San Diego Mobilehome Magazine June 2014 by Frank Wodley

San Diego

Vol. 2 No. 6 June 2014

In English

www.mobilehomemagazine.org

St. Paul’s Program of Allinclusive Care for the Elderly (PACE) is a Managed Care Health Plan exclusively for seniors, and it’s free with MediCal. Even medicaons are free. At St. Paul’s PACE, we support seniors so they can connue to live independently at home by providing inhome care, transportaon and personalized medical services. Our medical team specializes in geriatric care, so we take really good care of you. If you’re over 55 years of age with chronic medical condions that make it diﬃcult for you to live at home successfully PACE may the ideal medical plan for you.

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Mobilehome Magazine - San Diego

Volume 2 Number 6. June 2014

T A B L E

O F

CONTENTS Table of Contents. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 3 From The Staff of Mobilehome Magazine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 4 Jury Awards Record $111 Milllion to Trailer Park Residents . . . . . . . . . . . . . . . Page 5 Lawsuit at Royal Western Mobilehome Park in Gardena . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 6 GSMOLâ&#x20AC;&#x2122;s Failure to Enforce the MRL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page A Have GSMOL Leaders Failed Mobilehome Owners?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pages B-D GSMOLâ&#x20AC;&#x2122;s Corporation Status Suspended. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page D The Future of Mobilehome Magazine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page E Psychological Abuse in Mobile/Manufactured-Home Parks. . . . . . . . . . . Pages F-G Mobilehome Magazine This & That. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page G Living in a Mobilehome Park. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page H Donation & FAQ Handbook Order Form. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page H Spanish Translation - En Espanol. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pages 17-19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Mobilehome Magazine - San Diego

Volume 2 Number 6. June 2014

From the Staff of Mobilehome Magazine

Serving the Mobile/Manufactured Home Community in California

P.O. Box 3774 Chatsworth, CA 91313

Welcome back to Mobilehome Magazine. This is an interesting issue, both with very good and very bad news. Everyone should read each article, word by word to understand what’s happening today with advocacy in California.

(818) 886-6479 Email Address

frank@mobilehomemagazine.org

The residents at California Hawiian in San Jose won their lawsuit against the Sam Zell Corporation, Equity LifeStyle. Although we reported it last month, we feel it is important enough to publish another article this month. Congratulations Joan Malone, Gila DePutter and others. This inspires all of us to stand up to our landlords if and when there is failure to maintain or other issues in our park. See page 5. Residents of Royal Western in Gardena are suing Kort & Scott / Sierra Management for failure to maintain. See page 6. Lloyd Rochambeau offers up an article on his views about GSMOL’s failure to enforce the laws that were written to protect us. In fact we feel enforcement is the key to park owner obeying the laws or not. For example, just think how many traffic laws would be broken every day if there were no enforcement. Or how many people wouldn’t pay their taxes if their were no IRS. Law breakers would include all of us! So how can we expect that at least some park owners and managers wouldn’t break the law? We need enforcement. See page A. We at MHMag take no pleasure in the article: Has GSMOL Failed Mobilehome Owners? GSMOL, after all, has been the go-to organization for all of us. Please send us your comments, criticisms and suggestions. We will respond to them all. Also if you need documentation on what we have presented, just let us know. See pages B-D. Also note that GSMOL’s corporation status has been suspended. This could be serious. See page D. The face of advocacy in California is changing. And so is Mobilehome Magazine. Read what’s happening on page E. Many of us have experienced psychological abuse in our parks. Read a new twist where folks in Nevada are suing their HOA for abuse. Mind you, this is a HOA; however it is not in a mobilehome park. See pages F & G. MHMag, local editions, are now one year old. San Diego, North San Diego County, and North Bay first received the magazine in July 2013. That’s about 180,000 magazines, all for free! Recently we’ve had trouble getting and keeping advertisers, the life blood of the magazine. So we ask you to at least give the advertisers who support us a call and say thanks. Also donations are down. See pages 17-19 for a Spanish Translation of our article on GSMOL. Thank you for reading Mobilehome Magazine. We are here to serve you. Have a terrific June and see you in July.

Website www.mobilehomemagazine.org

MHMag is not responsible for content contained in advertising

PUBLISHER & EDITOR Frank A. Wodley

ADVERTISING SALES Rose Rosales

DESIGN

Greg Frazier

ARTICLE CONTRIBUTORS Donna Matthews Chuck Zenisek Bill Schlegel Lloyd Rochambeau

SPANISH TRANSLATOR Ruben Ibanez

PROOFREADER Barbara Kelly

TheMobilehome Magazine Staff

Mobilehome Magazine - San Diego

Volume 2 Number 6. June 2014

Jury awards record $111 million to trailer park residents roamed the streets.

SAN JOSE -- With a fancy name like “California Hawaiian Mobile Estates,” the trailer park on Snell Avenue should have been top-notch.

One of the worst problems was that the water for the entire park of 420 households would frequently be turned off -- without notice -- for up to 20 hours at a time, they said.

But residents say that for years it was anything but -- marred by sewage backups, potholes, electrical blackouts and a swimming pool filled with geese feces. Fed up with having their complaints ignored, a small group sued five years ago, risking the possibility that if they lost, they’d be on the hook for the park owner’s substantial legal fees.

Residents formed a homeowners association in 2007 and sued in 2009. Gela DePutter, 59, a semiretired former Hitachi analyst, remembers getting “threatening” letters from management after the suit was filed. About half the tenants who originally joined the suit bailed out, leaving a core group of determined people. “I had to follow through with this,” DePutter said. “I knew we were going to win but I’m floored at how much.”

Last week, a San Jose civil jury awarded the residents $111 million, the largest such award for a failure-to-maintain lawsuit against a mobile home park in California. Previous awards in other California cases topped out around $12 million. If the verdict stands, 61 tenants out of 1,500 people who live in the park could reap an average of $100,000 each in compensatory damages, plus punitive damages of $1.57 million apiece.

Gary Stutzman said when the owners did make repairs, the work was shoddy. After he complained for years about the lakewater lapping right up against his house, one corner of the house crumpled and the driveway wound up being laced with cracks. A crew came and chopped up the driveway, he said in an interview, but instead of hauling the pieces away, they dumped them at the edge of the lake, leaving a still-unsightly mess. Lawyers for the tenants said the jury was aghast at the “deplorable conditions,” finding after a nearly three-month-long trial that even though ELS had made some significant improvements after the lawsuit was filed, the company was negligent, in breach of contract and had created a public nuisance by failing to maintain the park and provide sufficient security. Some serious problems remain to be fixed, including the substandard electrical system.

For years, residents of the mobile home park put up with electrical blackouts, overgrown trees that damaged homes, and a failure by the owner to maintain the park. This week, 61 residents of the park were awarded $111 million in a class action lawsuit brought against the owner of the mobile home park. The money would be quite a windfall for the tenants, many of whom live on limited incomes and say they cannot sell their mobile homes because the park has such a bad reputation. “We always knew it was a David and Goliath thing, going up against a multibillion-dollar corporation,” said resident Joan Malone, 66, who helped spearhead the effort. “Now, people are coming up to me with their faces shining. We finally have justice.”

The case highlights what the tenants’ lawyers contend is a common problem statewide -- the failure by some owners to maintain their mobile home parks, which can be cash cows. For instance, ELS was spending between $101,000 and $273,000 on upkeep annually at California Hawaiian and taking in more than $4.5 million, according to the San Diego lawyers who represented the residents, James C. Allen and David Semelsberger. The lawyers will reap 40 percent of the award.

The unprecedented verdict has sent shock waves through the industry, even as the park’s owner vows to try to get it overturned. Equity Lifestyle Properties, a publicly traded company chaired by billionaire Sam Zell, is the largest mobile home park owner in the nation, with 140,333 home sites in 379 properties in 32 states and Canada. The award represents about 10 percent of its assets.

Others said the case could set a dangerous precedent. “If verdicts like these are held up,” said Phil Woog, an Orange County lawyer who defends park owners, “there won’t be a mobile home park industry.”

California Hawaiian was once a pristine seniors-only park. But conditions began to go downhill in 1997, some longtime tenants said, after ELS took over. It had already been converted to a family park by then.

Allen said the jury was won over in part because of the testimony of the residents, including Heather and Dion Berry, a clean-cut young couple in their early 30s with three young children. Among other problems, they described how difficult it was for the family to safely shower, go to the bathroom or use the tap water because of the sewer backups. Now, they’re excited about the possibility of netting more than $2 million, after attorneys’ fees. They have their first move already planned.

Said Heather Berry, “To get out of here, into a safe home.”

The tenants’ suit described a litany of troubles: The once-scenic artificial lakes became slick with slime. Sewers backed up into people’s homes. Brownouts and blackouts were common. Street lighting was inadequate, making it dangerous to go out at night. Homeless people camped out under the clubhouse stage and Mobilehome Magazine - San Diego

Article by Tracey Kaplan San Jose Mercury News. http:// www.mercurynews.com/crime-courts/ci_25604664/juryawards-record-111-million-trailer-park-residents Contact Tracy at 408-278-3482. 5

Volume 2 Number 6. June 2014

Lawsuit at Royal Western Mobilehome Park in Gardena It has been one and a half years since we first wrote about advocate Paul Masminster (photo) and his group Save Our Souls (SOS) (Mobilehome Magazine Volume 2 Number 6 November / December 2012). In that issue we wrote:

area. The pool area is decent. What is outrageous is the SPACE RENT! If you purchase a mobile home directly from the park, the space rent begins low. If you purchase from an individual seller then you take over their space rent and the park goes up, up, and up.

Paul Masminster, a resident of Royal Western Mobile Home Park and former COMO-CAL Vice President, has been fighting his park’s management company, Sierra Management & Kort and Scott, for over 10 years. He organized a resident’s group called Save Our Soles (SOS)and has been documenting park issues for several years- taking over 3,000 photos, keeping a time log, and having a paper trail of years of correspondence with his park management and owner.

The owners of mobile homes cannot sell their homes because no one in their right mind would take over such a huge space rent. In effect, the park tries to squeeze the owners of the home out. When the owners can no longer afford space rent, they move out and give the home to the park. I smell a rat here, don’t you? My kids are currently paying $1600 per month after living here two years! They live in a single wide 1960 mobile home that they gutted and remodeled inside. They own it free and clear but now the park is choking them rent-wise. The park has increased their rents almost $300 in two years. Their friend bought a double wide mobile home directly from the park and pays $800 per month space rent! Doesn’t a double-wide take more space than a single-wide? These owners need to be sued until they have no room to squirm!!!!

Now he has recruited the attorney group Endemen, Lincoln, Turek and Heater of San Diego and they have filed a lawsuit to be heard in a Los Angeles Superior Court. They are in the interrogatory phase today. Among the issues contained in the lawsuit are: a) management not following park rules and regulations b) failure to maintain affecting park appearance c) inability to sell homes d) electrical problems e) sewer problems f) fear tactics and intimidation and several more.

Karla A., TORRANCE

Kort & Scott / Sierra Management We do not know exactly, but Sierra Management is involved with many Mobilehome parks here in California. And we believe several are experiencing similar problems as found at Royal Western.

So what does SOS want? They want control of the settle ment, they want Sierra Management out, they want 50% of their rent over the last 4-5 years returned to them, they want rents rolled back to $800/month, they want all items mentioned in the lawsuit repaired, no more RV’s, and a management company that complies to all state and federal laws. You can contact Mr. Masminster through MHMag

One option for residents is to network all Sierra Management parks. This shouldn’t be that difficult. Here is a list of parks we believe are managed by Sierra: Continental MHP, Santa Ana, Granada Villa, Canyon Country, Royal Oak in Davis, Olympia Glade in Grass Valley, Tustin Village in Tustin, Rio Vista in Anaheim, Hollydale in Brea, Corona West in Corona, Thunderbird in Garden Grove, Vista Diablo in Antioch, Mobileaire in Corona, Arrowhead in Glendora, Glenair in Glendora, Emerald Meadows in Antelope, and Bayshore Villa in Redwood City.

Going To Court Finally SOS has a court date of June 11, 2014 in Torrance. Sierra Management has made an offer to settle, but residents didn’t accept it so the dispute will be decided in court. This is not the first time residents have sued Kort and Scott. In the first lawsuit in 2006, again led by Masminster, residents won a $1.4 million award.

If you are in one of these Sierra Management parks, contact Mobilehome Magazine and we will connect you with others interested in organizing.

Royal Western MHP Gets One Star

We wish Paul Masminster and his group good luck in their lawsuit. Hopefully the win in San Jose will help also. We will update this situation in future issues of Mobilehome Magazine.

The following was recently posted on YELP. We have edited it slightly to make it more understandable.

Stay tuned.

The park is nice as far as quiet and near a nice residential Mobilehome Magazine - San Diego

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Volumen 2 Número 6 de Junio de 2014

¿GSMOL ha fallado a los propietarios de casas móviles? de la organización y así seguir la renovación de nuevos miembros que se unieran. Y f ) el costoso uso de personal de la oficina de pago en lugar de voluntarios.

¿El liderazgo de GSMOL ha fallado a los propietarios de casas móviles? Serás el juéz. Permítenos darte alguna información (está documentado y puede verificarse). Si nó compartimos ésto , seremos parte del encubrimiento. Esta es una acusación al liderazgo de GSMOL, no a la organización óla red de voluntarios.

La invocación de muchos miembros y líderes de GSMOL “es GSMOL ó nada.”Esto ha llevado a una cultura de divisionismo (definido como causa a causar desacuerdos, disensiones, argumentos u hostilidad entre las personas). Tanto COMO-CAL y MHMag han estado en el extremo receptor de gran parte de esta división en los años; Aunque hemos trabajado con ellos, haciendo numerosas sugerencias para mejorar GSMOL y ayudar a miles a un costo relativamente bajo.

AHORA Y DESPUÉS Por los últimos 25 años GSMOL ha pasado de ser una firme defensora de los propietarios de casas móviles a un ineficáz, mal administrada, y organización cerrada. Su membresía ha disminuido de 100.000 miembros en 1990 a tal véz 10.000 al presente. Y la fuerza de GSMOL es su membresía. Se necesita apoyo de los miembros para obtener nuevas leyes y para mantener la organización. En última instancia, de 25 años, GSMOL han gastado más de $15,000.000 de las cuotas de los miembros, sin incluir millones de dólares en donaciones. En agosto de 2012, GSMOL vendió su única propiedad inmueble, el edificio en Garden Grove y ya han gastado la mayor parte de los $700.000 . Ese era su dinero!

En lugar de usar el sentido común como su guía, la DBO GSMOL se ha concentrado en preservar su poder. Incluso “amañado” el proceso de votación e información en el californiano censurados. Te pedimos: lo razonable es de censurar la información y a quienes ayudan a los propietarios de casas móviles, insultos porque no están afiliados con GSMOL? ¿Lo razonable es de rechazar la ayuda de otros defensores, aunque la gran mayoría de los propietarios de casas móviles quieran? ¿Lo razonable es conspirar para mantener información importante (informes financieros, la información de membresia) de los miembros para conseguir a nuevos miembros a cualquier costo?

¿QUÉ HAS CONSEGUIDO CON TU APOYO? Uno esperaría protección para su inversión y estilo de vida. Lamentablemente creemos que esto no ha sido el caso. El dinero ha producido una ineficázley de mobilhome residencia (MRL) con escapes y leyes suavizas en agua. Y luego está la pregunta crítica de la aplicación. Hoy en día, todo el mundo te dirá (sentimos que no hay otra opción) es el que exije. Debes salir corriendo a buscar un abogado y acudir a los tribunales. ¿Pero no hay garantías y quién tiene el dinero y el tiempo? Y dónde encuentras un abogado con la experiencia que puedas confiar. GSMOL incluso admitiría la existenciade estas páginas de papel sin enforzarlo (véase el artículo de Lloyd Rochambeau en la página anterior).

b) Leyes sin la aplicación son ineficaces. Muchas veces, simplemente no se puede legislar a problemas que enfrentan los residentes. Así que ¿por qué sigue GSMOL en centrarse en conseguir leyes más ineficaces? ‘ No tiene sentido. ¿Lo qué se necesita es que SE APLIQUEN! c) la conexión a través de los últimos 25 años de GSMOL es el uso de un abogado corporativo. Bruce Stanton era el abogado entre 1998 y aproximadamente 1995 y 2009 hasta hoy. Maurice Priest sirvió entre 1998 y 2008 y otros de 15 años en la década de 1970 y 1980. Ambos han sido una influencia significativa en la DBO GSMOL. Maurice Priest se convirtió en el dueño de un parque (retinopatía de la prematuridad, Inc) en el año 2002 con la compra de este Niles en Bakersfield. En los años previos a Noviembre de 2008 adquirió cinco parques de casas móviles más, pero GMSOL lo contrató como Consejo Corporativo y Consejal en Sacramento. Este grave conflicto de intereses fue expuesto por la voz de la CAL COMO en Octubre de 2008. Un mes más tarde el Sr. Priest se fué.

DECISIONES CRÍTICAS ¿Qué ha llevado a esta disminución de GSMOL? Creemos es el egoismo, codicia y poder. También la inexperiencia y la mala administración. En definitiva, el dinero corrompe.En los principios de los 90 cuando GSMOL tuvo ingresos de casi $1.5 M. por año, hubo una lucha de poder y liderazgo de la Junta cambiado varias veces. Los dirigentes de GSMOL, con los años, han tomado decisiones que son responsables de esta actual situación: a) la primera decisión fue que GSMOL debería ser la única organizacion estatal de defender a cualquier costo, esto es una prioridad. b) GSMOL legislación, es decir, nuevas leyes de protección. c) la decisión de recurrir a un abogado para ayudar a dirigir a la organización. d) la decisión de “vender” las membresías y no ofrecer buen “servicio al cliente”. e) la decisión de ocultar las finanzas y la información de la pertenencia de los miembros que no estarían conscientes de la rápida disminución Mobilhome Magazine - San Diego

Nos preguntamos, ¿ por qué una organización necesita abogado corporativo? Necesita a un cabildero, pero por qué gastar docenas de miles de dólares cada año en un abogado corporativo. Tendría sentido si los abogados escriben cartas a los propietarios del parque en nombre de los propietarios de casas móviles, pero no vemos que ocurre mucho. d) GSMOL, es una organización de servicio. Su éxito requiere el proporcionar un buen servicio al cliente y ser receptivos a 17

Volumen 2 Número 6 de Junio de 2014

¿A DÓNDE SE FUÉ EL DINERO?

las necesidades de los miembros. Nuestro buen amigo Steve Molski, por mucho tiempo GSMOL Gerente en Chula Vista una vez dijo, que Garden Grove es un agujero negro, algo que no entra nunca sale. Steve se refería a las cartas que escribió a la dirección GSMOL y nunca recibió una respuesta. ¿Es esto dirigir una organización con éxito?

No tenemos idea sobre los años anteriores, pero nos sentimos casi que la mitad de los gastos de GSMOL el año pasado eran innecesarios. Una cantidad enorme de dinero fue al personal de la oficina. ¿Qué hacen? Principalmente el seguimiento de los miembros y el dinero. Tal vez los contratos eran necesarios como cuando GSMOL tenía 100.000 miembros, pero hoy con 10.000 miembros, el dinero gastado en personal es innecesario. COMO-CAL funcionó durante 7 años con muy poco gasto de oficina (tal vez unos pocos cientos de dólares). Cuando el trabajo de oficina es necesario, se puede hacer con voluntarios.

Siempre oímos la palabra “apatía” como una de las razones por qué GSMOL no está recibiendo los miembros. Pero no creemos que el mal (o) servicio al cliente juega un papel importante. e ) durante los años hemos pedido a GSMOL miembros y líderes sobre sus finanzas y membresía. Respuesta: “No sabemos nada sobre sus finanzas y pertenencia”.Por supuesto no es sorprendente, dado el hecho de que la DBO oculta la verdad sobre la rápida pérdida de adhesión y los ingresos. Y no creo que la gente no pidió esa información, porque quisieron.

MUCHAS POSIBILIDADES DE CAMBIO Con los años, GSMOL ha tenido muchas posibilidades de reforma transparente a la organización, proporcionar buen servicio al cliente, administrar el dinero de los miembros bien y ayudar a aquellos que sirven. Estos son sólo unos ejemplos (toda persona que desee cualquier documento se puede contactar a la revista Mobilhome y le suministraremos la documentación:

f ) GSMOL miembros tienen mucha experiencia. ¿Por qué no GSMOL utiliza los más que tienen? Esto habría reducido el enorme costo asociado con un personal de la oficina de pago. Conseguir socios involucrados, que creemos que es una llave al éxito.

Demanda de George Smith (1999) Patricio Guzmán CPA Informe &Recomm. Informe (2004)

ENCUBRIMIENTO

El retiro de Maurice Priest y reemplazo por Christine Minnehan (2009)

Durante años, GSMOL ha mantenido toda información financiera de miembros en oculto. (Un completo informe financiero estaba a su disposición a algunos delegados de la pasada Convención en Abril de 2014. No hay información de miembro sin embargo.) El Dr. Phil dice:

La Convención 2014 renovar, reconstruir, restaurar Los varios estudios de MHMag de “trabajar juntos”. Cada vez que había un cuerpo nuevo, incluyendo 1998 y todos los otros años siguientes

“Cuando nos fijamos en la investigación, tienes que mirar lo que la gente define como una mentira. La mentira más peligrosa y la más difícil de detectar es la mentira por omisión. Cuando dejas a un hecho material, eso es una mentira solo tan grande como cualquier cosa que se puede decir que está mal.”

CONSECUENCIAS DE SUS SUPOSICIONES Como consecuencia de las decisiones y políticas de los miembros del Consejo, decenas de miles de líderes y miembros GSMOL han dejado la organización. De hecho, se calcula aproximadamente 125,000 que han dejado en los últimos 25 años. Es una pérdida potencial de $3,125.000 de ingresos anuales. Algunos líderes han ido a formar sus propias organizaciones. Muchos simplemente han renunciado por la frustración.

Recordamos en 2008 cuando el Tesorero GSMOL pidió un voto de no de los delegados en una ordenanza municipal que finalmente hubiera dado a los delegados la información financiera que hubieran querido durante años. Su razonamiento fue que un informe sería demasiado costoso y demasiado tiempo. El reciente informe era de menos de 10 páginas y muchos lo recibieron por correo electrónico. Creemos que la acción de la mesa directiva en 2008 fue parte de un encubrimiento deliberado.

Usted, el propietario de casas móviles que apoyan a GSMOL y cuentan con ellos para protección, es la última víctima. Después de todo su apoyo, después de todo el dinero (alrededor de $20,000,000) que has enviado GSMOL confiando en que haría lo correcto, después de todo eso, se ha llegado muy poco. Leyes sin cumplimiento, ninguna ayuda legal, no hay información sobre la organización, y ahora GSMOL es un esqueleto de su antiguo ser. Todo una consecuencia de malas decisiones del BOD.Desafortunadamente habían sido más activos, que esto podría haberse evitado!

ACTUAL BOD FUE PARTE DEL PROBLEMA Por supuesto, los miembros actuales de BOD afirman que esto es historia, que alguien creó esta situación y que no son responsables. Podemos estar en desacuerdo. Es bien sabido que no son los jugadores del equipo, toman el crédito por el trabajo de los demás, y continúan las malas políticas de los últimos gobiernos de apoyo. Ninguna de las “decisiones críticas” han sido cambiadas.

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Volumen 2 Número 6 de Junio de 2014

TARJETA DE INFORME EN GSMOL

que quiera, incluyendo administradores y propietarios del parque. Las cifras sobre el número total de miembros están disponibles en el californiano si sabes dónde encontrarlos. Estas cifras pueden encontrarse normalmente en la edición de Noviembre de la californiana en un informe de la USPS.

Los números no mienten. Esta es nuestra evaluación de la inefectividad de la Junta de directores de GSMOL (BOD) durante los últimos 25 años, incluyendo la actual Junta Directiva. Gestión de la organización Uso de los miembros honorarios y donaciones Uso de abogado corporativo Capacidad para aceptar sugerencias y hacer un cambio positivo Transparencia Servir cliente (proporciona la red de voluntarios) Trabajar con otras personas, es decir, trabajo en equipo Dar crédito donde el crédito es debido Promover el bienestar general de los propietarios de mh Tener reuniones abiertas con de mho acerca de GSMOL Capacidad de hacer todo para los dueños de mh Uso de voluntarios Uso de la legislación para resolver problemas mutuos Proporcionar ayuda legal a los propietarios de casas móviles Prevén la aplicación de las leyes existentes Gestión del Fondo Legal de la aplicación de

Así que en MHMag no hemos violado ninguna confidencialidad. Nosotros hemos investigado para encontrar mucha de la información que ofrecemos en este artículo, información que está disponible y utilizado por los dueños del parque y sus representantes.

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AL PRESENTE - GSMOL

F D E F E F F D E F

Entendemos que hay rejilla-cerrada en la Junta de directores, tanto como podemos ver en nuestro gobierno federal. Ahora hay 10 miembros de la junta contra la original de 6. Nos felicitó, por correo electrónico, el nuevo presidente Jean Crowder y le invité a charlar con nosotros sobre nuestra oferta para ayudar a GSMOL. Eso fué hace un mes. No hemos recibido ninguna respuesta. Nosotros también enviamos un mensaje similar a Miss Terri, la nueva zona a-1 VP y nunca hemos oído de ella. Puede haber un cambio del sistema de voto del delegado. La DBO dijo que habría una revisión y resultados en seis meses.

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FONDO DEL ASUNTO

La red de voluntarios de GSMOL han sido los verdaderos héroes en todo esto. Muchos han ofrecido cientos de horas y gastado su dinero dando ayuda e información a sus amigos y vecinos. Por cierto, GSMOL nunca ha apoyado a la red de voluntarios. El año pasado enviaron $1231 a los capítulos, mientras que recibía más $100,000 de ellos.

Hemos hecho sugerencias durante los años para mejorar la GSMOL, igual que otros. Hemos pedido a usted, el mho, lo que quería. Dijeron que querían MHMag y GSMOL que trabajan juntos. Estamos de acuerdo 100%. Hemos atendido a GSMOL y se ofreció a compartir nuestra red de distribución. En el hotel donde se celebró la Convención GSMOL para dar a los miembros del Consejo la oportunidad de sentarse con nosotros y discutir trabajábamos juntos.

Un segundo punto brillante fue cuando GSMOL contrató a Christine Minnehan como co-cabildero en Sacramento. Christine era la única persona en los años queriendo GSMOL a respetar y trabajar con otros defensores. De hecho las tres cumbres en 2009, creemos, se celebraron en su petición a todos en la misma página. COMO-CAL participó en los tres.Christine gracias!

En última instancia GSMOL ha rechazado todos los intentos para trabajar con MHMag. ¿A dónde vamos desde aquí? Nuestra esperanza es que usted, a través de California, armados con hechos y verdad, traerá suficiente presión para que los líderes de GSMOL querrán instituir reformas importantes que creemos que esta es la única esperanza de GSMOL.

INFORMACIÓN PÚBLICA ACCESIBLE

Esperamos ver GSMOL, una vez más una organización para el pueblo, por el pueblo, abierta, transparente y receptiva a y trabajando duro para protegerlos.

DOS PUNTOS BRILLANTES

En última instancia, los líderes GSMOL han ocultado los hechos de su pertenencia, pero sabías que mucha información acerca de las organizaciones, incluyendo las finanzas y la membresía, están disponibles para el público. Por ejemplo, todo sin fines de lucro debe presentar 990 impuestos al IRS. Estos están disponibles para cualquiera Mobilhome Magazine - San Diego

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Volumen 2 Número 6 de Junio de 2014

San Diego Vol. 2 No. 6w Junio 2014

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