Tillid, stolthed og fællesskab i Mjølner Informatics

Page 1

1


Tillid, stolthed og fĂŚllesskab i

Mjølner Informatics


Den næste halve time -

Kort om Mjølner Tillid Stolthed Fællesskab HR-afdeling


Kort om

Mjølner Informatics


110 knivskarpe eksperter i software, design og brugeroplevelse


Fra forskning til forretning 27 책r i it-branchen


Fokus pĂĽ vĂŚkst giver sjovere opgaver og mere stolthed Vi er sammen om at skabe Vi har tillid til hinanden


Great Place to Work Tillid Stolthed FĂŚllesskab


Great Place to Work-modellen


De tre dimensioner

Tillid


Mjølners Trust Index

11


Tillidsskabende aktiviteter Det vi altid har gjort: • • • • • •

Åbne døre Flad organisationsstruktur Flekstid og mulighed for hjemmearbejdsdage Frihed under ansvar Det er tilladt at fejle Sammenhæng mellem ord og handling


Tillidsskabende aktiviteter Nye tiltag: • Større grad af uddelegering af opgaver • Gennemsigtig og involverende ift. ny strategi • Vores nye strategi handler ikke kun om at tjene flere penge, men også om hvordan vi gør Mjølner til et endnu bedre sted at være


StrategiprĂŚsentation 2015

Spørg ledelsen om indholdet


Strategi 2018: War Room

Strategi for alle


De tre dimensioner

Stolthed


Mjølners Stolthed

17


Stolthedsskabende aktiviteter Det vi altid har gjort: • Deler vores successer • Fejrer vores bedrifter • Arbejdet med spændende projekter


Stolthedsskabende aktiviteter Nye tiltag: • • • •

Ny strategi: vækst og ambitioner Styrket kommunikation og PR Uddelegering af ansvar Vi møder kunderne tidligere


UdmĂŚrkelse af den enkelte indsats


Mjølner Awards


VĂŚrdi og resultat


De tre dimensioner

FĂŚllesskab


Mjølners FÌllesskab

24


Fællesskabsstyrkende aktiviteter Det vi altid har gjort: • • • • • • • • •

Faglige fællesskaber og udvalg Mentorforløb og god modtagelse Mange sociale aktiviteter Omsorgsfuldhed og hjælpsomhed Fede fester Fredagsmorgenmøde Samfundshjælperen Medarbejderaktier Overskudsdeling


Det er tydeligt at mærke, at folk har det godt sammen og er glade for at arbejde her, hvilket jeg mener bliver afspejlet i måden, de tager i mod nye på. Derudover så har man ikke følelsen af at være 'ny' ret længe. Man kommer hurtigt ind i fællesskabet.

Medarbejder GPtW2015


Fællesskabsstyrkende aktiviteter Nye tiltag: • • • •

Ny strategi skaber endnu flere fællesskaber på tværs af fagligheder I kommunikationen har vi fokus på vores diversitet Alle er med til at tegne billedet af Mjølner udadtil Interviewstafet


Årligt fællesmøde


For책rsfest


En af Danmarks bedste arbejdspladser

Ansatte i hr-afdelingen:


HR i Mjølner • Afdelingsleder: Ansættelse, MUS og daglig ledelse

• Sekretariat: Jura, løn og administration • Kommunikationsafdelingen: Employer branding, intern kommunikation, CSR

• Frivillige udvalg: Sociale aktiviteter • Kollegaer: Personlige mærkedage


26. januar 2016

Jacob Seligmann VP

jse@mjolner.dk

+45 41 95 36 11


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.