Metsä Group årsrapport 2013

Page 1

METSÄ GROUPS ÅRSRAPPORT

2013


2 KONCERNCHEFENS ÖVERSIKT 4 STRATEGI 6 HÅLLBAR UTVECKLING 8 PERSONAL OCH INTRESSENTGRUPPER 10 VERKSAMHETSMILJÖ 12 PRODUKTER OCH TJÄNSTER 14 MJUK- OCH MATLAGNINGSPAPPER 16 KARTONG OCH PAPPER 18 MASSA 20 TRÄPRODUKTER 22 VIRKESANSKAFFNING OCH SKOGSTJÄNSTER 24 METSÄ GROUP I SIFFROR

PEFC/02-31-120

UTGIVARE Metsä Group Koncernkommunikation communications@metsagroup.com Metsä Groups årsrapport publiceras på finska, engelska och svenska. Metsä Group publicerar separat ett bokslut och en rapport om hållbar utveckling. Publikationerna finns i PDF-format på webbplatser www.metsagroup.fi och www.metsagroup.com. Metsä Board och Metsä Fibre publicerar sina egna årsredovisningar. Omslag: Carta Integra 210 g/m2 Insats: Galerie Art Silk 130 g/m2

Certifieringsgraden på anskaffat virke, %

Metsä Groups målsättning är att över 80 procent av det virke som vi anskaffar ska vara certifierade. Denna målsättning uppnåddes 2010. År 2013 var 2007

2009

2011

2013

certifieringsgraden 82 procent.


EN BRA BÖRJAN. 80 ÅRS ARBETE FÖR DEN FINSKA SKOGEN Metsä Groups historia börjar år 1934 när Metsäliitto Oy grundades som ett för skogs­ ägarna gemensamt bolag för att främja åtgången på klenved och förbättra skogs­ ägarnas ekonomiska ställning. Sedan 1947 är bolaget ett andelslag. Vid denna tid började också verksamheten industrialiseras i och med att man grundade egna sågverk. Under de följande årtiondena blev koncernen internationell och verksam­ heten expanderade i snabb takt både i Finland och utomlands. I dag är Metsä Group en internationell skogsindustrikoncern, vars produkter tillver­ kas av förnybart nordiskt trä från skogar som sköts på ett hållbart sätt. Metsä Group fokuserar på mjuk- och matlagningspapper, förpackningskartong, massa, trä­ produkter samt virkesanskaffning och skogstjänster. Koncernens högkvalitativa produkterna kombinerar förnybar råvara, kundorientering, hållbar utveckling och innovation. Metsä Groups omsättning uppgick till 4,9 miljarder euro 2013 och kon­ cernen sysselsätter cirka 11 000 personer. Metsä Groups moderbolag är Metsäliitto Osuuskunta, som ägs av cirka 123 000 finska skogsägare.

METSÄ GROUP METSÄLIITTO OSUUSKUNTA


Utifrån resultaten för 2013 vilar Metsä Groups verksamhet på en solid grund. Utsikterna för efterfrågan på massa, kartong och mjukpapper är positiva, och effektiviseringsåtgärderna har stärkt vår ställning inom träproduktindustrin. Koncernens omsättning låg som väntat på samma nivå som föregående år. Rörelseresultatet var däremot klart bättre, vilket är ett tecken på att den strategi som vi valt fungerar även under instabila marknadsförhållanden. BRANSCHLEDANDE INOM UTVALDA AFFÄRSVERKSAMHETER

RESULTATUTVECKLING ÄR ETT TECKEN PÅ ATT VÅR STRATEGI FUNGERAR ÄVEN UNDER INSTABILA MARKNADSFÖRHÅLLANDEN.

2    KONCERNCHEFENS ÖVERSIKT

Metsä Fibres ställning bland världens ledande barrmassatillverkare är obestridlig. Investeringarna i utvecklingen av produktionsprocesserna, samarbetet med det japanska företaget Itochu och kvalitetspriserna har stärkt bolagets ställning ytterligare. Metsä Wood finslipade sin strategi 2013 och satsar sina resurser i fortsättningen framför allt på stora industriella kunder. Råvara av hög kvalitet och djup kompetens inom konstruktiva lösningar för träbyggande utgör en bra grund för framtiden. Metsä Boards ställning som Europas ledande falskartongbolag och som världens ledande producent av vittop kraftliner är stabil. Produkternas höga kvalitet, ekologiska egenskaper och lätthet är våra framgångsfaktorer även i fortsättningen. Efterfrågan på mjukpapper ökar på alla marknader, framför allt i tillväxtländerna i takt med att levnadsstandarden ökar. Man vill ha lite lyx och underlätta vardagen både i köket och i sanitetsutrymmen, och Metsä Tissues starka varumärken lämpar sig utmärkt för detta. Metsä Forest har effektiviserat virkesanskaffningen och utvecklat betydligt sina skogs- och naturvårdstjänster för ägarmedlemmar under de senaste åren. Ett väl fungerande samarbete med våra ägarmedlemmar garanterar att våra produktionsanläggningar får högklassig råvara och skogsenergi i en jämn takt vilket är en förutsättning för en effektiv produktion. STRATEGIN BESTÄMMER INVESTERINGSOBJEKTEN

Metsä Group investerar långsiktigt och systematiskt i utvecklingen av sin affärsverksamhet, produktionskapacitet och personal. Med investeringarna säkerställer vi tillräcklig produktionskapacitet och rätt kompetens på de produktområden som ger oss klara konkurrensfördelar och har goda tillväxtutsikter på de marknadsområden som är viktiga för oss. Genom fabrikinvesteringar förbättrar vi framför allt produktionsanläggningarnas effektivitet, produktivitet och miljöprestanda.


Våra största investeringar 2013 gjordes i Polen och i Finland. Den största investeringen i Metsä Tissues historia på cirka 55 miljoner euro för modernisering av mjukpapperskapaciteten i Polen stärker vår ställning på den växande central- och östeuropeiska marknaden. Investeringen på 30 miljoner euro i Metsä Woods sågverk i Vilppula, som slutfördes under hösten, ökar markant virkesråvarans förädlingsvärde och sågverkets produktionseffektivitet. Metsä Fibres investering på 15 miljoner euro i en ny typ av barrmassaprocess, s.k. polysulfidkokning, i Joutseno ökar brukets produktionskapacitet och -effektivitet. Den nya processen ger kunden klara fördelar genom att den förbättrar processegenskaperna och kostnadseffektiviteten hos kunderna. I fjol startade vi produktionen av bestruken och obestruken kraftliner vid Metsä Boards bruk i Husum i Sverige. Kraftliner ska ersätta de minst lönsamma papperskvaliteterna och förbättra lönsamheten. Början har sett lovande ut, och produktionen kommer att höjas till över 100 000 ton under 2014.

minskning av koldioxidutsläppen. Under 2009–2013 har utsläppen redan minskat med mer än 30 procent. Säkra arbetssätt och arbetsförhållanden är mycket viktiga i hela värdekedjan. Vi arbetar kontinuerligt för att göra arbetet säkrare både för vår egen personal och för våra samarbetspartner. Vi publicerar årligen en separat rapport om hållbar utveckling. Där kan du läsa mer om den praktiska tillämpningen av hållbar utveckling inom Metsä Group och om vad som hittills uppnåtts. INDUSTRINS KONKURRENSKRAFT MÅSTE TRYGGAS

Innovationer inom skogsindustrin är i allmänhet resultat av en utveckling under flera år och till och med flera decennier. Inom Metsä Group pågår produktutvecklingen i nära samarbete med kunderna. Vårt mål är att erbjuda kunderna och konsumenterna hållbart tillverkade ekologiska produkter, som hjälper våra kunder att uppnå sina affärsmål och samtidigt minska slutprodukternas miljökonsekvenser. Vi har goda möjligheter att uppfylla kundernas ökande krav. Långvariga, förtrondefulla kundrelationer ger kontinuitet i vår verksamhet. Den förnybara råvara som vi använder kommer från hållbart skötta skogar. Teknik och miljöprestanda i våra produktionsanläggningar hör till de bästa i branschen. Tack vare vår gedigna fiber- och produktionskompetens samt vår långsiktiga produktutveckling kan vi erbjuda våra kunder ekologiska produkter för just deras behov. Metsä Boards lätta, ekologiska kartonger är ett utmärkt exempel på detta.

Tack vare de senaste årens investeringar och strukturförändring är Metsä Group i bra skick. Effektiviteten och produktiviteten i vår verksamhet är av världsklass inom många områden. Våra största utmaningar ligger utanför fabriksportarna och hänför sig till den finländska exportindustrins verksamhetsmiljö, Finlands konkurrenskraft samt till den ökande nationella och internationella regleringen. METSÄ GROUP ÄR I BRA Åtgärderna för att SKICK. EFFEKTIVITETEN förbättra Finlands konOCH PRODUKTIVITETEN kurrenskraft och skapa I VÅR VERKSAMHET ÄR likvärdiga verksamhetsförutsättningar som i AV VÄRLDSKLASS. konkurrentländerna har varit otillräckliga. Merparten av Metsä Groups produktionsanläggningar ligger i Finland och därför är det mycket viktigt för vår koncern att den finländska industrins konkurrensförutsättningar stärks. Den tilltagande regleringen har hittills kraftigt ökat skogsindustrins kostnader. Det finns tecken på nya utmaningar, som försvårar verksamheten inom hela exportindustrin ytterligare. Nu behöver vi djärva, snabba och rejäla åtgärder från staten för att förbättra läget. Själv har vi vidtagit och kommer att vidta sådana åtgärder vid behov även i fortsättningen.

ANSVARSFULL VERKSAMHET GENOM HELA VÄRDEKEDJAN

SOLID GRUND FÖR FRAMTIDEN

Ansvarsfullhet utgör kärnan i vår affärsstrategi och den styr hela vår verksamhet. Vi vill vara kända som föregångare för ansvarsfull verksamhet och förbinder oss till FN:s principer om Global Compact. Vi kräver ansvarsfulla arbetssätt även av våra samarbetspartner. Under 2013 satsade vi särskilt på en ansvarsfull leveranskedja. Förnybar råvara, säkerhet och återvinningsbarhet är basegenskaper hos våra produkter. Vi främjar hållbart skogsbruk och tillhandahåller våra ägarmedlemmar mångsidiga tjänster inom skogs- och naturvård. Vår huvudråvara är virke från ansvarsfullt skötta skogar och vars ursprung vi alltid känner till. Mer än 80 procent av allt det virke vi använder kommer från certifierade skogar. Miljöprestandan i våra produktionsanläggningar ligger på hög nivå, och vi har sedan länge varit en av de ledande bioenergiproducenterna och -användarna i Finland. Genom att använda bioenergi bidrar vi även till energi- och kostnadseffektiviteten i våra produkter och minskar samtidigt koldioxidavtrycket både för egen del och för kunderna. Vi har markant minskat användningen av fossila bränslen i våra produktionsanläggningar, och i dag är 85 procent av de bränslen vi använder träbaserade. Genom våra investeringar i bioenergi har vi uppnått vårt mål för

Grunden för Metsä Group lades för 80 år sedan. Även om det har hänt mycket under resan, är vår grunduppgift fortfarande densamma. Att utnyttja träråvara av hög kvalitet från skogar som ägs av moderbolaget Metsäliitto Osuuskuntas ägarmedlemmar har under hela vår historia varit en av hörnstenarna i vår verksamhet. Den kan vi bygga framtiden på. Jag vill tacka våra ägarmedlemmar för förtroendet och deras starka tro på våra gemensamma mål. Jag vill även framföra ett varmt tack till våra kunder och samarbetspartner för samarbetet och vår egen personal för ett långsiktigt och målmedvetet arbete under det gångna året. Vi har en bra början för framtiden.

KUNDORIENTERAD PRODUKTUTVECKLING

Kari Jordan koncernchef

KONCERNCHEFENS ÖVERSIKT    3


MISSION

METSÄ GROUP

Att vara en lönsam och konkurrenskraftig skogsindustri­ koncern som använder det virke som ägarmedlemmarna producerar som huvudråvara.

STRATEGI Metsä Group är en ansvarsfull skogsindustrikoncern, vars kärnaffärsverksamheter är mjukoch matlagningspapper, kartong, massa, träprodukter samt virkesanskaffning och skogstjänster. Enligt vår strategi fokuserar vi vår verksamhet, våra investeringar och våra resurser på de områden som ger oss klara konkurrensfördelar och har goda tillväxtutsikter. Moderbolaget Metsäliitto Osuuskuntas 123 000 finska ägarmedlemmar ger vår verksamhet kontinuitet och långsiktighet. Vår målsättning är att vara ett fokuserat och lönsamt finskt skogsindustriföretag som verkar på internationella marknader, och som i sina produkter och tjänster kombinerar förnybar råvara, kundorientering, innovativitet och hållbar utveckling på ett unikt sätt. Våra högkvalitativa produkter har utvecklats utifrån företagskundernas och konsumenternas behov för att öka människornas och miljöns välbefinnande. Huvudråvaran för våra produkter är förnybart nordiskt trä från skogar som skötts på ett hållbart sätt där vi är en föregångare. Metsä Groups affärsområden bildar en stark värdekedja. I värdekedjans olika faser använder vi alltid träråvaran så effektivt som möjligt i form av massa, träprodukter, papper, kartong, färdiga slutprodukter eller som energi. Alla de produkter som vi tillverkar kan återvinnas och i slutet av sin livscykel exempelvis användas som energi. Metsä Group har verksamhet i nästan 30 länder och produktion i nio länder. Tack vare systematiska investeringar hör alla koncernens produktionsanläggningar till de ledande i branschen, oavsett om indikatorn är miljöprestanda, energieffektivitet eller lönsamhet.

SKOGSENERGI OCH BIPRODUKTER

3,0 milj. m

Skogsenergi utvinns huvudsakli­ gen av trädkronor och stubbar, men även som biprodukter av bark och sågspån.

3

TIMMER

6,6

milj. m3

Timmer förädlas vid sågverken samt vid Kerto- och plywood­ fabrikerna.

MASSAVED Massaved används som råvara för massa.

20,0

milj. m3

VÄRDERINGAR

4    STRATEGI

TILLFÖRLITLIGHET

SAMARBETE

Vår framgång bygger på ett långsiktigt samarbete med våra intressenter. Vi uppskattar varandras arbete och kompe­ tens och stärker våra intressenters förtroende genom ett logiskt och konsekvent agerande.

Vi utvecklar vår verksamhet i samarbete med kunderna och delar med oss av information och god praxis. Vi agerar som en enhetlig koncern och utnyttjar ömsesidiga synergier och litar på gemensamma förmåner.


OMSÄTTNING

RÖRELSERESULTAT EXKL. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR, MILJ. EURO

MILJ. EURO

4 932

342

-1 %

2012: 5 001

2012: 256

+34 %

PERSONAL 31.12.2013

10 741

-6 %

2012: 11 447

AFFÄRSOMRÅDEN

METSÄ FOREST

VIRKESANSKAFFNING OCH SKOGSTJÄNSTER

METSÄ WOOD

TRÄPRODUKTER

METSÄ FIBRE

MASSA

METSÄ BOARD

KARTONG OCH PAPPER

METSÄ TISSUE

MJUK- OCH MATLAGNINGSPAPPER

TJÄNSTER: skogsvårds och virkeshandelstjänster för skogs­ ägare. Leverans av virke och skogsenergi till koncernens produk­ tionsanläggningar och andra industriella kunder

OMSÄTTNING

STYRKOR: omfattande samarbete med ägarmedlemmarna, föregångare inom skötsel av skogstillgångar och utveckling av skogsbrukets lönsamhet samt en effektiv organisation för skogstjänster

PERSONAL

PRODUKTER: konkurrenskraftiga och miljövänliga träprodukter för byggprojekt, industri och distributörer

OMSÄTTNING

STYRKOR: pålitlig service, förnybar råvara av hög kvalitet, gedi­ gen kompetens inom träbyggandets konstruktionslösningar samt inom trä- och skivprodukter för industriella kunder

MILJ. EURO

MILJ. EURO

PERSONAL

PRODUKTER: blekta barrveds- och björkmassor för tillverkning av mjuk- och tryckpapper av hög kvalitet, specialprodukter samt kartong. Andra produkter till exempel tallolja och terpentin

OMSÄTTNING

STYRKOR: en ansvarsfull aktör, kvalitativa produkter, teknisk kompetens, kostnadseffektivitet och kunnande inom logistik

PERSONAL

PRODUKTER: kartong av nyfiber för konsument- och transportför­ packningar samt kontorspapper för slutanvändning inom den grafiska branschen och på kontor

OMSÄTTNING

STYRKOR: nyfiber som råvara, produkternas höga kvalitet, ekolo­ giska egenskaper, lätthet och säkerhet

PERSONAL

PRODUKTER: Lambi-, Serla-, Mola- och Tento-mjukpappren för konsumenter, Katrin-produkter och -hygienlösningar för offentliga utrymmen samt matlagningspapper SAGA för professionellt bruk

OMSÄTTNING

STYRKOR: kännedom om kundernas behov och konsumenttren­ der, gedigen produktkännedom, effektiva distributions- och försäljningskanaler samt energieffektiv produktion

PERSONAL

MILJ. EURO

MILJ. EURO

MILJ. EURO

1 561 919

897 2 490

1 314 873

2 019 3 116

1 000 2 837

ANSVARSFULL LÖNSAMHET

FÖRNYELSE

Vi tar ansvar för miljön, våra samarbetspartner och varan­ dra för att trygga framgången i affärsverksamheten och i skogsbruket. Resultatinriktningen är en förutsättning för att ständigt kunna utveckla verksamheten.

Vi är medvetna om de framtida utmaningarna och vågar för­ domsfritt ifrågasätta invanda arbetsmetoder för att kunna erbjuda kunderna bättre produkter och tjänster som stöd för deras affärsverksamheter.

STRATEGI    5


HÅLLBAR UTVECKLING Metsä Groups huvuduppgift och värderingar styr oss i vårt dagliga arbetet. Vårt mål är lönsam tillväxt med hänsyn till krav från miljön och intressentgrupperna. Vi utvärderar varje år vår verksamhet när det gäller de uppställda målen för hållbar utveckling.

ANDEL CERTIFIERAT VIRKE, %

82 2012: 82

ANDEL AV VIRKE ANSKAFFAT FRÅN FINLAND, %

74 2012: 74

MINSKNING AV FOSSILAKOLDIOXIDUTSLÄPP, %

32

2009–2012: 27

BRÄNSLEFÖRBRUKNING %

FÖRBÄTTRING AV ENERGIEFFEKTIVITETEN, %

5

2009–2012: 4

Träbaserade biobränslen Gas Olja Kol Torv

85 8 4 2 1

HÅLLBAR UTVECKLING I HELA VÄRDEKEDJAN Vi tillhandahåller produkter och tjänster, med vars hjälp våra kunder kan minska sitt miljöavtryck och göra ansvarsfulla val. Vår huvudråvara är förnybart virke som har skötts på ett hållbart sätt. Alla våra produkter är säkra, följer principerna för hållbar utveckling och kan återvinnas. De utgör utmärkta alternativ till många produkter och råvaror som använder fossila koltillgångar.

TEMAN FÖR HÅLLBAR UTVECKLING VI ERBJUDER HÅLLBARA ALTERNATIV

VI TAR SKOGEN TILL DIG

Virke är en obegränsat förnybar resurs. Vi omvandlar virket till säkra och återvinningsbara produkter som förbättrar livskvaliteten. Vi känner till våra produkters miljökonsekvenser och vill diskutera dessa på ett transparent sätt.

Våra produkter kommer från hållbart sköttä skogar. Vi ser till att fem nya plantor planteras för varje träd som avverkas med tanke på kommande generationer. Tillsammans med våra samarbetspartner säkerställer vi en hållbar tillgång på råvaror för våra produktionsan­ läggningar och ett utbud av förnybara produkter för våra kunder.

6    HÅLLBAR UTVECKLING


Vi utvecklar ständigt produktiviteten och effektiviteten i våra produktionsanläggningar genom investeringar och utvecklingsåtgärder som syftar till att förbättra lönsamheten, resursanvändningen och miljöprestandan. En viktig uppgift är att garantera att all vår verksamhet ligger i linje med hållbar utveckling och att våra produkter är säkra för både människorna och miljön.

EFFEKTIV VATTENFÖRBRUKNING

HÅLLBAR SKOGSVÅRD

Metsä Group har lång erfarenhet av nära samarbete främst med finska skogsägare, och det virke som vi använder kommer huvudsakligen från privata skogar som ägs av andelslagets medlemmar. Metsä Group köper virke även från Sverige, Ryssland och Baltikum.

VI SÄKERSTÄLLER ATT ALL VÅR VERKSAMHET ÄR I LINJE MED HÅLLBAR UTVECKLING OCH ATT VÅRA PRODUKTER ÄR SÄKRA FÖR BÅDE MÄNNISKORNA OCH MILJÖN.

Att bevara naturvärdena är särskilt viktigt för oss. Vi känner alltid till ursprunget för det virke som vi använder och säkerställer en ansvarsfull verksamhet i hela värdekedjan. Detta gäller allt det virke som vi använder, oavsett ursprungslandet eller om virket kommer från certifierade eller ocertifierade skogar. År 2013 kom 82 procent av det virke som Metsä Group använde från certifierade skogar (82 procent 2012). Målsättningen på lång sikt är över 80 procent. BROMSNING AV KLIMATFÖRÄNDRINGAR

Att öka andelen bioenergi och förbättra energieffektiviteten är centrala medel för koncernen för att bromsa upp klimatförändringarna. Förutom miljövinsten förbättrar de även kostnadseffektiviteten och konkurrenskraften. Metsä Group uppnådde sitt mål om att före utgången av 2020 minska CO2-utsläppen

Massa- och papperstillverkningen har två huvudsakliga vattencirkulationssystem: kylvatten och processvatten. Kylvatten an­ vänds för att avlägsna värme från processen. Eftersom vattnet inte blir smutsigt i proces­ sen, kan det återföras direkt till naturen. Processvatten används för att separera och transportera fibrer. Vatten är även ett medium i kemiska reaktioner och transporte­ rar värmeenergi i form av ånga. Vatten cirku­ lerar i processen och återanvänds flera gånger i sin ursprungliga form eller efter en rengöring. Innan processvattnet leds åter till vattendragen rengörs det effektivt.

i produktionen med 30 procent per producerad ton jämfört med 2009. Tack vare investeringarna i bioenergi under de senaste åren har minskningen hittills varit totalt 32 procent. Andelen träbaserade biobränslen av koncernens egen energiproduktion var 85 procent (83 procent). Metsä Group förbättrar energieffektiviteten genom att bearbeta processer, göra energianalyser och arbeta med maskintillverkare för att uppnå tekniska förbättringar. Vår energieffektivitet har förbättrats med fem procent sedan 2009.

Massa-, kartong- och pappersbruken ligger ofta vid älvar och sjöar för att garantera tillgången till vatten. Brukens vattenintag är normalt mindre än tio procent av älvens eller sjöns totala flöde. För att minska våra av­ loppsvattenmängder och energiförbrukning söker vi ständigt efter nya sätt att minska vattenförbrukningen i våra processer genom effektiv återanvändning av vattnet. År 2013 satte Metsä Group upp ett nytt mål om att minska processvattenförbruk­ ningen med 10 procent under 2010–2020.

RÅVAROR FÖR ÅTERANVÄNDNING

Råvarorna ska användas där de ger mest mervärde. Syftet med restprodukter och avfall är i första hand att återvinna material och i andra hand att återvinna energi. Restprodukterna och avfallet hamnar på avstjälpningsplatsen endast om de inte kan användas någon annanstans.

LÄS MER I METSÄ GROUPS RAPPORT OM HÅLLBAR UTVECKLING www.metsagroup.com/sustainability

JU EFFEKTIVARE, DESTO BÄTTRE

VI SKAPAR VÄLBEFINNANDE

Allt vi människor gör lämnar spår på vår planet. Vår produktion är inte heller något undantag. Det är viktigt att effektivt utnyttja energi, råvaror och övriga naturresurser och att minimera utsläppen och avfallsmängderna.

Vi skapar välbefinnande på arbetsplatserna, i de lokala samman­ slutningarna och i hela samhället och har förbundit oss till de glo­ bala principerna för hållbar utveckling. Det viktigaste för oss är säkerheten – både för våra anställda och för våra samarbetspart­ ner. Genom att arbeta ansvarsfullt gentemot vår personal och samhället kan vi förbättra deras livskvalitet. HÅLLBAR UTVECKLING    7


PERSONAL OCH INTRESSENTGRUPPER Metsä Group har verksamhet i cirka 30 länder och produktionsanläggningar i nio länder. De flesta av våra fabriker ligger på avlägsna platser och spelar en betydande roll för sysselsättningen i de lokala samhällena. Vi känner ansvar gentemot våra intressent­ grupper, från skogar till slutanvändare av våra produkter, och säkerställer att alla leve­ ranskedjans parter arbetar på ett ansvarsfullt sätt. PERSONAL 31.12.2013

10 741

UTBILDNING OM UPPFÖRANDEKODEN, % -6 %

2012: 11 447

84 2012: 75

FREKVENS FÖR OLYCKOR SOM MEDFÖRT FRÅNVARO

13,2 2012: 15,7

-16 %

PERSONAL PER LAND 31.12.2013, %

Finland Tyskland Sverige Storbritannien Ryssland Polen Slovakien Frankrike Övrig Europa Baltikum Övriga länder

49 16 13 5 5 4 3 2 2 1 1

BRA ARBETSGIVARE OCH SAMARBETSPARTNER Vi strävar efter att vara en öppen, trygg och jämställd arbets­gemenskap. Vi värdesätter mångfald, kulturskill­ nader och arbetstagarnas rättvisa behandling. Vi vill förbättra livskvaliteten för alla våra intressentgrupper och skapa välbefinnande i hela samhället. En verk­ samhet som ligger i linje med hållbar utveckling i hela leveranskedjan ger oss framgång på lång sikt.

8    PERSONAL OCH INTRESSENTGRUPPER


Med friska och motiverade anställda kan man nå goda resultat. Metsä Group vill stödja de anställdas arbetsförmåga genom hela deras karriär. Vår enhetliga verksamhetsmodell omfattar tidigt stöd, utvärdering av arbetsförmågan och en personlig plan för arbetsförmågan för att säkerställa välbefinnandet för alla våra anställda. Med hjälp av effektiv ledarskapspraxis och effektivt ledarskap säkerställer vi att personalen förstår sitt ansvar, att de har tydliga mål, får respons för sina prestationer och har möjlighet att diskutera både sin yrkeskunskap och sina utvecklingsbehov. På skalan 4–10 var arbetstillfredsställelsen inom Metsä Group 8,3 år 2013 (8,25 år 2012). 73 procent av personalen besvarade enkäten (82 procent 2012). Vi främjar god arbetsgivarpraxis för att behålla vår nuvarande personal och locka till oss framtidens experter. Under 2013 ökade vi vårt samarbete med läroanstalter och universitet för att göra framtidens arbetstagare medvetna om karriärmöjligheterna inom Metsä Group. SÄKERHETEN BERÄTTAR OM KVALITETEN I VÅRT ARBETE

Förebyggande åtgärder är det viktigaste sättet att säkerställa en trygg arbetsmiljö. Metsä Group utbildar sin personal ständigt för att skapa en hälsosam och trygg arbetsmiljö. Vi är övertygade om att säkerheten är en fråga om rätt inställning, och den visar sig i kvaliteten på vår verksamhet.

METSÄ GROUP STÖDJER DE ANSTÄLLDAS ARBETS­ FÖRMÅGA GENOM HELA DERAS KARRIÄR. Gediget ledarskap och intern kommunikation utgör optimal praxis som vi kan använda för att lägga vikt vid säkerhetsfrågorna. År 2013 var antalet olyckor som medfört frånvaro 13,2 (15,7 år 2012). Vårt långsiktiga mål när det gäller olyckor som medför frånvaro är noll. SAMARBETE MED INTRESSENTGRUPPERNA

Megatrenderna formar de globala affärsvillkoren ständigt, men det är särdragen i vår affärsverksamhet som avgör vilka förändringar som påverkar oss mest. För att förstå vårt verksamhetsfält bättre vill vi engagera våra intressentgrupper i detta arbete, eftersom de ofta skapar megatrender eller återspeglar dem på vårt företag. År 2013 utvecklade vi arbetsmetoder för samarbete med intressentgrupperna. Detta arbete fortsätter 2014 genom att intervjua interna och externa experter. ETISK AFFÄRSPRAXIS

Etisk affärspraxis utgör kärnan i vår verksamhet. Vårt mål är att hela vår personal ska ha

SKOGSINDUSTRIN GÖRS KÄND Skogsindustrin startade en nationell skol­ kampanj, som syftar till att locka nionde­ klassare till arbete och studier inom skogs­ branschen. Över 200 anställda från Metsä Group, Stora Enso, UPM och Finska Forstföreningen arbetade som ambassadörer i olika delar av landet och berättade om sina erfarenheter inom skogsindustrin. Skolorna fick även produktprover från skogsindustrin. Som en del av kampanjen ombads niondeklassare att planera en platsannons, som skulle locka framtidens arbetstagare till skogsbranschen. Huvudpriset på 10 000 euro för en klassresa delades mellan sju klasser.

genomgått utbildningen om uppförandekoden före utgången av 2015. Utbildningen har pågått sedan 2012, och i slutet av 2013 har 84 procent av hela personalen genomgått utbildningen (75 procent år 2012). Vi har förbundit oss till en verksamhet enligt hållbar utveckling i hela leveranskedjan. Vårt mål är att inkludera uppförandekoden för leverantörer i alla nya leverantörsavtal. Vårt nya mål är att före 2015 göra en revision av alla våra riskklassificerade centrala råvaruleverantörer utifrån kriterierna för hållbar utveckling.

VÅRA PRODUKTIONSANLÄGGNINGAR SPELAR EN AVGÖRANDE ROLL FÖR SYSSELSÄTTNINGEN I DE LOKALA SAMHÄLLENA.

SYSSELSÄTTNING OCH VÄLBEFINNANDE I SAMHÄLLEN

De flesta av Metsä Groups fabriker ligger på avlägsna platser och har bland annat en betydelsefull sysselsättningseffekt för de lokala samhällena. Vi sysselsätter direkt cirka 11 000 personer och indirekt tiotusentals personer genom våra samarbetspartner, leverantörer och underleverantörer. Vi skapar arbetstillfällen i glesbygden och stödjer samhällen genom att erbjuda sådana tjänster som annars riskerar att försvinna. Vi förstår vårt ansvar och effekten av vår verksamhet, när vi investerar i våra befintliga anläggningar eller nya projekt eller när vi lägger ned verksamheter. En öppen och pågående dialog med personalen, de lokala och regionala myndigheterna, samarbetspartnerna och andra intressentgrupper är mycket viktig.

LÄS MER I METSÄ GROUPS RAPPORT OM HÅLLBAR UTVECKLING www.metsagroup.com/sustainability

PERSONAL OCH INTRESSENTGRUPPER    9


DET FINNS EFTERFRÅGAN PÅ EKOLOGISKA PRODUKTER Den snabbt föränderliga globala verksamhetsmiljön kräver förnyelseförmåga och effektivitet. Förändringarna i verksamhetsmiljön är mestadels positiva för Metsä Group, eftersom råvaran för våra produkter är förnybart nordiskt trä från skogar som skötts på ett hållbart sätt.

GLOBALISERING Tack vare globaliseringen är världens ekonomier allt mer beroende av varandra. Tyngdpunkten på den ekonomiska tillväxten har förflyttats från industriländer till utvecklingsländer.

MILJÖ OCH KLIMAT Att utnyttja resurserna på ett effektivt sätt är viktigt för att minimera klimatförändringen och miljöproblemen. I och med konsumenternas växande medvetenhet ökar även deras krav på mer ekologiska produkter.

nya marknader och konkurrenter logistikens betydelse ökar

resurseffektivitetens betydelse stiger produkternas livscykeleffekter styr verksamheten

efterfrågan på transportmaterial blir större

Asien svarar för cirka 40 procent av ökningen av efterfrågan på massa. Konsumtionen av mjukpap­ per ökar där i takt med att välståndet ökar. Efterfrå­ gan är särskilt stor på långfibrig massa, som ger mjukpapperet den styrka som behövs.

10    VERKSAMHETSMILJÖ

ASIEN

+40 %

den ständigt hårdare regleringen utökar skyldigheterna

Mjukpapper, dvs. toalett- och hushållspap­ per, näsdukar och servetter är välfärdspro­ dukter. I USA är konsum­ tionen cirka 25 kilogram per person. Inom Europa är skillnaderna stora, från 20 kilogram i Norden till fem kilogram i Östeuropa.

ÖSTEUROPA NORDEN

20 KG

5 KG


BEFOLKNING OCH KONSUMTION

TEKNOLOGI Den tekniska utvecklingen har förändrat affärsverk­ samheten i hela världen. Kraven på tillverkningsme­ toder och produkter ökar hela tiden, vilket höjer utvecklings- och produktionskostnaderna.

Konsumtionsvanorna förändras i industrilän­ derna speciellt på grund av befolkningens åld­ rande. Samtidigt ökar konsumtionen i tillväxteko­ nomierna tack vare den snabba befolkningstill­ växten och den stigande levnadsstandarden.

användningen av bioenergi ökar tilltagande konsumtion och krav produktionsteknikerna utvecklas kontinuerligt behovet av förpackningar tillväxer

specialkompetens inom användning av träfiber

USA

Andelen ekologiska falskartonger på mark­ naden är cirka fyra procent i USA och cirka 20 procent i Asien. Eftersom behovet av förpackningar ökar, finns det efterfrågan på lätta kartonger runt om i världen.

4%

digitala medier förändrar köpbeteendet

ASIEN

20 %

UTANFÖR EUROPA

+20 %

Exporten av sågade trävaror och plywood ökar i framtiden mest till länder utanför Europa, framför allt till Asien. Exporten utanför Europa från Finland ökade 2013 med över 20 procent. Den tropiska plywooden ersätts allt oftare med plywood tillverkad av nordiskt virke.

VERKSAMHETSMILJÖ    11


MÅNGSIDIGA PRODUKTER OCH TJÄNSTER

ÄNNU LÄTTARE, ÄNNU VITARE Metsä Board har introducerat de nya falskartongerna Avanta Prima, Simcote och Carta Elega på marknaden. Förnyelsen märks genom ännu lättare och för ändamålet optimerade produkter, som möter kundernas behov ännu bättre och uppfyller kraven på förpackningarna. Ytegenskaperna hos Avanta Prima, som utvecklats för läkemedels- och kosmetikindustrins behov, lämpar sig för 2D-datamatriskodning som används för att förebygga

läkemedelsförfalskningar. Den vita färgtonen på kartongen har optimerats, eftersom stora vita ytor på läkemedelsförpackningar ger intryck av renhet och hygien. Även färgtonen på Carta Elega har på kundernas önskemål optimerats för att förbättra viktegenskaperna hos kartonger avsedda för kosmetikprodukter. Avanta Prima och Simcote, som är avsedda för livsmedelsförpackningar, är nu lättare än tidigare. Ytvikten hos produkterna har minskats utan att göra avkall på kartong-

ens tjocklek och styvhet. Detta sparar kostnader och främjar en hållbar utveckling. Förpackningskartongen ska vara styv så att den skyddar produkten under hela leveranskedjan. Tryckegenskaperna ska dessutom vara så bra att produkterna på butikernas och apotekens hyllor överallt i världen ser likadana ut, har samma färgton och samma lockande utseende.

ENKEL OCH SÄKER SKOGSODLING Metsä Group vill vara den mest eftertraktade samarbetspartnern till skogsägaren. Därför erbjuder vi skogsägarna service som förbättrar lönsamheten i skogsbruket och förenklar skogsägandet. En av dessa tjänster är Taimiturva som hjälper skogsägaren att säkerställa tillväxten i skogen efter föryngringsavverkningen. Taimiturva garanterar ett plantbestånd som följer skogsvårdsrekommendationerna. Vi ansvarar för att plantbeståndet är i genom12    PRODUKTER OCH TJÄNSTER

snitt 1,3 meter högt, har en täthet som motsvarar målsättningen och att en tidig röjning har gjorts i plantbeståndet vid tidpunkten för överlåtelsen. Metsä Group är en föregångare inom utvecklingen av skogsförnyelse. Även Taimiturva har utvecklats för att främja en hållbar användning av de finska skogarna så att de ger högklassigt virke även i framtiden.


STORA MÖJLIGHETER Kostnadseffektiviteten, tidsplanerna och miljöprestanda motsvarade DB Schenkers krav, när de valde Metsä Wood till leverantör av träproduktlösningar för sin nya landtrafikcentral i Vanda. Ett viktigt kriterium för transport- och logistikföretaget var även det låga koldioxidavtrycket från

ETT STEG FÖRE

Metsä Woods träkonstruktioner jämfört med konkurrerande material. I landtrafikcentralen på cirka 12 000 kvadratmeter användes limträbalkar och -pelare samt fasadelement och Kerto-Ripatakelement från Metsä Wood. Metsä Woods lätta stommar och element lämpar sig även för en snabb montering av stora industribyggnader, där byggarbetena inomhus kan inledas effektivt. Detta förkortar avsevärt den totala byggtiden och medför därmed stora kostnadsbesparingar.

KÄNNBAR LYX Även i badrummet behövs det lite lyx. Den kan du få genom den nya högklassiga premiumprodukten Lambi Deluxe. Den lyxiga känslan av Lambi Deluxetoalettpapper beror på papperets fyra fina, extra mjuka och lyxigt tjocka mjukpapperslager.

Lambi Deluxe har beviljats det nordiska miljömärket Svanen. Lambis mjuka och hygieniska toalett- och hushållspapper tillverkas helt i ren nyfiber. Förutom i Finland säljs Lambi Deluxe även i Skandinavien samt i Baltikum och Ryssland.

Information om massastyrkan i realtid är inte så vanlig ännu. Normalt är informationen tillgänglig först efter några dagar. Med Botnia FOXmetoden som Metsä Fibre har utvecklat kan information om styrkepotentialen hos ett massaparti dock erhållas omedelbart medan massan tillverkas. Vid beräkning av styrkepotentialen kombineras den teoretiska kunskapen om massatillverkning, driftvärdena från massaprocessen, feedback från kunderna och den statistiska matematiken. Botnia FOX vann tävlingen årets kvalitetsinnovation 2012 som Laatukeskus arrangerade. Även Metsä Fibres kunder har tillgång till Botnia FOX med hjälp av massapartiets RFID-identifiering. Utifrån uppgifterna kan pappers- eller kartongtillverkaren till exempel justera andelen barrvedsmassa i sin pappersmaskin eller malningsgraden för massa. Metsä Fibre är den första massatillverkaren i världen som har infört RFID-systemet i sina fabriker, i inhemska hamnar, i några lossningshamnar och hos en del av sina kunder. Användningen fortsätter att öka. PRODUKTER OCH TJÄNSTER    13


METSÄ TISSUE Metsä Tissue underlättar vardagen för konsumenter och storhushåll med sitt sortiment av mjuk- och matlagningspapper av hög kvalitet. Bolaget är en av de ledande leverantörerna av mjukpappersprodukter för hem och storhushåll i Europa och världens ledande leverantör av bak- och matlagningspapper. Våra huvudsakliga varumärken är Lambi, Serla, Mola, Tento, Katrin och SAGA. OMSÄTTNING

RÖRELSERESULTATET EXKL. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR, MILJ. EURO

MILJ. EURO

1 000

+2 %

2012: 982

55

+30 %

2012: 42

MJUK- OCH MATLAGNINGSPAPPER

ALLSIDIGA PRODUKTER FÖR KUNDERNAS BEHOV Metsä Tissues vision är att vara kundens bästa tillväxtpartner. Hörnstenarna i strategin för ett företag som arbetar på ett ansvarsfullt sätt och nära kunden är att förstå kundens affärsverksam­ het och skapa tillväxt genom gemensamt fram­ tagna produkt- och servicepaket.

14    MJUK- OCH MATLAGNINGSPAPPER

PERSONAL 31.12.2013

2 837 2012: 3 035

-7 %

OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE, %

Tyskland Övrig Europa Sverige Norge Finland Polen Storbritannien Danmark Ryssland Övriga länder

29 21 12 10 9 6 4 4 3 2


Metsä Tissue söker stark tillväxt på utvecklingsmarknader för mjukpapper och i servicepaket. Kundernas och konsumenternas behov ligger i fokus för forsknings- och utvecklingsarbetet. Metsä Tissue introducerar innovativa nyheter inom mjuk- och matlagningspapper på marknaden samt hygienprodukter för hushåll och professionella användare. År 2013 var ett år av tillväxt och bättre lönsamhet för Metsä Tissue. I och med omorganisationen och den nya verksamhetsmodellen stärktes bolagets kostnadsstruktur och investeringarna ökade produktionskapaciteten för mjukpapper.

EUROPAS MODERNASTE MJUKPAPPERSFABRIK

INVESTERINGAR I KVALITET OCH MILJÖ

Europas modernaste mjukpappersfabrik i Krapkowice tillgodoser Polens och närområdets behov. Fabrikens samtliga produkter har beviljats ett miljömärke. Med sitt breda produktsortiment och sin effektiva produktion möter den nya förädlings- och logistikenheten i Vorsino de växande behoven på mjukpappersmarknaden i Rysslands storstäder.

METSÄ TISSUES MATLAGNINGSPAPPER FÖRSÄLJS REDAN I 60 LÄNDER – PÅ SAMTLIGA BEBODDA KONTINENTER. I Mariestad, Sverige, bygger man under 2014 en ny förädlingslinje för konsumentprodukter, som ökar fabrikens årliga förädlingskapacitet avsevärt och stärker därmed Metsä Tissues ställning och konkurrenskraft på den europeiska marknaden. I Mariestad byggs även ett biokraftverk, som minskar fabrikens oljeförbrukning med 90 procent. Moderniseringen av pappersmaskin 1 vid det tyska bruket i Raubach förbättrade energieffektiviteten och produktionskapaciteten. Även produktkvaliteten förbättrades. Metsä Tissues målsättning är att före utgången av 2020 förbättra energieffektiviteten vid sina fabriker med tio procent.

Det största investeringsprogrammet i Metsä Tissues historia på 55 miljoner euro i Krapko­ wice i Polen slutfördes hösten 2013. I och med de nya pappersmaskinerna, förädlings­ linjerna och den effektiva logistikenheten har Metsä Tissue Europas modernaste mjukpap­ persfabrik i den södra delen av Polen. Fabri­ kens produktionskapacitet är 85 000 ton och förädlingskapacitet 55 000 ton per år. Moderniseringen höjde fabrikens energi­ effektivitet och produktivitet till världstoppen. Koldioxidutsläppen (CO2) från bruket i Krap­ kowice minskade med 60 procent och kväve­

dioxidutsläppen (NOx) med över 50 procent. Svaveldioxidutsläppen (SOx) har i praktiken helt upphört. Den effektivare vattenförbruk­ ningen och -behandlingen har minskat mäng­ den avloppsvatten med 42 procent. Konsumenterna märker brukets moder­ nisering genom ännu mjukare produkter och högre kvalitet. Bruket i Krapkowice tillverkar produkterna Lambi och Mola för konsument­ bruk samt Katrin-produkter för professionella användare. Samtliga produkter har beviljats ett miljömärke.

HÄNDELSER UNDER 2013 Det moderniserade bruket i Krapkowice i Polen samt förädlings- och logistikenheten i Vorsino i Ryssland invigdes. Genom ett syndikatlån på 200 miljoner euro återfinansierades lån som skulle förfalla. Det beslutades att i anslutning till Mariestads bruk i Sverige bygga ett biokraftverk i samarbete med Katrinefors Kraftvärme för 30 miljoner euro. Dessutom investeras tio miljoner euro i en ny förädlingslinje för konsumentprodukter. En av pappersmaskinerna vid bruket i Raubach i Tyskland moderniserades. Flera nya konsument- och storhushållsprodukter introducerades.

MJUK- OCH MATLAGNINGSPAPPER    15


METSÄ BOARD Metsä Board är den ledande falskartongtillverkaren i Europa, den ledande producenten av bestruken kraftliner i världen och en betydande pappersleverantör. Bolagets försäljningsnät betjänar tillverkare av märkesvaror, förpackningar och wellpappemballage samt till tryckerier, grossister och företag inom kontorsmaterialbranschen.

OMSÄTTNING

RÖRELSERESULTATET EXKL. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR MILJ. EURO

MILJ. EURO

2 019 2012: 2 108

-4 %

104

+39 %

2012: 75

KARTONG OCH PAPPER

KARTONGER I TOPPKLASS Metsä Board är kvalitetsledande inom falskar­ tong och vittop kraftliner i världen. Våra för­ nyade och nya produkter stärker vårt kvali­ tetsledarskap. Efterfrågan på säkra och miljö­ vänliga kartonger i ren nyfiber ökar kraftigt.

16    KARTONG OCH PAPPER

PERSONAL 31.12.2013

3 116 2012: 3 279

-5 %

OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE, %

Övrig Europa Tyskland Övriga länder Finland Storbritannien Nordamerika Italien Sverige Frankrike Ryssland

26 13 13 10 9 7 6 6 5 5


Metsä Board lanserade våren 2013 de allt lättare falskartongerna med en bättre tryckyta, vilka ytterligare stärker bolagets ställning som kvalitetsledare inom falskartong i världen. Det investeringsprogram för kartongverksamheten som slutfördes 2012 ökade den årliga kapaciteten för falskartong med 150 000 ton. Produktionseffektiviteten i de moderniserade fabrikerna uppnådde målnivån

VI STRÄVAR EFTER TILLVÄXT I EUROPA, ASIEN OCH NORDAMERIKA. i början av 2013. Tack vare den positiva marknadsutvecklingen höjde vi falskartongpriserna i Europa i slutet av året.

De dubbelbestrukna kraftlinerna som tillverkas i Kemi, Finland, har varit en framgångsprodukt på marknaden, och fabriken fokuserar allt mer på bestrukna kvaliteter. För att öka affärsverksamheten vid bruket i Husum, Sverige, startades tillverkningen av den nya kraftlinern Modo Northern Light. Husums nya kraftliner kompletterar Metsä Boards produktsortiment och ersätter brukets minst lönsamma pappersproduktion. SNABBARE TILLVÄXT

Efterfrågan på säker och miljövänlig kartong ökar både i Europa och i hela världen. Att ersätta traditionella förpackningsmaterial med Metsä Boards falskartong har gett de företag som tillverkar produkter för konsumentbruk ett utmärkt sätt att öka sitt globala ansvarstagande. Metsä Board strävar efter att tillsammans med internationella tillverkare av märkesvaror växa på hemmamarknaden i Europa och allt mer även i Asien och särskilt i Nordamerika. Metsä Boards egentliga affärsverksamhet delades i början av 2014 upp i två affärsområden, dvs. Cartonboard och Linerboard and Paper. Genom att förnya ledningsstrukturen kan vi påskynda en lönsam tillväxt inom både falskartong- och kraftlinerverksamheterna.

NYA MÖJLIGHETER Vid bruket i Husum, Sverige, ville man hitta en ny produkt som skulle förbättra brukets lönsamhet och stärka Metsä Boards kärn­ verksamhet. Lösningen var inte långt borta: i april 2013 startade tillverkningen av den nya lätta helblekta kraftlinern vid bruket efter mer än tio års paus. Den nya produkten, som fick namnet Modo Northern Light, ligger mellan falskar­ tong och de tyngre kraftlinerkvaliteterna som tillverkas i Kemi. Den öppnar nya slutanvänd­ ningsområden för Metsä Board. Kraftliner används som ytmaterial i wellpappförpack­ ningar. Den används allmänt i förpackningar för sällanköpsvaror och dagligvaror – till exempel elektronik, leksaker, förädlade livs­ medel, läskedrycker samt färsk frukt och färska grönsaker. Kraftliner är inte en helt ny produkt i Husum, eftersom den tillverkades där för mer än tio år sedan. Därmed fanns det redan mycket kompetens färdigt vid bruket. Kraftliner från Husum kan användas i wellpappens alla tre skikt. Den kan användas i en så tunn och lätt wellpapp att den kan ersätta andra tyngre kartongkvaliteter som använts tidigare. Eftersom produkten tillver­ kas i ren nyfiber, lämpar den sig även för

LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRINGEN FORTSÄTTER

förpackning av torra och feta maträtter och tack vare sin utmärkta tryckyta även för förpackning av skönhets- och hälsovårdspro­ dukter. Leveransmängderna för Husums kraftli­ ner har ökat enligt planerna och produktions­ målet för 2014 är över 100 000 ton. Tillväxten förväntas öka kraftigt även därefter.

HÄNDELSER UNDER 2013 Leveransmängderna för falskartong och kraftliner ökade klart och lönsamheten förbättrades jämfört med 2012.

För en fortsatt förbättrad lönsamhet är det viktigt att den utökade falskartongkapaciteten utnyttjas fullt ut. Vi söker efter nya slutanvändningsområden och utvecklar nya produkter för att sätta fart på tillväxten. Vi fortsätter med produktutvecklingen även inom kraftlinerverksamheten och planerar för nya metoder för att i framtiden höja falskartongkapaciteten om marknadsläget så kräver. Vi planerar att avsevärt öka kraftlinerproduktionen i Husum 2014. Ökningen förväntas fortsätta även därefter. Genom att öka linerproduktionen i Husum kan vi avstå från den minst lönsamma pappersproduktionen. Som ett företag som specialiserat sig på kartong i nyfiber har Metsä Board goda förutsättningar att vara branschens mest lönsamma företag i Europa.

De nya lättare falskartongerna med en bättre tryckyta lanserades. Vid bruket i Husum startade produktionen av den nya lätta kraftlinern Northern Light. De nya produkterna kompletterar Metsä Boards kraftlinerportfölj och ersätter brukets minst lönsamma pappersproduktion.

KARTONG OCH PAPPER    17


METSÄ FIBRE Metsä Fibre är en av de ledande barrmassaproducenterna i världen och Botnia är bolagets huvudvarumärke. Bolagets produkter, dvs. ansvarsfullt och kostnadseffektivt producerad blekt barr- och björkmassa, har utvecklats för tillverkning av mjuk- och tryckpapper av hög kvalitet, specialprodukter samt kartong. OMSÄTTNING

RÖRELSERESULTATET EXKL. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR, MILJ. EURO

MILJ. EURO

1 314

+3 %

2012: 1 274

197

+33 %

2012: 148

MASSA

DEN PÅLITLIGASTE PARTNERN Metsä Fibre verkar på den globala marknaden, som präglas av en strukturförändring inom både marknadsområdena och de olika produkt­ kvaliteterna. Vi reagerar på förändringar genom att kontinuerligt utveckla vår egen verksamhet och rikta våra resurser utifrån efterfrågan. Vår målsättning i kommande utmaningar är tydlig: vi ska vara kundernas pålitligaste partner också i framtiden.

18    MASSA

PERSONAL 31.12.2013

873 2012: 876

0%

OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE, %

Finland Kina Italien Övrig Europa Tyskland Övriga länder Frankrike Polen Portugal Turkiet

56 19 8 5 4 4 1 1 1 1


Metsä Fibre tillverkar massa med hög kvalitet och förbättrar våra kunders konkurrenskraft med hjälp av vår fiberkunskap och våra tjänster. Vår styrka på den marknad som växer med cirka två procent per år är varumärket Botnia. Nyheterna inom produktfamiljen Botnia – Botnia Plus-polysulfidmassor – ger markanta fördelar framför allt för mjuk- och finpapperskunderna. Den kundspecifika nyttan är förknippad med energibesparingar samt med papperets och kartongens tekniska egenskaper. Produktionen av den nya barrmassan startade i maj, när förändringen av produktionsprocessen blev klar vid bruket i Joutseno. Även brukets produktion blir effektivare, eftersom virkesförbrukningen minskar och produktionskapaciteten ökar med cirka tio procent. Tack vare barrmassan Botnia Nordic Plus vann Metsä Fibre tävlingen Årets kvalitetsinnovation 2013 i kategorin för stora företag som kvalitetscentralen Laatukeskus Excellence Finland arrangerade. Deltagandet i kvalitetsinnovationstävlingen är för Metsä Fibre framför allt ett sätt att omvandla idéer till innovationer och sätta fart på innovationsarbetet. Vinsten är dock även ett bevis på vår innovativa verksamhetskultur. Vi fortsätter att utveckla våra tjänster som hjälper kunderna att få optimal nytta av våra

VINSTEN I KVALITETSINNOVATIONSTÄVLINGEN ÄR ETT BEVIS PÅ VÅR INNOVATIVA VERKSAMHETSKULTUR.

fibrer. Tack vare massaenheternas RFIDuppföljning kan kunderna till exempel tillgodogöra sig Botnia FOX Servicens information om styrkeegenskaperna hos sin massa i realtid. Tidigare har det inte varit möjligt att inom massaindustrin generera information i realtid eller allokera den till ett specifikt massaparti. KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING OCH INVESTERINGAR

Vår konkurrenskraft bygger på investeringar vid rätt tidpunkt samt kontinuerlig förbättring av vår verksamhet. Det dagliga utvecklingsarbetet och strävan efter allt bättre resultat genom hela organisationen spelade en avgörande roll i Metsä Fibres nya årsproduktionsrekord på 2 297 000 ton.

MASSAINDUSTRINS IDÉVERKSTAD Inom Metsä Fibre registrerades i fjol cirka 8 850 idéer och förbättringsförslag: säker­ hets- och miljöobservationer, initiativ, idéer i ett innovationsforum och till och med uppfin­ ningar. De mest potentiella idéerna har lett till nya produkter, tjänster eller processföränd­ ringar. Vi anser att en innovativ verksamhets­ kultur är den bästa vägen till tillväxt och framgång. De innovationsprocesser och -verktyg som införts i bolaget säkerställer att idéerna hos de anställda och bolagets intressent­ grupper inte blir kvar i bordslådan och att innovationsverksamheten blir en del av de dagliga rutinerna. Den utgör en del av verk­ samheten vid sidan av produktions-, säker­ hets- och miljöfrågorna. Hela personalen har utmanats att kläcka idéer, och vi förädlar idéerna gemensamt. Kunderna, maskinleverantörerna och andra partnernätverk har en avgörande roll i Metsä Fibres produkt- och processutveckling. Genom ett nära samarbete kan vi omvandla kundernas behov till nya produkter och tjänster.

Vi fortsätter att utveckla processer enligt brukens livscykelplaner. Ett av våra centrala mål var att minska verksamhetens miljökonsekvenser. Investeringar i en ny sodapanna och en ny flissilo vid bruket i Joutseno, Finland, 2014 minskar utsläppen i atmosfären och luktgaser. Modernisering av automationssyste-

Säkerhetsobservationer Tillgänglighetsobservationer Initiativ Miljöobservationer Utvecklingsförslag utifrån bedömningarna Innovationsforum Uppfinningar

met vid massabruket i Kemi, Finland, innebär en avsevärd förbättring av brukets driftsäkerhet. Produktionsanläggningar i gott skick, som effektivt producerar bioenergi och har små miljökonsekvenser, garanterar Metsä Fibres framgång i den föränderliga verksamhetsmiljön.

HÄNDELSER UNDER 2013 Tillverkningen av de nya Nordic Plus-massorna startade i Joutseno i maj i och med introduktionen av den nya kokprocessen som använder polysulfid. Den stabila positiva utvecklingen på massamarknaden fortsatte och Metsä Fibres lönsamhet förbättrades jämfört med föregående år. Metsä Fibre slog nytt årsproduktionsrekord på 2 297 000 ton.

MASSA    19


METSÄ WOOD Metsä Wood erbjuder miljövänliga träprodukter av hög kvalitet för byggbran­ schen, industrin och distributionspartnerna. Produkterna tillverkas av högklassig och förnybar nordisk träråvara.

OMSÄTTNING

2012: 904

-1 %

15

-19 %

2012: 19

2 490 2012: 2 749

TRÄPRODUKTER

INDUSTRIELL EFFEKTIVITET SOM STYRKA Metsä Wood tillverkar allsidiga träprodukter för bygg­ branschen, industriella kunderna och distributionspartnerna. Våra styrkor är råvara av hög kvalitet, erfa­ renhet inom tillverkning av avancerade träprodukter, kundorientering och leveranssäkerhet.

20    TRÄPRODUKTER

PER MARKNADSOMRÅDE, %

RÖRELSERESULTATET EXKL. PERSONAL POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR, MILJ. EURO 31.12.2013

MILJ. EURO

897

OMSÄTTNING

-9 %

Storbritannien Finland Övriga länder Övrig Europa Frankrike Tyskland Japan Estland Sverige Danmark

27 23 13 10 10 8 3 2 2 2


Metsä Woods verksamhet har utvecklats mot en industriell effektivitet så att vi ska kunna erbjuda konkurrenskraftiga träprodukter. De centrala principerna för vår verksamhet är att utveckla partnerskap, förenkla våra arbetssätt utifrån kundens behov och förbättra produktiviteten. En djupare förståelse för kundernas produktionsprocesser och behov är viktiga faktorer för att vi ska kunna erbjuda våra partner just det de behöver. Eftersom Metsä Woods huvudmarknad ligger i Europa och tillväxtmöjligheterna i fjärran länder, är kostnadseffektiviteten ett måste för oss. Vi stärker även fortsättningsvis vår ställning i Europa på ett selektivt sätt, samtidigt som vi undersöker tillväxtmöjligheter för sågade trävaror, björkplywood och Kerto-produkter i Nordamerika och Asien. År 2013 investerade vi även i utveckling av produktionsanläggningarna, varav den viktigaste var moderniseringen av sågverkslinjen i Vilppula. Vi satsade också på att förbättra säkerhet i arbetet.

METSÄ GROUPS KONTORSHUS PÅ BILDEN I ESBO BELÖNADES I ICONIC AWARDS. DET VAR OCKSÅ ALLMÄNHETENS FAVORIT SOM MOTTAGARE AV ÅRETS TRÄPRIS. PRODUKTER FÖR KUNDERNAS BEHOV

Den långsamt växande råvaran i de nordliga skogarna har utmärkta egenskaper i fråga om hållbarhet och utseende. Därför lämpar sig våra produkter optimalt för krävande ändamål. Metsä Woods björkplywood används till exempel i tankfartygens cisterner för transport av flytande naturgas, eftersom björkplywood tack vare sin jämna kvalitet och hårdhet utgör ett tekniskt förstklassigt material som även tål stora temperaturskillnader. Vi vill att våra kunder ska få marknadens bästa mervärde av våra produkter. Därför investerar vi i en kontinuerlig utveckling av våra produkter, tjänster och kompetens. Vi utvecklar vår verksamhet tillsammans med våra nyckelpartner. Vi ser även till att våra lösningar hela tiden uppfyller de allt hårdare kraven på teknik, miljö och energi. Exempelvis takbjälken Kerto-QP, som lämpar sig för passivhus,

VÄRLDENS MODERNASTE SÅGVERK

Matningen, sågverkslinjen och linjerna för hantering av färskt virke vid sågverket i Vilppula moderniserades under 2013. Nyttan med världens modernaste såg­ verk är en bättre produktionseffektivitet och flexibilitet, eftersom tekniken vid sågverket med sina mångsidiga sågmallar gör det möjligt att bättre än tidigare anpassa produk­ terna efter kundernas behov.

konstruerades med tanke på att byggnadsbestämmelserna skulle förändras. Bjälkens smala och höga, men styva struktur möjliggör öppna rum och tar hänsyn till energibestämmelserna. Fördelarna med trä jämfört med konkurrerande material lyfts fram i miljö- och energidiskussionerna. Träbyggandet är även kost-

Det moderna sågverket höjer virkets förädlingsvärde. Utöver granvirke kan sågver­ ket förädla även tallvirke. Sågverkslinjen möjliggör dessutom användning av timmer i olika storlekar och längder. De modernise­ rade utrustningarna förbättrar även säkerhe­ ten i arbetet. Sågverket i Vilppula, som grundades 1980, har under sin verksamhet sågat mer än 13 miljoner kubikmeter sågade trävaror.

nadseffektivt och snabbt. Tack vare dessa argument valde transport- och logistikföretaget DB Schenker Metsä Woods träkonstruktioner till sin landtrafikcentral. Läs mer om detta på sidan 13.

HÄNDELSER UNDER 2013 Metsä Wood startade ett effektiviseringsprogram i början av året för att förbättra konkurrenskraften och genomföra stora förändringar i sin verksamhetsstruktur. Investeringen i sågverket i Vilppula blev klar. Det nya verksamhetsstyrsystemet SAP infördes.

TRÄPRODUKTER    21


METSÄ FOREST Metsä Forest är den finska marknadsledaren inom försäljning av timmer från privatskogar. Vi levererar trä till Metsä Group och erbjuder skogstjänster till ägarmedlemmar i moderbolaget Metsäliitto Osuuskunta. Metsäliitto Osuuskunta har cirka 123 000 medlemmar som äger nästan hälften av Finlands privatskogar.

OMSÄTTNING

RÖRELSERESULTATET EXKL. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR, MILJ. EURO

MILJ. EURO

1 561 2012: 1 515

+3 %

28 2012: 20

+38 %

LEVERANSER PER LAND, %

PERSONAL 31.12.2013

919 2012: 1 007

-9 %

Finland Baltikum Ryssland Sverige

VIRKESANSKAFFNING OCH SKOGSTJÄNSTER

SKOGSÄGARENS BÄSTA PARTNER Vi är en föregångare när det gäller utvecklingen inom skötsel av skogsegendom och lönsamt skogsbruk.

22    VIRKESANSKAFFNING OCH SKOGSTJÄNSTER

74 10 9 7


Metsä Forest säkerställer virkesförsörjningen till sina kunder genom en konkurrenskraftig drivning och logistik i samarbete med våra företagare och underleverantörer. Vi utvecklar metoder för drivning och skogsbruk så att virkesråvaran kan utnyttjas optimalt för tillverkning av produkter och produktion av bioenergi. År 2013 levererade vi 29,6 miljoner kubikmeter virke till våra kunder. Cirka 83 procent av dessa gick till industrin i Finland. Merparten av virket i Finland köptes av Metsäliitto Osuuskuntas medlemmar. Dessutom köpte vi virke från Ryssland, Baltikum och Sverige. EU-ländernas åtagande att öka andelen förnybar energi påverkar vår bransch på många sätt och användningen av skogsenergi ökar kraftigt. Vi är den ledande skogsenergileverantören i Finland och en viktig aktör i Östersjöområdet. År 2013 satsade vi särskilt på effektiv hantering av leveranskedjan och på förbättring av skogsenergins kvalitet. BÄSTA SERVICE TILL VÅRA KUNDER

98,9 % AV VÅRA KUNDER REKOMMENDERAR VÅRA SKOGSTJÄNSTER. EN VÄLVÅRDAD SKOG ÄR EN INVESTERING FÖR FRAMTIDEN

Vi köper virke från hållbart skötta skogar och är en föregångare när det gäller utvecklingen av uppföljningssystem för virkets ursprung. Under 2013 kom 82 procent av det virke som vi levererade från certifierade skogar.

För skogsägaren är skogen en levande egendom. Genom en god skötsel av skogarna säkerställer vi tillväxten och mångfalden och en jämn virkesproduktion även i framtiden. Våren 2013 införde vi marknadens mest omfattande tjänst för skogsföryngring för våra ägarmedlemmar. Med tjänsten Taimiturva köper skogsägaren sig ett etablerat plantbestånd enligt skogsvårdsrekommendationerna med en genomsnittlig höjd på 1,3 meter. Läs mer om detta på sidan 12.

METSA FOREST PODPOROZHYE BELÖNADES FÖR SIN HÅLLBARA SKOGSVÅRD

Vi vill vara skogsägarens bästa partner och hålla vår ställning som en föregångare när det gäller utvecklingen inom skötsel av skogsegendom och lönsamt skogsbruk. Medlemskap i andelslaget innebär ekonomiska förmåner och skogsägande utan problem. Försäljningen och genomförandet av våra skogsvårdstjänster fortsatte att växa stadigt under 2013. Våra ägarmedlemmar utnyttjade de omfattande placeringsmöjligheterna. Därmed ökade andelsplaceringarna från föregående år, och medlemmarnas insatser steg till rekordnivå.

HÄNDELSER UNDER 2013 Leveransvolymer för virke var enligt planerna. Anskaffningen av skogsenergi utvecklades gynnsamt. Försäljningen och genomförandet av skogsvårdstjänsterna fortsatte att stadigt öka. Kundnöjdheten bland skogsägarna förbättrades inom samtliga delområden.

Naturresurskommittén för Leningrad-områ­ det belönade Metsa Forest Podporozhye som den bästa skogsuthyraren för deras hållbara skogsvård, skogsförnyelse och främjande av skydd för skogarna i Leningrad-området. Företaget belönades med 10 000 plantor, som hade skänkts av en plantskola i Luga. Utmärkelsen delas ut varje år. Metsä Forest främjar ett hållbart skogs­ bruk och skogscertifiering inom hela sitt virkesanskaffningsområde.

Metsa Forest Podporozhye har varit en föregångare inom skogscertifieringen i Ryss­ land. Bolaget beviljades landets första PEFCcertifikat 2010 och genom FSC®-certifikatet 2011 fick bolaget även sitt första dubbla certifikat. Metsä Forest ansvarar i Ryssland för virkesförsörjningen till sågverket Metsä Svir och levererar även virke till Metsä Groups produktionsanläggningar i Finland och Sverige. FSC licenskod FSC-C014476

VIRKESANSKAFFNING OCH SKOGSTJÄNSTER    23


METSÄ GROUP I SIFFROR Vi är ett finskt skogsindustribolag som verkar på den internationella marknaden. Våra produktionsanläggningar hör till de ledande i branschen och deras effektivitet och miljöprestanda utvecklas kontinuerligt med ett systematiskt investeringsprogram. Våra produkter säljs av säljkontor, återförsäljare och agenter världen över. Europa är vårt huvudsakliga marknadsområde.

OMSÄTTNING MILJ. EURO 6 000

4 000

PRODUKTION SÄLJNING

2 000

0 2009

2010

2011

2012

2013

METSÄ GROUP METSÄLIITTO OSUUSKUNTA

METSÄ TISSUE

METSÄ BOARD

MJUK- OCH MATLAGNINGSPAPPER

KARTONG OCH PAPPER

OMSÄTTNING 1,0 MRD EURO

OMSÄTTNING TOTALT

4,9

KONCERNENS MODERBOLAG

11 000

PERSONAL TOTALT

ÄGT AV 123 000 FINSKA SKOGSÄGARE

METSÄ WOOD

METSÄ FOREST

MASSA

TRÄPRODUKTER

VIRKESANSKAFFNING OCH SKOGSTJÄNSTER

OMSÄTTNING 2,0 MRD EURO

OMSÄTTNING 1,3 MRD EURO

OMSÄTTNING 0,9 MRD EURO

OMSÄTTNING 1,6 MRD EURO

PERSONAL 2 800

PERSONAL 3  100

PERSONAL 900

PERSONAL 2  500

PERSONAL 900

METSÄLIITTO OSUUSKUNTA ÄGER 91 %

METSÄLIITTO OSUUSKUNTA ÄGER 42,8 % (ANDEL AV RÖSTERNA 62,2 %)

METSÄLIITTO OSUUSKUNTA ÄGER 50,2 %, METSÄ BOARD 24,9 %, ITOCHU CORPORATION 24,9 %

METSÄLIITTO OSUUSKUNTA ÄGER 100 %

METSÄLIITTO OSUUSKUNTA ÄGER 100 %

24    METSÄ GROUP I SIFFROR

METSÄ FIBRE

MRD EURO


OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE, %

Övrig Europa Finland Tyskland Storbritannien Kina Italien Sverige Nordamerika Övrig Asia Övriga länder

PRODUKTION I

30 19 13 10 7 5 5 4 4 3

117

9

SERVICEKONTOR FÖR SKOGSÄGARE I FINLAND

LÄNDER

SÄLJKONTOR I

28

ÅTERFÖRSÄLJARE OCH AGENTER SÄLJER KONCERNENS PRODUKTER RUNT OM I VÄRLDEN

LÄNDER

NYCKELTAL

2013

2012

2011

2010

2009

Omsättning,  milj. euro

4 932

5 001

5 346

5 377

4 837 -169

Rörelseresultat, milj. euro

334

241

29

497

Rörelseresultat, exklusive poster av engångskaraktär, milj. euro

342

256

314

547

-75

Avkastning på sysselsatt kapital, %

8,9

6,7

1,1

11,8

-3,3

Avkastning på sysselsatt kapital, exklusive poster av engångskaraktär, %

9,1

7,1

8,5

13,4

-1,4

38,1

34,8

28,1

29,7

24,5

76

86

132

116

157

207

204

227

138

152

10 741

11 447

12 525

12 820

13 592

82

82

81

80

78

Olycksfallsfrekvens, olyckor som ledde till frånvaro per en miljon arbetstimmar

13,2

15,7

18,3

17,3

15,7

Fossila koldioxidutsläpp, 1 000 tn

855

962

1 200

1 251

1 384

Soliditet, % Nettoskuldsättningsgrad, % Investeringar, milj. euro Personal, 31.12 Andel av certifierat virke, %

RÖRELSERESULTAT EXKL. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTAR, MILJ. EURO

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT SOLIDITET % KAPITAL EXKL. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR, % 600

16

500

12

400 300

8

200

4

100 0

0 -100 2009 2010 2011 2012 2013

-4 2009 2010 2011 2012 2013

NETTOSKULDSÄTTNING %

40

160

240

30

120

180

20

80

120

10

40

60

0 2009 2010 2011 2012 2013

INVESTERINGAR MILJ. EURO

0 2009 2010 2011 2012 2013

0 2009 2010 2011 2012 2013

METSÄ GROUP I SIFFROR    25


Omslag: Carta Integra 210 g/m2, insats Galerie Art Silk 130 g/m2. © Metsä Group 2014

METSÄ GROUP PB 10 02020 METSÄ Tfn 010 4601 www.metsagroup.fi www.metsagroup.com

PEFC/02-31-120


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.