Comité ejecutivo se despliega en terreno para sostener encuentros divisionales

Con el objetivo de conocer de primera fuente la realidad y los desafíos de los centros de trabajo, además de poner en común la estrategia, el propósito y la visión de Codelco con los distintos liderazgos de la empresa, el comité ejecutivo corporativo —encabezado por su presidente ejecutivo, André Sougarret— se desplegó en terreno para sostener una ronda de encuentros divisionales.

Durante el viaje de dos semanas, los(as) integrantes del equipo corporativo compartieron con los comités ejecutivos de las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Gabriela Mistral, Ministro Hales, Salvador, Andina y El Teniente. La agenda incluyó reuniones para presentar y dialogar sobre los desafíos corporativos y divisionales, generando cohesión en cuanto a los objetivos y prioridades de 2023.

Reforcemos una mayor horizontalidad y difusión de las dificultades que estamos viviendo, para que juntos las resolvamos”.

André Sougarret Presidente ejecutivo

Me siento muy orgullosa de integrar este equipo, ser parte del cambio y así contribuir al desarrollo de nuestro país”.

Tamara Vivanco

Jefa de turno Mina Chuquicamata

Subterránea y una de las trabajadoras reconocidas

“Se requiere mayor conexión entre las distintas áreas y dejar las formas tradicionales que están instaladas aún en parte de la cultura más antigua de Codelco, que es trabajar en silo. Ya no es posible hacerlo así. Debemos conectarnos más, intercambiar oportunamente los riesgos actuales y futuros que tienen nuestras operaciones y comprometernos a funcionar colaborativamente”, comentó André Sougarret.

Agregó que “ya tenemos los activos, los proyectos y los conocimientos necesarios para cumplir nuestras metas. Lo que hará la diferencia es transformar la forma en que trabajamos, y por eso la clave está en las personas, en su talento y su diversidad”.

Asimismo, los(as) vicepresidentes(as) y el presidente ejecutivo visitaron las operaciones focalizándose en el cumplimiento de los estándares de seguridad, las oportunidades para mejorar la eficiencia hídrica, y la confirmación de roles y procesos de acuerdo con la metodología C+.

A modo de cierre y en cada división, Sougarret expuso sus reflexiones en torno a los retos que enfrenta la compañía, y entregó un reconocimiento a trabajadores(as) destacados(as) por su aporte a la transformación de Codelco, en ceremonias que contaron con la participación de representantes de las dirigencias sindicales.

En estas conversaciones transparentes y horizontales buscamos conciliar lo que somos con lo que aspiramos a ser. Es una invitación a ponernos de acuerdo en que los tiempos cambiaron y debemos hacer las cosas de forma distinta.

Debemos transparentar los problemas, buscar soluciones innovadoras, trabajar en equipo, compartir buenas prácticas y cumplir los compromisos, entre muchas otras cosas”.

Nicole Porcile Vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad

Mostrar nuestras mejoras e iniciativas nos da un plus para seguir mejorando y aportando. Es lo que queremos para esta organización: ser un aporte”.

Es interesante lo que se genera en las conversaciones en terreno, en las que nuestros equipos de trabajo pueden entregar su mirada de cómo estamos haciendo las cosas en Andina. Son instancias que tenemos que repetir, que tienen que ser permanentes, porque estos espacios generan un tremendo valor para avanzar hacia lo que nosotros soñamos, que es