RIPROGETTAZIONE DEI FLUSSI AZIENDALI DI MATERIALI E IMPIANTI E RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE DEI FLUSSI INFORMATIVI E DEGLI STRUMENTI SOFTWARE A SUPPORTO Finanziamento del Progetto: € 150.000,00 Finanziamento del Progetto: € 150.000,00
DESCRIZIONE In un contesto nazionale ed internazionale mutato, l’azienda si pone l’obiettivo di riorganizzare i processi ed innovare l’organizzazione.
OBIETTIVO Riprogettazione dei flussi aziendali di materiale ed impianti; modellizzazione per la progettazione e la gestione dell’ordine cliente con l’introduzione di strumenti digitali nella gestione della produzione e della supply chain.
RISULTATI Riduzione del tempo di attraversamento dei materiali in azienda del 30%. Riduzione della scorta delle materie prime del magazzino del 20%. Riduzione dell’80% delle attività manuali sulla documentazione in produzione. Introduzione di nuovo sistema gestionale con avanzamenti di fase a sistema. Riduzione del 50% del tempo di caricamento ordini clienti.