CEO MARCOS CUTIFANI BUSCA RECORTAR COSTOS DE ANGLO AMERICAN
El CEO de Anglo American recortará gastos por mil millones de dólares en el 2013 El CEO de Anglo American apunta a reducir los costos para impulsar mejores resultados en la minera Anglo American y para ello recortará en US$ 1.000 millones el gasto del 2013 y en por lo menos US$ 800 millones en los próximos años. Los analistas se mostraron a favor del cambio que dirige Marcos Cutifani. En el segundo trimestre, la utilidad operativa de la minera cayó. El nuevo director ejecutivo de Anglo American se comprometió a recortar los gastos, bajar a la mitad su cartera de proyectos y reactivar el funcionamiento de las minas menos desarrolladas con el fin de elevar el flujo de caja de la minera en 1.300 millones de dólares al año. Marcos Cutifani presentó su plan para el gigante de la minería junto con los resultados del primer semestre, que mostraron que el beneficio operativo subyacente cayó a 3.300 millones de dólares. Se desconoce si dentro de este recorte de gastos y reducción de fondos para su cartera de proyectos se incluirábel anunciado desarrollo del proyecto cuprífero Quellaveco, ubicado en la region Moquegua, en el sur del Perú. Los analistas acogieron con satisfacción una reorganización que ajusta la estructura corporativa de Anglo, recorta el gasto del 2013 en US$ 1.000 millones de dólares y prometió recortes de costos anuales por US$ 800 millones, tanto a través de ahorros generales como al reducir en un tercio el gasto en proyectos en fase inicial. Anglo, la primera de las grandes mineras diversificadas que publica resultados, dijo que su beneficio operativo subyacente se redujo en los primeros seis meses del año a US$ 3.300 millones, por encima de la previsión promedio de US$ 3.120 millones. Las ganancias subyacentes por acción fueron de US$ 0,98.
NOMBRAN NUEVO PRESIDENTE DE SHELL
El gigante petrolero y gasífero anglo holandés Royal Dutch Shell PLC informó que Ben van Beurden, el actual director de sus operaciones de refinado y comercialización, asumirá como nuevo presidente ejecutivo el 1º de enero de 2014, en reemplazo de Peter Voser. Van Beurden, de nacionalidad holandesa y veterano de 30 años en la empresa, asumió el control de la inmensa división de refinado y marketing de Shell en enero de este año. En tanto que Peter Voser lideró la empresa por cinco años y se retirará a los 55 años de edad. Según analistas, el desempeño operativo de la empresa mejoró bajo el ejercicio de Voser, aunque han expresado temores por su fuerte gasto, pese a prometer que ahora comenzaría a cosechar los frutos de inversiones previas.
Los inversionistas están sufriendo cada vez mayores pérdidas conforme el auge los commodities, que ya completa una década, se desinfla debido a la desaceleración de las economías emergentes, mayores reservas de petróleo y metales y el retiro en su momento de las políticas de estímulo por parte de los bancos centrales que apuntalaron los precios de las materias primas. Esta drástica inversión de la tendencia en los precios de los commodities, desde el oro al cobre y el aluminio, está socavando una de las apuestas más populares en los mercados financieros globales: que los precios seguirían subiendo, propulsados por el fuerte crecimiento en China y otras economías emergentes y la escasez de muchas materias primas. América Latina es una de las regiones directamente afectadas ya que gran parte de su crecimiento se basó en la producción de estos bienes básicos. Desde 2004, instituciones e inversionistas individuales de todo el mundo han inyectado más de US$440.000 millones en fondos indexados y fondos que cotizan en bolsa especializados en commodities, según Barclays PLC. BARC.LN Esa cifra supera con creces el flujo neto de US$25.000 millones en fondos que invierten en acciones de Estados Unidos en el mismo período, según Morningstar. PRECIOS DE MATERIAS PRIMAS SE DUPLICARON ENTRE 1998-2008 Como un grupo, los precios de las materias primas casi se duplicaron entre 1998 y 2008 según las mediciones del Índice de Commodities Dow Jones-UBS. Algunos componentes del índice, como el petróleo y el oro, se multiplicaron por sie. te en ese lapso haciendo que analistas y estrategas empezaran a hablar de un “superciclo” de commodities.
“Superciclo” de los Commodities estaría cerca de llegar a su fin Pero después de la crisis financiera de 2008, los precios nunca recuperaron esas alturas y desde mediados de 2011 emprendieron un sostenido declive. La tendencia ha empeorado este año, llevando a los inversionistas y analistas a presagiar el fin del superciclo. El índice DJ-UBS declinó 10,5% en el primer semestre del año; las materias primas más importantes para el crecimiento chino (metales industriales como el cobre, aluminio y níquel) mostraron descensos de hasta 20%. Inversionistas de la talla de John Paulson han registrado grandes pérdidas en sus apuestas en oro, mientas que
EL SUPERCICLO SE ACABO “Creo que el superciclo se acabó”, dijo Nic Johson, gestor de portafolio de Pacific Investment Management Co., o Pimco, que supervisa unos US$27.000 millones en inversiones en commodities. Pimco es una unidad de la alemana Allianz Además de la desaceleración de China, otros factores también están pesando sobre las materias primas. Entre ellos se destacan el desplome de los precios del oro después de que el banco central de EE.UU. sugiriera el final de la era de tasas de interés ultrabajas conforme repunta la economía del país, el encarecimiento del crédito que apuntala el apalancamiento en los mercados de materias primas y los retornos más atractivos en los mercados de valores.
mineras como Rio Tinto y Anglo American se han visto obligadas a hacer enormes rebajas contables sobre proyectos, conforme la menor demanda y los precios vapulearon los retornos proyectados.
Durante años, China, la segunda mayor economía del mundo después de EE.UU., alimentó el superciclo, en parte porque el gigante asiático usó un modelo de crecimiento basado en las inversiones en infraestructura, que consumía grandes cantidades de materias primas en la construcción de carreteras, viviendas y redes eléctricas.
Sin embargo, ahora, en medio de las preocupaciones de una burbuja inmobiliaria y señales de tensión en el sector financiero chino, los líderes del país esperan encauzar la economía hacia un modelo más basado Ahora, los inversionistas corren en el consumo interno, al igual que otras hacia las salidas de emergencia. Los grandes economías.
activos administrados en inversiones en commodities registran una caída de 21% frente a su récord del año pasado, sumando US$349.000 millones, indicó Barclays. Este año, el enfriamiento de la ex-
pansión china y una recuperación gradual de la economía estadounidense han contribuido a ensombrecer el panorama. El sector afronta su tercer declive anual consecutivo, según el índice Dow Jones-UBS, y los fondos especializados en materias primas registrarían su primera salida neta de capital desde la crisis.
Pero suavizar el crecimiento de China significaría reducir la demanda de bienes y perjudicaría las economías de sus socios comerciales, incluyendo los de América Latina. El resultado es un giro en la ecuación mundial de la oferta y la demanda y el fin de una era en el mercado. Citigroup dijo en abril que espera que 2013 sea el año en que se acabe el superciclo de los commodities. Fuente: Wall Streeth Journal
Una de las apuestas del difunto presidente Hugo Chávez para “combatir la dictadura del dólar” fue acumular reservas internacionales en oro, hasta convertir a Venezuela en el país de la región más expuesto al precio del metal precioso. La idea rindió beneficios en los años en que hasta se multiplicó por cuatro la cotización del oro. Ahora, con la caída de los precios internacionales del oro en los últimos meses, se está convirtiendo en un dolor de cabeza para Venezuela. Las reservas venezolanas han alcanzado su mínimo de los últimos seis años al caer a US$ 24.300 millones, el 8% del Producto Interno Bruto (PIB), según el cálculo del centro de análisis de la banca de inversión Barclays Capital.Con el oro representando alrededor de un 75% de las reservas –bastante más que los países de su entorno– su caída de más de un 14% en el precio medio en los últimos meses ha supuesto una pérdida para Venezuela de US$ 2.800 millones. Pero el precio actual es menor que la media del último semestre, así que, si su precio actual se mantuviera, como prevén los analistas de Barclays, a final de año la pérdida sería de US$ 4.700 millones.Y eso no es más que el último sacudón a una macroeconomía como Venezuela, remecida por producir muy poco y exportar casi nada que no sea petróleo, por el dispendio de distribuir la gasolina casi regalada a costa de las arcas del Estado y por una moneda muy sobrevaluada. Todo esto para conformar una inflación de casi 40% en los últimos 12 meses y un crecimiento de sólo el 0,7% durante el primer trimestre: los críticos hablan de “estanflación”. LA PARADOJA DEL PETROLEO Y EL ORO La paradoja del caso venezolano está en que un país en el que el petróleo representa el 95% de sus exportaciones, con tanto oro, acaba exponiéndose a una segunda commodity.Es más, la
La pesadilla del oro venezolano Venezuela perderá el 2013 más de US$ 4.700 millones por tener 75% de sus reservas monetarias en oro correlación entre el petróleo y el oro, según los expertos, es positiva, es decir, suben o bajan en paralelo, por lo que los expertos no suelen recomendar a los países petroleros invertir en oro. “No quieres guardar tus ahorros en un bien que fluctúa al igual que fluctúan tus ingresos”, le dijo a la BBC, Alejandro Grisanti, economista para América Latina de Barclays Capital.Grisanti, señala que señala en las últimas tres décadas el precio del oro y el petróleo han estado fuertemente correlacionados, considera que un país como Venezuela “debería mantener los ahorros de la nación en activos que o no tengan correlación con el petróleo o la tengan negativa”.Es por eso que Grisanti piensa que el país “no debería mantener sus reservas internacionales en oro”. “Primero por diversificación y porque el precio en los últimos 30 años está fuertemente co-rrelacionado con el precio del petróleo y eso no es lo que tu quieres”. CAEN ORO Y RESERVAS INTERNACIONALES DE VENEZUELA El economista José Manuel Puente, profesor del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), considera que los problemas que últimamente le está dando a las cuentas públicas ve-nezolanas la caída del oro, son sólo una arista más de una situación por demás ciertamente comprometida.Según Puente, los factores preocupantes son que el nivel de reservas internacionales de Venezuela ya es relativamente bajo y que se proyecta un retroceso de US$10.000 millones en los ingentes ingresos petroleros del país para este año, todo, en un contexto de boom de las importaciones.
Evidentemente hay problemas para financiar el sector externo de Venezuela, que está presentando desequilibrios”, le dijo Puente a la BBC Mundo.Es por eso que en los últimos meses, sólo se habla de alta inflación y de los problemas de desabastecimiento de bienes básicos como el papel higiénico.
ESTANFLACION Y GASOLINA MAS BARATA DEL MUNDO Puente coincide con otros analistas consultados por la BBC en señalar como una de las claves de los problemas de la economía de Venezuela al sobrevaluado tipo de cambio oficial, 6,3 bolívares por dólar. “El tipo está muy sobrevaluado. Los dólares son muy baratos, lo que hace las importaciones muy baratas y las exportaciones caras, Venezuela sólo puede vender petróleo”, le dijo a la BBC, Henkel García, analista de la consultora Econométrica. “Con un tipo de cambio tan apreciado, no importa cuántos dólares entregue el gobierno a la economía, nunca va a ser suficiente. Es tan barato, que es infinita la demanda”, añadió Puente. Por otra parte, el Estado venezolano continúa gastando ingentes cantidades de dinero en mantener a disposición de los ciudadanos la gasolina más barata del mundo.La cifra, según observadores del sector, ronda los US$20.000 millones si se suma lo que gasta PDVSA en gasolina, diesel y en importar derivados del petróleo de EE.UU., según reporta el gobierno de Barack Obama. Con todo, economistas críticos ya hablan del peligroso fenómeno de la “estanflación” (estancamiento con inflación), con una subida interanual del índice de precios al consumo de casi 40% y un crecimiento económico que se quedó en un 0,7% en el primer trimestre. Y pese a describir un panorama tan sombrío, economistas como Puente no ven peligro de suspensión de pagos por parte del Estado. “Si el gobierno lo declara sería por motivos políticos, no económicos”, comentó. “Varios colegas no están de acuerdo pero no veo peligro de impago porque Venezuela tiene la suerte de recibir ingresos petroleros de 80 mil o 90.000 millones de dólares que le permiten que con el 12%-15% de su ingreso bruto pueda hacer frente a sus acreencias”. El analista considera que Venezuela “es uno de los países de América Latina que puede manejar su deuda con mayor comodidad”.Además, apuntan en Barclays, fuera de las reservas internacionales, Venezuela cuenta con fondos y activos por US$ 34.500 millones.Por eso, tampoco ven “problemas en capacidad de pago” de Venezuela. “El precio del petróleo se mantiene alto y los flujos se mantienen altos por concepto de exportaciones petroleras”.
ORO: Un Mineral de Conflicto
Mientras las monedas de muchos países tambalean, el precio del oro ha subido en forma sostenida en los últimos años. También se han multiplicado los grupos armados que usan el oro para financiar sus acciones militares y políticas en medio de las guerras que sacuden al mundo. Las empresas multinacionales, ávidas de explotar los yacimientos de este mineral, han invertido millones de dólares en nuevos proyectos. Tal vez por eso el oro es clasificado hoy como uno de los llamados minerales de conflicto, junto con el coltán, el tantalio, el estaño y el tungsteno, materias primas indispensables en las nuevas industrias. Casi todos ellos son extraídos en países donde la minería causa desplazamientos, guerras, y muertes. PROBLEMAS DEL ORO EN COLOMBIA Colombia no es ajena a esta situación. El oro no solo es la moneda patrón en los nuevos mercados creados por las redes criminales del narcotráfico, sino que se ha convertido en el metal más codiciado para exportar, sobrefacturar y legalizar capitales. También, para financiar la guerra interna en Colombia y otros países. La explotación del oro tampoco es ajena a otros conflictos como el de la tierra y la preservación del medio ambiente. Una sola compañía multinacional reservó un poco más de un millón de hectáreas en títulos mineros en la zona limítrofe de Antioquia y Bolívar. La extracción sin ningún control con dragas y retroexcavadoras ha provocado graves daños ambientales en zonas como Chocó y el Nordeste de Antioquia. El uso indiscriminado de mercurio ha convertido al Bajo Cauca en una de las zonas con mayores índices de contaminación de este metal en el mundo.
ORO:
Un Mineral de Conflicto Estos son algunos de los problemas que ha puesto en evidencia el paro nacional en el que participaron unos 250 mil mineros medianos y pequeños de 18 departamentos en los que hay zonas mineras tradicionales como el Bajo Cauca y el Nordeste de Antioquia, el norte de Caldas, el Chocó, Guainía y Putumayo. De su trabajo dependen los ingresos de unos dos millones de colombianos. El gobierno dice que el paro es promovido por grupos armados ilegales que quieren abusar de la minería del oro para lavar capitales obtenidos en actividades criminales o financiar sus operaciones militares. Los mineros dicen que el Gobierno quiere meter en el mismo saco a los barequeros que trabajan sin título y confundirlos con la minería asociada a las guerrillas o a las bandas criminales. Luz Stella Ramírez, directora de la Confederación Nacional de Mineros, dice: “No somos financiadores de los grupos armados sino víctimas de ellos”. Por eso pide que el Estado los incluya en el nuevo Código Minero y defina cuándo un minero es artesanal, tradicional, de hecho o informal, y que respete su derecho al trabajo. Los pequeños mineros no se oponen a que el gobierno persiga a los grupos ilegales que usan la minería para financiarse. Lo que no quieren es ser tratados como delincuentes en medio de una guerra en la que se han visto obligados a convivir con grupos armados que los extorsionan, multinacionales mineras que los hostigan y los expulsan de su territorio y bajo la autoridad de un Estado que a veces los persigue, a veces trata de reinsertarlos a la legalidad, y en últimas parece haberlos abandonado a su suerte.
Ecopetrol, entre 280 empresas más grandes del mundo
La empresa colombiana Ecopetrol sigue dando pasos de animal grande en el contexto internacional y ya se ubica entre las 300 compañías más grandes del mundo.En efecto, un escalafón revelado por la revista Fortune ubicó este año a la petrolera colombiana en el puesto 280, luego de otorgarle el lugar 303 en el 2012 y el 445 en el 2011. La base de la medición que permite construir el ranking son los ingresos operacionales registrados el año precedente.El crecimiento de la operación local e internacional, la mayor producción y los buenos precios del petróleo, son algunas causas del repunte de la empresa colombiana en el llamado ‘Fortune Magazine Global 500 de 2013’. El año pasado, los ingresos de Ecopetrol subieron 7,8 por ciento, a 38.300 millones de dólares, cuando un año atrás sumaron 35.520 millones de dólares. Las utilidades netas ascendieron, por su parte, a 8.200 millones de dólares. Colombia ubicó solo una empresa en el top 500, igual que Venezuela, que con la petrolera estatal PDVSA se situó en el lugar 38 con ventas por 124.500 millones de dólares. México logró ubicar tres empresas en el escalafón, unas de ellas América Movil, dueña de Comcel (Claro) y Pemex. Brasil ubicó a ocho compañías en la clasificación. En 2012, los precios del crudo se mantuvieron estables a pesar del menor crecimiento mundial. Por ejemplo, el precio del WTI, usado por Ecopetrol como referencia, soló cayó de un promedio de 95,10 a 94,20 dólares el barril.
LAS MAYORES COMPAÑIAS MUNDIALES Obviamente la mayor compañía del mundo, según Fortune, es otra petrolera, la angloholandesa Shell, con ingresos operacionales en el 2012 por 482.000 millones de dólares, seguida por la cadena minorista estadounidense Wal Mart Stores (Walmart), con 469.000 millones de dólares. Les siguieron ExxonMobil, con 450.000 millones de dólares y el chino Sinopec Group, con 428.000 millones de dólares. La quinta empresa más grande del mundo también es de origen chino: China National Petroleum, con ingresos por 409.000 millones de dólares. Luis Naranjo Ojeda, de www.losdatos.com, dice que la producción del ‘oro negro’ y el hecho de que las energías alternativas no sean aún relevantes son otros factores que ponen a las petroleras en uno de los mejores momentos debido a la mayor producción y a los buenos precios del crudo.
Arcelor desiste invertir US$6.700 millones en proyecto siderúrgico en la India El gigante siderúrgico Arcelor Mittal ha desistido de su multimillonario proyecto de inversión en la región de Orissa, en la India, ante la imposibilidad de adquirir los terrenos necesarios. Un responsable de la compañía, Vijay Bhatnagar, anunció desde Luxemburgo que el proyecto, que ascendía a unos US$ 6.700 millones, ha resultado inviable por los retrasos en la autorización oficial para adquirir tierras y explotar minas de hierro en la zona. Arcelor Mittal, la mayor siderúrgica del mundo, llegó a un acuerdo con las autoridades regionales en 2006 pero la oposición de muchos residentes a la venta de terrenos a la multinacional y los reparos en la concesión de permisos ha dado al traste con el plan. El gobierno regional, sin embargo, afirmó que el proyecto estaba inactivo y que la compañía no había hecho ninguna gestión en los últimos dos años a pesar del interés mostrado por las autoridades. El fracaso de la construcción en Orissa de la planta de Arcelor, que debía producir doce millones de toneladas anuales de acero, es el segundo varapalo que reciben esta semana las autoridades indias en sus esfuerzos por atraer inversores al gigante surasiático. El pasado martes la surcoreana Posco anunció que se retiraba por parecidos motivos que Arcelorde un proyecto inversor en la región meridional de Karnataka donde tenía prevista la construcción de una planta por valor de US$5.000 millones.Paradójicamente, tras anunciar el fracaso de sus planes en el sur de la India, Posco anunció que centraría ahora sus esfuerzos en sacar adelante un proyecto similar en Orissa que se enfrenta a una enorme oposición popular y política en el estado. La retirada de estas inversiones siderúrgicas suponen un fuerte revés para el interés de Nueva Delhi por atraer inversión extranjera y revivir la economía india, que, con 5%, registró el pasado ejercicio el menor índice de crecimiento en una década. Para intentar paliar el déficit inversor, las autoridades indias aprobaron esta semana un relajamiento de los límites para la inversión extranjera directa y aumentaron las cuotas permitidas para las firmas foráneas en diversos sectores. Según los expertos, la medida podría contribuir a la recuperación de la divisa india, que se ha depreciado recientemente casi 12% respecto al billete verde y que acumula desde agosto de 2011 una pérdida superior al 36%.
El canciller brasileño, Antonio Patriota y su colega peruana se reunieron en Brasilia
Brasil dice que Alianza del Pacífico no es proyecto de integración profunda
El canciller brasileño aseguró además que el Mercosur “está vivo y dinámico”.
El canciller brasileño, Antonio Patriota, descartó que la Alianza del Pacífico, el acuerdo de libre comercio establecido por Chile, Colombia, México y Perú, sea un proyecto de “integración profunda” como el propuesto en el Mercosur. Patriota comentó en un encuentro con corresponsales extranjeros en Sao Paulo que la Alianza del Pacífico “es un esfuerzo que reúne países con características semejantes, pero es una alianza, no una zona de libre comercio, una unión aduanera o mucho menos un proyecto de integración profunda como el Mercosur”. Según Patriota, eso demuestra que el Mercosur -integrado por Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y Venezuela- “está vivo y dinámico” y señaló que en 2019 “entrará en vigor” una zona sudamericana de libre comercio, próxima a otros bloques, como la Comunidad del Caribe (Caricom). “Cuando hablo de que la Alianza del Pacífico es marketing o que se trata de un empaque nuevo de un producto existente no quiero disminuir nada, pues se trata de países que son importantes para Brasil. Y Brasil espera que su esfuerzo contribuya para dinamizar esas economías y eleven el nivel de vida”, apuntó Patriota. El jefe de la diplomacia brasileña se refirió también a las palabras del presidente electo de Paraguay, Horacio Cartes, quien rechazó el ingreso de Venezuela como miembro pleno del Mercosur, bloque que también integran Argentina, Brasil y Uruguay. “Son declaraciones de un presidente electo, es importante acompañar y seguir lo que dirá cuando esté en pleno ejercicio del poder a partir del 15 de agosto”, aseveró Patriota. El canciller consideró como “un gesto importante” el hecho de que los gobiernos del Mercosur reconocieran la victoria de Cartes en las urnas y de que algunos mandatarios, como la propia presidenta brasileña, Dilma Rousseff, anunciaran que asistirán a su investidura el 15 de agosto en Asunción.
BOLIVIA eliminará consulta previa en proyectos de exploración minera La disposición se enmarca en la nueva política de aprovechamiento de recursos del gobierno de Bolivia, ya que la nueva Constitución dictamina que “se respetará y garantizará el derecho a la consulta previa obligatoria” a los pueblos indígena originario campesinos.El proyecto de Ley de Minería establece que los planes que comprendan prospección y exploración no requerirán de consulta previa a los pueblos indígenas que habiten en el área de la operación minera. La Constitución garantiza este derecho sólo en fase de explotación de recursos naturales. La propuesta final de la normativa, entregada el 12 de julio al ministro de Minería y Metalurgia, Mario Virreira, determina en su artículo 186 que “las operaciones mineras que comprendan sólo prospección y exploración no requieren de consulta previa” (actualmente necesaria en todas las fases de cualquier proyecto minero).“Esta medida es muy positiva” y si es aprobada en la Asamblea Legislativa “sería un gran paso” para el desarrollo del sector minero, afirmó el ex ministro de Minería Dionisio Garzón. La disposición se enmarca en la nueva política de aprovechamiento de recursos del gobierno, ya que la nueva Constitución Política del Estado (CPE) dictamina en su artículo 30 que “se respetará y garantizará el derecho a la consulta previa obligatoria” a los pueblos indígenas originarios campesinos, “realizada por el Estado, de buena fe y concertada, respecto a la explotación de los recursos no renovables en el territorio que habitan” estos pueblos. El Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), sobre el derecho de los pueblos indígenas, reivindica el derecho a la consulta, pero no hace mención a la etapa del proyecto en la que ésta debe realizarse.“Al aplicar las disposiciones del presente convenio, los gobiernos deberán: “consultar a los pueblos interesados, mediante procedimientos apropiados y en particular a través de sus instituciones representativas, cada vez que se prevean medidas legislativas o administrativas susceptibles de afectarles directamente”, señala la norma. De acuerdo con el artículo 185 del proyecto de Ley de Minería, “la consulta previa se aplicará a la ejecución de nuevas operaciones de explotación minera que se realicen a partir de la promulgación de la presente ley”. *INDEMNIZACION: “En ningún caso”, agrega, “se efectuará pagos en dinero a los sujetos de la consulta previa libre e informada ni a sus autoridades y/o dirigentes (...). Las compensaciones e indemnizaciones por impactos negativos de la actividad minera de explotación, que legalmente correspondan, deberán destinarse únicamente al de- sarrollo productivo o social de las comunidades o poblaciones afectadas”. En criterio de Garzón, “cuando hay una consulta, siempre va a haber una exigencia de la comunidad para participar en el proyecto” minero.“Eso frena la inversión, porque la exigencia de beneficios económicos es muy grande”, declaró. Además, “el impacto ambiental de un proyecto de exploración no existe o es mínimo y se lo puede controlar muy fácilmente”, sostuvo el experto. El planteamiento establece también que si en la consulta con las comunidades indígenas afectadas por un proyecto minero no se logra un acuerdo, será el Ministerio de Minería el que tomará la última decisión al respecto. El miércoles, Virreira dijo que —a pesar de haber sido consensuada con los tres operadores del rubro: cooperativo, estatal y privado— la norma podría sufrir algunas modificaciones, principal-
mente en materia impositiva, lo cual fue rechazado por los cooperativistas y asalariados. CONSULTA NO SE EXTENDERA MAS DE 4 MESES El proceso de consulta a los pueblos indígenas originario campesinos para la ejecución de un proyecto minero de explotación no podrá tener una duración superior a los cuatro meses, según establece el proyecto de Ley de Minería.“En todo caso el procedimiento de consulta previa por la Autoridad Jurisdiccional Administrativa Minera (AJAM)... no podrá tener una duración superior a cuatro meses contados desde la última notificación pública con la resolución de apertura del procedimiento”, cita el artículo 253 de la norma. Esta disposición agiliza las inversiones en el sector y se complementa con el artículo 186 que señala que “las operaciones mineras que comprendan sólo prospección y exploración no requieren de consulta previa”, lo cual según el exministro de Minería Dionisio Garzón permitirá acelerar el desarrollo de proyectos mineros en el país. “Mientras no se tenga un verdadero proyecto minero no hay para qué consultar”, afirmó. De acuerdo con el proyecto de ley, la consulta previa es “el proceso de diálogo intercultural, concertado, de buena fe, libre e informado que contempla el desarrollo de etapas sucesivas de un procedimiento, entre el Estado y el sujeto de la consulta (...) con la finalidad de alcanzar acuerdos para la ejecución del proyecto en consulta...”.El objeto de la consulta. Art. 187. El proyecto de Ley de Minería establece que “la consulta previa e informada tiene por objeto la concertación entre el Estado, el actor minero productivo y las comunidades que podrían ser afectadas con las operaciones minero metalúrgicas”.
Colombia requiere consenso nacional y regional para desarrollar minería El desarrollo de la minería en Colombia requiere el consenso político a nivel nacional y regional, según la presidenta de la empresa Mineros, Beatriz Uribe. Esta es la única compañía productora de oro a gran escala del país.“No hay unidad de criterios entre todas las unidades del Estado”, indicó la ejecutiva en el marco del evento Mining Exploration Summit que celebró en Medellín. Uno de los problemas de la minería en Colombia radica en la dicotomía entre el deseo de fomentar la minería y la preservación de la rica biodiversidad de la nación. Por este motivo, los ministerios de Minas y Energía (Minminas) y de Ambiente y Desarrollo Sostenible (Minambiente) han promulgado algunas regulaciones contradictorias. Por ejemplo, apenas días antes de que la Agencia Nacional de Minería (ANM) lanzara su nueva plataforma para concesiones mineras, el Minambiente aprobó una resolución que protege 10,5 millones de hectáreas contra la actividades mineras. La medida es precautoria y temporal, de acuerdo con el Minambiente, organismo que tiene un plazo de dos años para realizar estudios antes de decidir si permite explotaciones mineras. Cerca de un 10% del territorio colombiano ha sido dejado para parques nacionales y reservas, incluidos ecosistemas de gran altura conocidos como páramos. Sin embargo, los límites de algunas de estas zonas permanecen siendo ambiguos. Por ejemplo, la compañía de Vancouver Eco Oro Minerals ha esperado desde marzo del 2012 para que el Minambiente defina los límites del parque regional en el páramo de Santurbán, cerca de su proyecto de oro y plata Angostura. Las diferencias en política regional también han provocado dolores de cabeza a las mineras. Colombia cuenta con 34 Corporaciones Autónomas Regionales (CAR), que son entidades públicas
creadas para garantizar el desarrollo sostenible de los recursos naturales de ecosistemas definidos, de acuerdo con las políticas del Minambiente. Sin embargo, incluso si una empresa cuenta con la aprobación ambiental del ministerio, estas instituciones pueden detener las actividades si creen que dañan el ecosistema. Un caso interesante lo presenta la minera sudafricana AngloGold Ashanti. En marzo de este año, la Corporación Autónoma Regional del Tolima (Cortolima) suspendió las actividades de la minera en el municipio de Piedras, cerca del proyecto La Colosa. Luis Alfonso Escobar, director general de ordenamiento ambiental territorial del Minambiente, reconoció que esto podría generar problemas. Si bien las corporaciones conocen la ley, temen la oposición social, de acuerdo con el funcionario. El marco legal aquí no es sólido y necesita mejoras. El director ejecutivo de la Cámara Colombiana de Minería, César Díaz, también cree que debiera haber más coordinación entre el Gobierno Nacional y los regionales, además de una mayor claridad en materias ambientales.Díaz señaló que se necesita una decisión política más firme en apoyo a la economía, y agregó que los cambios a la normativa ambiental han generado una “sensación de inseguridad jurídica”. El presidente Juan Manuel Santos identificó a la minería como uno de los motores de desarrollo en su plan nacional 2010-2014, que apunta hacia una reorganización de las instituciones y regulaciones del sector. Las exportaciones minerales de Colombia sumaron US$12.500 millones el 2012 y representaron cerca del 21,3% del total. Las mineras en operaciones pagaron más de US$2.000 millones en regalías y US$3.000 millones en impuestos y destinaron US$3.000 millones a compras locales, detalló Díaz. Asimismo, la minería atrajo US$2.250 millones en inversión extranjera directa, equivalente al 14,2% del total.
Empresario brasileño Elke Batista dice que no es un Aventurero Si pudiese volver al tiempo, no habría recurrido al mercado de acciones”, afirmó Elke Batista, hasta hace un par de años considerado como el séptimo hombre más rico del mundo pero que ahora no figura ni entre las mayores fortunas brasileñas. Los recursos del empresario vienen esfumándose por la fuerte caída de las acciones de sus empresas en el mercado, provocada por una crisis de credibilidad en torno al conglomerado EBX y por los decepcionantes resultados de la petrolera OGX.La acelerada venta de los papeles de la OGX también ha afectado la cotización de sus coligadas, como la empresa de logística LLX, la minera MMX y la eléctrica MPX. Batista considera que, en lugar de lanzar acciones de esas empresas en el mercado, debería haber creado un fondo privado de participaciones que le permitiese montar desde cero y desarrollar cada compañía por al menos diez años.“Y todas permanecería cerradas hasta que estuviese seguro de que había llegado el momento de abrir el capital”, afirmó. El empresario negó que fuese un aventurero cuando lanzó sus compañías en el mercado o que hubiese ofrecido a los inversores empresas con resultados inflados o activos inexistentes.Aseguró que, cuando sacó sus empresas a bolsa, tenía una trayectoria de 30 años de trabajo con “desafíos superados, éxito y una capacidad comprobada de cumplir compromisos”.
Batista atribuyó la elevada expectativa que existía en torno a OGX, empresa cuyo capital fue abierto cuando aún no producía petróleo y tan sólo poseía algunas concesiones, a los pronósticos realizados por empresas independientes. “Yo estaba extasiado con las informaciones que me llegaban (sobre el potencial de las reservas y de producción de la empresa) ¿Acaso las podía esconder?”, se pregunta. “Yo perdí y estoy perdiendo miles de millones dólares con OGX ¿Alguien que desee engañar al prójimo lo hace al costo de tantos miles de millones?”, agregó al aclarar que, como accionista controlador, es quien más ha perdido con la caída de la cotización de la empresa. El empresario aseguró que la devaluación de los papeles de sus otras empresas es incompatible con el potencial de las mismas. Batista también rechazó las informaciones de algunas importantes publicaciones económicas mundiales que consideran que su imperio llegó al fin y que el empresario tendrá que jubilarse.“Sólo puedo decir que me veo muy lejos de ese Eike jubilado”, concluyó.
6 Países Latinoamericanos Irrumpen con fuerza en la escena minera regional Se trata de Ecuador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana, quienes han desarrollado nuevos proyectos e iniciativas en el sector.Hasta ahora la escena minera en la región estaba acaparada por productores de minerales importantes como Chile, México y Perú. Seis países latinoamericanos, entre ellos Ecuador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana, irrumpen con nueva fuerza en la escena minera de la región, hasta ahora acaparada por productores de minerales importantes como Chile, México y Perú. ECUADOR El proyecto cuprífero Mirador, que impulsa desde 2012 la firma china Ecuacorriente, fue el primer contrato de exploración a gran escala en Ecuador, donde el presidente Rafael Correa anunció “una nueva era” para el país en el campo de la explotación minera. Parte de estos esfuerzos explican la aprobación en junio último de la Asamblea Legislativa de las reformas a la ley de minería de Ecuador, que mantiene el pago del impuesto a los ingresos extraordinarios por altos precios de los metales una vez recuperada la totalidad de la inversión del concesionario. Además, establece el pago de una regalía máxima del 8% para las exportaciones de oro, plata y cobre, mientras las medianas empresas pagarían 4% y las pequeñas 3%. La nueva ley agiliza la obtención de permisos ambientales y licencias de operación, al tiempo que fija drásticas sanciones para la minería ilegal y establece un mayor control ambiental. PANAMA En igual sentido, Panamá desarrolla uno de los yacimientos de cobre más grandes del mundo, medido por sus costos de capital y recursos. Cobre Panamá posibilitaría subir 27% las reservas probadas y probables de ese mineral en unas 11,9 millones de toneladas. Según los estudios, el contenido estimado de oro también au-
mentó 41% para 7,3 millones de onzas. El capital comprometido se eleva a casi US$6.180 millones, la mayor inversión privada en ese país. El proyecto se puso en marcha en el primer trimestre de este año y está a cargo de la compañía First Quantum, la cual tomó el control de la canadiense Inmet, que lo había iniciado. Se prevé que la mina a tajo abierto entre en operación comercial en 2016 con una producción estimada en 266.000 toneladas anuales de cobre, y como subproductos: 87.000 onzas de oro, 1,5 millones de onzas de plata y 2.900 toneladas de molibdeno por año, según los datos de esa empresa. Cobre Panamá incluye tres yacimientos, que serán explotados mediante la conformación de tres tajos a cielo abierto.Se prevé que el proyecto convierta a Panamá en un importante exportador de cobre. REPUBLICA DOMINICANA En República Dominicana, se ubica el yacimiento de oro de Pueblo Viejo, a unos 100 kilómetros de la capital Santo Domingo, bajo la administración y operación de Barrick Pueblo Viejo, subsidiaria de la canadiense Barrick Gold. En 2006, ese consorcio minero adquirió los activos de Placer Dome en todo el mundo, que incluían los derechos mineros de Pueblo Viejo. La inversión requerida para la construcción de este depósito llega a los US$3.800 millones. Se estima que las cifras probables de la producción media anual de oro serían del orden de 625.000 a 675.000 onzas, con un costo total en su primer quinquenio de operación de US$300-US$350 por onza. El 60% corresponde a la participación de Barrick. NICARAGUA En Nicaragua, en los últimos años, las ventas de oro al exterior sólo son superadas en monto por las de café.Para el 2015, se calcula que la minería aurífera podría convertirse en el rubro número uno de las exportaciones del país. De acuerdo con balances oficiales, en 2009, la producción en onzas de oro y plata pasó de US$83.200 a US$186.910 en 2011. GUATEMALA Guatemala también está apostando al desarrollo de la minería, pero los empresarios el sector han reaccionado con preocupación a la resistencia de las comunidades indígenas y el retraso en la aprobación de los permisos y las reformas a la Ley de Minería. Aún así, el gobierno del presidente Otto Pérez Molina comenzó a otorgar licencias mineras en los departamentos de Alta Verapaz, El Progreso, Zacapa, Jalapa, Jutiapa, Quiché y Santa Rosa. Destaca entre los proyectos la mina de plata Escobal, de la compañía minera Tahoe Resources, cuyo capital asciende a US$327 millones.De igual forma, Honduras aprobó a principios de este año la nueva Ley de Minería, que especifica que en el caso de los minerales metálicos, la concesión tendrá una duración máxima de cinco años. La normativa establece además que “la autoridad minera en ningún caso otorgará la concesión de explotación o de beneficio en tanto el concesionario no acredite la correspondiente licencia ambiental, la que será emitida por la autoridad correspondiente”.