Ano IIII | Edição 319 Distribuição Gratuita
DE 20 À 27 DE AGOSTO DE 2020
A informação essencia l
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>ARUJÁ
Eleições 2020: Dr. Camargo fala sobre os problemas atuais e como seria sua atuação nos principais setores da cidade
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Todas as UBS abrem neste sábado para vacinar contra o sarampo >GUARAREMA
Natália é mãe, arquiteta, administradora e agora pré-candidata a Prefeita Nascida em Caraguatatuba, no ano de 1974, Natália Americano tem 46 anos, é Arquiteta e Urbanista, formada pela Universidade de Braz Cubas de Mogi das Cruzes, mãe da Olivia de 11 anos e segunda das quatro filhas que seus pais tiveram. PÁGINA 6
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Nova unidade básica de saúde é inaugurada em Santa Isabel PÁGINA 3
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CIDADE
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>ARTIGO
Guarulhos, a cidade que bate recordes em descaso com os usuários das farmácias nas UBS do município Por Victor Oliveira Em janeiro a UBS do Parque Mikail Belvedere e região foram denunciadas porque há mais de um mês a farmácia encontrava-se fechada. denunciada por uma seguidora da página Cidade de Guarulhos. Mas eu próprio já passei por situações parecida, inclusive na data de hoje 19/08/2020. No mês passado, exatamente dia 17/07, estive na farmácia da UBS nova Bonsucesso, entreguei a receita que minha mãe tinha recebido de uma consulta virtual, já que, ela tem 79 anos e não poderia estar saindo de casa para uma consulta de rotina para fazer a troca da receita de remédio de uso continuo. Já nesse dia me entregaram a
quantidade de remédio errado, mas descobri só quando entreguei a ela, voltei na farmácia e eles corrigiram e me deram o restante do remédio. Pensei, foi um erro isolado, deve acontecer, mas é normal, somos serem humanos e passivos de erros. ERRADO, Assim como eles erram na quantidade do remédio pra menos, eles poderiam, ter me dado remédio a mais ou até mesmo ter trocado de remédio. Pra minha surpresa, voltei hoje na mesma UBS e eles recusaram a minha receita sobre a alegação que ela não tinha valor, porque foi emitida e entregue pelo e-mail. Indaguei a atendente e ela me disse que não sabe porque o rapaz me deu os remédios mês passado, que ele deve-
ria querer me ajudar. Coisa que ela não iria fazer, porque a receita não tem validade. Sai com muita raiva da UBS Nova Bonsucesso e fui até o PA Dona Luiza e pra minha surpresa, o atendente foi muito educado e atencioso e me forneceu os remédios que minha mãe toma de uso continuo. Às vezes eu tenho a impressão que esses profissionais, por exemplo os da UBS Nova Bonsucesso, trabalham no intuito de atrasar a vida dos usuários, eles são mal-educados na sua maioria e não se esforçam para nos ajudar e nos atender. Tem também o Fato da UBS Santa Paula, aqui no jardim Santa Paula próximo do Ponte Alta. A mais ou menos seis meses o atendente saiu de férias
e a farmácia ficou fechada todo o período das férias do atender, segundo informações dos funcionários, foi ordem da prefeitura de Guarulhos através da secretaria da saúde, de manter a farmácia da unidade fechada. Além disso vez e nunca igual a última segunda feira dia 17/08/2020 e ela fica fechada, sem atendimento algum e sem aviso prévio para os usuários. Eu Victor Oliveira, que uso mensalmente as farmácias para pegar remédios para minha mãe, estou extremamente preocupado com a precariedade do atendimento das farmácias que cada dia ficam pior aqui no município de Guarulhos. Eu imagino as barbaridades que acontecem no dia a dia nessas UBS. Esses proble-
mas citados por mim, são reais e rotineiros, e olha que não expus nem 10%. Isso me entristece muito, Guarulhos está em acelerada decadência.
Victor Oliveira Fundador do Grupo Avança Guarulhos. Formação: Gestor de Qualidade. Especialização: Estratégia de Desenvolvimento Local para Agentes Públicos e-mail: oliveira.viktor@hotmail.com
>UTILIDADE PÚBLICA
Todas as UBS abrem neste sábado para vacinar contra o sarampo O Brasil todo promove neste sábado (22) o Dia D de Mobilização Nacional contra o Sarampo. A meta é vacinar indiscriminadamente todas as pessoas de 30 a 49 anos, mesmo que já tenham tomado as doses anteriormente, e seletivamente a população de seis meses até 29 anos, ou seja, mediante avaliação da carteirinha para colocar em dia o esquema vacinal. Em Guarulhos, todas as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e também o Ambulatório da Criança (Centro) vão abrir das 8h às 17h para intensificar a imunização desse público-alvo contra a doença.
Além disso, as UBS Marcos Freire e Nova Cidade também vão oferecer consultas médicas e exames para pacientes que agendaram previamente, bem como atenderão demanda espontânea para atualização de cadastros e dispensação de medicamentos nas farmácias. Dia D contra o Sarampo A Mobilização Nacional contra o Sarampo tem por objetivo ampliar a cobertura vacinal da população-alvo como forma de interromper sua disseminação no país. Depois de duas décadas sem circulação endêmica, a
doença foi reintroduzida no estado de São Paulo no ano passado. Atualmente, 29 municípios paulistas mantêm a circulação ativa do vírus, incluindo Guarulhos, onde foram registrados 1.058 casos no ano passado e 34 neste ano. As demais cidades que estão neste ranking são São Paulo, Guarujá, Santos, Ribeirão Preto, Campinas, Bauru, Mogi das Cruzes, Pirassununga, Santo André, Barueri, Bertioga, Bragança Paulista, Cotia, Franca, Francisco Morato, Itapecerica da Serra, Itaquaquecetuba, Jacareí, Mauá, Mogi Guaçu, Mongaguá, Osasco,
Pontal, Rio Claro, Santana de Parnaíba, São Bernardo do Campo, São Vicente e Taubaté. Por isso, a Secretaria da Saúde de Guarulhos faz um apelo para que os pais ou responsáveis levem seus filhos maiores de seis meses de idade aos postos, munidos da carteirinha de vacinação, para que os profissionais de saúde possam avaliar se o esquema vacinal está completo. A mesma recomendação vale para os jovens até 29 anos, faixa etária mais acometida pela doença. Além disso, para que a cidade possa ampliar a co-
bertura vacinal e atingir a meta estipulada pelo Ministério da Saúde, devem ser vacinadas todas as pessoas de 30 a 49 anos, mesmo que já tenham tomado as doses anteriormente. A campanha se estende até o próximo dia 31 e a vacina pode ser encontrada em todas as UBS e também no Ambulatório da Criança (Centro), de segunda a sexta-feira, das 8h às 16h, inclusive para a vacinação de rotina das demais faixas etárias. As únicas contraindicações são as mulheres grávidas e crianças menores de seis meses de idade.
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>SANTA ISABEL
Nova unidade básica de saúde é inaugurada em Santa Isabel
Agora, a cidade conta com mais uma estrutura que visa atender os pacientes da região
que dependem do Sistema Único de Saúde (SUS). A nova Unidade Básica de Saúde –
UBS IV, localizada no bairro Jardim das Acácias, foi inaugurada na última sexta-feira
(14/08) de forma online, por meio de uma transmissão ao vivo na página oficial do Facebook do Município. Desde 2017, o projeto já estava em andamento, mas foi entregue este ano. De acordo com a Prefeitura, a obra sofreu alguns atrasos devido às práticas criminosas de vandalismo por parte de uma parcela da população que não respeitou o patrimônio público. O novo espaço voltado à Atenção Básica possui salas de recepção e espera, esterilização, inalação coletiva, vacinas, curativos, observação, procedimento e coleta; estocagem, dispensação de medicamentos e um consultório odon-
tológico, além de jardim e estacionamento para veículos. Trata-se de uma iniciativa que tem como propósito facilitar o acesso da população aos atendimentos, visto que, antes, os moradores eram atendidos na ESF Jardim Eldorado, mas agora, não precisarão mais se deslocar até outro bairro em busca de atendimento. De segunda a sexta-feira, Santa Isabel atual com as Unidades Básicas de Saúde (UBS’s) e Estratégias Saúde da Família (ESF’s), distribuídas nos bairros da cidade, onde são oferecidos serviços Médicos, de Enfermagem e Odontologia, mediante cadastros e agendamentos.
>SANTA ISABEL
“Tá na hora de mudar de verdade Santa Isabel”, afirma Kadu Barbosa
Por Kadu Barbosa* Santa Isabel precisa de mudanças de verdade. O povo está decepcionado e cansado de tantas promessas e falsas ilusões. De um lado, um grupo po-
lítico que está no poder a 4 anos e nada fez, só enganou a população, envergou nossa cidade com escândalos de corrupção e hoje, perto das eleições, que maquiar Santa Isabel e usar a grave cri-
se do coronavírus para para fazer politicagem. Do outro, políticos profissionais que participaram ativamente da atual gestão, inclusive ocupando secretarias municipais e dando sustentação na câmara para tudo de errado que a prefeitura fez. Agora querem se desvincular e importar modelos de gestão que deram errado em outras cidades da região. A nossa cidade merece respeito e não tolera mais esse velha política. É preciso renovar e inovar para melhorar Santa Isabel. Depois de ver todas as dificuldades que a nossa cidade está enfrentando e o descaso com que o povo
é tratado pela prefeitura, resolvi entrar na política e me colocar à disposição da cidade para ajudar a fazer a mudanças que Santa Isabel tanto precisa. Sou pré-candidato a prefeito de Santa Isabel pelo PSD, com apoio do Deputado Federal Marco Bertaiolli. Sou filho do Dimas do Cartório e da Conceição do Fórum. Tenho 32 anos e formação em direito. Trabalho desde cedo com o meu pai no cartório e na administração dos negócios da minha família. Nós do PSD, vamos apresentar um projeto de mudança de verdade, que
respeite e valorize o Isabelense. Que resgate a credibilidade da nossa cidade e ofereça serviços públicos de qualidade para a população que paga seus impostos merece respeito. É preciso reduzir os cargos de confiança e fazer uma gestão eficiente com competência e honestidade, que invista em saúde de qualidade, transporte digno e com preço justo, educação, assistência social e geração de empregos e renda em Santa Isabel. *Kadu Barbosa é pré-candidato a prefeito de Santa Isabel
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>ARUJÁ
Eleições 2020: Dr. Camargo fala sobre os problemas atuais e como seria sua atuação nos principais setores da cidade A corrida para as Elei-
Católica de Santos.
ções 2020 na cidade
Dr. Camargo, já atuou
de Arujá já conta com
como Consultor Jurídi-
alguns nomes e, en-
co de várias Prefeituras,
tre eles, está o pré-
em
-candidato a prefeito
pais, junto a Deputados
Dr.
(PSD),
Estaduais e Federais,
que tem apresentado
e inclusive no Sebrae.
diversas
Ele foi presidente da
Camargo
propostas
Câmaras
dos
Munici-
de governo que bus-
Ordem
Advoga-
cam mudanças e me-
dos de Arujá em duas
lhorias para a região.
gestões, tendo atuado
Camargo é advogado
para criação da Justiça
em Arujá desde 1988,
do Trabalho na cida-
sendo especialista em
de, na implantação do
Direito Público, profes-
Juizado de Pequenas
sor universitário, pós-
Causas, criação da 2ª
-graduado em Direito
Vara e, inclusive, no
Econômico em Coim-
fechamento da Cadeia
bra, em Direito Tributá-
Pública que funciona-
rio pela PUC/SP, e Mes-
va no Centro de Arujá e
trado pela Universidade
colocava em risco a se-
gurança da população.
em 2° lugar na disputa.
parte
da
população
Camargo foi candidato
Agora, Dr. Camargo é
tem chamado de “velha
a prefeito em Arujá em
novamente
pré-candi-
política”. Ele foi entre-
2016, em oposição ao
dato a prefeito e repre-
vistado pelo JM Jornal
grupo político que co-
senta, para muitos, a
Metrópole, onde apre-
manda a cidade há qua-
possibilidade de mu-
sentou
se 30 anos, tendo ficado
dança do que grande
suas várias propostas:
algumas
das
JM – A Saúde tem sido o “ponto nevrálgico” de Arujá nessas eleições e a população pede que seja tratada pelo próximo prefeito como prioridade. Caso o sr. seja eleito, quais são suas propostas para a pasta?
CAMARGO - Em relação à Saúde, o meu maior objetivo, frente ao Executivo, é a construção do Hospital Municipal de Arujá. O terreno existe, foram aprovados cerca de R$ 35 milhões pelo Governo Federal, dentre os quais R$ 7 milhões já foram destinados. Mas, até
hoje, passados oito meses, não foi sequer realizado o projeto para a obra, e essa estrutura é viável, sim, funcionando na mesma base que funciona o de Mogi. Ou seja, 50% custeado pelo Governo Federal, 25% pelo Governo Estadual e apenas 25% pelo Governo Municipal. Tem muita gente que diz que não seria possível para o município custear sozinho e, realmente, não seria mesmo, mas, em parceria, com certeza daria certo.
Outra proposta, seria a criação do SISA – Sistema Integrado de Saúde de Arujá, que é um cartão, onde teríamos online o Prontuário de Atendimento do paciente. Então, assim que ele fosse atendido, o médico lançaria tudo no sistema, como o exame solicitado, medicamento receitado, a condição clínica, entre outros. E quando esse cidadão voltar a ser atendido em uma ou outra unidade, isso tende a agilizar muito a consulta, visto que o último diag-
nóstico estará registrado de forma online e de fácil acesso. Também não tem cabimento a população receber a receita de um medicamento na sexta-feira e só conseguir pegar na segunda. Então, estudamos criar uma espécie de plantão, para que os pacientes possam retirar os remédios com maior facilidade. Por exemplo, aquele munícipe que passou por uma intervenção no sábado à noite, sai de lá medicado e já no domingo
de manhã, ele poderia pegar os seus medicamentos, para continuar o tratamento com tranquilidade em casa. A UPA – Unidade de Pronto Atendimento também deve funcionar 24 horas por dia, enquanto os horários de atuação das UBSs - Unidades Básicas de Saúde devem ser estendidos, para melhor atender a população. Essas são as nossas principais propostas para melhorar a Saúde Pública na cidade.
JM – Quais são os planos de governo em relação à Segurança do município? CAMARGO – As nossas propostas abrangem tanto a abertura de um novo concurso para a GCM (Guarda Civil Municipal), como trazer maior policiamento para Arujá, por meio de concursos ou trabalhos junto à Secretaria de Segurança do Estado.
Além disso, planejamos aumentar os monitoramentos para que se estendam aos bairros, porque monitorar só a região central é fácil. Precisamos ampliar esse monitoramento eletrônico, até as entradas das escolas, por exemplo. Não podemos esquecer que esse ex-
cesso de mato, em terrenos baldios, e a falta de iluminação também são um problema de segurança indireto. Embora seja uma questão de zeladoria urbana, precisamos melhorar a cidade, iluminando as ruas escuras, dando maior atenção a esses terrenos.
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JM – O que o senhor planeja fazer para aumentar as vagas de emprego e oportunidades na cidade, como cursos técnicos e de incentivo à inserção da população no mercado de trabalho?
CAMARGO – Esse é um dos grandes problemas da cidade: a falta de emprego. O município não consegue absorver a sua mão de obra, as empresas locais não dão prioridade para os munícipes e o que a gente ouve é que falta capaci-
tação técnica. Então, antes de mais nada, devemos ampliar essa capacitação, aumentando a quantidade de cursos da Etec, por exemplo. Não tem cabimento ter apenas três cursos na cidade (Administração, Logística e Recursos Humanos). Assim como o Senai, que tem uma ótima estrutura na cidade, que não é aproveitada, a Prefeitura precisa fazer convênios para que outros cursos também sejam ofereci-
dos à população. Implementar parcerias com o Sesi, Senai, Etec e, inclusive, o Senac. Por fim, existe um outro ponto; nós temos que transformar esse pormenor numa Etec Municipal, oferecendo cursos que efetivamente tragam uma melhoria para a mão de obra local. As empresas precisam, por exemplo, de torneiro mecânico, eletricista, operador de empilhadeira. A Secretaria de Desenvolvi-
mento Econômico, em parceria com o PAT, precisa conversar com as empresas, entender a realidade local, as demandas. E, assim, facilitar e aumentar a quantidade de cursos para a capacitação, inclusive oferecendo incentivos fiscais para as empresas, como reduções fiscais e tributárias, solicitando como contrapartida a obrigação dessa empresa em contratar a mão de obra local. Isso
já foi feito em vários municípios, como Mogi das Cruzes, e dá certo, porque não faz sentido o arujaense sair daqui às 5h30 da manhã para entrar no trabalho às 7h30 ou 8h em outras cidades. Esse é um grande desafio, aumentar a quantidade de emprego na região, aperfeiçoar a mão de obra e realizar um trabalho junto às empresas, para que seja priorizada a contratação de colaboradores locais.
JM – E em relação à Educação, quais são os planos, objetivos e propostas para um ensino de qualidade?
CAMARGO – Bom, atualmente, temos vários problemas na Educação Municipal, desde a questão da falta de um critério adequado de progressão de
carreira dos professores até a manutenção das escolas, pois não tem cabimento esperar o início do ano letivo, como o mês de março, abril, para começar a fazer manutenções que envolvam, por exemplo, pinturas, reparos em calhas, telhados. Então, estudamos um plano de manutenção preventiva nas escolas, dando preferência para que essas ações maiores sejam realiza-
das durante as férias, para evitar prejudicar as aulas e para otimizar o tempo de reforma. Além disso, temos a questão da falta de creches em período integral, o que é um absurdo, porque a criança precisa da vaga para iniciar a sua fase de alfabetização e as mães precisam que seus filhos tenham um local seguro para ficar, enquanto elas trabalham para conquistar o pão de cada dia.
Inclusive, em Mogi das Cruzes, existem critérios para preenchimento de vagas com convênios com entidades da sociedade civil, associações sociais, igrejas. Então, é possível até mesmo utilizar as vagas remanescentes das creches privadas, negociando como se a Prefeitura adquirisse essas vagas para poder complementar e colocar as crianças. Contudo, em relação aos uni-
formes escolares e materiais, se todo ano a criança se forma e termina o ano letivo, dá para saber qual a quantidade de alunos matriculados no ano seguinte. Então, também dá para antecipar licitações, compras de materiais e uniformes. Precisa haver uma gestão, um planejamento, porque não faz sentido o aluno ter acesso a esses bens só no mês de agosto.
JM – E o que poderia nos dizer sobre as propostas que envolvam o Meio Ambiente?
CAMARGO – Essa é uma outra questão muito complicada na cidade. Nós temos aqui
dois parques ecológicos e a população não tem acesso a nenhum deles, é um absurdo. Esses parques chegaram a ser inaugurados no passado e a Prefeitura há vários anos, coisa de 10, 15 anos, não teve a competência de instalar uma linha de ônibus para ir até o local, implantar um banheiro feminino, masculino,
de colocar um Guarda Municipal aos finais de semana na região. Um fica no Jardim Fazenda Rincão e o outro perto da Fundação Casa, na Mogi-Dutra. Então, existe o parque, e o Governo Municipal não teve coragem de colocar um banco para a população sentar. E mais, além de não ajudar, ainda atrapalha, vis-
to que o parque da Fazenda Rincão foi destruído para dar lugar ao prédio da Secretaria de Meio Ambiente. Houve um prejuízo enorme para toda a fauna, flora e o ecossistema. Agora, plantaram no local ipês, mas as famílias de animais silvestres que viviam ali precisam de uma multiplicidade da flora, para poderem
sobreviver. Ou seja, foi uma perda irreparável. Precisamos resgatar esses parques efetivamente, abrir, fazer banheiro, colocar linha de ônibus, fiscalização da Guarda Municipal para que os arujaenses possam ter um espaço para caminhar, realizar piqueniques e aumentar o vínculo afetivo com os familiares e amigos.
JM – Quais as propostas de melhorias e incentivo ao Esporte, Cultura e Lazer?
CAMARGO – Esse é um outro setor totalmente abandonado na cidade, a começar pelo Es-
porte. Nós precisamos viabilizar a possibilidade da prática de outras atividades esportivas, que não seja só o futebol. A nossa ideia é criar diretorias, departamentos, onde cada um cuidaria de determinada área como a do vôlei, basquete, atletismo, corrida, caminhada, ginástica olímpica, rítmica, artes marciais, capoeira,
malha, xadrez, entre outros. Queremos mesmo é descentralizar a Secretaria de Esporte, incentivando a prática de atividades e exercícios físicos, que contribuam para o bem-estar e aumento da qualidade de vida. Sobre Cultura e Lazer, uma das propostas seria viabilizar os parques ecológicos,
como já dito anteriormente; a criação de um espaço multicultural, onde poderíamos seguir um calendário anual de eventos, que contemple atividades em todos os finais de semana. Por exemplo, no mês das mães, uma ação voltada à elas. No mês dos pais, ações voltadas aos pais. Todo primeiro domingo do mês, uma
exposição permanente de flores; apresentações de teatro, balé, hip hop, sertanejo, rock. Precisamos ter uma área também para artesanato. Para que as pessoas possam sair, passear, levar o filho, a namorada e o namorado para socializar. Essas são algumas das nossas ideias e propostas para que a cidade de Arujá avance.
JM – Arujá tem sido noticiada no cenário nacional como uma cidade, cuja gestão se rendeu, na área da Saúde, para o crime organizado. Como o sr. tem acompanhado esse fato? CAMARGO – Arujá foi governada todos esses anos no silêncio, sem a participação efetiva da população e sem a transparência necessária. O que a população espera, com certe-
za, é que o próximo gestor seja honesto acima de tudo, responsável e transparente no trato com o dinheiro público. Sem esses requisitos será impossível governar Arujá com a
confiança e o respeito do povo. Enfim, é o mínimo que se espera do Poder Público e só assim teremos condições de crescer e ter plenas condições de desenvolvimento.
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Natália é mãe, arquiteta, administradora e agora pré-candidata a Prefeita A disputa para uma cadeira no Executivo durante as Eleições 2020 já começou, e na cidade de Guararema, a representatividade feminina tem chamado a atenção, com nomes como o de Natália Americano, que já confirmou a sua pré-candidatura e seu anseio por mudanças. Nascida em Caraguatatuba, no ano de 1974, Natália Americano tem 46 anos, é Arquiteta e Urbanista, formada pela Universidade de Braz Cubas de Mogi das Cruzes, mãe da Olivia de 11 anos e segunda das quatro filhas que seus pais tiveram. Em 1979, se mudou para Guararema com a família devido ao trabalho de seu pai e nunca mais saiu. Ari, seu pai, se aposentou sendo funcionário da Petrobrás e sua mãe, popularmente conhecida como Tia Mariza, como profes-
que sou feliz, privilegiada
os lugares e situações
sair da zona de conforto
cal turístico, pois temos
sora em uma escola es-
em trabalhar na área em
como mulher, mãe e ad-
e aceitar o desafio de ir à
indústrias, por exemplo,
tadual, responsável por
que me formei, e acima de
ministradora.
que,
procura de um partido po-
mas muitas pessoas de-
alfabetizar boa parte da
tudo, ter conseguido ficar
comecei a participar da
lítico e teve uma surpresa
sempregadas. Desejamos
população guararemense.
perto de minha família”.
vida de algumas famílias,
quando foi convidada a se
transformar e renovar o
Começou a trabalhar em
Embora desde 1995 es-
principalmente de bairros
filiar e ser presidente do
município, criando vagas
1992 em uma loja de pre-
tivesse muito próxima de
afastados do centro, e
PSL em Guararema, onde
de emprego, aumentando
sentes, e só saiu de lá
pessoas
na
a partir disso, não parei
está hoje, empenhada em
o turismo, não esquecen-
para começar a estagiar
política, nunca se inte-
mais de pensar no que
buscar renovação. Vale
do dos setores da saú-
na área de Arquitetura em
ressou pelo assunto, mas
eu poderia contribuir para
ressaltar que atualmente,
de, educação, transporte,
1995. Já em 2012, abriu o
por ironia do destino, em
que toda a população ti-
o PSL também tem como
esporte,
próprio espaço, o “Na Ar-
2019, com incentivo, mo-
vesse as mesmas condi-
pré-candidata a vice-pre-
infraestrutura, saneamen-
quitetura”.
tivação e convencimento
ções básicas que o cen-
feita, Eri Neide Dourado.
to, cuidados com animais
Em entrevista ao JM -
de amigos, começou a
tro tem e o que o centro
E
questionada
e da assistência social.
Jornal Metrópole, Natália
analisar a área de uma
poderia ter de melhor”,
sobre os seus planos de
Queremos que famílias
afirmou: “fui, sou e serei
forma mais criteriosa.
destacou.
Governo, declarou: “Gua-
sejam assistidas de perto,
responsável por realizar
“Passei a olhar a minha
A pré-candidata conta que
rarema precisa e merece
crianças tenham um ensi-
vários sonhos, pois gos-
cidade com um olhar não
nunca entendeu o fato de
ter uma identidade, preci-
no de qualidade. Seremos
to muito do que faço, mi-
só de arquiteta, mas de
existir diferença de tra-
samos resgatar a história
uma administração parti-
nha profissão me motiva,
cidadã. Me permiti e me
tamento entre um lugar
de nossa cidade, princi-
cipativa e transparente”,
me inspira e por isso digo
obriguei a analisar todos
e outro. Então, resolveu
palmente por ser um lo-
finalizou.
envolvidas
Eis
quando
cultura,
lazer,
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OS PALHAÇOS AMIGOS DO CORAÇÃO Fuxico & Xaveco são os nomes mais comentados entre a criançada nos últimos tempos. Trata-se de uma dupla de palhaços mineiros (uai) que por onde passam encantam a crianças e adultos com sua alegria e carisma contagiantes. A trajetória dos palhaços incluem um programa na TVE (TV Cultura) Mineira, shows em exposições, parques, teatros e agora a mais nova modalidade: shows presenciais em drive-ins de São Paulo e Minas. Mais conhecidos como os Amigos do Coração, eles acabam de gravar seu primeiro videoclipe musical e animado junto com a Turma da Pakaraka. Produzido pela CAMATTA PRODUCÕES (SP) esta parceria tem gerado uma grande espectativa no segmento da animação infantil, por se tratar de um trabalho de muita qualidade feito para as crianças de todo o Brasil, e porque não dizer do mundo inteiro.
A música O PATINHO VERMELHINHO, é uma composição do Marcos Fiel, o Bozo dos anos 80 do SBT, que hoje além de dirigir a produção do videoclipe é considerado o padrinho fiel da carreira da dupla. Este vídeoclipe que será lançado em breve é parte integrante do projeto AMIGOS DO CORAÇÃO o primeiro álbum da dupla, composto por 15 canções educativas, pedagógicas e super divertidas. A finalização foi feita nos famosos estúdios da PLINTA KIDS aonde gravaram grandes celebridades como Pakarakas, Patati-Patatá, Eliana, Angélica, entre outros. O videoclipe O PATINHO VERMELHINHO que tem uma coreografia super divertida será lançado em breve no canal do YouTube: FUXICO & XAVECO OFICIAL e também estará disponível nas plataformas digitais. Conheça mais sobre os AMIGOS DO CORAÇÃO.
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