Ano IIII | Edição 347 Distribuição Gratuita
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>ARUJÁ
“Nosso objetivo é fazer uma Câmara ainda mais próxima da população”, diz Gabriel dos Santos
A informação essencia l
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>ARUJÁ
Defesa Civil alerta previsão para pancadas de chuvas intensas até essa sexta-feira A Defesa Civil Estadual emitiu o alerta com a previsão para pancadas de chuvas intensas até essa sexta-feira (26). Segundo a Coordenadoria Estadual de Proteção e Defesa Civil (Cepdec), o alerta é válido para todo o Estado a partir desta quarta-feira (24), devido à aproximação de uma frente fria.
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>ITAQUÁ
Secretaria da Mulher acerta últimos detalhes para inauguração da Delegacia da Mulher PÁGINA 6
>ARUJÁ Prefeito visita nova caixa d’água da Sabesp que vai abastecer a cidade por 40 anos
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>SANTA ISABEL
Ruas do Jardim Eldorado receberam serviços de limpeza e manutenção
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As equipes da secretaria de Serviços Municipais de Santa Isabel realizaram uma série de reparos em diversas ruas no bairro do Jardim Eldorado nesta semana. Foram ações de zeladoria, roçada, manutenção e limpeza de ruas e estradas, inclusive nos espaços rurais e o prefeito da cidade, Dr. Carlos Chinchilla, falou sobre estes trabalhos. “Essa ocupação de trabalho no Jardim Eldorado é muito importante, algumas regiões do bairro estão precisando de ações imediata, os moradores não podiam esperar mais.
>GUARULHOS
Prefeitura implantará a operação Cata-Treco a partir de março
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>OAB
Presidente e vice-presidente da OAB dão boas-vindas ao novo delegado de polícia de Santa Isabel Na tarde de hoje (25/02/2021) o Presidente da 164ª Subseção Dr. Vagner Lobo e o Vice-Presidente Dr. Adalberto Galvão, realizaram uma visita ao Dr. Marcel Druziani, novo Delegado de Polícia Titular do Município de Santa Isabel. O Dr. Vagner, em nome de Diretoria, dos Advogados e Advogadas de nossa Subseção deu as boas-vindas, deixando a Instituição sempre à disposição do ilustre Delegado, visando o contínuo aprimoramento dos trabalhos em favor dos cidadãos do município de Santa Isabel.
>ARTIGO
As adaptações promovidas pelo isolamento social
Por Jânyo Diniz Quase um ano se passou desde o início, em março de 2020, do isolamento social provocado pelo coronavírus e, desde então, vivemos uma intensa mudança de comportamentos. Mudamos hábitos de consumo, aderindo, fortemente, aos aplicativos de entregas e de relacionamento, adotando uma prática pouco comum, especialmente em países latinos, de distanciamento social; mudamos a forma de estudar, com a ampliação do ensino a distância e híbrido; aderimos às consultas on-line para seguir com terapias, consultas psicológicas e até consultas médicas básicas; mudamos a forma de trabalho, aderindo ao trabalho remoto e híbrido este último, uma mudança não apenas para colaboradores, mas também para os empregadores que antes eram resistentes em adotar a prática. O trabalho híbrido é um modelo no qual se alterna na semana entre dias no escritório e dias em home office. Essa forma não é uma novidade, uma vez que já era bastante utilizada por empresas de tecnologia, porém tem se tornado cada vez mais discutida no mundo corporativo e se transformou em tendência e prática comum. Inicialmente, muitos executivos não acreditavam que esse era um modelo eficiente para suas equipes, justamente por conta da impossibilidade de visualizar no que cada um estava trabalhando, além da falta de interação social. Porém, como mostram diversas pesquisas publicadas, a experiência acabou sendo bem diferente. O trabalho híbrido foi aprovado, provando sua eficácia e se tornando um modelo
economicamente mais viável diante do cenário econômico mundial. Muitos consideram o modelo como o “melhor dos dois mundos” – remoto e presencial -, porque permite uma rotina de trabalho flexível, mantendo as boas práticas do trabalho remoto - como a maior concentração nas atividades, melhor gestão do tempo e qualidade de vida dos colaboradores -, e trazendo apenas o melhor do presencial para reuniões e brainstormings, fazendo a manutenção dos vínculos sociais do trabalho com o espírito colaborativo e o famoso “olho no olho”. A verdade é que as empresas estão buscando opções que melhorem a produtividade dos colaboradores, além de estimular sua criatividade e mantê-los felizes. E a tecnologia está em constante evolução, permitindo que novas ferramentas sejam lançadas, auxiliando na execução das atividades, reduzindo os riscos de erros e falhas. Os resultados que temos visto, até o momento, nos animam para um novo futuro, com mais flexibilidade e produtividade, e terão impactos significativos na economia mundial, bem como na forma de se relacionar. O home office, além de reduzir exponencialmente a necessidade de espaços físicos, reduz barreiras geográficas possibilitando que pessoas em diferentes cidades, estados ou países, possam trabalhar juntas e cooperar de forma jamais vista antes. Estamos caminhando para o momento que as atividades presenciais serão apenas as obrigatoriamente necessárias, ou que satisfaçam necessidades pessoais de relacionamento. O tempo ganho com economia em transporte esperas infindáveis em salas de reunião, cafezinho e brincadeiras serão melhor utilizado com a família, estudo, aumento de produtividade e lazer. Por Jânyo Diniz é Presidente do grupo Ser Educacional
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Secretaria de Educação apresenta propostas para esta nova gestão em audiência pública na Câmara
Na tarde desta quinta-feira, a Secretaria de Educação Elaine Gentil e seu secretario adjunto Juan Torres apresentaram o balanço financeiro e os projetos da Pasta para a gestão do Dr. Camargo que se iniciou em janeiro. A apresentação foi feita em Audiência Pública na Câmara de Vereadores de Arujá, sendo esta sessão presidida pelo vereador Luiz Fernando e Divinei, presidente e vice da frente da Comissão de Educação, Saúde e Assistência Social. Estiveram presentes os vereadores João Luiz, Cris do Barreto, Jean, Genilson Moto, Vinicius Pateta, Rafael Laranjeira e Uelton Almeida.
Em balanço trazido do último quadrimestre de 2020, a antiga gestão gastou R$ 40 milhões de reais com gasto de pessoal, o que representou 90,19% do total de gastos no quadrimestre: foram R$ 157 mil reais de gasto com transporte escolar, R$ 954 mil de gastos com alimentação escolar, um milhão de reais em manutenção, R$ 291 mil reais com gastos fixos em imóveis (água, luz), R$ 598 mil reais de gastos com parcerias e um milhão, cento e quarenta mil de gasto com outros. Todo este montante esteve dentro dos 31,6% de investimentos na área de educação que a antiga gestão investiu.
No entanto, a atual secretária de Educação trouxe algumas propostas de melhorias para contigenciar os gastos excessivos que havia anteriormente. Uma das propostas é gerar economia através do transporte escolar, terceirizando a frota. “Na antiga gestão, a prefeitura tinha oito motoristas para atender a um contingente enorme de alunos, mas ele ficava das 7h da manhã (horário que eles entregavam os alunos), até as 18h aguardando, mas esta esperaaera remunerada, e isso gerava um prejuízo muito alto à prefeitura. Com a terceirização da frota, estes motoristas não vão perder o emprego, pois como eles são funcionários da prefeitura, serão realocados para outros setores que estão precisando de um profissional com este perfil”, disse Elaine Gentil. Outra proposta é realizar um novo processo licitatório para a contratação de uma nova empresa para a manutenção das escolas, já que o atual é pouco efetivo para as necessidades
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Prefeito visita nova caixa d’água da Sabesp que vai abastecer a cidade por 40 anos
Uma nova caixa d’água da Companhia de Saneamento Ambiental do Estado de São Paulo (Sabesp), cuja construção está orçada em R$ 11.850.000,00 e que está prevista para ser concluída este ano, tem 58 metros de diâmetro, vai comportar 13 mil metros cúbicos de água e, soma-
da à já existente (de 5 mil metros cúbicos), somará 18 milhões de litros para o município. Esta estrutura irá abastecer os moradores da cidade nos próximos 40 anos. O prefeito Dr.Luís Camargo conheceu a obra no último final de semana, ao lado do secretário municipal de
Serviços, Marco Valdanha, do gerente de divisão da Sabesp Zemicindo Miguel Mendes, do representante da Companhia em Arujá Dori Edson Oliveira Martins, do engenheiro Rafael Nogueira Leite Hofmann e do presidente da Câmara Municipal de Arujá, Gabriel dos Santos.
do município. “Vamos realizar uma nova licitação assim que possível, pois a antiga gestão firmou um contrato que termina em dezembro de 2021, mas foi um contrato mal escrito. Para se ter uma ideia, a gestão anterior firmou um contrato que estabelece um pintor para pintar as escolas, mas imagine um pintor apenas para pintar uma escola do tamanho da Hermínia Araki, por exemplo? Vai levar meses trabalhando sozinho, o que vai represar o atendimento às outras escolas”, revelou. Enquanto a atual gestão tenta contornar as amarras que foram herdadas, algumas iniciativas estão sendo tomadas para gerar economia ao município. Elaine Gentil descreveu um processo que fará o município economizar um milhão de reais. “Uma saída que encontramos foi a adesão do Google Classroom, que vai nos gerar uma economia em torno de um milhão e nossas crianças continuarão assistidas”. Sobre o retorno presencial às aulas, a secretaria afirmou que
“ o retorno às aulas é remoto por enquanto, mas estamos nos preparando para o futuro retorno presencial a princípio com 20% dos alunos. Também estamos em processo de aquisição de faceshields, que são aquelas máscaras de acrílico que cobrem todo o rosto, de tótens para álcool em gel e termômetros para todas as escolas”, contou. Por fim, Elaine Gentil apresentou os resultados do primeiro mês de trabalho: a desburocratização do acesso às vagas das creches e estabeleceu um prazo de quatro meses para trazer resultados ainda mais contundentes. “Nossa meta para o próximo quadrimestre da Secretaria de Educação é em relação a Central de vagas para creches. Fizemos um replanejamento de vagas e estamos conseguindo atender um número significativo de crianças. Para o próximo quadrimeste, vamos conseguir apresentar uma redução na quantidade de crianças sem vaga nas creches”, finalizou.
Defesa Civil alerta previsão para pancadas de chuvas intensas até essa sexta-feira
A Defesa Civil Estadual emitiu o alerta com a previsão para pancadas de chuvas intensas até essa sexta-feira (26). Segundo a Coordenadoria Estadual de Proteção e Defesa Civil (Cepdec), o alerta é válido para todo o Estado a partir desta quarta-feira (24), devido à aproximação de uma frente fria. As regionais mais afetadas e com áreas mais vulneráveis são a Região Metropolitana de São Paulo, Litoral Norte, Baixada Santista, Vale do Ribeira e Vale do Paraíba. Por isso, a Defesa Civil do Estado orienta a população a não atravessar locais alagados e não enfrentar enxurradas; àqueles que residem em
áreas de encosta, monitorar regularmente sua residência e terreno, a fim de verificar o surgimento de trincas nas paredes e no chão, bem como a inclinação de postes, árvores e muros, pois tratam de evidências de movimentação do solo, podendo evoluir a um cenário de deslizamento. A Defesa Civil de Arujá, conforme ressaltou o secretário municipal de Segurança, Washinton Luis Beolchi Adami, está de prontidão, monitorando os índices pluviométricos da cidade e das áreas de risco. “Estamos divulgando esse informe para a população, para que possam se organizar, e colocando nossos serviços ininterruptamente através do fone 153”, completou.
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Secretaria de Finanças presta contas de 2020 e apresenta orçamento para 2021
Na manhã desta quinta-feira (25), a Câmara de Vereadores de Arujá foi palco da prestaçã de contas da Secretaria de Finanças. O balanço de 2020 de finanças foi feito através do gestor da pasta, Caio Cesar Vieira de Araújo e com os trabalhos conduzidos pela presidente da Comissão de Fiscalização financeira do Município, a vereadora Cris
do Barreto. Acompanharam a sessão os vereadores Rafael Laranjeira, Luiz Fernando, Genilson Moto, Vinícius Pateta, Gabriel do Santos, Jean da Padaria, Renan de Arujá e Divinei. O gestor fez um resumo de tudo o que foi arrecadado no muncípio no ano passado bem como os gastos correntes: o município arrecadou
mais de 314 milhões de reais mas gastou quase todo este valor, deixando apenas um superávit de 215 mil reais. De todas as despeas correntes, 31% foram gastos em Educação, 27% em Saúde, 21% no setor da administração pública e 21% nas demais áreas. Caio ressaltou os bons números principalmente no setores de Educação e Saúde. “A
educação, mesmo no auge da pandemia, manteve um alto índice de investimento (31% contra o que manda a constituição, 25%), o mesmo valeu para a Saúde, que teve quase o dobro de investimento que é pedido pela Constituição Federal, que é de 15%”, afirmou. Sobre a arrecadação de impostos, foram 35 milhões de IPTU, 38 milhões de ISSQN (Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza), 9 milhões de IRRF e 6 milhões de ITBI (Impostos de Transmissão de Bens Imóveis). Como em 2020 o centro das atenções foi o combate à pandemia do Coronavírus, o gestor apresentou os dados de arrecadação e gastos gerados pela pandemia e os dados foram alarmantes: Arujá recebeu 7 milhões do Governo Federal e um milhão do Governo Estadual, totalizando 8 milhões de ajuda externa. O detalhe é
que o município teve que gastar 16 milhões para auxiliar no combate à pandemia, sendo estes 8 milhões desembolsados pelo próprio município. Outra informação que também está causando preocupação à gestão financeira é o fato de que este ano a prefeitura não irá receber um centavo de ajuda do governo estadual. Com isso, Caio César foi enfático: “Essa falta de provisão do Governo nos obrigará a gerenciar melhor nosso próprio caixa para atender a demanda esse ano em relação à pandemia”, alertou. Por fim, o gestor apresentou o orçamento previsto para 2021, que será de 297 milhões de reais e projetou um melhor cenário fiscal com o andamento da vacinação. “A maior velocidade da vacinação vai ser o ponto chave para a retomada da economia no município”, declarou
>GUARULHOS
Prefeitura implantará a operação Cata-Treco A programação do Cata-Treco pode ser vista no site guarulhos.sp.gov.br/catatreco.
Arquivo Divulgação/PMG
A Prefeitura de Guarulhos irá implantar a operação Cata-Treco para recolher objetos sem uso descartados pela população. A ação terá início nos dias 13 e 14 de março no Jardim Paraventi e seus moradores deverão deixar os objetos que desejam descartar na frente de suas casas até as 9h. O projeto da Secretaria de Serviços Públicos recolhe móveis velhos, colchões, madeiras e entulhos para descartá-los da maneira correta. Nos próximos dias, servidores da pasta passarão nos endereços do Paraventi orientando sobre o descarte correto dos materiais. Lixo doméstico não será recolhido pelas equipes. De acordo com o secretário de Serviços Públicos, Rodnei Minelli, em um primeiro momento a operação será feita no formato piloto, uma vez por mês, em bairros da cidade. “Um município como Guarulhos é muito complexo e essas ações-piloto servirão como parâmetro para que possamos consolidar o serviço como uma atividade fixa em todo a cidade”, afirmou o gestor.
Confira abaixo as vias do Jardim Paraventi por onde o Cata-Treco vai passar Dia 13/3 (sábado) Rua Carlos Mesquita; Avenida Avelino Alves Machado; Rua Humberto Porto; Rua Assis Valente; Rua Haroldo Lobo; Rua Ary Barroso; Rua Apolônio Vieira de Jesus; Rua Zequinha de Abreu; Rua José Calixto Machado; Viela Palmares; Rua Claudina Julia de Oliveira; Viela Rainére; Rua Uruaçu; Rua Leopoldo Fróis; Rua Silveira Sampaio; Praça do Povo; Rua Lamartine Babo; Rua Francisco Manoel da Silva; Viela Zé Fortuna; Rua Vila Lobos; Rua Leila Acrás; Rua Francisco Alves; Rua Benedito Lacerda; Rua Noel Rosa; Rua Castelo do Piauí; Rua Américo Giacomini; Rua Vicente Celestino; Rua Ataúlfo Alves; Rua Almir Ribeiro; Rua Jacob Bittencourt; Rua ltamaraju; Rua Itabuna; Rua Caravelas; Rua Monte das Oliveiras; Viela Coroaci; Avenida Vereador Anto-
nio Grotkowski. Dia 14/3/ (domingo) Rua José Moreira da Costa; Avenida Greene; Rua Vicente Paiva; Rua Raul Valença; Viela Adolfo; Rua Belo Jardim; Rua Vítor Costa; Rua Corypheu de Azevedo Marques; Rua Orestes Barbosa; Viela Silva; Rua Palmas de Monte Alto; Rua Heitor dos Prazeres; Rua Dom Basílio; Viela São Francisco; Rua Ilha das Flores; Rua Campestre; Rua Cacilda Caçapava
de Oliveira; Viela Anavas; Rua Noel Rosa; Rua Filadélfia; Rua Joracy de Camargo; Rua Augusto Calheiros; Rua Arapoema; Rua Adoniram Barbosa; Rua Elis Regina; Rua Glauber Rocha; Rua Carlos Spera; Rua Angelo Dei Vequio; Rua João Petra de Barros; Rua Chiquinha Gonzaga; Rua Ernesto Nazaré; Viela lemanjá; Viela Vivência; Rua Verdejante; Rua Souza; Rua Senhorinha Deolinda de Freitas; Rua João Zintil; Travessa Paranamirim; Rua
Auad Abrahão; Viela Catalânia; Avenida Benvindo Tolentino Neto; Rua Maria de Belém; Rua Tibério lório; Rua Valentim Savioli; Rua Sofia Fantazini Cechinato; Rua Dr. Getúlio Vargas Barbosa; Rua Rafael Fantazzini; Avenida Francisco Russo; Rua Matahichi Morikyo; Rua Manoel Alves Canto; Rua Ezequiel Alves David; Rua Waldomiro Abud Zanardi; Rua Geraldo Pereira dos Santos; Rua Eduardo Riedel; Rua Maria Elizabeth.
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“Nosso objetivo é fazer uma Câmara ainda mais próxima da população”, diz Gabriel dos Santos Em entrevista exclusiva ao JM, o presidente da Câmara dos Vereadores de Arujá falou sobre propostas, hospital e impactos da pandemia
Mineiro de Cambuí, o hoje vereador Gabriel dos Santos vive desde os cinco anos de idade em Arujá. De uma família pobre, desde cedo trabalhou para ajudar a famĺia. Trabalhou como caddie no PL Golf Clube e como carregador de sacolas na feira. Nos estudos, Gabriel concluiu o ensino fundamental nas escolas estaduais Dr. Washington Luiz Pereira de Souza e Profº Amadeu de Angelis e o curso técnico de Contabilidade na escola estadual Dr. René de Oliveira Barbosa. É formado em Direito pela Universidade Braz Cubas (UBC), de Mogi das Cruzes, e em Administração de Empresas pela Universidade Paulista (UNIP). Desde 1992, é agente fiscal concursado pela Prefeitura Municipal de Arujá e vereador desde 2012.
Gabriel não pensava em ser político. Segundo ele, o empurrão veio de um pastor da igreja que frequenta. “Certa vez, o pastor Euclides da Silva Oliveira veio até mim e disse que eu tinha perfil pra ser político e que ia me ajudar. O problema é que eu nem gostava de política na época”, lembra Gabriel, aos risos. Anos depois, o vereador foi reeleito para o seu terceiro mandato e reeleito para seu segundo mandato à frente da Câmara de Vereadores da cidade e conta com a confiança de todos os colegas de tribuna, que o reelegeram. Fui reconduzido com 12 votos de colegas de plenário, após fruto de um trabalho de condução da Casa num período tão complicado como foi o último ano, com a crise da pandemia, crise institucional e crise políti-
ca, onde a cidade ficou praticamente ingovernável. Então, pedi aos meus nobres colegas vereadores uma nova chance para que pudéssemos prosseguir com os projetos que tínhamos iniciados lá atrás”, afirmou. Sobre a cidade, o vereador possui boas perspectivas para o futuro. “Projeto um crescimento ordenado para a cidade. Passamos por um momento conturbado em 2020, mas agora com a chegada da nova administração, temos projetos claros para a cidade e estou vendo com bastante entusiasmo os próximos quatro anos da gestão do Dr. Camargo”, afirmou. Quando o assunto é a Câmara de Vereadores, Gabriel expõe quais são suas metas: informatizar e aproximar ainda mais o cidadão. “Temos feito um trabalho na questão de informatizar a Câmara, para isso agora é possível que cada cidadão acompanhe as sessões por youtube, trazendo mais transparência a tudo o que é discutido na Casa. Além do mais, precisamos de uma Câmara mais aberta, mas próxima da população e estamos trabalhando para fazer uma Câmara mais contemporânea. No quesito responsabilidade socioambiental, implantamos o ISO 9000 para eliminar a impressão de papéis, e os vereadores eleitos estão bastante empolgados em trabalhar com afinco pela nossa cidade” Harmonia com a prefeitura e a construção do hospital Eleitos pelo mesmo partido, o PSD,
Gabriel dos Santos Dr. Camargo têm sintonia de discurso, mas trabalham de maneira independente, como afirma o vereador. “Temos um poder legislativo autônomo mas que atua em parceria com o poder executivo, pois num passado não muito distante tivemos problemas de um distanciamento muito grande entre Prefeitura e Câmara, e agora estamos trabalhando isso de modo que a Câmara tenha sua particularidade mas que caminhe junto com o executivo”, declarou. Sobre o trabalho do atual prefeito, o presidente da Câmara dos vereadores afirma que os resultados já são visíveis, mas que no segundo semestre os resultados serão mais nítidos. “A gestão foi trocada e o prefeito tem trabalhado bastante; são mais de 50 dias de trabalho duro, e sei que a população não pode esperar, até porque ela já esperou demais, mas já é visível a mudança com o Dr. Camargo. Então, acredito que no máximo em seis meses já será possível começar a ver os resultados de algumas iniciativas que a administração tem feito na cidade. Basta andarmos pela cidade pra vermos que os buracos estão sendo tapados, os cuidados com a zeladoria da cidade, bem como uma mudança na preferência no atendimento aos bairros. Vemos que o prefeito está começando pelos bairros mais distantes ao invés dos próximos ao centro”, contou. Sobre a ação da Prefeitura no com-
bate à pandemia, Gabriel dos Santos também tem boas expectativas para a população, especialmente para os comerciantes locais. “O novo gestor deste comitê Covid-19 é muito mais aberto para ouvir sugestões e olhou com cuidado para o comércio local, o que não tinha antes. Os comerciantes sofreram muito, e quem é comerciante não suporta um arrocho deste tamanho. Cada município tem que cuidar da receita própria da cidade, e grande parte destes proventos vêm do comércio local, e a cidade que não souber gerir seu orçamento, vai ter sérios problemas. Então a Câmara está atenta a isso, com projetos que estão em discussão para o bem da cidade” Sobre o hospital, Gabriel antecipou que as primeiras medidas do atual prefeito já foram tomadas. “Logo no início da gestão, uma das primeiras medidas do Dr. Camargo foi autorizar o início das tratativas para construir o hospital. O espaço está definido, a verba, agora só falta o Projeto e os trâmites para a licitação”. O vereador encerrou sua entrevista pedindo ao arujaense que volte a acreditar na classe política. “Digo pra população acreditar na classe política. Estamos trabalhando incansavelmente para recuperar a credibilidade dados os últimos acontecimentos, e tenho certeza que esta gestão vai até o último dia com este mesmo empenho que começou o mandato”, finalizou.
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Secretaria da Mulher acerta últimos detalhes para inauguração da Delegacia da Mulher A Secretaria da Mulher, por meio da secretária Hadla Issa, recebeu a Polícia Civil para a realização das últimas vistorias e acertos de detalhes para a inauguração da Delegacia da Defesa da Mulher (DDM), em Itaquaquecetuba. O encontro aconteceu na última semana e contou ainda, com a presença do prefeito Eduardo Boigues e a primeira-dama Mileide Queroz, a Mila, além de Elvis Cristiano da Silva, investigador de polícia chefe da Delegacia Seccional de Polícia de Mogi das Cruzes e Roselaine da Silva Francisco, escrivã de polícia chefe também da Seccional. A inauguração está prevista para o dia 8 de março. A data tem grande significado, pois é mundialmente conhecida como o “Dia Internacional
da Mulher”, que marca a luta por melhores condições de trabalho e igualdade. Atualmente, quem faz o acolhimento das vítimas de violência doméstica é a Secretaria da Mulher, que as recebe e realiza a triagem, orientando-as. Quando o caso requer registro de Boletim de Ocorrência, as mesmas são encaminhadas para a delegacia. Para o prefeito Eduardo Boigues, a Delegacia da Defesa da Mulher é uma grande conquista para a cidade: “A Delegacia da Mulher vai dar coragem e suporte para as mulheres denunciarem as agressões, sem contar que a recepção por outra mulher encoraja e diminui o sentimento de vergonha”, pontua Boigues. Atualmente, a Secretaria da
Mulher atende 3 casos por dia, em média, mas a expectativa é de que este número suba consideravelmente para 100 inquéritos por mês, quando a delegacia estiver funcionando. O atendimento será feito pela delegada Luciana Amat. “Muitas mulheres ainda não tem informação sobre os direitos em relação à violência doméstica, mas a Delegacia da Defesa da Mulher vai contribuir muito na diminuição de casos”, relata a secretária da Mulher, Hadla Issa. Muitas mulheres ainda sofrem diversos tipos de violência como física, moral, patrimonial e sexual. Para denúncias, o cidadão pode ligar no 181, que não será identificado, 153, que é contato da Guarda Civil Municipal ou 190 para a Polícia Militar.
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reparos em diversas ruas no bairro do Jardim Eldorado nesta semana. Foram ações de
zeladoria, roçada, manutenção e limpeza de ruas e estradas, inclusive nos espaços rurais e
o prefeito da cidade, Dr. Carlos Chinchilla, falou sobre estes trabalhos. “Essa ocupação de trabalho no Jardim Eldorado é muito importante, algumas regiões do bairro estão precisando de ações imediata, os moradores não podiam esperar mais. Eu fui eleito para trabalhar pelo povo de Santa Isabel e pode ter certeza que estou me dedicando ao máximo para honrar cada voto que recebi”, diz o prefeito de Santa Isabel, Dr. Carlos Chinchilla. O secretário de Serviços Municipais, Kadu Barbosa, relatou a sinergia entre a secretaria e o prefeito “Estamos atendendo uma determinação do prefeito Dr. Carlos Chinchilla, ele solicitou que fosse realizada essa ocupação de trabalho no Jardim
Eldorado, trazendo melhorias para os moradores do bairro”. As ruas do Jardim Eldorado que já receberam serviços de limpeza e manutenção foram: José Bueno; 46; Francisco Baez Filho; Abílio Pinto Pereira; Patrocínia Maria Pituba; Estrada Sagamon; Antônio Andrade de Lima; Geraldo de Souza Braga; Teresinha de Lima Bueno; Benjamin Rodrigues; Afonso Pinto Machado; Geraldo Batista da Silva Bairro; Lauro Moreno Cabrera Bairro; Amélia Rodrigues; Maria Baptista; Ulisses Guimarães Silva; Odivaldo Margarido dos Santos; João Rodrigues Barbosa; Dirce de Souza Machado; Pedro José Barbosa; Masao Ogaw; Avenida Prefeito Rodrigues da Silva e Avenida Jânio da Silva Quadros.
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