12 minute read
L’Ajuntament de Salou aprova avui un pressupost de 38,7 milions d’euros
TRIBUNA
La fi d’una etapa
CARLES ABELLÓ Director general de ‘Diari Més’
A la vida hi ha diferents etapes i avui arriba l’etapa de deixar les meves responsabilitats al capdavant d’aquest mitjà de comunicació, al qual he estat lligat durant els meus últims 17 anys, dos com a director de continguts i quinze com a director general. Ha arribat el moment de donar pas a una nova generació perquè continuï engrandint aquest mitjà de comunicació tan singular i estimat.
Després de 40 anys de periodisme és el moment de la meva jubilació, encara que seguiré lligat al mitjà, ja que els meus editors han volgut que estigui al consell d’administració de la societat.
Han estat uns anys intensos. Em vaig incorporar en els inicis del Diari Més, que ara compleix 18 anys, per a donar-li un impuls i consolidar un projecte que ha estat pioner a Catalunya: un diari en català, gratuït i amb un sentiment ciutadà important, en el qual les notícies són pròximes i d’interès per al lector del Camp de Tarragona. Crec que ho hem aconseguit, malgrat les dificultats que ens hem trobat durant aquests anys.
Des del primer moment ens vam proposar fer un gratuït com si fos un diari de pagament, amb informació elaborada, contrastada i amb una redacció preparada. I així ho hem fet durant aquests 18 anys, malgrat que ens hem trobat, en alguns moments, amb les típiques travetes de l’establishment, que volia mantenir el monopoli. No esperaven el nostre èxit i això els ha rosegat aquests anys.
En canvi, ens hem trobat que el Diari Més ha estat molt ben acceptat pels lectors i anunciants, que han cregut en ell. Gràcies per confiar en nosaltres.
La nostra edició diària supera els 24.500 exemplars, cosa que demostra que els nostres lectors són intensament fidels a la cita de dilluns a divendres. Només cal fer un tomb pels carrers de les diferents poblacions del Camp de Tarragona per poder veure a nombroses persones que duen un exemplar a les seves mans. És un orgull per nosaltres.
Tot això no seria possible sense l’esforç dels professionals que formen part de Diari Més, des de la redacció fins a l’equip de distribució, passant pels comercials, els maquetadors, els dissenyadors, els administratius, els qui vetllen per la nostra comptabilitat i, es-
pecialment, pels nostres editors que han cregut des del primer moment en aquest projecte. Els hi vull donar les gràcies a tots perquè m’han fet més fàcil poder portar les regnes d’aquest mitjà de comunicació. Gràcies a tots.
També voldria donar les gràcies a la meva família, que ha tingut la paciència de suportar trucades intempestives, llargues jornades, caps de setmana que no ho eren i vacances truncades per diferents motius periodístics. Ho han sabut portar perquè és una família que ha viscut el periodisme des de fa molts anys en diferents àmbits.
Buscar un relleu no ha estat fàcil, però crec que he trobat el successor idoni. Marc Just serà el nou director general i l’encarregat de comandar aquesta nau durant els pròxims anys. Així ho ha ratificat el consell d’administració i es farà efectiu durant aquests dies.
Jove, amb experiència en diferents àmbits i tal com m’agrada dir quan el presento als estaments, millorarà notablement el nostre mitjà. És una persona capacitada per a fer-ho i sabrà utilitzar les noves tecnologies per a millorar aquesta capçalera.
Com deia un bon amic, si el Diari Més no existís, s’hauria de crear, ja que ha estat un mitjà que ha sabut estar al costat de la societat que l’envolta. Per això ens agrada tant definir-lo com el diari ciutadà, que ha sabut estar al carrer en els millors i en els pitjors moments. No ha deixat de sortir cap dia. En plena pandèmia, continuàvem sortint al carrer per a donar la màxima informació possible sobre aquesta, ja que entenem que el nostre mitjà de comunicació és un mitjà de servei públic i aquesta vocació és la que ens ha portat a estar sempre al costat del ciutadà, en els nombrosos punts de distribució que tenim al Camp de Tarragona, perquè els nostres lectors ens puguin llegir cada dia o al nostre lloc web, en el qual els usuaris poden estar informats les 24 hores del dia.
El web ha estat una aposta valenta del nostre diari i en aquests sis anys s’ha situat al capdamunt. En pocs mesos, es produiran notables canvis en el web, perquè tinguem un diari digital potent, que permetrà que el lector tingui dos mitjans per a informar-se: el diari en paper i el diari digital.
Molta gent m’ha preguntat si no sento nostàlgia de deixar el dia a dia d’aquest projecte. Els he de confessar que sí, molta, ja que tots els que hem estat des dels inicis d’aquest diari ens l’estimem com a un fill, però, com passa amb els fills, se’ls ha de deixar volar i ara és el moment en què ha de volar amb un nou comandant a la nau, Marc Just.
Em vaig incorporar a ‘Diari Més’ per a consolidar un projecte pioner: un diari en català, gratuït i amb un important sentiment ciutadà. Malgrat les dificultats, crec que ho hem aconseguit
Marc Just serà el nou director general i l’encarregat de comandar aquesta nau durant els pròxims anys. Jove i amb experiència, millorarà notablement el nostre mitjà
Amb el Diari Més en el seu 18è aniversari
Marc Just Nou director general de Tamediaxa, empresa editora de ‘Diari Més’ «El futur passa per seguir sent una referència informativa al Camp»
Després de més d’una dècada vinculat a l’administració pública, Just arriba a ‘Diari Més’ per a reforçar encara més el lideratge d’aquest mitjà
Anna Ferran —Com encara aquesta nova etapa?
—Content, però amb molta responsabilitat. Estic il·lusionat pel repte que hi ha al davant. Diari Més és una empresa important al territori, sobretot pel servei públic que ofereix informant al Camp de Tarragona.
—La figura de Carles Abelló és inseparable de Diari Més. Què en destaca del seu llegat?
—En primer lloc, cal destacar que no és fàcil arribar als 18 anys dins del sector dels mitjans de comunicació. No és fàcil, precisament, perquè no només s’ha d’afrontar la gestió informativa, sinó també la sostenibilitat econòmica del mateix mitjà. Al llarg d’aquests 18 anys Diari Més, gràcies a la figura de Carles Abelló, s’ha caracteritzat per una gestió molt eficient. A això, cal sumar-hi una relació excel·lent amb les institucions i el teixit econòmic del territori. Aquesta és una de les qüestions més destacables del Diari Més. El territori se sent seu el diari i això es demostra amb una relació molt fluida. Per tant, aquest binomi de bona gestió i vincles territorials són el que li han permès arribar fins aquí.
—Parlava ara dels vincles amb el territori com un dels valors del diari, quins serien els altres trets diferencials que defineixen aquest mitjà?
—Principalment, el fet d’oferir informació de qualitat. El fet d’elaborar temes propis i d’elaborar continguts d’interès per al ciutadà és un dels seus punts forts. Aquí treballem la informació i, per tant, la qualitat és una de les marques de la casa. Un segon tret, que és el més conegut, és la gratuïtat. En el nostre cas, gratuït també és sinònim de qualitat, perquè implica una gran cobertura territorial i un gran nombre de lectors. No hem d’oblidar que cada dia es posen en circulació 25.000 exemplars. Això et dona una penetració i una capil·laritat molt important. I l’exemple més clar d’això el trobem en tots aquells lectors que cada dia van a buscar el seu exemplar en un dels més de 500 punts de distribució que tenim repartits pel Camp de Tarragona. La ciutadania és proactiva i va a agafar el diari, cosa que demostra que se l’ha fet seu. Aquesta connexió i capacitat d’arribar al ciutadà és, sens dubte, un altre dels punts forts.
GERARD MARTÍ
El nou director destaca la funció social que té ‘Diari Més’, aproximant la llengua catalana. El territori se sent seu el diari i es demostra amb una relació execl·lent amb els agents institucionals, econòmics i socials Al digital combinarem l’última hora amb continguts més elaborats per a gent que vol saber què passa i per què Un dels accents serà consolidar un equip il·lusionat pel periodisme, orgullós de treballar a la casa i d’informar al Camp
—Ha estat durant molts anys vinculats a l’administració pública, com a cap d’alcaldia als ajuntaments de Cambrils i de Reus. Què s’endú d’aquella etapa?
—Experiència i realisme. D’una banda, sobre com funciona l’administració pública, des d’un vessant polític, però també tècnic. Aquest últim és molt desconegut i sovint hi ha molta especulació sobre el seu funcionament. El fet de conèixer els mecanismes interns de l’administració et permet tenir una visió diferent, gairebé privilegiada, de com s’estructura el Camp de Tarragona i quines són les relacions econòmiques i de poder que expliquen què ha passat al territori en els últims anys i per què. Aquest background és una de les coses que m’emporto. I, per altra banda, habilitats de gestió molt importants. Una de les meves marques personals al capdavant dels gabinets d’alcaldia i comunicació, més enllà del pla polític propi del càrrec, ha estat la gestió. M’hi he centrat molt i ha estat un dels aspectes que més em va agradar d’aquella etapa. Al llarg dels últims 10 anys i mig, he pogut participar en el dia a dia de la presa de decisions, la gestió de recursos econòmics, el plantejament i l’execució de projectes a mig i llarg termini, l’assoliment d’objectius, etc. que m’han aportat molt coneixement pràctic. De fet, aquesta orientació cap a la gestió ha estat un dels motius principals pels quals he fet el salt cap a l’àmbit privat.
—Quin és el seu projecte al capdavant d’aquesta capçalera?
—No podem parlar del meu projecte. Hi ha un projecte, que és el Diari Més, que està molt establert. Ara bé, sempre hi ha accents i matisos; un d’ells de portes enfora i l’altre, de portes endins. Portes enfora, el mitjà ha de fer una transformació i una evolució decidida cap a l’entorn digital. Ja s’està fent, però el món avança a passos gegants i s’ha de potenciar encara més l’entorn digital, amb nous formats i nous continguts. De portes endins, consolidar un equip que estigui il·lusionat pel que significa exercir el periodisme, que se senti orgullós de treballar en aquest mitjà i, sobretot, que tingui consciència que està treballant per a la població, i que amb la seva feina, no només informa, sinó que genera estats d’opinió. Voldria que Diari Més esdevingués una escola de periodisme per a joves que vulguin aprendre i créixer professionalment amb nosaltres.
—En un context on les formes d’informar-se estan canviant constantment, quin creu que és el rol que han de tenir els mitjans, especialment els locals?
—Si els mitjans volem continuar sent referents, calen dos enfocaments. D’una banda, posar el focus en l’última hora, és a dir, publicar la informació en el moment en què passen les coses. Tothom aspira a fer-ho. Ara bé, què pot oferir Diari Més? Les últimes hores, és clar. Però podem anar un pas més enllà. El fet de disposar d’una redacció i d’una bona plantilla de periodistes ens permet oferir una informació més elaborada. Aquesta ha de ser també una de les marques de la casa també en el món digital. Tothom pot penjar fotos, vídeos i servir últimes hores. En canvi, costa més trobar entrevistes, reportatges, informacions elaborades, un bon tractament de les fonts... Hi ha pocs mitjans capaços d’oferir-ho i, sobretot, que facilitin que aquesta mena d’informació arribi al gran públic. El Més està en disposició de poder fer una bona combinació de fast news amb els continguts elaborats adreçats a gent que vol saber què passa i per què passa i qui són els protagonistes. I això ha de ser una de les apostes de futur.
—Adaptar-se a un món digital canviant és un dels reptes, quins són els altres que afronta aquest mitjà?
—Dos d’ells els comentava abans que són l’impuls de l’àmbit digital i la consolidació d’una plantilla il·lusionada, amb sentiment de pertinença, orgullosa de treballar a Diari Més i d’informar al Camp de Tarragona. Hem de continuar oferint uns continguts de qualitat tant en l’edició impresa com en la digital. És la marca de la casa i ha de seguir sent-ho. En clau empresarial, s’ha de garantir el creixement i la sostenibilitat econòmica a llarg termini, com a mínim 18 anys més. I, per últim, hem de mantenir-nos com un dels pals de paller de les relacions institucionals i econòmiques del territori. Diari Més ha tingut sempre molt bona relació amb els agents institucionals, econòmics i socials de la demarcació: Diputació, ajuntaments, consells comarcals, cambres de comerç, sectors productius com el petroquímic o el turístic, etc. Aquesta relació i aquesta centralitat ha de continuar sent així.
—Posant la mirada en el futur, com veu el Diari Més?
—Aspiro que segueixi sent una referència informativa clau al Camp de Tarragona, tant en el digital com en el paper. Aquest últim és bàsic, perquè hi ha molta gent que no té la possibilitat d’accedir als continguts digitals, i que si hi accedís, ho faria probablement en llengua castellana. Servim 25.000 exemplars en català a tot el territori. Més enllà de la funció informativa, fem una funció social d’aproximació de la llengua catalana. Aquesta és una altra de les funcions que fa i sovint no se li dona prou importància. Facilitem una entrada agradable al català a molta gent que, si no, no hi establiria relació. Aquesta sensibilitat envers el català és fonamental, i no la podem oblidar. Per tant, el nostre futur passa mantenir els vincles amb el territori i seguir sent una referència.
