20160212_nl_amsterdam by Metro Netherlands

SCOOR VANDAAG EEN SPEEDDATE OP HET STATION! PAGINA 13 DÉ GRATIS KRANT VAN NEDERLAND

www.metronieuws.nl |

@metro |

vrijdag 12 februari 2016

metro |

metroholland |

snapmetro

Amsterdam

LIKE METRO HOLLAND SPORT OP FACEBOOK EN BLIJF OP DE HOOGTE VAN HET SPORTNIEUWS

Lokale PvdA’er wenst Wilders dood Bedreiging. De voorzitter van de PvdA-afdeling in Katwijk, Willem den Hertog, heeft gisteren zijn functie neergelegd. Hij verstuurde eerder deze week berichten via Twitter waarin hij wenste dat PVV-leider Geert Wilders zou overlijden ‘aan een hartaanval’. Wilders zelf noemt de tweets schokkend. PAGINA 4 NIEUW ALBUM LIL’ KLEINE

Helemaal WOP gaan Wat betekent WOP gaan, wat vindt Lil’ Kleine van de rappende staatssecretaris en waarom likt hij wel maar snuift hij niet? Vragen die de rapper allemaal beantwoordt in zijn interview met Metro. PAGINA 9

Wat vind jij: is dit te eng voor kinderen op de basisschool? Sommige kinderen nemen een cavia of konijn mee naar school om een spreekbeurt beeldender te maken, Lars wilde zijn opa meenemen. Opa Hugo is namelijk van top tot teen bedekt met tatoeages. Dat vond de school echter geen goed idee: opa werd geweigerd. PAGINA 2

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

IN HET NIEUWS

CIJFERFRAUDE

99woorden.nl

JAN DIJKGRAAF COLUMNIST TWITTER: @JNDKGRF

NIEUWS

„Asielzoekers minder crimineel dan autochtonen.” Dát persbericht zal het ministerie van Veiligheid en Justitie dit najaar uitbrengen. Het ministerie onderzoekt namelijk hoe de criminaliteit onder vluchtelingen zich verhoudt tot die onder autochtonen. Dat doet het ministerie alleen van vluchtelingen mét BSN-nummer. En dat krijgen vluchtelingen pas als ze óf een status heb-

ben (duurt minimaal vier maanden) óf langer dan zes maanden binnen zijn. Kortom: een asielzoeker die geen status heeft en korter dan zes maanden in Nederland is, kan vrolijk een halve stad vermoorden zonder in de statistieken van het ministerie te verschijnen. Zo wordt het volk welbewust bedonderd.

Argus

Wetenschappers presenteren baanbrekende ontdekking

#tatoeagespreekbeurt

(Deels) onterecht vast

Van der Dussen vrij Romano van der Dussen is gisteren rond 17.00 uur vrijgelaten uit de gevangenis op het Spaanse eiland Mallorca. Het Spaanse hooggerechtshof vernietigde een veroordeling uit 2003 voor seksueel geweld waarvoor Van de Dussen 6,5 jaar cel kreeg, plus nog eens negen jaar voor aanranding en beroving. Sinds 2003 zat Van der Dussen vast. Hij heeft altijd volgehouden onschuldig te zijn.

Opa Hugo heeft een heel verhaal op zijn lijf staan. Maar dat mag hij niet toelichten tijdens de spreekbeurt van zijn kleinzoon Lars.

/ VINCENT VAN DORDRECHT

Is de opa van Lars te eng voor spreekbeurt? Vluchtelingentoestroom

Kamp: ‘Rem op groei’ De flinke toestroom van asielzoekers dreigt op termijn een rem te zetten op de economische groei in Nederland. Daarvoor waarschuwde minister Henk Kamp (Economische Zaken) gisteren. Internationale organisaties als OESO en IMF menen dat Europese landen juist economisch kunnen profiteren, omdat de kosten die overheden maken voor de asielopvang voor extra groei zorgen. Ook kunnen vluchtelingen zelf bijdragen, mits zij een kans krijgen op de arbeidsmarkt. Kamp ziet vooral nadelen, ook gezien het beperkte succes op de arbeidsmarkt van eerdere groepen vluchtelingen.

Inkt. Lars (10) hield een spreekbeurt over tatoeages. Zijn opa Hugo zou als levend voorbeeld aantreden. Daar stak de school een stokje voor. Opa zou te eng zijn. Sommige kinderen nemen een cavia of konijn mee naar school om een spreekbeurt beeldender te maken, Lars wilde zijn opa meenemen. Opa Hugo is namelijk van top tot teen bedekt met tatoeages en dus is hij een mooi, levend voorbeeld om de spreekbeurt over tatoeages naar een hoger niveau te tillen, zo dacht de 10-jarige Lars uit groep 7. Maar dat viel niet in goede aarde bij zijn school. De directeur van basisschool IBS De Eschmarke in Enschede liet woensdagochtend, een paar uur voor de spreekbeurt, weten dat opa Hugo niet welkom was.

Facebook-reactie

Reactie school

Te laat gehoord

Marja Baede, directeur van de school, laat weten dat het bezoek van opa Hugo niet lang genoeg van tevoren was aangekondigd. Hoewel Lars volgens zijn

opa een week van tevoren de spreekbeurt en de komst van opa met zijn juf had besproken, hoorde directeur Baede hier pas op de dag van de spreekbeurt van. „Ik heb geen kans gehad hier goed over na te denken en de kinderen op dit bezoek voor te bereiden”, zegt Baede. „Ik kan me voorstellen dat kinderen behoorlijk kunnen schrikken van een man vol tatoeages. Ik moest snel beslissen. Als er twijfels zijn, kies ik altijd voor het gevoel van veiligheid voor de kinderen.” M E T RO

„De tatoeages in mijn gezicht zouden te beangstigend voor kinderen zijn”, zegt Hugo Goorhuis vol ongeloof. „Ik dacht: dit kan toch niet waar zijn? Iedereen heeft in deze tijd zijn mond vol van tolerantie en acceptatie. We mogen zijn wie we willen zijn. Maar ik werd geweigerd van-

wege mijn uiterlijk.” Dat kinderen schrikken van zijn uiterlijk, dat gaat er bij opa Hugo niet in. „Ik ben ook op de basisscholen geweest van mijn andere kleinkinderen. Natuurlijk vinden sommige kinderen het even vreemd. Logisch, ze hebben zoiets meestal nooit eerder

MARJA BAEDE Directeur van basisschool IBS De Eschmarke in Enschede

OP METRONIEUWS.NL • WAT VIND JIJ? STEM OP ONZE SITE OP DE POLL

gezien. Ik laat ze rustig naar me kijken en dan komen de vragen. Kinderen vinden al die tatoeages ontzettend interessant.” Hoewel Hugo dol is op zijn tatoeages was de boodschap die hij op de school van Lars wilde uitdragen zeker niet dat iedereen zichzelf maar moet onderkalken. „Het is kunst op de huid, maar niet iedere werknemer is ervan gecharmeerd. Ik heb de tatoeages in mijn gezicht pas genomen nadat ik met pensioen ging. Ik wil kinderen ook uitleggen dat je getekend bent voor het leven en er echt goed over moet nadenken voordat je tatoeages neemt.” De tatoeages van Goorhuis hebben vele betekenissen. „Ik heb veel gereisd, ben erg geïnteresseerd in verschillende culturen en stammen. Dat

‘Gemiste kans van die school, is mijn mening. De Hoe tolerant ben jij?-campagne is dus duidelijk niet bij iedereen goed binnengekomen.’ Esther Visser

zie je terug op mijn huid.” Kleinzoon Lars heeft woensdag zijn spreekbeurt over tatoeages wel mogen houden, maar dus zonder zijn opa. „Hij heeft het hartstikke goed gedaan, een 7,5”, zegt Goorhuis trots. „Maar Lars was ontzettend teleurgesteld dat ik er niet bij mocht zijn. Zo sneu.”

BIANCA BRASSER @BiancaBrasser bianca.brasser@metronieuws.nl

TO T

71%

Verwen jouw Valentĳn Calvin Klein One

Calvin Klein DownTown

200 ml

Eau de toilette voor dames en heren.

65% KORT ING

ADVIESPRĲS

71.65

25.

KORT ING

50 ml

Eau de parfum voor dames.

71%

ADVIESPRĲS

KORT ING

Cacharel Amor Amor

61.05

18.00

Jean Paul Gaultier Fleur du Male

30 ml

Eau de toilette voor dames.

75 ml

Eau de toilette voor heren.

50% KORT ING

ADVIESPRĲS

39.

20.

49% KORT ING

ADVIESPRĲS

52.99

27.00

Nog snel een kadootje kopen voor Valentĳn? Ga naar de winkel of kĳk op kruidvat.nl Burberry London men

Victoria’s Secret bodymist

30 ml

Keuze uit het hele assortiment.

Eau de toilette voor heren.

58% KORT ING

ADVIESPRĲS

43.00

18.

40% KORT ING

Jean Paul Gaultier Le Male

14.95

8.99

Kneipp Keuze uit het hele assortiment. M.u.v. mini’s en geschenksets.

75 ml

Eau de toilette voor heren.

41% KORT ING

54.66 32.00 ADVIESPRĲS

1+1 GR AT IS

Prĳsvoorbeeld: douche Lavendel 2 x 250 ml 2 STUKS

11.98

5.99

STEEDS VERRASSEND, ALTIJD VOORDELIG!

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

COLUMNIST

DE ZOON VAN RONALD MCDONALD

Column

JAMES WORTHY

IN HET NIEUWS

„Ik had net ruzie met mijn kapper, maar het liep uiteindelijk met een scissor af”, zei ik woensdagmiddag tegen mijn vrouw. Ze lachte niet. Ik wel. Ze vond het de slechtste grap ooit, maar gelukkig werd ik, diezelfde avond nog, door onze minister-president gered. Daar stond hij dan. Onze Mark. Op het Correspondents’ Dinner. Een ideetje van Twan Huys. Overgewaaid uit Amerika. Nee, niets waait over uit Amerika, Twan Huys zuigt alles over uit Amerika. Twan staat iedere dag vier uur lang op het strand van Hoek van Holland heel hard in te ademen door zijn mond. Die Twan is echt dol op Amerika. Twan is zo dol op Amerika dat hij steevast een erectie krijgt als hij langs een McDonald’s

Correspondents’ dinner

‘Niets waait over uit Amerika. Twan Huys zuigt alles over uit Amerika.’ J a m e s Wo r t h y

loopt. En dan rent hij de fastfoodzaak binnen, het volkslied van Amerika neuriënd, en dan komt hij klaar in een honderddollarbiljet. Hoe Rutte daar stond als een pratend scheetkussen met het kapsel van een gepensioneerde tennisleraar. Ik ben dol op humor, echt, en ik moest ook zeker een paar keer lachen, maar een leider die een charmeoffensief nodig heeft, is geen leider. Een leider hoeft helemaal niet charmant te

zijn. Hou mijn handje niet vast, maar maak de weg vrij en wijs ons de weg. Maak dit land voor altijd beter, maak het niet leuker voor een uurtje. Met je grapjes. „God, wat was die Rutte sympathiek zeg. En wat een goede timing had die man.” Serieus? Een slechte brandweerman wordt geen betere brandweerman als blijkt dat deze brandweerman heel lekker kan koken. Reken iemand gewoon af op zijn werk.

Tijdens het Correspondents’ Dinner leek Rutte op een hartchirurg die een mop probeerde te vertellen na een hopeloos mislukte openhartoperatie. „Ken je die mop over die vogel die…” „Gast, Mevrouw Jakobsen is zojuist door ons toedoen overleden.” „En dat is heel erg. Echt. Ik ben misschien geen goede hartchirurg, maar sympathiek ben ik wel.”

„Dat zeker.” „Er loopt dus een vogel over straat met een tas vol aubergines…” En het is natuurlijk heel erg dat een hartchirurg op zo’n moment een mop wil vertellen, maar wat misschien nog wel veel erger is, is dat het naar alle waarschijnlijkheid geen goede mop gaat worden. Vertel dan gewoon de grofste mop ooit. Schoffeer niet binnen de lijntjes en eindig niet iedere grap met padvindersgegiechel. Maak alles kapot en bouw het weer op. Wees een leider. Of zoals Twan Huys altijd zegt: „Ik ben Twan Huys. Ik ben de grootste Amerikakenner ooit. Ik ben Twan Huys. Kijk naar mij! Ik ben de zoon van Ronald McDonald.”

Al-Khoury vluchtte uit Irak en vond werk in Nederland Startbaan. De Irakees Firas Al-Khoury wist toen hij vluchtte zeker: zijn baan als arts gaf hij niet op. Als de Iraakse Firas Al-Khoury (30) tijdens zijn werk met de dood wordt bedreigd, ziet hij geen andere uitweg dan zijn geboorteland te ontvluchten. Hij laat alles achter wat hem lief is. Toch weet hij één ding zeker: zijn baan als arts geeft hij niet op. Het lijkt nog maar kort geleden dat Al-Khoury samen met zijn familie in Irak woonde. Hij had een baan op de spoedeisende hulpafdeling en deed vrijwilligerswerk, waarbij hij kinderen in afgelegen dorpen vaccineerde. „Alles was fijn”, aldus Al-Khoury. „We hadden een mooi leven.” Tot een gebeurtenis zijn leven volledig op zijn kop zet. „Tijdens mijn dienst overleed er een patiënt. De nabestaanden hielden mij verantwoordelijk voor zijn dood en zinden op wraak. De politie kon mij geen bescherming bieden. Vluchten was de enige optie.” De beginperiode van zijn verblijf in Nederland viel Al-Khoury zwaar. Toch gaf hij niet op. AlKhoury maakte zich binnen één jaar de Nederlandse taal eigen en legde diverse testen af om zijn diploma geneeskunde ook hier geldig te krijgen. Met be-

Arbeidsmarkt

Baan vaak moeilijk

Al-Khoury.

hulp van Startbaan kreeg AlKhoury uiteindelijk een stageplek op de spoedeisende hulp in het VieCuri Medisch Centrum. Startbaan, het banenproject voor vluchtelingen waar AlKhoury aan deelnam, heeft de afgelopen drie jaar bijna achthonderd vluchtelingen aan werk geholpen. Het project is opgezet door VluchtelingenWerk Nederland en UAF, een stichting die hogeropgeleide vluchtelingen helpt met een studie. Van de achthonderd vluchtelingen die aan werk zijn geholpen, is bijna een derde in de zorg terechtgekomen. Na vier zware jaren lacht het leven Al-Khoury weer toe. Hij heeft zijn leven op de rails en is dankbaar voor de kansen die hij heeft gekregen. Toch is dat voor Al-Khoury geen reden om stil te zitten. „Mijn droom is om aan de slag te gaan in de chirurgie. Of op de spoedeisende hulp, net als in Irak.” Een stilte volgt. Dan voegt hij er bescheiden aan toe:

#startbaan

Volgens Mardjan Seighali, directeur van het UAF, is het niet vanzelfsprekend dat hoogopgeleide vluchtelingen een betaalde baan vinden. „Vluchtelingen vinden vaak moeilijk hun weg op de Nederlandse arbeidsmarkt.” De grootste barrière is volgens Seighali koudwatervrees van werkgevers. „Werkgevers zijn van mening dat hoogopgeleide vluchtelingen het vak niet beheersen en kiezen liever op safe”, aldus Seighali. „Daarmee doen werkgevers de andere competenties die vluchtelingen in hun rugzak hebben tekort. Zo beschikken ze over veel levenservaring en hebben velen van hen een groot probleemoplossend vermogen.” „Het was niet de makkelijkste periode, maar ik ben trots dat ik zover gekomen ben. De gebeurtenis heeft mij gevormd tot wie ik nu ben. Ik heb het overleefd en voel mij sterker dan ooit.”

ELS ANKER @ElsAnker e.anker@tmg.nl

Ecologisch tuinenpark De Driehoek in Utrecht stelt vluchtelingen in staat vrijwilligerswerk te doen.

/ ANP

Lokale PvdA’er wenst Wilders dood op Twitter

PVV-leider Geert Wilders, gisteren in de Tweede Kamer.

/ ANP

PvdA-voorzitter Willem den Hertog van de afdeling Katwijk heeft op Twitter een doodsverwensing geschreven aan politicus Geert Wilders. Hij schreef dat hij hoopt dat ,,Wilders sterft aan een hartaanval in bed (al dan niet tussen de benen van een links Kamerlid)”. Op dit bericht volgde nog een tweet: „Maar als er dan toch een kogel aan te pas komt, dan groot genoeg om er ‘Van het dankbare Nederlandse volk’ op te graveren.” Hij verwijst daarmee naar de uitspraak van Wilders deze week dat áls er een kogel komt, deze van links komt „met de letters PvdA op de zijkant” geschreven. Wilders zei dat naar aanleiding van uitspraken van

Tweet des doods

‘Schokkend. Misschien dat PvdA-voorzitter Spekman nu begrijpt wat ik bedoelde.’

G e e r t Wi l d e r s Partijleider PVV

PvdA-voorzitter Hans Spekman. Hij noemde de PVV’er een gevaar voor de democratie en rechtsstaat. Den Hertog legde gistermiddag zijn functie neer. Zijn lokale partijafdeling zei na spoed-

beraad: „Ook al heeft de heer Den Hertog deze uitlatingen niet gedaan als voorzitter van de PvdA Katwijk, zijn positie is hiermee onhoudbaar geworden.” Den Hertog zei gisteren tegen Omroep West dat het niet in hem was opgekomen om de tweets te verwijderen. Kort daarna tweette hij: „Er is commotie ontstaan over door mij verzonden tweets over Wilders. Die tweets had ik gezien de reacties niet moeten versturen.” PvdA-voorzitter Spekman laat weten de tweets van Den Hertog afschuwelijk te vinden. „Ze zijn misplaatst en fout. Hier nemen wij afstand van. Wij voeren het debat op inhoud.” anp

Herhaald bedreigd De Katwijkse PvdA’er is niet de enige die Wilders met de dood bedreigd heeft. «

Dodenlijst. Wilders’ portret verschijnt in januari 2015 op een dodenlijst in een online magazine van al-Qaida.

Taliban. In augustus 2014 zet de Pakistaanse Taliban een filmpje online waarin op een foto van Wilders wordt geschoten.

Veroordeeld. Rapper Hozny werd veroordeeld tot 80 uur werkstraf vanwege een videoclip waarin een Wilders-looka-like twee pistolen tegen het hoofd krijgt.

IN HET NIEUWS

Eenhoorntje

Je hebt lang haar en haarlak nodig. HĂŠĂŠl veel haarlak. Maar dan kan je wel je eigen kapsel omtoveren tot coupe eenhoorn. Metro UK ontdekte op Instagram een ware haartrend.

dingen die je moet weten

Bestorming

Acht van de achttien verdachten die op 9 oktober de vluchtelingenopvang in sporthal Snellerpoort in Woerden zouden hebben bestormd, zijn veroordeeld tot 120 uur werkstraf. Volgens de rechtbank in Utrecht zijn ze schuldig aan openlijk geweld.

Vieze lucht 150 potten vieze lucht en 80.000 handtekeningen werden gisteren door bewoners uit heel Nederland in Den Haag aangeboden aan Tweede Kamerleden. De potten, die gevuld zijn met verontreinigde lucht uit de woonomgeving van de actievoerders, worden in grote rekken voor het Kamergebouw tentoongesteld. De actievoerders roepen de Kamerleden op maatregelen te nemen om de luchtkwaliteit te verbeteren.

Jaloers?

1 op de 5 jongeren onder de 25 checkt de telefoon van zijn of haar partner weleens en 1 op de 10 doet dat zelfs meerdere keren per dag. Het aandeel jaloerse partners is in het smartphonechecken veruit het hoogst.

Het leven is te leuk om stil te staan Belangrijke momenten wil je niet missen door pech. Daarom doen we er alles aan om je snel weer op weg te helpen in je eigen auto. Of je nou op weg bent naar een bruiloft, romantische date of voetbalwedstrijd. Mis ook geen moment! Ga naar anwb.nl/waaromwegenwacht

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

Column

PETER KAMP LEZERSCOLUMNIST

www.metronieuws.nl

MEEST GEDEELD

@METRO

HET GEVAARLIJKSTE GELOOF TER WERELD Er zijn op de wereld veel verschillende geloven. De meest bekende en besproken geloven zijn het christendom en de islam. Die laatste wordt momenteel als het gevaarlijkste geloof bestempeld. Maar deze en bijna alle andere geloven hebben samen een nog veel groter en gevaarlijker geloof, namelijk het geloof in GELD. Bijna ieder persoon op deze wereld gelooft dat geld de oplossing is voor alle problemen. Dat wanneer je genoeg geld hebt, alles beter wordt. Maar niets is minder waar. Probeer je nu eens voor te stellen dat er geen geld is, of welk ander ruilmiddel dan ook. Dit zou betekenen dat alles gratis verkrijgbaar zou zijn. Ook de technologieën die we nodig hebben om te innoveren, zouden gratis beschik-

Beter

‘Bijna ieder persoon op deze wereld gelooft dat geld de oplossing is voor alle problemen. Dat wanneer je genoeg geld hebt, alles beter wordt.’ Pe te r Ka m p

baar worden - waardoor we alles sneller kunnen ontwikkelen. Nu worden producten nog zo gemaakt, dat ze maar een relatief korte levensduur hebben. Om de simpele reden dat als je iets maakt dat een leven lang mee gaat, je het bedrijf kunt sluiten zodra je iedereen op de wereld hebt voorzien van dit product. Als je zorgt dat er een korte levensduur op een apparaat zit, betekent dat je altijd werk blijft houden om deze versle-

ten apparaten te vervangen. Nu besteden we ons leven voornamelijk om geld te verdienen om van te kunnen leven. Deze werkzaamheden worden grotendeels overbodig als er geen geld meer bestaat. We kunnen onze tijd dan besteden aan het ontwikkelen van betere apparatuur, om ons het werk uit handen te nemen. Werkloosheid is geen probleem, maar juist vooruitgang. Het betekent dat er minder werk is en dat we

@metro

meer van onze vrije tijd kunnen genieten. We hoeven ons niet druk te maken om rekeningen, belastingen en werk. Ik heb uitgerekend dat we nog maar tussen de vier en tien uur per week hoeven te werken, als we al het nu zinloze werk stoppen en alleen het werk doen dat voor mensen, dieren en planeet belangrijk is. Producten worden ontworpen op duurzaamheid, wat niet alleen betekent dat ze langer mee gaan - maar ook

CONTACT ONS VIA FACEBOOK, TWITTER OF INSTAGRAM

REACTIES OP METRO VIA SOCIAL MEDIA

Dit zijn de meest gedeelde verhalen op onze website. Volg ons hier: facebook.com/metro instagram: metroholland Twitter: @metro

Laat de liefde voor je auto zien

Prachtig plaatje van @WDutchie. „Hoofddorp station. Now. Let's hope the trains will go today.”

Het is bijna Valentijnsdag! Een mooi moment om eens wat terug te doen voor de trouwe vierwieler die er altijd voor je is.

63 procent van de automobilisten zegt zuinig te zijn op zijn of haar auto en deze goed te verzorgen. Shell V-Power draagt hieraan bij door de motor in topconditie te houden waardoor de rijprestaties verbeteren. Iedereen die van 10 tot en met 14 februari Shell V-Power tankt bij een van de deelnemende tankstations en zijn of haar bolide een dikke Valentijnszoen geeft, maakt kans op een romantische roadtrip door Verona. Via de hashtag #LoveMyCar kunnen deelnemers tot en met 14 februari hun foto van de zoen delen op social media. Meer informatie op www.shell.nl/valentijn.

Doe mee! Deel jouw foto’s van Metro met #mymetro en zie je jezelf terug op deze pagina in de krant!

Beelden verschenen van redding zinkende auto Amsterdam De vier heldhaftige mannen die dinsdagmiddag de gracht insprongen om een vrouw en peuter uit een zinkende auto te redden, zijn tijdens hun reddingsactie vastgelegd op video.

3 Beverwijkse geeft trouwjurk van Zeeman gratis weg Wanneer je de zoekterm 'zeeman trouwjurk' intypt en de resultaten ziet, valt je oog plotseling op iemand die de jurk gratis wil weggeven. Is het een grap? In de advertentie legt Daisy Smit uit wat haar beweegredenen zijn.

dat ze beter voor het milieu zijn. Medicijnen worden verbeterd, zodat ze ze ons echt gezond maken (of houden) en niet zoals nu een halve werking hebben. Of zorgen dat je zelfs ziek blijft of wordt. Zo zijn er nog talloze dingen die beter kunnen, als we niet meer afhankelijk zijn van geld. Durf nu te dromen en zie dat jouw dromen in het niet zullen vallen bij de ongekende mogelijkheden van een wereld zonder geld.

Metro plaatst elke dag een lezerscolumn. Upload jouw column van vierhonderd woorden en een foto op onze website metrocolumn.nl en maak kans op honderd euro!

Twitter

TWITTER MEE VIA #TREINLEVEN @Amras_80 Leuk, die tips in @Metro, maar hoe kom ik aan baking soda? #treinleven #durftevragen

1 ‘Ferry Doedens keert mogelijk terug in GTST’ Ferry Doedens keert weer terug in Goede Tijden, Slechte Tijden. Dat schrijft weekblad Weekend op basis van ingewijden.

@FloortjesBoek heeft last van enge beesten in de trein. „Monsterlijk #indetrein waar is spiderman? #treinleven”

Eens kijken of we @alexandra1906 kunnen helpen! „Deze conducteur mag ook mijn telefoonnummer wel scannen @NS_online” Wie weet er meer?

@ErikSlingerlnd „Wat een goede actie van de redactie van @Metro Ben nu wel benieuwd wie de #treinlevenpagina doet :-)” Jaaaa, daar laten we ons niet over uit!

Metro is de grootste krant ter wereld en verschijnt in 73 edities in 23 landen. Wereldwijd heeft Metro 18 miljoen lezers. Hoofdredacteur: Robert van Brandwijk Geen krant? Mail: distributie@metronieuws.nl Metro is een uitgave van TMG Landelijke Media B.V. Adres: Basisweg 30 1043 AP Amsterdam tel: 088-8244000 | Rotterdam tel: 010 -2060320

@JaelLeonaJulia Per ongeluk zwart gereden. Voel me heel erg ghetto thug life, maarja, je bent Rotterdammer of je bent het niet. #treinleven @DaphneWassink Je moet nooit zeggen dat er op jouw traject bijna geen vertragingen zijn en dat de verbinding fantastisch is #stapvoets #treinleven @MeisjeShann Hè fijn @Metro die close ups van de bacteriën in het OV. Heerlijk. Mag ik terug naar huis? #douchenofzo #indetram #treinleven #goedemorgen @CoreIce Goedemorgen enzo. #treinleven #ns

@KristianKreeft Stiltecoupé zit bomvol en iedereen gedraagt zich volgens de regels. Dat ik dit nog mag meemaken! #treinleven @ghvanderweg Goeie conducteur bij @NS_online: ‘Goedemorgen! Bent u er een beetje klaar voor? Vandaag wordt een topdag!’ #treinleven @Laurieniemini Naast mij wordt een frietje met netjes gecompenseerd met een winterpeen. #treinleven #schijfvanvijf @GingerLemon01 Koffer= koning en de rest van de werkpaarden maar staan #treinleven

WEER & MEER

Wat eten we vandaag?

Druk vliegverkeer in de lucht, signaleerde Tim.

Macarontaart met vanille en frambozen VOOR 8-10 STUKKEN Voor de macarons 250 g fijn amandelmeel 250 g poedersuiker 1 vanillestokje 100 g eiwit Voor de Italiaanse meringue 80 g water 250 g suiker 100 g eiwit Voor de crème diplomate 4 g gelatine 50 g eidooier 60 g suiker 25 g maïzena 250 g melk 100 g slagroom (30% vet) 1 vanillestokje 25 g boter Voor de frambozenmousse 8 g gelatine 75 g eidooier 100 g ei (circa 2 eieren) 75 g suiker 250 g frambozenpuree 100 g boter Decoratie 250 g verse frambozen Maak de crème diplomate. Zet er 200 g van opzij voor de afwerking en schep de rest in een spuitzak met spuitmondje nr. 12. Bekleed een bakplaat met bakpapier, leg de taartring van 22 cm doorsnee erop en zet de taartring van 10 cm doorsnee erin. Verdeel de crème tussen de 2 ringen en strijk de bovenkant glad. Zet het geheel minstens 1 uur in de diepvries. Week voor de frambozenmousse de gelatine. Klop de eidooiers en eieren samen met de suiker bleek en

Doe mee! Download de Scoopshot-app op je mobiele telefoon en verdien geld met je foto’s.

Mariska Leemhuis: „Fris, helder, Hollandse lucht! Wat willen we nog meer?”

Mirte Müller de Maaré legde deze spectaculaire regenboog vast.

schuimig. Breng de frambozenpuree aan de kook. Klop de helft ervan door het schuimig geklopte ei-suikermengsel. Schenk het geheel als het homogeen is terug in de pan en verhit het al roerend op matig vuur tot de crème de achterkant van de spatel bedekt (maximaal 85 °C). Knijp de gelatine uit en voeg hem aan de crème toe. Doe de boter erbij en mix het geheel 2-3 minuten met de staafmixer. Laat het afkoelen tot 40 °C. Schenk het in het midden van de taartring nadat je de ring van 10 cm hebt verwijderd en laat de mousse 4 uur in de diepvries opstijven. Maak het mengsel voor de macarons. Spuit met behulp van een spuitzak met spuitmondje nr. 8 op een met bakpapier beklede bakplaat twee spiraalvormige schijven op van 25 cm doorsnee. Zet ze circa 12 minuten in de oven. De macarons mogen niet meer bewegen als je ze aanraakt. Haal de macarons uit de oven en til ze met het bakpapier van de bakplaat om te voorkomen dat ze uitdrogen. Haal de taartring uit de diepvries, verwijder de ring en zet het geheel op een macaronschijf. Vul een spuitzak met spuitmondje nr. 10 met de resterende crème diplomate. Spuit een lint van crème rond de mousse en leg de verse frambozen erop. Leg de tweede macaron erop. Laat de taart nog 2 uur in de koelkast ontdooien.

Uit: Kookschool Patisserie, 29,99 euro

Horoscopen

Ram 21/3-19/4 Je bent altijd aan het werken en als je even niets te doen hebt, dan verzin je ter plekke een nieuwe hobby. Aan ideeën geen gebrek, aan energie wel. Doe het eens een tijdje wat kalmer aan. Stier 20/4-20/5 Geef voor die nieuwe vriendschap niet alles op. Wees zuinig op je eigen vriendenkring, het kan zijn dat jij je vrienden binnenkort hard nodig hebt. Zorg dat je terug kunt keren naar je ‘oude’ leventje. Tweeling 21/5-20/6 Leg je afspraken rustig vast. Daarmee bind jij jezelf, maar ook de ander. Dat is niet erg, het zal zelfs veel voordelen opleveren. Beide partijen moeten elkaar binnen de afspraken genoeg vrijheid gunnen. Kreeft 21/6-22/7 Je bent de laatste tijd innerlijk erg onrus-

tig. Om je emotionele evenwicht weer te herstellen zul je echt even wat tijd voor jezelf moeten nemen. Zorg voor een pauze, dit is echt belangrijker.

Leeuw 23/7-22/8 Je hebt het gevoel dat iemand uit je omgeving jou absoluut niet mag. Waarom dat opeens zo is, is jou een raadsel. Laat het daar maar bij, vraag je af of het de moeite waard is om er energie in te stoppen. Maagd 23/8-22/9 Je bent geneigd tot luiheid. Ben je normaal niet zo actief, dan ben je geneigd helemaal niets meer te doen. Ben je wel actief, dan zul jij jezelf iets meer ontspanning gunnen. Weegschaal 23/9-22/10 Vandaag wikkel jij met een paar vriendelijke woordjes iedereen om jouw vinger.

Jij krijgt dan ook probleemloos alles gedaan wat je wilt.

Schorpioen 23/10-21/11 Jij wilt je partner graag iets heel persoonlijks vertellen, iets wat nog niemand weet. Je weet het zelf nauwelijks. Doe het maar, je kunt je partner vertrouwen. Het brengt je relatie op een hoger niveau. Boogschutter 22/11-21/12 Vandaag ben jij reuzecharmant en dat zul je merken aan de reacties die je krijgt van de mensen om je heen. Niemand kan en wil jou iets weigeren vandaag. Komt dat even mooi uit. Steenbok 22/12-19/1 Vergeet vandaag jouw oogkleppen niet af te doen. Je kunt anders elke vorm van samenwerking wel vergeten. Het accepteren en begrijpen van andermans standpunt is van levensbelang.

Waterman 20/1-19/2 Je komt in aanraking met een geheel andere manier van leven. Zo heb je het nog nooit bekeken. Denk er maar eens over na of jij (een deel van) jouw leven daar niet op aan wilt passen. Vissen 20/2-20/3 Het is heerlijk dat jij je verplichte nummers vandaag snel kunt afronden. Er blijft nog volop tijd over om allerlei leuke dingen te gaan doen. Wellicht met een paar goede vrienden?

Meer horoscopen vind je op www.metronieuws.nl/ horoscopen

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

AMSTERDAM

Liefde is… ‘Schat, die lekkere enkels van jou... Love & the City. Metro gaat elke week op zoek naar liefde in de stad. Op de pont, in de club, onder de brug… Liefde is overal.

AMSTERDAM

Hij: Jeroen Zij: Nieke Samen sinds: 14 oktober 2013 Gespot bij: Bar Moustache Liefde is mooi en je hebt van die stellen die dat van top tot teen uit stralen, inclusief enkels. Zij: „Daar ben ik op gevallen.” Hij: „Maar ook op mijn hoofd, toch?” Tijdens de herfstige dagen van 2013 was hij model op een sokkenlancering die zij bezocht. Ze dacht: die lekkere enkels worden van mij! Zo geschiedde. Ze raakten in gesprek en waren niet meer bij elkaar weg te slaan. De eerste nacht samen bleven de sokken keurig aan, de tweede nacht niet. „Zo gaan die dingen.” In Bar Moustache aan de Utrechtsestraat volgde hun eerste date. „We zijn het hele weekend bij elkaar gebleven, en nooit meer weggegaan.” Jeroen en Nieke, beiden gezelligheidsdieren en feestbeesten- pur sang („dat krijg je met Brabo’s”) wonen inmiddels samen aan, hoe toepasselijk, de Afroditekade. Ze lijken op elkaar, met dezelfde humor en

Anti-onbeschoft

Sorry voor Asscher Rico, een van de mensen die in een opwelling minister Aascher heeft beledigd op Facebook, biedt zijn excuses aan. De jongen schrok zich een ongeluk toen hij er op school achterkwam dat zijn naam opdook in een bericht van de vicepremier. Asscher heeft die excuses inmiddels aanvaard. Rico schold Asscher uit voor ‘kut kop’ nadat de minister zijn opvatting over zwarte piet naar buiten bracht. De scholier zegt overmand door emotie te hebben gehandeld.

• OOK ZO VERLIEFD EN SAMEN IN DE KRANT? MAIL DAN NAAR I.HERMANS@TMG.NL

chill-in-het-leven-staan-modus. „Sommigen vallen juist op tegenpolen, wij niet.” Zij is eventmanager bij Vogue en heeft met haar zus een populaire blog en Instagram styleof-two. Hij begon ooit op het vmbo en volgt nu de master Sociologie. De zondagen zijn favoriet. Eerst samen sporten in het Vondelpark, „hij geeft mij dan een lesje” en na het douchen de stad in fietsen op zoek naar leuke koffietentjes. Vaste spots hebben ze niet, „we willen nieuwe dingen ontdekken.” Behalve Cannibale Royale dan, waar zij zich te buiten gaat aan spareribs en hij een dikke burger naar binnen schuift, „we zijn een carnivorenstel.” Als hij net uit de douche komt ‘met van die natte haren’, vindt zij hem het meest sexy. Hij: „Dat wist ik nog niet... Ik ga vanaf nu alleen maar met mijn natte haren zwiepen.” Hij vindt haar als ze net wakker wordt op haar ‘schattigst’: „Elke ochtend weer is het een feestje om naast haar wakker te worden. Of klinkt dit heel cheesy?” Daarover gesproken, laatst verraste hij haar met een ‘Spa Jeroen’: een volgelopen warm bad met kaarsjes, kaasjes en To-

AD VER T EN TI E

Puzzelmee&maakkansop€2.500,Los de puzzel op door de afgebeelde woorden in de letterbrij te zoeken en deze te omcirkelen. Als alle woorden omcirkeld zijn, blijven er nog enkele letters over die samen de oplossing van de woordzoeker vormen. Bel de oplossing door via 0800-1123 (gratis). Op werkdagen van 9-21 uur en op zaterdag van 10-16 uur. R

Woordzoeker. De overgebleven letters vormen de oplossing.

• • • • • • • • •

ASTER BOSANEMOON BRAAM DOVENETEL GOUDSBLOEM HERIK KAMILLE KWEEK MUIZENOOR

• OGENTROOST • RAKET • REIGERSBEK • TOORTS • VEENWORTEL • WASBLOEM • WEEGBREE • WIKKE • ZANDKOOL

Eerste prijs: € 2.500,Het zou zomaar kunnen dat u binnenkort een mooi bedrag rijker bent! Bent ú straks de gelukkige winnaar van € 2.500,-?

Tweede prijs: Postcode Loterij Koffer t.w.v. € 99,-

Een stevige reiskoffer die u overal als handbagage mee naartoe kunt nemen. Stijlvol en gemakkelijk!

Derde prijs: HEMA Cadeaukaart t.w.v. € 20,Met de HEMA Cadeaukaart kunt u zelf een keuze maken uit het ruime assortiment van de winkels van HEMA. ca de au

Bel uw via oplossing door

123 0800 -1 tis)

ka ar t

€

50x

(gra

Sommige mensen vallen op tegenpolen, Nieke en Jeroen niet. ‘We hebben dezelfde humor en chill-in-het-leven-staan-modus.’ / FEMMY WEIJS

ny Chocolonely op de rand, massageolie in overvloed en de Spotify ‘massage playlist’ aan. En aan was het, „want slapen kan altijd nog.” Dat credo geldt ook tijdens nachtjes doorhalen, wat ze af en toe met vrienden graag doen. Het is altijd zoete inval in huize Hoeben-Mulder.

„Dan eindigen we met zijn allen bij ons thuis en gaan we door tot het licht wordt, of langer.” Van die Amsterdamse prachtnachten, „die dan nooit mogen eindigen.” Ze zijn wel iets rustiger geworden sinds ze elkaar kennen: „We kunnen ook genieten van een visje ha-

Busoverval. Chauffeurs GVB: ‘Dat geld moet zo snel mogelijk de bus uit’ De zoveelste overval op een bus die woensdagavond bij de eindhalte van lijn 33 plaatsvond, lijkt de dag van de chauffeur in buslijn 33 richting Nieuwendam in Noord niet te kunnen verpesten. „Toch ben ik ’s avonds op mijn hoede, hoor”, zegt hij met een uiterst vriendelijke glimlach. De chauffeurs, die anoniem willen blijven, lossen elkaar af bij de halte waar hun collega werd overvallen. „Het is nu al zo’n vijf keer nabij diezelfde plek gebeurd. Vier van de getroffen collega’s hebben hun werk inmiddels neergelegd”, zegt een van. De andere chauffeur treft daarom zijn eigen maatregelen: „Hebben mensen een capuchon op dan gaan de deuren niet open, heel simpel. Al is het -10 en word je een ijsklontje, dat ding gaat eerst af.” De mannen hopen dat het contactloos betalen snel ingevoerd wordt. „Het gezegde de gelegenheid maakt de dief is niet voor niets in het leven geroepen, dat geld moet de bus uit.” GVB greep vanmiddag direct in. Dagkaarten en kinderkaarten kunnen

len en dat samen thuis op de bank opeten.” Maar we zijn geen huismutsen hoor, zo verzekeren ze. „Daar is Amsterdam veel te leuk voor!”

IRIS HERMANS @IrisHermans i.hermans@tmg.nl

Capital

Valentijns weekendtips Bussen worden te vaak overvallen voor cash geld. / ANP

inmiddels niet meer op de bus gekocht worden. „Er heerst een grote verslagenheid hier nadat we weer een telefoontje met slecht nieuws kregen”, zegt Mireille Muller, woordvoerder van de vervoersmaatschappij. Ze roept reizigers op ook een handje mee te helpen zodat het geldbedrag in de lades nog meer afneemt. „Mensen zonder OV-chipkaart kunnen het beste vooraf op een van onze verkooppunten een kaartje aanschaffen. Als dat echt niet lukt, betaal dan gepast.” nog diverse fases doorlopen worden. E L L E N VA N B O L D E RE N

tottot 16.30 uur 14 februarivanvan11.00 11.00 16.30 uur

koopzondag

De Amsterdamse Lotte, Rebecca en Rachel geven je om de beurt een uitgaanstip op het gebied in Amsterdam. Dit keer: Lotte Jansen. PRESSROOM Amsterdam verzorgt zondag een sfeervolle high tea, die bestaat uit een combinatie van hartig en zoet. Voor 17,50 euro krijg je - naast onbeperkt thee naar keuze - een kleine salade, sandwiches en soep. Hierna volgen nog wat lekkere zoetigheden in alle kleuren en huisgemaakte jams en spreads. Wil je echt flink uitpakken? Ga dan dineren in het Conservatorium Hotel bij Taiko. Ze verwennen je hier met de heerlijkste moderne Aziatische gerechten. Aansluitend serveert de Tunes Bar heerlijke cocktails. Een valentijnsmenu kost 135 euro per persoon. Op metronieuws.nl vind je nog twee restaurants.

Deelname aan deze actie is gratis. Deelname vanaf 18 jaar. Deze actie wordt mogelijk gemaakt door de Nationale Postcode Loterij. Als u belt naar 0800-1123 zult u de vraag krijgen of er een aanbod tot deelname aan de Nationale Postcode Loterij, VriendenLoterij of de BankGiro Loterij mag worden gedaan. Medewerkers van de Nationale Postcode Loterij, VriendenLoterij en de BankGiro Loterij zijn uitgesloten van deelname. De looptijd van de actie is van 25 januari 2016 tot en met 5 april 2016. Alle winnaars ontvangen persoonlijk bericht en worden vanaf 28 april 2016 gepubliceerd op postcodeloterij.nl/puzzelmee. Hier vindt u ook de volledige actievoorwaarden.

nieuw www.woonboulevardvolendam.nl

EXTRA TIME

Lil’ Kleine: Coke door je neus, gewoon niet doen Nieuw album. Lil’ Kleine pakt door in 2016, maar 2015 zal hij nooit meer vergeten. „Wat dik allemaal.” Daar zit ie: bekende vrolijke blik, petje op de rapperskop, water en tosti’s op tafel. „Hey man, sorry, nog effe een fotoshoot.” Druk mannetje die Jorik Scholten, oftewel Lil’ Kleine (21). Tijdens het gesprek over zijn nieuwe album WOP! is hij plotseling rustig, maar zeker niet bedachtzaam. Daar doet hij niet aan. Zijn honderdduizenden volgers op Instagram en Snapchat vinden het prachtig. Anderen roepen op internet, ook op Metro’s Facebook, ’dat dit drabbertje (en veel ergere benamingen) geen aandacht verdient’. De Jordanees had z’n jaartje dan ook wel (zie kader), met als hoogtepunt Drank & Drugs, het succesnummer met Ronnie Flex. 2016 begon, met hiphopcollectief New Wave, meteen met het winnen van de Popprijs. Vandaag is het nieuwe album WOP! daar, dat Lil’ Kleine vanaf komende week ook langs grote poppodia als Tivoli en Paradiso brengt. Eén nummer, weer met Flex, lijkt het vervolg op Drank & Drugs. Een album vol nieuwe dranken en drugsen heeft Lil’ Kleine niet willen maken: „Nee, ik maak wat ik heel tof vind, dat was met Drank & Drugs net zo. Ik vind het mooi, dus als ik drie platen verkoop? Prima. Zowel rappers als popartiesten vinden het nu wel dik wat ik maak. Gelukkig luistert iedereen inmiddels als ik iets nieuws uitbreng. Al is het een single met alleen maar scheten.” WOP! dus, wat is dat eigenlijk? Wippen, ontbijten, pleiten? „Haha goeie, maar nee. Mijn vrienden en ik zeiden altijd als we

vol gas naar een feestje en helemaal naar de tering gingen: ‘we gaan WOP’.” Staatssecretaris van Volksgezondheid Martin van Rijn vond Drank & Drugs wat minder dik en haalde de tekst aan bij een debat in de Tweede Kamer. Van Rijn, die het woordje bitch daarbij ‘vergat’, hoorde meer gelach dan bijval van de publieke tribune. Wat de politicus er wél mee bereikte: een plek met een gedeelte van de speech op Lil’ Kleines nieuwe album. „En dat gaat dan over in ‘ik heb 1, 2, 3, 4 pillen gebruikt’, lachen toch? Die staatssecretaris verdeed zijn tijd. Maar hey, hij deed wel mijn focking tekst hè!” In het nummer komen de tieners weer aan bod. ‘Alle tieners zeggen nee tegen drugs met een C’, klinkt het nu. „Cocaïne”, zegt de rapper. „Door je neus, da’s een dingetje. Dat moet je niet doen.” In het succesnummer ging het over ‘alle tieners zeggen ja tegen MDMA’: „Dat lik je. Je moet gewoon geen cocaïne gebruiken en als je toch drugs gebruikt, moet je weten wanneer je het doet. En niet te vaak, dat wil ik alle tieners meegeven.” Wat dacht Lil’ Kleine na zo’n bizar jaar eigenlijk, toen hij op 31 december misschien even in een luie stoel kon ploffen? „Ik dacht: wat véél, wat dik, wat tof allemaal! En het zorgt meteen ook voor wat druk op mijn schouders. Zo van, wat brengt het nieuwe jaar? Ik ben blij dat we 2016 meteen beginnen met een album en een tournee en hopelijk festivals. Ik ga die tenten vol krijgen man. Gelijk doortrekken dus, maar 2015 zal ik nooit vergeten. Het was het hoogste van het hoogste.”

@ErikJonk erik.jonk@metronieuws.nl

EXTRA TIME

Ziggo Dome

Guus even een Josti De Josti Band heeft Guus Meeuwis als gast gestrikt voor het 50-jarige jubileumconcert in Ziggo Dome. De bandleden waren gisteren dolgelukkig met het nieuws, maar hopen op meer. Frans Bauer, dj Hardwell en Marco Borsato staan nog op het Josti Bandverlanglijstje.

Lil’ Kleine: ‘2015 zorgt voor best wat druk op mijn schouders.’ Het jaar 2015

Spijt heeft Jorik nooit

‘Mijn vrienden en ik zeiden altijd als we vol gas naar een feestje en helemaal naar de tering gingen: we gaan WOP.’ Lil’ Kleine (rechts) met Ronnie Flex. /ANP

2015 was het jaartje wel voor Jorik Scholten. Vol hoogtepunten, maar ook met scherpe randjes. Van het dubbel platina voor Drank & Drugs tot het aanspreken van burgemeester Broertjes van

Hilversum met ‘Pietertje’ in RTL Late Night. Van de rol als straatschoffie Franky in de bejubelde film Prins tot het roepen dat de moeders van bier gooiend publiek het oudste beroep ter wereld hebben. Lil’ Kleine: „Ik wil geen voorbeeldfunctie hebben, maar die krijg je plotseling. Toch heb ik geen spijt van dingen die vorig jaar zijn gebeurd. Dat ik onder een

vergrootglas lig, dat hoort erbij. Als ik op Curaçao op een feestje van Gerard Joling ben en ik post een foto, dan meldt Shownieuws dat ik uit de kast kom. Ach, ik ben er niet minder bekend om geworden en vind het grappig. Ik denk niet altijd na over wat ik zeg, sorry, zo ben ik. Ik vind wel dat je altijd respect moet hebben en daarom heb ik ook met burgemeester Pieter gesproken.” Verkeersregelaar

Column

GERARD EKDOM DJ OP RADIO 2 EN VOOR METRO GELEGENHEIDSCOLUMNIST

ERIK JONK

Albumtitel

Li l ’ K l e i n e Rapper

#WOP

KLEIN KIND, RODE OORTJES Radio-dj Gerard Ekdom zoekt deze week in Nashville (VS) voor Radio 2 en BNNVARA naar de oorsprong van de muziek. Ook in Metro doet hij tot en met vandaag verslag. Deel 5, het slot van zijn trip. Hier is uw dj met alweer de laatste Nashville-update voor Metro. Na een week alle verhalen gehoord te hebben van producers, muzikanten, songwriters, techneuten en aanverwanten, kan ik je melden dat het hier muzikaal gezien écht gebeurt. Niet alleen in het verleden, want de rock ’n roll en daarmee dus eigenlijk de basis voor de popmuziek zoals we die nu kennen, is hier ontstaan. En dat voel je ook als je

The center van alles

‘Alles klinkt op de een of andere manier beter als je het in Nashville speelt en opneemt.’

G e ra rd E k d o m DJ op reis

hier bent! Alles klinkt op de een of andere manier beter als je het in Nashville speelt en opneemt. Nashville is ‘the center’ van alles. Muziek verzamelt en ontwikkelt zich hier. De stad groeit ook dagelijks. Niet alleen Elvis nam hier zijn grootste hits op, ook

Kings Of Leon dook de studio in met als resultaat hun baanbrekende album. En waarschijnlijk hebben wij deze week wel een band of singersongwriter zien en horen spelen die binnenkort de wereld verovert. Waar dat succes nou aan ligt? Het zal voor een deel perceptie zijn wellicht. Maar Nashville is een stad die muziek ademt op alle fronten. Dát is geen perceptie, maar domweg een feit. De muziekgeschiedenis is hier ontstaan en zal zich onverminderd blijven ontwikkelen. Ik mocht er een week lang aan ruiken en was als een klein kind met rode oortjes in een muzikale snoepwinkel. Ekdoms Hall Of Fame vanuit Nashville was een waanzinnige week.

Eis: Ben Saunders moet brommen Zanger Ben Saunders moet vijf maanden de bak in. Deze onvoorwaardelijke straf eiste de officier van justitie in Alkmaar gisteren. Saunders wordt verdacht van het mishandelen van een verkeersregelaar in zijn woonplaats Hoorn. Dat gebeurde tijdens het vieren van 5 mei. Tegen Saunders vader is een eis van negentig dagen cel of een taakstraf van 180 uur uitgesproken, tegen broer Jamie vier maanden. Op Bevrijdingsdag werd de vader van de Voice of Hollandwinnaar tegengehouden door een verkeersregelaar. Saunders zou de verkeershandhaver hebben mishandeld. Uitspraak: over twee weken. METRO

Anouk

Koningin Top 40 Helaas voor Corrie Konings, maar Anouk heeft met haar single Run Away Together haar 35e hit gescoord. Daarmee overtreft de aanstaande moeder Konings. Anouk heeft een record gebroken. De veertigjarige zangeres dendert deze week de Top 40 binnen met haar nieuwe nummer Run Away Together. Daarmee scoort ze haar 35e hit en overtreft ze Corry Konings (34 liedjes). Madonna leidt voorlopig nog (55), voor Rihanna (36) en Anouk.

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

EXTRA TIME TRAVEL

Met de Thalys naar Lille Dichtbij. Een tripje met de Thalys naar Lille haalt Frankrijk ineens heel dichtbij. Je stapt in en waant je gelijk op vakantie.

Lille Nord is de plek om lekker en lokaal te eten, zoals bij brasserie Castelain.

In het oude Lille vind je gezellige wijnbars, restaurants en leuke winkeltjes.

Vakantie & vrije tijd Kamperen BRUGGINK CARAVANS & CAMPERS ***Zondag 14 FEB open 10.00 - 17.00*** Off. dealer Burstner, Knaus, Eriba, Hymer, Carthago, t@b. WWW.BRUGGINKCARAVANS.NL **Borculo Kam. Onnesstraat 19 TEL: 0545 - 271718 **Almelo Windmolen 28 TEL: 0546 - 829193 ZOEKT U EEN BETAALBARE STACARAVAN?

Caravan - Kijkdagen 2016 KIJK dan DIT weekend lekker vrij OP " De Zanderij " ***** Voorthuizen!! WWW.ZANDERIJ.NL Of bél 0342-471343

Vakanties in Nederland

Voorjaar op de Veluwe Nunspeet, Hotel Het Jagershof is een gastvrij hotel, schitterend gelegen nabij bossen, heide en op 50m. afstand van het gezellige dorpscentrum. Scherpe Voorjaarsaanbiedingen in februari o.a.: 4-daags verblijf op basis van halfpension: € 129,50 p.p.

Toegegeven, een tripje naar Frankrijk bestond voor ons eigenlijk altijd uit met de auto naar Parijs rijden. Parkeerproblemen en dramatische zoektochten door het drukke verkeer voor lief nemend. Maar overgehaald door enthousiastelingen besloten we deze keer eens voor het eerst de Thalys, die dit jaar al 20 jaar bestaat, te nemen. En nu eens niet naar Parijs, maar naar Lille. Lekker, in tweeënhalf uur in het echte Frankrijk. Lille kennen de meeste Nederlanders van erlangs rijden op weg naar wintersport of zomerse bestemmingen. Stoppen en even de stad bezoeken is er dan vaak niet bij. En dat is zonde, zo blijkt al snel. Lille is gezellig! En het lijkt wel alsof de Fransen hier veel gemoedelijker en vriendelijker zijn dan in Parijs. Misschien komt dat ook door ons eigen humeur, want dat knapt best op als je in de Thalys zit. Of ligt. Want als je de beenruimte vergelijkt met die in een vliegtuig, is het alsof je van een bad in de oceaan belandt. Niks files, verkeerd rijden of een plasstop bij een ranzig wegrestaurantje. Gewoon relaxed een wijntje en een versnapering in je eigen stoel, of aan de bar hangen. Misschien zijn wij ouderwets, maar de stopcontacten in

Als de zon schijnt, lunchen Fransen met een baguette op een van de pleinen.

de coupé vinden we verdomd bijzonder en handig. En de Nederlandstalige conducteur die een schaaltje nootjes op ons tafeltje neerzet, is een heerlijk lief en gezellig mens. Het is eigenlijk jammer dat we er zo snel zijn. Wie van winkelen houdt, kan op het station waar de Thalys stopt, Lille Europe, al helemaal los. Een schitterend groot winkelcentrum met luxe modehuizen staat je daar te wachten. Alleen hier al kun je makkelijk een hele dag rondstruinen. Maar dat doe je natuurlijk niet! Wat je in Lille zeker moet bezoeken is het oude centrum. Daar ligt het Grand Place, met daaromheen leuke winkelstraten en pittoreske straatjes met leuke (wijn)bars en restaurants. Op het plein zelf is het heerlijk vertoeven op de verwarmde terrassen. Wil je lunchen? Doe dat dan voor 14.00 uur ’s middags, want

Lekker weg! Voorseizoenplaats? Hemelvaart en/of Pinksteren? Zomertje vol kampeerplezier? DE ZANDERIJ Voorthuizen (Veluwe). Bel 0342-471343 of kijk op www.zanderij.nl. Tot ziens!

De Pelikaan Texel. Hotel & Appartementen 3-dgs half pension arrangement v.a. € 109,- p.p. Verlengen is mogelijk. www.depelikaan.nl of tel: 0222-317202

Speurders kunt u 24 uur per dag opgeven via www.speurdersindekrant.nl Telefonisch is onze Speurderafdeling bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 08.30 - 17.00 uur Fiets&Wandel op de Veluwe Feb+Maart 2n HPv.a.€ 99,- p.p. Bel 0577-411521/06-53946225 www.hotelvierhouten.nl Huiskamer Hotel Vierhouten GULPEN-SLENAKEN luxe 2-9 pers. vak. woningen 043-4504668 www.pinkers.nl

Ruim 300 rubrieken waarin u uw Speurder kunt plaatsen!

Bungalowpark in Medemblik

Beekbergen op de VELUWE: te huur zomerhuisjes,stacaravans en kampeerplaatsen. info: 055-5061323 www.berkenrode.nl

Rustigbungpark bij Dr-Fr Wold. Arrangementen en lastminutes! 0561-433672 www.bosmeer.nl Renesse aan Zee: bungalows, chalets, camping 0111-461231 www.vakantieparkschouwen.nl

Romantisch Genieten in Bad Bentheim

Winter Midweek 6 dagen/5 nachten

‘Luxe + All-in’ van € 359,- voor € 259,- p.p. Incl. halfpension + LUXE KAMER + ‘ALL IN’ + programma + ...

Keuze uit ruim 300 rubrieken www.speurdersindekrant.nl

4-Dgs. arr. Kamer met balkon of terras. Incl. 1 dag gratis gebruik huurfiets en 1x gratis gebruik wellness. Wij bieden u in februari en maart gratis bootvervoer. Vanaf € 197,50- p.p. Halfpension. Tel. 0222-317281 www.hotelboschrand.nl / info@hotelboschrand.nl

Wij spreken ook Nederlands

Vakantie buiten Europa Zeer comfortabele groepsreizen voor senioren naar het westen van de USA. Zie o.a. de Grand Canyon, Bryce en Zion) met Ned. reisleiding vanaf Schiphol. Info-middag 27 febr. 14.00 uur in hotel De Witte Bergen bij Laren. Reservering of brochure: Tel. 035 538 4015 of www.ARIZONAPLUS.nl (lid SGR)

Overige Kwaliteitsskireizen O'rijk en Italië op de mooiste locaties 200 km. pisten. 4 of 7 héle dgn skiën van dec, t/m april (ook Pasen). Bus of eigen vervoer. www.euronoord.nl 050-4094306 Gratis brochure

Plaats een Speurder en bereik gemiddeld 2,1 miljoen mensen per dag! www.speurdersindekrant.nl

Personeel

PESSE,te huur bung's. Aanbieding tot 26/2-25/3 €. 120,00 p/w. Prijs/info:www.bungalowpark-nuilerveld.nl of tel. 020-4412491

Ben jij die dame tussen de 20 en 45 die een spannende baan zoekt? Kijk op www.devilla.nl

De mooiste landhuizen van Texel! Voorjaarsvakantie op TEXEL in Landgoed Hotel Tatenhove, Prachtige locatie, Nieuwe kamers, Uitstekend restaurant, Sauna & jacuzzi etc. www.hoteltatenhove.nl - Tel: 0222-317274

/ TG

0049 5922 77770 (D)

Geldig tot 26/2

Bungalowpark "Het Caendorp" in Heiloo, vrijstaande bungalows in mooie fietsomgeving. Info / folder: 072-5330512, www.caendorp.nl

Kijk op: www.landhuizentexel.nl

5=3 SUPERSTUNT 2 nachten GRATIS!

Reserveer snel op Grossfeld.com

Uw Speurder in het juiste umfeld!

Texel, De Koog ***Hotel Boschrand

Luxe accommodaties voor 2 tot 10 personen

kleurrijke multiculturele opzet zelfs voor mannen leuk. Voor een prikkie kun je er horloges kopen, olijven in alle

www.vlietlanden.nl

Vakantie binnen Europa MOEZEL: 4x ov./hp va. €160, 7x ov./hp va. € 279 Folder: Hotel Mosella, D-56859 Bullay. 0049-6542-9000-24, www.hotel-mosella.de

Lille telt vele eetgelegenheden, van

Info? Bel 0228-581491 of mail ons: info@vlietlanden.nl

Speciaal Paas arrangement vr 25- di 29 mrt: 5-daags verblijf op basis van halfpension: € 259,50 p.p. Meer info: tel. 0341-252393 www.hetjagershof.nl

veel restaurants serveren tussen 14.00 en 19.00 uur geen eten. Al zijn er altijd voldoende tentjes waar je een crêpe of hamburger kunt scoren. Maar Lille heeft meer dan alleen het centrum te bieden. Wij vinden vooral Lille Nord erg leuk. Veel bars en ‘buitenlandse’ restaurants worden afgewisseld door typisch Franse eetgelegenheden waar de lokale bevolking ook op doordeweekse dagen volop aanwezig is. Een voordeel van Lille is dat het redelijk compact is. Veel locaties zijn prima te voet te bezoeken en anders staan er in de stad altijd fietsen die je voor een prikkie kunt huren. Let wel op dat de borg bij deze straatfietsen met 200 euro nogal aan de hoge kant is. Absolute aanrader is de markt van Wazemmes, een van de grootste markten van Noord-Frankrijk. Voor vrouwen een walhalla en door zijn

Luxe busreis 10d Spanje 14x buffet Hotel Reymar*** to boulevard strand. Free wifi,bad/do, toilet, tv, balkon. Apr 8-11 €119 apr 15 €125 apr 18 €129 apr 25 €192 apr 29 €232 mei 2-6 €206 mei 9 €199 juli 8 €295 Benidorm hotel Joya***febr 19-26 €175 mrt 11 €169 4p App apr 4-11-18 €99 juli 15-22 €198 admkst €10 RC €25 gratis gids 045-5227777 boek online www.boosten.nl

MET SPOED GEZOCHT: SCHOONMAKERS & TOILET DAMES. SCHOONMAAKBEDRIJF H.B.S. B.V. JOHAN HUIZINGALAAN 132-134 1065 JE AMSTERDAM 020 - 475 13 62

Moulin Rouge in A'dam zkt per direct barmedewerkster tot 35jr, liefst met ervaring. Tel. na 20.00 uur 020-6275030.

Ruim 300 rubrieken waarin u uw Speurder kunt plaatsen!

EXTRA TIME TRAVEL

een ware minivakantie kleuren van de regenboog en zelfs nog losse knopen. Voor 5 euro heb je er al een broek en een paar schoenen soms al voor een tientje. Wat zal één knoop dan trouwens kosten? Bij deze markt hoort ook een overdekt centrum waar je ontstellend veel kazen, verse vis en andere lekkernijen kunt kopen. Dit winkelcentrum is alle dagen behalve maandag open. De buitenmarkt staat er alle dinsdag-, donderdag en zondagochtenden tot 14.00 uur ’s middags. En wat moet je doen met tassen vol goedkope kleding en andere snuisterijen in je armen? Juist. Neerploffen op een terras, wijn bestellen met een croque monsieur en niet meer bewegen. Heerlijk! Dankzij de comfortabele Thalys leef je in no-time als God in Frankrijk!

ANNE-FLEUR PEL EN TJERK DE VRIES

sterrenrestaurants tot gezellige brasseries.

Op station Lille Europe, waar de Thalys stopt, is het prima vertoeven.

Op de markt van Wazemmes kun je werkelijk alles vinden.

LILLE 29€ PLACETOBE *

10.000

TUSSEN AMSTERDAM EN LILLE

TICKETS

VANAF 8 FEBRUARI VOOR REIZEN IN COMFORT 2 VAN 15 MAART TOT 31 MEI. * Volgens beschikbaarheid. Meer info op www.thalys.com

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

FUN & PLAY

Beestjes

SPEURDERS Algemeen Mr. Latif. geresp. med. helpt met probl. rel. zaken, terugk. partner, bescherm. etc. In 2 dgn 100% result. 06-34566850.

Mr Oscar med. helpt bij alle probl. liefde terugk. partner, familie, geluk, zaken, exam. werk. 100% res. 06-28867691.

Voor meer informatie over Speurders, ga naar www.speurdersindekrant.nl

14 FEBRUARI = VALENTIJN Bestel snel je knuffel KNUFFELPOST.NL H

Zaken & transacties Je eigen espresso bar? Kaldi koffie & thee zoekt voor diverse regio's franchisenemers. Vraag meer informatie aan op www.kaldi.nl/franchiseformules. Rijnland BV in liquidatie is ontbonden door de Vergadering van Aandeelhouders in een bijzondere vergadering op 31 Decemberi 2015 en per 31 December 2015. De rekening en verantwoording van de vereffenaar en het plan van verdeling liggen ter inzage voor een ieder tot 30 april 2016 ten kantore van het handelsregister van de Kamer van Koophandel, vestiging Arnhem en ten kantore van de vennootschap Rijnland,Bennekomseweg 41, 6717 LL Ede

Dating for Geeks

Erotiek Erotiek SALON261.nl, 25 Nederlandse dames voor al uw fantasieën, 0172-233884 Alphen a/d Rijn (55710778) BREDA Ben je BLOND, enthousiast wil je veilig en zelfstandig veel geld verdienen? bel: 0650490106 of kijk op Huizesandra.nl (1970)

FC Knudde

Homo - Hetero - Sexbioscoop Rotterdamsedijk 411 Schiedam Gratis Parkeren Achterzijde www.erotheekbioscoop.nl

DE SPELREGELS EN DE WINNAARS KUN JE BEKIJKEN OP WWW.DENKSPORT.NL/METRO. PRIJZEN ZIJN NIET INWISSELBAAR VOOR GELD, OOK NIET GEDEELTELIJK. OVER DE UITSLAG KAN NIET WORDEN GECORRESPONDEERD.

GEILEBUIENRADAR.NL Nederlands mooiste webcam dames, heren en transgenders!

Snippers

Puzzels

4 x tassen-musthave t.w.v. € 117,60

HELDENDOM

EENHEID VAN ENERGIE

GROEP BOMEN

PRATENDE VOGEL

KIPPENHOK

MOEDER VAN WILHELMINA

CAFÉ

HOND

MENS GEWRICHT

4 2 1 5 9 4 7 6 7 1 2 6 a 5 1 2 1 4 b 2 8 4 7 3 6 5 Zo doe je mee! Iedere dag maak je kans op één van de f b 2016 twee prijzen. Geef je oplossing doo or vóór óó 19 feb via 0909 - 50 50 326 (45 ct per gesprek). Je kunt zo vaak meedoen als je wiltt.

LAND IN HET MIDDENOOSTEN

6 PLAATS IN NOORDBRABANT

Bedrijven met vergunningnummer worden regelmatig gecontroleerd op hygiëne en legaliteit. Klanten lopen minder risico's.

3 x sportief & oranje reisplezier t.w.v. € 180,-

GROOT JSGEBIED

Open Sex & Prive € 35,- All-In ROSIE Hilledijk 206 R'dam Zuid Met Spoed Personeel gevraagd www.sexcinema-rotterdam.nl

PLUS

ONDERSTEEK

PLAAGGEEST

FOOI ARTIKEL

NOOT

PORTUGEES EILAND

De Clutch Sling-tas van The Leather Compagnie ziet er niet alleen geweldig uit, maar is ook erg handig voor op reis of naar je werk. Je 7” tablet, camera en mobiel passen er allemaal in. De tas is voorzien van een comfortabele, sterk geweven leren schouderband. The Leather Compagnie verkoopt hoogwaardige, handgemaakte tassen van soepel leer. Kijk voor meer informatie en de gehele collectie op www.theleathercompagnie.eu.

ROMEINS KEIZER

2 LICHAMELJK LJDEN

OPLOSSING ZWEEDSE PUZZEL

Een unieke NSF-kofferset van Princess Traveller voor sportieve reizigers! De oranje koffers hebben het olympische TeamNLlogo aan de binnen- en buitenkant en zijn sportief afgewerkt met roodwitblauw ritsband. Daarnaast zijn de koffers superlicht en enorm sterk. Het materiaal is van topkwaliteit: ABS met sharkskin, dus krasbestendig. De koffers hebben zeer wendbare wielen, een automatisch trolleysysteem en geïntegreerd combinatieslot. Voor meer informatie: www.blokker.nl

EXTRA TIME

Zij vonden hun geluk in de trein: liefde met vertraging Valentijn. Forenzen brengen veel tijd door in de trein. Het is niet ondenkbaar dat de ware liefde in het openbaar vervoer op je wacht. Het was op treinstation Geldermalsen dat het hart van Robin Blok (24) even stilstond. Daar zat ze op een bankje op de trein te wachten: de vrouw van zijn leven. „Die vrolijke glimlach. Ik wist voor het eerst in mijn leven niets meer uit te brengen.” Toch zou het nog bijna een jaar en twee onhandige ontmoetingen op een treinstation duren voordat de twee telefoonnummers durfden uit te wisselen. Drie jaar geleden is het dat Robin en Yva Loos (23) elkaar op een zonnige junidag voor het eerst zagen op het perron. Ook voor Yva was het liefde op het eerste gezicht. „In de trein ging hij een paar bankjes verderop zitten, maar we bleven elkaar aankijken en glimlachen.” Totdat Robin opstond en wilde uitstappen. Maar dit bleek slechts een schijnbeweging. „Hij kwam opeens naast mij zitten. Hij was heel verlegen en stotterde heel erg. Toch heeft hij het gedurfd. Zo schattig. Dat is waar ik op gevallen ben. Super romantisch.” Voor Robin voelde het op dat moment wellicht wat minder romantisch. Zijn gezicht Treinstel

‘Hij kwam opeens naast mij zitten. Hij was heel verlegen en stotterde heel erg. Toch heeft hij het gedurfd. Zo schattig.’ Yva Lo o s

stond chagrijnig van de zenuwen. „Dat had ik nog nooit bij een meisje gehad, maar nu wel. Ik durfde niets meer. Kwam niet meer uit mijn woorden.” Maar hij deed zijn best. Ze kletsten over koetjes en kalfjes, totdat de vakantieplannen ter sprake kwamen. Yva zou binnenkort met haar vriend naar Praag gaan en Robin met zijn vriendin naar Spanje. Beiden vielen meteen van de roze wolk waar ze gedurende de treinreis op zaten. „Toch blijf je aan hem denken, terwijl je weet dat je hem waarschijnlijk nooit meer zult zien”, vertelt Yva. Maar het lot bracht hen een tweede keer samen, nu op station Tiel waar ze allebei wonen. Beiden schuilden voor de regen. „Ken ik jou niet ergens van?, zeiden we tegen elkaar”, gaat Yva verder. „We hebben dit keer voornamen uitgewisseld, maar weer geen telefoonnummers. We hadden ook beiden nog steeds een relatie.” Weer gingen de ICT’er en schoonmaakster in een hotel (een bijbaantje) alleen naar huis. Zonder telefoonnummer, zonder achternaam. En weer bleven ze aan elkaar denken zonder aanknopingspunt om elkaar op te sporen. Totdat ze een paar maanden later op het station stond om haar toenmalige vriend op te halen. „Zijn trein vertrok bijna, hij had nog maar 2 minuutjes de tijd. Ondanks dat kwam hij naar mij toe, vertelde me dat ik er leuk uitzag en vroeg mijn nummer.” „Ik was bijna klaar met studeren, het was mijn laatste kans dacht ik”, vult Robin aan. Hij stuurde Yva diezelfde middag al een sms. Op dat moment was Yva aan het wandelen in het bos. Met haar vriend. „Ik las de sms en begon te blozen. Ik heb het meteen uitgemaakt. ’s Avonds sprak ik al met Robin af. Sinds die avond heb ik hem iedere dag gezien.” Het lot (en de trein) heeft

#treinstel

Yva en Robin vonden de liefde van hun leven op treinstation Tiel.

het stel samengebracht. Na een week bleef Robin voor het eerst bij Yva slapen. Hij is nooit meer vertrokken. En ze wonen niet alleen samen, ze werken ook samen. Yva doet de communicatie en het inpakwerk voor de elektronicawebshop die Robin al sinds zijn studie runt. Ze delen dezelfde dromen en zijn na twee jaar gelukkiger dan ooit. Yva: „We waren meteen gelukkig. Dikke mik!”

/AWFOTO

Retourtje liefde

NS koppelt single reizigers De ware liefde vinden in de trein? Dat is niet ondenkbaar. Om single reizigers een handje te helpen in de liefde, kunnen vrijgezelle forenzen vandaag tussen 10.00 en 15.00 uur speeddaten op twee treinstations: Haarlem en Utrecht. NS organiseert de speeddates in het kader van Valentijnsdag. Reizigers op station Haarlem kunnen vandaag via levensgrote schermen live in

ANNE-FLEUR PEL @AnneFleurPel anne.fleur.pel@metronieuws.nl

contact komen met reizigers op Utrecht Centraal. Is er een klik, dan drukken beide reizigers op de ja-knop. Daarna krijgen ze direct een treinreisje naar Amsterdam aangeboden voor een romantische date in de Koninklijke Wachtkamer op het Centraal Station. Onder de stellen die een vervolg-date willen verloot NS een retourtje Parijs.

Concert

The Boss komt naar Den Haag

Jan Slagter en Lilian Marijnissen ervaren een goede vriendschap, meer niet. / ANP KIPPA

Liefde. Jan Slagter ontkent relatie met dochter Marijnissen Omroep MAX-baas Jan Slagter en zijn vermeende vriendin Lilian Marijnissen ontkennen een relatie te hebben. In een verklaring laten de twee weten het op ‘zowel maatschappelijk als persoonlijk vlak’ goed met elkaar te kunnen vinden en slechts ‘een goede vriendschap’ ervaren. Aan het AD laten ze weten: „Wij kunnen het zowel op maatschappelijk als persoonlijk vlak goed met elkaar vinden en ervaren een goede

vriendschap. Dit betekent echter niet dat er sprake is van een relatie.” De 61-jarige Slagter en de 30-jarige dochter van oud SP-coryfee Jan Marijnissen voelden zich genoodzaakt om na ‘dagenlang geconfronteerd’ te zijn met verhalen in de media over hun ‘(vermeende) privéleven’ met een reactie te komen. Eerder deden ze dit niet omdat ze vinden dat ‘een privéleven ook privé mag zijn’. M E T RO

Bruce Springsteen komt voor de vierde keer in relatief korte tijd voor een optreden naar Nederland. The Boss is op dinsdag 14 juni op het Malieveld in Den Haag te zien, zo meldde Mojo Concerts gisteren. Springsteen doet dit jaar een The Rivertour. Er werd eerder gespeculeerd over optredens op Pinkpop en in België op Rock Werchter. Deze plaatsen staan op de website van de artiest niet in het schema. Pinkpop lijkt de pijlen op Paul McCartney te hebben gericht om als grote naam binnen te halen.

Verras je Valentijn met... dé Weekendjeweg.nl Cadeau Card vanaf

15,-

M E T RO

ls Ruim 2000 hote

Te koop bij o.a.:

parken & 550 bungalow

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

3 SPORT

SPORT

Over de grens

#Verbeek Spanje Vanavond: 20:30 Gijon-Vallecano Zaterdag: 16:00 Real Madrid-Athletic 18:15 Villarreal-Malaga 20:30 Valencia-Espanyol 22:05 Deportivo-Betis Zondag: 12:00 Sociedad-Granada 16:00 Sevilla-Las Palmas 18:15 Eibar-Levante 18:15 Getafe-Atlético 20:30 Barcelona-Celta

Engeland

FIFA-verkiezing

Harde kritiek De Jordaanse prins Ali bin Al-Hussein (foto) heeft hard uitgehaald naar de favoriet voor de opvolging van Sepp Blatter, sjeik Salman Bin Ebrahim al Khalifa. Volgens prins Ali heeft hij in 2011 niets gedaan om de voetballers te beschermen, die in Bahrein werden opgepakt toen ze meer democratie eisten. „Hoe dwing je respect af bij de wereld en alle voetballers, als je niet eens je eigen spelers kan beschermen?”, vroeg de Jordaanse prins zich openlijk af.

Zaterdag: 13:45 Sunderland-ManUnited 16:00 Swansea-Southampton 16:00 Bournemouth-Stoke 16:00 Crystal Palace-Watford 16:00 Everton-WBA 16:00 Norwich-West Ham 18:30 Chelsea-Newcastle Zondag: 13:00 Arsenal-Leicester 15:05 Aston Villa-Liverpool 17:15 ManCity-Tottenham

Italië Vanavond: 20:45 Carpi-AS Roma Zaterdag: 15:00 Empoli-Frosinone 18:00 Chievo-Sassuolo 20:45 Juventus-Napoli Zondag: 12:30 AC Milan-Genoa 15:00 Samdoria-Atalanta 15:00 Udinese-Bologna 15:00 Palermo-Torino 20:45 Fiorentina-Inter

Gertjan Verbeek: ‘Natuurlijk is het leuk dat zo’n grote trainer aan mij vraagt hoe ik werk.’ / AFP

Duitsland Vanavond: 20:30 Mainz-Schalke 04 Zaterdag: 15:30 Dortmund-Hannover 15:30 Wolfsburg-Ingolstadt 15:30 Stuttgart-Hertha 15:30 Werder-Hoffenheim 15:30 Darmstadt-Leverkusen 18:30 Köln-Frankfurt Nierproblemen

Messi weer op ‘t veld Lionel Messi heeft de training bij Barcelona hervat. De Argentijnse aanvaller ontbrak begin deze week op het veld, omdat hij in het ziekenhuis onderzoek liet doen naar de oorzaak van zijn nierproblemen. Barcelona liet niets los over de resultaten van het medische onderzoek. Messi moest in december tijdens het WK voor clubs in Japan onder het mes, om een niersteen te laten verwijderen. Hij kwam wel in actie tijdens de gewonnen finale.

Zondag: 15:30 HSV-Gladbach 17:30 Augsburg-Bayern

Turkije Vanavond: 19:00 Fener-Kasimpasa Zaterdag: 12:30 Genclerb-Bursaspor 15:00 Konyasp-Osmanlisp 18:00 Mersin-Galatasaray Zondag: 12:30 Gaziantsp-Akhisar 12:30 Sivasspor-Rizespor 15:00 Eskisehir-Antalya 18:00 Basaksehir-Besiktas 19:00 Trabzon-Kayserisp

Invloed. Gertjan Verbeek is niet snel van zijn à propos te brengen, maar de complimenten van Pep Guardiola doen de oefenmeester van VfL Bochum veel. Blozen doet hij nog net niet. Maar de nuchtere Gertjan Verbeek vindt het maar wat mooi dat Pep Guardiola de loftrompet steekt over hem. „Ik ben nu 44 jaar en kan nog veel opsteken van collega’s als Verbeek”, zei Guardiola in aanloop naar het bekertreffen tussen VfL Bochum en Bayern München. „Dan heb ik het over elementen als passie, motivatie en leiderschap. Deze dingen heeft hij bij al zijn teams laten zien. Verbeek laat zijn ploegen intensief spelen, dat is zeer interessant. Het karakter van een ploeg weerspiegelt de trainer.” Het zijn niet zomaar woorden uit beleefdheid. Verbeek en Guardiola hebben namelijk al meerdere malen de degens gekruist. „Ik heb al een keer met Nürnberg tegen hem ge-

speeld en toen waren we ook de eerste 20 minuten sterker”, zegt Verbeek na het bekerduel dat met 0-3 wordt verloren, maar waarin Bayern pas de overhand kreeg na een rode kaart. „En verleden jaar speelden we met Bochum vriendschappelijk tegen Bayern en toen hadden ze het ook heel moeilijk. Guardiola zei destijds tegen me dat hij steeds dezelfde elementen terug zag in ons spel en hij vroeg me na afloop hoe ik bepaalde dingen deed. Ik had bijvoorbeeld een corner ingestudeerd met drie man en hij was benieuwd naar de manier waarop wij druk zetten. Hij zei dat hij daar niet op was gekomen.” „Natuurlijk is het leuk dat zo’n grote trainer aan mij vraagt hoe ik werk”, gaat Verbeek verder. „Hij heeft gigantisch veel prijzen gewonnen, is bezeten van voetbal, is creatief. Ik vind dat Guardiola iets nieuws heeft toegevoegd aan het voet-

Robben over Guardiola

Genieten van laatste maanden Arjen Robben baalt er enorm van dat Pep Guardiola aan het eind van dit seizoen Bayern München verlaat. „Ik hield er wel rekening mee dat hij zou vertrekken, want die geruchten gingen al een tijd rond. Toch had ik de stille hoop dat hij zou blijven.” „Wat ik het meest ga missen aan hem?

Zijn bezetenheid, zijn kennis, waardoor je beter gaat voetballen. Ik loop al een tijdje mee, maar ik ben onder Guardiola een betere speler geworden. Ik was 29 toen ik voor het eerst met hem werkte. Niet meer de jongste dus, maar als je dan ziet wat voor stappen ik onder hem heb gemaakt... Het kenmerkt hem dat hij daartoe in staat is. Hij liet mij niet alleen op de flanken spelen, maar op verschillende posities. Ik heb onder hem in de spits gestaan en op het middenveld. Mijn spel is daardoor gevarieerder geworden.” „Ik ben eigenlijk nog niet bezig met het vertrek van Guardiola. Het is nog té leuk om met hem op het veld te staan om nu al aan afscheid te denken. De komende maanden wil ik gewoon nog genieten. Hopelijk kunnen we met meerdere prijzen afscheid van hem nemen.” O P M E T RO N I EUWS. N L E E N U I T G E BR E I D I N T E RV I EW M E T ROB B E N

SPORT Column

Quiz

WEET JIJ HET?

JAAP VISSER @visserindesport

KWISPELEN VOOR DE HARDE HOND Omdat ‘der harter Hund’, zoals ze Huub Stevens in Duitsland noemen, het aan zijn rikketik heeft, gaat hij het kalmer aan doen. Verstand komt met de jaren, en met de jaren komen de gebreken. De dokter die hem op zijn haperende hart drukte het voetbal voor gezien te houden, zou hij vroeger een draai om zijn oren hebben gegeven. Zoals hij zelf als jongen op straat in de rouwe Sittardse volksbuurt Stadbroek draaien om zijn oren kreeg. Of zoals hij ze zijn spelers weleens verkocht. Met de vlakke hand: klets. Huub was daar makkelijk in. Wie niet naar Bloedfanatiek hem luisterde wilde, moest hem maar voelen. En die verwende topvoet‘Wie niet naar hem luisballers pikten het. Omdat terde wilde, moest hem ze bang voor hem waren, maar voelen. En die inderdaad, maar ook omdat verwende topvoetballers ze hem een dijk van een trainer vonden. „Hard? Ik? pikten het. Omdat ze Ik noem mezelf liever bang voor hem waren, direct”, zei Huub ooit. Zijn maar ook omdat ze hem rechtse directe was beop straat in Stadeen dijk van een trainer faamd, broek. Zijn linkse trouwens vonden.’ ook. Maar de voetballers die hij trainde bij clubs als Roda, Hertha, Schalke en Hamburg, en tot deze week bij Hoffenheim, waardeerden het dat hij altijd zei waar het op stond, iedereen gelijk behandelde en geweldig sociaal kon zijn. In 1981 gaf de bloedfanatieke PSV-verdediger Huub Stevens pingeldoos Pierke Tol een vreselijke schop voor diens flikker bij het maken van een doelpunt voor het oppermachtige AZ’67. Huubke kon niet verliezen en een vernedering pikte hij al helemaal niet. Zijn aan het waanzinnige grenzende fanatisme bracht hem als voetballer tot in het Nederlands elftal en ook als trainer aan de top. Maar hoe ouder hoe wijzer. De ziekte van zijn vrouw bracht hem tot rede, zijn eigen ongemak doet hem nu, op zijn 62ste, de trainersjas uittrekken. Toen hij nog dat soms dolle voetbaldier was, zei Huub dat de hond als enige blij was als hij thuiskwam. Van de week wachtte de hele familie hem kwispelend op.

Grote trainers

‘Cruijff is zes jaar trainer geweest en was succesvol bij Barcelona, maar daarna heeft hij niks laten zien.’ G e r t j a n Ve r b e e k

JEROEN HAVERKORT @jeroenhaverkort j.haverkort@tmg.nl

Jonge opvolger voor Huub Stevens

Kramer uitbundig na goud op de 10

Hoffenheim heeft Julian Nagelsmann vervroegd doorgeschoven. De pas 28-jarige trainer zou eigenlijk na dit seizoen Huub Stevens opvolgen. De 62-jarige Limburger stopt vanwege gezondheidsklachten. De jonge Duitser ondertekende een contract tot medio 2019 bij de nummer zeventien van de Bundesliga. Nagelsmann, die binnenkort zijn trainersdiploma hoopt te ontvangen, is de jongste hoofdcoach ooit in de Duitse topcompetitie. A N P

Sven Kramer reageerde gisteren bij de WK afstanden in Kolomna na zijn machtsgreep op de 10.000 meter (goud in 12.56,77) zeer opgetogen voor zijn doen. „Ik ben heel blij met mijn rit”, sprak de viervoudige wereldkampioen op deze afstand voldaan bij de NOS. „Het was geen super sterke tijd, maar wel een super strakke rit. Ik wilde per se winnen en dat is gelukt.” Kramer pakte in 2009 voor de laatste keer WK-goud op de langste afstand. A N P

Boulahrouz heeft al een tijd een nieuwe vriendin, Miss Universe 2014-deelnemer Yasmine Verheijen (20). Hoe heet de vrouw waarmee hij twee kinderen heeft?

De antwoorden

Programma Eredivisie

etr

mijn collega’s zoals Thomas Tuchel van Dortmund. Dat is inspirerend en daar leer je van.” „Door de komst van buitenlandse trainers kijkt de nieuwe lichting Duitse trainers anders tegen het spelletje aan”, weet Verbeek. „Duits voetbal is al lang niet meer 4-4-2 met twee grote fysieke verdedigers die de bal naar voren pompen naar een spits à la Horst Hrubesch. Je ziet nu verschillende speelstijlen met bijvoorbeeld een valse spits, waardoor je een man meer creëert op het middenveld, wat het combinatievoetbal ten goede komt.” Een beetje de Nederlandse school dus? Verbeek moet lachen. „Het grootste verschil

tussen Nederland en Duitsland is toch het fysieke aspect. Duits voetbal is intensiever, er is meer beleving. De sfeer in alle stadions zorgt ervoor dat er chemie is tussen spelers en publiek, waardoor het zo intens wordt. Vergis je niet in het niveau van de 2. Bundesliga. Giliano Wijnaldum (het jongere broertje van Georginio, red.) heeft het moeilijk bij mij en jongens als John Verhoek (Sankt Pauli), Tommie Beugelsdijk (FSV Frankfurt) en Mike van Duinen (Fortuna Düsseldorf) komen niet aan de bak of spelen inmiddels weer in de eredivisie.” Dus mocht VfL Bochum promoveren naar de 1. Bundesliga, dan is de kans klein dat Verbeek Nederlandse spelers erbij haalt. Misschien is Verbeek dan zelf ook wel weg. De club wil graag met hem verder, maar de partijen zijn er nog niet uit. „Of ik bijteken, heeft met ambities te maken. Je kunt niet verwachten dat je met een Fiat wint van een Ferrari. Maar goed, promoveren is al moeilijk genoeg.”

Eigenlijk zou hij helemaal niet meegaan naar het EK in Oostenrijk en Zwitserland. Door de blessure kwam er ineens toch een plek vrij in de selectie. Welke speler haakte af?

ww..top-employers.com

OP METRONIEUWS.NL HET LEUKSTE EN OPVALLENDSTE SPORTNIEUWS

Vrijdag Cambuur - FC Utrecht 20.00 Zaterdag Heracles - AZ Roda JC - FC Twente Willem II - Graafschap Vitesse - Heerenveen Zondag Groningen - Ajax PEC - Feyenoord Excelsior - ADO NEC - PSV

V n daa

bal, zoals Rinus Michels, Louis van Gaal en Guus Hiddink dat in het verleden ook hebben gedaan. Guardiola is toonaangevend in het moderne voetbal. Hij heeft laten zien dat offensief voetbal wel degelijk kan lonen tegen defensief ingestelde teams.” In het rijtje grote Nederlandse trainers noemt Verbeek bewust niet Johan Cruijff. „Cruijff is zes jaar trainer geweest en was succesvol bij Barcelona, maar daarna heeft hij niks laten zien als trainer. De invloed van Cruijff als trainer is minder groot dan van trainers die jarenlang aan de weg timmeren.” Zoals Guardiola naar Verbeek toe stapt, praat de Nederlander ook veel met zijn collega’s. „Ik zit hier in een hartstikke mooie omgeving. Borussia Dortmund, Schalke 04, Borussia Mönchengladbach, ze zitten vlakbij. Als ik de mogelijkheid heb, bezoek ik trainingen, wedstrijden en praat ik bij met

Khalid Boulahrouz zet een punt achter zijn loopbaan als profvoetballer, na al ruim een half seizoen zonder club te hebben gezeten. Voor welke acht clubs speelde de verdediger?

Hoffenheim

1. RKC Waalwijk, Hamburger SV, Chelsea, Sevilla, VfB Stuttgart, Sporting Portugal, Brøndby, Feyenoord, 2. Ryan Babel, 3. Sabia Engizek, inmiddels ook de ex van Rafael van der Vaart.

‘Mooie woorden van Pep’

18.30 19.45 19.45 20.45 12.30 14.30 14.30 16.45

De Top Employers van 2016 worden bekend gemaakt in Metro

www.metronieuws.nl vrijdag 12 februari 2016

SPORT

Geen bonus Leicester bij titel omdat niemand daar aan dacht Sprookje. Een kampioenschap van Leicester City, daar had niemand rekening mee gehouden binnen de club, getuige het bonussysteem. De kans dat Leicester City kampioen wordt in Engeland wordt met de week realistischer. Bij de grote gokkantoren is de ploeg van trainer Claudio Ranieri inmiddels de grote favoriet. Mocht Leicester de titel pakken in de Premier League dan is dat zonder twijfel één van de allergrootste voetbalsprookjes in de geschiedenis. Aan het begin van dit seizoen hield in Engeland niemand rekening met een kampioenschap van de club. Leicester had vorig seizoen met veel kunst en vliegwerk degradatie weten te voorkomen, dus de doelstelling voor dit voetbaljaar was simpel: handhaving in de Premier League.

Daar stelde de clubleiding het bonussysteem dan ook op af. Als Leicester dit seizoen op de (veilige) 17de plaats eindigt, mogen de spelers 4,46 miljoen euro verdelen. Die bonus loopt met iedere plek die de club hoger eindigt op. Er zit alleen wel een plafond aan: het gaat tot 8,28 miljoen euro tot plek 12. Omdat niemand binnen de club vooraf had verwacht dat Leicester hoger dan plaats 12 zou eindigen, is er geen bonus over afgesproken. Als Leicester zich dus plaatst voor de Champions League, krijgen de spelers geen extra bonus. Zelfs als zij de grootste stunt in het bestaan van de Premier League realiseren door kampioen te worden, krijgen ze helemaal niets extra. Het bonussysteem kan namelijk niet meer worden aangepast, want dat is verboden in Engeland. Aan het begin van het seizoen moeten de clubs aan de FA bekendmaken welk bonussysteem ze hanteren. Dat mag tijdens het seizoen niet meer veranderd worden. Daarmee zou Leicester de

eerste kampioen in de Premier League kunnen worden die geen kampioensbonus uitbetaalt. Toch hoeven we absoluut geen medelijden te hebben met de spelers van Leicester. Doordat de club zeker hoger gaat eindigen dan plek 12 dit seizoen zijn de spelers al verzekerd van de maximale bonus. En die loopt toch aardig op voor voetballers die alle wedstrijden hebben meegedaan. Zo hebben topscorer Jamie Vardy, keeper Kasper Schmeichel en Wes Morgan tot nu alle 25 duels meegedaan. Als zij ook uitkomen in de laatste dertien wedstrijden van het seizoen loopt de bonus op tot een zeer aantrekkelijk niveau. Engelse tabloids hebben berekend dat bijvoorbeeld Vardy, als hij alle 38 duels meedoet een bonus tegemoet kan zien van 460.000 euro. En dat is dan nog zonder de premie voor gewonnen wedstrijden. Want die had Vichai Srivaddhanaprabha, de Thaise eigenaar met de onuitspreekbare naam, al verdrievoudigd dit seizoen. Normaal kregen de spelers zo’n 1300 euro per overwinning, nu is dat bijna 3900 euro. Als Leicester eindigt op twintig zeges (nu vijftien), levert dat een extra 78.000 euro op.

#leicester

Megastunt

‘Toen ik tekende bij Leicester had ik nooit verwacht dat we ooit bovenaan zouden komen te staan in de Premier League.’ Claudio Ranieri Trainer Leicester City

SANDER SCHOMAKER Als Leicester de grootste stunt in het bestaan van de Premier League realiseert en kampioen wordt, krijgen de spelers helemaal niets extra. / NIGEL RODDIS | EPA

De snelste weg naar jouw nieuwe auto

@Meub69 sander.schomaker@metronieuws.nl

Zoek in het totale aanbod van 15 aangesloten autowebsites met meer dan 320.000 auto’s. GasPedaal.nl; hét grootste occasion aanbod uit Nederland.

VRIJDAG 12 FEBRUARI 2016

Dit is een bijlage van Custom Publishing

Top Employers pagina 04

Onboarding: meer dan ‘daar staat de koieautomaat’ pagina 08

De Top Employers van Nederland pagina 13

‘Veel verantwoordelijkheid bij PepsiCo’

Hoegaje pagina 6 alsorganisatie ommet GeneratieY?

Top Employers

Waan van de dag Medewerkers zitten graag zelf achter het stuur als het gaat om hun persoonlijk ontwikkelplan. Maar volgens een derde van de Nederlandse HR-managers pakken zij die rol lang niet altijd goed op, blijkt uit onderzoek van adviesbureau Raet. Volgens de HR-managers zijn daar drie belangrijke oorzaken voor te noemen. • De waan van de dag: medewerkers komen niet toe aan hun ontwikkeling • Onbekendheid over de ontwikkelmogelijkheden • De leidinggevende stimuleert niet voldoende

1000 organisaties wereldwijd ontvangen dit jaar een certiﬁcering. Daarvan is 70 procent multinational.

Internationaal keurmerk Het Top Employers-keurmerk is een internationaal geregistreerd handelsmerk. De certiﬁcering wordt alleen toegekend aan ondernemingen die de hoogste normen toepassen op het vlak van arbeidsvoorwaarden. Het keurmerk mag een heel jaar lang worden gebruikt. Het internationaal herkenbare symbool geeft in een oogopslag aan dat een organisatie de arbeidsvoorwaarden voortdurend tracht te optimaliseren. Een mooie troef bij het aantrekken, behouden en motiveren van personeel.

Investeer in sociale innovatie Minister Asscher van Sociale Zaken wil onderzoeken of werkgevers verplicht kunnen worden om een deel van het loon in te zetten voor scholing. “Doordat we te veel bezig zijn met de vraag wat robotisering ons brengt, vergeten we de menselijke talenten naar een hoger level te brengen.”

Goed voor imago

Top Employers-facts • Het Top Employers Institute is actief in 103 landen. • De organisaties hebben minimaal 250 werknemers. • Zij mogen zich minimaal 1 jaar Top Employer noemen.

De certiﬁcering van Top Employers, doet dat eigenlijk iets met de uitstraling en het imago van eewn bedrijf? Jazeker. Onderzoeksbureau MWM2 peilde de stemming onder ruim 1200 hoogopgeleiden in twaalf landen. Maar liefst 60 procent van de respondenten oordeelt een bedrijf positiever wanneer ze zien dat het beschikt over het befaamde keurmerk.

Ontwikkeling hoog in vaandel Top Employers nemen veel initiatieven om continu leren in de organisatie te stimuleren, zo blijkt uit het onderzoek dit jaar. Zo bieden ze allemaal (100%) on-the-jobtraining en seminars. Een indruk: • • • • • • •

On-the-job-training: 100% Conferenties, seminars: 100% Workshops: 100% Online trainingsprogramma’s: 98% Coaching door collega’s (95%) 180- en 360-graden feedback: 94% Mentorgroepen: 71%

Inhoudsopgave

David Pink, Top Employer Institute ‘Competenties worden steeds belangrijker’

04 05 06 07 08 10 11 13 15

Soepele integratie nieuwe collega’s ‘Onboarding voorkomt dat talent verzuipt’ Modern HR-management ‘Data-analyse medewerkers is net ontdekte schat’ Doorgroeien en zingeving essentieel voor Millennials ‘Werkgever is niet langer bepalend voor eigen identiteit’ Wereldbedrijf met start-up mentaliteit ‘Bij A.S. Watson staat samenwerking centraal’ De Top Employers van 2016 De meest excellente werkgevers van ons land Uitvaartorganisatie Yarden luistert naar medewerkers ‘Ik word aangemoedigd mezelf te ontwikkelen’ Het belang van een optimale organisatiecultuur ‘Onderscheid je als bedrijf van de grijze middenmoot’ Vanaf het begin een volwaardig teamlid bij PepsiCo ‘Als talent kom je hier al snel een treetje hoger’ Lessen uit onderzoek ‘De missie van een organisatie is belangrijker dan ooit’

Colofon Dit is een commerciële bijlage van Custom Publishing. Deze valt niet onder de verantwoordelijkheid van de hoofdredactie. Projectm anager: Maarten Knibbe m.knibbe@tmgarbeidsmarkt.nl 088 824 7334 Coördinatie: Isabel Michelotti Vormgeving: Lydia de Vries Redactie: John van Schagen Voor meer informatie over de themakranten of als u zelf een idee heeft voor een uitgave kunt u contact opnemen met Dennis Lanson, 088 824 2898.

Top Employers

INTERVIEW

‘Debesteom mstandighedenom uitte blinken’

CEO David Pink

Welke ervaren HR-professional je ook spreekt, ze hebben hun vak de afgelopen 25 jaar allemaal link zien veranderen. Al die tijd heeft het Top Employers Institute onderzocht wat werkgevers hun medewerkers te bieden hebben. CEO David Pink blikt terug.

CERTIFICAAT Het keurmerk mag door de gecertiiceerde organisatie één jaar worden gedragen. Daarna volgt opnieuw een toets die duidelijk moet maken of de hoge standaard van het jaar ervoor nog steeds van toepassing is. Top Employers mogen het certiicaat gebruiken op hun website, in advertenties, tijdens evenementen of in hun jaarverslag. Het is het bewijs dat zij meespelen in de Human Resources Champions League.

Hoe zou u, vanuit het perspectief van Top Employers Institute, de grootste veranderingen op het gebied van HR van de afgelopen jaren willen samenvatten? “Vijfentwintig jaar geleden hadden bedrijven erg de neiging om zich vooral te richten op de transactionele component van HR. Dan moet je denken aan basiselementen zoals de betaling van werknemers en hun prestaties. Typische onderwerpen die begin jaren negentig in de Human Resource Management Review werden genoemd, waren functiewaardering, straffen voor disfunctioneel gedrag en seksuele intimidatie. Tegenwoordig zien we dat bedrijven steeds meer verschuiven naar een meer voorwaardelijk HR-perspectief. Ze willen de allerbeste omstandigheden creëren die hun werknemers in staat stellen om uit te blinken.”

“HET AANTREKKEN, DE BETROKKENHEID EN HET BEHOUD VAN TALENT ZIJN VOOR DEZE ORGANISATIES TOPPRIORITEIT”

Wat zijn voor Top Employers de belangrijkste HR-onderwerpen? “Het aantrekken, de betrokkenheid en het behoud van talent zijn voor deze organisaties topprioriteit. Wat je wel ziet, is dat de dynamiek verandert. Competenties worden bijvoorbeeld steeds belangrijker. Bovendien ondersteunt de nieuwe technologie de individuele ontwikkelingsprocessen. Tegelijkertijd kunnen we zien dat de strategie van de onderneming in toenemende mate wordt afge-

stemd op zowel de zakelijke realiteit als de voorkeuren en behoeften van werknemers.” Wat zijn voor u mijlpalen in de 25-jarige historie van het Top Employers Institute? “In 1991 begonnen we als een uitgeverij, met de naam CRF Institute. Onze interesse in HR-management, in datgene wat bedrijven hun werknemers bieden, breidde steeds meer uit. Dat leidde in 2005 tot een nieuwe focus in ons bedrijf: het op een gestandaardiseerde manier peilen van werknemersomstandigheden. Als certificerende instantie hebben we vervolgens in 2010 Continental Certification in Europa geïntroduceerd. Ons laatste boek over onderscheidende bedrijven werd gepubliceerd in 2011 en sindsdien hebben we ons volledig gefocust op certificering. We spraken toen ook de ambitie uit om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk medewerkers in staat moeten zijn om zichzelf zowel persoonlijk als professioneel te ontwikkelen. Dat heeft ertoe geleid dat we de certificering van werknemersomstandigheden op tal van plekken in de wereld hebben geïntroduceerd. Alle processen en methodieken zijn daarbij gestandaardiseerd. Onze bedrijfsnaam is toen ook gewijzigd in het Top Employers Institute.” Zijn er nu ook nog concrete uitbreidingsplannen? “Die zijn er zeker. Dit jaar openen we nieuwe kantoren in de Verenigde Staten en Brazilië.”

UITMUNTENDHEID Optimale arbeidsomstandigheden zorgen ervoor dat de medewerkers zichzelf kunnen ontwikkelen op persoonlijk en professioneel vlak. Dit zorgt er telkens weer voor dat ondernemingen kunnen groeien en ontwikkelen. Het Top Employers Institute certiiceert wereldwijd uitmuntendheid in de voorwaarden die werkgevers creëren voor hun medewerkers.

Veel Top Employers zijn in meerdere landen actief en daarvoor bieden jullie Global Certification. Hoe werkt dat? “Daarbij gaat het erom dat een werkgever op meerdere plekken in de wereld de beste arbeidsomstandigheden voor zijn medewerkers heeft gecreëerd. Er gelden hiervoor meerdere opties, maar het minimum aantal landen is in ieder geval twintig, verspreid over drie of vier verschillende regio’s. We vinden nu eenmaal dat optimale werknemersvoorwaarden niet exclusief voor eerste wereldlanden gelden, maar van toepassing zijn op een wereldwijde schaal.”

“TYPISCHE ONDERWERPEN DIE BEGIN JAREN NEGENTIG IN DE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT REVIEW WERDEN GENOEMD: FUNCTIEWAARDERING, STRAFFEN VOOR DISFUNCTIONEEL GEDRAG EN SEKSUELE INTIMIDATIE”

Top Employers

Onboarding voorkomt vroegtijdiguitval Met alleen ‘Daar staat de kofieautomaat’ heet je een kersverse collega geen welkom. Top Employers zetten onboardingprogramma’s in om te voorkomen dat nieuwe talenten op de werkvloer snel verzuipen.

biezen pakt. Alle gecertificeerde Top Employers hanteren dan ook – ieder op hun eigen manier – een onboardingprogramma, een strategie om nieuwe collega’s snel op te nemen in de bedrijfsfamilie en vroegtijdig uitval zo te voorkomen.

Zachte kanten

Heb je als organisatie net met veel moeite iemand aangetrokken, vertelt diegene vijf maanden later doodleuk dat ‘ie er alweer vandoor gaat. Want: ‘Het is niet helemaal wat ik ervan had verwacht’. Uit eerder onderzoek van Intelligence Group en Workwonders blijkt dat maar liefst 60 procent van de nieuwkomers de baan vindt tegenvallen. Zonde van de tijd en energie natuurlijk, als iemand als gevolg daarvan weer snel zijn

“Onboarding gaat niet alleen over praktische zaken, maar vooral over succesvol worden in je nieuwe werk”, zegt Mark van Assema, zelfstandig HR-projectmanager. “Dan moet je denken aan nieuwe collega’s leren kennen, de cultuur snappen, regels en procedures eigen maken, weten hoe klanten in elkaar zitten en begrijpen op welke manier de organisatie zakendoet. Het zijn de zachte kanten van de organisatie. Nieuwe medewerkers die deze aspecten niet eigen maken, zullen zich minder goed thuis voelen en daardoor

eerder afhaken. Bij organisaties die dit wél goed aanpakken, werken over het algemeen meer bevlogen medewerkers. Het is dus echt zaak dat je dit goed organiseert.” Maatwerk

Hoeveel tijd en energie dien je als organisatie in het onboarding-proces te steken? Dat hangt volgens Van Assema vooral af van de omvang van de organisatie en de doorstroming van het medewerkersbestand. Bij het standaardproces maken organisaties gebruik van een introductiepakket. De nieuwe collega krijgt documentatie via de mail, ziet op het online medewerkersportaal wat de verwachtingen zijn en beleeft één of meerdere introductiedagen. “Persoonlijker maak je het door te differentiëren”, aldus Van Assema. “Dan stel je richtlijnen vast voor verschillende groepen, zoals leidinggevenden, werknemers die met klanten contact hebben en productiemedewerkers. Wie nog een stap verder gaat, kiest voor maatwerk. Dan richt je je faciliteiten zo in dat managers en de nieuwe medewerkers zelf een programma kunnen samenstellen.”

e-learning voor nieuwe medewerkers. “Je kunt zo’n app zelf volstoppen met informatie over de organisatie, met opdrachten en vragen en eventueel een virtuele tour door het pand. Het is een relatief goedkope manier van onboarden. Al blijft het ook belangrijk om de kennismaking persoonlijk te houden. Cultuur is vooral zelf beleven, dat kun je moeilijk in een tool stoppen.”

TOP EMPLOYERS FACTS De bedrijven met het Top Employers keurmerk hanteren een onboardingprogramma. Een grote meerderheid hanteert een vastgelegd raamwerk, heldere doelstellingen en een beschrijving van gewenst gedrag: 87%: Heldere doelstellingen van onboarding voor de organisatie 89%: Beschrijving gewenst gedrag naar nieuwe collega’s 87%: Vastgelegd raamwerk voor het onboarding-proces

E-learning

Ook voor onboarden hebben HRprofessionals inmiddels de beschikking over apps en online tools. Het is

Bron: benchmark-rapport 2016 Top Employers Nederland

WWW.DE-HEUS.NL

Jij wilt stappen maken richting toekomst

Royal De Heus biedt je die mogelijkheid

De Nederlandse Agri&Food sector zet wereldwijd de toon!

Binnen de Nederlandse Agri&Food is de diervoedersector een KENNISINTENSIEVE BEDRIJFSTAK, die wereldwijd een koppositie inneemt. Royal De Heus speelt daarin nationaal en internationaal - een toonaangevende rol. Efficitente en kwalitatieve diervoederconcepten ontwikkelen, oftewel dieren gezond houden en ze tegelijkertijd optimaal laten renderen. Dat is de uitdaging die wij elke dag aangaan. Wij zijn nieuwsgierig, INNOVATIEF, en altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden voor onze klanten. Omdat wij

een onafhankelijk particulier bedrijf zijn, kunnen we altijd direct en SLAGVAARDIG inspelen op elke relevante, nieuwe ontwikkeling. Samen met onze eigen specialisten en internationale kennispartners helpen we de sector - en daarmee onze klanten - zo continu vooruit. Royal De Heus is voortdurend op zoek naar ONDERNEMENDE PROFESSIONALS, die ons helpen onze leidende rol in deze sector verder te ontwikkelen. Nieuwsgierig naar jouw mogelijkheden binnen Royal De Heus? Kijk op WWW.EXPLOREYOURWORLDWITHUS.COM

Top Employers

“ALS JE JE MEDEWERKERS DURE TRAININGEN AANBIEDT OM HUN SERVICEVAARDIGHEDEN TE VERBETEREN, DAN MOET ZICH DAT UITBETALEN IN MEER TEVREDEN KLANTEN EN DUS OOK EEN HOGERE KLANTBESTEDING”

ModernHR-beleiddrijftopdata Wat leveren onze ontwikkelprogramma’s eigenlijk op? En kunnen we het verzuim terugbrengen door teams anders samen te stellen? De moderne HR-manager zoekt antwoorden op vragen als deze door data in kaart te brengen en die vervolgens te analyseren. “Het is de schat die HR-afdelingen aan het ontdekken zijn,” aldus expert Toine Al.

“Veel organisaties willen de beschikbare HR-data omzetten in rendementen,” aldus auteur Toine Al.

ling, duurzame inzetbaarheid van medewerkers en klanttevredenheid. “Als je je medewerkers bijvoorbeeld dure trainingen aanbiedt om hun servicevaardigheden te verbeteren, dan moet zich dat uitbetalen in meer tevreden klanten en dus ook een hogere klantbesteding. Het is echt zaak dat je dat causale verband kunt aantonen. Blijkt dat er niet te zijn, dan moet je niet aarzelen om de training aan te passen. Dat noemen we nou datagedreven HRbeleid”, aldus Al. Ziekteverzuim

Opleidingstrajecten voor medewerkers, welzijnsprogramma’s, uitgebreide communicatiekanalen voor feedback en een uitgekiend integratieproces zodat nieuwe collega’s zich snel thuis voelen. Voor Top Employers business as usual. En steeds beter zijn ze in staat om te ontdekken wat dat HRbeleid ze oplevert. Die behoefte aan ‘return on investment’ is volgens HR-deskundige Toine Al overigens niet nieuw. “Het is een ontwikkeling die in de jaren zestig en zeventig opkwam in de Verenigde Staten. Het grote verschil is dat we dankzij technologie nu over een ongekende hoeveelheid data beschikken. Bedrijven hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in manieren om die data goed te kunnen verzamelen. Nu is het moment aangebroken om al die beschikbare informatie om te zetten in rendementen. Het is de schat die HR-afdelingen aan het ontdekken zijn. Marketeers doen dat al langer met hun klanten, nu zijn de medewerkers aan de beurt.” Datagedreven HR-beleid

Samen met Irma Doze schreef Al hier een boek over: ‘HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid.’ Hierin beschrijven ze hoe HRanalytics bijdraagt aan de kwaliteit van besluitvorming. Het gaat dan onder meer om werving en selectie, prestatiemanagement, talentontwikke-

Zo zijn HR-managers ook beter in staat om bijvoorbeeld het ziekteverzuim in de kiem te smoren. “Het management vindt bijvoorbeeld dat het ziekteverzuim omlaag moet, naar maximaal 5 procent. Als HR-professional heb je dan de taak om dat verzuim in kaart te brengen. Je kunt daarin bijvoorbeeld zoeken naar oorzakelijke verbanden. Hoe hoog is de werkdruk per afdeling, wat is de leeftijdsopbouw, hoe hoog scoren verschillende groepen medewerkers op betrokkenheid en hangt dit samen met het verzuim? En zo ja, hoe dan? Door dit soort data te analyseren, kun je zien waar de pijnpunten zitten en daar vervolgens op anticiperen met je verzuimbeleid. Als dan in december blijkt dat het verzuim weliswaar omlaag is gegaan, maar nog steeds te hoog is, dan is de gekozen aanpak van een HR-afdeling niet afdoende of zijn er mogelijk nog andere oorzaken. Zo kan HR de aanpak verder verfijnen.” Werknemersprocessen

Technisch kan het allemaal. Voor de verzameling en analyse van waardevolle medewerkersdata bestaan tegenwoordig immers veel computerprogramma’s. Maar analytics een wezenlijk onderdeel maken van je HR-beleid? Dat is een ingewikkelde klus die je als bedrijf niet in een paar dagen geklaard hebt. “Wat je in feite moet doen, is zoveel mogelijk data

verzamelen. Over processen, gedrag en kenmerken van werknemers. Je kunt dan bijvoorbeeld zien welke eigenschappen medewerkers hebben die uitblinken in een bepaalde functie of welk type nieuwe medewerker zich het snelst ontwikkelt tot het gewenste niveau. Je kunt zelfs analyseren welke medewerkers samen de beste teams vormen. Zijn zij extrovert, introvert, jonger, ouder, man, vrouw, ervaren of juist onervaren? Door deze data te analyseren, kun je vaststellen dat je bijvoorbeeld meer introverte medewerkers nodig hebt of dat je de teams anders moet samenstellen. Bijvoorbeeld omdat teveel jonge mensen bij elkaar tot minder productie leidt. Ook kan blijken dat een bepaald type leidinggevende teams minder succesvol maakt. Dit kun je zelf doen, maar je kunt natuurlijk ook een externe expert vragen om deze analyses voor je uit te voeren.” Return on investment

Het is HR op een niveau waar vooral grotere bedrijven niet meer omheen kunnen. Zij beschikken immers al over veel data. En bij de afdeling Finance willen ze steeds vaker weten of de investeringen in Human Resources lonen. Volgens Al kunnen organisaties vanaf 250 medewerkers hiermee al aan de slag. “Ben je kleiner in omvang, dan is het mogelijk om dit met branchegenoten op te pakken. Gezamenlijk kun je toch aan voldoende data komen om voor bepaalde vragen cruciale verbanden te vinden.”

“ANALYTICS EEN WEZENLIJK ONDERDEEL MAKEN VAN JE HR-BELEID? DAT IS EEN INGEWIKKELDE KLUS DIE JE ALS BEDRIJF NIET IN EEN PAAR DAGEN HEBT GEKLAARD”

Top Employers

“ORGANISATIES ZOUDEN MILLENNIALS ALS EEN SOORT MINIONDERNEMERS MOETEN BEHANDELEN, MET KADERS WAARBINNEN JE VEEL VRIJHEDEN KRIJGT”

De huidige twintigers en jonge dertigers: opgegroeid met internet, ambitieus en wars van hiërarchie.

Generatie Y op zoek naar zingeving Bedrijven zien hun beste talenten liever niet vertrekken. Een linke uitdaging, zo blijkt in de praktijk. Twee derde van de millennials – generatie Y – denkt namelijk binnen vijf jaar een andere werkgever te hebben gevonden.

van Deloitte. Aan 7700 hoogopgeleide millennials in Europa werd gevraagd of zij over vijf jaar nog voor dezelfde werkgever aan de slag zijn. Twee derde zegt van niet.

Eigen identiteit

Jip Samhoud: “Deze generatie leden zijn op hun best wanneer ze continu worden uitgedaagd.” Ze zijn met ongeveer 4,4 miljoen in ons land, de generatie die werd geboren tussen 1981 en 1995. Het zijn de twintigers en jonge dertigers op de werkvloer. Over minder dan vier jaar zelfs de grootste groep werkenden in ons land. Wie al hun typische generatie-elementen met een generaliserende bezem bij elkaar veegt, krijgt een flinke berg: opgegroeid met internet, continu zoekend naar informatie, wars van hiërarchie, ambitieus en gewend om razendsnel te multitasken. Geld is belangrijk, maar niet bepalend als het om een werkgever gaat. Millennials gaan vooral op zoek naar waardes die de organisatie er op nahoudt; zingeving dus. Verder spelen onder meer een prettige werksfeer en uitdagende opdrachten een rol. Heel loyaal zijn ze trouwens niet, blijkt uit onderzoek

Voor Jip Samhoud komt dit percentage niet als een heel grote verrassing. Hij is oprichter van &samhoud media, een bedrijf dat organisaties helpt bij de communicatie met millennials. Of het nu gaat om klanten of de eigen jonge medewerkers. “Voor deze generatie is een huidige werkgever niet meer zo bepalend voor de eigen identiteit. Stilstaan vinden ze geen optie. Ze willen doorgroeien, nieuwe dingen leren, andere omgevingen ervaren. En dat betekent dat het veel minder vanzelfsprekend is geworden dat je je als talent heel lang verbindt aan dezelfde organisatie.”

Veel Top Employers kennen die wensen inmiddels op hun duimpje en spelen daar slim op in. Toch ziet Samhoud nog steeds veel corporates worstelen met deze uitdagingen: “Wij doen voortdurend onderzoek naar millennials op de werkvloer. Daaruit blijkt onder meer dat twee derde van hen op zoek is naar ondernemerschap. Ze beschouwen dat als belangrijke waarde. Organisaties zouden millennials eigenlijk als een soort mini-ondernemers moeten behandelen, met kaders waarbinnen je veel vrijheden krijgt. Dat vraagt van een leidinggevende bijvoorbeeld meer een coachende rol dan die van een ouderwetse baas. Deze generatieleden zijn op hun best wanneer ze continu worden uitgedaagd. Bedrijven die nog op de klassieke manier opereren, hebben daar vaak problemen mee.”

Schouderklopjes Nog iets: je moet de ambitieuze jonkies af en toe een schouderklopje geven. Daar worden ze erg blij van. De millennial wil nu eenmaal graag dat het goed gaat, zo concludeerde ook Adviesbureau Oxford Economics en Succesfactors in een rapport dat zij hierover in 2015 publiceerden. Volgens de onderzoekers heeft dat vooral te maken met de hoge verwachtingen die deze groep medewerkers heeft. Van hun baan, maar ook van zichzelf. Ze willen snel hogerop en horen graag regelmatig of ze op koers liggen. “Wachten met feedback tot het functioneringsgesprek is iets van vroeger, nu is dat een continu proces geworden”, aldus Samhoud. Wel plaatst hij een kanttekening bij deze ontwikkeling. “Millennials zijn opgegroeid in een tijd van onbegrensde mogelijkheden. Alles kon, weinig moest. Ik vind dat ze op hun werk soms best iets harder mogen worden aangepakt. Iedereen wil altijd maar lieve feedback horen, dat kan best iets pittiger. Bij ons kantoor werken zo’n vijftien millennials. Die zijn stuk voor stuk ontzettend ambitieus. Een beetje discipline helpt ze om hun doelen ook echt te verwezenlijken.”

Loopbaanontwikkeling Heel honkvast is die millennial dus niet. Accountantsbureau PwC publiceerde eind vorig jaar een onderzoek waaruit blijkt dat het deze jongste generatie op de werkvloer niet zozeer is te doen om extra vakantiedagen, een auto van de zaak of andere financiële prikkels. Waar het vooral om draait is loopbaanontwikkeling. Voor bijna de helft van de ondervraagden maakt dat een werkgever erg aantrekkelijk. Daarna volgen secundaire arbeidsvoorwaarden (42 procent), flexibele werktijden (33 procent) en goede trainingsprogramma’s (32 procent).

IK BEN EEN MILLENNIAL EN WIL EEN NIEUWE BAAN BINNEN… 6 MND

13%

6 - 12 MND

12% 19%

1 - 2 JAAR

22%

2 - 5 JAAR 11%

5 - 10 JAAR

Typische millennial “Ik doe alleen maar werk waar ik blij van word. Ik wil ook goed doen. Het moet belangrijk werk zijn en dicht bij mijn interesses liggen. Ik wil laten zien dat je met heel weinig middelen veranderingen kunt veroorzaken.”

NA 10 JAAR IK WIL NIET WEG GEEN IDEE

Alexander Klöpping (1987) in NRC Handelsblad. Bron: Deloitte

5% 11% 8%

Top Employers

Daniël Nijhuis, 41 jaar Functie: Areamanager Kruidvat In dienst: 6 jaar

Esther Hertog, 27 jaar Functie: Customer Marketeer In dienst: 3,5 jaar

Daniël Nijhuis en Esther Hertog: “De goede werksfeer is terug te vinden in de samenwerking: iedereen is bereid elkaar te helpen.” Foto: Femmy Weijs

A.S. WATSON HEALTH & BEAUTY BENELUX

Samen de schouders eronder Hij is een ervaren manager, zij geldt als veelbelovend talent. Daniël Nijhuis en Esther Hertog werken voor Top Employer A.S. Watson Benelux, het bedrijf achter bekende winkelformules als Kruidvat, Trekpleister en ICI PARIS XL. “Wat je hier proeft is pure passie.”

OVER A.S. WATSON BENELUX Daniël: “Onze winkelformules zijn een begrip in Nederland. Zo is Kruidvat marktleider op de Nederlandse health & beautymarkt. Iedere keer als ik onze reclames op televisie voorbij zie komen of langs één van de negenhonderd filialen rijd, is dat een gaaf gevoel.” Esther: “Als ik vertel dat ik voor A.S. Watson werk, dan kijken mensen je meestal even verbaasd aan. Wat is dat? Maar als je vervolgens begint over Kruidvat, Trekpleister en ICI PARIS XL, dan is dat hartstikke grijpbaar. Mensen beginnen dan meteen over ‘die leuke actie van laatst’ en hun bezoek aan de winkels.”

ONS DNA Daniël: “Werken gaat hier over je sterke punten inzetten en resultaten boeken. Het draait om trots en plezier, om samen iets voor elkaar te krijgen. Op het hoofdkantoor in Renswoude werken we met ongeveer 750 collega’s en toch heb je er iets van een start-up mentaliteit. We groeien razendsnel en moeten dus snel schakelen. Leuke ideeën worden hier meteen opgepakt.” Esther: “Vanaf het moment dat ik hier binnenkwam, merkte ik een enorme gedrevenheid bij collega’s. Wat je hier proeft is pure passie. A.S. Watson Benelux is een groot bedrijf en dat betekent dat je veel met elkaar samenwerkt. Iedereen is bereid elkaar te helpen en samen streven we naar het beste resultaat.”

ONTWIKKELMOGELIJKHEDEN Daniël: “Op dit moment neem ik deel aan het programma Connect & Lead waarin ik met collega’s bezig ben met thema’s als richting geven, inspirerend leiderschap en innovaties binnen de retail. Een branche die enorm in ontwikkeling is. Leren doe je vooral door te doen. Dat zie je ook in de opzet van de programma’s terug. Practice what you preach en op je eigen manier kleur geven aan je rol, dat vinden wij belangrijk.” Esther: “Ik heb diverse trainingen gevolgd vanuit de Development Academy, bijvoorbeeld op het gebied van effectief beïnvloeden. Daarnaast ben ik ingestroomd in het Young Talent Programma. Met filiaalmanagers en collega’s van het hoofdkantoor en distributiecentrum kom je iedere maand samen. Je organiseert colleges, volgt workshops en trainingen, neemt deel aan intervisie en krijgt begeleiding van een mentor. Ik heb er veel van opgestoken en wil mezelf de komende jaren blijven ontwikkelen.”

Zevenheuvelenloop en de Dam tot Damloop, waar we telkens met veel collega’s van het hoofdkantoor aan meedoen. Voor mij is vitaliteit ook een goede werksfeer, dat zie je bij ons terug in de samenwerking. Iedereen is bereid elkaar te helpen.”

AMBITIE Daniël: “Het is mooi om voor een grote organisatie als A.S. Watson Benelux te werken. Onlangs is het eerste filiaal in Frankrijk geopend. We blijven ambitieus, gaan voor groei en dat merk je. Hier kun je echt je eigen loopbaan vormgeven. Zo ben ik zelf vanuit HR overgestapt naar de winkeloperatie en doorgegroeid van Districtsmanager naar Areamanager.” Esther: “We blijven zoeken waar de behoefte van de klant ligt om daar continu op in te spelen en onszelf te verbeteren. Die ambitie delen we met de hele organisatie. Ik werk in een relatief jong team met ambitieuze collega’s en er komen nog steeds nieuwe mensen bij.”

VITALITEIT Daniël: “Vitaliteit heeft vooral te maken met sfeer en goed in je vel zitten. Op dat gebied worden vanuit het Fit For Work-programma regelmatig events en workshops georganiseerd. Laatst nog was er een diëtist voor voedingsadvies en hadden we een inspiratiesessie over energiemanagement met een link vanuit de topsport.” Esther: “Je kunt je opgeven voor sportlessen in de buurt. Daarnaast zijn er hardloop-events zoals de

“IEDERE KEER ALS IK ONZE RECLAMES OP TELEVISIE VOORBIJ ZIE KOMEN OF LANGS ÉÉN VAN DE NEGENHONDERD FILIALEN RIJD, IS DAT EEN GAAF GEVOEL”

TOP EMPLOYERS Nederland 2016 Het Top Employers Institute heeft in Nederland met succes in totaal 62 verschillende werkgevers gecertificeerd als Top Employer. Een aantal van hen heeft meerderde certificeringen ontvangen: 45 Top Employers Nederland, 9 Top Employers ICT, 10 Top Employers Cure & Care en 20 Top Employers Europe. Wereldwijd zijn er 1000 bedrijven gecertificeerd in 100 landen.

TOP-EMPLOYERS.COM

â&#x20AC;˘ Recognizing excellence in em ployee conditions for 25 year s â&#x20AC;˘

Alle Top Employers zijn door het Top Employers Institute gecertiiceerd door middel van objectief onderzoek bestaande uit 98 vragen verdeeld over 9 onderwerpen:

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Talent Strategy Workforce Planning Onboarding Learning & Development Performance Management Leadership Development Career & Succession Management Compensation & Beneits Culture

Topzorg voor uw levenskwaliteit

â&#x20AC;˘ Recognizing excellence in em ployee conditions for 25 year s â&#x20AC;˘

Top Employers

Talentontwikkeling centraalbijYarden Bij uitvaartorganisatie Yarden krijgen talenten volop de kans zich snel te ontwikkelen. Dat ervaren ook Edward Boon (31) en Debbie van der Waard (27).

“Werken in de uitvaartsector somber? Het tegenovergestelde is waar. En het werk doet echt wat met je,” aldus Edward Boon en Debbie van der Waard. Foto: Femmy Weijs

“HET GEEFT VEEL VOLDOENING OM TE MOGEN WERKEN VOOR EEN ORGANISATIE DIE MENSEN ONDERSTEUNT TIJDENS HEEL ZWARE MOMENTEN. WIJ GELOVEN DAT EEN GOED AFSCHEID JE VERDER HELPT, DUS DAAR ZORGEN WE VOOR”

Edward: “Na mijn studie Bedrijfseconomie in Zwolle ben ik in 2009 bij Yarden terechtgekomen. Dit is voor mij de perfecte organisatie waar ik commerciële bedrijfsvoering en maatschappelijk nut kan combineren. Daar heb ik heel bewust naar gezocht.” Debbie: “Een paar jaar geleden ontmoette ik tijdens de uitvaart van een dierbare op het crematorium iemand van Yarden. Dat was een ontzettend positief gesprek. Toen ik vier maanden later een vacature zag langskomen, stond dat me nog goed bij. En op gesprek bij Yarden had ik meteen datzelfde goede gevoel.” Edward: “Ik werk als Manager Uitvaartzorg en ben veel op de vestigingen te vinden, voor contact met nabestaanden en medewerkers. Dat maakt deze baan ook heel uitdagend. De ene keer zit je in een strategiesessie met het MT, de dag erop help je even met koffie schenken tijdens een uitvaart.”

Als je het voor het kiezen hebt, kies dan een Top Employer Net als in 2015 is CGI opnieuw gecertiiceerd als Top Employer Europe 2016. Dit houdt in dat CGI uitstekende arbeidsomstandigheden biedt, talent koestert en ontwikkelt op alle niveaus van de organisatie. Als vier na grootste zakelijke en IT dienstverlener ter wereld is CGI actief in 40 landen met ruim 65.000 professionals. Bij CGI stáán we voor onze projecten. Omdat we trots zijn op de waarde die we daarmee aan onze klanten leveren. Omdat we trots zijn op de impact die zij vaak hebben op de maatschappij. En omdat we trots zijn op het feit dat alles wat we maken, hoe complex ook, voor elkaar weten te krijgen dankzij sterk teamwerk. Wil je ook bijdragen aan zulke relevante projecten? Kies dan vandaag nog voor een carrière bij een Top Employer. Kijk voor vacatures op www.werkenbijcgi.nl

Debbie: “Ik ben hier sinds februari 2013 en heb al een paar mooie carrièrestappen kunnen maken. Het afgelopen jaar werkte ik nog als Supervisor Teleservice en deze maand ben ik aan de slag gegaan als Teamleider Operations. Wij helpen klanten met vragen, bijvoorbeeld over een uitvaart of hun verzekering.” Edward: “Regelmatig vragen mensen wat dit werk met je doet. Ik vertel altijd dat het veel voldoening geeft om te mogen werken voor een organisatie die mensen ondersteunt tijdens heel zware momenten. Wij geloven dat een goed afscheid je verder helpt, dus daar zorgen we voor.”

Debbie: “Mensen hebben vaak een somber beeld over werken in de uitvaartsector. Ze denken dat er op kantoor een grauwe sfeer zou hangen. Maar het tegenovergestelde is waar! De sfeer is goed en het werk doet echt wat met je.” Edward: “Het afgelopen jaar heb ik binnen Yarden het Management Development Programma gevolgd. Je werkt dan aan je persoonlijke ontwikkeling en diverse managementvaardigheden. Om alle lagen van het bedrijf goed te leren kennen, loop je intern stage op de afdelingen en onder begeleiding van een psycholoog voer je een aantal externe opdrachten uit. Verder zijn er nog speciale trainingsweekenden.” Debbie: “Ik ben nog wel eens een beetje recht door zee en gaf aan dat ik me hierin wilde verbeteren. Dat leidde al heel snel tot een persoonlijk ontwikkelplan met een aantal trainingen en rollenspellen. Je wordt dus echt aangemoedigd om jezelf te ontwikkelen, dat vind ik erg fijn.” Edward: “Er werken zo’n negenhonderd mensen en tweehonderd vrijwilligers bij Yarden en toch is dit een heel platte organisatie. Tussen directie en medewerkers zitten niet meer dan drie, vier lagen. Ideeën worden dan ook snel opgepakt.” Debbie: “Hier zitten geen mensen in ivoren torens die mooie, maar onuitvoerbare plannetjes maken. Mijn ervaring is juist dat er altijd heel goed naar medewerkers wordt geluisterd die veel contact hebben met klanten. Je voelt je daardoor altijd heel betrokken.”

OVER YARDEN • Yarden is een vereniging zonder winstoogmerk, telt bijna één miljoen leden en is al bijna honderd jaar actief. • De uitvaartorganisatie telt 900 medewerkers, 200 vrijwilligers, 102 lokale uitvaartverzorgers, 41 uitvaartcentra, 24 crematoria en 7 begraafplaatsen. • Doelstelling is een persoonlijk afscheid voor iedereen, bereikbaar én betaalbaar. • Meer informatie over een carrière bij Yarden: www.yarden.nl/werkenbij.

werkenbijcgi.nl

Top Employers Verandertraject: de valkuilen Vaak gehoord: 70 procent van de verandertrajecten mislukt. Alleen al in Nederland verdwijnen zo miljarden euro’s per jaar door het afvoerputje. Dit zijn drie van de meest gemaakte fouten: 1. Een omslag willen maken naar een cultuur die haaks staat op de realiteit. Als Skoda morgen besluit om zich een cultuur van topkwaliteit en excellentie aan te meten en het zo Rolls Royce lastig wil gaan maken, neemt niemand dat serieus. 2. Cultuurverandering behandelen als een checkbox. Staat er een vinkje (en hebben we een nieuw catchy mission statement), dan zijn we klaar. Maar zo werkt het dus niet. Nieuwe waarden, een visie en een hippe Why op papier zetten is leuk, maar wel vrijblijvend als je het niet door vertaalt naar de organisatie en er dus niet echt naar gaat handelen.

“Organisaties zijn langduriger succesvol als ze helder uitdragen waar ze voor staan en hier vervolgens ook iedere dag naar handelen,” volgens Michiel Hopman (l) en Raymond van Doorn. Foto: Femmy Weijs

3. Te weinig mensen erbij betrekken en een nieuwe gewenste cultuur van boven opleggen. Het is een cliché, maar voor draagvlak is iedereen nodig. Van boardroom tot werkvloer. Bovendien is het vreemd om iets te roepen over cultuur, zonder iedereen daarin mee te nemen die onderdeel is van en invloed heeft op diezelfde cultuur.

Bibliotheken vol met managementboeken zijn er over het onderwerp geschreven. Maar vraag een willekeurige medewerker naar de definitie van organisatiecultuur en grote kans dat het even stil wordt. “Een organisatiecultuur wordt gevormd door de normen en waarden van de organisatie. Het zijn de geschreven en ongeschreven regels die bepalen welk gedrag er van de medewerkers wordt verwacht, geaccepteerd en beloond. Maar ook welk gedrag ongewenst is of wordt afgekeurd”, vertelt Michiel Hopman. Samen met Raymond van

ORGANISATIECULTUUR

‘Kernwaarden staan centraal’ Top Employers snappen het belang van een optimale organisatiecultuur. Deze succesvolle bedrijven onderscheiden zich daarmee van de grijze middenmoot, vertellen adviseurs en onderzoekers Raymond van Doorn en Michiel Hopman.

Doorn richtte hij Aaim op, een onderzoeks- en ontwikkelingsbureau dat zich richt op het vergroten van interne samenhang en onderscheidend vermogen. Hun boodschap: organisaties zijn langduriger succesvol als ze helder uitdragen waar ze voor staan en hier vervolgens ook iedere dag naar handelen. “Financieel succes kan ook ontstaan als je op een bepaald moment de beste technologie in handen hebt. Of je bent actief in een markt die voor klanten verplicht is door weten regelgeving. Langdurig succes daarentegen vergt meer. Een organisatie moet dan dien-

“OM TROUW TE BLIJVEN AAN EEN STERKE IDENTITEIT, HEB JE EEN STERKE EN DUIDELIJKE ORGANISATIECULTUUR NODIG”

sten of producten voortbrengen die nieuw zijn en toch bij de identiteit van de organisatie passen. En om trouw te kunnen blijven aan een sterke identiteit, heb je een sterke en duidelijke organisatiecultuur nodig.” Rolls Royce Cultuur draait volgens zijn compagnon Van Doorn vooral om kernwaarden. Organisaties kunnen voorwaarden aanscherpen om die kernwaarden sterker naar voren te laten komen. Als voorbeeld verwijst hij naar een bekend automerk: “Een Rolls Royce heeft verschrikkelijk veel PK. Alleen is dat een voorwaarde, en geen kernwaarde. Zo’n auto heeft zoveel vermogen, omdat dat bijdraagt aan het comfort. Denk aan lage toeren en makkelijk kunnen invoegen. Zo zou het voor iedere organisatie moeten zijn. Je kunt dus best ingrijpend veranderen door bijvoorbeeld meer vermogen in je auto te plaatsen. Maar dan wel met het doel om je comfort te verhogen. Je moet werknemers en

klanten dan ook heel goed duidelijk maken dat je geen Ferrari probeert te worden, maar dat het vermogen bijdraagt aan de heilige graal van comfort.” Consistent gedrag Een cultuur veranderen is niet eenvoudig, maar deze waarborgen al evenmin. Volgens Hopman is dat vooral een kwestie van consistent gedrag. Altijd en overal: in wat je vindt, zegt en doet. Maar waar het mee begint, is de gewenste cultuur omzetten in structuur. “Dat is eigenlijk alles dat je formeel kunt afspreken in een organisatie. Van een sollicitatievraag tot en met de strategie en het organogram”, aldus Hopman. Relatief kleine ingrepen kunnen dan al een groot effect hebben. “Maar een cultuur goed in kaart brengen en het ontwerpen van allerlei interventies heb je niet in een paar dagen gedaan. Voor zo’n proces kun je met gemak een paar maanden uittrekken. En voordat je daar dan weer in de praktijk baat van zult hebben,

ben je in ieder geval een half jaar verder.”

“HET ZIJN DE GESCHREVEN EN ONGESCHREVEN REGELS DIE BEPALEN WELK GEDRAG ER VAN DE MEDEWERKERS WORDT VERWACHT, GEACCEPTEERD EN BELOOND”

Kom ook werken bij Top Employer APG

25.1222.14.1A

APG beheert het pensioen van 4,5 miljoen mensen. Een grote verantwoordelijkheid die door alle 3500 APG’ers gedeeld wordt: van de IT’er tot de finance specialist en vermogensbeheerder. We zijn dan ook trots dat we ons voor het negende jaar op rij Top Employer én Top Employer ICT mogen noemen. Omdat we talent koesteren, ontwikkeling stimuleren en uitstekende arbeidsomstandigheden bieden. Ook voor onze starterfuncties. Begin met vooruit te kijken op werkenbijapg.nl

werkenbijapg.nl de grootste financiële dienstverlener in pensioen

Top Employers

Thomas Heutinck en Linda Bogers: “Je krijgt hier al vroeg in je carriere veel verantwoordelijkheden.” Foto: Femmy Weijs

SneldoorgroeienbijPepsiCo Bij PepsiCo draaien carrières zelden stationair. Talenten die zich op de werkvloer laten gelden, komen al snel een treetje hoger. Toen Thomas Heutinck (23) in de zomer van 2015 zijn master International Management in Tilburg afrondde, startte hij zijn zoektocht naar een baan. Zijn wensenlijstje in een notendop: een corporate die serieuze kansen biedt om door te groeien en waar werken meer is dan van negen tot vijf met elkaar op kantoor zitten. “Ik oriënteerde me in eerste instantie via internet en zag bij PepsiCo staan dat 80 procent van het huidige MT vanuit de interne organisatie is doorgegroeid. Dat sprak me enorm aan. En al meteen bij het eerste gesprek hier op kantoor voelde ook de sfeer goed.” Heutinck werkt er inmiddels als Demand Planner Export en moet in die rol zorgen voor een accurate voorspelling van vraag van klanten over de grens. “Daarnaast coördineer ik het proces tussen PepsiCo en distributeurs in verschillende Europese landen. Lekker gevarieerd dus.” Veel verantwoordelijkheden Zijn collega Linda Bogers (32) werkt al wat langer bij PepsiCo. Ze studeerde Finance & Investment in

“PEPSICO BIEDT RUIMTE OM WERKTIJDEN ZELF IN TE DELEN. FLEXICO HEET DAT OP KANTOOR”

Rotterdam, was twee jaar actief voor een zakenbank en maakte toen de overstap naar PepsiCo waar inmiddels Corporate Planning Manager op haar visitekaartje staat, een leidinggevende functie. “PepsiCo is een internationale organisatie met mooie merken die je in elke supermarkt tegenkomt. Dat maakt ons werk heel tastbaar. Bovendien krijg je hier al vroeg in je carrière veel verantwoordelijkheden. Je mag dingen doen zoals jij denkt dat ze gedaan moeten worden.” Bogers is onlangs geselecteerd om deel te nemen aan het ‘Potential Leader Program’ waarin ze haar leiderschap verder kan ontwikkelen. “Hoe hoger je in de organisatie komt, hoe meer tailormade dat programma wordt. Managers krijgen dan bijvoorbeeld één-op-één-coaching. Voor mij biedt dit de mogelijkheid om mijn ambitie waar te kunnen maken: CFO worden van een business unit.” Flexibele werktijden Heutinck is het bedrijf nog aan het verkennen. “Ik heb gemerkt dat iedereen op kantoor je daarmee wil helpen. Zo is de sfeer. Wat ook opvalt, is dat je meteen als volwaardig teamlid wordt beschouwd. Er is hier echt de vrijheid om eigen ideeën om te zetten in concrete plannen.” Als jong talent mikt Heutinck op een plekje in het ‘Graduate Development Program’. Acht starters krijgen daarin een jaar lang een mooie mix van een aantal trainingen, een real live project en intervisie aangeboden. Behalve eigen verantwoordelijkheid voor de manier waarop resultaten worden geboekt, biedt PepsiCo ook ruimte om werktijden zelf in te delen. FlexiCo heet dat op kantoor. “Ik loop halve triatlons en train zeker vijf keer per week”, vertelt Linda Bogers. “In de ochtend zit ik dan bijvoorbeeld eerst anderhalf uur op de fiets om dan rond half tien te beginnen. Zolang je je werk goed op orde hebt, doet niemand daar moeilijk over.”

Internationale ervaring Het bedrijf biedt werknemers ook de kans hun carrière een internationale slinger te geven. Bogers werd een paar jaar geleden uitgenodigd voor de Finance University in Engeland, een plek waar de financiële talenten van het bedrijf elkaar ontmoeten. Ze raakte er in gesprek met iemand van het kantoor in Genève. “Toen daar niet veel later een functie vrijkwam, dachten ze aan mij. PepsiCo bood me vervolgens de mogelijkheid om twee jaar in Zwitserland te gaan werken, op het hoofdkantoor van PepsiCo-Lipton. Dat is een joint-venture met Unilever. Ik begon er als Strategic Planning Analyst en groeide later door naar de rol van Financial Manager Global Business. Ik had dagelijks contact met collega’s uit New York, Shanghai en Mexico. Een waanzinnige tijd waar ik ontzettend veel van heb geleerd.”

OVER PEPSICO • Met meer dan 250.000 medewerkers in ruim 200 landen en gebieden is PepsiCo één van de grootste voedingsmiddelen- en drankenbedrijven ter wereld. • Bekende merken in Nederland zijn 7UP, Doritos, Duyvis, Gatorade, Lay’s, Mountain Dew, Naked, Pepsi, Quaker, Smiths en Snack a Jacks. • In Nederland werken ongeveer 630 mensen voor PepsiCo. Naast het hoofdkantoor in Utrecht, gaat het om productielocaties in Rotterdam (Quaker), Zaandam (Duyvis) en Broek op Langedijk (Lay’s, Smiths). Daarnaast werkt het bedrijf samen met Vrumona voor het bottelen en het verkopen van koolzuurhoudende frisdranken.

Waarden Algemeen succes

Zinvol werk Trots zijn op het bedrijf INDIVIDUELE DOELSTELLINGEN

Aansluiting vinden bij de strategie Merkstrategie van de werkgever

MEER TRANSPARANTIE

2 3

Top Employers

Lessenuit onderzoek In de 103 landen waar het Top Employers Institute momenteel actief is, worden jaarlijks ruim 1000 organisaties onder de loep genomen. Dat levert een heel scala aan interessante HR-facts op.

PERFORMANCE MANAGEMENT Onmiskenbaar één van de HR-topics die zich de afgelopen jaren sterk heeft ontwikkeld, is Performance Management. In de survey die hierover het afgelopen jaar is gepubliceerd, is onder meer te lezen dat dit onderwerp is geëvolueerd van dat ene moment tijdens het functioneringsgesprek tot een continu proces op de werkvloer. “Het is een proces met dialoog en feedback geworden”, zegt Boris Overmars, Research Project Manager bij Top Employers Institute. “Werknemers zoeken actief het contact met hun managers voor coaching en begeleiding. Ze willen hun carrière en persoonlijke ontwikkeling daarmee positief beïnvloeden.” Overigens zijn het niet alleen managers die een coachende rol kunnen spelen; peer-to-peer is duidelijk in opkomst, zo staat in het rapport. “De gecertiiceerde organisaties hanteren een cultuur waarbij medewerkers worden aangemoedigd elkaar te helpen en waar mogelijk bij te staan.”

HOE SCOREN DE TOP EMPLOYERS?

91% -

Persoonlijke ontwikkeling van onze mensen passen we continu aan, als gevolg van veranderingen in de markt. 88% - Onze medewerkers spelen een actieve rol bij de verschaing van informatie voor individuele jaardoelen. 87% - We zijn transparant over doelstellingen van medewerkers en managers. 67% - Input van relevante collega’s wordt gebruikt bij het uitstippelen van een ontwikkelingstrajecten.

CAREER & SUCCESSION MANAGEMENT De nieuwe generatie medewerkers neemt ook nieuwe carrièrevoorkeuren mee naar de werkvloer, zo staat te lezen in de survey Career & Succession Management die Top Employers Institute recent publiceerde. Een lineaire ontwikkeling – steeds een stapje hoger – is niet de ambitie die iedereen meer koestert. “In plaats daarvan zoeken talenten naar gevarieerde en uitdagende opdrachten, naar een ijne werksfeer en ontwikkelmogelijkheden”, vertelt Overmars. “Daarnaast speelt ook de missie van de organisatie in de ogen van jonge talenten een belangrijke rol. Het is het antwoord op de vraag: ‘Waarom doen we wat we doen?’ Daar hecht deze generatie veel waarde aan.”

HOE SCOREN DE TOP EMPLOYERS?

89%

- In onze organisatie hebben talenten de mogelijkheid om ook buitenlandervaring op te doen. 75% - Elders worden gedetacheerd is bij ons een optie. 86% - We hanteren standaard modellen en methodes voor de selectie van high potentials. 71% - Informatie over carrièremogelijkheden en onze ontwikkelprocedures is voor al onze medewerkers vrij en eenvoudig toegankelijk.

LEADERSHIP DEVELOPMENT “Nieuwe technologieën veranderen de manier waarop mensen werken en organisaties functioneren. Dat vergt een nieuw soort leiderschap”, aldus Overmars. “Organisaties die ook in de toekomst succesvol willen zijn, moeten hun toekomstige MT-leden daar nu al voor klaarstomen.” Zet Leadership Development daarom in het hart van de organisatie, staat te lezen in de survey die Top Employers Institute over dit onderwerp heeft uitgebracht. Die toekomstige leiders spotten is overigens niet simpelweg meer een kwestie van visitekaartjes scannen. Organisaties worden steeds platter. In plaats van functies draait het tegenwoordig veel meer om invloed en presteren. “Managementskills ontwikkelen is bovendien steeds meer een verantwoordelijkheid van talenten zelf. Organisaties moedigen dat ook aan. Er zijn nu zelfs Top Employers die high potentials mindfullness-trainingen aanbieden zodat ze die regierol ook echt grijpen en werk maken van hun eigen ontwikkeling”, aldus Overmars.

HOE SCOREN DE TOP EMPLOYERS?

100% 100% 84% 69%

Het MT biedt trainingmodules waarin zij hun ervaringen en best practices met talenten in de organisatie delen. Leaderschip Development-programma’s worden in onze organisatie altijd geëvalueerd door medewerkers zelf, de HR-afdeling en het managementteam. - Het belangrijkste doel dat we met deze programma’s voor ogen hebben is de kwaliteit van leiding geven in de organisatie te verbeteren. - Alle medewerkers hebben bij ons altijd toegang tot informatie over Leadership Development.

COMPENSATION & BENEFITS Liever baanzekerheid dan op zoek naar meer loon, was jarenlang het credo. Maar nu de economische crisis een plekje heeft gekregen in onze achteruitkijkspiegel, zijn talenten minder honkvast geworden. Ze durven nu weer te switchen van baan. “Dat zorgt voor nieuwe uitdagingen op de HR-afdeling”, zegt Overmars. “Enerzijds is het zaak om je beloningsbeleid zo aantrekkelijk mogelijk te maken, zodat talenten voor je willen werken. Aan de andere kant moeten organisaties voorkomen dat budgetten zwaar worden overschreden.” In de survey Compensation & Beneits is te lezen dat Top Employers nu in ieder geval meer geld hebben om uitstekende prestaties nóg beter te belonen. Het zijn vooral de specialisten die hiervan proiteren. Zij hebben immers kennis die op de arbeidsmarkt moeilijk te vinden is. Toch is salaris zeker niet het enige dat talenten drijft. “We zien in ons onderzoek heel duidelijk dat work-life-balance, lexibele werktijden en de mogelijkheid om ook thuis te werken heel belangrijk zijn om de beste mensen aan je bedrijf te binden”, aldus Overmars.

HOE SCOREN DE TOP EMPLOYERS?

89% -

In onze organisatie hebben talenten de mogelijkheid om ook buitenlandervaring op te doen. 75% - Elders worden gedetacheerd is bij ons een optie. 86% - We hanteren standaard modellen en methodes voor de selectie van high potentials 71% - Informatie over carrièremogelijkheden en onze ontwikkelprocedures is voor al onze medewerkers vrij en eenvoudig toegankelijk.

Wij zijn voor de 6e keer op rij gecertificeerd voor Top Employers!

Ook werken bij PinkRoccade Healthcare? www.pinkroccade-healthcare.nl/carriere/vacatures

feliciteert alle Top Employers van 2016 met hun topprestatie!