بروفايل استدامة moryh ‫‬ Advertising

1

‫عن االستدامة‬

‫ت�أ�س�س املركز يف عام‪ 1435‬هـ‪ ،‬وقد تبلورت فكرتة الت�أ�سي�سية على‬ ‫�أ�سا�س تطوير الر�ؤية املحلية لإدارة املرافق ون�شر املعرفة بهذا‬ ‫املجال واجلمع ما بني املعلومات العلمية‬ ‫والتطبيق العملي واجتناب �أ�سلوب التلقني النظري الكال�سيكي ‪ ،‬هذا‬ ‫ف�ض ًال عن املتابعة بني احلني والآخر للت�أكد من �أن املتدربا�ستفاد من‬ ‫التدريب ‪.‬املقدم له ‪.‬كما يعترب مركز ا�ستدامة املرافق �أول مركز‬ ‫متخ�ص�ص يف اململكة مبجال ادارة املرافق ‪ ،‬حيث يقدم املركز من‬ ‫خالل �أق�سامه املتخ�ص�صة دورات تدريبية يف كافة جماالت االدارة‬ ‫وا�ستدامة املرافق‪.‬‬

‫مهمتنا ‪-‬غايتنا‬

‫ن�سعى �إىل تعميق ثقافة التدريب الفعال لتقدمي �أف�ضل الدورات‬ ‫يف جمال ادارة املرافق خا�صة و االدارة عامة مبا يحقق الهدف‬ ‫املن�شود يف رفع امل�ستوى العملي للمتدربني ل�سد حاجيات �سوق العمل‬ ‫ورفع كفاءة موظفي القطاع العام واخلا�ص يف كل من جماالت �إدارة‬ ‫املرافق و االدارة ب�شكل عام‪.‬‬

‫رؤيتنا – طموحاتنا‬

‫ان نكون ونبقى الرواد واملتميزين يف تقدمي الدورات التدريبية‬ ‫مبجال االدارة و مبجال ادارة املرافق على م�ستوى اململكة العربية‬ ‫ال�سعودية‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫لماذا نحن‬

‫• دورات ت�أخذ طابع ور�ش العمل الكت�ساب مهارات عملية‬

‫بناء قيادات وكوادر مبجال ادارة املرافق و االدارة ب�شكل عام متتلك القدرات واخلربات‬ ‫التي ت�أهل املتدربني مل�ستويات متقدمة يف القيادة واتخاذ القرار �إىل جانب تعزيز الكفاءة‬ ‫املهنية يف جمال ادارة املرافق و االدارة‪.‬‬

‫• اعتماد �أ�ساليب تدريبية تفاعلية‬

‫توفري بيئة تفاعلية بني املدرب واملتدربني با�ستخدام �أ�ساليب حديثة وتقنيات جديدة‬ ‫مما يجعل يف العملية التعليمية حيوية اكرث من �شانها ان يو�سع نطاق الفكر وتعلم املتدرب‬

‫• مدربني معتمدين من هيئات عاملية متخ�ص�صة ب�إدارة املرافق و االدارة‬

‫كل ذلك الكت�ساب املعرفة العلمية والعملية الالزمة يف جمال االدارة عامة و�إدارة املرافق‬ ‫خا�صة‬

‫• دورات معتمدة‬

‫دورات معتمدة من امل�ؤ�س�سة العامة للتدريب التقني و املهني‪ ،‬الهيئة ال�سعودية للمهند�سني‬ ‫و من هيئات عاملية متخ�ص�صة مبجال ادارة املرافق‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫ادارة المرافق‬ Facility Management

‫االنتاجية‬،‫الجودة‬ ‫و الهندسية‬ Quality , & Productivity Engineering

PROGRAMS & WO ‫القيادة و االدارة‬ Management & Leadership

‫ادارة الموارد البشرية‬ ‫و التدريب‬ Human Resources & Training

‫االدارة القانونية‬ ‫و ادارة العقود‬ Legal & Contracts

،‫العالقات العامة‬ ‫التسويق‬،‫االعالم‬ ‫و خدمة العمالء‬ Public Relations, Media, Marketing

4

PROGRAMS & WORKSHOPS 2015

،‫المحاسية‬،‫المالية‬ ‫و اسواق العمل‬ Finance, Accounting, Capital Markets ‫ساللسل التوريد‬ ‫و الخدمات اللوجستية‬ & Supply Chains Logistics

‫نظم المعلومات‬ ‫و ادارة المكتبات‬ ‫االلكترونية‬ IT & Electronic Libraries Management

‫باريس‬

‫الدار البيضاء‬

‫صاللة‬ ‫برشلونة‬ ‫اسطنبول‬ ‫الرياض‬

‫أبوظبي‬

‫كواالالمبور‬

‫الريــــاض‬ ‫برلين‬

‫جنيف‬

‫عمان‬

‫جدة‬

‫لندن‬ ‫شرم الشيخ‬

‫سنغافورة‬

‫‪5‬‬

‫ادارة المرافق ‪Facility Management‬‬ ‫ ‬

‫دورة �أ�سا�سيات �إدارة املرافق‬

‫دورة �أ�سا�سيات �إدارة املرافق‬ ‫عدد ال�ساعات التدريبية‪40 :‬‬ ‫عدد الأيام التدريبية‪5 :‬‬ ‫دورة تطويرية متخ�ص�صة بت�أهيل العاملني مبجال �إدارة املرافق ليكونوا قادرين على �إدارة املرافق‬ ‫ب�أحدث الو�سائل والطرق املتبعة عامليا وتهدف �إىل التعريف ب�آليات �إدارة املرافق وت�شمل‪:‬‬

‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫‪.5‬‬

‫‪�1‬أ�سا�سيات ادارة املرافق‬ ‫‪� 2‬إدارة م�شاريع املرافق‬ ‫‪�3‬أ�سا�سيات املال و االعمال يف ادارة املرافق‬ ‫‪4‬اال�ستدامة يف �إدارة املرافق‬ ‫‪5‬القيادة و اال�سرتاجتية يف ادارة املرافق‬

‫وحدة االوىل ‪Module 1‬‬ ‫�أ�سا�سيات ادارة املرافق‬ ‫‪Facility Management Basics‬‬

‫الوحدة الثانية ‪Module 2‬‬ ‫�إدارة م�شاريع املرافق‬ ‫‪Facilities Project‬‬ ‫‪Management‬‬

‫الوحدة الثالثة ‪Module 3‬‬ ‫�أ�سا�سيات املال و االعمال يف ادارة املرافق‬ ‫‪Financial basics and business‬‬ ‫‪in Facility Management‬‬

‫الوحدةالرابعة ‪Module 4‬‬ ‫اال�ستدامة يف �إدارة املرافق‬ ‫‪Sustainability in‬‬ ‫‪Facility Management‬‬

‫‪Leadership & Strategies in‬‬ ‫‪Facility Management‬‬

‫اليوم االول‬

‫اليوم الثاين‬

‫اليوم الثالث‬

‫اليوم الرابع‬

‫اليوم اخلام�س‬

‫ ‪-‬تعريف اال�ستدامة‬ ‫ ‪-‬الأبعاد الثالثية لال�ستدامة‬ ‫(البيئي‪ ،‬االقت�صادي‪ ،‬االجتماعي)‬ ‫ ‪-‬ت�أثري اال�ستدامة على �إدارة املرافق‬ ‫ ‪-‬املواقع امل�ستدامة‬ ‫ ‪-‬معايري اختيار املوقع ‬ ‫ ‪�-‬إدارة املواد واملوارد‬ ‫ ‪-‬جودة البيئة يف الأماكن املغلقة‬

‫ ‪-‬مقدمة يف القيادة والإدارة‬ ‫ ‪-‬من هو القائد؟‬ ‫ ‪-‬التخطيط اال�سرتاتيجي‬ ‫ ‪-‬ا�سرتاتيجية �إدارة املرافق‬ ‫ ‪-‬ال�سلوكيات و امل�ؤ�س�سات‬ ‫ ‪-‬التحفيز‬ ‫ ‪-‬الهيكل التنظيمي‬ ‫ ‪-‬مفهوم الهيكل التنظيمي‬ ‫ ‪-‬االت�صاالت الإدارية‬ ‫ ‪-‬تطوير فريق عمل فعال‬ ‫ ‪-‬اجلودة يف عمليات �إدارة املرافق ‪ ‬‬

‫ مقدمة يف ادارة املرافق‬‫ اخلدمات ال�صعبة و ال�سهلة ‬‫ القواعد الأ�سا�سية يف �إدارة املرافق‬‫ اال�ستدامة يف �إدارة املرافق‬‫ �إدارة املخاطر‬‫ كفاءة ومراقبة التكاليف‬‫ الت�شغيل وال�صيانة ‬‫ التخطيط يف الت�شغيل و ال�صيانة‬‫ تقييم املرافق و الأ�صول‬‫ �أمتتة �إدارة عمليات الت�شغيل وال�صيانة‬‫ �إدارة الأ�صول‬‫ اتفاقيات م�ستوى اخلدمة‬‫‪ -‬م�ؤ�شرات مراقبة االداء‬

‫ ‪�-‬أهمية املال والأعمال يف �إدارة املرافق‬ ‫ ‪-‬مقدمة عن �إدارة امل�شاريع‬ ‫ ‪-‬من �أين حت�صل على التمويل يف �إدارة املرافق ‬ ‫ ‪-‬مدير امل�شروع‬ ‫ ‪�-‬إجراءات �إدارة امل�شاريع “ ودورة احلياة؟ ” ‪-‬دورة ر�أ�س املال يف �إدارة املرافق‬ ‫ ‪�-‬أعمال املحا�سبة الأ�سا�سية‬ ‫ ‪�-‬سبب ف�شل امل�شاريع‬ ‫ ‪-‬امليزانيات والبيانات املالية للمرافق‬ ‫ ‪�-‬إعداد نطاق امل�شروع‬ ‫ ‪-‬درا�سة جدوى �أعمال �إدارة املرافق‬ ‫ ‪-‬حتليل ‪SWOT‬‬ ‫ ‪-‬مفاهيم و �ضبط التكاليف‬ ‫ ‪-‬التخطيط للم�شروع‬ ‫ ‪-‬املعايري الرئي�سية لل�شراء وامل�شرتيات‬ ‫ ‪-‬خمططات جانت‬ ‫ ‪�-‬أنواع ادارة العقود يف �إدارة املرافق‬ ‫ ‪-‬تنفيذ امل�شروع‬ ‫ ‪�-‬ضمان ا�ستمرار ن�شاط املرافق‬ ‫ ‪-‬نقاط التحكم‬ ‫ ‪-‬احلوادث املمكن ح�صولها يف املرافق‬ ‫ ‪-‬التوا�صل والتغيري‬ ‫ ‪-‬تقييم امل�شروع‬ ‫ ‪�-‬إنهاء العقود وتقييم املخرجات‬

‫دورة معتمدة من امل�ؤ�س�سة العامة للتدريب التقني و املهني و الهيئة ال�سعودية للمهند�س‬

‫الوحدة اخلام�سة‪Module 5‬‬

‫القيادة و اال�سرتاتيجية يف ادارة املرافق‬

‫‪6‬‬

‫ادارة المرافق ‪Facility Management‬‬ ‫دورة �أنظمة �إدارة ال�صيانة‬

‫عدد الأيام التدريبية‪3 :‬‬ ‫عدد �ساعات الدورة ‪20 :‬‬ ‫دورة تطويرية متخ�ص�صة بت�أهيل العاملني مبجال �إدارة ال�صيانة والت�شغيل ليكونوا قادرين‬ ‫على �إدارة ال�صيانة ب�أحدث الو�سائل والطرق املتبعة عامليا وتهدف �إىل التعريف ب�إدارة‬ ‫ال�صيانة وانواع ال�صيانة و�آليات �إدارة ال�صيانة وترتكز على انواع ال�صيانة التالية‪:‬‬

‫الوحدة االوىل ‪Module 1‬‬ ‫�أنظمة �إدارة ال�صيانة‬ ‫‪Maintenance Management Systems‬‬ ‫اليوم االول‬ ‫ ‪-‬ماذا يعني نظام �إدارة ال�صيانة ‪ CMMS‬؟ فوائد نظام‬ ‫�إدارة ال�صيانة الـ ‪ CMMS‬؟‬ ‫ ‪-‬ملاذا ن�ستخدم نظام �إدارة ال�صيانة ‪ CMMS‬؟‬ ‫ ‪-‬كيف ندير عملية ال�صيانة ؟‬ ‫ ‪�-‬إدارة العمل‬ ‫ ‪�-‬إدارة الأ�صل ‪ /‬املّعده‬ ‫ ‪�-‬إدارة املوارد‬ ‫ ‪-‬دورة حياة �أمر العمل ‪ /‬اخلدمة‬ ‫ ‪-‬ال�صيانة الوقائية‬ ‫ ‪-‬ميزات نظام �إدارة ال�صيانة ؟‬ ‫ ‪-‬الرتقيم من قبل الإدارة‬ ‫ ‪�-‬إدارة املواقع (تعريف املكان )‬ ‫ ‪�-‬إدارة الأ�صول (تعريف الأ�صول )‬ ‫ ‪-‬تعقب الأ�صول و �إدارتها‬ ‫ ‪-‬تعقب تكلفة الأ�صول‬ ‫ ‪-‬العالقات بني الأ�صول‬

‫‪�1.1‬أنظمة �إدارة ال�صيانة ‬ ‫‪2.2‬ال�صيانة الطارئة و�إدارة خمزون قطع الغيار‬ ‫‪�3.3‬إدارة ال�صيانة الوقاية و �إدارة �أعمال النظافة‬

‫الوحدة الثالثة ‪Module 3‬‬ ‫الوحدة الثانية ‪Module2‬‬ ‫�إدارة ال�صيانة الوقائية و �إدارة �أعمال النظافة‬ ‫ال�صيانة الطارئة و�إدارة خمزون قطع الغيار‬ ‫‪Preventive Maintenance & Cleaning‬‬ ‫‪Emergency Maintenance and‬‬ ‫‪Management‬‬ ‫‪Spare Part Inventory Management‬‬ ‫اليوم الثاين‬ ‫ ‪-‬قطع الغيار لأ�صل معني‬ ‫ ‪�-‬إدارة املخزون وقطع الغيار‬ ‫ ‪-‬تعريف امل�ستودعات الرئي�سية والفرعية‬ ‫ ‪�-‬إدارة عمليات �شراء قطع الغيار‬ ‫ ‪-‬تعريف فريق ال�صيانة‬ ‫ ‪�-‬إدارة طلبات ال�صيانة‬ ‫ ‪�-‬إدارة �أمر العمل‬ ‫ ‪�-‬إن�شاء‪ ،‬تعقب‪ ،‬حتديث و �إغالق �أوامر العمل‬ ‫ ‪-‬تعقب تكلفة ال�صيانة‬

‫دورة معتمدة من امل�ؤ�س�سة العامة للتدريب التقني و املهني و الهيئة ال�سعودية للمهند�س‬

‫اليوم الثالث‬ ‫ ‪�-‬إدارة ال�صيانة الوقائية‬ ‫ ‪-‬بناء مهام الفح�ص‬ ‫ ‪-‬ال�صيانة الوقائية املرتبطة بالتاريخ‬ ‫ ‪-‬ال�صيانة الوقائية املرتبطة بالعدادات‬ ‫ ‪-‬تخطيط وجدولة ال�صيانة الوقائية ال�سنوية‬ ‫ ‪�-‬إدارة �أعمال النظافة‬ ‫ ‪-‬بناء مهام النظافة‬ ‫ ‪-‬بناء منوذج فح�ص وتقييم اعمال النظافة‬ ‫ ‪�-‬إدارة تقارير ال�صيانة‬

‫‪7‬‬

‫ادارة المرافق ‪Facility Management‬‬ ‫ا�سم الربنامج‬

‫يناير‬

‫فرباير‬

‫مار�س‬

‫ابريل‬

‫‪25-28‬‬ ‫الريا�ض‬ ‫‪16-12‬‬ ‫الريا�ض‪/‬دبي‬

‫تو�صيف و ادارة عقود ال�صيانة‬ ‫�صيانة و ترميم املباين‬ ‫تدريب خمططي ال�صيانة و االنظمة‬ ‫امل�ستخدمة باحلا�سب االيل‬ ‫تخطيط اعمال ال�صيانة الوقائية‬

‫مايو‬

‫‪6/4-5/31‬‬ ‫الريا�ض ‪ /‬كواالملبورا‬ ‫‪11-7‬‬ ‫الريا�ض‪� /‬أبوظبي‬

‫مهارات وواجبات مفت�ش املباين‬ ‫ادارة انظمة ال�صيانة‬

‫يونيو‬

‫يوليو‬

‫‪5-1‬‬ ‫الريا�ض‪/‬دبي‬ ‫‪21-18‬‬ ‫الريا�ض‪/‬كواالملبور‬ ‫‪26-22‬‬ ‫الريا�ض‪/‬عمان‬ ‫‪15-11‬‬ ‫الريا�ض‪/‬كواالملبور‬

‫االبنية اخلظراء و نظم التقييم‬ ‫‪7-3‬‬ ‫ الريا�ض‪/‬دبي‬ ‫‪15-10‬‬ ‫الريا�ض‬

‫ادارة االمالك العقارية‬ ‫ادارة العقود الهند�سية و االمور التنفيذية‬ ‫ت�شغيل و �صيانة حمطات معاجلة مياه‬ ‫ال�صرف ال�صحي‬ ‫معايري تخطيط و مراقبة و تقييم اعمال‬ ‫ال�صيانة‬

‫اغ�سط�س‬

‫�سبتمرب‬

‫اوكتوبر‬

‫نوفمرب‬

‫دي�سمرب‬

‫‪5-1‬‬ ‫الريا�ض‪/‬لندن‬ ‫‪10-6‬‬ ‫الريا�ض‪�/‬سنغافورة‬ ‫‪17-13‬‬ ‫الريا�ض‪ /‬دبي‬

‫‪26-22‬‬ ‫الريا�ض‬ ‫‪ 5-1‬‬ ‫الريا�ض‬ ‫‪23-19‬‬ ‫الريا�ض‪/‬لندن‬

‫ادارة ال�صيانة‬

‫‪8-4‬‬ ‫الريا�ض‪/‬ا�سطنبول‬

‫ادارة االزمات و املخاطر‬ ‫‪10-6‬‬ ‫الريا�ض‪/‬باري�س‬

‫ال�صيانة الوقائية و الدورية‬

‫`‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪8‬‬

‫الجودة‪ ،‬االنتاجية‪ ،‬الهندسية‬ ‫‪Quality, Productivity, Engineering‬‬

‫ا�سم الربنامج‬ ‫ادارة تطبيقات هند�سة القيمة‬ ‫يف الت�شغيل و ال�صيانة‬ ‫تكنولوجيا مراقبة و �صيانة‬ ‫املعدات الكهربائية‬ ‫اعمال �صيانة اللوحات‬ ‫الكهربائية و لوحات الت�شغيل‬

‫يناير‬

‫فرباير‬

‫مار�س‬ ‫‪12-8‬‬ ‫الريا�ض‬

‫ابريل‬

‫مايو‬

‫يونيو‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س‬

‫‪14-10‬‬ ‫الريا�ض‬

‫‪23-19‬‬ ‫الريا�ض‪ /‬عمان‬

‫‪17-13‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫ا�سا�سيا التربيد و التكييف‬ ‫املخاطر ال�صحية للمواد‬ ‫الكيماوية و ال�سامة‬ ‫التربيد و التكييف ز مكونات‬ ‫الت�شغيل و ال�صيانة‬ ‫ادارة اعمال الت�شييد‬ ‫�ضمان اجلودة و مراقبة‬ ‫اجلودة بامل�شاريع‬ ‫ادارة اال�شراف الفعال على‬ ‫تنفيذ امل�شاريع‬

‫‪11-8‬‬ ‫كواالملبور‪/‬لريا�ض ‬

‫‪11-7‬‬ ‫الريا�ض‪�/‬أبوظبي‬

‫ادارة الرتاث العمراين و‬ ‫املحاف�ضة عليه‬ ‫�صيانة الطرق‬

‫‪9-5‬‬ ‫الريا�ض‬

‫‪5-1‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬ ‫‪12/3-11/29‬‬ ‫الريا�ض‪/‬لندن‬

‫‪19-15‬‬ ‫الريا�ض‪/‬دبي‬

‫تخطيط عمليات ال�صيانة‬ ‫ادرة م�شاريع الت�شييد‬

‫�سبتمرب‬

‫نوفمرب‬

‫دي�سمرب‬

‫‪14-10‬‬ ‫الريا�ض‪/‬باري�س‬ ‫‪23-19‬‬ ‫الريا�ض‪/‬دبي‬

‫‪28-24‬‬ ‫الريا�ض‪/‬لندن‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪17-13‬‬ ‫الريا�ض‪/‬ا�سطنبول‬ ‫‪10-6‬‬ ‫الريا�ض‪�/‬سنغافورة‬

‫‪9‬‬

‫القيادة و االدارة ‪Management & Leadership‬‬ ‫ا�سم الربنامج‬ ‫اال�ساليب االبداعية يف ادارة‬ ‫الوقت و تفوي�ض امل�س�ؤوليات‬ ‫التمكني غي االدارة الفعالة للوقت‬ ‫و التفوي�ض‬ ‫ادارة االفراد ذوي الطباع ال�صعبة‬ ‫ادارة النزاعات و اخلالفات داخل‬ ‫حلقات العمل‬ ‫تقنيات االقناع و فن احلديث و‬ ‫ادارة احلوار‬ ‫مهارات القيادة بني ادارة التغري و‬ ‫ادارة العمل املنظمي‬ ‫مهارات القيادة و ادارة االزمات‬ ‫ادارة املخاطر و االزمات‬

‫يناير‬

‫فرباير‬ ‫‪22-26‬‬ ‫الريا�ض‪/‬دبي‬ ‫‪5-1‬‬ ‫الريا�ض‪� /‬أبو ظبي‬

‫مار�س‬

‫‪6-10‬‬ ‫الريا�ض‪/‬كواالملبور‬ ‫‪4/ 6 – 3/29‬‬ ‫الريا�ض‪/‬كواالملبور‬

‫‪12-8‬‬ ‫الريا�ض‪/‬كواالملبور‬

‫ادارة الوقت و �ضغوط العمل‬ ‫االدارة اال�شرافية و التخطيط‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫ادارة امل�شاريع االحرتافية‬ ‫املهارات االدارية ملدراء امل�شاريع‬

‫ابريل‬

‫مايو‬

‫يونيو‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س‬

‫�سبتمرب‬

‫اوكتوبر‬

‫نوفمرب‬

‫‪19-15‬‬ ‫الريا�ض‬

‫‪30-26‬‬ ‫الريا�ض‪� /‬أبو ظبي‬ ‫‪23-19‬‬ ‫الريا�ض‪ /‬ا�سطنبول‬ ‫‪16-12‬‬ ‫الريا�ض‪ /‬دبي‬

‫‪22-18‬‬ ‫الريا�ض‪/‬ا�سطنبول‬

‫‪18-14‬‬ ‫الريا�ض‪/‬كواالملبور‬

‫‪18-14‬‬ ‫الريا�ض‪/‬ا�سطنبول‬ ‫‪18-14‬‬ ‫الريا�ض‪�/‬أبوظبي‬

‫التخطيط اال�سرتاتيجي لالدارة‬ ‫ادارة ال�سكرتارية املتقدمة‬ ‫مهارات ادارة و تقييم امل�شاريع‬ ‫ا�سرار قيادة التميز و التمكني‬ ‫االداري‬

‫‪5-1‬‬ ‫الريا�ض‪/‬دبي‬

‫‪18-14‬‬ ‫الريا�ض‪/‬لندن‬ ‫‪11-7‬‬ ‫الريا�ض‪/‬ا�سطنبول‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪10‬‬

‫دي�سمرب‬

‫ادارة الموارد و البشرية والتدريب‬ ‫‪Human Resources & Training‬‬ ‫ ‬ ‫ا�سم الربنامج‬

‫يناير‬

‫فرباير‬

‫مار�س‬

‫‪19-23‬‬ ‫دبي‬

‫ادارة العالقات ال�صناعية و احلكومية‬ ‫ادارة نظم االجور و احلوافز و التعوي�ضات‬

‫‪5-1‬‬ ‫دبي‬

‫�سيا�سة التو�ضيف الذكية الدارة املولرد الب�شرية‬

‫�صياغة و كتابة التقارير الفنية‬ ‫ال�سالمة و ال�صحة املهنية‬ ‫تاهيل حمللي و من�سقي التدريب و متابعة برامج التدريب اثناء العمل‬ ‫درا�سات اجلدوى و تقييم امل�شروعات‬ ‫ادارة ال�ش�ؤ�ؤون الوظيفية و التحفيز الوظيفي و التطوير التنظيمي‬ ‫النميز اال�سرتاتيحي يف تنمية و تطوير املوارد الب�شرية و تعزيز قدراتها‬ ‫االنتاجية و التناف�سية‬

‫‪26-22‬‬ ‫دبي‬ ‫‪26-22‬‬ ‫�أبوظبي‬ ‫‪22-17‬‬ ‫�سنغافورة‬ ‫‪22-18‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬ ‫‪29-25‬‬ ‫كواالملبور‬ ‫‪29-25‬‬ ‫�أ�سطنبول‬

‫اعداد خطط التدريب اال�سرتاتيجية ملا يتوافق مع الو�صف الوظيفي‬ ‫االجراءات املتقدمة ل�سيا�سات �ش�ؤون املوظفني و التطوير االداري‬ ‫ت�صميم الربامح و املناهج التدريبية‬

‫‪5-1‬‬ ‫الدوحة‬ ‫‪5-1‬‬ ‫الكويت‬

‫‪19-15‬‬ ‫ا�سطنبول‬ ‫‪11-8‬‬ ‫لندن‬

‫‪23-19‬‬ ‫دبي‬ ‫‪16-12‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫ادارة التخطيط املوارد الب�شرية يف امل�ست�شفيات و القطاع اخلا�ص‬

‫دور ادارة املوارد الب�شرية يف تعظيم الهوية امل�ؤ�س�سية و امل�س�ؤولية‬ ‫االجتماعية‬

‫ابريل‬

‫مايو‬

‫يونيو‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س‬

‫�سبتمرب اوكتوبر‬

‫نوفمرب‬

‫دي�سمرب‬

‫‪29-25‬‬ ‫ا�سطنبول‬ ‫‪5-1‬‬ ‫ابوظبي‬ ‫‪17-13‬‬ ‫�أ�سطنبول‬ ‫‪17-13‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫‪29-25‬‬ ‫عمان‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪11‬‬

‫االدارة القانونية و ادارة العقود ‪Legal & Contracts‬‬

‫ا�سم الربنامج‬ ‫املهارات املتكاملة يف ادارة و تنظيم عقود ال�شراء‬ ‫و املناق�صات‬ ‫ادارة و تنظيم عقود ال�شراء الدويل و املناق�صات‬

‫يناير‬ ‫‪29-25‬‬ ‫كواالملبور‬

‫عقود مقاوالت الهند�سة املدنية‪ -‬عقد الفيدك‬ ‫التحكيم و ادارة العقود و االوامر التغريية و‬ ‫املطالبات العقدية‬ ‫ادارة العقود‬ ‫ادارة النزاعات يف العقود التجارية‬ ‫ادارة و تنظيم كتابة العقود اخلدمية‬

‫‪15-11‬‬ ‫�أبوظبي‬ ‫‪15-11‬‬ ‫كواالملبور‬

‫فرباير‬

‫‪5-1‬‬ ‫دبي‬ ‫‪12-8‬‬ ‫كواالملبور‬ ‫‪26-22‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫مار�س‬ ‫‪19-15‬‬ ‫�سنغافور‬

‫ابريل‬ ‫‪30-26‬‬ ‫�سنغافورة‬

‫‪16-12‬‬ ‫دبي‬ ‫‪16-12‬‬ ‫دبي‬ ‫‪30-26‬‬ ‫�سنغافورة‬ ‫‪30-26‬‬ ‫دبي‬

‫ادارة املطالبات و املنازعات يف العقود االن�شائية‬ ‫اال�سرتاجتيات املتقدمة يف ادارة العقود و اف�ضل‬ ‫اال�ساليب و املمار�سات القانونية يف املناق�صات‬

‫‪19-15‬‬ ‫الكويت‬

‫االدارة االلكرتونية لالدارت القانونية و مكاتب‬ ‫املحاماة‬ ‫اال�س�س القانونية العداد العقود ‪ ،‬املذكرات و‬ ‫القرارات‬

‫‪29-25‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬ ‫‪29-25‬‬ ‫عمان‬ ‫‪29-26‬‬ ‫كواالملبور‬

‫اال�سرتاجتيات احلديثة يف اعداد العقود‬ ‫اال�صول الغنية و القانونية ل�صياغة العقود و اثر‬ ‫ذلك يف ك�سب الدعاوى‬ ‫اال�صول الغنية لكتابة امل�شورة و الفتوى القانونية‬

‫‪5-1‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫مايو‬ ‫‪6/4-5/31‬‬ ‫جنيف‬ ‫‪21-17‬‬ ‫ا�سطنبول‬

‫‪14-10‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫يونيو‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س‬ ‫‪27-23‬‬ ‫ا�سطنبول‬ ‫‪20-16‬‬ ‫بر�شلونة‬

‫‪6-2‬‬ ‫لندن‬

‫�سبتمرب‬

‫اوكتوبر‬

‫‪10/1-9/27‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬ ‫‪10-6‬‬ ‫برلني‬ ‫‪10-6‬‬ ‫لندن‬

‫‪22-18‬‬ ‫لندن‬

‫‪17-13‬‬ ‫ا�سطنبول‬

‫دي�سمرب‬ ‫نوفمرب‬ ‫‪24-20‬‬ ‫�أبوظبي‬ ‫‪24-20‬‬ ‫�أبوظبي‬ ‫‪31-27‬‬ ‫‪12-8‬‬ ‫كواالملبو‬ ‫�أبوظبي‬ ‫‪12-3-11/29‬‬ ‫�أ�سطنبول‬ ‫‪10-6‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬ ‫‪12/3-11/29‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫‪5-1‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫‪5-1‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫‪5-1‬‬ ‫الكويت‬

‫ ‬ ‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪12‬‬

‫العالقات العامة‪ ،‬االعالم‪،‬التسويق و خدمة العمالء‬ ‫‪Public Relations, Media, Marketing & Clients Service‬‬

‫ا�سم الربنامج‬

‫يناير‬

‫ا�سرتاجتيات النجاح يف ادارة العالقات العامة‬

‫‪29-26‬‬ ‫ا�سطنبول‬

‫دور العالقات العامة يف ادارة االزمات (فبل‪-‬‬ ‫اثناء‪-‬بعد)‬ ‫الدور املتقدم الدارة العالقات العامة يف بيئة‬ ‫الت�شغيل االلكرتونية‬

‫‪8-4‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫التخطيط اال�سرتاتيجي يف ادارة العالقات العامة‬ ‫ادارة مبيعات التجزئة و التعامل مع الزبائن و‬ ‫العمالء‬

‫فرباير‬

‫مار�س‬

‫ابريل‬

‫مايو‬

‫يونيو‬

‫‪28-24‬‬ ‫لندن‬ ‫‪14-10‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫‪26-22‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫‪9/3-8/30‬‬ ‫بر�شلونة‬ ‫‪27-23‬‬ ‫لندن‬ ‫‪20-16‬‬ ‫لندن‬ ‫‪9/3-8/30‬‬ ‫باري�س‬

‫‪30-26‬‬ ‫�أبوظبي‬ ‫‪26-22‬‬ ‫دبي‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س‬

‫�سبتمرب‬

‫‪28-24‬‬ ‫لندن‬ ‫‪21-18‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫اوكتوبر‬

‫نوفمرب‬

‫‪10/1-9/27‬‬ ‫كواالملبور‬

‫‪18-14‬‬ ‫لندن‬

‫مهارات ادارة كبار العمالء‬

‫دي�سمرب‬

‫‪17-13‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬ ‫‪10-6‬‬ ‫كواالملبور‬ ‫‪16/3-1/29‬‬ ‫جنيف‬ ‫‪10-6‬‬ ‫ا�سطنبول‬ ‫‪31-27‬‬ ‫ا�سطنبول‬ ‫‪24-20‬‬ ‫كواالملبور‬

‫ادارة التوا�صل‬ ‫الو�صول اىل التميز يف خدمة العمالء و ال�سرعة‬ ‫يف االداء‬ ‫ندوة ا�ساليب مهارات العر�ض و االقناع‬ ‫االجتاهات احلديثة يف العالقات العامة و االعالم‬ ‫لالقناع‬ ‫االجتاهات احلديثة يف العالقات العامة و االعالم‬ ‫لالقناع تطبيقات ور�ش عمل‬ ‫االعالم ال�صحفي‬ ‫تخطيط و ادارة الفعاليات و امل�ؤمترات‬ ‫تقنيات الكتابة االعالمية‬

‫‪22-18‬‬ ‫كواالملبور‬ ‫‪29-25‬‬ ‫عمان‬ ‫‪29-25‬‬ ‫�سنغافورة‬ ‫‪29-26‬‬ ‫اال�سكندرية‬ ‫‪5-1‬‬ ‫الدوحة‬ ‫‪5-1‬‬ ‫عمان‬

‫‪17-13‬‬ ‫�سنغافورة‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪13‬‬

‫المالية‪،‬المحاسية‪ ،‬و اسواق العمل‬ ‫‪Finance, Accounting, Capital Markets‬‬

‫ا�سم الربنامج‬

‫فرباير‬

‫يناير‬

‫مار�س‬

‫‪16-12‬‬ ‫جنيف‬

‫االدارة املالية اال�سرتاجتية‬ ‫التوريق و م�ستجدات ادارة الديون املتعرثة‬

‫ابريل‬

‫‪29-25‬‬ ‫ا�سطنبول‬

‫ادارة االلتزام و مكافحة غ�سل االموال بامل�صارف التجارية‬ ‫ادارة االزمات املالية و دعم مهارات �صناعة القرار‬

‫‪5-1‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫مايو‬

‫يونيو‬ ‫‪11-8‬‬ ‫باري�س‬ ‫‪11-7‬‬ ‫كواالملبور‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س �سبتمرب‬

‫اوكتوبر‬

‫نوفمرب‬

‫دي�سمرب‬

‫‪7-4‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫‪22-18‬‬ ‫كواالملبور‬

‫‪10-6‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫ادارة ان�شطة االئتمان و التح�صيل‬ ‫‪9-5‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫ادارة النقدية و التقرير عن ال�سيولة و الي�سر املايل‬ ‫منتجات ال�سوق املالية و تطبيقاتها املخالفات و التجاوزات‬ ‫النا�شئة عن التعامل يف البور�صة‬ ‫تكوين و ادارة و ت�سويق املحافظ اال�ستثمارية‬ ‫االدارة املالية لغري العاملني يف املالية‬

‫‪22-18‬‬ ‫عمان‬ ‫‪22-18‬‬ ‫كواالملبور‬ ‫‪22-18‬‬ ‫الكويت‬

‫اعداد درا�سات اجلدوى و تقييم الفر�ص اال�ستثمارية‬ ‫التنب�ؤ املايل و اعداد املوازنات التخطيطية يا�ستخدام‬ ‫اجلداول االلكرتونية ‪Spreadsheets‬‬

‫عمليات اال�سواق املالية‬

‫‪29-25‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫‪29-25‬‬ ‫كواالملبور‬

‫حتليل و نقد البيانات املالية‬ ‫املخالفات و التجاوزات النا�شئة عن التعامل يف البور�صة‬

‫‪24-20‬‬ ‫لندن‬

‫‪5-1‬‬ ‫ا�سطنبول‬ ‫‪5-1‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫‪29-25‬‬ ‫كواالملبور‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪14‬‬

‫ساللسل التوريد و الخدمات اللوجستية‬ ‫‪Supply Chains & Logistics‬‬

‫ا�سم الربنامج‬ ‫ادارة االمداد و التموين‬

‫يناير‬

‫فرباير‬

‫‪18-22‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫مار�س‬ ‫‪19-15‬‬ ‫�سنغافورة‬

‫ادارة املخازن و امل�شرتيات الكرتونيا‬ ‫االدارة املتقدمة للم�شرتيات و املخازن و النظام اللوج�ستي‬

‫ابريل‬

‫مايو‬

‫يونيو‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س‬

‫�سبتمرب‬

‫اوكتوبر نوفمرب‬

‫‪24-20‬‬ ‫�سنغافورة‬

‫‪17-13‬‬ ‫دبي‬

‫‪16-12‬‬ ‫دبي‬

‫‪10-6‬‬ ‫�سنغافورة‬

‫ادارة التخزين و امل�ستودعات يف املناطق احلرة‬ ‫ادارة اجلودة ال�شاملة للم�شرتيات و العمليات اال�سرتاجتية‬ ‫ل�سال�سل التوريد و النقل و االمداد‬ ‫اال�سرتاجتيات املتقدمة للم�شرتيات و املخازن و ادارة‬ ‫اخلدمات اللوج�ستية‬ ‫االبتكار و االبداع يف ادارة املخازن‪ ،‬املواد و املخزون‬ ‫الراكد‬ ‫ور�شة عمل منظومه امل�شرتيات‪ -‬املرا�سالت التفاو�ض‪-‬‬ ‫التعاقد‪ -‬قواعد التحكيم‬

‫‪9/3-8/30‬‬ ‫باري�س‬

‫‪24-20‬‬ ‫كواالملبور‬ ‫‪27-23‬‬ ‫عمان‬

‫‪12-8‬‬ ‫لندن‬ ‫‪30-26‬‬ ‫�أبوظبي‬

‫االدارة اللوج�ستية للم�ستودعات و نظم التحكم و االمداد‬ ‫التوريدات و املخازن و مقايي�س االداء و اف�ضل املمار�سات‬ ‫احلديثة و التعامل مع املوردين‬ ‫اجلودة و كفاءة التحكم يف امل�شرتيات و العمليات‬ ‫اال�سرتاتيجية ل�سال�سل التوريد و النقل و االمداد‬ ‫االدارة اال�سرتاتيجية للم�شرتيات و التجهيزات العامة و‬ ‫متابعة املخازن للو�صول اىل قمة االداء املتميز‬ ‫االدارة االلكرتونية يف تنظيم �أعمال ال�شراء و امل�ستودعات‬ ‫و املخازن و حتقيق معايري تب�سيط االجراءات‬ ‫ادارة �سال�سل التوريدات و مهارات التفاو�ض و التعامل مع‬ ‫املوردين و �أ�س�س كتابة عقود ال�شراء و ف�ض املناق�صات‬

‫دي�سمرب‬

‫‪11-7‬‬ ‫كواالملبور‬

‫‪24-20‬‬ ‫باري�س‬ ‫‪10-6‬‬ ‫باري�س‬ ‫‪27-23‬‬ ‫باري�س‬

‫‪26-22‬‬ ‫دبي‬ ‫‪26-22‬‬ ‫باري�س‬ ‫‪30-26‬‬ ‫�أبوظبي‬ ‫‪21-17‬‬ ‫لندن‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪15‬‬

‫نظم المعلومات و ادارة المكتبات االلكترونية‬ ‫‪IT & Electronic Libraries Management‬‬

‫ا�سم الربنامج‬

‫يناير‬

‫فرباير‬

‫مار�س‬ ‫‪12-8‬‬ ‫كواالملبور‬

‫امن الوثائق و امل�ستندات االلكرتونية‬ ‫ادارة تنظيم الوثائق و املعلومات يف امل�ؤ�س�سات االدارية‬

‫ابريل‬

‫‪15-11‬‬ ‫دبي‬

‫‪6-2‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫‪4/2-3/29‬‬ ‫لندن‬

‫ادارة م�ؤ�س�سات املعلومات يف ظل املتغريات احلديثة‬ ‫ادارة م�شروعات البوابات االلكرتونية‬ ‫ادارة م�شروعات الرقمية يف املكتبات و مراكز املعلومات‬ ‫ادارة اجلودة ال�شاملة يف مرافق املعلومات‬

‫‪22-18‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫ادارة امن املعلومات‬ ‫‪5-1‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫بناء و ادارة امل�ستودعات الرقمية‬ ‫تطوير النظم االلية املجانية و ا�ستخدامها يف املكتبات و‬ ‫مراكز املعلومات‬ ‫امن الوثائق و امل�ستندات االلكرتونية‬ ‫بناء و ادارة مواقع املكتبات و مراكز املعلومات على �شبكة‬ ‫االنرتنت‬ ‫املكتبات الرقمية‬ ‫ادارة م�ؤ�س�سات املعلومات يف ظل املتغريات احلديثة‬ ‫قيا�س االداء يف املكتبات و مراكز املعلومات‬

‫‪29-25‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫مايو‬

‫يونيو‬

‫يوليو‬

‫اغ�سط�س‬

‫�سبتمرب‬

‫‪19-15‬‬ ‫ا�سطنبول‬

‫‪14-10‬‬ ‫�شرم ال�شيخ‬

‫‪10-6‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬

‫اوكتوبر نوفمرب دي�سمرب‬ ‫‪29-25‬‬ ‫ا�سطنبول‬

‫‪17-13‬‬ ‫كواالملبور‬ ‫‪10/1-9/27‬‬ ‫عمان‬ ‫‪10-6‬‬ ‫كواالملبور‬

‫‪5-1‬‬ ‫دبي‪/‬الريا�ض‬ ‫‪19-15‬‬ ‫عمان‬ ‫‪26-22‬‬ ‫�شرم ال�شيخ‬ ‫‪4/2-3/29‬‬ ‫لندن‬

‫‪15-11‬‬ ‫باري�س‬

‫‪9-5‬‬ ‫�سنغافورة‬

‫نحن على امت ا�ستعداد لتنفيذ جميع هذه الربامج يف الزمان و املكان الذي ينا�سب تطلعاتكم بداخل و خارج اململكة‬

‫‪16‬‬

‫خير البناء ‪ ...‬بناء العقول‬

‫‪PROGRAMS & WORKSHOPS 2015‬‬

‫‪17‬‬

18

moryh 0503410668