ATION Konceptuelle Reflektioner Ambition & Vision // Kommunikation & Innovation
Ambition & Vision // Kommunikation & Innovation ATION har en vision om større mening, sammenhæng og “tværhed” i det danske innovations-system mellem aktører/koncepter/projekter/pujler/institutioner/privat & offentlig/fagligheder! Vores ambitioner og visioner er baseret på – og inspireret af – erfaringer fra de sidste par år i feltet af venturekapital-netværk, social innovation, kollaboration, IPR-udveksling, åben innovation og iværksætteri, kollaboration og co-creation. Erfaringer, samt teoretisk indsigt, fortæller os at den opståede bricolage af aktører og vidensfelter skaber en rigtig stor diversitet i forhold til opfattelsen af innovation. De mange aspekter af innovationen og den indlejrede definitoriske bredde, gør det svært at tolke hvad der egentlig menes, når nogen referer til begreber eller fænomener omkring innovation - eller med relation ift. innovation. Objekter // Ofte mangler ”noget at holde fast i”, når der frembringes et integreret blik på innovation og innovative processer. Har vi at gøre med innovation i forhold til videndeling, fælles identitet, corporate branding eller teknologi? Tænkes der på primært på kreativitet eller produktion? Mennesker? Bygninger? Mennesker i bygninger? Inddrager vi kultur som centralt aspekt ift. innovation? -eller ligefrem ALT i en slags integreret/holistisk perspektiv......
Definitioner // Se eksempelvis Mertons (tilfældig) defintion af innovation ift. sociale normer: ”Conformity is the attaining of societal goals by socially accepted means, while innovation is the attaining of those goals in unaccepted ways. Innovators find and create their own way to go about obtaining what they want, and a majority of the time, these new ways are considered to be socially unaccepted and deviant.” (wikipedia) Det kan i nogle tilfælde være en fordel ikke at bekymre sig for meget omkring definitoriske forskelle, og leve op til den klassiske Skunkworkerdefinition af innovationen som i Mertons tilfælde. Samtidig sikre energi, motivation på den ene side og effektivitet og fokus på den anden. Manglende fokus på eksisterende viden, definitioner og begreber samt kontekstuelle faktorer - kan dog i høj grad også kan være en hæmsko for effektivt udviklings-arbejde. Især i et så ungt felt som innovationens. ”Det er jo bare innovation – innovation er jo nytænkning— og det kan vi skabe gennem kreative processer og idé-udviklingsforløb” ”Hvis vi skal arbejde rigtig ”uhæmmet”, slå os løs og være rigtig kreative, kan vi ikke bekymre os om noget som helst – heller ikke eksisterende viden”
Der kan argumenteres for at budskaberne i disse stereotype og karikerede citater er virkelige og rigtige, og det er vigtigt at man i nogle sammenhænge kan gå helt uden om rammerne - helt i den nytænkede ånd innovations-disciplinens hviler i. Dog kræver det i dette tilfælde en ”indpakning”, kontekstualisering, perspektivering etc. Et eksempel kunne være Sharmer´s U – vi bliver nødt til at ende i toppen. Og i denne sammenhæng reflektere over berettigelsen af vores viden eller projekt i forhold til eksisterende viden.
Forståelser // Når man ser (se, red.) hvor langt vi er kommet i forhold til innovationens rolle i en organisatorisk og samfundsmæssig kontekst, kan det undre, at man stadig kan finde overfladiske forklaringer af innovation, aktiviteter der kaldes innovative og så videre. Problemerne opstår hvis innovationslederen ikke har en grundfaglighed med et tværfagligt perspektiv og har derfor svært ved at overskue de komplekse processer af videndeling, kreativitet og ledelse, der rumsterer i udviklingsprocessen. Kreative mennesker tages med på råd, men altid med en armsbreddes afstand ift. centrale beslutninger. Langsigtede forretningskritiske beslutninger bliver syltet pga. frygt for næstekommende bundlinie, der kun måler på økonomiske resultater. I stedet burde der indenfor venturing og innovation yderligere måles på ROI omkring tillid, viden, og læring. Løsninger // Det er derfor nødvendigt at centrale aktører med dedikation indenfor innovationen sammen opbygger et begrebsapparat til at beskrive og definere innovation. Dette for at skabe fokus og fremdrift ved at samle kræfterne – ikke i samme retning, men med samme fodslag! Ved at åbne op for en simpel, men specifik forståelse af innovation og innovative processer, symboliseres legitimitet og relevans overfor alle interessenter. Kommunikeres samtidig åbenhed, beskedenhed men principfasthed - i alle processer omkring innovationen - kan indsatsen ende som et reelt strategisk aktiv jf. virksomhedens image og netværks-identitet. Rejser // Rejsen gennem ”skoven af innovation” gør ATION i stand til at tage et analytisk blik på de forskelle og sammenhænge, der eksisterer mellem forskellige discipliner indenfor feltet og skabe sammenhæng mellem teori og praksis. Dette er en central del af værdigrundlaget og perspektivet bag ATION, og balancen forsøges opretholdt i alle sammenhænge og er en integreret del af vores produkter og koncepter.
Produkter & Koncepter // ATION satser p책 at levere produkter samt koncepter som faciliterer kommunikation & innovation i brudfeltet mellem intern og ekstern viden i en organisation. Vi kan fungere b책de som samarbejdspartner for en langsigtet udviklings-indsats, eller kan tilknyttes specifikke opgaver s책som udviklingen af en tilpasset innovations-strategi eller kommunikations-strategi for en ny teknologi. Herunder findes en engelsk beskrivelse af de
koncepter der er en del af ATION.
Outsourced R&D, Innovation strategy, Knowledge and Business Development division. Innovation analysis, innovation management, business plan for early stage ideas, identity nascent organization, Idea Vaults, Innovation Competitions , websites etc.
Showcases for new ideas new venture opportunity or technologies to attract investors and co-developers We source ideas broadly in both global & local networks, covering most acknowlegded databases and ideation networks. Targeted communication plans for new ip-protected innovations and technologies, considering important stakeholder relations as well as balancing the strategic goals of the owner of intellectual property.We are specialized in building credibility, trustworthy network image and identity for both parties in an Open Innovation setup or alliance. We produce modern, interactive websites and online communities with the purpose of communicating the core of pre-stage technologies, ideas etc. using symbols, arts, flash, video, designers toolkits, engineers toolkits etc.
Creative development of nascent ideas. Opportunities for development are identified using current theory from entrepreneurship & innovation management studies combined with a borad network in venture capital & innovation networks.