Plan financiero
El Plan Financiero (PF) es un instrumento de planificación y gestión financiera del sector público, que tiene como base las operaciones efectivas de las entidades cuyo efecto cambiario, monetario y fiscal sea de tal magnitud que amerite incluirlas en el Plan. El PF tomará en consideración las previsiones de ingresos, gastos, déficit y su financiación compatible.
Buenas ideas de negocio y que entienden bien el mercado en el que quieren competir. Sin embargo, es habitual que estos emprendedores desconozcan o se sientan perdidos en la parte financiera de la empresa y tengan dificultades para construir o analizar un buen plan financiero para su empresa o negocio online. ¿Mi negocio es rentable? ¿Cómo hago un estudio de viabilidad? ¿Cómo hago para elaborar un plan financiero antes de crear mi empresa? Estas son algunas de las preguntas que más se suelen repetir a la hora de comenzar un negocio y plantearse el análisis financiero.
¿Para qué necesito hacer un plan financiero?
Las principales razones que justifican la necesidad de hacer un plan financiero para tu nuevo negocio son:
Saber las necesidades de financiación, en el corto plazo – operación diaria de la empresa- como en el largo plazo – financiación de inversiones.
Conocer la viabilidad económica y posibles retornos.
Conocer el volumen mínimo de ventas necesario para empezar a ganar dinero (break even o punto muerto).
Estudiar la sensibilidad de tu negocio a los principales factores: crecimiento de ventas, costos etc.
Es importante no obsesionarse por la exactitud de las previsiones, el valor de un plan financiero está en las preguntas y reflexiones que plantea y el soporte que puede dar a nuestras decisiones.
¿Es lo mismo un plan financiero que un plan de negocio?
El plan financiero forma parte del plan de negocio. El plan de negocio es un documento más completo que describe y analiza todas las vertientes del negocio: estrategia, marketing, comercialización, compras, producción, distribución, organización y por supuesto incluye la financiera.
¿Qué contenido debe tener un buen plan financiero?
Los elementos básicos de un plan financiero son:
Cuenta de resultados
Plan de inversiones
Balance
Flujo de caja
Es muy habitual incorporar además los siguientes:
Análisis del punto de equilibrio
Análisis de sensibilidad
Valoración de la empresa
¿Con un plan financiero puedo saber cuánto vale mi proyecto o empresa?
Si estamos pensando en vender nuestra empresa o queremos dar entrada a nuevos socios, necesitaremos un punto de partida, la forma más utilizada para valorar una empresa o startup es la denominada “Valoración por descuentos de flujo de caja”. Como su nombre indica se basa en conocer la caja que cada año va a generar el negocio y “descontar un interés” o traer esos importes a valor actual. Es fundamental tener un buen plan financiero si queremos conocer el valor de nuestra empresa, trabajando bien el modelo podremos conocer que indicadores son los que más pueden estar afectando al valor de la compañía.
¿Cómo puedo saber si mi plan financiero está bien calculado?
Para validar la fiabilidad de un plan financiero tenemos que analizar por separado:
Las hipótesis o datos introducidos en el modelo.
Los cálculos que realiza el modelo financiero.
En la primera parte, los datos introducidos, no hay una regla fija para su validación solamente un buen conocimiento del sector, mercado y competencia nos podrá indicar si los datos son realistas o no.
¿Qué información necesito para empezar a hacer el plan financiero de mi nueva empresa?
Para poder empezar a hacer un plan financiero se necesita recopilar la siguiente información:
Precios y unidades de venta estimados por producto-servicio-mercado.
Estructura de costes para la obtención del servicio o producto.
Gastos de personal estimados.
Gastos de servicios generales y administrativos.
Coste y plan de inversiones previstas.
EJEMPLO
Inversión: económica, mínima Q15,000
Precios: que invertiré en el negocio, que realizare.
Mesas = 5,000
Sillas= 3,000
Manteles y vestidos de sillas, centros de mesa= 1,900
Etc.
Nombre del negocio:
Arquifiestas María
Lugar, local adecuado, trasporte, analizar bien si funcionara bien o no, saber si hay otros cerca de su misma relación.
Tener personal adecuado para el manejo del negocio, sueldo y días de descanso.
Tener bien, estructurado el negocio y legalmente inscrito, tanto pagos de impuestos y licencia de sanidad tanto para el personal como de negocio.