Nye forretningsmuligheder, en rejsebeskrivelse - Værdikæder - Fjernvarmens værdikæde - SCADA/SRO værdikæden - IoT værdikæden Adam Brun, AffaldVarme Aarhus adbr @aarhus.dk / Adam Brun Projekt IVS adam @adambrun.dk Jan Madsen, jan @janmadsen.eu
Sammenligning af AVA priser med andre opvarmningsformer for et standard hus 28.000
Forudsætninger • Eksisterende hus • 18.100 kWh, 130 m2 • Brændsel • Lovpligtige omkostninger • Vedligeholdelsesomk. • Investeringsomk.
26.000
24.000
22.000
20.000
Ca. 3500 kr. pr. år 18.000
Naturgas Fyringsolie
16.000
AVA Træpiller (stoker)
14.000
Jordvarme 12.000 maj 10
november 10
maj 11
november 11 maj 12 Måned-År
november 12
maj 13
november 13
Værdikæden i fjernvarmesystemet i Aarhus (+10 mia. / 2mia./år)
Elmarked
Varme
Transmission
Distribution
Slutkunde
= Transaktion(-somkostninger)
Fremtidens kompetencer skal støtte: Erfaringsbaseret • Teknik • Vedligehold
Vidensbaseret • Teknologi • • • • • • • •
Teknik Vedligehold Risikovurdering Købmandsskab (salg, markedskendskab) Strategisk Planlægning Udbuds-/kontraktjura Modellering / Data Warehousing El-/brændsels-/commodities handel
Organisationsforandring Teknologi kommer af de græske ord 'téchnë' og 'lógos'. Det første betyder kunst og håndværk, det andet ord, tanke og fornuft. Samlet kan man altså sige, at teknologi betyder ‘læren om det dygtige håndværk’. Systime - Teknologihistorie
Fra teknikkere til teknologer!
Værdikæder • Et godt værktøj til at ”optegne” hvor vi er i dag og hvor vi vil hen! • AffaldVarme Aarhus SCADA • Adam Brun Projekt IVS - IoT
SCADA/SRO værdikæde nu og fremover Sensor
PLC
Lokal miljø
Sensor
Router
DS
Industrinet forbindelse
PLC
Lokal miljø (UST 2017, SRO 2017)
HST
Nu
Central miljø
HST
Internet forbindelse (Industrinetværk)
FL
FL
Central miljø (Kontrolrum 2017, Produktionsplanlægning, SRO 2017)
2017
SRO: Strategisk fokus AVA fokuserer egne ressourcer på forretnings-kritiske dele af værdikæden – resten outsources 100% VT
100% VT
Sensor
PLC
Lokal miljø (UST 2017, SRO 2017)
Afsluttet
HST
Internet forbindelse (Industrinetværk)
Outsourcet
FL
Bruger drevet Central miljø og finansieret (Kontrolrum 2017, Produktionsplanlægning, SRO 2017)
Der indsættes nye løsninger når • det er standardløsninger • det er hyldevarer • der er en positiv business case Alle nye løsninger tager afsæt i forretningsmæssige behov, dvs. • Mindre fokus på tekniske muligheder • Mere fokus på forretningsprocesser
Polarisering – en global trend • Alting bliver enten meget småt eller meget stort. • Gælder både på teknologi, størrelse af organisationer osv. • For valg af teknik • en lille leverandør og bygger alting fra bunden • Economy of Scale, altså noget stort, at mange er med til at løfte udviklingen.
• AZURE er et typisk eksempel på Economy of Scale - global spiller, sælger sine produkter over nettet osv.
Leverandør værdikæder opbrydes, og nye muligheder opstår
Forretningslag Applikationslag EO3, TPM, Fakturering, Korrektion, Olieafregning, Sertica, m.fl.
Servicelag Egne data i egen cloud! Udbyder selv services! Globale spillere
Share Point, WEB, SMS, m.fl.
Datalag Valide data at arbejde med
Forretningslag
Lokale spillere Alle kan vĂŚre med!
IoT VĂŚrdikĂŚden Applikationslag Thingspeak, Plot.ly, Wolfram Alpha, AZURE, Ignition
Globalt transportlag 3G, 4G, fiber, kabel
WiFi, lan, m-bus, BT
Sensorlag Analog, digital
IoT
Lokalt transportlag
IoT Værdikæden
Kr
Projekt ”Adam”: Kunder som aktive dataleverandører!
Adam Brun Projekt IVS
Projekt ”Adam” • https://thingspeak.com/channels/99540 • https://thingspeak.com/channels/101048