Sobre Veritas

1.2. Entrevista editorial a nuestro CEO

¿Cuál es la clave para llegar a ser líderes en el retail ecológico y qué ha generado que Veritas tenga éxito en los últimos 18 años? La clave del liderazgo se basa en la credibilidad, confianza y creación de valor compartido, con un modelo de empresa en el que el crecimiento nunca es un objetivo, sino la consecución de ser fieles a nuestro propósito y a nuestros compromisos.

¿Cómo ayudan vuestros 7 grandes compromisos a crear un crecimiento sostenible y rentable?

Nuestros 7 compromisos específicos vertebran la filosofía de actuación de la empresa, siendo cada uno de ellos trabajado a través de objetivos e iniciativas concretas. Estos compromisos nos guían y ayudan en el cumplimiento de nuestros principios de actuación para tomar decisiones y actuar con integridad en nuestros procesos de trabajo, así como en la manera en la que interactuamos con nuestros clientes, empleados, compañeros de viaje y la sociedad en general, generándose como resultado un crecimiento sostenible y rentable. ¿Cuáles son los desafíos con los que Veritas se ha encontrado a la hora de cumplir con su propósito? En Veritas tenemos un propósito, que es cuidar de la salud de las personas y del planeta para ayudar a incrementar la esperanza de vida con la máxima calidad, y desde nuestra fundación en 2002, nos hemos sentido responsables y comprometidos con este propósito y día a día trabajamos para hacerlo realidad. En este tiempo nunca hemos tomado atajos ni relajado nuestras convicciones para obtener un resultado más rápido o alto. Queremos seguir actuando en la línea con los principios éticos más exigentes, por lo que recientemente hemos consolidado nuestro código ético, el cual contiene un conjunto de directrices importantes de comportamiento cuyo objetivo es el de ayudarnos a encaminar de manera correcta nuestra planificación estratégica, nuestra toma de decisiones, así como nuestro trabajo diario para seguir creciendo fieles a nuestros valores y manteniendo siempre nuestro propósito como guía.

Silvio Elías, CEO Grupo Veritas

¿Cuáles han sido los mayores retos durante el 2020 y cómo ha afectado a Veritas un shock tan grande como la Covid-19?

Los mayores retos a los que nos hemos enfrentado este año han sido el de la protección y cuidado de la salud y seguridad de nuestras personas. Por un lado, desde un principio, trabajamos al máximo para apoyar y cuidar física y emocionalmente a nuestras personas a lo largo de toda la cadena de valor. Con la implicación de todos nuestros equipos y el cumplimiento de la normativa establecida, pudimos seguir trabajando en el abastecimiento y la distribución de alimentos para la población, manteniendo abiertos a disposición de nuestros clientes nuestros puntos de venta. Gracias a la responsabilidad individual de todas y todos, demostramos el gran equipo humano que forma parte de Veritas.

Por otro lado, acorde a nuestro propósito, preparamos un conjunto de medidas y acciones para mitigar las dificultades sociales y económicas que causó la Covid-19 a muchas familias y colectivos. Así, pusimos en marcha nuestro Plan de Respuesta dirigido tanto a nuestros trabajadores y trabajadoras, proveedores y clientes como a toda nuestra comunidad.

¿Cuáles serán vuestras principales prioridades para el futuro? Nuestra principal prioridad es que nadie se quede sin opciones de acceder a la alimentación ecológica. Al mismo tiempo, que los proveedores a los que se mueve lo ecológico encuentren en Veritas al mejor aliado, y seguir divulgando con la misma energía y con la misma pasión los beneficios que este modelo conlleva para la salud de las personas y del planeta. En definitiva, seguir construyendo el mundo en el que queremos vivir, más justo, más ecológico y más sostenible.