42 minute read
News Highlights
#MMAHonor: La banda de MMA tocó en la reapertura del Memorial de los Soldados en St. Louis
Advertisement
Con el orgullo de tocar para honrar a quienes ofrendaron su vida en el servicio al país, la banda de Missouri Military Academy apoyó la reapertura del Museo Militar Memorial de los Soldados con un concierto inaugural. El Museo Militar Memorial de los Soldados es un tributo de última tecnología construido para recordar a los miembros de las fuerzas armadas y veteranos de St. Louis, así como a sus familiares.
●13
Renovación de las Barracas Echo
¡Las adaptaciones a las Barracas Echo están terminadas! Éstas refejan el objetivo de la Academia de mantener instalaciones modernas, de vanguardia, para nuestros cadetes y los huéspedes de nuestros cursos de verano. Las mejoras exteriores incluyen nuevas columnas libres de mantenimiento, un nuevo sistema de desagüe, cornisas decorativas, aceras, persianas, puertas y jardines. En el interior se reemplazó el recubrimiento de madera con paneles de yeso y se instaló mobiliario nuevo, plafón, pintura y pisos. Todos los baños se ampliaron para alojar más duchas, con casetas privadas y áreas para cambiarse.
La iluminación se cambió por luces LED de alta efciencia. El equipo de climatización, con nuevas unidades de calefacción y aire acondicionado, es completamente funcional, y se instaló un nuevo sistema de intercomunicación. Las actualizaciones al sistema de seguridad incluyen nuevas cámaras y cerraduras digitales para un mejor control del acceso.
La Echo Company se construyó en 1969-70 para alojar al creciente número de cadetes en el Corps. En ese momento, Echo era el edifcio más moderno del campus y tenía aire acondicionado, algo que ninguna otra residencia del campus poseía.
●13
Cuando los cadetes ocuparon las Barracas Echo en 1970, “ era la única residencia con aire acondicionado. “
Stephen Maziarz Instructor de matemáticas
Stephen Maziarz aplica sus más de 30 años de experiencia al enseñar a los cadetes de MMA. Además de ser nuestro instructor de matemáticas de nivel preparatoria, Maziarz ofrece de manera voluntaria su tiempo a los cadetes como pianista y acompañante en el programa de música, y es entrenador asistente en los deportes intramuros y en los programas JROTC.
¿Por qué eligió ser profesor?
Yo siempre disfruté la escuela. Desde muy pequeño me inspiraron mi abuela, quien fue una maestra increíble en la Oklahoma rural, y mi tía, quien fue directora de escuela en Filadelfa. En defnitiva, su dedicación, sacrifcio e integridad fueron factores que infuyeron en mi decisión de dedicar mi vida a la enseñanza.
¿Cómo describiría a MMA?
MMA es una institución excepcional en muchos sentidos. He sido maestro por casi cuatro décadas, y aún me impresiona lo orgullosa que está la escuela de su historia y sus tradiciones. Sin duda, una vida altamente estructurada y rigurosa presenta algunas difcultades, pero es obvio al ver su larga lista de exalumnos que las lecciones de vida bien valen el esfuerzo.
¿Qué es lo que más aprecia de los cadetes de MMA?
Además de la diversidad cultural —que es maravillosa—, en verdad disfruto la única e increíble gama de personalidades que encuentro aquí.
¿Qué espera que los cadetes MMA aprendan durante su estancia en la Academia?
En dos palabras: perseverancia y unidad. Perseverancia para superar los retos y unidad en la hermandad de sus compañeros cadetes, que les brindará grandes recuerdos de por vida.
¿Cuál es su frase favorita?
Tengo muchas, pero me gusta especialmente una de Dostoievski, a quien leí cuando cursaba la preparatoria: “Es el gran misterio de la vida humana que el viejo dolor pasa gradualmente a una tranquila y tierna alegría”.
Stephen Maziarz
Centrados en la misión, motivados por nuestro legado
MMA PLANEA PARA EL FUTURO
El cadete Jacob Giles, de Indianápolis, Indiana, se prepara para descender en la torre de rapel.
“Con la hermandad que hay aquí y la manera como cuidan unos de otros, él está en casa [en MMA].” – Thomas Naughton, papá MMA “
¿Qué depara el futuro para Missouri Military Academy? ¿Cómo se verá MMA en cinco años? ¿En diez años? ¿En veinte?
En 1889, la gente de Mexico, Missouri, se reunió para discutir la construcción de una institución educativa de primer nivel, con gran solidez académica, para jóvenes. “Los benefcios de una institución así”, informó el periódico local, “fueron obvias para todos los presentes”.
Ciento treinta años después, mucho ha cambiado para la academia nacida de esa iniciativa, pero los benefcios —y la necesidad de formar líderes con carácter en nuestro mundo, cada vez más volátil— siguen vigentes.
Para el liderazgo de la Academia, el Plan Estratégico MMA es el motor detrás de nuestro esfuerzo por trazar el futuro de MMA, con el propósito de desarrollar las fortalezas de la Academia, centrarse en su misión y responder a las oportunidades de crecimiento y mejora.
De acuerdo con el presidente de MMA, BG Richard V. Geraci, U.S. Army (Ret), al desarrollar el plan se tuvo muy presente la necesidad de diferenciar efectivamente a MMA de otras escuelas militares. “‘¿Que vamos a hacer para moldear el futuro a nuestro favor?’ ‘¿Cuáles son nuestras ventajas competitivas?’ ‘¿Estamos preparados para actuar bajo condiciones complejas?’”, dice Geraci. “Éstas son las preguntas que nos hicimos”.
El mercado de las escuelas privadas en régimen de internado, de las escuelas militares en particular, es contracultural, competitivo y de alto riesgo, afrma Geraci.
“Sólo los mejores sobrevivirán con el tiempo”, añade, observando el cierre de varias escuelas militares en Pennsylvania, Missouri, Kansas e Indiana durante los dos años anteriores.
Geraci no duda de que la fortaleza de la Academia no sólo le permitirá sobrevivir, sino prosperar durante la próxima década. Cada día él observa a los cadetes aprender y crecer, y es testigo de cómo los elementos de estructura, disciplina, responsabilidad y apoyo individualizado —que con mucha frecuencia están ausentes en la educación convencional— ayudan a los jóvenes a hacerse cargo de su vida y su futuro.
“MMA transforma a los jóvenes a través de nuestro modelo educativo militar”, dice Geraci. “Estamos dedicados a mantener nuestra posición como la principal academia militar de nivel preparatoria en los estados centrales y del Medio Oeste”. Justo cuando otras escuelas militares con internado han fallado, MMA ha sobrellevado recesiones y cambios del mercado, para seguir siendo viable y cada vez más fuerte.
Hoy, MMA opera sin deuda; ése es un factor clave en nuestro éxito y es evidencia del valor de la educación que ofrecemos y de la sagacidad de nuestro Consejo Directivo y de quienes han guiado a la Academia”, dice Geraci. “MMA se mantiene fuerte, con una base sólida —su cuerpo de profesores, su personal, sus exalumnos y sus instalaciones de primera—, pero debemos seguir evolucionando para mantenernos a la vanguardia en nuestro sector”.
De acuerdo con Geraci, el mejor camino para el éxito pasa por una buen nivel de matrícula y un frme compromiso fnanciero por parte de exalumnos, patrocinadores y amigos. El mayor desafío para la academia en la puesta en marcha del plan estratégico es la asignación cuidadosa de los recursos necesarios.
“La sustentabilidad a largo plazo requiere el esfuerzo combinado y el apoyo de todos”, añade. “Sólo tendremos éxito si contamos con el compromiso de quienes comprenden la importancia de lo que MMA ofrece a los cadetes. El liderazgo
Con distinción y mérito: Respondiendo a las necesidades actuales de las familias MMA
Con frecuencia, la experiencia militar tradicional –reconocida por su estructura, disciplina, énfasis en el comportamiento honorable, la cortesía, el juego limpio y un clima moral sólido– es lo opuesto a las normas que hoy se observan en la cultura juvenil; las familias siguen trayendo a sus hijos a MMA, buscando exactamente esos elementos, comenta el Director de Administración de Matrícula de MMA, Lt. Col. Greg Seibert. “Los jóvenes tienden a desarrollar coraje y resiliencia, y MMA les proporciona una educación profunda, que va más allá de lo académico”, dice Seibert. “Eso es lo que las familias buscan, un ambiente que enseñe a un joven cómo convertirse en un hombre de honor, un ambiente que incluya lecciones para la forja del carácter y el liderazgo, algo que ellos llevarán consigo por el resto de su vida”. Seibert dice que hoy las familias MMA quieren que sus hijos se guíen más por objetivos y sean capaces de lidiar con la adversidad. También quieren ser parte de algo especial. Estas familias reconocen el valor de una escuela militar, la disciplina, las tradiciones asociadas y la reputación para obtener resultados duraderos.
“Debemos ser feles a nuestra esencia como escuela militar, comprometernos con nuestro modelo educativo militar, aun cuando lo que hacemos no sea popular en la cultura actual”, dice el presidente Geraci. “Nuestra mayor fortaleza está en nuestros exalumnos, cadetes y padres, quienes pueden explicar de primera mano los cambios positivos y el progreso que han experimentado o visto a través de este modelo”.
Las familias que buscan que MMA eduque a sus hijos requieren apoyo fnanciero con frecuencia cada vez mayor. Durante el año académico 2018-2019, MMA concedió 2.1 millones de dólares en asistencia a familias que de otro modo no habrían podido enviar a sus hijos a la Academia. Se espera que esa cifra crezca con el incremento de la matrícula en los próximos años, por lo que el apoyo fnanciero de los exalumnos y amigos de MMA será aún más importante. y la participación de nuestros exalumnos son esenciales para comunicar la importancia de MMA: nuestros exalumnos son la auténtica prueba de nuestro éxito, y vivos ejemplos del valor de la experiencia en MMA”.
Metas estratégicas para un futuro fuerte El plan estratégico, que durante los últimos 18 meses sufrió cambios y actualizaciones signifcativas, ha evolucionado conforme la administración, el profesorado y el personal han presentado iniciativas clave. Todos han trabajado intensamente para adaptar y maximizar el esfuerzo diario, que así tendrá un impacto a largo plazo. Al evaluar el mercado de las escuelas militares y con internado, así como las fortalezas de la Academia y los problemas que enfrenta, el equipo de MMA transformó las oportunidades de la Academia en planes de acción simples que aseguren el crecimiento de MMA y su futura sustentabilidad.
El Plan Estratégico de MMA se centra en seis metas generales:
1. Lograr un nivel de matrícula sustentable, con un crecimiento razonable. 2. Desarrollar programas de vida para los cadetes que estimulen el reingreso. 3. Crear un currículo completo en todos los grados, alineado con los estándares nacionales. 4. Mantener la estabilidad fnanciera a largo plazo. 5. Desarrollar e implantar estrategias para reclutar, retener y mantener empleados altamente califcados. 6. Explorar nuevas oportunidades para el crecimiento y la innovación. Para alcanzar estas metas, nosotros:
• Posicionaremos a MMA de cara al futuro, reenfocando nuestra marca, haciendo énfasis en nuestras tradiciones militares y mostrando por qué las familias envían a sus hijos a MMA. • Realinearemos nuestros cursos académicos con los estándares nacionales para identifcarnos mejor con potenciales cadetes y sus familiares, y para servir mejor a nuestra diversa población de cadetes. • Reactivaremos nuestro programa de JROTC del Ejército, y estableceremos un equipo de rife altamente competitivo, un equipo de práctica de Fusileros, el equipo Raiders, la Color
Guard, y el equipo de Boliche Académico. • Revigorizaremos nuestras actividades atléticas, extracurriculares y de fnes de semana, aprovechando nuestra rica tradición deportiva. • Desarrollaremos un plan detallado para incrementar nuestras fuentes secundarias de ingresos y el número de potenciales reclutas del
Ejército, al alentar la creatividad empresarial y adoptar una perspectiva integral para extender y ejecutar los campamentos de verano y los cursos académicos. • Mejoraremos los salarios, los benefcios laborales, la capacitación y los programas de reconocimiento para nuestros empleados, invertiremos para retener a personal, profesorado y entrenadores de alta calidad, reclutando nuevos líderes organizacionales para atender a una población de cadetes más diversa y cumplir nuestra propuesta de valor. estimulantes. Debemos dar evidencias claras del impacto de una Educación de 360° y el progreso individual de cada cadete.
Atraeremos y estimularemos a los cadetes mediante actividades de fn de semana y extracurriculares divertidas y emocionantes; ofreceremos lecciones que desarrollen habilidades de vida, resiliencia y valor, y promoveremos un sentido de dirección, pertenencia y una autoestima saludable. Asimismo, mantendremos buenos equipos académicos, atléticos y militares, además de una banda competitiva y un intenso programa interno, para fomentar el espíritu de cuerpo y atraer nuevos cadetes.
Meta Tres: Logros académicos del siglo XXI Para diferenciarnos de la competencia y ofrecer un auténtico valor añadido a los padres, MMA debe desarrollar y demostrar innovación educativa y logros académicos, impartir cursos formativos y exigentes, que aprovechen las prácticas educativas más modernas en el aula.
Entre las innovadoras prácticas educativas de la Academia destaca la creación de planes académicos que permitan a los cadetes iniciar su educación universitaria mientras cursan la preparatoria, algo excepcionalmente valioso para las familias. Mediante el Programa Triunfo y nuestra asociación con la William Woods University, MMA diseñará planes académicos que permitan a los cadetes inscritos en ellos recibir su grado de Asociado en Artes al mismo tiempo que obtienen su diploma de nivel preparatoria. Los cadetes inscritos en el Programa Triunfo podrán terminar la universidad en cuatro años o menos, obtener una maestría en cinco años y poseer las habilidades laborales que demanda una sociedad global.
Meta Uno: Crecimiento del Corps, enfocado y dirigido por nuestra misión La única razón de existir de Missouri Military Academy es brindar servicio a los jóvenes y a las familias que buscan la educación altamente estructurada, enfocada en el liderazgo y la formación del carácter que ha hecho famosa a la Academia. MMA existe porque creemos en nuestra misión de revelar el potencial de nuestros cadetes para que aprendan a dirigir y triunfar. Para cumplir esta misión, debemos alcanzar un nivel de matrícula sustentable, con un crecimiento razonable del Corps.
Nuestro plan estratégico identifca la necesidad de maximizar la matrícula, tanto en el mercado estadounidense como en el internacional, identifcando nuevas oportunidades y fortaleciendo los esfuerzos actuales. Asimismo, el plan especifca el desarrollo de una estrategia de auxilio fnanciero que apoye el crecimiento de la matrícula para un futuro sustentable.
Meta Dos: Vida estimulante y fortalecedora para los cadetes Para que nuestros estudiantes triunfen, y que la Academia como un todo tenga éxito, debemos ofrecer continuamente una experiencia de vida excepcional a los cadetes, y brindarles un ambiente estructurado y cuidadosamente supervisado, con énfasis constante en habilidades para la vida y una variedad de cursos divertidos y
Continúa
“Mi hijo estudia el séptimo grado, éste es su primer año en MMA y hemos visto grandes progresos. Me dijo: ‘Lo que más me gusta es que nunca nos aburrimos, y que la escuela forma hermanos, no sólo estudiantes. ¡Y también el paint-ball!’. Defnitivamente, MMA está convirtiéndolo en el hombre que quiero que sea”. — Desserria Dixon, Kansas City, Missouri, mamá MMA “
Meta Cuatro: Fortaleza fnanciera para el futuro Nuestras prácticas fnancieras y de negocios deben refejar un claro compromiso con procedimientos y decisiones prudentes, efcientes y sólidos que garanticen un futuro prometedor para la Academia. Desde el desarrollo de un plan maestro para el campus, la búsqueda de mejores estrategias para la asignación de colegiaturas y becas y hasta el establecimiento de alianzas con entidades públicas o privadas de la comunidad o la región, MMA se enfocará en aumentar la matrícula y las utilidades. La formación de una cultura flantrópica entre los exalumnos será clave para nuestro éxito.
Meta Cinco: Una fuerza de trabajo atenta y de gran calidad Invertir en la gente es invertir en el futuro de la Academia. Desarrollaremos e implantaremos estrategias para reclutar, retener y mantener una fuerza de trabajo califcada y diversa, motivada y lista para responder a las necesidades de nuestros cadetes, en alianza con los padres. Ofreceremos capacitación de alta calidad y oportunidades continuas para el desarrollo profesional de todos nuestros empleados, buscando desarrollar capacidades, promover el profesionalismo y un servicio óptimo, y mejorar la seguridad de los trabajadores.
Meta Seis: Innovación para el futuro El plan estratégico establece metas claras y procesos para fortalecer la experiencia MMA actual, pero también refeja la necesidad de considerar cambios innovadores para la Academia. En vista de los vaivenes y desafíos que presenta el mercado, MMA debe adaptarse para seguir siendo importante y fuerte. “
“Nuestra meta no es reinventar a MMA”, dice R. Stribling Koster, presidente del Consejo Directivo de MMA. “Pero reconocemos la necesidad de desarrollar y perfeccionar la Academia actual, y visualizar activamente a la MMA del mañana”. Mediante el plan estratégico, el liderazgo de MMA está en busca de nuevas oportunidades y alianzas consistentes con nuestra misión, competencias y valores fundamentales.
“Quiero alentar a todos los exalumnos y brindarles la oportunidad de retomar el contacto con MMA y ser parte de nuestro futuro”, afrma Geraci. “Ellos ocupan una sorprendente variedad de posiciones, con responsabilidades diversas, algunos en los niveles más altos de su profesión, y queremos que sean modelos de comportamiento para nuestros cadetes actuales. La participación de nuestros exalumnos será instrumental en el futuro de MMA”.
Los exalumnos y amigos pueden apoyar el futuro de MMA al:
• Reclutar familias y nuevos cadetes. • Ayudar a encontrar compañeros de clase perdidos. • Apoyar los programas de MMA al contribuir con tiempo, talento y recursos.
Para recibir mayor información, contacte a la ofcina de exalumnos, al 573-581-1776, ext. 222.
“MMA ocupa un lugar único en el mundo actual, para ofrecer un ambiente estructurado, basado en el carácter, que ayude a los jóvenes a convertirse en adultos exitosos. Las historias que oímos sobre cómo la Academia ha impactado en la vida de nuestros cadetes en aspectos grandes y pequeños son muy alentadoras, y nos dicen por qué MMA debe seguir prosperando. La escuela tiene 130 años de historia, y el Consejo Directivo tiene el compromiso de fortalecer la Academia para garantizar que seguirá funcionando por otros 130 años.” — R. Stribling Koster, presidente, Consejo Directivo de MMA“
Comité de Planeación Estratégica
Consejo Directivo: Mr. R. Stribling Koster – Presidente Mr. Jef MacLellan Mr. David Luckes Mr. Dean Davison Administración: BG Richard V. Geraci, USA (Ret) – Presidente (Presidente del Comité) Mr. Charles (Tony) A. McGeorge – Presidente Emérito
Miembros del Subcomité: Col Rick L. Grabowski, USMC (Ret) – Commandant Mrs. Amy Groves – Directora de Recursos Humanos y Apoyo Financiero Mr. Mike Harding – Director Académico/Decano Mrs. Mary Hulsey-Lupp – Directora de Operaciones Administrativas Mr. Greg C. Morton – Director de Mantenimiento Dr. Ryan E. Nowlin – Director Deportivo Ms. Jennifer C. O’Donley – Directora de Mercadotecnia LTC (MMA) Gregory W. Seibert – Director de Administración de Matrícula Mr. David W. Wilkins – Director de Información Mr. R. Stribling Koster – Presidente Ms. Ann Koster Antoniou Mr. Dean Davison ’78 Mr. Dan Erdel Mr. David Luckes Mr. Jef MacLellan ’66 BG Richard V. Geraci Mr. Charles A. McGeorge Ms. Mary Seigfreid BG Carl Tegtmeier ’62, USA (Ret) Dr. Victoria Snider Tompson Mr. Tom Troll ’68
Consejo Directivo
Conoce al onceavo presidente de MMA, Richard V. Geraci, Brigadier General, USA (Ret)
BG Richard V. Geraci fue nombrado el onceavo Presidente de Missouri Military Academy en febrero de 2019. Originalmente se unió a MMA como Director Académico el 1 de julio de 2017, y en marzo de 2018 asumió la Vicepresidencia de Asuntos Académicos, Operaciones y Planeación.
Antes de su llegada a MMA, fue presidente del Sistema Regional de Escuelas Católicas de Leavenworth y director de Immaculata High School. Geraci inició su carrera en el ámbito educativo como el 22º comandante de cadetes y decano de estudiantes en New Mexico Military Institute (NMMI), luego de retirarse como brigadier general del Ejército de los EE.UU. en 2005. Graduado en NMMI en 1975, recibió su nombramiento como Air Defense Artillery 2nd Lieutenant a través del Programa de Ofcialidad Temprana en el Ejército en NMMI.
Geraci obtuvo una maestría en Educación en la Eastern New Mexico University y posee licencia como administrador de escuelas y distritos escolares. Adicionalmente, obtuvo una licenciatura en Administración en Park University, una maestría en Administración en Webster University, una maestría en Administración de Sistemas en el Florida Institute of Technology, y una maestría en Seguridad Nacional y Estudios Estratégicos en el U.S. Naval War College. Su educación militar incluye el S. Army Command and General Staf College y el U.S. Naval War College. Completó el programa de Ejecutivos Senior en Seguridad Nacional e Internacional en la JFK School of Government y el programa de liderazgo en la Graduate School of Education, Principal’s Center, ambos en la Universidad de Harvard. Adicionalmente, completó el curso Líderes en Seguridad Nacional en la Universidad de Syracuse. Las principales asignaciones militares de Geraci incluyen: director, arquitecto de Seguridad Nacional Espacial, Deputy Commanding General for Operations, U.S. Army Space and Missile Defense Command; Chief, Space and Information Operations Element, U.S. Space Command en apoyo a las operaciones Enduring Freedom e Iraqi Freedom, y Deputy Director for Joint Warfghting Experimentation, U.S. Joint Forces Command. Comandó varias unidades de Defensa Aérea en Alemania durante y después de la Guerra Fría, y fue desplegado tres veces en el sureste de Asia como apoyo de las operaciones Desert Storm, Desert Focus y Desert Falcon.
Entre sus condecoraciones militares se encuentran la Medalla por Servicios Distinguidos al Ejército (una hoja de roble), la Medalla por Servicio Superior en la Defensa, la Legión de Mérito, la Medalla por Servicio Meritorio (una hoja de plata y dos de roble), la Placa de Asalto Aéreo y la Placa de la Fuerza Aérea Espacial y de Misiles.
Geraci y su esposa, Kathy, quien toda su vida ha trabajado en el sector educativo, tienen cuatro hijos y siete nietos.
Roberto Rodríguez: MMA es una tradición familiar
Roberto Rodríguez es senior en MMA. Durante los años que ha pasado en la Academia ha logrado formarse como líder y apoyar a las nuevas generaciones.
Cuando era pequeño, Roberto sabía que recibiría parte de su formación académica en MMA, porque desde hace dos generaciones todos los hombres de su familia acuden a la Academia para cursar la educación media superior. En sus palabras, “asistir a MMA es una tradición”. Cuando sus primos mayores fueron cadetes, él los veía regresar muy contentos en las vacaciones y los escuchaba decir: “Tengo muchos amigos” y “somos una familia”, y eso lo animó aún más a dar el paso de ir a Missouri y vivir la experiencia por sí mismo.
¿Cómo se inició la tradición familiar de estudiar en MMA?
Mi abuelo fue quien la empezó, al enviar a mis tíos y a mi papá a estudiar en la Academia. De ahí en adelante, cada uno de ellos ha enviado a sus hijos a Missouri Military Academy para recibir una educación de excelencia y con formación militar, que te capacita para ser líder. Soy el séptimo de mi familia en pertenecer a MMA, y faltan dos más.
Aunque es una tradición familiar, tú estabas convencido de estudiar en MMA.
Sí, desde muy pequeño me dijeron que iba a ir, y al ver cómo todos llegaban y la emoción con que compartían sus experiencias, tanto en los estudios como en la convivencia con los demás cadetes, eso me convenció plenamente.
¿Qué es lo que más te gusta del plan de estudios MMA?
Ahora las sesiones de clase duran 100 minutos, y eso te permite concentrarte más. Antes las clases eran de 40 a 50 minutos, y tenías que apresurarte mucho con los trabajos.
¿En qué te ha ayudado MMA?
Me ha ayudado mucho. Ahora soy más responsable y sociable, tengo más seguridad para hablar en público, tengo mayor conciencia de lo que pasa a mi alrededor. El estar aquí me ha dado más confanza.
¿Qué es lo que más te gusta de estudiar en la Academia?
Mis hermanos (compañeros). Cuando llegué no conocía a nadie. Había chicos de todas partes
de México, y antes de una hora ya todos nos hablábamos. De repente tuve doscientos amigos, y con el tiempo nos hicimos hermanos para toda la vida. Y aunque ya no estemos en MMA, nuestro sentimiento fraterno será muy sólido.
¿Como es relacionarte con diferentes culturas en un solo lugar? Hay chicos norteamericanos, latinos y orientales en la Academia.
Nos apoyamos mucho y nos ayudamos entre nosotros. Es muy padre convivir con tantas formas de ser, costumbres y culturas.
¿Y el idioma?
La mayoría habla inglés, pero una de las grandes fortalezas del programa académico de MMA son sus clases del idioma para quienes nos cuesta trabajo entenderlo o hablarlo.
¿Quién es tu mejor amigo en MMA?
En este momento Sergio Castello.
¿Qué le dirías a un joven sobre por qué
debe elegir MMA para estudiar?
Lo primero que le diría es que si quiere tener amigos para toda la vida debe venir a la Academia, eso es lo más importante. MMA tiene un gran programa académico, que además de abrirte las puertas de las mejores universidades del mundo, te hace ser responsable y te da las herramientas para convertirte en líder, pero sobre todo te hace ser mejor persona al preocuparte por los demás, al saber que si uno de nosotros tiene un problema, puede contar con todos para resolverlo.
¿Puedes recordar algún momento difícil de estar en MMA?
No es que sea difícil. A los que llevamos más tiempo y somos líderes nos cuesta un poco entender a los jóvenes que no quieren estar aquí, porque su apatía y rebeldía contagian a sus compañeros. Sin embargo, por estar en esta posición debemos hablar con ellos, animarlos, hacer que su estancia en la Academia sea buena y que reconsideren su actitud. El año pasado tuve una experiencia así, y tuve que hablar con el cadete todos los días para que viera las ventajas de estar en MMA, de que su conducta le hacía perder la gran experiencia que es estar en la Academia. Con el tiempo empecé a ver pequeños cambios en su comportamiento, y eso fue muy bueno para él. Realmente quiero que las siguientes generaciones se conviertan en líderes, en comandantes de compañía, y puedan ayudar a otros.
¿Cómo vivirás este tercer año?
Para mí este año es muy importante. En este momento soy Commander Major y tengo un gran trabajo para los siguientes meses. Quiero que la academia sea un mejor lugar para todos los cadetes, tanto para quienes llegan felices de estar aquí como para quienes son renuentes a venir. Enseñarles que pueden tener una de las mejores experiencias de su vida.
¿Cuál es tu mejor recuerdo hasta hoy en la Academia?
Mis cadetes y amigos.
¿Y el mejor maestro que hayas tenido en MMA?
Un maestro que me ha ayudado mucho es Major Morgan. Él lleva muchos años en MMA y es militar de carrera. Cuando tengo un mal día, él siempre me da ánimos y me ayuda a estar mejor.
Federico de la Mora
MMA, una gran oportunidad para los jóvenes
Para don Federico de la Mora fue un orgullo poder enviar a su hijo Miguel a estudiar los dos últimos años de la preparatoria en MMA. Primero, por la formación militarizada que reciben los cadetes, y segundo, porque su hijo pudo perfeccionar su dominio del inglés.
¿Cómo conoció la Missouri Military Academy?
Por unos sobrinos que viven en Laredo, Texas, que hace varios años estudiaron allí. Su papá, al ver que estaban creciendo sin una idea clara de qué querían en la vida, los mandó a estudiar a MMA. Uno de ellos sólo estuvo un año, no le gustó mucho el sistema; sin embargo, su hermano sí concluyó su formación en la academia. los norteamericanos, van porque tienen problemas y sus papás deciden inscribirlos para que les inculquen disciplina. Pero con la excelente guía que reciben de sus maestros y compañeros, logran dar un giro a su vida y salen siendo hombres de bien.
¿Qué le pareció el plan de estudios de MMA?
Es excelente. El sistema norteamericano es muy diferente al de México. Allá llevan menos materias y realmente pueden concentrarse en salir bien en sus estudios, mientras que aquí los jóvenes hacen malabares al llevar más de diez materias. Allá los tratan de manera muy diferente, lo que les importa
¿Por qué envió a su hijo a estudiar en MMA?
Me interesaba mucho que tuviera una educación en el extranjero, para que fortaleciera su conocimiento del inglés, y cuando empezó el primero de prepa le fui diciendo que la academia estaba muy padre, que sería bueno que fuera, e hice labor de convencimiento. Asimismo, quería que tuviera una educación con más disciplina y orden.
¿Le costó mucho convencerlo?
No, la verdad es que Miguel es un buen muchacho. Lo que más miedo le daba era irse solo, porque estaba más chico y no le atraía dejar a la familia por mucho tiempo, pero ahora que regresó le está costando un poco habituarse nuevamente, porque ya es muy independiente y aquí en casa hay reglas.
¿Fue a algún campamento?
Sí, tomó el de Leadership y le ayudó mucho a formarse como líder. Todavía le hablan para que les dé consejos.
¿Qué piensa ahora, dos años después de tomar esa decisión?
Fue lo mejor que pude hacer. Hoy es un joven muy seguro de sí mismo, y sabe que puede lograr todo lo que quiera en la vida con trabajo y con los valores que le inculcaron en la academia.
Muchos jóvenes piensan que ir a una academia militar es un castigo, ¿qué le dijo su hijo?
Pues sí, pero en nuestro caso no fue así. Como dije antes, a mí me interesaba que dominara el inglés, y hoy lo habla perfectamente. Ahora, no voy a negar que un buen porcentaje de los jóvenes, sobre todo a los maestros es que sean personas de bien, que no se estresen mucho con el estudio, tienen una forma muy light. Por otra parte, a mí desde chico me gustó la formación militar; sin embargo, mis padres no tuvieron la posibilidad de enviarme a una academia militar, y por eso me empeñé en que Miguel sí tuviera esa oportunidad.
¿Cambió la forma de estudiar de su hijo?
Bastante. Antes de irse era más relajado, dejaba las cosas para después, como cualquier adolescente. Hoy trae una disciplina muy marcada y una forma muy diferente de estudiar. Vimos resultados casi de inmediato.
Es un ambiente intercultural. ¿Cómo le fue a su hijo con eso?
Muy bien. Tuvo compañeros de varias partes del mundo, sobre todo asiáticos. Hoy su mejor amigo es chino. El ambiente les ayuda a aceptar a la gente con sus costumbres y tradiciones, y eso les permite ser más abiertos.
¿Cómo fue estar sin su hijo?
Al principio fue muy extraño. Te hace falta alguien. Pero sabíamos que le iba a ir excelentemente bien en la escuela, y tomamos una buena decisión para su crecimiento personal.
¿Cuántas veces al año regresaba?
El primer año regresó todas las veces que pudo, pero para el segundo se notó más la independencia y se fue de vacaciones con sus amigos. Sobre todo notamos que empezó a ver la Academia como su casa y a sus compañeros como hermanos; él ya pertenecía allá.
Este año se graduó su hijo de MMA, ¿en dónde estudia la universidad?
Aquí en México. Está estudiando la licenciatura en Administración y Marketing, pero gracias al nivel de estudios de la academia recibió invitaciones para ir a universidades norteamericanas.
¿Miguel hizo algún viaje al extranjero con la academia?
Sí, el primer año se fue a Europa con sus compañeros y maestros. Fue una gran experiencia para él.
Don Federico está convencido de que estudiar en MMA fue lo mejor para su hijo, porque pudo crecer como persona. Él cree que todos los jóvenes deben vivir un tiempo en el extranjero para que valoren lo que tienen en casa y aprendan a administrar su tiempo y su dinero.
Todos los jóvenes deberían recibir una educación militarizada, porque les ayuda a ser mejores líderes, y sobre todo mejores personas. “
Gilberto Crombé '89
La disciplina construye mi libertad
Gilberto es un ciudadano del mundo: quizá hoy se encuentre en Ecuador y mañana despierte en Macao. Se graduó de MMA en 1989, cuando la escuela cumplió sus primeros cien años.
Gilberto recuerda con gran cariño su paso por MMA: “Tuve mucha suerte al vivir el centenario, fue una gran experiencia”. Durante los años que fue cadete obtuvo distinciones como la medalla al mejor líder, la medalla al líder sin prejuicios y varias otras, y todo eso lo preparó para su desarrollo profesional. En 2015 fue nombrado presidente mundial de Entrepreneurs’ Organization (EO).
¿Cómo surgió en ti la inquietud por emprender? ¿Qué les dirías a los jóvenes para que emprendan?
Para mí emprender signifca libertad. Lo que más recuerdo de cuando estuve en la academia militar es que entendí las reglas, las observé, me adapté, y todo lo hacía lo mejor que podía por dos razones: la primera, para no dejar de ser libre, para poder disfrutar mi tiempo como yo quisiera; y la segunda, para que no me mandaran muchos. Cuando eres responsable, disciplinado y haces las cosas bien, ganas la confanza y la libertad de tus líderes y de las reglas. Eso lo aprendí en la academia, y desde entonces he vivido así. Y el emprendimiento se relaciona mucho con eso: el riesgo que tomas conlleva primero una disciplina personal, y después una disciplina con el equipo, y eso te da la libertad de tomar tus decisiones y ser el dueño de tu agenda, de tu futuro y de tus riesgos. Realmente, todo lo que hago es por la libertad.
En 2015 fuiste nombrado presidente mundial de EO, que representa a más de 10 mil emprendedores.
Háblanos un poco de tu trayectoria. Primero fundé varias empresas, y para ello tuve que salirme de la empresa familiar. Yo necesitaba un network para intercambiar
experiencias, resolver dudas y compartir retos, y obviamente no podía hacerlo con mi familia, porque ya no pertenecía a la empresa. Tampoco pude hacerlo con amigos, porque entramos en otras narrativas cuando la amistad va de por medio, y necesitaba una red de emprendedores para crecer, y por eso entré a la EO. Probablemente lo aprendido en la academia militar me guió en ese momento, porque allí descubrí que solo no puedes lograr nada, que necesitas un equipo, redes de conocimiento, redes de ayuda, redes de amor, redes de soporte, etc. Entonces eso se quedó en mí, y cuando me convertí en emprendedor y encontré la EO no lo pensé dos veces: inmediatamente me hice parte de ella. Y después fui líder regional, luego líder de comité y después, llegué a ser el primer latinoamericano que estuvo a cargo de la organización mundial, y creo que las bases para llegar ahí me las dio MMA, porque allí aprendí a forjar el carácter, la disciplina personal, y sobre todo aprendí que si te empeñas todo se puede, todos podemos ser líderes.
¿Quién te inspira? ¿Hay alguien a quien recuerdes en particular como una inspiración para llegar adonde hoy estás?
Recuerdo a mucha gente y frases que me dijeron. No hay espacio en una entrevista para mencionar a todos los mentores que he tenido a lo largo de mi vida, pero de la academia recuerdo a Lt. Col. Mortenson. Fue mi coach y líder de los fusileros, y con él fuimos campeones nacionales de esa categoría. Nos enseñó a levantarnos todas las mañanas sin miedo para enfrentar otro día, y nos exigía perfección en todos los movimientos. La disciplina aprendida con él me sirve en este momento, cuando tengo diferentes agendas en diversos países, y aprendí que yo tengo que ser el driver de mi vida, el que maneja la agenda, los propósitos; por tanto, cuando tienes control de las prioridades puedes convertirte en líder. También recuerdo a Major Samples, el comandante de cadetes; nadie lo quería, y yo lo estimaba mucho, pero no porque me tratara diferente: me trataba igual de duro que a todos, pero yo llegué a entender que él comprendía los problemas que los líderes teníamos con los cadetes en la academia. Cuando llegué a ser company commander, tuve que hablar seguido con él para ver las problemáticas de los cadetes. Era muy duro y muy recto, él me enseñó a tener disciplina y a ser un líder sin prejuicios, y que a la hora de tomar decisiones debía liderar de la misma forma a mi mejor amigo que a una persona con quien no tuviera afnidad. Y eso me ha servido para mi vida actual: cuando presidí la EO no daba preferencia a los latinos o los mexicanos, y no es que niegue de donde vengo, simplemente era el chairman de todo el mundo y debía tomar las mejores decisiones para la organización. Como ves, mucho de lo que soy hoy me lo enseñaron en MMA. Puedo decir que no es fácil, pero creo que debemos actuar sin prejuicios y ser justos, y seguir los lineamientos de la organización donde estemos en ese momento. Por ejemplo, cuando estaba en la academia algunos amigos creían que al ser yo el líder ellos podían portarse mal y yo debía protegerlos; sin embargo, yo les decía: “Como soy el de mayor rango y tú eres mi mejor amigo, debes portarte bien para no afectar a la organización que represento”. Creo que eso es algo de lo que carecen nuestros líderes y políticos actuales. Su poder benefcia a sus intereses y el de los suyos, y no protegen los de la institución a la que representan y sirven.
En el largo camino comercial, corporativo y de emprendimiento que has recorrido, ¿crees que MMA infuyó para que llegaras a EO?
Claro que sí, tengo una frase que uso en todo el mundo: “Mi disciplina construye mi libertad; entre más disciplina tengo, más libertad disfruto”. Eso me lo enseñó la academia, y me ha ayudado a llevar bien mis negocios, a colaborar en una organización mundial e impactar en muchos países con disciplina estratégica y mental para lograr los objetivos que esté persiguiendo en ese momento. Otro aspecto en el que me ayudó mucho la academia fue asumir la globalidad; lo mismo tenía un compañero mexicano que norteamericano o asiático, y eso hoy me ayuda mucho, porque lo mismo puedo hablar con un japonés, un escandinavo o un chino, y les doy el mismo trato; MMA me enseñó a no ser prejuicioso y a construir en la confanza.
¿Hay alguna anécdota de tu vida, sea en MMA o como profesional, que quisieras compartir?
Siempre he sido muy competitivo, y la academia fue el lugar perfecto para explotarlo, pero allí aprendí el valor de la humildad y de lograr tus objetivos sin dañar a nadie, lograrlo desde tu interior. En la academia pasas momentos muy difíciles, y tienes que aprender a conocerte perfectamente, saber tus fortalezas y debilidades para afrontar los problemas de la mejor forma. Y eso me marcó tanto que cada vez que una situación me saca de mi zona de confort, y mi cerebro y mi corazón deben encontrar lo mejor de mí para salir avante, eso me lleva a un mayor aprendizaje. La academia me preparó perfectamente para sortear situaciones y problemas muy diversos. Todo humano cambia dependiendo de las circunstancias, y en los momentos difíciles se ve de qué está hecha una persona.
Octubre 1988. Hace 31 años. De tu época como cadete al momento actual,
¿qué tanto ves que ha cambiado la academia?
Ha cambiado muchísimo, y lo único certero en el mundo de hoy es que va a haber cambios, y creo en la readaptación, la evolución y el repensar. La academia, como cualquier empresa de éxito, tiene que readaptarse, y lo ha hecho muy bien.
¿Que les dirías a los papás para que se decidieran a inscribir a su hijo en MMA?
A mí me construyó mi educación, y estoy seguro, independientemente de los cambios que ha tenido, de que enviar a tus hijos a la academia militar es una oportunidad para ese joven de reencontrarse, reinventarse, y sobre todo de encontrar un momento para pensar en su futuro y prepararse para salir a un mundo tan acelerado y desenfocado como el que estamos viviendo. Missouri Military Academy
Evento de verano reúne en México a exalumnos con la dirigencia de MMA
El presidente Geraci, de pie en la escalinata frontal de Stribling Hall con cadetes de México. El anftrión del evento de reunión de exalumnos en Mérida, José Urioste ‘91, entrega la placa con el Calendario maya al presidente Geraci.
En MMA estamos orgullosos de los fuertes vínculos que mantenemos con nuestros cadetes, exalumnos y sus familiares en México. En marzo de 2019, el presidente de MMA, Richard V. Geraci, viajó a México para encontrarse con los padres de posibles estudiantes y saludó a exalumnos y a familiares de estudiantes actuales. Además de los eventos de admisión celebrados en Monterrey, Nuevo León, y la Ciudad de México, asistió a una reunión de exalumnos en Mérida, Yucatán, cuyo anftrión fue José Urioste ’91.
“Nuestros exalumnos de México se cuentan entre nuestros graduados más exitosos”, dijo Geraci. “Y su apoyo hace una diferencia crucial en nuestra capacidad para reclutar nuevos cadetes de México. La Academia valora su aportación y apoyo, y para mí es muy importante escuchar lo que tienen que decir”.
Durante el evento en Mérida, Geraci puso a los exalumnos al tanto de la vida actual de los cadetes en MMA y discutió con ellos el pasado y el futuro de la Academia. Observó el impacto positivo que los cadetes y exalumnos de México han tenido —y siguen teniendo— en la Academia. Entregó a Federico Huesca ’87 y Tomás Miledi ’91 una placa para agradecer su apoyo, y también honró a Huesca, Miledi, Pablo Durazo ’93 y Paul Petit ’85, consultor de admisiones en México, con una moneda conmemorativa presidencial.
“Estamos muy emocionados con la visita del BG Geraci en Mérida”, afrmó Petit. “Muchos de los antiguos cadetes que asistieron se mostraron impresionados con su carácter abierto y amistoso, mientras que otros comentaron que su presentación fortaleció el vínculo entre ellos y la Academia”. ma Miledi. “Todos necesitamos un permiso de vez en cuando (para escaparnos y divertirnos), ¿y qué mejor que pasarla con hermanos MMA, rodeados de esta contagiosa energía positiva?”. Miledi brinda un valioso apoyo a los eventos de exalumnos, al promocionar las reuniones.
“Los hermanos MMA se apoyan entre sí, directa o indirectamente, tanto en aspectos personales como profesionales”, dijo, comentando el valor de la membresía de la MMA Band of Brothers. Lista de invitados a la reunión de exalumnos Mérida 2019
¡Agradecimiento especial a José Urioste ‘91 por la planeación y ejecución de este maravilloso evento!
Geraci alentó a los exalumnos a que ayuden a fortalecer a la Academia, compartiendo el nombre de potenciales cadetes con Petit y el equipo de Admisiones de MMA.
“MMA se enorgullece de mantener la misma dedicación con su modelo educativo militar, caracterizado por la estructura, disciplina y responsabilidad, con el que nuestros exalumnos se benefciaron hace 10, 20 o 30 años, e incluso más”, dijo Geraci. “Hacemos la promesa a cada familia que se une a MMA y a cada exalumno, de que siempre seremos feles al lema, los valores y la misión de la Academia para ayudar a los jóvenes a crecer, competir y prosperar: ayudarlos a tomar las riendas de su futuro”.
Hay planes en curso para celebrar la reunión de exalumnos de 2020 en Chihuahua, México. Además del evento principal de cada año, hay reuniones informales mensuales de exalumnos MMA.
“Las reuniones de exalumnos son importantes para mantener la unidad de nuestro grupo”, afrPara más información, contacte a Paul Petit ’85 al correo paul.petit@missourimilitaryacademy. com o al teléfono 55-2741-4115 o 55-8025-3011. Armando Treviño ’81 Paul Petit ’85 Rafael Correa ’87 Juan Carlos Gastelum ’87 Federico Huesca ’87 Claudio Sahut ’87 Roberto Rodríguez ’89 Héctor Uribe ’89 Hugo García Batarse ’90 Emede Hinojosa ’90 Rene Aoki ’91 Jorge Matuk ’91 Fidel Mendoza ’91 Tomás Miledi ’91 Rodolfo Morales ’91 Mario Suro ’91 José Urioste ’91 José Vega ’91 Axel Zwach ’91 Borja Aragón ’92 Rafael Beverido ’92 Fito del Valle ’92 Ignacio Ruiz Esparza ’92 Izachar López ’92 Renato Rodriguez ’92 Gabriel Velazco ’92 Luis Caballero ’93 Carlos Calderoni ’93 Pablo Durazo ’93 Bernardo Fernández ’93 Virgilio Garza ’93 Enrique Moreno ’93 Rafael Reniu ’94 Eduardo Solís ’02 Tito Salome ’04 Roth Sanders ’04 Daniel García Batarse ’87 Jaime Ovando ’84 Kevin Walsh ’08
El presidente Geraci (centro) entrega un reconocimiento a Federico Huesca '87 (izquierda) y Tomás Miledi '91 (derecha) por su apoyo.
Bienvenidos a casa, hermanos Recordando el Homecoming 2018 y preparándonos para el de 2019 Por Gregg Center ‘91, presidente del Comité de Homecoming
¿Cómo te preparas para recibir en casa a tus hermanos, a algunos de quienes quizá no hayas visto al menos por un año, o incluso por 25 o 50 años? ¡Fácil! Con un cálido abrazo y un sincero “¡Hermano, qué gusto de verte!”.
Aunque la noche de ese viernes era algo fría, el clima fue perfecto para el Homecoming 2018, celebrado del 28 al 30 de septiembre. El torneo de golf Friday de exalumnos en el Campo de Golf Arthur Hills marcó el inicio ofcial de las festividades. El juego fue rápido, en las modalidades de scramble y captain’s choice. Durante todo el día, varios exalumnos se presentaron, tomaron un carro de golf y actuaron como course marshals ofciales-extraofciales. Es probable que haya habido más exalumnos fungiendo como marshals que como jugadores, o al menos así parecía. Todos la pasaron bien. La Banda MaxFred, dirigida por Maxwell Frederick ’04, dio inicio a la parrillada y a la reunión del viernes por la noche frente a Stribling Hall, y proporcionó la atmósfera perfecta para que amigos y exalumnos recordaran juntos y se pusieran al día. Gregg Center ’91, tesorero y presidente del comité de la Asociación de Exalumnos, develó la estatua del Col. Stribling y reconoció y agradeció al generoso benefactor Phil Baum ’63. Center también agradeció y dio crédito artístico a Javier Campuzano ’82, quien creó la escultura de bronce de tamaño real. El Silver Taps, una ceremonia para honrar a exalumnos, profesores, empleados y amigos de la Academia que fallecieron recientemente, cerró la noche al recordarnos que los lazos MMA son permanentes.
El Corps brilló el sábado durante el pase de revista, aunque los murmullos de que la compañía de exalumnos se veía mejor crecieron cuando un exalumno ganó el sorteo durante la práctica. El presidente emérito McGeorge reconoció a la clase de 1968 por su aniversario de oro y a la de 1993 por su aniversario de plata. MMA tuvo un regreso sorprendente, aunque perdió en tiempo extra. Fue un juego para la historia.
La noche del sábado hubo una cena formal y baile en el Centennial Gymtorium. La Banda de Jazz MMA dio un cálido acompañamiento a la cena, y la Third Switch Band, de Columbia, Missouri, interpretó una ecléctica combinación musical. La noche terminó con una gran exhibición de fuegos artificiales sobre el Colonels Field.
Si usted no ha tenido oportunidad de acompañarnos en un fn de semana de homecoming en años anteriores, sin duda se ha perdido del gran fnal del fn de semana. El desayuno de despedida del domingo, que tiene lugar en el comedor principal, será el mejor que haya tenido en MMA. No solamente el bufet ofrece un gran servicio, sino que también sirve ese viejo conocido nuestro, producto de primera necesidad en MMA: ¡el S.O.S.! En este año, los asistentes intercambiamos información de contacto y cálidos abrazos, y todos regresamos a la vida normal llenos de remembranzas de tiempos idos y con algunos recuerdos nuevos del homecoming, que guardaremos con afecto.
¿Y cómo dices adiós? Pues no lo haces. Dices “¡hasta la próxima, hermano!”.
Esperamos que nos acompañe en el Homecoming 2019, que se celebrará del 13 al 15 de septiembre en MMA. Durante el fn de semana tendrán lugar algunos de nuestros eventos favoritos, como el torneo de golf y la práctica del sábado con la compañía de exalumnos. Próximamente habrá eventos nuevos, así que esté pendiente de su correo electrónico, donde recibirá más información.
Este artículo apareció originalmente en el número de marzo de 2019 de Reveille, el boletín en línea de exalumnos de MMA.
La reunión y comida anual de la Asociación de Exalumnos se celebró en el Centennial Gymtorium, inmediatamente después de la convocatoria. La Asociación de Exalumnos recordó varios premios del pasado, como el exalumno que llegó desde más lejos, el que ha estado casado por más tiempo, el de mayor edad y la mayoría de generaciones de exalumnos presentes.
Por primera vez, hubo dos ganadores del Premio al Exalumno Sobresaliente Paul Gillete ’70: Dean Davison ’78 y Phil Baum ’63.
La reunión anual concluyó con la donación de la Asociación de Exalumnos de la segunda banca más grande para las renovaciones de la Memorial Chapel y el Albright Assembly Hall. A continuación, todo mundo se dirigió al Colonels Field para observar el encuentro entre MMA y Harrisburg High School en el emparrillado.
