Plan de acción coronavirus- Centros de trabajo en acción, 14.04.2020 by Mi Codelco

Centros de trabajo en acciรณn PRINCIPALES NOTICIAS DESDE EL 3 HASTA EL 9 DE ABRIL DE 2020

1. CHUQUICAMATA

Simulacros en faena para revisar los protocolos I Pág. 4

4. GABRIELA MISTRAL

Se implementa el “Llamado fin de turno” I Pág. 10

2. RADOMIRO TOMIC

Medidas preventivas dan seguridad a trabajadores I Pág. 6

5. SALVADOR

Desinfección especializada en toda la comunidad I Pág. 12

3. MINISTRO HALES

Nuevas iniciativas en el Plan de Acción I Pág. 8

6. ANDINA

Test rápidos y encuesta online para casos sospechosos I Pág. 14

8. EL TENIENTE

Autoridades en terreno para verificar Plan de Acción I Pág. 18

7. VENTANAS

Protección total para los que más se exponen I Pág. 16

9. VP

Encuesta de salud obligatoria I Pág. 20

1. CHUQUICAMATA

Con dos simulacros en faena, Chuquicamata revisó sus protocolos de respuesta ante posibles casos de contagios El ejercicio es parte del Plan de Acción Preventivo de Codelco y refuerza las campañas contra el coronavirus que se realizan periódicamente en todo el Distrito Norte en coordinación con la autoridad sanitaria.

7 de abril de 2020, Calama.El casino Chilex y el sector de ingreso de la Puerta N°2 fueron los sectores en los que la División Chuquicamata realizó dos simulacros para evaluar la correcta aplicación del protocolo de respuesta, en el caso eventual de registrar en faena un trabajador o trabajadora contagiados con coronavirus. Se trata de un ejercicio que refuerza la implementación de diversas campañas preventivas y que va en línea con un trabajo coordinado que están realizando periódicamente las divisiones del Distrito Norte de Codelco con las autoridades

sanitarias y de la Dirección del Trabajo. En el primer simulacro en el Casino Chilex, donde todas las personas pasan por un filtro de entrada de control de temperatura, se simuló la detección de una persona con fiebre alta, activando de inmediato los protocolos existentes. Como primera instancia se aisló al trabajador y se dio aviso a su jefatura. Posteriormente, se vistió al paciente con la indumentaria de seguridad establecida, esto es, el buzo, los cubrezapatos, guantes, gorro y mascarilla, para ser trasladado hasta un centro asistencial.

¿CÓMO ACTUAR? El ejecutivo de negocios de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, Juan Carlos Marín, explicó que “este procedimiento nos permite simular y evaluar en terreno que los protocolos establecidos se cumplan, considerando que siempre lo más importante es prevenir y que toda persona que presenta síntomas debe informar a su jefatura y aplicar los protocolos preventivos ”. El director de Protección Industrial y Emergencias, Carlos Águila, realizó un balance de la actividad y enfatizó que “hemos estado acordes a los lineamientos que nos ha entregado el Ministerio de Salud, buscando siempre la mejora progresiva y constante”.

Esta acción se suma a las ya establecidas por la división como el lavado de manos, el distanciamiento social y el uso de respiradores o mascarillas en el transporte.

2. RADOMIRO TOMIC

Usuarios de Radomiro Tomic se sienten seguros en casinos industriales gracias a refuerzo de medidas preventivas La Gerencia de Administración a través de su Dirección de Servicios a las Personas, implementó normas para disminuir la posibilidad de propagación del Covid-19.

9 de abril de 2020, Calama.El “distanciamiento social” para evitar una mayor propagación de Covid-19 en la población mundial es una de las medidas más efectivas para aplanar la curva de contagios. Su aplicación ha sido un desafío en procesos como los servicios de alimentación del 70% de la dotación que aún se mantiene en faena. En este marco, el establecimiento de nuevas normativas y procedimientos en Radomiro Tomic ha sido estricto, permanente y celosamente supervisado y evaluado para que sus trabajadores(as) puedan alimentarse de forma segura en los cuatro casinos industriales de esta División del Distrito Norte de Codelco.

La extensión de una hora adicional en los servicios de almuerzo y cena; la obligación del lavado de manos y uso de alcohol gel, al ingreso y salida de casinos; turnos de 30 minutos con un máximo de 50 personas, distribuidas en tres por mesa, para una separación adecuada; eliminación del autoservicio en ensaladas, sopas y postres; entrega individual de servicios, servilletas y aliños en bolsas desechables; desinfección de mesas y sillas entre cada turno de alimentación y señalética que demarca la separación mínima entre personas, son las medidas que conforman el nuevo protocolo implementado por RT que también refuerza la seguridad de quienes entregan los servicios de alimentación.

Para el Director de Servicios a las Personas, Dagoberto Castillo, “al inicio fue complejo, por la nueva distribución de horarios en los distintos. En RT, hemos cumplido con el protocolo de ingreso a los casinos, con mayor disposición y colaboración de todos nuestros equipos”.

“Cada vez que voy a almorzar me siento segura de entrar y de manipular las cosas adentro. Sé que con todas las normativas que se implementaron, la contaminación que pueda haber adentro es baja o nula”, señala Estefanía Meléndez, ingeniera de Planificación Metalúrgica de RT.

Confianza y seguridad ante el nuevo protocolo

En tanto, Mario Rojas, supervisor de la empresa colaboradora Mitta, agregó que “se están tomando todas las medidas preventivas y al mismo tiempo nos estamos sintiendo más seguros a la hora de ir a almorzar. Tenemos muy poco contacto tanto con la gente que trabaja en el casino, como con los(as) trabajadores(as) que asisten”.

Los nuevos horarios de servicio de alimentación en los casinos se desarrollan entre las 11:30 y las 16:30, para el almuerzo, y entre las 23:30 y las 04:30, para la cena, lo que asegura el tiempo necesario para que más de mil trabajadores(as) que utilizan estas instalaciones puedan alimentarse en los tiempos establecidos.

3. MINISTRO HALES

Sanitización de mesas y un cuestionario de salud, nuevas iniciativas de DMH para combatir el coronavirus El formulario de salud se deriva inmediatamente a una plataforma que es continuamente analizada, de modo de tomar acciones oportunas y preventivas. 8 de abril de 2020, Calama.A las medidas, como la de distanciamiento social, se incorporó en los casinos de la división, la sanitización de las mesas. El principio es simple: una vez terminada la colación, cada comensal realiza una limpieza de la mesa, utilizando un líquido especialmente elaborado para ese fin, por lo que la colaboración de las personas es clave para que funcione la iniciativa. Julián Ramírez, jefe de Servicio a las Personas señala que “esta medida se implementó para sumarse a las otras acciones que buscan la prevención del Covid 19. Es una iniciativa que involucra la participación de todos y todas, ya que es la propia persona quien participa de la limpieza al finalizar su colación. Es una medida que está implementada en todos los comedores de la división, para poder hacer frente a esta pandemia”.

En la misma línea, la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional implementó un cuestionario de salud, una herramienta digital orientada a la identificación temprana de los síntomas asociados al Covid 19. Con el simple escaneo de un código QR desde cualquier celular, se responde una breve encuesta y se puede determinar si el trabajador o trabajadora está en un grupo de riesgo.

ALEX LEÓN GERENTE DE SEGURIDAD Y SALUD (S) “El cuestionario de salud es diario, se debe llenar dos días antes de iniciar el turno, un día antes y todos los días en que la persona se encuentre en turno. El formulario se deriva inmediatamente a una plataforma que es continuamente analizada, de modo de tomar acciones oportunas y preventivas. Si alguna de las respuestas es afirmativas en aspectos tales como haber tenido contacto directo con un caso confirmado o en estudio, o si la persona presenta síntomas asociados al Covid-19, se le informa que debe avisar de inmediato a su supervisor/a para activar los protocolos respectivos”.

4. GABRIELA MISTRAL

División Gabriela Mistral implementa iniciativa “Llamado fin de turno” A raíz de la emergencia sanitaria, el equipo de la Gerencia de Recursos Humanos realiza llamados a los trabajadores y trabajadoras para constatar su llegada a casa y conversar sobre temas que los aquejen.

6 de abril de 2020, Sierra Gorda.Con el objetivo de saber cómo están los y las trabajadoras de la división, DGM impulsó el programa “Llamado fin de turno”. Esta iniciativa se enmarca dentro de un plan de acción de la Gerencia de Recursos Humanos, en la que profesionales del área llaman personalmente a quienes hayan finalizado sus turnos y retornen a casa. La actividad surgió como medida ante la crisis sanitaria que vive el país y lleva dos semanas de aplicación. Hasta el momento, se han realizado 284 llamadas con éxito, lo que representa aproximadamente un 61% de la dotación total. El gerente general de la división, Sergio Herbage, explicó que esta medida busca

hacerse cargo de lo que están viviendo los trabajadores. “En momentos tan complejos como éstos, se vuelve aún más necesario saber cómo están nuestros equipos, sus familias y entornos. La idea surgió, principalmente, para escuchar a las personas y agradecer el compromiso con la división en medio de esta contingencia”, afirmó el ejecutivo. Asimismo, el gerente general, agregó que ésta herramienta es un elemento dentro de la gestión que permite, en el caso de que algún trabajador manifieste algún problema o notifique algún cambio de domicilio o contacto, que el área de RR.HH. pueda planificar, apoyar en lo que corresponda y hacer un debido seguimiento de la situación.

YALÍ MORENO ING. ESPECIALISTA RELACIONES LABORALES “Esta iniciativa ha sido bien recibida por aquellos y aquellas que hemos contactado, ya que además han podido expresar ideas o dudas que tienen. Hoy más que nunca es importante para nosotros como gerencia estar en contacto, ya que el saber uno de otros nos fortalece y permite estrechar lazos. Asimismo, reafirma la idea de que mantener el cuidado es lo primero”.

VICTORIA FRIEDEMANN PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS “Cuando llamo, la mayoría de los y las trabajadoras se sienten muy agradecidos por la preocupación que como equipo teniendo. Además, al momento de darles las gracias por el trabajo y esfuerzo que están haciendo, ellos se sienten valorados por la Corporación y eso es algo súper positivo”.

CECILIA ASTORGA ANALISTA DE METALURGIA “Me parece una tremenda iniciativa, porque del bienestar personal depende el hacer bien las cosas, y eso impacta directamente en la productividad y los resultados. Es importante que, además de todo, se preocupen de los sentimientos, de cómo uno se encuentra anímicamente”.

JOANNA ADAOS ANALISTA DE GEOLOGÍA “Existe una preocupación de Recursos Humanos por saber cómo estamos y no sólo en lo laboral, sino que también, el tema familiar y eso es altamente relevante, se nota la preocupación”.

5. SALVADOR

Los equipos especializados detrás de la desinfección de calles y espacios públicos en El Salvador Para atender la inquietud de la comunidad y como parte de este plan, se consideraron los sectores que presentan mayor tránsito de público y se incluyeron los sectores poblacionales de Portal del Inca e Intelec. 6 de abril 2020, Sierra Gorda.Desde el pasado 27 de marzo, diariamente se está realizando la sanitización de calles, sectores públicos y áreas industriales en El Salvador, a través de la empresa colaboradora Resiter, con el propósito de proteger a la comunidad del riesgo de contagio con Covid-19. La iniciativa cuenta con la aplicación de desinfectantes y químicos especializados, bajo estrictas medidas de seguridad, en equipos que consideran fumigadoras y pulverizadoras de alta presión, barredora industrial y fumigadoras manuales. “Somos el último campamento minero en el país y, como tal, tenemos una tremenda responsabilidad con nuestros trabajadores/ as y sus familias que forman la comunidad de El Salvador. Por ello, implementamos lo más pronto que pudimos esta medida que sabemos ha sido de gran ayuda en la experiencia de otros países en la lucha contra el contagio con Covid-19”, señala Christian Toutin, gerente general de la división.

Para atender la inquietud de la comunidad y como parte de este plan, se consideraron los sectores que presentan mayor tránsito de público: acceso a supermercados, bancos, plaza, juegos y parques, a la gerencia general, al sector céntrico y a locales comerciales. A esto se suman las calles de la ciudad así como las áreas industriales, estacionamientos y paraderos y los sectores de Portal del Inca e Intelec.

La actividad de desinfección de las calles y espacios públicos se realiza después de las 20.30 horas y se mantendrá hasta que finalice la cuarentena por coronavirus. “Este es un gran compromiso que hemos asumido como empresa. Todo el personal involucrado cuenta con las debidas acreditaciones y además estamos utilizando productos amigables

con el medio ambiente. de tal manera de generar una actividad de contención que sea también sustentable”, indica Ricardo Benavides, administrador de contrato de Resiter.

Plan de Acción en toda la comunidad El Salvador.

6. ANDINA

En Andina implementan encuesta digital y test rápidos para detectar casos sospechosos En la división, antes de cada día de trabajo, todas las personas deben responder una encuesta desde su teléfono celular, para detectar si presentan algún síntoma respiratorio o si estuvieron en contacto con sospechosos de haber contraído Covid-19.

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7 de abril 2020, Los Andes.El presidente del Comité Paritario Plantas Cordillera, Gustavo Silva, manifiesta que “la encuesta digital sirve para decir si tenemos fiebre, si hemos estado en contacto con algún trabajador, trabajadora o familiar que tenga el coronavirus; la podemos hacer con nuestro teléfono celular. Es muy simple. Cuidémonos, cuidemos a nuestras familias y a nuestros compañeros de trabajo”. También comenzó la aplicación de test rápidos Covid-19 a trabajadores y trabajadoras que, por la naturaleza de sus

funciones, mantienen contacto frecuente con otras personas en la faena, como personal de policlínicos y alimentación, conductores de buses, personal de aseo no industrial y hotelería, supervisores de primera línea, jefes de turno y personas en cuarentena (asintomáticos con contacto estrecho o post-viaje). Cuando el resultado del test es No – Negativo, se envía a la persona a realizarse el test oficial establecido por la autoridad sanitaria (PCR) y se somete a aislamiento preventivo, al igual que sus contactos estrechos, hasta contar con el resultado oficial.

Además, se entregó un termómetro digital a cada persona que trabaja en el área industrial, tanto trabajadores propios como colaboradores, a fin de que puedan controlar a diario su temperatura, ya sea que se encuentren en faena o en su hogar durante el ciclo de descanso. El director del Seguro Social Contra Riesgos de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales (Satep) de Andina, el médico José Ignacio Méndez, explica que “el objetivo de estas medidas es detectar de forma temprana cualquier sospecha de contagio y de esta forma, evitar que estos casos ingresen a nuestras faenas. En este sentido, agradecemos la colaboración de todas las personas para el cumplimiento de ésta y de las otras medidas que estamos aplicando, que buscan proteger a nuestros trabajadores y trabajadoras y a sus familias”. Por último, se han fortalecido los vínculos técnicos y profesionales con la red de salud pública (hospitales de la provincia de Aconcagua) para compartir experiencias preventivas, generar instancias de colaboración y mejorar la coordinación ante posibles contagios.

En Andina los trabajadores y trabajadores pueden responder desde su celular la encuesta para detectar síntomas respiratorios o contactos con personas sospechosas.

Equipo médico de División Andina compartió con las autoridades sanitarias de la provincia de Aconcagua, las acciones que está implementando para prevenir contagios en las faenas.

7. VENTANAS

Carpa desinfectante protege a los encargados de la toma de temperatura en Ventanas Roberto Maldonado, director de Seguridad y Salud Ocupacional de División Ventanas señala que “resulta primordial que nuestra gente que está en el primer frente, esté lo más protegida posible”.

7 de abril de 2020, Puchuncaví.Los encargados tomar la temperatura a todos los trabajadores y trabajadoras de Ventanas, antes de iniciar su jornada laboral, no pasan inadvetidos. Visten de blanco, con sus ovelores Tyvek y con máscaras que cubren todo su rostro. Están muy protegidos, pero debido al riesgo al que están expuestos, División Ventanas instaló una nueva carpa de sanitización.

Al finalizar cada jornada de toma de temperatura, estos valientes hombres y mujeres se dirigen hasta este nuevo sector habilitado. Allí se inicia el proceso de desinfección en una pequeña piscina, para luego ingresar a la carpa, en donde proceden al cambio de ropa, desechando el material utilizado.

Roberto Maldonado, director de Seguridad y Salud Ocupacional de División Ventanas, manifiesta que “resulta primordial que nuestra gente que está en el primer frente, esté lo más protegida posible. Y tanto ellos, como nuestros trabajadores de Protección Industrial, Unidad de Emergencia, guardias privados y paramédicos, han demostrado un compromiso y unidad increíble en esta crisis sanitaria, además de una solidaridad con sus colegas muy destacable”.

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8. EL TENIENTE

Máximas autoridades de Codelco verifican Plan de Acción de El Teniente El presidente del Directorio, Juan Benavides, y el presidente ejecutivo, Octavio Araneda, visitaron la división para comunicarse vía streaming con el resto de la Corporación, ver cómo funcionan las medidas adoptadas para el cuidado de trabajadoras y trabajadores y enfatizar que el país necesita más que nunca la continuidad operacional en toda la Corporación. 8 de abril 2020, Rancagua.El presidente del directorio de Codelco, Juan Benavides, y el presidente ejecutivo, Octavio Araneda, lideraron desde El Teniente la primera reflexión corporativa sobre la pandemia del coronavirus y cómo la compañía ha seguido adelante luego de adoptar las medidas necesarias para el cuidado de sus trabajadores y trabajadoras.

familias. Fue la prioridad cuando decidimos que teníamos que darle continuidad operacional a esta empresa, que es de todos los chilenos y es tremendamente significativa en este minuto”, manifestó. “Cuando uno ve tantas compañías en serios problemas y tantas personas sin trabajo, nuestra responsabilidad es mayor, porque tenemos que entregarle al país más recursos y que muchos compatriotas también tengan la oportunidad de volver Ambos ejecutivos fueron acompañados por a sus casas felices y contentos, con el vicepresidente de Operaciones Centro su ingreso, con su trabajo”, remarcó el Sur, Mauricio Barraza, el vicepresidente de presidente del directorio. Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Benavides pidió encarecidamente cuidar Renato Fernández, y del gerente general de “lo que estamos haciendo. Esta pandemia El Teniente, Andrés Music. puede ser para largo mientras no haya vacuna. Por lo tanto, las medidas que están En el sector del Ferrocarril Teniente 8 y tomando, los aportes que puedan hacer, los a través de una transmisión a todas las cuidados con sus familias, háganlas con personas de Codelco, Juan Benavides todo el corazón, no solo pensando en uno, manifestó: “¿Qué nos importa? La sino que en el país”, indicó. protección de nuestros trabajadores y sus

LAS PRIORIDADES: SALUD Y CONTINUIDAD OPERACIONAL Luego, el presidente ejecutivo, Octavio Araneda, agradeció a todas y todos quienes integran la Corporación por el esfuerzo realizado en estas últimas tres semanas, lo que ha permitido seguir adelante con énfasis en dos prioridades. “En los próximos días vamos a lanzar un mecanismo que nos permita también apoyar lo que pasa en los hogares, ya que la protección no solamente tiene que estar abocada a nosotros como trabajadores sino también en forma muy relevante con nuestras familias”, comentó. “Vamos a seguir incorporando nuevas disposiciones, estamos diseñando y gestionando nuevas disposiciones de prevención que nos permitan reducir cada día más la posibilidad de contagio, tanto en nuestras faenas como en nuestros hogares”, añadió.

Nueva normalidad Araneda puntualizó que la experiencia internacional muestra que entre el peak de contagios y su descenso pueden transcurrir varios meses. Por lo tanto, llamó a la organización a adaptarse a una “nueva normalidad” que se mantendrá por mucho tiempo. “Estamos sufriendo un cambio radical, pero en pocas semanas hemos sido capaces de ir adaptándonos a esta nueva realidad, y vamos a tener que usar nuestra capacidad de anticipación y prevención para generar un sistema operativo que nos permita congeniar los dos objetivos: la protección de nuestra salud y la de las familias, y mantener la continuidad de la compañía, que es el sustento de todos y un aporte muy relevante para el país”, señaló.

“Debemos mantener la continuidad de nuestras operaciones y nuestro aporte al país. Sin la continuidad esta empresa, no hay posibilidad de sustento”, afirma Octavio Araneda.

9. VP

Cerca de 2.500 encuestas de salud online obligatorias aplica la VP en Chuquicamata Subterránea Desde el inicio de la crisis sanitaria se implementó este modelo que llega a generar 150 alertas preventivas.

“La información obtenida por las encuestas nos ha permitido tener un control efectivo para actuar de manera oportuna. Esto va de la mano con la transformación que impulsa Codelco y la VP; estamos actuando con un solo lineamiento, sin interferencias, lo que nos ha dado muy buenos resultados”, enfatiza Nataly Martínez, especialista avanzada de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto.

6 de abril 2020, Calama.La plataforma virtual, que comenzó a operar desde el inicio de la crisis sanitaria, recibe cerca de 2.500 encuestas diarias y ha generado 150 alertas preventivas, gracias a un trabajo coordinado entre la Dirección de Control de Gestión, el área de Seguridad y Salud Ocupacional y de Relaciones Laborales.

Gabriela Barboza, ingeniera de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, destaca que “en su momento se nos tildó de exagerados, pero fuimos capaces de tomar esta medida dos días después de la confirmación del segundo caso en Chile. Actuamos de manera preventiva y no reactiva”. Para lograr mayor adherencia y un correcto cruce de la información, todos los datos obtenidos en el PMChS son comparados con los de las garitas de acceso y casinos, los que mediante el RUT de los

trabajadores/as aseguran el cumplimiento absoluto de la medida. La Encuesta de Salud Online ha sido de exportación y replicada en varias divisiones de Codelco.

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