría en cada uno de los desfiles de la provincia y la región. La cría de estos caballos se registra no solo en Salta, lugar donde quedó afincada la entidad madre de criadores, sino en Tucumán, Jujuy, Catamarca, San Juan, Santiago del Estero, Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires. Desde el 12 al 14 de mayo de este año se realizó el 36° Concurso Nacional, donde participaron los mejores ejemplares de la raza del país y compitieron agrupados en categorías según la edad y de acuerdo a su condición de castrado, hembra o macho (padrillo). También este certamen cuenta habitualmente con visitantes de Perú y otros países americanos, que vienen a observar la evolución de la raza en la Argentina. Hasta el presente se conocen 2 casos de equinos argentinos que fueron comprados por criadores peruanos, a pesar que ellos están en la Meca de la raza en el mundo. La provincia de Salta, no solo tiene el honor de organizar el concurso nacional de cada año, sino que cuenta con concurso, de carácter provincial, considerado el más antiguo del mundo que celebra la raza Peruano de Paso, que por su trayectoria extiende sus fronteras y recibe a criadores otras provincias de la región.
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GERMAN SALOMON
gsalomon24@arnet.com.ar
La lupa en la cadena de ganados y carnes
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l bife que llega a la mesa de cualquier argentino pasó por una compleja trama productiva, económica y política, que parece haber entrado en un estudio de permanente atención por parte de la máxima autoridad del país. Concretamente, es la Mesa de Ganados y Carnes, nucleamiento compuesto por todos los actores del sector: frigoríficos, matarifes, carniceros, proveedores de genética, productores y gremios, solo por citar algunos sectores; de las especies bovinas, porcinas y aviar. El lunes 23 de octubre, al día siguiente de las elecciones que le dio el triunfo a Cambiemos en el ámbito Nacional, el presidente Mauricio Macri recibió a la mesa en la casa de gobierno, encuentro que estuvo programado con varias semanas de anterioridad. Aquí los empresarios, pero también los gremialistas y desde luego funcionarios del área, le explicaron al Presidente qué está pasando en el sector y cuáles serían las posibles soluciones a los problemas. Ahondaron en el funcionamiento de las cooperativas de trabajo que llevan adelante la faena en la provincia de Buenos Aires de una importante cantidad de animales sin las exigencias técnicas, sanitarias o tributarias de los frigoríficos privados y hablaron de los problemas de competitividad que afronta el sector. Por su parte Macri prometió bajar impuestos y controlar la evasión, al tiempo que planteó la meta de llegar a los 7.000 millones de dólares anuales de exportaciones. La próxima reunión será el 15 de diciembre. En el mismo sentido, organizada por la Sociedad Rural Salteña tuvo lugar el lunes 30 de octubre la jornada: “Día de las carnes en Salta”, que surgió como iniciativa de socios de la entidad y actores importantes de la cadena en el ámbito local como el empresario de la industria frigorífica Franco Brunetti. La jornada consistió en las exposiciones de David Lacroze, coordinador general de la cadena a nivel nacional y Victor Tonelli coordinador técnico, que dieron precisiones sobre cada uno de los problemas del sector. Hablaron sobre las respuestas logradas y los pasos pendientes. Destacaron la importancia de haber constituido la mesa a nivel nacional e invitaron a conformar una de carácter local o regional. Luego de las exposiciones de Lacroze y Tonelli, se completó la jornada con un panel de actores locales y de la región. En esta instancia, cada uno de los participantes expuso sobre las características de su sector y los problemas que afronta. Está perfectamente claro que la política nacional es transparentar la cadena en su conjunto, darle competitividad al sector y proponerle metas que son perfectamente cumplibles en materia de abastecimiento de los mercados, ahora solo falta descubrir si los actores locales están a la altura de las circunstancias para subirse a ese tren.
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CAMBIOS EN EL GABINETE PROVINCIAL l El gobernador Juan Manuel Urtubey anunció en conferencia de prensa los nombres de los nuevos ministros para encarar los últimos dos años de Gobierno poniendo mucho acento en la producción.
Urtubey redujo ministerios y puso el acento en la gestión
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l gobernador de Salta, Juan Manuel Urtubey, anunció la nueva conformación de su gabinete, que achica en un 20 por ciento la estructura del Estado salteño. En tanto, la Cámara de Senadores de Salta aprobó por unanimidad el proyecto de reforma de la Ley de Ministerios de la provincia, que reduce las carteras de doce a diez. El mandatario destacó que la decisión política es “achicar el Estado”, y se refirió a la necesidad de “interactuar con el gobierno nacional para generar una contraparte”. El gobernador confirmó que el nuevo jefe de Gabinete será el ex diputado nacional Fernando Yarade; mientras que el ministro de Gobierno, Derechos Humanos y Justicia será el también ex diputado nacional Marcelo López Arias, en reemplazo de Juan Pablo Rodríguez. En el Ministerio de Primera Infancia fue ratificado Carlos Abeleira; al igual que Analía Berruezo en Educación, Ciencia y Tecnología; mientras que en Cultura, Turismo y Deportes fue designado Juan Manuel Lavallén en reemplazo de Mariano Ovejero. Otro de los ratificados en el cargo fue el ministro de Salud Pública, Roque Mascarello; y en el Ministerio de Ambiente, Trabajo y Producción será designada Paula Bibini, que actualmente es consejera titular de la Unión Industrial Argentina. El Ministerio de Asuntos Indígenas y Desarrollo
Social quedará a cargo de Edith Cruz, y Carlos Oliver también fue ratificado en su cargo, como titular del Ministerio de Seguridad. Finalmente, Urtubey informó que Emiliano Estrada será el nuevo ministro de Economía, en reemplazo de Sebastián Gomeza. Las carteras que no cambiaron su denominación y competencia continúan con sus respectivos titulares, mientras que en los que se modificaron con la refuncionalización de sus respectivas áreas tienen nuevos ministros. Una vez aprobada la nueva estructura ministerial en la Legislatura provincial, los funcio-
narios asumirán en sus cargos. En la oportunidad, Urtubey aprovechó para anticipar que se producirán cambios en el directorio de la empresa estatal Aguas del Norte, que estará conformado por representantes de los trabajadores, los usuarios, del municipio Capital, de los municipios del interior elegido por el Foro de Intendentes, y del Poder Ejecutivo, y la conducción quedará a cargo de Lucio Paz Posse. Finalmente, agregó que "siguiendo con la lógica de bajar un 20 por ciento la estructura del Estado, se reducirán de 55 a 44 las secretarías" en el gobierno salteño.
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No habrá nuevos impuestos a los vinos El Gobierno nacional decidió dar marcha atrás con el nuevo impuesto interno al vino y a los espumantes que estaba contemplado en la reforma tributaria que propone el oficialismo. La decisión fue comunicada por el presidente Maurcio Macri en la reunión que mantuvo en la Casa Rosada con gobernadores y representantes de las provincias, tras su arribo desde los Estados Unidos. "Hemos sido escuchados y acabo de tener una reunión con el presidente Mauricio Macri: me ha confirmado que el impuesto al vino no va al Congreso", dijo el gobernador mendocino, Alfredo Cornejo, al salir de la Casa Rosada. La fuerte presión de los gobernadores de las provincias productoras de vino logró que el Gobierno armara una mesa de diálogo con los gobernadores cuyanos, con el fin de encontrar una solución al conflicto y evitar que se extienda en el tiempo. El ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, recibió al gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y al de San Juan, Sergio Uñac, para dialogar sobre el conflicto por el impuesto al vino que contemplaba un gravamen del 10% a la producción vitivinícola.
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MESA REDONDA l El tema fue el acceso al crédito, pero no a través de los bancos, sino a partir de la oferta de financieras que ofrecen líneas de préstamos que se adaptan perfectamente a las distintas necesidades.
PERSPECTIVAS l Los que más deman privado quienes buscan acceder a éste incluye a monotributistas, jubilados y
Los salteños buscan dinero “ de manera sencilla y al “toqu
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los bancos les está apareciendo una competencia en el otorgamiento de créditos de bajos montos, aunque al final los costos resultan más elevados. Sin embargo la gente, que por distintas razones no puede acceder al circuito financiero, poco le importa cuando se trata de acceder a un monto que le permita llegar a fin de mes. Es un sector del segmento medio y medio bajo que a diario busca la manera de acceder a un crédito. Las oportunidades se presentan de dis-
tinta manera, pero hay que tener cuidado a la hora de elegir. En un escenario ampliado aparecen muchos oportunistas e inclusive se incrementó los pedidos de manera “on line”. La experiencia es fundamental al momento de decidirse. Financieras como Efectivo Si, Corefin y Crédito Argentino tienen mucha experiencia y son los más indicados a la hora de hablar sobre el tema. Para ello elaboramos un cuestionario y recibimos interesantes respuestas a la hora de profundizar en el tema. Las preguntas, a continuación:
1) En los últimos tiempos como se mantiene la demanda de créditos? 2) Considera que por la facilidad del otorgamiento, la gente recurre a ustedes? 3) Son importantes los antecedentes crediticios de las personas que los solicitan? 4) A la hora de la solicitud, los interesados, tiene en cuenta las tasas o los costos financieros? 5) Cuales son sus expectativas de aquí hasta fin de año? 6) Tienen alta tasas de morosidad o se mantiene estable? 7) Trabajan con alguna tarjeta de crédito? 8) Quienes son los que más solicitan créditos?
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Las plataformas online
La escasez de créditos y el boom del e-commerce abrió las puertas a un nuevo negocio en la Argentina: las plataformas de préstamos online. Se trata de financieras virtuales que apuntan a un nicho de negocio descuidado por las entidades bancarias, el de menores recursos. Con las financieras virtuales, todo el proceso previo a la obtención de un crédito, desde la solicitud hasta la devolución se hace a través de Internet . El cliente solicita en las web el crédito, luego la firma realiza una evaluación crediticia del potencial cliente (básicamente chequean su historial el Veraz), una vez aprobado acreditan el dinero en la cuenta bancaria del interesado y desde esa misma cuenta se debita el pago en la fecha del vencimiento. Todo el proceso sin papeles, con una demora menor a 7 días y sin necesidad de salir de la casa.
EFECTIVO SÍ
Christian Guerrero Responsable de Sucursal
1) En lo que va del año vimos una tendencia creciente, sobre todo en los últimos 2 meses, a diferencia de junio y julio donde son meses que baja el nivel de captación de préstamos debido a que las personas cuentan con el aguinaldo para poder realizar y/o concretar sus proyectos
2) Efectivo Si cuenta con más de 20 años de trayectoria en el mercado financiero y en nuestro constante propósito de adelantarnos a la dinámica del mercado en forma creativa, innovadora, flexible y ágil, hace que la gente nos elija para poder mejorar su calidad de vida y así lograr concretar esos sueños que tanto anhela. Nuestro sistema nos permite brindar de manera rápida y sencilla los productos y servicios acorde a cada necesidad.
3) Nuestro mercado está enfocado a los clientes que recién se inician en el mundo financiero, para los cuales contamos con diversos productos para cubrir sus necesidades (cajas de ahorro, prestamos, plazos fijos, etc.) en líneas generales los antecedentes crediticios son algo importante ya que permite poder evaluar a un cliente por su desempeño en el pago de sus obligaciones en diferentes entidades y así poder darles nuevas alternativas crediticias
4) El público en general y en especial nuestros clientes tienen en cuenta las tasas y plazos de financiación, eso es algo que particularmente a Efectivo Si le interesa y por eso manejamos las mejores financiaciones de Salta, actualmente contamos con una promoción de $ 10.000 en 12 cuotas de 1180 lo que nos permite dar respuesta con un producto a tasa preferencial para nuestros clien-
tes y potenciales clientes también. Buscamos brindar siempre alternativas que den a la gente la oportunidad de llevar a cabo sus deseos y sueños
5) Este año tenemos un muy buen nivel de ventas el cual nos permitirá cerrar un gran 2017, la gente en esta época del año está pensando en poder concretar sus viajes de vacaciones, fiestas de fin de año y arreglos de sus casas, por lo cual buscan poder financiarse
6) Nuestro nivel de mora está por debajo de la media del mercado, esto debido a nuestro muy buen nivel de clientes y una excelente gestión de cobranzas. Nuestra premisa es que nuestros clientes pueden contar con servicios financieros a su alcance lo cual valoran y cui-
dan. Dentro de nuestro sistema los clientes que cumplen con sus pagos en término son premiados con mayores límites en sus tarjetas y así mismo mayores montos de préstamos
7) En Efectivo Si trabajamos con tarjetas MasterCard y Visa, las cuales cuentan con beneficios exclusivos para nuestros clientes, esto en un marco de seguir aportando valor para nuestros clientes es que seguimos desarrollando diferentes productos a través de estas tarjetas.
8) Dentro del espectro de clientes, contamos con monotributistas, jubilados, empleados públicos (provinciales y nacionales) y empleados privados, siendo estos últimos los que más buscan financiación.
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COREFIN
Marcelo Chávez Responsable de Sucursal
1) En un estimado de los últimos cuatro meses hubo un notorio ascenso en la demanda de créditos, podríamos decir que la misma se triplicó con relación al año pasado.
2) Nuestra compañía se caracteriza en la facilidad en el tiempo que demora la obtención de un crédito con mínimos requisitos y en 15 minutos podes obtener un crédito a sola firma.
3) Son importantes los antecedentes crediticios no solo para nosotros sino para cualquier entidad financiera, para solicitar un
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ndan son los empleados del sector e tipo de préstamos, aunque también y empleados públicos.
“cash” ue”
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CRÉDITO ARGENTIN0
Angel M. Macías, gerente
1) Crédito Argentino tiene 30 años en el país y en Salta un año y medio. Trabajamos mayoritariamente con créditos de consumo, es decir, los que se brindan en algunos comercios como créditos a sola firma, que se financian a través de nosotros.
2) La gente hoy está viviendo casi al día, con las cuentas al límite y especulando con cuotas que les facilite pagar un tema de vivienda (ampliación o refacción). Como otros bienes como electrodomésticos, viajes, etc.
crédito el mismo está sujeto a una aprobación crediticia o sea controlar el nivel de endeudamiento del cliente y lo más importante de esto es verificar la morosidad del mismo.
4) Siempre, cada cliente tiene en cuenta tanto la tasa como el costo financiero algo que se le informa cada vez que realiza un préstamo personal . 5) Mis expectativas es seguir superándonos día a día siempre con el enfoque de obtener buenos resultados para nuestra compañía , brindando un servicio de calidad .
6) La tasa de morosidad es baja.
7)No trabajamos con ninguna tarjeta .
8) Tanto empleados públicos, privados y jubilados a igual escala .
3) En cada caso se debe cumplir una serie de parámetros, como el recibo de sueldo, tener una antigüedad de mínimo seis meses, no estar afectados en el Veraz, etc. El análisis crediticio es importante. Cada empresa tiene sus parámetros y su perfil del cliente al que le va prestar el dinero ya que es importante no solo el otorgamiento, sino además la forma de recuperar ese efectivo prestado.
4) El cliente se interesa por las tasas de interés. Pero tiene sus ventajas y sus desventajas financiar con una financiera. Las ventajas van porque se pueden solicitar montos altos en la cantidad de cuotas que desea el cliente. Lo pueden hacer en 9 o 10 cuotas, una modalidad especial que tenemos en nuestra empresa. También en 12, 18, o 24 cuotas. Y van de montos como 50 o 60 mil pesos, siempre teniendo en cuenta la relación monto-ingreso. 5) Las expectativas para lo que resta del año son buenas, ya que estamos ya trabajando con líneas de crédito tendientes a atender la demanda de las fiestas y para, lo que viene con las vacaciones y demás. El flujo de gente
va a crecer bastante. Apuntamos a un cierre del año bueno.
6) El tema de la morosidad es, digamos, neutro. Ni alta ni baja, se mantiene, pero con una incidencia mínima, ya que funciona muy bien el tema de los requisitos y el análisis crediticio de los clientes. 7) No trabajamos con ninguna tarjeta de crédito ya que somos una empresa financiera
únicamente.
8) Básicamente apuntamos a un público en relación de dependencia, jubilados, pensionados mayoritariamente empleados públicos, de todos los sectores (provincia y municipio), policía, también empleados de empresas privadas. Pero todavía no tenemos habilitada la modalidad monotributo, de manera que aún no contamos con líneas de crédito para esa franja de clientes, algo que si se tiene en otras provincias.
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INAUGURACIÓN l Abrió la librería “Doce letras” y más allá del importante acontecimiento cultural, Eduardo Benedetti destacó que los libros de autores salteños tendrán un lugar destacado, al igual que los textos universitarios.
Doce letras y un abecedario de historias
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EDUARDO BENEDETTI Y SUS COLABORADORAS, EN LA FLAMANTE LIBRERÍA.
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duardo Benedetti, un nombre identificado con librería Rayuela, lleva casi 40 años en la actividad en Salta. En estos años vivió numerosas experiencias, siempre ligadas al noble oficio de comercializar textos y de fomentar la lectura en nuestro medio. De expresión calmada y muy apasionado por su oficio, Benedetti, oriundo de Marcos Juárez, Córdoba, accedió gentilmente a la charla con Dossier Empresario sobre sus vivencias en el oficio. Lo primero que anunció fue la apertura de una nueva librería, que tendrá como principal objetivo, además de los que ya son un clásico de sus librerías, los textos universitarios y de carácter infantil y juvenil. “La novedad es que lo libros de autores salteños tendrán un lugar destacado”. “Hace 38 años que estoy en este rubro -comenzó diciendo Benedetti-. “Toda mi vida estuve en Rayuela en un negocio familiar creado junto con mi hermano. Empezó él primero, sumándome casi al mismo tiempo al proyecto, pero más allá de las fechas trabajamos toda una vida juntos. El nos dejó hace ya más de un año y por esas cosas de la vida yo decidí hacer mi proyecto propio, en razón que en la anterior librería quedaron los hijos de él”. Sobre las vivencias de todos estos años en el rubro librero destacó Benedetti, “este oficio me permitió conocer a mucha gente importante del ámbito de la cultura, fueron muchos los que pa-
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saron por la librería, y fueron todos muy generosos y amables de sumar su presencia”. Con nostalgia recordó sus comienzos. “Tuvimos que hacer un gran esfuerzo con mi hermano para lograr instalar este negocio en Salta. Pasamos numerosas crisis económicas que principalmente afectaron al negocio de los libros. Desde siempre la consigna fue luchar y luchar hasta lograr imponer el nombre de la librería, y que la gente la elija.” “Este trabajo me dio la posibilidad de compartir tertulias con personalidades culturales muy destacadas, especialmente de Salta; en definitiva es un aprendizaje. Sea una presentación, o simplemente una charla con personalidades de la literatura, es altamente enriquecedor para el espíritu y para el conocimiento de uno como librero. Te abre la mente y te permite conocer otras facetas de estas personas” “La tarea del librero no consiste en vender libros solamente”, dijo Benedetti, “obvio que vender es importante, pero además es fundamental, para mí, tratar de dar la mejor atención posible y satisfacer al cliente. Una de las condiciones es trayendo buen material bibliográfico, que sea de interés del lector y que lo llame a adquirir ese libro”. Explicó también que “los best sellers tienen mucha demanda en Salta, cuentan con un circuito importante. Pero yo diría que lo que más relevancia tiene en la actualidad son los libros para jóvenes y niños, es decir que hay un despertar de esa franja de público hacia la lectura, a pesar de las redes sociales, a tecnología, internet y otros
Con autores salteños En este nuevo local ubicado en la calle Caseros 876, destacó que “los autores salteños van a tener un lugar importante en la nueva librería. Explicó que es un nuevo desafío, que comenzamos con quienes me acompañan María Laura Salvatierra, asistente, secretaria, cebadora de mates y amiga con quien trabajo desde hace 11 años y Leila Núñez, quien aporta su juventud y vitalidad al negocio. Juntos conformamos el equipo de trabajo de este proyecto que se llama ‘Doce letras’. “A Eduardo en el negocio de los libros siempre se le abrieron todas las puertas. Todas las editoriales se sumaron gustosas al negocio, porque el nombre de Eduardo Benedetti es garantía de éxito y eso las editoriales lo reconocen”, agrega María Laura, con cierto orgullo y emoción. factores que compiten con el hecho de leer un texto”. Consultado sobre cuáles son los libros o autores que más se han vendido en estos 38 años de trabajo en el rubro resaltó Benedetti. “Está muy repartido el tema. Lógicamente hay una serie de libros que son y fueron más demandados como ‘El Principito’, Las obras de Gabriel García Márquez y Mario Vargas Llosa, entre los latinoamericanos, Jorge Luis Borges y Julio Cortázar, entre los argentinos. Y en cuanto a títulos, por ejemplo clásicos como ‘Los Miserables’, ‘La guerra y la paz’, ‘Cien años de soledad’, en fin, libros que fueron los más requeridos desde siempre. Pero en definitiva es muy difícil decir cuál autor, o cuál libro fue el más vendido. Va pasando el tiempo y vienen modas o tendencias y la demanda se va corriendo hacia esas obras que tienen más difusión” Justamente las modas o épocas de diferentes obras o autores no son para Benedetti una obsesión, “eso lo marca un poco el mercado. Yo después de tantos años no sigo mucho la corriente a esa tendencia. Trato de darle atención a otra temática, a otros autores que tienen tanta importancia como esos que están de moda, sin desmerecer a esos autores, de prestigio, como por ejemplo algún premio Nobel. Pero mi intención no es centrarme tanto en esos libros o autores, sino abrir el juego a textos europeos americanos, argentinos y muy especialmente salteños”, aseguró. El tema de la difusión de ciertos autores en escuelas y colegios fue otro punto de análisis por parte del librero: “Creo que se debería priorizar en los colegios y escuelas, la lectura de los autores de nuestra provincia, que describen el lugar donde se vive, o la aldea propia. En realidad creo que tienen que ir juntos. Una tarea que los docentes deben tener en cuenta. Pueden perfectamente convivir autores de nuestro medio, con europeos, o del resto de Latinoamérica en la enseñanza de la literatura a los chicos, tanto de la primaria, como de la secundaria”.
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ERFIL
ROMINA S. GALVALISI
GERENTE Centro Atención Salta - Seguros Rivadavia
Con pilares solidarios y cooperativistas
S
oy oriunda de Colón, provincia de Entre Ríos y, desde noviembre de 2009, estoy radicada en Salta, al frente de la sede que Seguros Rivadavia tiene en la ciudad. Me inicié laboralmente en esta Cooperativa de Seguros como pasante, en el sector de Cobranzas del Centro de Atención Paraná, allá por 1999, mientras cursaba la carrera de Contador Público. Al poco tiempo, tuve la posibilidad de trabajar en la Casa Central de la Aseguradora, sita en la ciudad de La Plata, provincia de Buenos Aires, desempeñándome en el sector de Atención al cliente. Allí mismo, surgió el desafío de continuar desarrollándome en la ciudad de Neuquén, en el Centro de Atención local, asumiendo cada vez mayores funciones y responsabilidades e incorporando más experiencia en gestión y servicio al cliente, entre 2006 y 2009. Mientras tanto, la Empresa tomó la decisión de abrir una oficina propia en Salta, con miras a brindar una atención más cercana, directa e integral en la región Noroeste, que hasta ese momento se realizaba desde el Centro de Atención de Tucumán. Esto se concretó en el año 2009, circunstancia para la cual tuve la fortuna de ser designada responsable de su funcionamiento como Gerente. Nuestra sucursal, sin dudas, tuvo su origen en el crecimiento geográfico y comercial experimentado por Seguros Rivadavia a lo largo del tiempo, logrando cubrir prácticamente todo el territorio argentino y constituyéndose como una sólida marca nacional, contando con una importante red de Centros de Atención propios y el valioso soporte de sus Productores Asesores de Seguros. Todo ello permite responder y sostener la búsqueda de adecuadas soluciones para estar siempre cerca de los asegurados. Tenemos claro que una prudente administración y el apoyo comunitario es lo que llevó a Seguros Rivadavia a contar con un fuerte respaldo patrimonial y una constante tasa de crecimiento. Hoy, con más de 72 años de trayectoria en el mercado, nos ubicamos entre las siete aseguradoras más importantes del país en Seguros Patrimoniales y Mixtos (entre más de 170 entidades), ocupando el tercer lugar en el ramo Automotores, consolidada como una empresa modelo de seriedad y solidez. Asimismo, nuestra Mutual Rivadavia de Seguros del Transporte Público de Pasajeros brinda cobertura a más de mil empresas y más de doce mil unidades aseguradas. Por otra parte, en sintonía con los pilares solidarios y cooperativistas, contamos con nuestra Fundación Raúl Vázquez, entidad que desarrolla una labor silenciosa pero constante desde hace más de treinta años, a través de la cual resulta posible brindar asistencia a la niñez, priorizando la atención de sus necesidades de salud y educación. La Fundación se sustenta con el aporte de la propia Empresa y de los empleados de Seguros Rivadavia, lo que nos llena de orgullo, ya que nos permite llegar a la sociedad desde otro punto de convergencia, no sólo desde la propia actividad aseguradora.
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Dossier Empresario
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INAUGURACIÓN l Abrió sus puertas en Salta Truck Noa, concesionaria oficial de camiones y buses Volkswagen con el objeto de asistir a sus clientes ofreciendo tecnología, comodidad y servicios.
El poderío de los camiones y buses Volkswagen llegó a Salta
C
on el objetivo de alcanzar la excelencia en la comercialización de camiones y buses Volkswagen, inauguró en Salta Truck Noa S.A. La empresa cuenta además con sedes en Tucumán y Santiago del Estero, con lo que pretende cubrir toda la región. En una atractiva velada, que incluyó números musicales en vivo, show de fuegos artificiales y gastronomía de primer nivel, además de la presencia de empresarios, medios de prensa, transportistas y representantes de distintos sectores, se inauguró en Salta Truck Noa, concesionaria oficial de camiones y buses Volkswagen. La concesionaria Truck Noa está ubicada en Avenida Asunción 727, en la zona este de la ciudad, posee modernas instalaciones estratégicamente ubicadas en el acceso a Salta en el ingreso de Barrio Autódromo. En un área de 7200 metros cuadrados, cuenta con oficinas comerciales, playones de trabajo y estacionamiento. Su salón comercial cuenta con recepción de servicios, sala de capacitación y un amplio salón de ventas “showroom” todo vidriado visible desde la ruta de acceso a la ciudad. Se suman además sectores de administración, taller y repuestos, atención y depósito, con una disposición interna que permite una gestión fluida y dinámica. La misión de la empresa es acompañar a sus clientes en su desarrollo empresario con unidades confiables y amigables con el medio ambiente como así también con servicios de excelencia, buscando obtener resultados positivos. En su discurso de inauguración, Ricardo Lo Bruno, presidente de Truck Noa, indicó, “es una meta cumplida cubrir toda la región. A través de este nuevo punto de venta logramos llegar a Salta y Jujuy, y esto implica también una gran responsabilidad, nuestro objetivo es ofrecer nuevas oportunidades de negocios a quien tenga un camión o lo necesite, brindaremos además un servicio de post venta de excelencia como eje central de nuestro negocio”. Asesoramiento y apoyo
Finalmente Lo Bruno aseguró que “la razón de llegar a Salta se apoya, más allá de que hay un potencial de mercado que sin dudas va a crecer, en poder ofrecer al transportista algo más que un producto, por el cual pagó. Es el sentirse apoyado y asesorado, para ello se puso especial énfasis en el servicio posventa”. “Para Volkswagen Argentina este nuevo punto de venta es muy importante”, resaltó Federico Ojanguren, gerente general de la división Camiones y Buses de Volkswagen Argentina. “Salta está hace años en constante crecimiento, y para nosotros, que vivimos del transportista, estar cerca es sumamente importante. Con Truck Noa tene-
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LOZANO Y RODRÍGUEZ, CORTAN LAS CINTAS.
Autosol inauguró oficialmente su nueva concesionaria
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RICARDO LO BRUNO Y FEDERICO OJANGUREN, JUNTO A DIRECTIVOS.
En Salta y Jujuy
Ricardo Lo Bruno, aseguró que “Esta concesionaria es un ejemplo de estar cerca del transportista de Salta y de Jujuy. Trabajamos constantemente en mejorar cada vez más los índices de satisfacción del cliente, capacitando constantemente a nuestro personal ya que las nuevas tecnologías requieren de ello permanentemente y equipar constantemente a nuestros talleres de posventa”. En ese sentido agrego que “el sector automotor está en constante crecimiento, este año ya logramos cumplir las expectativas fijadas y se espera un futuro promisorio para la región”. La propuesta de la empresa se potencia con la experiencia de José María Cantos y Javier Garlati vicepresidente y gerente Regional de Truck Noa respectivamente. mos una tradición de trabajo, la empresa está desarrollando una labor excepcional en Tucumán y Santiago del Estero y es para nosotros muy positivo llegar a Salta y Jujuy juntos”. El equipo de Truck Noa trabaja con la premisa de potenciar los negocios de clientes y futuros clientes, sumar productividad y eficiencia a la ca-
dena de valor y dar impulso a nuevos caminos de éxito en la provincia. “Inaugurar una nueva concesionaria para Salta y Jujuy tiene para Volkswagen una gran importancia. Debido a que el mercado en estas dos provincias y en la región, el transporte de carga y de pasajeros está creciendo año a año. Y las perspectivas de crecimiento, en nuestra interpretación, son altamente positivas. Teníamos que tener presencia en Salta. Era una deuda que teníamos con los clientes de esta región del país y hoy la estamos saldando, de la mano de Truck Noa”, indicó Ojanguren. “El mercado está en un momento muy positivo. En lo que hace a la nueva gama Euro 5 de Volkswagen hemos duplicado la cuota de lo que teníamos previsto. De la misma forma en lo que hace al mercado de buses que fue una acertada decisión de la empresa vamos a terminar el año siendo el segundo oferente en la Argentina en lo que hace al mercado de buses, así que las perspectivas son más que alentadoras”, agregó el directivo. Importante red
La Red de Camiones y Buses Volkswagen está actualmente compuesta por 13 concesionarios con 18 puntos de atención estratégicamente distribuidos a lo largo de nuestro país. Los camiones y buses VW de alta calidad y confiabilidad ofrecen una de las más amplias Garantías existentes en el mercado: 2 años o 200.000km (lo que ocurra primero), y presenta el servicio de asistencia las 24 horas.
La empresa que comercializa vehículos de la marca Volkswagen inauguró oficialmente su moderna y amplia concesionaria ubicada en calle Santa Fe 698. Se trata de un espacio funcional y completo que abarca todas las secciones: salón de ventas, administración, salas de espera, estacionamiento exclusivo, un amplio stock de repuestos, talleres, sección usados, comercialización, etc. La inauguración contó con la presencia de autoridades del grupo empresario local y de Volkswagen Argentina; funcionarios provinciales y legisladores nacionales, empresarios, prensa e invitados especiales. Gonzalo Rodríguez, gerente general de Autosol, resaltó la importancia que tienen las modernas instalaciones del local, “de nivel internacional, emparentadas con la funcionalidad global que presentan este tipo de locales, actualizados a las normas de calidad y capacidad operativa, al igual que otras similares en todo el país”. Entre otros servicios, la nueva casa de Autosol cuenta con 1.500 metros cuadrados de instalaciones con moderno equipamiento, entre lo que se destacan 12 elevadores hidráulicos, más 4 de ingreso para control pre-service. Durante la inauguración se destacó además que la nueva concesionaria incluye una unidad de negocios destinada a la atención de pymes, profesionales, comerciantes y entes gubernamentales.
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Dossier Empresario
EN SOCIEDAD l De la mano de especialistas en la materia, la marca lanzó su nueva variedad: de fermentación alta y un color ámbar claro y pálido. La presentación se realizó en Grizzly Music Bar.
Cerveza Imperial sumó a IPA
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mperial, la marca de cerveza Premium nacional, presentó en Grizzly Music Bar su nueva especialidad IPA doble lúpulo. Estuvieron presentes en el gran lanzamiento amigos cerveceros, representantes de los medios de comunicación e invitados especiales para conocer la novedad junto a Marcelo Scotta, el maestro cervecero que desarrolló la nueva especialidad caracterizada por su aroma intenso y amargor perfecto. El periodista Rodrigo Ayub fue el encargado de presentar a todos los invitados la nueva integrante de la familia Imperial y entrevistar a su creador. Durante la presentación, Scotta explicó que la Indian Pale Ale (IPA) es un estilo de cerveza proveniente de Inglaterra con gran carácter, que se ve reflejado en su mayor graduación alcohólica y mayor amargor que las cervezas rubias tradicionales. “La graduación alcohólica es de 6% y la variedad desarrollada por Imperial contiene doble Lúpulo: Mandarina Bavaria y Cascade”, detalló. Este lanzamiento se da en un contexto de fuerte evolución en el consumo de cervezas especiales en Argentina y con consumidores que destacan los sabores más intensos y nuevas recetas. “Estamos felices de presentar la IPA, un estilo de cerveza que se caracteriza como una ale pálida y espumosa con un alto nivel del alcohol y de lúpulo. Pensamos en nuestros consumidores y creemos que es la especialidad que nos faltaba ofrecerles, dueña de un amargor perfecto. Ahora tendrán una opción más a la hora de elegir y disfrutar de la mejor cerveza nacional” relató Andrés Segón
Rodríguez, Brand Manager de Imperial para la región. Con el objetivo de contribuir con el desarrollo de un nuevo segmento de consumo y de un crecimiento a partir de la innovación, la cerveza Imperial IPA está disponible a partir de Octubre en envases de litro retornable y 330 cc, en supermercados, almacenes y bares de todo el país. Imperial es una cerveza especial elaborada en
Cervecera Salta y es la única cerveza premium argentina. La combinación de exclusivas recetas, una cuidadosa selección de ingredientes 100% naturales, la pasión y el cuidado por las cosas bien hechas y un expertise de más de 60 años en la elaboración cervecera, son la clave para obtener una cerveza de calidad excepcional. Cerveza Imperial es una marca de CCU Argentina y su portafolio presenta una exclusiva gama de especialidades: Lager, Cream Stout, Amber Lager, Weissbier, Scotch Ale e IPA.
Antonio Mahtuk, presidente de la concesionaria Rani, resaltó ante los medios locales su satisfacción por haber sido seleccionados por Iveco para operar comercialmente en Salta y Jujuy. “Tenemos grandes expectativas ante este nuevo desafío. Iveco es una marca de prestigio internacional y esperamos desarrollar una acertada gestión en ambas provincias”, destacó. El plan de Rani para ganar clientes en nuestro
medio se basa, primero, en el prestigio de la marca, con productos que cuentan con un alto nivel de prestaciones, bajo consumo y un eficiente servicio de posventa. En la faz comercial, la concesionaria Iveco ofrece planes de financiación a través de una financiera propia, con lo que se amplía su oferta para facilitar el acceso del cliente a los productos. La presencia en Salta incluye además un plan de ahorro único y exclusivo de la marca.
Acerca de Imperial
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UIEN DIJO QUE...
ROBUSTIANO PINEDO
Director Radio Nacional Salta
En dos años, lo que no hicieron en doce
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Iveco y un amplio abánico de camiones La marca fortalece su propuesta en la región NOA con una amplia oferta de productos apuntando especialmente a los diferentes ámbitos de la producción regional. La nueva sede de Iveco en Salta se inauguró hace unos días y está ubicada en Avenida Tavella 1.200, cuenta con un amplio sector destinado a brindarle al cliente una atención cuidada, y un acertado asesoramiento en lo que hace a comercialización y ventas. La nueva concesionaria cuenta con una superficie de 11 mil metros cuadrados, que incluyen un salón comercial, administración y tesorería, área de repuestos, recepción de servicio con sala de espera para choferes, doble atención al servicio, 12 posiciones de taller para camiones pesados o 18 para camiones livianos, lavadero para tres camiones, sala de capacitación para 40 personas y sanitarios con vestidores.
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n los casi dos años que lleva al frente del Estado, el Gobierno Nacional ha invirtiendo en Salta lo que no se invirtió en 12 años de kirchnerismo. El plan Hábitat Nación está ejecutando obras de infraestructura elemental en 39 áreas de la Provincia, por más de 3.000 millones de pesos, que beneficiarán a casi 33 mil familias salteñas. Pero sin dudas, las obras más significativas son las que están llevando agua potable y cloacas al departamento Rivadavia, uno de los más vulnerables de la argentina. En los últimos 60 años, los abanderados de la justicia social que manejaron los destinos políticos de Salta, nunca habían desarrollado un plan concreto para llevar agua potable a Morillo, por ejemplo, donde todos los veranos se mueren chicos por causas asociadas a la desnutrición. Tuvo que venir “el gobierno de los CEO” para llevar dignidad a una zona atestada de punteros y promesas que nunca se cumplieron. Tal vez, uno de los motivos que impulsaron este olvido crónico de Rivadavia, reside en que la magnitud de las obras que se necesitaban en la zona, no encontraban su retribución política en los escasos 30 mil votos del departamento. Lo cierto que esas obras nunca se habían hecho y que tampoco existían planes para hacerlas. En las últimas elecciones, el partido gobernante obtuvo una contundente derrota en el departamento. Pero las obras siguen y avanzan. Los que ganaron son los mismos que manejan políticamente el territorio desde hace más de 20 años. Muchos de ellos, que nunca gestionaron agua potable y cloacas para sus vecinos, quedaron en evidencia, pero aun así se las ingeniaron para ganar. En realidad esas obras llegaron por determinación del presidente Mauricio Macri que lanzó un plan de emergencia para las 100 localidades más vulnerables de la Argentina, 17 de las cuales están en Salta y en donde están incluidos los tres municipios de Rivadavia. No solo eso, sino que después del agua potable y las cloacas llegarán cientos de viviendas. Solo en Santa Victoria Este ya se licitan más de 300. Pero el parte de prensa el IPV que anunció esta semana esa licitación, no menciona en toda una carilla de texto la palabra “Nación”, a pesar de que los fondos son 100% nacionales. En estos dos años de Gobierno Nacional, los salteños ya vieron que: se incautó más droga; se arreglaron más vías de tren y se repararon más rutas nacionales que en los últimos 12 años. Sin embargo, el día después de las elecciones, se podía leer en algunos títulos: “sorpresa” por la victoria de Martín Grande en Salta. Al candidato, que recorrió una a una las obras impulsadas con fondos nacionales, no le sorprendió tanto. Lo sorprendente, al menos para este cronista, es que todavía sobrevivan los actores políticos que llevan décadas incrustados en el poder, sin haber hecho lo que tenían que hacer.
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negocios algo más Nuevo festejo de McDonald’s
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PATENTAMIENTOS 2017 OCTUBRE Salta Jujuy Argentina
El club de la Ferrari, en Salta
2017
2016
Variación
1.983
1.533
35,5%
1.086
863
26,6%
76.096 63.548
21,4%
SEPTIEMBRE 2017
2016
Variación
Salta
2.036 1.641
36,6%
Jujuy
1.043 1.048
26,6%
78.889 71.117
10,9%
Argentina
Fuente: ACARA Regional Salta y Jujuy
McDonald’s celebró una nueva edición del McDía Feliz, una jornada 100% destinada a ayudar. Lo recaudado por la venta del Big Mac será a beneficio de La Casa de Ronald McDonald, Asociación Argentina de Ayuda a la Infancia, que se dedica desde hace más de 23 años a desarrollar y liderar programas que impactan en la salud y el bienestar de los niños y sus familias acompañándolos en los momentos en que más lo necesitan. El público pudo formar parte de este festejo y colaborar con los niños de La Casa de Ronald McDonald.
Llega una nueva Pepsi PEPSI® amplía su portafolio y presenta una nueva bebida: sabor intenso, sin azúcar, cero calorías. Se trata de una propuesta de la marca que busca disfrutar la vida al máximo, sin resignar su característica experiencia de sabor.
Sin acuerdo de fronteras Las localidades de frontera de la provincia de Salta quedaron fuera del acuerdo, según indicó el presidente de la Cámara y representante ante CAME, Rubén Barrios. Esto obedecería a que, lamentablemente, Salta y otras cuatro provincias no pudieron cumplir con el pedido de eliminación del anticipo de retención por Ingresos Brutos solicitado por las entidades atento a los obstáculos para su recuperación. El Gobierno Provincial rechazó el pedido aduciendo dificultades en la implementación. Así Salta quedó fuera del acuerdo que tiene vigencia hasta el 6 de enero. Cuando un comercio vende con tarjeta de crédito, los estados provinciales le exigen a las empresas emisoras de los plásticos que le hagan retenciones impositivas por Ingresos Brutos, cuyas alícuotas van de 3% a 6% dependiendo del distrito. Desde las cámaras se les pidió a los gobernadores que eliminen Ingresos Brutos para las operaciones con tarjetas, porque es un impuesto muy alto y regresivo. La diferencia entre esta promoción y el programa Ahora 12, que también financia en 12 cuotas sin interés, consiste en que regía para todos los días de la semana, y no sólo jueves, viernes y sábados, y alcanza a todos los productos que un comercio venda, y no sólo los de fabricación nacional. Cada comercio tiene un tope de venta de 100.000 pesos por tarjeta al mes, que podrán financiarse con esta promoción.
El nuevo producto llega para ampliar el portafolio de bebidas de la marca compuesto por PEPSI® Regular y PEPSI® Light. "La nueva Pepsi con sabor intenso llega para romper con el prejuicio de que lo rico y sin azúcar no existe. Tenemos muchas expectativas porque es el lanzamiento más importante de Pepsi en los últimos años", aseguró Martín Watson, gerente Sr. de Marketing de Bebidas de PepsiCo Argentina.
Las coloridas y veloces máquinas deslumbraron a los seguidores en Salta y llamaron la atención durante su recorrida por las calles de Cafayate. En su segunda versión, “el incontro” reunió a ferraristas provenientes de distintos puntos de Sudamérica, quienes recorrieron un total de 3.873 kilómetros rodeados por los increíbles paisajes y monumentos naturales del norte de nuestro país. La aventura se extendió hasta el 8 de noviembre y el recorrido tocó puntos turísticos como los Valles Calchaquíes y Cafayate. Luego siguieron por Tucumán, La Rioja, San Juan y Mendoza, para finalmente volver a Chile y concluir ahí el recorrido. En nuestra ciudad, se realizó una exhibición abierta al público, principalmente en la Plaza 9 de Julio, con la presencia de casi 5.000 personas que pudieron disfrutar de estas bellezas sobre ruedas. Fueron exhibidos en total diez deportivos italianos, entre ellos: 360 Modena, California, 458 Italia, 458 Spider y 488 Spider.
losautos más vendidos Modelo
1) Volkswagen Gol 2) Chevrolet Onix 3) Toyota Etios 4) Renault Nuevo Sandero 5) Chevrolet Prisma 6) Ford Ka 7) Fiat Palio 8) Peugeot 208 9) Ford Ecosport 10) Volkswagen Up!
Unidades 4.054 3.482 2.823 2.798 2.659 2.339 2.196 2.094 1.845 1.772
lasmarcas más vendidas Modelo
1) Volkswagen 2) Chevrolet 3) Ford 4) Fiat 5) Renault 6) Toyota 7) Peugeot 8) Citroen 9) Nissan 10) Mercedes Benz
Unidades
12.484 11.263 9.947 8.423 8.268 7.669 5.673 3.220 1.794 1.394
laspick-up más vendidas Modelo
1) Toyota Hilux 2 Volkswagen Amarok 3 Ford Ranger 4 Fiat Toro 5 Renault Kangoo 6 Chevrolet S-10 7 Renault Duster Oroch 8 Fiat Nuevo Fiorino 9 Fiat Strada 10 Peugeot Partner Fuente: ACARA
Unidades
2.945 1.866 1.705 1.593 1.352 1.239 993 699 647 619