Qué hay de nuevo?

Productos & Servicios Lo que dejó IHRSA30, en San Francisco

Del 16 al 19 de marzo se llevó a cabo en San Francisco, Estados Unidos, la trigésima edición de la convención y exposición anual de IHRSA, el mayor y más respetado evento de la industria de clubes y gimnasios en todo el mundo. A continuación, conozca algunas de las novedades más importantes y creativas que se presentaron al mercado en esta feria.

AlterG: esta cinta de trote antigravedad posee una tecnología que presuriza con aire una cápsula flexible que rodea la mitad inferior del cuerpo del usuario, quitándole hasta un 50% de su peso corporal. De este modo, se ajusta el nivel de impacto sobre las articulaciones y disminuye el riesgo de lesiones, pero manteniendo el rango completo de movimiento normal de la carrera. Se puede usar para entrenamiento de atletas, acondicionamiento físico, rehabilitación y pérdida de peso. Más información en www.altergfitness.com

Cor Bench: se trata de un banco de entrenamiento que en lugar de tener una superficie de apoyo rígida y estable como los tradicionales, posee una superficie inflable, lo cual la torna inestable y genera una mayor demanda en el sistema neuromuscular del usuario mientras se ejercita. El material inflable es extremadamente resistente –mucho más duro que el utilizado en la fabricación de las esferas medicinales–, pero a la vez es liviano y también amigable con el medio ambiente. Más información en www.corsystemsonline.com

Sproing: este equipo consiste en una plataforma suave de absorción de impacto sobre la cual un usuario puede simular una carrera, mientras está sujetado por detrás con un arnés. Sus fabricantes aseguran que el impacto sobre las rodillas es menor que en una cinta de trote. La plataforma tiene dos superficies diferentes para variar el tipo de entrenamiento: una más suave, que simula arena, y otra más elástica. En este equipo la superficie es fija, no se mueve ni rota. Y su consumo eléctrico es bajo. Más información en www.sproingfitness.com

Crossfire Conquest: esta estación de entrenamiento funcional cuenta con ocho puestos de ejercitación. Entres ellos se destacan: un rack olímpico para levantamiento de potencia, una torre con anillas, una plataforma para pliometría, un rack para acomodar y guardar pesas rusas y otro para pelotas medicinales, agarres ajustables para fondos, dos colchonetas de alta densidad y una bolsa para artes marciales mixtas, en cuyo lugar también se puede colocar una polea con cable. Más información en www.extremeconditioningllc.com

Pro Fitter 3-D Cross Trainer: este deslizador posee un sistema de tensión ajustable y cuenta con apoyapiés flexibles, independientes y rotativos. Permite realizar 20 ejercicios diferentes de fuerza dinámica y estabilidad. Mejora el equilibro, la coordinación, la agilidad, la resistencia cardiovascular, la reacción y la propiocepción. Es ideal para que golfistas, esquiadores y jugadores de tenis realicen ejercicios funcionales. Es apto para todas las edades, ya que es divertido y fácil de usar. Más información en www.fitter1.com

BallBike Pro: este equipo combina una bicicleta recumbent con una esfera de estabilidad, lo cual permite a sus usuarios realizar un entrenamiento cardiovascular mientras ejercitan también su core. Sus creadores aseguran que la actividad muscular en este equipo es el 349% mayor a la realizada en una bicicleta convencional. Además, el usuario está cómodamente sentado en una superficie rellena de aire y la esfera le da libertad de movimiento para realizar una amplia variedad de ejercicios. Más información en www.ballbike.com/pro

Orbit: con el slogan “El poder del movimiento circular”, Balanced Body presentó esta plataforma sobre ruedas que permite fortalecer y estirar todo el cuerpo, así como mejorar el equilibrio y la flexibilidad en un espacio físico muy limitado. El usuario se desplaza en múltiples planos –ya sea parado, sentado, arrodillado o recostado– realizando movimientos circulares o lineares, con distintos grados de complejidad y dificultad, y compromete todo el tiempo sus músculos abdominales. Más información en www.pilates.com

Railyard Fitness: Se trata de una combinación de vigas y plataformas –transportables– que se ensamblan de diferentes maneras para armar recorridos sobre los que los usuarios deben desplazarse caminando, arrastrándose, realizando estocadas, cuadrupedias (altas y bajas), etc. De esta forma, las personas ejercitan de manera divertida su fuerza funcional, resistencia, flexibilidad, coordinación y agilidad. Luego de usarse, el recorrido se desarma y almacena, dejando libre la sala. Más información en www.railyardfitness.com

Rep-Maxx: se trata un banco para realizar press de pecho, equipado con una pantalla táctil desde donde el usuario controla el peso de la carga mediante una computadora. Es como contar con un entrenador personal, que carga y descarga los discos. La computadora regula el peso según las indicaciones especificadas, lo que le permite al usuario realizar el máximo esfuerzo. Éste puede fijar el incremento y el descenso del peso por cada repetición, así como el número total de repeticiones que realizará. Más información en www.repmaxx.com

Sandbell: ésta es una combinación entre una bolsa de arena, una mancuerna, un disco, una pelota medicinal y una pesa rusa, todo en uno. Fabricada sobre la base de neopreno, es una herramienta para entrenamiento de fuerza súper versátil. El Stellbell es muy similar, pero en lugar de estar relleno de arena, contiene municiones de acero, lo que le da mayor densidad y permite realizar cambios de movimiento más rápidos. Y la Waterbell es la versión rellena de agua, la más inestable de todas. Más información en www.hyperwear.com

T-Bow: esta versátil herramienta, originada en Suecia con fines de rehabilitación, permite realizar entrenamientos de fuerza, cardio, equilibrio, coordinación, flexibilidad y core. El lado estable tiene un apoyo de goma en cada esquina que permite a los usuarios pararse, sentarse e inclinarse sin resbalarse. El otro lado, en cambio, consiste en una superficie inestable que posibilita a los usuarios balancearse hacia delante y hacia atrás. Puede usarse con mancuernas, pesas rusas y pelotas medicinales. Más información en www.fwonline.com

Vasa Ergómetro: este equipo sirve para mejorar, sin necesidad de entrar a una piscina, la resistencia y el poder anaeróbico en el nado. Su sistema de resistencia variable, basada en el flujo de aire, reproduce con precisión la sensación del nado en el agua. Además, con sólo cambiar algunos agarres es posible usarlo para entrenamiento en kayak o en canoa, y también para rehabilitación. Además, tiene un monitor que mide tiempo, distancia, cadencia y otros parámetros para controlar progresos. Más información en www.vasatrainer.com

Jacobs Ladder: este equipo cardiovascular consiste en una escalera inclinada, propulsada por el mismo usuario. No usa corriente eléctrica y fue diseñada específicamente para ubicar a la persona en un ángulo natural de escalada –40 grados– para quitarle estrés en la zona baja de la espalda. Permite ejercitar con mínimo impacto músculos de las partes alta y baja del cuerpo, incrementando la capacidad cardiovascular. Puede ser usado por personas de todas edades y condición física. Más información en www.jacobsladderexercise.com

“Cuanto más entrenes, más ahorras”

La franquicia de gimnasios femeninos Vivafit puso en marcha el programa “Mientras más entrenes, más ahorras”. Esta iniciativa, válida hasta el final del presente año tanto para socias como para no socias, supone un descuento de hasta un 40% en el importe de la matrícula mensual por cada mes en el que la clienta asista un mínimo de 12 veces.

Esto supone que aquellas socias que concurrieron por lo menos 12 veces en marzo, obtienen el 10% de descuento en abril; y si mantienen la misma regularidad de asistencia todos los meses, ese descuento se aplicará a mayo, y aumentará al 20% en junio, julio y agosto, al 30% para septiembre, octubre y noviembre, llegará al 40% en diciembre.

Metropolitan se expande en España La cadena de gimnasios Metropolitan, presidida por José Antonio Castro, prevé abrir seis centros el próximo año y dar el salto a París. El objetivo es tener 20 gimnasios abiertos en 2011, sumar 10.000 clientes e incrementar la facturación el 50% para alcanzar los 50 millones de euros. Murcia, Gijón, Oviedo, Madrid y Badalona acogerán las próximas sedes, además del espacio a inaugurarse en el centro comercial Las Arenas, en Barcelona.

Se impone el hot yoga

También conocido como Brikram, esta disciplina causa furor entre las celebrities de Hollywood. Consiste en una serie de ejercicios y posturas que estimulan los órganos, fortalecen los músculos, mejoran la capacidad de concentración y reducen el estrés. La particularidad es que todo se realiza dentro de una habitación caliente –a unos 40 grados, por eso se lo conoce como hot–, que produce una sensación similar a la de una sauna. Entre sus fieles seguidoras se destacan las actrices Elsa Pataky y Jennifer Aniston.

Management Tour Mendoza, a pura capacitación

El 2 de abril se llevó a cabo la segunda edición del Seminario Internacional de Gestión de Gimnasios en el Hotel Diplomatic de Mendoza, Argentina. El mismo fue organizado por Mercado Fitness y estuvo a cargo del consultor brasileño Almeris Armiliato.

Del evento participaron 53 empresarios y profesionales del fitness de Mendoza, San Luis, San Juan, Córdoba y Chile. Fueron sponsors y estuvieron presentes en el evento las empresas Equipamientos Millennium, Kip Machines, P-equipe, Mir Fitness, MPTRAIN y SysGym.

Esta jornada de capacitación forma parte del Mercado Fitness Management Tour, una serie de seminarios itinerantes que se realizarán a lo largo de 2011 en las ciudades de Mendoza, Salta, Neuquén, Rosario, Montevideo, Lima, Bogotá, Asunción y Santiago de Chile.

El 1 de abril, MIR FITNESS realizó en el Hotel Executive de Mendoza un taller de capacitación introductorio al uso de plataformas vibratorias.

El 3 de abril, P-EQUIPE dictó junto a Verónica Ponieman dos seminarios para instructores de pilates en el estudio Le Papillon, de Godoy Cruz.

El 3 de abril, por la mañana, la consultora FITCODE ofreció un taller de coordinación técnica de clubes y gimnasios en el Hotel Diplomatic.

Chaco Registro Provincial de Gimnasios

En comisiones del Concejo Municipal de Resistencia, Chaco, se encuentra un proyecto de ordenanza que crea el Registro Provincial de Gimnasios, Institutos, Academias y Escuelas Privadas de Deportes o de Actividades Físicas en sus distintas manifestaciones, dependiente de la Subsecretaría de Deportes de la provincia.

La iniciativa establece el marco normativo para el funcionamiento de este tipo de establecimientos. “Resulta necesario contar con las herramientas específicas para efectuar un mayor control de los lugares destinados a desarrollar actividades físicas y/o deportivas, para procurar la seguridad física y la prevención de lesiones de sus usuarios”, dice María Martina, concejal impulsora del proyecto.

En uno de sus artículos, la ordenanza indica que se entenderá como gimnasio, a los efectos de la inscripción en el registro municipal creado, a todo establecimiento o local donde se desarrollen actividades físicas y/o deportivas con fines recreativos –no competitivos–, de tipo privado, que cuenten con máquinas, aparatos o elementos para musculación o ejercitación similar, en los cuales sea necesario pagar un abono para acceder al mismo.

Dichos establecimientos, con la correspondiente habilitación municipal, deberán inscribirse en el Registro de Gimnasios, dentro de los 30 días de otorgada la misma.

Por Jimena Martínez (*)

Además de verse y sentirse mejor gracias a la actividad física, existen otras necesidades menos explícitas que también deben contemplarse: búsqueda de seguridad, pertenencia a un grupo, valoración y estima, autorrealización.

Los gimnasios aparecen como una alternativa al momento de decidir dónde realizar actividad física –sea ésta un fin en sí mismo o un medio para algo– con objetivos recreativos, estéticos, de salud o de perfeccionamiento deportivo. Pero la decisión de asistir a un gimnasio también busca satisfacer otras necesidades, que son igualmente importantes aunque no siempre se expresen en forma abierta y explícita.

Esta decisión puede nacer por iniciativa propia (motivación intrínseca), lo que generará mayor compromiso y responsabilidad, o por sugerencia de un tercero (motivación extrínseca). En este último caso, si la actividad recomendada no es lo suficientemente estimulante para el individuo, darle continuidad requerirá de su parte un mayor esfuerzo, ya que éste sentirá un nivel de compromiso y convencimiento menor. A continuación, describiremos algunas de las necesidades menos evidentes que el común de las personas quiere satisfacer en un gimnasio:

Seguridad. Las personas suelen preferir aquellos lugares que transmiten seguridad y que a su vez brindan la posibilidad de desplegar la propia. Características arquitectónicas y físicas, una infraestructura organizada y estable que cumpla aquello que promete, así como la baja rotación del staff y su grado de profesionalismo, brindan a los socios la sensación de estabilidad empresarial, solvencia, confianza y cuidado.

Esto cobra mayor relevancia cuando se ofrecen servicios y actividades específicas para niños y adolescentes. En este caso, el foco deberá estar puesto en cumplir con las expectativas de cuidado y seguridad de los padres. Lo organizado, estable y conocido genera en las personas la sensación de familiaridad, comodidad y protección, tan necesarios para que una vez dentro del sistema se elija permanecer en él.

Aunque la estabilidad y lo conocido son variables importantes, resultan igualmente atractivas las innovaciones y las sorpresas. Por eso es conveniente generar nuevos estímulos, desafíos, sensaciones y emociones, pues de esta manera se estará motivando la curiosidad por las novedades. Pero atención, es conveniente instrumentar lo novedoso con cuidado y en la medida justa, para que no genere la sensación de inseguridad.

Pertenencia. El ingreso a un gimnasio implica pasar a formar parte de una comunidad que está compuesta tanto por el personal que trabaja en la institución como por los socios de la misma. La membresía al gimnasio asegura y garantiza de hecho el lugar dentro de la comunidad institucional pero no de la población concurrente. Difícilmente los socios inviertan mucha energía y esfuerzo en hacerse un lugar, pues asumen que eso va a ser así. Por lo tanto, estará en manos del gimnasio generar el espacio y el clima que favorezcan el encuentro y las relaciones entre sus clientes.

Valoración y estima. Asociarse trae implícito, a su vez, la necesidad de sentirse especial, estimado y valorado. Y así será en la medida en que se les brinde a los socios todos los recursos posibles para sentir que forman parte de una organización que los considera valiosos y que les permite alcanzar sus objetivos.

Así, el socio elevará su autoestima y sentirá que es capaz de lograr aquello que se propuso y que lo movilizó en primera instancia a concurrir al gimnasio. Si bien el mérito de este logro será autoadjudicado, el lugar donde se lo alcanzó se convertirá en referente de sus metas, en un medio importante y hasta indispensable para obtener aquello que se considera significativo, y esto es origen de futuras recomendaciones.

Pero de no conseguirse los objetivos, la frustración producirá un sentimiento de inferioridad y desánimo que conducirá eventualmente al abandono de la actividad y a la deserción. La responsabilidad de dicho fracaso caerá sobre el staff y sobre el gimnasio. El socio sentirá que no se le

brindó allí lo que requería para el logro de sus metas.

Autorrealización. Todas las actividades que se emprenden y sostienen en el tiempo van acompañadas e impulsadas por una expectativa de logro que una vez concretada llevará directamente a un sentimiento inolvidable de autorrealización.

La dedicación y la perseverancia con relación a una determinada actividad dependerán de la importancia que tenga en la vida de la persona el objetivo que ésta se propone alcanzar y cuánto se le ha proporcionado desde el exterior para su realización.

Acciones efectivas a implementar

Cualquier medida que se tome para incrementar la motivación de un cliente para seguir asistiendo al gimnasio deberá implementarse sobre la base del respeto de sus libertades. En este sentido, algunas acciones efectivas que sugiero implementar son:

Conversar con el cliente sobre el origen de su iniciativa (motivación interna o externa) permitirá anticiparse y prever su comportamiento, tiempo de permanencia y fidelidad, y así elaborar estrategias de retención. Conocer sus razones favorecerá la orientación en el establecimiento de objetivos realistas y un plan acorde con sus necesidades y expectativas, con su aprobación. Luego, es conveniente realizar un seguimiento para ver en qué instancia del plan está, y si es necesario una reformulación de los objetivos y de las acciones para Como motivación externa, puede premiarse o incentivar al socio una vez alcanzados los objetivos del plan. Ésta puede ser un reconocimiento material o afectivo, personal o social. Organizar reuniones sociales de encuentro entre los socios.

alcanzarlos. Fomentar las relaciones entre las personas que participan de las mismas actividades. Por ejemplo, invitando a que cada uno se presente al comenzar la clase, tomándose el trabajo de recordar los nombres de los que asisten usualmente y mostrando un cuidadoso interés en caso de ausencias recurrentes. Realizar exhibiciones o presentaciones de las diferentes actividades a los socios o potenciales miembros (familia, amigos, conocidos) de las que participen algunos clientes. Capacitar profesionalmente al staff.

Todas las acciones que se instrumenten en el gimnasio para la satisfacción de las necesidades de sus miembros y el consecuente logro de los objetivos personales de cada uno de ellos tenderán a aumentar su nivel de motivación y, en consecuencia, a mantener la fidelidad de éstos hacia la empresa.

(*) Lic. en Psicología. Especialista en Psicología del Deporte. info@mentedeportiva.com.ar

Por Dídac Font (*)

Presentamos una versión resumida de la monografía que obtuvo el segundo puesto en la primera edición del Concurso GIM organizado por Mercado Fitness.

Las organizaciones deportivas a nivel mundial tales como clubes de fútbol (Real Madrid, Manchester) o competiciones (Champions League), rugby, equipos de Fórmula 1, eventos deportivos (Maratón de Londres) y empresas (Flora, Heineken, Zurich, MasterCard) obtienen beneficios de las relaciones corporativas (B2B) como fuente de ingresos (Flora London Marathon, The Zurich Premiership). La industria de centros deportivos, conformada por gimnasios y clubes de wellness, no ha alcanzado la madurez suficiente a nivel comercial para adentrarse con tanta fuerza como el deporte profesional en las relaciones corporativas, en lo que a patrocinio se refiere. Una referencia muy útil que puede ayudar a este tipo de instalaciones y negocios deportivos a encontrar nuevas fuentes de ingresos.

Según Meenaghan, el patrocinio es “una inversión en dinero o especies, en una actividad, en retorno al acceso al potencial comercial explotable asociado con la actividad”. Una relación de patrocinio tiene que ser beneficiosa tanto para la organización que busca apoyo como para la empresa que ofrece las oportunidades.

Es particularmente importante tener en cuenta que el patrocinio y la publicidad son conceptos distintos. Si bien pueden compartir ciertos objetivos, actúan en forma diferenciada. La contribución del patrocinio al mix de comunicaciones de una empresa aporta unas ventajas que la publicidad (advertising) no es capaz de entregar, tales como credibilidad, imitación, transferencia de imagen, creación de lazos afectivos o retención (Thwaites & Chadwick en Beech & Chadwick, 2004).

Para que el patrocinio funcione en forma exitosa tiene que ser entendido como asociación, la cual puede requerir futuras inversiones y se construye a través del tiempo, y “transferencia de imagen”. Es decir, afinidad entre patrocinador y patrocinado, encaje en la imagen del producto del patrocinador y del patrocinado.

“La nueva asociación de la empresa actuará como un nuevo input a ser procesado por los consumidores, lo cual influirá en las percepciones sobre la compañía” (Musante et ál., 1998). El concepto de imagen ha sido definido como “el conjunto de creencias que los consumidores tienen respecto de un objeto particular” (Kolter & Armstrong, 1996). En contraste con otras estrategias de comunicación de marketing.

Según la encuesta que realizamos, los principales objetivos de las empresas patrocinadoras de gimnasios y clubes de wellness en Chile son: construir relaciones comerciales, relacionarse con la comunidad y aumentar la conciencia de su mercado objetivo.

Los gimnasios y clubes tienen una cartera de clientes que, independientemente de su tamaño, acostumbra a tener características y criterios de segmentación muy concretos. Esto hace que las empresas, con el fin de ganar exposición y conocimiento entre su mercado objetivo, consideren a estos centros como oportunidades para llegar al público de su interés.

La segmentación como característica implícita en el sector que nos ocupa está directamente relacionada con el encaje demográfico, que se refiere al alineamiento entre la imagen de la empresa y su mercado objetivo. Éste es un aspecto básico para alcanzar las metas relacionadas con el conocimiento de marca, especialmente útil para lograr el aumento de conciencia del mercado objetivo, ya que los patrocinadores se están centrando en él.

Es interesante destacar la importancia compartida otorgada a un objetivo afectivo y de largo plazo, como potenciar la imagen general de la compañía, con el aumento de ventas y cuota de mercado como objetivo de corto plazo, y el potenciar las relaciones entre empleados como una meta más cercana a la filantropía. El hecho que se prioricen las relaciones comerciales y con la comunidad, así como el aumento de ventas, puede ayudar a que se acorte el período de tiempo necesario para que un patrocinio sea efectivo.

Un posible motivo por el que los objetivos planteados por las empresas pueden estar cambiando es que éstas consideran al patrocinio como una herramienta de marketing de bajo costo, mientras que años atrás las compañías no contemplaban que el patrocinio pudiera potenciar sus ventas. Es importante que los patrocinadores establezcan una estrategia clara en cuanto a sus objetivos a corto y largo plazo, ya que ellos interactúan a pesar de que su marco cronólogico o temporal pueda diferir.

La importancia otorgada por los patrocinadores a algunos objetivos filantrópicos, como potenciar relaciones con los empleados y la filantropía corporativa, puede indicar que el patrocinio de gimasios se encuentra en una fase inicial; el enfoque filantrópico puede ayudar a que los usuarios de este tipo de instalaciones perciban positivamente la inclusión de patrocinadores, ya que “la buena voluntad varía con el grado de explotación. La percepción de beneficio puede estar negativamente relacionada con el grado de explotación percibida” (Meenaghan & Shipley, 1999).

Tabla 2. Encaje de Imagen, Encaje Demográfico y Factor de Utilidad.

Según el resultado de las encuestas, los patrocinadores valoran en forma significativa tres tipos de encajes: el demográfico es el más apreciado, seguido por el encaje de imagen y luego el de utilidad. Este último hace referencia a la utilidad del producto/servicio de la empresa con el deporte o instalación deportiva, el producto/servicio de la empresa es útil, puede ser utilizado por el gimnasio (véase Tabla 2).

La mayoría de los patrocinadores piensa en un alineamiento entre la imagen de su empresa con su mercado objetivo como el aspecto más importante para lograr sus metas. Sin embargo, según Musante et ál. (1998) “un buen encaje demográfico entre el mercado objetivo y el público deportivo no implica necesariamente que también exista el apropiado encaje de imagen para la marca”. La mayoría de los patrocinadores parece ser consciente de este aspecto y busca un encaje de imagen con el fitness/wellness. A pesar de ello, priorizan el encaje demográfico por encima del encaje de imagen.

Tabla 3. Dependencia geográfica.

En cuanto al factor de dependencia geográfica, los resultados globales (véase Tabla 3) indican que el 80% de

los patrocinadores encuestados no considera importante el factor de localización geográfica del gimnasio o club patrocinado. Estos resultados pueden parecer poco coherentes con objetivos como la construcción de relaciones con la comunidad o el establecimiento de relaciones locales.

Si bien los patrocinadores argumentan que buscan acercarse a su mercado objetivo independientemente de la ubicación de su sede central, se percibe cierta confusión entre ellos en cuanto al concepto de dependencia geográfica y su relación con los objetivos planteados en su estrategia de patrocinio.

Para lograr buenos resultados en el patrocinio de gimnasios y clubes de wellness hay que tomar en consideración varios aspectos desde un punto de vista integrativo. Es crucial que los patrocinadores y las instalaciones deportivas entiendan que ítems tales como el establecimiento de objetivos, el encaje demográfico y de imagen entre el patrocinador y la instalación deportiva deben ser planificados e implementados con estrecha conexión si se persigue la buena práctica.

El análisis del entorno es particularmente importante en una industria poco explorada en términos comerciales y en una rápida evolución, como es la del fitness y el wellness. Un buen entendimiento de la misma ayudará al patrocinador a diseñar una acertada estrategia con un buen equilibrio entre objetivos comerciales y filantrópicos, un correcto encaje de imagen y demográfico acorde con la segmentación explorada, y una elección geográfica realista y bien integrada. Todo ello enmarcado en una situación de patrocinio particular.

Una mejor comprensión y utilización del encaje de imagen por parte de los patrocinadores los ayudaría a lograr mejores resultados, entregando sus mensajes por asociación e incrementando el valor de su patrocinio.

A pesar del serio enfoque de algunos patrocinadores, aún existe margen para la mejora, ya que algunas empresas no emplean todas las herramientas disponibles para lograr la buena práctica. Sin embargo, se puede afirmar que existe un potencial importante para nuevos estándares y oportunidades de patrocinio con nuevos y más acuerdos que aparecen gradualmente en el sector.

(*) Master in Business Administration (MBA). Máster en Gestión Económica de Entidades Deportivas. Lic. en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.

PRÓXIMA INAUGURACIÓN EN BUENOS AIRES Centro de mediano y alto rendimiento Tendrá 500 m² y ofrecerá diversos servicios para el entrenamiento integral del deportista, entre ellos: testeo médico, estructural, nutricional y kinesiología.

El 1 de abril abrirá sus puertas Entrenamiento + Bienestar, un centro ubicado en la Ciudad de Buenos Aires. Tendrá 500 m², distribuidos en dos plantas, y estará dedicado al entrenamiento de mediano y alto rendimiento. Uno de sus fundadores, el preparador físico Jorge González Guedes, garantiza que “no será un gimnasio más”.

Este centro de entrenamiento estará destinado “a toda persona que considere que su calidad de vida es prioritaria y que no quiere ir al gimnasio solamente a hacer algo”. En esta línea, González Guedes remarca: “Ofrecemos un grupo de profesionales dedicados a cumplir con los objetivos de los socios, con un alto estándar de calidad y atención”.

“Este espacio es una respuesta a la necesidad de mucha gente que concurre a gimnasios y está interesada en mejorar la calidad de sus entrenamientos pero no encuentra en éstos la dedicación en la planificación que requieren. Y además, no quieren pagar extra para consultar a un médico, a un kinesiólogo o a un nutricionista”, explica González Guedes.

Entrenamiento + Bienestar actuará como eje de las consultas y soluciones que todo deportista necesita. Con el abono que paguen, sus miembros accederán a un testeo médico anual, a uno estructural cada seis meses, y a un examen nutricional mensual. Además, podrán también acceder a servicios de masaje y de kinesiología.

En este gimnasio el abono mensual costará 350 pesos (87 dólares) –aunque los planes serán trimestrales– para entrenar tres veces por semana en un horario preacordado. “Intentamos que la gente comprenda que ingresa en un proceso de entrenamiento, y que su plan mínimo para adaptarse y ver cambios es de tres meses”, remarca el entrenador.

Características del lugar En la primera planta de este centro se encuentra la recepción, el gimnasio, un salón para clases de yoga, stretching y entrenamientos de ciclismo con bicicletas Star Trac –y rodillos para que los socios puedan llevar las propias–. Dos consultorios, cuatro gabinetes de kinesiología o masajes, vestuarios, sector asistencial y de servicios.

El gimnasio “no está sobrecargado de máquinas; tiene lo necesario para un buen entrenamiento, como camilla de cuádriceps, isquiotibiales, poleas dobles enfrentadas regulables, polea de dorsales, rack de levantamiento olímpico con discos de goma y prensa 45º; más accesorios para varias disciplinas deportivas”, dice González Guedes.

Asimismo, cuenta con una pista de reacción con dos carriles de 1 x 10 metros para realizar transferencias de los ejercicios de sobrecarga, pliometría, tracción y empuje de distintos elementos. En el segundo piso, hay un patio abierto con césped sintético y una sala de 12,5 x 10 metros donde entrenará una compañía de danza.

Ejercicio frena pérdida de memoria

Caminar durante 40 minutos tres veces por semana aumenta el volumen del hipocampo, una región del cerebro clave en la memoria, según una investigación en la que han participado personas de entre 55 y 80 años.

“Los resultados del estudio sugieren que incluso un aumento modesto del ejercicio que hacen personas mayores sedentarias puede llevar a mejoras sustanciales en la memoria y la salud neurológica”, indicó Art Kramer, director de la investigación, desde la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign (EE.UU.).

Situado en el centro del cerebro, el hipocampo interviene en la consolidación de los recuerdos y en el sentido de la orientación. Se estima que su volumen se reduce entre el 1 y el 2% cada año en personas mayores.

Fuente: www.lavanguardia.es

Combaten malos hábitos posturales

A causa del sedentarismo, más del 40% de los escolares de entre 8 y 16 años sufre dolores de espalda y casi el 25% padece un acortamiento de la musculatura isquiotibial –la parte posterior del muslo–. Estas cifras pusieron en alerta al Colegio Ofi cial de Fisioterapeutas del País Vasco, que se ha propuesto combatir en las aulas los malos hábitos posturales de los niños.

Para ello, dictarán en diversos colegios un taller donde los escolares aprenderán, por ejemplo, cómo deben sentarse en clase, cómo tienen que levantar pesos o de qué manera deben llevar la mochila que, en la mayoría de los casos, va cargada con más peso del recomendable.

Fuente: www.elcorreo.com Creció nivel de obesidad en argentinas ron más en mujeres que en hombres. En

Actividad física previene muerte prematura

Invertir 150 minutos a la semana para realizar cualquier actividad física de moderada intensidad reduce las posibilidades de desarrollar tumores de seno y colon, responsables de casi un millón de muertes anuales en el mundo, según informó la Organización Mundial de la Salud (OMS).

La inactividad física es el cuarto factor de riesgo de todas las muertes globales. Datos de la OMS indican que el sedentarismo es culpable de 3,2 millones de muertes al año, y que más de 670.000 ocurren en personas menores de 60 años. La inactividad es responsable del 30% de los casos de diabetes tipo 2 y de infartos.

Con el objetivo de motivar a hacer ejercicio y evitar muertes prematuras, la OMS presentó las Recomendaciones mundiales sobre actividad física para la salud, una guía que da consejos para ejercicios en cada edad.

En los últimos cinco años, en Argentina la obesidad y el sedentarismo crecieFuente. www.nacion.com

ellas, la obesidad registró un aumento del 14 al 19%, y en ellos del 15 al 17%. Y lo mismo sucede con el sedentarismo, según afi rmó el doctor Adolfo Rubinstein, presidente del Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS).

La falta de actividad física en las mayores de 18 años creció el 11,5% (del 47 al 58,5%) en este último lustro. Mientras que en la población masculina se registró un aumento del 4,5%, según la II Encuesta Nacional de Factores de Riesgo. Esto, según el Ministerio de Salud, se traduce en 2 millones de mujeres que dejaron de hacer ejercicio y en alrededor de 500.000 de mujeres más obesas.

CHILE El diseño urbano contra el sedentarismo

Las ciclovías y los gimnasios al aire libre impactan positivamente en los habitantes urbanos, estimulándolos a realizar actividad física. Casi un 40% de la población de la comuna de Providencia, en el Gran Santiago, comenzó a ejercitarse regularmente a partir de la generación de estos espacios, según lo determinó un estudio que realizó el Departamento de Arquitectura de la Universidad Técnica Federico Santa María.

La investigación buscó entender cómo el diseño y el mobiliario urbano pueden ayudar a disminuir el sedentarismo de los chilenos, a través de la generación de espacios que permiten a los vecinos hacer ejercicio físico cerca de sus hogares.

Los especialistas observaron cómo y quiénes usaban el bandejón central de la calle Pocuro (entre Los Leones y Tobalaba), en la comuna de Providencia, donde existe una ciclovía, una franja para caminar y cuatro gimnasios al aire libre. Además, se realizó una encuesta a 166 usuarios de estos últimos. Resultados - Circulan diariamente cerca de 3.200 personas que hacen ejercicio sólo en el bandejón central de la calle Pocuro. Más del 65% son hombres.

- Poco más de la mitad de los usuarios usa la ciclovía, mientras que la caminata y el trote representan el 12% y el 35%, respectivamente.

- Durante la semana el bandejón se ocupa principalmente entre las 6.30 y las 9.30, y entre las 17.30 y las 22. El fin de semana la mayor cantidad de usuarios se da entre las 10 y las 13 y entre las 18 y las 21. En la semana la actividad física tiene un carácter funcional o deportivo, mientras que el fin de semana el uso del bandejón es básicamente recreativo, con gran presencia de grupos y familias.

- Usan los gimnasios más los hombres (55%) que las mujeres (45%). En términos generales, estos espacios están ocupados en forma continua durante el día.

- La encuesta mostró que casi 3 de cada 5 usuarios visitan los gimnasios al menos 3 veces a la semana, mientras que el resto lo hace entre una y 3 veces semanales.

- Casi 2 de cada 5 personas van a los gimnasios acompañadas por amigos o parientes, y la gran mayoría (87%) se ejercita más de 15 minutos. Además, casi 9 de cada 10 usuarios de los gimnasios combinan el uso de las instalaciones con otro tipo de actividad física como caminata, trote o bicicleta.

“Los resultados muestran que la combinación bandejón central con ciclovía, franja de caminata y gimnasios es un éxito para la práctica de actividad física en los habitantes urbanos. Estas infraestructuras contribuyen a activar plazas y calles, permitiendo que gran cantidad de gente se sienta segura ocupándolas hasta después de las 23 horas”, destaca el estudio.

BOLIVIA Abrió Premier en Santa Cruz

Ya se inauguró la primera sede de Premier Fitness Club en Santa Cruz de la Sierra, emplazada en el Centro Comercial IC Norte. “Éste es el gimnasio más grande y moderno de Bolivia”, asegura Ricardo Issa, titular de la empresa que ya cuenta con cuatro unidades en el país.

En sus 1.500 m2 ofrece clases de Body Systems, sala de ciclismo indoor con 30 bicicletas, pilates mat y reformer, pole dance, yoga, defensa personal, sector cardiovascular, musculación (equipado con Paramount), lactobar e Internet.

“Estamos proyectando dos gimnasios más en Santa Cruz, uno de ellos con una propuesta más popular, a precios más bajos, que abrirá en septiembre en el centro de la ciudad; y el otro será premium y estará en la zona sur de Santa Cruz”, comenta Issa.

Desarrollo de Companhia Athletica Lanzan Gestor de Precisión de Actividades

La red brasileña de gimnasios Companhia Athletica desarrolló el Gestor de Precisión de Actividades (GPA), un sistema que genera programas de entrenamiento considerando las necesidades, patologías y objetivos de cada persona. Por medio de un iPod touch, los profesores son informados sobre la llegada de un miembro al gimnasio a la vez que reciben datos sobre su perfil y una descripción del entrenamiento.

De esa forma es posible mejorar la planificación, integrar la evaluación física y optimizar los resultados. El software sigue las directrices del Colegio Americano de Medicina del Deporte y de la Sociedad Brasileña de Cardiología, para orientar la prescripción de actividades, ejercicios indicados y contraindicados para más de 400 patologías y disfunciones anatómico-posturales precensadas.

El GPA garantiza que las fichas de entrenamiento de cada miembro de la cadena sean renovadas en los plazos correctos con la carga calculada porcentualmente. Eso avala una evolución continua, que sólo se podrá frenar o retroceder en caso de ausencia o problema de adaptación del socio al entrenamiento prescripto.

Dirigido a la calidad del ejercicio y con una visión preventiva de salud, el software también registra los datos obtenidos en el Test de Movimiento Funcional (TMF). De origen americano, el TMF fue adaptado por Companhia Athletica para analizar el patrón de movimiento de cada individuo,

prevenir lesiones, mejorar el desempeño y la postura general, asegurando la calidad de los movimientos que realizan los miembros.

A partir de la puntuación lanzada por el evaluador, el sistema GPA ofrece una lista de ejercicios correctivos para que el profesor arme la ficha del usuario, que resultará en una especie de tratamiento para prevenir lesiones articulares causadas por desequilibrios musculares. El GPA es capaz, por ejemplo, de armar un entrenamiento específico para mujeres en el período de tensión premenstrual. En ese caso, se elaboran dos opciones, una de ellas destinada solamente a esa fase.

El sistema también da soporte al Programa Prevención, que atiende socios en condiciones diferenciales de salud y por lo tanto sigue protocolos médicos, respetando intensidad, duración y métodos recomendados para casos de obesidad, diabetes, cardiopatías, fibromialgia y osteoporosis, entre otros.

CHILE Nuevo gimnasio para niños

La municipalidad de Catemu, en la Región de Valparaíso, inauguró su primer gimnasio para niños, equipado con el Kid System de Panatta Sport. “Para nosotros es un orgullo poder ser partícipes de este proyecto, un ícono estatal en nuestro país, que beneficiará a toda la población infantil de esta ilustre municipalidad”, indica Andrés Ortiz Silva, gerente Comercial de Fitness Options, empresa proveedora del equipamiento.

Cuarta unidad de O2

En junio se prevé la apertura de la cuarta sede de O2 Balance & Wellness Club, ubicada en el nuevo mall Paseo Los Dominicos, en San Carlos de Apoquindo. Es un local de 1.200 m2, con área de musculación y equipamiento cardiovascular, así como con salas de Spinning, clases grupales y yoga.

“Tenemos competencia a sólo una calle de distancia. Pero ambas propuestas son muy buenas, cada una con un perfil diferente, que atraerán a un mercado que ha seguido creciendo en los últimos años, producto del fuerte desarrollo inmobiliario de la zona”, indica Alfredo De Goyeneche, director ejecutivo de la empresa.

El valor de la mensualidad en esta sede de O2 estará en el rango de los 100 a 120 dólares. El objetivo de la empresa es alcanzar los 1.200 socios, y sus directivos prevén generar 40 puestos de trabajo. “El 2010 fue un año de consolidación de nuestras tres unidades, y ahora iniciamos una nueva etapa de expansión”, señala De Goyeneche.

Más gimnasios al aire libre

La municipalidad de Puerto Montt y las empresas Siglo Verde y Mundo Urbano inauguraron gimnasios al aire libre en las áreas de Alerce Sur, Población Chapo y Anahuac. Esta iniciativa tiene por objetivo la creación de nuevos espacios de recreación en la comuna, que potencien las actividades físicas y promuevan una vida sana. El equipamiento deportivo, que contempla 200 máquinas para hacer ejercicios y 70 juegos modulares, es apto para todas las edades.

BRASIL Ronaldo, empresario fitness

Tras anunciar su retiro como futbolista profesional, Ronaldo apuesta a su carrera de emprendedor. Más allá de ser socio de 9ine, João Paulo Diniz, Ronaldo y Alejandre Accioly. empresa de marketing Foto: AgNews. deportivo, el ex jugador también tiene una sociedad en la red de gimnasios BodyTech, junto con Alejandre Accioly y João Paulo Diniz.

Después de la inauguración de la unidad en el Shopping Granja Vianna, en Cotia, el 17 de febrero, los empresarios preparan el lanzamiento de una nueva BodyTech en el Shopping Iguatemi, en San Pablo. El proyecto de la nueva unidad está a cargo del arquitecto Isay Weinfeld.

Fuente: www.fitnessbrasil.com.br