«El 2023 és l’any de la renovació, apostem per la tecnologia i un nou disseny»

Just fa un balanç positiu del primer any al capdavant del mitjà, en el qual s’han unificat les redaccions i s’han impulsat canvis que es presentaran enguany

GERARD MARTÍ

Anna Ferran

—Com valora aquest primer any al capdavant de Diari Més?

—Faig un balanç positiu. D’una banda, hem establert les bases per encarar el futur de Diari Més, tant en l’edició paper, com l’edició digital. De l’altra, hem superat un moment complicat, com ha estat la pandèmia de la covid-19 i les seves conseqüències, que plantejava el repte d’aixecar-se de nou i enfortir l’estructura. En aquest sentit, hem consolidat la plantilla, tenint sempre en compte que l’equip humà és un dels actius més importants que té Diari Més. Però no només això, sinó que ens hem fixat dos reptes de futur molt rellevants, que veuran la llum enguany: l’aposta per un nou disseny i una nova maquetació en l’edició impresa i l’actualització del gestor de continguts i de la imatge de l’edició digital.

—Abans de parlar d’aquests reptes de futur, quins canvis s’han impulsat des de la seva arribada a la direcció general d’aquesta capçalera?

—En aquests últims mesos hem dut a terme tot un treball intern, previ i necessari per a poder encarar els reptes que ens plantegem. Hem redefinit l’estructura de la redacció. Fins ara, comptàvem amb dues redaccions independents, una de l’edició impresa i l’altra de l’edició digital, que tenien els respectius responsables. A finals de 2022, es va unificar l’estructura de redacció i actualment, hi ha una única direcció, si bé tenim redactors especialitzats en diferents àmbits i suports. Aquesta nova estructura permetrà que les dues edicions treballin com un únic engranatge. Aquest canvi organitzatiu també ha vingut acompanyat de canvis físics. Hem afrontat obres a la seu del diari per a facilitar i potenciar aquesta nova sinergia entre paper i digital, que ara són tot un, amb un únic espai, on conviuen totes les persones que treballen a redacció. Així mateix, hem dotat de nous mitjans tecnològics als redactors, perquè puguin encetar aquesta nova etapa amb moltes més garanties. —Comentava que encaren dos grans reptes, quin full de ruta seguiran en els pròxims mesos?

—Hem creat un equip intern que està analitzant cap a on ha de caminar la nova imatge de Diari Més. Això passa per la renovació de la capçalera i per una imatge de conjunt més sòbria. Estem treballant en aspectes diversos com una nova estructura de la portada, una nova identitat corporativa, tipografies més modernes, que facilitin la lectura i alhora generin impacte. En resum, estem treballant per actualitzar la nostra imatge i adequar-la als reptes de futur. Com deia, ara estem en el procés de transformació i la nostra perspectiva és que en transcurs d’aquest 2023 puguem fer el llançament del nou Diari Més

—Mencionava també canvis en l’edició digital.

—Efectivament. Seguirem la mateixa dinàmica del paper i caminarem cap a un disseny més sobri. Aquest és el canvi més visual, que els lectors podran veure. En paral·lel, estem treballant amb partners externs per impul- sar un canvi important amb la renovació del gestor de continguts, que ens permetrà posar-nos a l’avantguarda de la tecnologia informativa i de comunicació al territori. Aquest canvi ens facilitarà tres coses. La primera, posicionar millor les informacions que publiquem. La segona, relacionar-nos millor amb els cercadors i els agregadors de contingut. I la tercera, ens ha de permetre una millor interacció a les xarxes socials. Actualment, els mitjans de comunicació no només hem d’oferir continguts de qualitat, que és la nostra base, sinó que hem de ser capaços de connectar-nos tecnològicament amb el sistema perquè aquests arribin al nostre públic. Això no és senzill. Més enllà de fer bon periodisme, que a Diari Més ja el fem, hem de comptar amb les eines tecnològiques més avançades. Vam començar aquest procés fa dos anys i, si tot va bé, culminarà enguany. La nostra idea és estrenar nou web i nou diari físic, des d’un vessant estètic i amb totes les prestacions tecnològiques que ens garanteixin un bon futur.

—Quins són els punts forts de Diari Més?

—Tenim una basa molt important, que és l’arribada i la capillaritat. Distribuir diàriament 25.000 exemplars ens permet ser líders al Camp de Tarragona i al Baix Penedès, en nombre d’exemplars, segons les dades d’OJD. Però no només això, sinó que la darrera onada de l’Estudi General de Mitjans també certifica el nostre lideratge en lectors

Hem unificat l’estructura de redacció i ara les dues edicions treballen com un únic engranatge

El canvi del disseny passa per una nova maquetació, una capçalera renovada i una imatge de conjunt més sòbria

El nou gestor de continguts de l’edició web ens posarà a l’avantguarda de la tecnologia de comunicació

Lectors, empreses i institucions ens veuen com una aposta seriosa per a informar sobre el territori amb rigor en aquests territoris. Ser a tot arreu és el nostre punt fort. Els lectors se’ns han fet seus i ens han incorporat en el seu dia a dia. La nostra segona fortalesa és que palpem de manera molt directa la realitat del territori. Oferim informació de proximitat i qualitat i els lectors se senten interpellats pels continguts que publiquem. No ens adrecem només al públic de les grans capitals, sinó que també reflectim realitats de caràcter més local, de localitats més petites, perquè qualsevol lector de la conurbació Camp de Tarragona i Baix Penedès es pugui sentir identificat amb la nostra publicació i sàpiga de primera mà què passa al territori. —Com definiria el rol de Diari Més al territori?

—Tenim un rol vertebrador. Som l’únic mitjà diari en català que té aquest territori. I això no és poca cosa i menys celebrant els 19 anys. Som referència informativa, i així ho demostren els diferents actors que es relacionen amb nosaltres. Un d’ells, destacat, és l’institucional. Diputació, alcaldies, consells comarcals; tenim vinculació amb tots ells, com no podia ser d’una altra manera. Ara bé, hi ha un altre aspecte que ens confirma que som el pal de paller informatiu del territori. I és que moltes empreses del territori, tant les que mouen volums importants de facturació com les petites i mitjanes empreses de la costa, de l’interior, de les capitals o del Penedès, ens fan servir per a donar-se a conèixer. Si veieu anuncis de petites i mitjanes empreses a Diari Més, és perquè som una eina que funciona. Un empresari només invertirà els seus recursos pensant en un retorn real de la inversió. Per tant, aquesta és l’evidència més gran que som una eina útil al territori i que juguem aquest rol d’eix vertebrador, des d’un vessant comunicatiu.

—En 19 anys el món comunicatiu ha canviat molt i són molts els mitjans que s’han vist obligats a tancar. Quines han estat les claus que han permès que Diari Més continuï en actiu?

—La constància i la solvència. La constància, perquè molta gent al llarg de molts anys, tant els equips de redacció, comercial, disseny, distribució i administració, i també els directors i directores que ha tingut la casa, han estat constants, no han defallit i han fet molt bé la seva feina. Aquesta constància en el temps aporta solvència al projecte i la solvència, a la vegada, porta credibilitat. Tot plegat ens ha permès tenir una trajectòria creixent i consolidar la nostra posició. Hem cimentat una relació de confiança, tant amb els lectors, com amb les empreses i institucions, que no ens veuen com una aventura comunicativa empresarial, sinó com una aposta seriosa per a informar sobre el territori amb rigor i proximitat.

Diari Més està a punt de complir dues dècades de servei ciutadà, quin és el futur que li augura?

—Un molt bon futur. Els canvis que estem impulsant suposaran un avenç important, però això no ens atura. Hem de consolidar i créixer en plantilla de redacció. És bàsic i fonamental apostar per aquelles persones que fan possible el diari, en aquest cas des del vessant informatiu. A més, hem d’apostar encara més pel món digital, sent molt conscients que ho farem en un context d’incertesa, perquè malauradament el futur digital no depèn tant de nosaltres com d’actors externs, és a dir, xarxes socials, cercadors, i altres qüestions tecnològiques que van més enllà del que la nostra pròpia tasca informativa pugui condicionar. Per tant, plantilla i tecnologia són i seran els pilars de present i de futur.