Modelo de desempeño ejecutivo evoluciona hacia el nuevo Sello de Liderazgo Codelco
60% Plan de trabajo
40% Conductas
Hoy más que nunca Chile necesita que cada uno de nosotros/as despliegue su mejor versión como líderes de la Corporación para enfrentar esta contingencia (sanitaria y financiera) y guiar a nuestros equipos al cumplimiento de los objetivos del negocio. Por esta razón se ha actualizado el modelo de desempeño para el cuerpo ejecutivo, en la búsqueda de maximizar el desempeño para contribuir a la productividad de manera sostenible y evidenciar de manera concreta la importancia del “cómo” hacemos las cosas, en línea con la cultura y el liderazgo al cual aspiramos. En consecuencia, se determinó la necesidad de modificar los porcentajes de los ámbitos, quedando en 60% en el Plan de Trabajo y 40% en las conductas.
Evaluación de conductas con una mirada en 360° Para la evaluación de las conductas hemos incorporado la herramienta de “Evaluación en 360°”, la cual nos permitirá contar con un resultado enriquecido desde una mirada holística de los comportamientos del/a evaluado/a, evitando la mirada única del supervisor/a directo, mitigando los sesgos y otorgando un mayor nivel de objetividad y precisión en la evaluación de las conductas. La evaluación en 360° considera la participación de pares, reportes directos, clientes internos, supervisor/a directo y la autoevaluación, sumando un total de 8 a 12 participantes y tanto el proceso como los reportes son anónimos y confidenciales.
Mirada 360º
Resultados en base a las 4 dimensiones del “Nuevo Sello de Liderazgo” Las conductas a evaluar en 360° son las siguientes:
El resultado promedio de la evaluación en 360° (sin autoevaluación), será la nota a considerar en el ámbito de conductas y se realizará en base a las 4 dimensiones del “Nuevo Sello de Liderazgo” de Codelco el cual fue desarrollado por el equipo de vicepresidentes, gerentes generales y presidente ejecutivo.
“Porque juntos debemos cumplir el propósito más desafiante de nuestra historia, hoy necesitamos la mejor versión de ti” Marcelo Álvarez Jara Vicepresidente de Recursos Humanos
A partir del segundo semestre, iniciaremos una serie de reuniones y talleres (vía Microsoft Teams y/o presencial) para explicar el nuevo modelo en detalle, responder consultas y reforzar el entendimiento de las nuevas conductas.