Enero 2005 by Moneda Única

monedaunica net

3,50 E

Nº 39 / Enero de 2005

Entrevista con Vicente Fox, presidente de la República de México

México, destino preferido de empresas españolas

Entrevista con:

Aurelio Martínez Estévez, AÑO V - Nº 39 - Enero de 2005

N E G O C I O

3,50 E

presidente del Instituto de Crédito Oficial

I N T E R N A C I O N A L

IMEX’05

El punto de encuentro y apoyo al Negocio Internacional

Madrid una economía abierta al exterior

China - Shanghai El Delta del Yangtzé a medida para el empresario espanol

Proveedores feriales seguro de éxito para triunfar en un certamen

Entrevista con Vicente Fox, presidente de México

México: destino preferido de empresas españolas

INFORME: Hacia una mayor integración del embalaje en la cadena logística

Moneda Única Enero 2005

Editorial

Felipe Núñez, director fn@monedaunica.net

2005, oportunidad para la economía de América Latina

caba de concluir el mejor ejercicio económico de los últimos veinte años en América Latina, según los análisis de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

El crecimiento medio de la economía del área en 2004 ha sido de 5,5% y salvo Haití todos los países han registrado crecimiento, algunos muy acusado, tras abandonar etapas de mayor o menor crisis económica, como Venezuela, Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, Ecuador y Panamá. El grupo de las seis economías más grandes ha crecido por encima del 3% como media, lo que no ocurría desde 1.997. La causa del crecimiento de la región se halla referenciada al crecimiento de la economía mundial de un 4% y al fuerte incremento del comercio internacional del 9%, el doble al del año anterior. La fuerte demanda mundial de productos básicos ha impulsado el comercio exterior de Latinoamérica; los mejores precios del petróleo y los metales permiten que el superávit comercial del área se incremente hasta los 60.000 millones de dólares y actúe directamente impulsando el crecimiento y las transferencias y remesas de emigrantes, que han crecido un 16,8%. Esta etapa de crecimiento tiene lugar en un entorno de superávit en las balanzas por cuenta corriente y la recuperación se produce en un contexto de reducción del flujo neto de capitales externos que llega a la región. La evolución positiva en la situación económica de América Latina ha permitido que mejoren los principales indicadores; así, se ha reducido el nivel de desempleo; se ha incrementado la formación bruta de capital; han disminuido, a sus mejores cifras, las primas de riesgo país; las tasas de interés de las distintas monedas se han moderado y la inflación media cae en 2004 casi un punto hasta el 7,7%. Ahora bien, 2005 no llega con garantía de repetir el excelente ejercicio anterior pero sí permite esperar con optimismo el crecimiento. Los datos a tener en cuenta se relacionan con la moderación de la demanda mundial y la desaceleración global de la economía, el incremento del precio del petróleo y sus efectos inflacionistas y el incremento mantenido de los tipos de interés. América Latina puede crecer y lo necesita.

La Administración Promueve • Madrid. Una economía de éxito. • Las Agencias de Promoción de Inversiones, un gran apoyo al exportador. • La Expo 2008, un nuevo mundo para Zaragoza.

Moneda Única Enero 2005

Sumario

Madrid, una economía de éxito Madrid es una de las regiones con mayor crecimiento económico de Europa y aporta a la economía nacional un 17,5% del PIB.

Mundo Financiero • Entrevista con Aurelio Martínez Esteve, presidente del ICO. • Entrevista con Enrique Rueda-Sabater, director de Estrategia del Banco Mundial

Empresas • Grupo Zahonero, una firme apuesta del látex por el mercado mexicano. • España, el segundo país europeo en creación de superficie comercial.

Sectores • La calidad sale rentable. Denominaciones de Origen y Consejos Reguladores.

Mercados • México. La puerta de entrada al mercado americano. • Moneda Única en el mundo. China, una estrategia común que está alcanzando el liderazgo mundial.

Logística y Transporte Internacional • Hacia una mayor integración del embalaje en la cadena logística. • La logística del frío aplicada al ámbito del comercio internacional.

Formación Continua • Las Normas Contables Internacionales, el futuro lenguaje de los mercados financieros.

Envase y Embalaje

Cumple una función clave dentro de la cadena logística. Protege al producto y a su vez lo hace más atractivo a los clientes. Por ello, la consultoría se ha convertido en un servicio añadido.

Recinto Ferial • Proveedores feriales, una inversión rentable. • Calendario de ferias internacionales 2005. • Fitur potencia la relación entre visitantes profesionales y expositores.

Nuevas Tecnologías • Año nuevo, antivirus nuevo. Soluciones de seguridad para ordenadores.

Proveedores feriales

El éxito en una feria depende de muchos factores. Uno de los más importantes es elegir correctamente a los proveedores que suministrarán los servicios necesarios al expositor.

Moneda Única Enero 2005

Sumario

México

Euroempresa Editorial C/Capitán Haya, 1, P15, 28020 Madrid Edificio Eurocentro Empresarial

mu@monedaunica.net www.monedaunica.net Teléfono: 902 014 315 Fax: 902 014 535 Tel. Internacional: 003497 630 10 56

Es el primer cliente que tiene España en América Latina. Su economía está fuertemente ligada a la de su vecino del norte y su primer socio comercial, Estados Unidos, circunstancia que lo convierte en una excepcional puerta de entrada al mercado norteamericano. Unas bases económicas más saneadas y una deuda exterior menor son garantías para los inversores.

GRUPO EUROEMPRESA Editor: José Terreros Director: Felipe Núñez Directora: Anne-Laure Romeuf Directora: Barbora Sedláèková Director: José Terreros CONSEJO EDITORIAL ALFREDO RAMBLA (PRESIDENTE), JULIÁN ABARCA (IBERIA CARGO), CARLOS AGRASAR (GARRIGUES ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS), LUIS ARÍSTEGUI (TNT EXPRESS S.L.), ANTONIO MARÍA ÁVILA (FEDERACION DE GREMIOS DE EDITORES DE ESPAÑA), FERNANDO BARRENECHEA (CAJA ESPAÑA), LUIS A. BEDRIÑANA (PÉREZ Y CIA), JOSÉ BERTRÁN (UNIÓN EUROPEA - TACIS MTP), ELÍAS CARREÑO (AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE MADRID), JOSE DE JAIME (INSTITUTO DE FINANZAS), JOSÉ MARÍA DE LEÓN (GABINETE INTERCULTURAL, S.L.U),SYLVIE GALAUP (UNI2), LUIS GARCÍA SAN MIGUEL (MONEDA ÚNICA), JAVIER MÁRQUEZ DE PRADO (ATRADIUS), CHRISTINE MICHELS ECHANIZ (MESSE FRANKFURT), SALVADOR MOLERO (CAJA MADRID), JOSEP MOLINA (LITEXCO SPAIN, S.L.), MAURITS MULDER (FORTIS BANK), CARLES MURILLO (UNIVERSIDAD POMPEU FABRA), AURELIANO NEVES (BANCO ESPIRITO SANTO), PEDRO NONELL (REINGEX S.L.), FELIPE NÚÑEZ (MONEDA ÚNICA), MARIANO PALACÍN (RENFE), Mª ISABEL PARDOS (LITEXCO SPAIN, S.L.), MIGUEL PASTUR (COMMERZBANK), PASCAL PERSONNE (EULER HERMES), CARLOS POBRE (CRÉDITO Y CAUCIÓN), ANNE-LAURE ROMEUF (IMEX), JOSÉ MARÍA SUÁREZ (ESCUELA SUPERIOR DE GESTION COMERCIAL Y MARKETING), JOSÉ TERREROS (GRUPO EUROEMPRESA), JOSÉ MARÍA TRIPER (MONEDA ÚNICA), JAIME USSÍA (SALON INTERNACIONAL DE LA FRANQUICIA), BERNARD VAN HEES (BANCO URQUIJO).

China

Con una población que representa casi el 20% de la mundial, China está inmersa en un proceso de apertura económica y comercial, responsable de que el país se haya constituido en una de las principales potencias del mundo.

DIRECTOR: Felipe Núñez, fn@monedaunica.net SUBDIRECTOR: José María Triper, jmtriper@monedaunica.net DIRECTOR REL. EXTERNAS: Luis García San Miguel, lgsm@monedaunica.net RELACIONES EXTERNAS: Mayte Encinas, mencinas@monedaunica.net PUBLICIDAD: ZAPPA Promotions REDACCIÓN: mu.editorial@monedaunica.net, Esmeralda Gayán, Carolina Iglesias, Silvia Miró, Miguel Angel Sastre MAQUETACIÓN: Juan Antonio Cifuentes, Laura Álvarez DEPARTAMENTO COMERCIAL: Ana Cris Plato, acplato@monedaunica.net, Gabriel Montesi, gmontesi@monedaunica.net, Estrella Albarran, ealbarran@monedaunica.net FOTOGRAFÍA: Silvia Acebes, Rosario, Rafael Elgorriaga ILUSTRACIONES: David Guirao SECRETARÍA: Marina Martínez, Mª. José Revilla, Alejandra Martínez SUSCRIPCIONES: suscripciones@monedaunica.net EUROPA: Jorge Hernández, Olena Kyryllova, Zlata Mederos, Rosa Soria, Ricardo Alcaine, Ángel Díaz, María González, Omar Misuriello. CORRESPONSALÍAS: América: Argentina, México. Europa: Eslovaquia, Estonia, Letonia, Portugal, Rep. Checa, Rumanía, Ucrania. Ásia: China, India.

MADRID: C/ Capitán Haya, 1, P15 - 28020 MADRID BARCELONA: Gran Vía de las Cortes Catalanas, 617 - 08007 BARCELONA VALENCIA: Pza. Alfonso el Magnánimo, 1, 1ª - 46003 VALENCIA ZARAGOZA: Pº de la Independencia, 23, Ppal. dcha. - 50001 ZARAGOZA

Depósito legal: M-37931-2001 ISSN: 1579-4660 Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, sin permiso explicito y por escrito de la empresa editora. EUROEMPRESA EDITORIAL no comparte necesariamente las opiniones de artículos y entrevistas firmadas. Precio de ejemplar atrasado: 10 euros

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IMEX

el mayor de El Palacio Municipal de Congresos, Campo de las Naciones de Madrid será de nuevo la sede de IMEX, el mayor encuentro empresarial de comercio internacional organizado por la revista Moneda Única y destacados colaboradores. En esta tercera edición, que tendrá lugar entre los días 17 y 18 de febrero de 2004, los asistentes

podrán mantener entrevistas con los consejeros comerciales de unos 60 países de los cinco continentes, visitar la zona de exposición con presencia de cerca de 80 firmas especializadas en comercio exterior, asistir a las seis mesas redondas sobre mercados exteriores y temas de interés relacionados con el negocio internacional, y decan-

tarse por alguna de las 22 ponencias especializadas en las que participarán empresas, organismos y entidades que en su quehacer diario facilitan y hacen posible el éxito en el negocio internacional. Y es que la razón de ser de IMEX es, una vez más, allanar el camino al empresario para que vea cumplido su objetivo: hacer negocio.

56 países han confirmado ya su asistencia en IMEX

ALEMANIA

ESLOVENIA

MÉXICO

ARGEL

ESTONIA

NORUEGA

ARGENTINA

FRANCIA

NUEVA ZELANDA

AUSTRIA

GUATEMALA

PARAGUAY

BANGLADESH

HONDURAS

PERÚ

Cámaras de comercio bilaterales, organismos de inversión, consejeros comerciales y económicos de las embajadas extranjeras presentes en España, consultoras especializadas... atenderán personalmente a los empresarios que lo deseen. Cada uno tratará el tema que le corresponda, bien sean temas de importación, de inversión o de exportación. Siempre responderán a las dudas planteadas en el entorno internacional de sus negocios. Los empresarios interesados deben concertar la entrevista a través de la página web: www.impulsoexterior.net. La fecha limite es el 15 de febrero de 2005.

BÉLGICA

INDIA

POLONIA

BRASIL

INDONESIA

BULGARIA

IRÁN

REPÚBLICA DOMINICANA

COLOMBIA

IRAQ

COREA

IRLANDA

COSTA DE MARFIL

ITALIA

COSTA RICA

JAPÓN

CROACIA

KAZAJSTAN

CUBA

LETONIA

CHILE

LITUANIA

TERRITORIOS PALESTINOS

CHINA

LUXEMBURGO

TUNICIA

ECUADOR

MACEDONIA

TURQUÍA

EL SALVADOR

MALTA

UCRANIA

ESLOVAQUIA

MARRUECOS

VENEZUELA

RUMANÍA RUSIA SENEGAL SUDÁFRICA SUECIA TAILANDIA

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IMEX

encuentro empresarial comercio internacional III Congreso Internacional de Empresas Durante los días 17 y 18 de febrero, IMEX´05 celebrará seis mesas redondas, en las que se debatirá sobre la actualidad de los grandes mercados y las novedades y necesidades técnicas del negocio internacional. Para ello, los miembros de cada una de las mesas discutirán acerca de las cuestiones planteadas por el moderador, para responder posteriormente a las preguntas que formule el público asistente.

Día 17

China: ¿oportunidad o amenaza?

12:30-14:30

El importante crecimiento económico registrado por el mercado chino y la extraordinaria penetración comercial que está desarrollando a nivel mundial constituyen en la actualidad una arma de doble filo para el empresario europeo. Así, no hay duda del gran potencial de negocio que ofrece un país de tales dimensiones. Sin embargo, es un hecho que diversos sectores de la economía occidental se han visto perjudicados por unos precios más bajos y un frenético ritmo productivo made in China. En torno a este eje temático, reflexionarán representantes del cuerpo diplomático, autoridades de la Administración española, expertos en el mercado y en las técnicas de negociación del mercado chino, el portavoz del sector del calzado en España, y uno de los responsables de la única firma de abogados española establecida en China.

Europa Central: el desafío de la ampliación, ¿sigue valiendo la pena?

16:00-17:30

María Isabel Pardos, portavoz del Consejo Rector de Litexco Group, se encargará de moderar este coloquio y de destacar el atractivo de la región del centro de Europa, que comprende principalmente los mercados de República Checa, Eslovaquia, Hungría y Polonia. La presencia empresarial extranjera en estos países se ha incrementado notablemente en los últimos años, que desde 2004 ya forman parte de la Unión Europea, sin embargo, la empresa española sigue teniendo una representación simbólica, por lo que cabe preguntarse si todavía esta zona ofrece una potencial rentabilidad para el negocio español. Las empresas españolas más representativas instaladas en Europa Central se sentarán a la mesa para mostrar a los asistentes las oportunidades reales de negocio que, hoy por hoy, ofrecen estos países. Además, se contará con la presencia de un destacado miembro del Banco Europeo de Inversiones, con la opinión de una consultora especializada y con la visión de una empresa logística acostumbrada a operar en estos países.

Norte de África: negocios en el Magreb emergente

17:30-19:00

El mercado del norte de África constituye una interesante plataforma para la estrategia empresarial española hacia los países de Oriente Próximo. Del mismo modo, la progresiva intensificación de las relaciones políticas y económicas entre estos países y los miembros de la Unión Europea está favoreciendo considerablemente el comercio y las inversiones en los mercados de Argelia, Tunicia, Marruecos y Libia, provocando en algunos casos la deslocalización del aparato productivo de las compañías españolas a esta región. De ello hablarán en esta mesa redonda representantes de entidades financieras con una dilatada experiencia en la zona, que contrastarán su visión con empresas establecidas allí. Para apoyar el lado práctico del contenido de la conferencia, se contará con la presencia de un experto que abordará las diferentes alternativas logísticas para abordar desde España el mercado africano.

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IMEX

Día 18

Brasil y Mercosur: mercados sin barreras

10:00-11:30

El Mercado Común del Sur (Mercosur) es el plato fuerte de los intercambios económicos y comerciales entre la Unión Europea y Latinoamérica. Para consolidar esta relación, el próximo mes de marzo se firmará un acuerdo de asociación y libre comercio entre ambos bloques económicos. Para hablar de ello, la mesa contará con un alto cargo de la Secretaría General de Comercio Exterior y con la inestimable presencia del máximo responsable de la Embajada de Brasil, que presentará la coyuntura de su país, que es el principal socio exportador e importador de los Estados miembros de la UE. Consultoras y entidades bancarias, junto con empresas españolas con presencia en este amplio mercado aportarán igualmente su punto de vista y sus conocimientos acerca de este mercado.

Logística: el soporte de la internacionalización

11:30- 13:00

El Zaragoza Logistics Center aportará el tono innovador a esta mesa, de manera que se haga hincapié en las nuevas tendencias del sector y, fundamentalmente, en las actuales necesidades logísticas de cualquier empresa que desee introducir sus productos en otros mercados. En definitiva, el objetivo es ofrecer una información útil para que el empresario optimice sus recursos para gestionar la cadena de suministro en un entorno económico globalizado. En el debate participará una personalidad del Centro para el Transporte y la Logística del Massachussets Institute of Technology, que estará acompañado por importantes empresas del sector, para que transmitan sus experiencias y requerimientos.

Las nuevas estrategias en el negocio internacional

13:00-14:30

La última mesa redonda cumplirá estrictamente el formato de pregunta-respuesta, para aclarar todas aquellas cuestiones claves en el proceso de internacionalización empresarial. Desde las fuentes de financiación del proyecto hasta las estrategias de las empresas en el comercio exterior, pasando por las necesidades logísticas para llevar el producto al consumidor y las técnicas de marketing y negociación en un mercado concreto, entre otras muchas cuestiones que el empresario debe conocer para alcanzar el éxito en los negocios internacionales. Para dar respuesta a estos interrogantes, la mesa estará compuesta por las más destacadas personalidades conocedoras del comercio exterior español, procedentes de la Administración, el ámbito financiero y la empresa privada.

Conferencias especializadas en el comercio internacional Las siguientes conferencias especializadas se impartirán a lo largo de IMEX, a falta de concretar alguna de ellas: - Adecuación del medio de pago a mercados y clientes. Instrumentos Financieros para afrontar con éxito sus exportaciones. Francesc Duch, director de productos de internacional, y Juan López, director de financiaciones estructuradas a la exportación, Banco Sabadell.

- Messe Frankfurt, un Global Player en la economía ferial. Christine Michels de Echaniz, Delegada de Messe Frankfurt.

- Estrategias Financieras en la Oferta Internacional. Alberto Jiménez Martín y Borja López de Castro, Caja Madrid.

- Empresa mini-multinacional: Covex, un experimento químico en curso. Fernando Calvo, Presidente de Covex.

- La comparativa de regimenes Holding en Europa y la gestion de la propiedad intelectual. Carmen Rozpide, Directora de Mees Pierson Intertrust en España, Fortis Bank.

- Las nuevas tecnologías en el cobro de exportaciones.

- Cobertura del riesgo de cambio en divisas. El Seguro de Crédito a la Exportación. Carlos Pobre, director de comercio exterior, Crédito y Caución.

- Cómo negociar en 50 países. Olegario Llamazares García-Lomas, director general de Global Marketing Strategies.

- El esfuerzo de las Comunidades Autónomas para el negocio internacional. - Instrumentos y apoyos de las instituciones internacionales a la hora de entrar en un mercado.

- Coyuntura ecónomica y riesgo crediticio. Diana López, directora de producción de Atradius.

- Tráfico marítimo: eje del comercio internacional.

- La gestión del crédito comercial en operaciones de exportación: desde el asesoramiento hasta la protección más completa y especializada. Marcelino Moneo, Director Comercial de La Coface.

- Transporte combinado: la alternativa sostenible del siglo XXI.

- Supply Chain: la nueva competitividad empresarial. - El Capital riesgo en España: La experiencia de una empresa.

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IMEX

LOGIMEX Teniendo en cuenta la importancia de la logística en el comercio internacional, LOGIMEX será la zona de exposición reservada a las empresas de

logística. Contará en su centro con una sala donde cada 30 minutos se impartirá una conferencia sobre logística nacional e internacional.

Cena de la Internacionalización y entrega de los Premios IMEX-Fortis Bank La Cena de la Internacionalización, en la cual se entregarán los premios IMEX-FORTIS BANK, tendrá lugar en el Casino de Madrid, el día 17 de febrero. A las 20:30 h., destacadas personalidades harán entrega de los premios en el Salón Príncipe. Las cuatro empresas premiadas lo serán en función de una de las siguientes categorías: Premio IMEX-FORTIS BANK, Premio a la Empresa Revelación en el Marco Internacional, Premio a la Empresa Exportadora, Premio a la Empresa Inversora Internacional. Ya son 128 las empresas que se han interesado por los premios, de las cuales el comité organizador de los premios junto con la comisión permanente del consejo editorial de Moneda Única elegirán a 10 empresas posibles candidatas para cada premio. El día 1 de febrero, el jurado de los premios se reunirá y determinará el ganador de cada premio. El fallo del jurado se dará a conocer en la ceremonia de entrega de los premios. A continuación, se servirá un cocktail-cena en el salón Real del Casino de Madrid.

El jurado está compuesto por los siguientes miembros: Presidente: Ángel Martín Acebes, vicepresidente ejecutivo del ICEX. Joan Canals, presidente del Consejo de Promoción Exterior de la CEOE, presidente de la Agrupación Española del Género de Punto, vicepresidente del Consejo Intertextil Español, miembro del Comité Ejecutivo y de la Junta Directiva de la CEOE, presidente y consejero delegado de Pulligan Internacional, S.A. Emilio Carmona, director del Área Internacional del Consejo Superior de Cámaras. Luis Carlos Croissier, vicepresidente del Consejo de Administra-

ción de Adolfo Domínguez, miembro del Consejo de Administración de Marie Claire, S.A., y de High Tech Hotels, miembro del Consejo Asesor de Andersen Consulting, ex ministro de Industria y Energía. Jesús María Herrasti, presidente de MCC Mondragón Internacional, presidente de los Consejos de Administración de Mondragón-Zagros, S.A., International Business Development, S.A., O.I.&S. Ltd., Comité Hispano - Tailandés, Comité Hispano - Ruso. Jaime Lamo de Espinosa, pr. Advisory Board CAPGEMINI, presidente de ANCI, consejero de Heineken, Saint Gobain y Reva, ex ministro de Agricultura. José María Loizaga, presidente de Mercapital, S.A., presidente de Bodegas Lan, vicepresidente de Zardoya Otis, ACS Construcciones y Servicios y Banco Urquijo. Maurits Mulder, director general de Fortis Bank en España y Portugal. José Terreros, consejero delegado del Grupo Euroempresa. Secretario: Felipe Núñez, director de Moneda Única.

Moneda Única Enero 2005

Actualidad

La competitividad exterior de España se hunde en mínimos históricos El deterioro de la competitividad internacional sigue siendo el punto débil de la economía española. En los nueve primeros meses de 2004 la posición competitiva de España en el exterior perdió más de 4 puntos cayendo a mínimos históricos. Moneda Única

José María Triper

Los datos del Ministerio de Economía sobre la Contabilidad Nacional en el tercer trimestre, en los que se constata cómo la contribución negativa del sector exterior ha rebajado en 2 puntos el crecimiento de la economía española, estancado en 2,6%, han encendido la luz roja en práctica-

mente todos los agentes de la economía de los países industrializados, que española, alarmados también por el sitúa este indicador en mínimos hisprofundo deterioro en el saldo de la tóricos, desconocidos en España balanza corriente que en los nueve pridesde la época de las devaluaciones meros meses de 2004 acumulaba ya un competitivas de 1992. déficit de 27.159 millones de euros, más Hoy, nuestra incorporación a la del doble que el alcanzado en los misunión monetaria europea hace imposimos meses del año precedente. ble recurrir a este tipo de mecanismos Unas cifras cuya gravedad ha movique, por otra parte, tampoco sería una lizado a organizaciones empresariales, medida interesante si tenemos en cueninstituciones finanta que el 82% de ese cieras, analistas prideterioro, es decir, El impacto sobre los vados, organismos 3,6 puntos, se explica internacionales e, sectores que compiten por el crecimiento de incluso, a barones los precios interiores fuera se traduce en destacados del Partiy el empeoramiento recortes de la do Socialista, que de nuestro diferenempiezan a exigir cial de inflación resproducción y en el medidas de choque pecto a nuestros empleo para corregir con socios comerciales. urgencia el hundiLos datos del IPC miento de la competitividad exterior de de noviembre, que elevan al 3,5% el nuestra economía. aumento de los precios en España, en Los últimos resultados del Índice tasa interanual, sitúan ya nuestro difede Tendencia de la Competitividad rencial de inflación con la eurozona en (ITC), que elabora la Secretaría de 1,2 puntos, es decir por encima de la Estado de Comercio, no pueden ser barrera que los expertos consideran más concluyentes. En los doce “peligrosa” para la competitividad de meses transcurridos entre las empresas. septiembre de 2003 y el Un diferencial de precios y costes, mismo mes de 2004, la que se viene acumulando todos los competitividad en el años desde nuestra incorporación al precio de las exporeuro, que es la causa de, aproximadataciones españolas mente, un 20% del aumento de nuestro acumula una caída déficit exterior, y cuyos efectos sobre de 4,4 puntos, los sectores que compiten internaciofrente al nalmente se traducen en recortes de resto producción y en el empleo.

Moneda Única Enero 2005

Actualidad

Indice de Tendencia de la Competitividad de España frente a la OCDE El propio vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía, Pedro Solbes, anticipaba esta situación cuando el pasado mes de abril, al poco de su toma de posesión, anunciaba que “si no se mantiene la moderación de la inflación surgirán problemas de competitividad en España”. Una advertencia que se ha confirmado profecía y ante la que el Gobierno parece desbordado y más atento a las demandas nacionalistas y de sus socios en el tripartito para sacar unos presupuestos devaluados, y en los que nadie cree. Entre las muchas voces que, en las útlimas semanas han pedido medidas correctoras, el presidente de la patronal CEOE, José María Cuevas, no dudaba en afirmar que “el reto más importante que tiene hoy la economía española es tratar de evitar la pérdida de competitividad”, al tiempo que alertaba sobre los riesgos de que “el incremento de los precios se combine con el deterioro de la confianza de los consumidores y empesarios.

Costes y productividad

Más contundente aún, el informe sobre Perspectivas Económicas Internacionales, elaborado por el Grupo Euler Hermes, líder mundial en seguro de crédito, asegura que “la pérdida de competitividad internacional sigue siendo el punto débil de la economía española” y anticipa que para el cierre de 2004 y el año 2005, “la negativa contribución del comercio internacional al PIB recortará más de una décima de crecimiento”. El informe del grupo asegurador constata, además, cómo “el deterioro de la competitividad de las empresas españolas (debido a la subida de los sueldos, los costes industriales más altos y la baja producción de valor añadido) impide a las compañías beneficiarse mucho del saludable estado del comercio internacional”. Precisamente esta falta de especialización y valor añadido es, junto a los precios y la productividad, el principal responsable de que a partir de 1995 España haya desaparecido de la lista de

(Indice 1990 = 100)

(*) enero-septiembre Nota: La competitividad empeora cuando aumenta el índice Fuente: Secretaría de Estado de Comercio y Turismo

los diez países más competitivos en los mercados de la UE. Un dato que recoge el último estudio sobre La competitividad de la Economía Española, elaborado por La Caixa, y en el que se afirma textual-

mente que “España está poco especializada en aquellas manufacturas cuyos avances han experimentado en la última década unos crecimientos muy rápidos, pertenecientes en su mayor parte a sectores de alta intensidad tecnológica”. El estudio advierte que, de mantenerse el “lento avance de la productividad y las mayores tasas de inflación” respecto a nuestros competidores, podrían obligar a determinados sectores manufactureros espacialmente orientados hacia el exterior a realizar ajustes laborales o empresariales”. Frente a este incierto panorama, la coincidencia en las recetas es casi tan unánime como el consenso en el diagnóstico: reducir la concentración geográfica y sectorial de las exportaciones; orientar la producción hacia mercados y productos donde la competencia se dirime más en base a factores diferentes de los precios, como la diferenciación o la calidad; invertir el signo negativo de los diferenciales de inflación; y mejorar los niveles de productividad. Todavía estamos a tiempo.

La inflación en la Zona Euro

Saldo comercial de la Zona Euro

(IPC de octubre en tasa de variación anual)

( enero-agosto) / (millardos de euros)

Alemania

2,2

Alemania

Austria

2,3

Austria

-0,1

Bélgica

2,7

Bélgica

11,9

España

3,6

España

Finlandia

0,6

Finlandia

Francia

2,3

Francia

-5,9

Grecia

3,3

Grecia

-19,6

Holanda

1,5

Holanda

19,8

Irlanda

2,5

Irlanda

24,5

Italia

2,1

Italia

Luxemburgo

4,1

Luxemburgo

-2,1

Portugal

2,4

Portugal

-9,6

2,4

Zona Euro

Fuente: INE y Eurostat

109,8

- 34,6 5,4

0,9

100.4 Fuente: INE y Eurostat

Moneda Única Enero 2005

La Administración Promueve

Una economía de éxito

Madrid es la tercera región de Europa con mayor crecimiento económico entre los años 1995 y 2003 y también es la que más ha incrementado su contribución al conjunto de la economía nacional, a la que aporta ya el 17,5% del PIB del Estado. Moneda Única

José María Triper

“Una economía de éxito”. Así definía José Manuel Reyero, el flamante vicepresidente ejecutivo de la nueva sociedad Promomadrid, la evolución económica de una Comunidad que ha hecho de la internacionalización, la innovación tecnológica y el apoyo a la pequeña y mediana empresa el eje prioritario de sus políticas de desarrollo. Una afirmación, la de José Manuel Reyero, que lejos de interpretaciones triunfalistas, está avalada por la realidad incontestable de las cifras que sitúan a Madrid como la tercera región europea

asegura se va a mantener Superficie: 8.028 kilómetros cuadrados durante 2005, año en el Población: 5.804.829 habitantes que se espera un crecimiento económico Tasa de paro: 6,2% en 2004 para Madrid del 3,0%, frente al 2,7% estiRenta per cápita: 12.229 euros (familiar). Cuarta de España Exportaciones: 12.414 millones de euros (enero-octubre 2004) mado como media nacional. Importaciones: 35.927,7 millones de euros (enero-octubre 2004) En paralelo a este buen comportaInversión Extranjera: 5.917 millones de euros (2003). El 67,2% de España. miento de la economía, el empleo ha tenido una positiva evolución, hasta el punto de que en los nueve primeros meses de 2004, la tasa de paro ha descendido hasta con mayor crecimiento de su economía el 6,2% de la población activa, una de las entre 1995 y 2003, con un 24,4%, y como más bajas de España y que, en caso del la que más ha incrementado su aportadesempleo masculino está ya por debajo ción al PIB estatal. En concreto, Madrid del 5%, es decir, del umbral en el que los aporta ya el 17,5% del PIB español y la técnicos cifran la situación de pleno productividad de empleo. sus empresas supeTodos los sectoMadrid, con un 2,9% ra en un 20% a la res de actividad se lidera junto a Galicia, media del Estado. han beneficiado de Pero aún hay esta coyuntura, Murcia y La Rioja el más, si en el año siendo la construccrecimiento económico 2003 la economía ción y los servicios de España en 2004 madrileña crecía un los que han registra2,7%, tres décimas do mayores crecipor encima de la española, las primeras mientos durante 2004, con un 3,3 y un estimaciones sobre el año 2004 mantie2,9%, respectivamente. Este último apornen esta diferencia y elevan el crecimienta el 76,1% al PIB de la región, mientras to de Madrid hasta el 2,9%, el mayor del que la construcción lo hace con un 8,7%. Estado junto a Galicia, Murcia y La Rioja. Positivo fue también el crecimiento de la Una tendencia que el informe Hispalink, industria, con un 2,7%, un sector que que elaboran las Cámaras de Comercio, supone el 15% del PIB de Madrid, que se MADRID EN CIFRAS

Moneda Única Enero 2005

La Administración Promueve

completa con el 0,2% del sector primario que mejora el 0,3%. Dos factores han sido decisivos en el logro de tan excelentes resultados. En primer lugar la decidida política de los gobiernos regionales en apoyo a la innovación tecnológica en la pequeña y mediana empresa. Las pymes suponen el 99,7% de las empresas de la Comunidad, y el Ejecutivo que preside Esperanza Aguirre acaba de crear un fondo de capital riesgo para financiar proyectos empresariales innovadores que, inicialmente, está dotado con seis millones de euros, pero que está previsto llegue a 300 millones dentro de tres años. El segundo factor clave para el éxito es la apuesta por la internacionalización de las empresas madrileñas. El atractivo de

Evolución de la economía de Madrid (% de variación del PIB en tasa interanual) 5 4,5

4,5 4,1

4 3,5

2,9 2,5

2,7 2,4

2 1,5 1 0,5 0 2000

2001

2002

2003

2004*

2005*

Fuente: IMADE y Cámaras.

Madrid para los inversores se pone de relieve al comprobar que esta Comunidad recibe el 67,2% del total de las inversiones extranjeras en España, llegando a 5.197 millones de euros en 2003 con un incremento interanual del 35%. También son las empresas madrileñas las más dinámicas en el exterior, aportando el 65% de las inversiones productivas españolas fuera de nuestras fronteras en ese año, con datos cerrados por el Gobierno del Estado. En la misma línea, Madrid se ha situado como la tercera Comunidad Autónoma más exportadora, tras Cataluña y la Comunidad Valenciana, y las exportaciones madrileñas aportan el 10,3% de las ventas exteriores españolas, alcanzando 12.414 millones de euros entre enero y octubre de 2004, con un crecimiento interanual del 1,4%.

Fernando Merry del Val Consejero de Economía e Innovación

Madrid, una economía abierta al exterior

n un mundo cada vez más ra región emisora y receptora de abierto a la internacionaliza- inversiones extranjeras, seguida a ción, las economías que ten- gran distancia por Cataluña (12,5%) drán mayor éxito serán las que y de Murcia (9,9%). sepan beneficiarse mejor del poder Pero estos datos no son suficiende la globalización. La economía tes para la Comunidad de Madrid, madrileña ha ido avanzando en que apuesta por seguir apoyando la este sentido y así su grado de aper- internacionalización de las empretura (porcentaje de exportaciones e sas madrileñas y la captación de importaciones sobre el PIB), ha inversiones extranjeras para que la pasado en ocho años de representar región siga creciendo muy por enciun 34,4% a un 60,3%. Este dato nos ma de la media nacional y se consoindica que, lejos de ser una aventu- lide como una de las economías ra, la internacionalización de las más potentes de Europa. empresas madrileñas es ya una reaAsí, el Gobierno regional ha crealidad, una constante en la región de do “PromoMadrid S.A. para el desMadrid. arrollo internacional de la ComuniLas empresas dad de Madrid”, una madrileñas han sabiempresa con una vocado comprender que el Madrid atrae el ción decidida de servir éxito de sus negocios de soporte a las emprepasa por una mayor 67,2% de toda sas madrileñas que presencia en el la inversión busquen en la implanextranjero y sus invertación en el exterior siones fuera de Espa- extranjera en una vía para mejorar ña se han duplicado España y es, sus cuentas de resultaen los últimos ocho dos y su estabilidad, con mucha años. Así lo revela la apoyada en una diverestadística, que mues- diferencia, la sificación de mercados tra cómo las inversio- primera región que le permita abordar nes madrileñas en el con éxito los retos de la exterior han pasado emisora y globalización. de 4.297 millones de receptora de Esta sociedad, lideeuros en el año 1995 a rada por José Manuel 9.048 millones de inversiones. Reyero, un profesioeuros en el año 2003. nal de reconocido En cuanto al atracprestigio, nace como tivo de la Comunidad de Madrid respuesta a la necesidad de dotar a como objetivo de los inversores la Comunidad de un instrumento extranjeros, la región atrae el 67,2% ágil y flexible, con el debido de la inversión extranjera en Espa- soporte institucional, que de una ña, que ha pasado de 3.482 millones parte permita realizar una activa de euros en el año 1995, a 5.917 política de atracción de inversiomillones de euros en el año 2003, nes, y de otra, sea un instrumento según datos de la Secretaría de adecuado para potenciar la faceta Estado de Comercio y Turismo, lo internacional de las empresas de la que convierte a Madrid en la prime- región.

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Entrevista con Antonio Nieto Magro, director general de Turismo de Madrid

“Nuestra prioridad es hacer Madrid más accesible al turista nacional” Licenciado en Derecho y director de la Oficina Española de Turismo en Brasil entre 1997 y 2001, Antonio Nieto Magro, ha sido el artífice del Plan de Impulso a la Competitividad e Innovación Turística de la Comunidad de Madrid para potenciar la promoción y la diversificación del turismo en la región. Moneda Única

José María Triper

- El sector turístico de la Comunidad de Madrid ¿ha superado ya el impacto del 11-M? 2004 fue un año récord. Durante los diez primeros meses, el número de turistas alojados en hoteles creció un 12%, es decir el doble que la media nacional, y las pernoctaciones aumentaron en torno al 9%, que es algo más de cinco veces el incremento medio nacional. Esto indica que el impacto del 11-M ha sido mínimo. -Y, de cara a 2005, ¿qué inversiones se van a realizar para consolidar y mejorar estos resultados? La evolución del turismo en la Comunidad de Madrid venía siendo negativa desde los atentados del 11 de septiembre de 2001, y lo que el nuevo Gobierno de la Comunidad ha querido hacer es frenar esa caída y sentar las bases para un repunte sostenido en el tiempo. Para ello nos planteamos priorizar el mercado nacional en 2004, y vamos a mantener esta prioridad en 2005. Se trata de turistas que están mucho más cerca que los extranjeros, y que son los que más gastan en Madrid, descontando el turismo de negocios. Por tanto, estamos trabajando para hacer Madrid más accesible al turista nacional y promocionar todos los recursos turísticos que tenemos, no sólo el cultural. En Madrid hay mucha oferta para familias a través de los parques temáticos, del ocio, de los musicales o las compras. Un segundo objetivo es potenciar Madrid como un des-

tino de fin de semana. - Y, fuera de España ¿cúales son los mercados objetivo? En 2005 tenemos intención de prestar más atención a mercados como el norteamericano, el chino o el japonés, en los que desarrollaremos actuaciones de cara al futuro. - ¿Cuál es la aportación del turismo a la economía madrileña? Actualmente contribuye con el 12% al PIB regional y, de manera directa, da empleo a 145.237 personas. En el año 2003, la Comunidad de Madrid recibió 6,2 millones de turistas, repartidos entre nacionales y extranjeros casi al 50%. - En este momento en que se cuestiona el turismo de sol y playa, el modelo madrileño ¿puede ser válido en otras regiones? El replanteamiento del modelo turístico tiene su origen en la fuerte competen-

cia que para los destinos de españoles de sol y playa suponen destinos como Croacia, Bulgaria, Turquía o el norte de África. No obstante, en los últimos años el Gobierno Central y las comunidades autónomas han apostado por diversificar nuestro producto turístico, por ofrecer algo más que el sol y la playa. En el caso de Madrid también seguimos esa filosofía. Entendemos que para darle satisfacción al turista tenemos que ofrecer algo más que nuestros competidores y la estrategia pasa por diversificar el producto y trasladar esta oferta amplia y variada a los mercados y en función de los intereses de cada país. - Hoy, el proyecto emblemático de Madrid es el de los Juegos Olímpicos de 2012. ¿Qué impacto pueden tener en el turismo madrileño? La repercusión mediática de una candidatura olímpica ya es importante y si el COI nos otorgase la posibilidad de celebrar los Juegos en 2012 se produciría una presencia de Madrid en todos los medios de comunicación del mundo. Eso para un destino turístico y para la imagen de marca es fundamental.

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Ignacio Niño Perez, Coordinador de Área de Economía del Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid.

Madrid, one city investment

n los últimos años se ha constatado la cada vez mayor interdependencia de las diferentes economías y sociedades, fruto de un proceso económico que persigue la eficacia mediante la localización óptima de los procesos productivos. Así se ha generalizado la utilización del término “globalización” para hacer referencia a esta dinámica. Este fenómeno se traduce en un escenario en el que la competencia ya no es únicamente local o regional, ni tan siquiera nacional, sino que se compite a escala mundial. Hoy, París, Londres, Nueva York, Pekín, Tokio o Sydney están, en este contexto, tan cerca de Madrid como lo puede estar Barcelona. En este marco, las ciudades se convierten en impulsores y motores económicos de primer orden. En nodos de desarrollo desde donde el crecimiento y el progreso se trasmiten al entorno en “círculos virtuosos” de desarrollo económico y de generación de conocimiento, que precisan de elementos de gestión eficaces para maximizar los recursos de que disponen. En el caso de Madrid, donde se concentra la población más formada de España, la industria más moderna y competitiva de la Península Ibérica, con el principal mercado de consumo del sur de Europa, con unos niveles de productividad netamente superiores a los de la Unión Europea, esos recursos son muchos. Así, la ciudad de

Madrid se ha de poder posicionar en el ámbito internacional con el mayor atractivo y con la mayor competitividad. Madrid, que en 2005 cumplirá su 444 aniversario como capital de uno de los países más sólidos, estables y dinámicos del continente europeo, está preparada para competir con muy buenas perspectivas. Es un excelente espacio de convivencia y actividad donde localizar un nuevo proyecto empresarial, un nuevo proyecto profesional o un nuevo proyecto personal.

Quien construye la imagen de una ciudad no son sólo sus instituciones, sino también sus ciudadanos sus marcas y sus empresas Y esta realidad no es totalmente desconocida en el ámbito internacional. Baste recordar que en el año 2003, de los 8.808 millones de euros provenientes de la inversión extranjera, 5.917 millones fueron invertidos en Madrid, representando el 67,2% del total de la inversión extranjera en España, siendo los principales inversores extranjeros la Unión Europea y los Estados Unidos. Pese a ello, el grado de

desconocimiento de los activos de que Madrid dispone es aún muy alto. Y más aún identificar esos activos con la ciudad de Madrid, y no con espacios más generales. Por tanto, poner en valor estas fortalezas de nuestra ciudad es uno de los retos a los que nos enfrentamos todos cuantos deseamos el mayor grado de progreso y desarrollo para Madrid. En este sentido, y dentro del Plan de Internacionalización de la ciudad de Madrid que ha elaborado el Área de Gobierno de Economía del Ayuntamiento de Madrid, se puso de manifiesto por parte de cientos de agentes internacionales a los que se entrevistó, la necesidad de generar elementos de promoción y puesta en valor de nuestra ciudad. Las actuaciones de citymárketing que promocionan y, sobre todo, difunden esas potencialidades, son las claves que la ciudad de Madrid aún no ha explotado. Esto es, una marca de la ciudad de Madrid. El Ayuntamiento de Madrid, que propugna como uno de sus objetivos fundamentales, fidelizar y aumentar la captación de inversión extranjera y la promoción de la ciudad de Madrid en el ámbito internacional, hace suya esta idea, a fin de darle a la promoción de la ciudad su máximo potencial. Todo ello con el fin de complementar y diversificar el tejido empresarial, contribuyendo de esta manera al crecimiento económico y al empleo, al surgi-

miento de nuevos sectores avanzados, mejorando el nivel tecnológico de las empresas y la competitividad de las empresas situadas en Madrid. No se trata de trasladar a los ciudadanos una imagen de eficacia en su gestión, sino que se traslade la idea de que la Ciudad de Madrid va a configurar un marco internacional de imagen corporativa, que si es el adecuado, dará buenas oportunidades a nuestras empresas en su proyección internacional, y generará en el inversor extranjero la convicción, plenamente contrastada con la realidad, de que invertir en Madrid es una garantía plena de éxito. Una clara identificación de la idea de la ciudad de Madrid, una imagen bien definida e identificable, con notoriedad y presencia internacional, contribuye a construir un posicionamiento internacional hacia nuestro espacio que generará sinergias positivas para todo el sector económico. Además, resulta obvio decir que la imagen de “Madrid”, la de nuestro país “España” y la de las marcas renombradas y notorias de nuestra ciudad, deben guardar una relación complementaria e interactiva, lo que implica que la internacionalización de las marcas deben ser un objetivo estratégico tanto de las empresas como de todas las administraciones públicas. Quien construye la imagen de una ciudad no son sólo sus instituciones, sino también sus ciudadanos sus

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marcas y sus empresas. Precisamente por ello, para reforzar esta posición estratégica, el Ayuntamiento de Madrid, el Real Madrid y Madrid 2012 han formalizado recientemente un convenio de colaboración cuyo objetivo más importante es conseguir que las actuaciones conjuntas de las tres entidades, basadas en la cooperación, producirán sinergias y economías de escala que redundarán en una transmisión de la imagen positiva de nuestra ciudad y en la obtención de una mayor rentabilidad de las actuaciones que se desarrollen en los ámbitos propios de cada institución. Porque, además, en el caso concreto de la ciudad de Madrid, el disponer de una

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planificación de la promoción internacional de los diferentes elementos favorables que concurren en la ciudad, así como una identidad corporativa que sea utilizada como marca única, es muy oportuno en un momento en el que compite intensamente con otras importantes ciudades del mundo para ser sede de los Juegos Olímpicos en el año 2012. La valoración que de Madrid ha hecho el Comité Olímpico Internacional en aspectos tales como marco institucional, infraestructuras, medio ambiente, instalaciones deportivas, trasporte, finanzas y proyecto global de la Ciudad, ha sido la más alta en comparación con otras grandes Ciudades como Nueva York, Lon-

dres, París y Moscú. Por lo tanto, el reto hoy es doble: conseguir ser sede de los Juegos Olímpicos del año 2012 y posicionar a la Ciudad de Madrid en el lugar que le corresponde con las grandes ciudades del siglo XXI. Esta apuesta decidida del Ayuntamiento en el ámbito internacional ha generado actuaciones concretas: el Plan de Internacionalización presenta las acciones que han de desarrollarse para hacer efectiva esta política. Ya se ha puesto en marcha el Plan Japón, como país estratégico que debe ser objetivo prioritario para las relaciones económicas globales de nuestra ciudad. Le seguirán más. Pero siempre con la idea de una acción clara-

mente identificable, como una acción de la ciudad de Madrid. Una ciudad que trabaja por consolidar un modelo de desarrollo urbano sostenible para el siglo XXI.

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Protagonistas

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Zapatero lidera la ofensiva económica en Brasil

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, realizará un viaje oficial a Brasil, a finales de enero, que se prolongará también a Chile y Argentina, y que será el punto de partida de la nueva estrategia de la administración comercial española para convertir a Brasil en la primera alternativa de inversión

El ICO reactiva la Línea para la Internacionalización El Instituto de Crédito Oficial (ICO) volverá a poner en servicio la Línea de Internacionalización para Pymes, a partir del año 2005, con una dotación de 100 millones de euros. Este Programa, que se creó en 1994, fue interrumpido en el año 2000 y aunque se recuperó dos años después, volvió a quedar paralizado en 2004 por problemas administrativos. Desde su entrada en vigor, esta línea de crédito ha financiado 663 proyectos de pequeñas y medianas empresas españolas en los mercados exteriores, por un valor de 555,39 millones de euros. Las empresas de alimentación son las mayores demandantes con el 19% del total, seguidas del textil, metal y otras manufacturas.

empresarial en América Latina, frente a cios para las empresas españolas”. las incertidumbres de Argentina. Aunque las grandes multinacionales La consolidación de Brasil como priespañolas están ya instaladas todas en mera economía latinoamericana, las Brasil, el objetivo se centra ahora en reformas legislativas del Gobierno de potenciar esta presencia y, sobre todo Lula para impulsar el partenariado entre en impulsar la entrada en ese mercado las empresas privadas y, sobre todo, la de las pequeñas y medianas empresas firma del acuerdo en el país de libre comercio Para ello, la El Gobierno quiere entre la Unión EuroSecretaría de Estapea y MERCOSUR, do de Comercio eshacer de Brasil la que se formalizará tá negociando con primera alternativa de previsiblemente en las autoridades inversión en América marzo próximo, son brasileñas un proalgunas de las razograma de apoyos e nes que justifican la opción brasileña del incentivos y el Instituto Español de Gobierno, además de que, como señala Comercio Exterior (ICEX) organizará el director general de Comercio e Inverun gran Foro de Inversiones y Coopesiones, Oscar Vía, “el efecto salida de ración Empresarial, que está previsto Argentina está haciendo cada vez más se celebre del 24 al 26 de febrero en Sao atractivo a Brasil como centro de negoPaulo.

Las Cámaras firman un acuerdo para la promoción de inversiones en Chile El presidente del Consejo Superior de Cámaras, José Manuel Fernández Norniella, y el vicepresidente de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), Oscar Landerretche, han firmado un acuerdo entre ambas instituciones para la promoción de inversiones y cooperación económica, comercial y empresarial entre España y Chile, con el aval del ministro de Economía chileno, Nicolás Eyzaguirre. Corfo es el organismo del Estado chileno encagado de promover el desarrollo económico del país, el fomento de la competitividad y la inversión. La firma del acuerdo se produjo en el marco del Encuentro de Cooperación Empresarial, organizado por las Cámaras y el ICEX, que se celebró en Santiago de Chile en la primera semana de diciembre. Por este acuerdo, que tiene un periodo de vigencia de dos años prorrogables,

Oscar Landerretche, Nicolás Eyzaguirre y José Manuel Fernández Norniella.

ambas instituciones se comprometen también a favorecer la transferencia de tecnología entre empresas españolas y chilenas, a divulgar las oportunidades de negocio y a facilitar la asistencia a ferias, seminarios y misiones comerciales.

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Protagonistas

Montilla anuncia una agencia estatal para promover inversiones

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José María Triper, subdirector de Moneda Única

Proyección internacional y política exterior

I El ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla, anunció ante la Comisión de Industria del Congreso, la próxima creación de una Agencia de Promoción de Inversiones, dependiente de su Ministerio. Este nuevo organismo, que responde a una iniciativa de la CEOE, tendrá como misión impulsar y canalizar los flujos de inversiones extranjeras en España y españolas en el exterior, además de potenciar la imagen de España en los mercados internacionales.

Leire Pajín incluye a Cuba en el programa de canje de deuda La secretaria de Estado de Cooperación, Leire Pajín, incluyó a Cuba en el programa de canje de deuda por inversiones en educación y formación destinado a los países en desarrollo, como fórmula para aliviar la deuda oficial de la isla caribeña con España. Cuba encabeza la lista de clientes morosos de comercio exterior español, con unos impagos que superan los 400 millones de euros y las relaciones comerciales entre los dos países están oficialmente bloqueadas.

ntegrar el proceso de internacionalización empresarial dentro de la política exterior de España es la legítima y sensata petición que desde la patronal CEOE se ha hecho llegar al Gobierno con el loable propósito de dotar al sector exterior de nuestra economía del rango que merece en las preocupaciones del Ejecutivo, y conseguir, de una vez por todas, una coordinación eficaz entre los distintos ministerios que se ocupan de la acción exterior del Estado. Una aspiración tan antigua como necesaria, cuyo cumplimiento conlleva la tantas veces anunciada reforma del Servicio Exterior que sigue siendo hoy una asignatura pendiente de nuestra democracia. Una vez más, el estamento empresarial, la sociedad civil, va marcando el terreno a unas administraciones y políticos que, haciendo caso omiso a los ambiciosos programas electorales, no han llegado a comprender que un mundo donde la globalización es una realidad incontestable, y la sociedad de la información rompe todas las fronteras, la influencia política de los países en el escenario internacional es equivalente al peso de sus multinacionales y que

son las influencias económicas las que marcan, en buena medida, el devenir de las relaciones diplomáticas. Como recordaba recientemente el presidente de la CEOE, José María Cuevas, nuestros intereses en el exterior suponen ya más del 60% de PIB nacional y de ellos, en exclusiva, viven siete millones de españoles. Unas magnitudes que hablan por sí solas del esfuerzo realizado en los poco más de veinte años

En el mundo global de hoy la influencia internacional de los países es equivalente al peso de sus multinacionales que dura el proceso de expansión internacional de nuestras empresas. Ha llegado, pues, el momento de que la Administración tome conciencia de lo que el sector exterior aporta, no sólo al conjunto de la economía, sino a la imagen y a la consideración internacional de España y se decida a insertar la proyección exterior de las

empresas como elemento esencial de la política exterior. Después, si la tarea se integra orgánicamente en Asuntos Exteriores, Economía, Industria o Presidencia, es secundario. Lo importante es que se haga y que, además, se haga en permanente colaboración con las organizaciones empresariales españolas. Desde nuestra incorporación a la UE, las grandes decisiones de política exterior se toman cada vez más en el ámbito comunitario. Sólo en el terreno de la economía pueden todavía los Estados disponer de una amplía autonomía y, a pesar de los años transcurridos, también en este campo España está necesitada de un programa de reformas que nos permitan converger con nuestros competidores. Para ello, los políticos deben asumir el pleno apoyo a la actividad de las empresas como un eje prioritario de sus tareas de gobierno, mientras que los diplomáticos, muchos de ellos imbuidos aún de una elitista mentalidad decimonónica, deberían asimilar que el servicio y la atención a los empresarios es hoy una misión fundamental de su trabajo como representantes de España y en las embajadas.

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Agencias de Promoción de Inversiones, un gran apoyo al exportador Estas agencias juegan un papel importante en la promoción y el desarrollo comercial y de inversiones del sector exterior de la economía de todos los países.

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Felipe Núñez

No es fácil encontrar un país que, dentro de la estructura de su Administración, no disponga de un departamento, negociado, agencia, ente o empresa pública que detente las funciones de promover y facilitar las inversiones extranjeras hacia el país. En principio, todas estas instituciones, que llamaremos a partir de ahora

JETRO Japan External Trade Organization es una entidad pública que tiene como objetivo promover e incrementar el comercio de exportación e importación y las inversiones extranjeras en ambas direcciones entre Japón y el resto del mundo. JETRO fue creado en 1958 para promover las exportaciones, pero en estos años ha ido adoptando importantes cambios. Su principal objetivo para el siglo XXI es fomentar las inversiones extranjeras en Japón. Cuenta con 36 oficinas en Japón y 76 en más de 57 países, 1.660 empleados y un presupuesto anual superior a los 400 millones de dólares. La evolución de su actividad es así:

Agencias Promotoras de la Inversión Extranjera, tienen un mismo objetivo: promover, canalizar, apoyar, dirigir, facilitar, etc. los flujos de inversión de terceros países en el propio. Ahora bien, teniendo en cuenta factores como el desarrollo y la madurez de la economía del país receptor, la situación de su balanza comercial, o la posición frente a las inversiones, entre otros temas, la actividad de estos organismos puede estar centrada exclusivamente en las inversiones o abarcar también las exportaciones, e incluso fomentar las inversiones en el exterior, como ocurre con la japonesa JETRO. En general, son los gobiernos de cada país los que encomiendan las actividades a desarrollar a cada una de las agencias, dotándolas para ello de un presupuesto acorde a sus funciones. En algunos casos, los programas de apoyo y gestión de promoción disponen de financiación o de subvenciones que son

www.jetro.go.jp - 1950: organiza la participación en ferias internacionales. - 1960: fomenta las exportaciones desde Japón. - 1970: establece su estructura y presencia internacional. - 1980: consolida las relaciones de los exportadores. - 1990: fomenta las importaciones a Japón. - 2000: promueve el comercio, tanto exportaciones como importaciones y las inversiones hacia y desde Japón, para lograr el desarrollo del comercio y la economía mundial. Sus actividades las realiza tanto en Japón como en el extranjero.

administradas por la propia agencia; no obstante este caso no es muy común, ya que, de modo general, estos organismos y sus programas están dirigidos a promover, divulgar y captar inversiones, por lo que las subvenciones o apoyos de todo tipo son concedidos y gestionados por otros órganos de la Administración que tienen encomendada la tutela del sector, actividad o tema que se desea desarrollar. A menudo, las agencias tienen amplias funciones de promoción del sector externo del país, y así promocionan las exportaciones y las inversiones. En otros casos, cada función le es encomendada a una agencia diferente y pueden estar descentralizadas. Por lo general, todos los países disponen de una agencia de promoción de exportaciones, pero solo algunos tienen Agencia de Promoción de Inversiones. Es importante que cualquier empresa que pretenda iniciar contactos comerciales o productivos en terceros países conozca y analice la existencia de programas de apoyo a la exportación y a la inversión para aprovechar su impulso. La forma más directa para lograr este conocimiento es de la mano de la Agencia de Promoción del país al que se pretende llegar, por lo que contactar con ella debe ser imprescindible para el completo éxito empresarial. Aunque el país sea cercano y conocido, como por ejemplo Francia, la Agencia Invest in France siempre puede ser de gran ayuda para identificar subvenciones, exenciones, etc. Los datos de contacto de las Agencias de Promoción de cada país pueden obte-

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www.investinfrance.org

INVEST IN FRANCE

(AGENCIA FRANCESA DE INVERSIONES INTERNACIONALES)

nerse en España a través de las Oficinas Comerciales de Embajadas Extranjeras o en el correspondiente país mediante la Oficina Comercial española.

La AFII es el organismo creado por el Estado francés para promover las inversiones internacionales en todo el territorio nacional. Los antecedentes de esta agencia francesa se hallan en DATAR, creado a mediados de los años 70, fruto de una actitud proclive a la captación de inversiones extranjeras que se impuso en Francia. La primera oficina la abrió en Nueva York, tras ella se instalaron en Tokio, Frankfurt, Londres, etc., hasta alcanzar las 17 con las que cuenta actualmente. Tenía, al comienzo, un marcado carácter político, para ir poco a poco especializándose, finalmente adoptaron el nombre de "In-

vest in France". En 1992, se creó la figura del embajador delegado para las Inversiones Internacionales, cuya misión consiste en animar y coordinar las acciones de prospección de los inversores internacionales bajo el Ministerio de Economía, Finanzas e Industria. La Agencia Francesa para las Inversiones Internacionales, se ha convertido en el único actor de una estrategia que recoge todos los esfuerzos y las herramientas tanto del Gobierno central como de los regionales para impulsar las inversiones extranjeras en Francia.

www.tdctrade.com

HONG KONG TRADE DEVELOPMENT COUNCIL Esta agencia está compuesta por la asociación de intereses privados (Council of Hong Kong) y cuenta con representantes públicos. Tiene por objetivo facilitar las exportaciones de las empresas radicadas en Hong Kong y ofrecer servicios relacionados con dichas exportaciones. Su enfoque está centrado en el apoyo de las pequeñas y medianas empresas y su implantación internacional, así como difundir la imagen de Hong Kong como centro de primer nivel de comercio y de negocios

internacionales, destacando su excelente posición geoestratégica entre Europa y China, así como América y China. De igual modo, se insiste en presentar a Hong Kong como punto de penetración a todo el sudeste asiático. A través de su dilatada red, con más de 40 oficinas en todo el mundo, consigue facilitar a las empresas la entrada en nuevos mercados, a la vez que contribuye al desarrollo de China, donde tiene 11 oficinas, y de Asia.

www.corfo.cl

CORFO

(CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN)

La Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), creada en 1939, es el organismo del Estado chileno encargado de promover el desarrollo productivo nacional. Es la agencia de mayor éxito en Sudamérica y ha contribuido a llevar a Chile un importante volumen de inversión en todos los sectores, que es la base del desarrollo económico y el incremento en la calidad de vida que se observa en el país. Su presupuesto cuenta con recursos públicos y privados articulados para, a través de programas adecuados, actuar en la mejora de la gestión de las empresas, la innovación, la formación de capital, la prospección y creación de nuevos negocios, para contribuir al desarrollo equilibrado de Chile. A través de la innovación, CORFO financia la actividad conjunta de centros tecnológicos y empresas aportando recursos para que las compañías chilenas innoven en sus productos, procesos y equipos, y

adquieran el conocimiento más avanzado del mundo mediante misiones al exterior y la contratación de expertos internacionales. CORFO financia a las empresas utilizando como intermediario el sistema financiero chileno a través de créditos de largo plazo para inversiones, capital de trabajo y capital de riesgo. Además, apoya las actividades exportadoras. Como una de sus más importantes misiones, CORFO facilita la instalación en las regiones de Chile de proyectos de inversión de empresas extranjeras y nacionales. Entre sus servicios está el de informar sobre oportunidades de negocio en cada zona del país, y acompañar a los inversores con diversos servicios e incentivos durante todo su proceso de evaluación, instalación y materialización de inversiones. Además, desarrolla un programa de atracción de inversiones de alta tecnología.

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La Expo 2008, un nuevo mundo para Zaragoza La celebración de la Expo 2008 en la capital aragonesa va a suponer un importante empuje económico para toda la Comunidad. Las inversiones se van a destinar principalmente al acondicionamiento de las infraestructuras y a la mejora de los accesos. Moneda Única

Carolina Iglesias

El pasado 16 de diciembre, el Buró Internacional de Exposiciones (BIE) dio el “sí” a la candidatura de la ciudad de Zaragoza como sede de la Exposición Internacional de 2008.

Desde ese momento, la capital aragonesa ha iniciado una carrera contrarreloj para cumplir con el calendario de actuaciones comprometido para los próximos años. Están previstas nuevas infraestructuras y mejores accesos, que cambiarán la imagen de la ciudad e impulsarán su proyección al exterior, lo que conlleva un importante esfuerzo inversor. El Gobierno autonómico apuesta por la modernización económica de Aragón y de Zaragoza en particular, que influirá notablemente en sectores como la logística, el turismo y los servicios. Sin duda, la Expo será el motor de desarrollo de la ciudad, un impulso del que también saldrá beneficiada la provincia, la Comunidad Autónoma de Aragón y, en definitiva, todo el país. Fueron muchas las felicitaciones que recibió la ciudad procedentes del panorama político y económico nacional. Así

por ejemplo, las Cámaras de Comercio dieron a la ciudad de Zaragoza su enhorabuena y manifestaron que esta distinción es un acto de justicia con la ciudad que premia el dinamismo y el esfuerzo social y económico de Aragón y, especialmente de Zaragoza, en los últimos años.

Expo Zaragoza 2008 en cifras Países participantes Estimación número de visitas total Estimación número de visitas diarias Ingresos de gestión Gastos de gestión Inversiones totales Presupuesto Aportación del Estado Aportación municipal y autonómica

Maqueta del proyecto de Expo Zaragoza 2008.

63 7.500.000 83.000 217,93 millones de euros 116,87 millones de euros 244,76 millones de euros 1.500 millones de euros 70% 30%

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Mundo Financiero

Entrevista con Aurelio Martínez Estévez, presidente del Instituto de Crédito Oficial

“El modelo de crecimiento basado en construcción y servicios está agotado” Afable, buen conversador, con ideas claras que expone con la fluidez propia de su trayectoria docente, Aurelio Martínez Estévez lleva ocho meses al frente del Instituto de Crédito Oficial. Nacido en Zaragoza hace 57 años, ha sido decano de la facultad de Económicas de la Universidad de Valencia, director de la Federación Valenciana de Cajas de Ahorros y conseller de Economía de la Generalitat Valenciana. Moneda Única

José María Triper

- El giro que ha dado el Gobierno a la política presupuestaria, ¿cómo va a repercutir en las líneas de actuación de ese brazo financiero del Estado que es el ICO? En principio debería reforzarlas porque nosotros somos, efectivamente, un poco el brazo financiero del Estado en su política económica y ésta tiene, en estos momentos, una serie de prioridades como son vivienda, medioambiente, investigación, energías renovables, además del apoyo a la inversión, a las pymes, a la generación de empleo, y en todos esos campos tenemos líneas específicas. Es decir, estamos preparados para tener un impulso importante en esta legislatura porque las políticas prioritarias del Gobierno coinciden con nuestros ejes estratégicos de desarrollo. El ICO sólo tiene sentido en cuanto cumpla con este tipo de objetivos porque para hacer lo que hace el mercado ya está el mercado. -Tradicionalmente el producto "estrella" del ICO ha sido la Línea Pyme. ¿De sus palabras anteriores se puede desprender que va a ser potenciada y aumentada? Como principio, cuando una cosa funciona lo mejor es no tocarla. Entendemos que la Línea Pyme es un poco el buque insignia del ICO y, por tanto, creo que hay que mantenerla tal y

como está. Dicho esto, lo que no tiene sentido es que, como ha ocurrido en 2004, para mediados de año la línea esté agotada, porque eso querrá decir que hay una demanda de las pymes a través de esta línea que se queda insatisfecha. Entonces, nuestra propuesta ha sido aumentar su dotación de una manera sustancial, en mil millones de euros, hasta alcanzar los 4.000 millones para el año 2005.

La Línea Pyme es un poco el buque insignia del ICO y va a aumentar su dotación de una manera sustancial, en mil millones de euros, hasta alcanzar los 4.000 millones para el año 2005 - Y la Línea para la Internacionalización, que estaba previsto se reactivara el año pasado tras el parón de 2003 ¿se va a sacar este año? Sí, esta línea ya tiene consignación y aunque su dotación económica no es muy grande, estamos hablando de

unos cien millones de euros y pensamos que es suficiente para cubrir la demanda que tenemos. - En este tipo de productos crediticios ¿compite el ICO con las entidades financieras? El ICO tiene tres grandes líneas de actuación. La primera es la de política económica, que incluye todas las indicaciones concretas y precisas del Gobierno para que actuemos, como puede ser en casos de catástrofes naturales. Luego, dentro de lo que son intervenciones propias nuestras, tenemos las líneas de mediación, que incluyen todas las iniciativas en las que utilizamos a los bancos como distribuidores del producto y en ellas están casi todos nuestros productos financieros para pymes, transporte, audivisuales, etc. Finalmente, tenemos lo que llamamos la línea de actuación directa, que está pensada para proyectos de grandes empresas en cuyas operaciones participamos con otros bancos y que se destina a proyectos grandes, de más de seis millones de euros Nosotros no competimos con el sector privado porque no captamos pasivo. No somos captadores de ahorro y con el activo, cuando ponemos fondos, se los damos a ellos para que los distribuyan, y cuando hacemos operaciones grandes son ellos los que,

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de alguna forma, nos están solicitado colaborar. Creo que éste es un modelo sensato. - El ICO inició el año pasado un programa de microcréditos, con un objetivo marcadamente social. ¿Cómo está funcionando? Regular. Yo creo que pusimos demasiadas expectativas en el microcrédito que, como bien dice, tiene un componente social y un componente financiero y se queda un poco a caballo entre los dos. Pienso que hay que perfilar más el producto, implicar más a las instituciones financieras. No estoy haciendo crítica, sino que se trata de ver cómo lo podemos organizar mejor porque se trata de un producto muy bonito, que tiene una gran trascendencia social, que nos gusta a todos, pero en el que algo falla para que no nos lo pidan. Esto es algo que no tiene sentido: tener el dinero, tener el respaldo social y que no funcione. Está claro que en algo nos hemos equivocado y estamos buscando soluciones. - Por ser un organismo que trabaja directamente con las empresas, el ICO es un buen termómetro de la evolución económica del país. En el contexto actual de un petróleo caro, una moneda fuerte y las incertidumbres internacionales, ¿cómo ve la situación española? Los indicadores que tenemos de demanda empresarial no son malos, si entendemos como tales las solicitudes de préstamos para inversión. Esto también lo reflejan los datos de la contabilidad nacional que indican como la inversión en bienes de equipo mejora. Aparentemente, con los indicadores que tenemos, todo parece indicar que la inversión de las empresas se está recuperando, aunque a lo mejor no a los ritmos que nos gustaría. Esto no significa que el contexto actual esté exento de problemas. El modelo de crecimiento de los años anteriores,

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basado en el tirón de la construcción y de los servicios, da la sensación de que está agotado, sobre todo por el lado de la construcción. Este modelo hay que cambiarlo y susti-

Aurelio Martínez es presidente del Instituto desde el día 7 de mayo de 2004.

tuirlo por el crecimiento industrial porque el petróleo no va a bajar a los niveles anteriores a la crisis. Hasta ahora la subida del crudo está afectando más a las tasas de crecimiento que a la inflación y hay muchas razones para ello, entre otras que el consumo de energía de petróleo es menos de la mitad que era en la década de los sesenta. Sin embargo, sí está afectando al crecimiento de la economía, porque aunque la demanda interna crezca al 3% si la factura exterior aumenta

muchísimo el crecimiento se va por el sector exterior. Ese el problema que tenemos hoy. - Entonces, el escenario macroeconómico que ha previsto el Gobierno para 2005, ¿es realista? Si tomamos los precios actuales del crudo, no. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los precios medios que computa el Gobierno son precios medios de todo el año. Cuando vemos cualquier modelo de previsión de precios nadie dice cual va a ser el precio

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en diciembre de 2005. Lo mismo puede ser disparatado que bajar. Nadie lo sabe. En teoría cada diez dólares que crece el barril de crudo tenemos que detraer tres o cuatro décimas al crecimiento de la economía española, suponiendo que todos los demás factores sigan igual que, luego, nunca es así. - Esta negativa evolución del sector exterior ¿cómo va a repercutir en el proceso de internacionalización de las empresas españolas? Depende. En economía nada es blanco ni es negro. Si la demanda interna sigue creciendo por encima del 3% a nuestras empresas no les irá mal. Pero, también es verdad que con un tipo de cambio alto y una estructura como la actual, los sectores tradicionales y manufactureros van a sufrir mucho la competencia internacional, porque el euro, no se va a depreciar respecto al dólar. Eso que quede claro. Con un escenario por encima de 1,30 dólares el euro se me pone la carne de gallina pensando en los sectores exportadores que compiten vía precio, que no han incorporado diseño y valor añadido, que no tienen redes de distribución. - ¿Cuál puede ser la solución a este panorama tan pesimista? Tenemos que mentalizarnos de que la única solución pasa por controlar las redes. Dentro de la cadena de valor añadido del proceso, la producción ya no genera grandes beneficios. Hoy los beneficios importantes están en otros sitios, en el terciario avanzado, en la distribución y eso es lo que hay que hacer. Entonces, ¿qué pueden hacer sectores como el textil o el calzado, por ejemplo? Pues juntarse en empresas de tamaño medio, montar sus propias redes de distribución y crear marca. Qué es lo que hacen las grandes firmas noteamericanas como Nike, pues generar productos nuevos cada año porque esos productos se los han encargado a talleres chinos que te van a copiar la marca y el diseño y lo que hacen es generar una nueva demanda para poder decir que los modelos de hace dos años ya están obsoletos. Nike

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en Estados Unidos o Adidas en Alemania ya no producen nada. Se han quedado con el diseño, con el márketing, con la red de distribución, es decir con todo lo que produce valor añadido y el resto, lo que es la producción estricta hoy no es rentable. Hay mil sitios más donde lo puedes conseguir más barato. -¿Quiere decir esto que la deslocalización industrial es ya un proceso irreversible? En una parte de la industria, desgraciadamente sí. Lo que hay que hacer es salvar todo lo que se pueda, es decir toda la parte del proceso que implica valor añadido. Pero yo no soy radical en decir, si un sector u otro tienen o no tienen futuro. En cada sector

Desgraciadamente hay riesgo real de deslocalizaciones en la industria y lo que hay que hacer es salvar la parte del proceso que implica más valor añadido hay empresas que han apostado por una renovación tecnológica, por marca y por calidad que siempre tendrán mercado. Crear sectores nuevos es muy complicado. Es un proceso lento y de cara al futuro yo apostaría por desarrollos industriales vinculados a temas medioambientales. -Finalmente, ¿es de los que piensan que va a pinchar la burbuja inmobliaria? Lo que esperamos todos es que se equivoque el Fondo Monetario Internacional y que el aterrizaje sea suave, porque si es fuerte las cosas se pueden poner muy peligrosas. Honestamente, y con los datos que tenemos, creo que a pesar de la cifra de visados o de la reducción de las hipotecas el aterrizaje será suave.

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Entrevista con Enrique Rueda-Sabater, director de Estrategia del Banco Mundial

“El capital humano es el mayor activo que tiene un país” Enrique Rueda-Sabater (Valladolid, 1953) es director de Estrategia del Banco Mundial y ha sido también director de Programas Especiales de Desarrollo en este mismo organismo. Moneda Única

- ¿Cómo trabaja fundamentalmente el Banco Mundial? El Banco Mundial tiene dos ejes fundamentales de estrategia. Uno es el clima de inversión, que consiste en asegurarse de que existe un clima favorable en el que el ahorro, a través de inversores privados, se convierte en crecimiento, en pueseducación, sanidad, etc.- en el mundo en tos de trabajo, etc. El otro eje consiste en desarrollo. No hay que olvidar que nuesinvertir en capital humano, asegurarse de tro objetivo es reducir la pobreza, pero que la gente tiene buena salud y buena sabemos que la pobreza no se reduce sin formación, que a la larga es el mayor acticrecimiento. vo que tiene un país. - ¿Cómo ve la política de desarrollo Un asunto sobre el que nosotros estaen Latinoamérica? mos muy pendientes son los términos de América Latina, como bloque, es una intercambio, es decir, los desequilibrios parte del mundo que debería y podría que se pueden generar cuando en un país aprovecharse de las oportunidades que aumentan más rápido ofrece la globalizalos precios de las ción y las nuevas “Una economía importaciones que de estructuras económilas exportaciones. Lo cas, algo que hasta diversificaza con un mejor en estos casos no han aprovecrecimiento robusto es ahora es prevenir, para lo chado bien. En sitios la la mejor forma de cual hace falta una como América Latina economía diversificadonde hay oportuniprevenir una crisis” da con un crecimiento dades, donde hay robusto. Ésta será la capital humano y mejor forma de prevenir algo que no se donde hay futuro, un indicio importante va a poder evitar. es ver si los empresarios latinoamerica- Además de ayudas económicas tienos invierten sus ahorros y sus recursos nen programas de apoyo social… en esa zona o no, y lo que hay que conseEfectivamente, de hecho el Banco guir es un entorno donde ellos quieran Mundial se ha convertido en la principal invertir. Mejorar el clima de inversión, el fuente de apoyo a los sectores sociales sistema judicial, proteger los derechos de

propiedad, mejorar la regulación y conseguir la menor intervención pública, son formas de reducir el riesgo. - ¿Cuál cree que será la situación del mundo en 20 años? Lo primero que hay que tener en cuenta es que cualquier extrapolación del presente puede ser errónea como predicción del futuro. Me gustaría poner un ejemplo. Hace 15 años todo el mundo estaba obsesionado por Japón, la economía japonesa iba a arrasar. ¿Y dónde están ahora? Se han llevado un batacazo. Hace 15 años, cinco de las diez empresas con mayor capitalidad bursátil eran japonesas, hoy no hay ninguna. Si hubiéramos tenido esta conversación hace diez años nuestras previsiones hubieran sido las contrarias. - ¿Qué opina de los mercados del sudeste asiático o incluso de India? Algunos expertos las posicionan muy bien en 50 años... Estas economías cuentan con factores muy buenos como su dinamismo, sus ahorros, su capital humano…, están mejorando su política económica. Hay un aspecto positivo, por ejemplo en India, y es que hay una clase empresarial joven, bien formada y muy dinámica que va a resultar un activo increíble para el país, y va a pasar lo mismo en China. El problema de las dos es cómo conseguir una distribución de ingresos razonable mientras hay este crecimiento tan rápido. El problema es que este crecimiento se concentre sólo en unas áreas determinadas del país y al final se creen dificultades internas. - ¿Cree que esto está pasando en China con Hong Kong, Shanghai y Pekín? Obviamente, el Gobierno chino está preocupado por esto porque el crecimiento está concentrado en muy pocas zonas, mientras que hay otras extremadamente pobres. Estamos trabajando con ellos para ver cómo conseguimos que se enganchen a este tren de crecimiento.

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Entrevista con Maurits Mulder, director general de Banca Comercial de Fortis Bank para España y Portugal

Pretendemos ser el banco de referencia para las operaciones internacionales Maurits Mulder, director general de Banca Comercial de Fortis Bank para España, tiene una larga experiencia en el terreno bancario. En la siguiente entrevista, concedida a Moneda Única, revela cuáles son las estrategias fundamentales de esta entidad financiera así como sus principales líneas de negocio. Moneda Única

Felipe Núñez

- ¿Puede describir qué es el Grupo Fortis Bank? El Grupo Fortis Bank es uno de los veinte primeros conglomerados financieros de Europa. Nació en Benelux hace sólo trece años, pero se halla formado por bancos, entidades de seguros y financieras de gran antigüedad que operan en seguros y banca. Tiene gran penetración en los países de origen: Bélgica, Holanda y Luxemburgo, y presencia operativa de importancia en los nichos de mercado específicos en Europa. Está presente en más de 60 países y cuenta con 53.000 empleados y una capitalización bursátil de 24.000 millones de euros. - Dadas las magnitudes a que se refiere, ¿cuáles son las principales líneas de negocio del Grupo? Por su origen, el Grupo tiene cuatro líneas de negocio fundamentales, que constituyen su objetivo y aplica una estrategia global ya consolidada: seguros de todo tipo, directamente o con socios locales; banca privada y assets

management, a través de MeesPierson y cimiento y resultados, así tenemos a: la denominación local adquirida en Grupo Caifor (Fortis/La Caixa) en el cada país; Merchant Bank, en todas sus sector seguros de todo tipo; Beta Capifacetas: mercados financieros, corporate tal MeesPierson en banca privada, finance- merger and adquisitions y corpoadministración de patrimonios, etc.; rate banking; network banking o la red estructura de Merchant Bank con todos bancaria con empresas medianas sus productos, además de Nazca Capihaciendo retail bank tal dedicada a operaen algunos de los ciones de capital riespaíses; y Banca de go, Fortis Lease IbeFortis Bank está Empresas en todos. ria, etc.; Fortis Bank, presente en más de 60 Cabe destacar S.A. banca comercial, países y cuenta con que la estrategia, centrado en emprepara cada segmento sas medianas que 53.000 empleados y de negocio, es glotengan actividad una capitalización bal y por lo tanto internacional. bursátil de 24.000 mundial, lo cual En todos los simplifica las relacasos, las estrategias millones de euros ciones con los clienson las propias del tes y eleva la caliGrupo en cuanto a dad de los servicios. Act as One (actuar como uno solo), los ser- ¿Cuáles son los segmentos de negovicios y productos son iguales en cualcio de mayor interés para Fortis Bank quier punto de atención del Grupo. en España? - Para centrarnos ya en banca Se desarrollan aquí las cuatro líneas comercial, ¿cómo está organizada en de negocio del Grupo con excelente creEspaña y cuáles son sus objetivos?

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La actividad de banca comercial en España, como ya dije, se dirige hacia empresas medianas que tienen o desean tener operaciones internacionales y que facturan entre dos y 250 millones de euros anuales. Se desarrolla a través de seis centros de negocio y más de 140 expertos. Disponen de gerentes de cuenta o de relación y de especialistas en todos los productos. Pretendemos que Fortis Bank sea el banco de referencia para sus operaciones internacionales, sobre todo en Europa. La misión del banco es apoyar a las empresas españolas en su internacionalización y a las de otros países, y apoyar a la de otros países a establecerse en España. Esto lo logramos gestionando a través de un sólo contacto todas las necesidades de la empresa, tanto en España como en cualquier país y para todos los productos. Además, los clientes de Fortis Bank reciben productos de alta gama por su nivel tecnológico como: Cross Border Cash Management, coberturas de riesgo a medida, etc., que en otras entidades se reservan sólo a las grandes empresas, de modo que la empresa podrá realizar su actividad con mayor seguridad al disponer de mejor información. También ofrecemos servicios globales a través de un gerente local. - ¿Qué productos demandan más a menudo las empresas españolas? Dadas las características de las empresas, son numerosas las operaciones relacionadas con trade finance, en mercados difíciles de África y Asia, en los que somos expertos, la financiación a largo plazo de exportaciones, los servicios de cash pooling cross border, operaciones de todo tipo de mercados financieros, coberturas de tipos de cambio y de interés, etc.

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- ¿Cuáles son las ventajas a las que acceden las empresas españolas a través de Fortis Bank? Las empresas con vocación internacional encuentran en Fortis Bank un interlocutor en cualquier país, sobre todo de Europa y Asia. Con un único contacto acceden a una misma estrategia y organización de la gama de productos, lo cual agiliza la relación y la respuesta de los servicios. Los productos de Fortis Bank son modernos y tecnológicamente avanzados, facilitan más información, dan seguridad y reducen los riesgos. Un sólo contacto elimina los problemas de idioma allí donde quiera que se realice la operación. Esta estrategia se viene aplicando desde hace varios años con éxito y el crecimiento de negocio en España supera el 20% cada año. - Fortis Bank es el patrocinador de los Premios IMEX a la Internacionalización de la Empresa Española, ¿qué desea trasmitir el banco a través de este patrocinio? En primer lugar los premios IMEX se identifican totalmente con el segmento de negocio de Fortis Bank. Considero que en España se ha avanzado mucho en la internacionalización de las empresas y esto ha dado un impulso importante a la economía. Pero existen numerosas empresas que pueden acceder a terceros mercados y que precisan estímulos y apoyo. Fortis Bank pretende contribuir a impulsar la internacionalización y lo hace ofreciendo sus productos y servicios, pero también patrocinando este galardón IMEX a la Internacionalización que contribuirá a desarrollar el sector exterior de la economía española.

Una imagen de la sede del Fortis Bank en Rotterdam.

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Informe de Euler Hermes

Crecerán las insolvencias internacionales en 2005 Tras la reducción de las insolvencias a lo largo de los dos últimos años, se presentan argumentos en la economía mundial para que se modifique esta tendencia. Moneda Única

Felipe Núñez

Euler Hermes es la primera aseguradora global de crédito y líder en los principales mercados. Está presente en 36 países, asegurando 600.000 millones de euros cada ejercicio y 1.468 millones de euros en facturación. Para ello analiza los datos de 40 millones de empresas, tarea que desarrollan un millar de expertos de riesgo repartidos por todo el mundo. Anualmente, la entidad realiza un análisis de la evolución mundial de incidencias y elabora unas conclusiones que han sido presentadas en España. Según Philippe Brossard, director de Investigación, la aseguradora “dis-

pone de un sistema de análisis compleincremento de las insolvencias” según jo, que da a conocer la situación de Brossard, ya que se prevé un menor cada país, sector y empresa” de modo crecimiento de la economía mundial, si que Euler Hermes posee información los precios del petróleo continúan crede primera mano en su toma de deciciendo y los tipos de interés se incresiones de cobertura. mentan. (Ver cuadro 1). Siguiendo un modelo global de evaLa aplicación del modelo de análisis luación de insolvencias, a pesar de las a los principales países da como previdiferentes definiciones de quiebra en sión para 2005 el incremento de las cada país, basado sobre todo en el creinsolvencias. (Ver cuadro 2). cimiento económiEn el caso de co, se alcanza la España, la nueva En 2005 la reducción Ley Concursal, que conclusión de que las insolvencias creentró en vigor el del crecimiento del cen cuando dismipasado mes de sepPIB mundial nuye el crecimiento tiembre, no permite propiciará un mayor del PIB de un país, emitir previsiones y al contrario, dispara 2005, ya que no numero de minuyen a medida existe suficiente insolvencias que el crecimiento experiencia sobre se consolida. cómo afectará a las Así se observa la reducción de insolempresas los supuestos nuevos y oblivencias en Estados Unidos desde hace gatorios de declararse en insolvencia. dos años; a medida que se consolida la No obstante, todo parece indicar recuperación, se incrementan dichas que en 2005 se incrementarán en Espainsolvencias en Europa por la debiliña las insolvencias, sobre todo por la dad de la recuperación, sobre todo en aplicación de la nueva Ley, aunque no algunos países como Alemania. “A sobrepasarán el millar, cifra de referennivel mundial se espera en 2005 un cia en los últimos años.

Cuadro 1

Fuente: Euler Hermes, Datastream

Cuadro 2

Fuente: Euler Hermes

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Coyuntura bursátil:

El Ibex 35 imparable l Ibex 35 se encuentra rondando los 8.900 puntos, y en diciembre alcanzó el tercer máximo anual desde julio de 2001 y acumula unas ganancias del 13,97%, el mejor saldo entre los principales índices bursátiles. Además en el mes de noviembre, se han revalorizado 32 de los 35 valores que conforman el Ibex, gracias a los resultados empresariales, siendo Arcelor el de mayor rentabilidad anual. En EEUU, la Reserva Federal ha subido el precio del dinero otro cuarto de punto, colocando los

M. Ángeles García Ruiz, Departamento Formación/Proyectos Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

tipos oficiales en el 2,25%, lo que supone la quinta subida desde junio. El PIB ha alcanzado el 3,9% en el tercer trimestre, dos décimas más de lo esperado, sin embargo el índice de confianza del consumidor cayó en noviembre hasta los 90,5 puntos, lo que puso en bandeja un nuevo récord del euro, que alcanzó la cota máxima de 1,33 dólares. Además, el precio del crudo experimentó una importante subida, como consecuencia del acuerdo de la OPEP de recortar en un 6% la oferta del mercado, el aumento de la

demanda y la disminución de las reservas estadounidenses. En Europa, la oleada de operaciones empresariales alimentó la subida de las Bolsas en la recta final del año. Por su parte, los precios de la Zona Euro descendieron en noviembre una décima respecto a octubre, con lo que la tasa interanual del IPC se colocó en el 2,2%. En otro orden de cosas, la fusión de las bolsas del norte de Europa en la que se encuentran las de Helsinki, Estocolmo y Tallin entre otras, empezará a funcionar en el año 2006.

En nuestro país, el IPC subió un 3,5% en noviembre respecto al mismo periodo del año anterior, bajando en tasa interanual un 0,1% respecto a octubre, gracias a las caídas del precio del crudo durante el mes de noviembre, lo cual incrementa el diferencial de precios con el resto de países de la Zona Euro. El Banco Central Europeo decidió mantener los tipos de interés de la Zona Euro para seguir apoyando el crecimiento económico y no hay previsiones de que vayan a variar.

El comercio exterior de los 10 primeros capítulos del arancel

Saldo de inversiones exteriores directas netas1993-2004 (En millones de Euros)

En millones de Euros

60.000

3.500

50.000

Exportación

3.230 3.158

Inversión española neta A Inversión extranjera neta B Deudor / Diferencia C=A-B Acreedor / Diferencia C=A-B

Importación

3.000 40.000

2.062

1.500

2004(En-Jun)

904

1.000

12 meses nov 2004 nov 2003

500

297

3 meses

468

Tipos de interés de referencia %

10 0

87- Vehículos automóviles

29- Productos químicos orgánicos 48- Papel, cartón y celulosa 27- Combustibles minerales 73- Manufacturas de 85- Máquinas y aparatos eléctricos hierro y acero 72- Fundición, hierro y acero 39- Materias y productos plásticos 30- Productos farmacéuticos

84- Calderas, Máquinas y aparatos

4 2 0

Fuente: BCE

261 266

2002 2003

525

1999 2000 2001

506

1997 1998

758

1996

357

1994 1995

880

1993

257

211 315

1.583

2.000

10.000

2.246

2.500

20.000

468 609

30.000

Euro

Dólar USA

Libra

Yen

Inversión Extranjera bruta sin ETVE.s.

Inversión Española en el exterior sin ETVE.s.

Los 15 primeros países de origen inmediato Enero-Junio 2003 Enero-Junio 2004 PAIS

Los 15 primeros países de destino Enero-Junio 2003 Enero-Junio 2004 PAIS

Portugal Luxemburgo Países Bajos EE UU Reino Unido Alemania Francia Italia Suecia Suiza Canada Bélgica Andorra Islas Vírg Británicas Japón

Mexico Francia Portugal Paises Bajos Italia Reino Unido Polonia EE UU Japón Alemania Bélgica Brasil Luxemburgo China Uruguay

Importe 25 673 905 242 2.179 462 302 269 411 97 31 54 5 16 9

Fuente: Registro de Inversiones Exteriores

Ranking 12 3 2 8 1 4 6 7 5 9 11 10 15 13 14

Importe 479 470 434 309 282 233 164 148 64 52 45 19 18 17 17

Ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Importe 311 103 774 148 71 399 38 1.186 2 162 11 141 11 11 32

Fuente: Registro de Inversiones Exteriores

Ranking 5 10 2 7 12 4 17 1 40 6 24 8 26 25 18

Importe 3.542 808 463 284 163 109 85 82 77 60 52 49 41 30 26

Ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Tipos de Cambio, divisas por un euro CAD CZK DKK SKK EEK NOK SEK AUD SGD HKD USD HUF CHF ISK LVL LTL ROL BGN CYP GBP MTL TRL NZD SIT KRW JPY PLN ZAR

Canada Corona checa Corona danesa Corona eslovaca Corona estona Corona noruega Corona sueca Dólar australiano Dólar de Signapur Dólar Hong Kong Dólar USA Forint húngaro Franco suizo Corona Islandesa Lat letón Lat lituano Leu rumano Lev búlgaro Libra chipriota Libra esterlina Lira maltesa Lira turca N.Zelanda Tolar esloveno Won surcoreano Yen japonés Zloty polaco Rand sudafricano

dic-04 1,6579 30,4950 7,4361 38,793 15,6466 8,2750 8,9883 1,7477 2,2323 10,5861 1,3608 264,55 1,5626 84,09 0,6967 3,4528 39.481 1,9559 0,5790 0,6910 0,4346 1.849.500 1,8365 239,74 1.416,66 136,85 4,0650 7,6746

ene-04 1,6523 33,3230 7,4495 40,925 15,6466 8,7190 9,1940 1,6396 2,1046 9,6281 1,2384 245,78 1,5426 86,13 0,6627 3,4535 40.636 1,9559 0,5860 0,7048 0,4286 1.665.205 2,0499 237,30 1.453,26 135,05 4,7749 8,7326 Fuente: BCE

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Empresas

El Grupo Zahonero, una firme apuesta del látex por el mercado mexicano Zahonero es una sociedad que partió hace 50 años con una fábrica de espuma de látex en Elda (Alicante). Hoy se ha convertido en un holding con presencia en los grandes países productores de calzado, como China, Brasil o México. Su próximo objetivo será la India. Moneda Única

Esmeralda Gayán

Con la creación de una planta manufacturera de espuma de látex ubicada en Elda (Alicante), la empresa Una de las dos plantas de Zahonero en León, en el Estado mexicano de Guanajuato. Zahonero Virgili, S.L. iniciaba sus actividades en la década de los años cincuenta. Desde entonces, la compañía 1981 y posteriormente la de México en ampliando sus instalaciones y su capaha desarrollado un amplio conjunto de 1982. Este último mercado ha sido uno cidad de producción. Diez años desproductos para la industria del calzade sus principales objetivos, puesto pués, en 1992, comenzó a andar una do, teniendo en el que se encuentra nueva planta de fabricación de caucho látex una de sus entre los mayotermoplástico. En la actualidad, la factuLa facturación anual de materias primas res productores ración de la empresa en México sobremás utilizadas. de calzado del pasa los 120 millones de pesos, que conla compañía en el país Tras analizar mundo. vertidos a euros son 8,4 millones. azteca sobrepasa los 8,4 sus posibilidades La primera millones de euros Amplia experiencia de éxito en el planta en el país Después de más de veinte años de exterior, en los se puso en marpresencia empresarial en México, los ochenta comenzó su andadura internacha con secciones de látex, espumas de directivos del Grupo Zahonero han cional con la apertura de las filiales poliuretano y doblado de tejidos a desarrollado un gran conocimiento americanas, primero la de Brasil en fuego. Desde entonces se han ido sobre el mercado azteca. Su director financiero, Juan Antonio Reig, en una entrevista concedida a Moneda Única señaló algunas de sus características. "Una de las ventajas más importantes - Origen de la empresa: Elda (Alicante). que se obtiene de la implantación en - Sector de producción: suelas y componentes para el calzado. México es la posibilidad de exportar a - Inicio de producción en México:1.982 los Estados Unidos y al resto de los - Facturación global: 34 millones de euros países centroamericanos. En el norte - Facturación en México: 8,4 millones de euros existen numerosas inversiones para - Presencia Internacional: España, China, Brasil, México, Italia, Portugal, Hong Kong, maquilar productos. En nuestro caso Vietnam. Próxima expansión a la India. estamos desarrollando nuevos artícu-

Datos de interés

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los para exportar directamente a EEUU. Se trata del mercado natural de exportación de México, su principal cliente y también proveedor”. Respecto a los costes de fabricación, Reig indica que "han ido experimentando un crecimiento en los últimos años, especialmente la mano de obra y los suministros energéticos" y añade que “se necesitaría más competencia en el sector de las comunicaciones, telefonía, servicio de Internet, etc.”

“Una de las carencias más grandes con la que encontramos en México es la escasez de crédito a las empresas” Un tema importante a mejorar, según Juan Antonio Reig, es la logística de transporte, ya que, según apunta, los costes son elevados. “El Nafta ha facilitado el comercio entre ambos países, habiéndose incrementado de forma importante, aunque sería interesante ampliar acuerdos en los términos de transporte para permitir el acceso de los camiones de ambos países, lo que podría abaratar los precios"”, asegura. Sobre las posibles barreras de entrada en los negocios mexicanos, Reig explica que desde hace ya unos años se liberalizaron las posibilidades de invertir directamente, sin la necesidad de socios locales y se equipararon los derechos de las empresas extranjeras a las nacionales. En cambio, señaló a Moneda Única que "en estos momentos la carencia más importante que notamos en el país azteca es la escasez de crédito a empresas, lo que restringe la liquidez en el mercado y produce dificultades a nuestros clientes para efectuar los pagos en tiempo".

Filosofía global

La filosofía de Zahonero, consciente de que se mueve en un ámbito de economía global y de la imposibilidad de competir en mercados distantes, es

Empresas

El calzado, un sector muy desarrollado en México En torno a la ciudad de León (Guanajuato), el Grupo Zahonero cuenta con dos plantas productivas que cubren la totalidad del mercado. Allí es precisamente donde se encuentra la mayor concentración de fábricas de zapatos del país. También hay polos de fabricación en las ciudades de Guadalajara y en la capital, pero en menor medida. En México existe una industria del calzado bastante desarrollada y que abastece principalmente el mercado nacional, aunque tiene cierta

importancia la exportación a Estados Unidos, especialmente tras la firma del acuerdo de Nafta, que afecta a los negocios con América del Norte. Uno de los factores interesantes es la concentración de fabricantes que continuamente están buscando mejorar en factores de calidad y precio. Además de todo lo mencionado, se trata de un gran país con 100 millones de habitantes, que está creciendo y tiene un mercado interno importante, por lo que sigue ofreciendo importantes oportunidades de negocio.

estar allá donde se encuentra el clienprevisto abordar el mercado de la te. Para ello, el Grupo ha apostado por India, un mercado de más de mil la apertura de unidades de producmillones de consumidores. ción, centros de almacenaje y distribuPor otra parte, el Grupo cuenta con ción en cada zona donde el mercado un departamento de I+D así como con lo ha exigido, así como por la organilaboratorios y sistemas de control de zación de una red calidad que de ventas internapermiten conoEn 2005, el Grupo cional. cer e incorporar continuará su proceso de a sus procesos Además de sus plantas industriales y productos las expansión internacional en España, Brasil, nuevas tecnolohacia la India México y China, la gías que van sociedad posee vasurgiendo con rias compañías de comercialización el desarrollo y el avance tecnológico. con filiales en Italia, Portugal y Hong Ello le permite desarrollar nuevos Kong, más una oficina de representaproductos, que diversifican su negocio ción en Vietnam. y suponen una barrera ante la crecienPero no termina ahí su periplo te competencia de los países internacional, ya que en 2005 tienen asiáticos.

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España, el segundo país europeo en creación de superficie comercial En el año 2005, España será el segundo país del continente con mayor número de nuevos espacios comerciales. De esta forma lo refleja un estudio reciente de Cushman & Wakefield, una de las mayores consultoras del mercado inmobiliario internacional.

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Esmeralda Gayán

Desde el pasado enero y hasta finales del año que viene, nuestro país será el segundo país europeo que más superficie de centros comerciales construirá. Así se desprende del estudio “Desarrollo de Centros Comerciales en Europa 20042005”, elaborado por Cushman & Wakefield Healey & Baker, una de las mayores consultoras inmobiliarias del mundo.

Según este informe, España contará a finales de 2005 con 1.366.276 metros cuadrados más de superficie comercial, incluyendo ampliaciones de centros ya operativos. Esta cifra es superada únicamente por Italia, que prevé la construcción de 1.724.400 metros cuadrados. Se confirma así el alto ritmo de actividad en este ámbito inmobiliario del sector

Densidad comercial en Europa (m2/1.000 hab.)

terciario en España. Según continúa el citado informe, nuestro país registró en la primera mitad de 2004 -junto con Rusia y Alemania- el mayor crecimiento en lo referente a la superficie dedicada a este sector de actividad. Este fuerte nivel de crecimiento se aprecia también en el ratio ciudadanos/superficie comercial, categoría en la que España

Creación de superficie comercial en Europa 2004-05

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ocupa la octava posición europea, con 207 metros cuadrados por cada 1.000 habitantes. El país con una mayor densidad en este sentido es Noruega, con 724 metros por cada mil habitantes. En cuanto a inversión, la compra de centros comerciales en España alcanzó los 4.569 millones de euros en los últimos cinco años, cifra sólo superada por el Reino Unido y que queda a gran distancia de los 3.378 millones de euros de Francia. Para la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis y la firma de análisis de mercado IPD, este dato responde al «creciente vos espacios comerciales en Europa. Más interés» de los inversores por reforzar su de 5,3 millones de metros cuadrados nuepresencia en el sector comercial. vos se espera que hayan quedado abierPara muchos expertos, sin embargo, tos al público para finales de año. La cifra este proceso está provocando la saturasupone un aumento del 17,7% con resción del mercado nacional. En opinión pecto a los 4,5 de esas firmas, el sigmillones de m2 nificativo incremento Noruega es el país abiertos al público de la inversión se europeo con mayor en 2003. debe a las dificultades densidad comercial, Según apunta para ganar protago2 Cristina Pérez de nismo en el mercado con 724 m por cada Zabalza, directora europeo de locales. mil habitantes. de Centros ComerAnte esta situación, la ciales de Cuhsman compra de centros & Wakefield en Madrid, "los 229.938 m2 comerciales se ha convertido en una incorporados al mercado español en la manera rápida de penetrar en el sector. primera mitad de este año rompen la De hecho, el informe apunta que el tendencia según la cual los países con mercado inmobiliario europeo que más progresión serían los de Europa registró una mejor evolución durante del Este. El caso de Grecia, que ha 2003 fue el comercial. aumentado su SBA en un 81%, tampo2004: año récord en Europa co es demasiado ilustrativo, pues este El informe indica que 2004 ha sido un país sigue teniendo, con diferencia, el año récord en cuanto a la apertura de nueratio más bajo de Europa Occidental".

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Previsiones

Un total de 310 operaciones están ya en proyecto, con previsión de abrir al público antes de finales de 2005. Si esas previsiones se cumplen, la cartera europea de centros comerciales se incrementará en 8,4 millones de metros cuadrados en ese periodo, lo que dejaría el total en más de 91 millones de metros de superficie comercial. A pesar de que países como Rusia, Eslovenia y Eslovaquia presentan tasas de crecimiento del 80%, Europa del Este continúa con una proporción muy por debajo de la media europea, que es de 155 metros cuadrados por cada 1.000 habitantes. Bosnia Herze-govina y Ucrania, por ejemplo, no llegan a 5 metros cuadrados, y Bulgaria o Serbia no cuentan a día de hoy con ningún centro comercial que se ajuste a una definición estándar de tal concepto, si bien no obstante, existen sendos proyectos previstos para 2004-2005.

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Premios ALAS al esfuerzo internacional de las empresas andaluzas Los jurados provinciales de los Premios Alas, galardones otorgados por la Junta de Andalucía a través de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte, para premiar el esfuerzo de internacionalización de las empresas andaluzas, han elegido a lo largo del mes de diciembre a los ganadores de sus respectivas provincias. Estas empresas optarán, junto con las finalistas de las restantes provincias andaluzas, a los Premios a nivel regional

que se fallarán el 18 de enero de 2005 y cuya entrega está previsto que realice el Presidente de la Junta de Andalucía en una gala en reconocimiento de las empresas galardonadas. Presididos por los delegados de Turismo, Comercio y Deporte, los jurados provinciales están integrados por las principales instituciones del marco económico de cada provincia. La organización de los Premios corre a cargo de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda).

Provincia

Exportador

Nuevo Exportador

Almería

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VISUAL-CHART GROUP, S.L.

Emprendedor Internacional TINO STONE GROUP, S.A.

Cádiz

MANUFACTURAS Y COMERCIO MARROQUINERO, S.L.

ELISA CORTÉS

TAPONES IRRELLENABLES, S.A.

Córdoba

ACORSA ACEITUNAS DE MESA, S.C.A.

BARBUDO DÍAZ, S.L.

MARTÍNEZ BARRAGÁN, S.A.

Granada

SIMA, S.A.

EUROCASTELL, S.A.T.

OLIGRA, OLEÍCOLA GRANADINA, S.A.

Huelva

ALMORADUX, S.L.

FRUTAS DEL ODIEL, S.A.

VALENTÍN RAMOS-GOLDRING, S.L.

Jaén

ASTRAEA, S.L.

LÁCTEOS CAPRINOS, S.A.

FASUR, FABRICADOS PARA LA AUTOMOCIÓN DEL SUR, S.A.

Málaga

CETECOM, S.A.

AIRZONE, S.L.

ISOFOTÓN, S.A.

Sevilla

FORMA 5, S.A.

CARDIPLUS, S.L.

LIENZO DE LOS GAZULES, S.A.

Multiaventura llega a Hungría

Multiaventura, empresa fabricante de parques infantiles y de gestión de ocio para todas las edades, ha anunciado su introducción en Hungría. La enseña se estrenará a principios de 2005, aliado con un grupo de

empresarios españoles con más de 30 años de actividad empresarial en el país, y tiene prevista la inauguración de un primer parque en Budapest dentro de dos meses. La compañía comenzará como fabricante creando y suministrando el material y las estructuras metálicas necesarias para cubrir el mercado de ocio infantil y parques en este país. De este modo, Multiaventura amplía su presencia fuera de nuestras fronteras. Cuenta con 5 centros en Portugal, un parque en Eslovaquia y otro en Italia. Además, según fuentes de la empresa, actualmente mantiene conversaciones con empresarios de Francia y Rumanía para la fabricación de estructuras para parques de ocio infantil en estos países.

Atradius nombra a un nuevo consejero delegado financiero Atradius, líder mundial en gestión y seguro de crédito, anuncia el nombramiento de Delfín Rueda como nuevo consejero delegado financiero y miembro del Consejo de Dirección. Rueda tiene una gran experiencia en finanzas corporativas e inversiones bancaria, habiendo asesorado a muchos clientes en reestructuraciones, fusiones y adquisiciones, salidas a bolsa así como ofertas en mercados secundarios. Delfín Rueda es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y realizó un MBA en Wharton School de Philadelphia. Fue senior vicepresidente en JPMorgan´s Financial Institutions Group, donde asesoró a un gran número de empresas aseguradoras y estableció fuertes relaciones con un gran número bancos europeos.

Marcelino Moneo, nuevo director comercial de Coface Ibérica La empresa Coface Ibérica, uno de los líderes mundiales en seguros de crédito y de los servicios de credit management, acaba de nombrar director comercial a Marcelino Moneo. De 38 años, es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valladolid, Master en Administración de Empresas por el Instituto de Empresa y Master en Dirección Económico Financiera por el CEF. Posee una dilatada trayectoria profesional dentro del sector del Seguro de Crédito. Procede de Mapfre Caución y Crédito, donde era director de la Unidad de Negocio desde enero de 2003. Anteriormente había desarrollado las funciones de subdirector de Operaciones, jefe de Riesgos y analista financiero en la misma compañía.

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El sistema de la franquicia en México

unque el término franquicia es relativamente joven en México, pues se inició en 1985, el sistema está viviendo en estos momentos su etapa de madurez, considerada por los expertos como la Segunda Ola. Para la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF), esto se debe a la estabilidad en que ha entrado el sector en el país, con más de 500 empresas, de las cuales el 34% son extranjeras y el 66% mexicanas, con más de 40.000 puntos de venta y con una plantilla de 76.000 empleos. Y es que a pesar de su juventud, el sistema de franquicias mexicano es uno de

los que más rápidamente ha crecido a nivel mundial. El siguiente paso es el de la conquista de los mercados internacionales. Así, México cuenta con franquicias extranjeras como KFC, Mc Donald´s o Burger King junto con enseñas locales que han exportado como Helados Holanda, Julio, Taco Inn, La Baguette, Sishi Itto o Tintorerías Max. Según la AMF, en los últimos años se han exportado más de 20 empresas franquiciantes mexicanas a Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica y España. El caso español representa para México no sólo la conquista de un nuevo mercado, sino

Cifesal International Consulting

Nuria Castillejo Merino, DIRINVER ACBB

también la posibilidad de llegar a otros países europeos. El idioma es otro aliciente para asentarse en nuestro país, pero sin olvidar que no representa un éxito asegurado, ya que cada franquicia debe adaptarse a la cultura y a las preferencias del consumidor de ese país. Gracias a la estabilidad alcanzada durante estos años, México es en estos momentos el décimo país con más franquicias, superado por EEUU, Brasil, Canadá, Japón, Francia, Alemania, Inglaterra, Australia y España. En cuanto a sectores, en estos momentos las enseñas que predominan son las dedicadas al sector

C/ Matías Turrión, 23 28043 Madrid, España Tel. +34.917.16.06.20 Fax. +34.913.88.43.50 internacional@cifesal.com www.cifesal.com

Servicios con un 24%. Le sigue el área de Alimentos y Restauración con un 23%, después el sector Textil con un 10% y con un 8% el de la Construcción y Bienes y Raíces. El 35% restante se dedica a otras actividades. Una de las mejores opciones que recomiendan los expertos mexicanos es que todo aquel que esté interesado en invertir en una franquicia tenga como una buena alternativa montar la franquicia en ciudades medias de México como Guadalajara y Monterrey, ya que presentan distintas y menores problemáticas con respecto a las grandes ciudades.

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Denominaciones de Origen y Consejos Reguladores

La calidad es rentable Las Denominaciones de Origen se han configurado como el mejor sistema de calidad y protección para los productos agroalimentarios autóctonos de aquellas regiones con reconocidas cualidades para su cultivo o elaboración. Además están de moda, el consumidor está dispuesto a pagar un poco más por ellos y el productor ve recompensado así el esfuerzo que supone asumir todos los controles de calidad. Moneda Única Miguel Ángel Sastre

La identificación de los alimentos sus inicios, y como anticipo al concepcon el nombre de la zona donde se culto actual de Denominación de Origen, tivan o elaboran se remonta a tiempos se emplearon normas de carácter local inmemoriales. Fueron los romanos los o regional para regular las zonas y primeros en dar reconocimiento y en calidades de procedencia. acuñar, con noción similar a la que Consejos Reguladores, ahora tenemos, el concepto de 'origen' referido a los productos alimenticios. 73 años de historia La primera reglamentación españoEsta labor encontró continuidad en la en materia de Denominaciones de imperios posteriores como el británico, Origen apareció recogida en el Estatucuyos súbditos impulsaron a escala to del Vino de 1932, global zonas y que creó la figura vinos tan imporLa primera jurídica y administantes como los de reglamentación trativa de los ConseBurdeos, Jerez, jos Reguladores, Madeira y Oporto. española en materia órganos de carácter La Denominade Denominaciones de local que funcionan ción de Origen como la principal Oporto ostenta el Origen apareció y defensa privilegio de ser la recogida en el Estatuto garantía de una Denominaprimera que obtudel Vino de 1932 ción de Origen, sienvo reconocimiento do la entidad primundial, quedanmordial encargada de promover, gesdo establecida en la legislación naciotionar e implementar la difusión de los nal portuguesa en el año 1756. No obsproductos reconocidos por su origen. tante, fueron los viticultores franceses Es decir, todas las acciones generadas los precursores del sistema de denomipor un Consejo Regulador se circunsnaciones más internacional, aunque en

criben a la Denominación de Origen, la cual se constituye en su objeto principal y en su razón de ser última. En la actualidad, las funciones de los Consejos Reguladores pasan por el establecimiento y mantenimiento de los controles de calidad, garantizando el origen de los productos que se comercializan bajo el sello de la Denominación de Origen en cuestión. También llevan a cabo labores de fidelización dirigidas al consumidor basadas en campañas de promoción, marketing, publicidad, etc.

D.O como sistema de calidad

Asociadas en sus inicios al sector vitivinícola, las Denominaciones de Origen españolas germinaron en las primeras décadas del siglo XX para, con el paso del tiempo, ir extendiéndose a otros productos agroalimentarios como el queso, la miel, el jamón, los aceites, etc., hasta llegar a las cerca de 20 categorías de productos reconocidas en este sistema de calidad, bajo el cual se encuentran registradas ya cerca de 250 denominaciones, fruto del boom

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acaecido en el último bienio, periodo en el que los productos con Denominación de Origen han experimentado un crecimiento superior al 70%. El dato no deja lugar a dudas y demuestra cómo las Denominaciones de Origen se han consolidado como el mejor sistema de calidad y protección para aquellos productos alimenticios elaborados de manera tradicional y que son originarios de una región con probadas cualidades para su cultivo o elaboración.

Unificación legislativa europea

El Tratado de Roma de 1957, por el que se creó la Comunidad Económica Europea (CEE), estimó necesario regular la procedencia geográfica de los vinos. Con el ingreso de España en la CEE (actual Unión Europea) en 1987, fueron reconocidas todas las Denominaciones de Origen españolas. Al tiempo, la adhesión supuso la asunción de normativas supranacionales que buscaban la unificación de las distintas legislaciones de los Estados miembros, lo que llevó a nuestro país a adoptar las certificaciones comunitarias de Denominación de Origen Protegida (DOP), Indicación Geográfica Protegida (IGP) y Especialidad Tradicional Garantizada (ETG). En la actualidad, la política de la Unión Europea se basa en la aplicación de normas de calidad determinadas por una serie de criterios cuyo fin es la normalización de productos, a los que el empresario puede someterse con carácter voluntario para diferenciar, de cara al mercado, sus productos o técnicas productivas. Estas normas, que datan del año 1992, contribuyeron al nacimiento de unos estándares de calidad común entre los países miembros de la UE y zanjaron el debate de la imposición de las distintas concepciones de calidad cohabitantes en Europa: la de los países del norte, más favorables a la certificación de procesos productivos y las marcas comerciales, y la de los países del sur, más partidarios de la diferenciación colectiva de los productos según su origen.

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Las Denominaciones de Origen españolas aparecieron ligadas al vino, aunque luego se extendieron a otros productos agroalimentarios.

Sellos europeos de calidad La normativa de la Unión Europea (UE) en lo que a política agroalimentaria se refiere, distingue dos grandes grupos: los referidos al origen del producto o al lugar de realización de los procesos productivos y los que atañen a las características de dichos procesos. Entre los primeros se encuentran las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) y las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP). Entre los segundos, la agricultura ecológica y los Especialidades Tradicionales Garantizadas (ETG). La UE dispone de tres sellos de calidad para cada una de estas certificaciones:

Denominación de Origen Protegida (DOP): designa el nombre de un producto cuya producción, transformación y elaboración deben realizarse en una zona geográfica determinada, con unos conocimientos específicos reconocidos y comprobados.

Indicación Geográfica Protegida (IGP): el vínculo con el medio geográfico sigue presente en al menos una de las etapas de la producción, de la transformación o de la elaboración. Además, el producto se puede beneficiar de una buena reputación. Aquí, el producto posee un vínculo más frágil con la tierra que en el caso de la DOP, pues basta con que la elaboración, no ya la producción, tenga lugar en la zona y exista una característica particular del producto que garantice su origen.

Certificación Especialidad Tradicional Garantizada (ETG): no hace referencia al origen, sino que tiene por objeto destacar una composición tradicional del producto o un modo de producción tradicional. En las dos categorías anteriores, el origen del producto determinaba todas o algunas de sus características, sin embargo, en el caso de la ETG los productos se distinguen de otros de su misma categoría, bien por la naturaleza especial de las materias primas empleadas, bien por la composición del producto acabado, o bien por los métodos de producción o transformación tradicionales.

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otros de la misma categoría, pero exentos de los mecanismos de control que exige la pertenencia a la Denominación. El consumidor percibe que los alimentos con Denominación de Origen son de calidad superior al resto y está dispuesto a adquirirlos aunque sea a un precio más elevado. Es decir, estamos ante productos que demuestran cómo es posible aún competir en calidad y no en precio. Un ejemplo que bien pudiera servir para numerosos sectores productivos de nuestra economía que en la actualidad se encuentran amenazados por el desembarco de bienes extranjeros, generalmente asiáticos, producidos a costes inasumibles en el mundo occidental. Esta unificación de criterios dejó ver la firme determinación de la UE para proteger a los productores y productos de reconocida reputación ante la usurpación de su imagen de excelencia y calidad, dañada en infinidad de ocasiones por la competencia desleal a través de la falsa imitación.

Protección y rentabilidad

Así pues, lo que el sistema de Denominación de Origen busca es proteger a la agricultura y a los productos cuya calidad está ligada a un territorio y a un savoir faire específico. Con ello, además, se estimula la producción agrícola variada, se protege a los productos del abuso de la imitación y se informa al consumidor del carácter específico de los productos que adquiere. Pero no hay que olvidar que el esfuerzo de los productores por ajustarse a los mecanismos de protección de la calidad persigue también ser recompensado con mayores cuotas de rentabilidad. Esto se da en buena medida como resultado de la concentración de la oferta bajo una misma Denominación de Origen. Por otra parte, las exigencias para la permanencia a ese selecto grupo obligan a una continua modernización de las estructuras productivas y a un mayor rigor en los criterios de cultivo, cuidado y selección de los productos, factor éste que contribuye a revalorizar los pro-

ductos agroalimentarios sometidos a estos procesos. La Denominación de Origen se convierte así en un signo distintivo e identificativo de las características de determinados productos respecto de

Comunicar, la clave del éxito

Por último, una buena labor de comunicación orientada al consumidor conducirá a éste a la consideración de la Denominación de Origen como una marca exclusiva y con todas

El registro de una Denominación de Origen La solicitud de registro de una Indicación Geográfica Protegida (IGP) o de una Denominación de Origen Protegida (DOP) puede ser presentada por cualquier agrupación de productores, independientemente de su forma jurídica o su composición, o, de forma excepcional, por una persona física o jurídica. Los requisitos para ostentar una denominación IGP o DOP se recogen en un pliego de condiciones, en el que han de figurar el nombre, la descripción del producto, la delimitación geográfica, los métodos de protección, los elementos vinculados al entorno geográfico, los organismos de control, etiquetado y disposiciones normativas de eventual cumplimiento.

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Generalmente, la solicitud debe dirigirse en primera instancia a la Consejería competente de la Comunidad Autónoma en la que se encuentra la zona geográfica de la que es originario el producto, la cual eleva la petición al Estado. El Estado comprueba la veracidad de la demanda y la remite a los demás Estados miembros y a la Comisión de la UE. Tras examinar la solicitud y hacer las comprobaciones pertinentes, la Comisión la publica en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas. Si no se formula oposición alguna en un plazo de tres meses, la IGP o DOP queda inscrita en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas. En caso de oposición, la Comisión procede al examen de los motivos alegados y adopta una decisión al respecto.

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Vinos de Madrid, cosecha de éxitos

Bodegas Castejón de Arganda del Rey es la bodega de la Denominación de Origen Vinos de Madrid galardonada con el Gran Premio en el V Salón Internacional del Vino, celebrado entre los días 23 y 25 de noviembre de 2004, con el vino Viña Rey 70 Barricas 2003. Las Bodegas Valle del Sol de Navalcarnero fueron reconocidas con una medalla. La Denominación de Origen Vinos de Madrid controla y protege las uvas y los vinos procedentes de 54 municipios situados en la zona sur de la Comunidad Autónoma de Madrid, agrupados en tres subzonas: Arganda, Navalcarnero y San Martín de Valdeiglesias.

las garantías de calidad y seguridad. Esta capacidad de los productos con Denominación de Origen para atraer comercialmente al consumidor contribuye, sin duda, a una mayor explotación comercial de los mismos. En esta acción comunicativa, esencial para poner en conocimiento del consumidor tanto la existencia como las bondades de los productos elaborados en el marco de una Denominación de Origen, entran en juego distintas

acciones, como la presencia en ferias sectoriales, degustaciones, campañas publicitarias en medios de comunicación estratégicos, etc. El canal elegido para promocionar los productos con Denominación de Origen es en la mayoría de los casos un soporte especializado, un medio de comunicación destinado a un público objetivo profesional del mundo de la gastronomía, si bien es cierto que poco a poco las Denominaciones de Origen van siendo cada vez más conocidas por el gran público. No obstante, la apertura comunicativa a nuevos consumidores sigue siendo en su mayoría escasa. Existen ya trabajos elaborados en los que se exponen recomendaciones para optimizar estrategias de comunicación que conduzcan a aumentar la relevancia y diferenciación de las Denominaciones de Origen, como el

publicado por Gabriela Tallarico en la Revista Latina de Comunicación Social. Entre otros puntos, la autora sostiene que “cualquier Denominación de Origen debe fundar su propuesta identitaria en la acentuación de alguno de sus rasgos”, al entenderse que no todo el entorno de una Denominación es comunicable. WWW Direcciones de interés - Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación: www.mapya.es - Portal de la Unión Europea: http://europa.eu.int - Consejo Regulador Denominación de Origen Vinos de Madrid: www.vinosdemadrid.es - Gabriela Tallarico, 2000; La construcción comunicativa de las Denominaciones de Origen, en Revista Latina de Comunicación Social, número 34, de octubre de 2000, La Laguna (Tenerife), en la siguiente dirección electrónica: www.ull.es/publicaciones/latina/aa2000kjl/w34oc/47s4t alla.htm

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Denominaciones de Origen e Indicaciones Geográficas por Comunidades Autónomas Las Denominaciones de Origen desempeñan un importante papel tanto desde el punto de vista económico como social en las distintas regiones de España, ya que en muchos casos han ejercido de tabla de salvación para aquellas zonas rurales en las que se asientan. Como el lector podrá comprobar a contiPRINCIPADO DE ASTURIAS Turrón, Mazapán, Dulces: Afuega’l Pitu. Quesos y Productos Lácteos: Cabrales, Gamonedo. Vinos de la Tierra: Cangas. Legumbres: Faba Asturiana. Carnes Frescas: Ternera Asturiana. Varios: Sidra Asturiana.

nuación, una de las características definitorias del sector agroalimentario español es su compromiso con la calidad aplicada a una amplia oferta de productos. Las siguientes tablas recogen todas las Denominaciones de Origen e Indicaciones Geográficas de España clasificadas por Comunidades Autónoma.

PAÍS VASCO Vinos con Denominación: Arabako Txakolina-Txacolí de Álava, Cava, Chacolí de Bizcaia-Bizkaiko Txacolina, Chacolí de Getaria-Getariako Txacolina, Rioja. Quesos y Productos Lácteos: Idiazábal.

CANTABRIA GALICIA Vinos de la Tierra: Betanzos, Valle del Miño-Ourense. Vinos con Denominación: Monterrei, Rías Baixas, Ribeira Sacra, Ribeiro, Valdeorras. Embutidos y Productos Cárnicos: Lacón Gallego. Carnes Frescas: Ternera Gallega. Mieles: Miel de Galicia. Bebidas Espirituosas: Orujo de Galicia. Hortalizas: Patata de Galicia Quesos y Productos Lácteos: Queso Tetilla. Varios: Pan de Cea, Mejillón de Galicia.

Carnes Frescas: Carne de Cantabria. Quesos y Productos Lácteos: Picón-Bejes-Tresviso, Queso de Cantabria, Quesucos de Liébana.

ARAGON Aceites de Oliva Virgen: Aceite del Bajo Aragón. Vinos de la Tierra: Bajo Aragón, Campos de Belchite, Ribera del Gállego-Cinco Villas, Valdejalón, Valle del Cinca, Valle del Jiloca. Vinos con Denominación: Calatayud, Campo de Borja, Cariñena, Cava, Somontano. Carnes Frescas: Ternasco de Aragón, Carne de Ávila. Hortalizas: Espárrago de Navarra. Jamones: Jamón de Teruel. Frutas: Melocotón de Calanda.

MADRID Vinos con Denominación: Vinos de Madrid. Carnes Frescas: Carne de Ávila, Carne de la Sierra del Guadarrama. Bebidas Espirituosas: Chinchón.

LA RIOJA

CATALUÑA

Aceites de Oliva Virgen: Aceite de La Rioja. Vinos con Denominación: Rioja, Cava. Vinos de la Tierra: Valles de Sadacia. Carnes Frescas: Carne de Ávila. Hortalizas: Espárrago de Navarra, Coliflor de Calahorra, Pimiento Riojano. Frutas: Peras Rincón de Soto.

NAVARRA Hortalizas: Alcachofa de Tudela, Espárrago de Navarra, Pimiento del Piquillo de Lodosa. Vinos con Denominación: Cava, Navarra, Rioja. Carnes Frescas: Cordero de Navarra, Ternera de Navarra. Quesos y Productos Lácteos: Idiazábal, Roncal. Bebidas Espirituosas: Pacharán Navarro.

Aceites de Oliva Virgen: Aceite de Baix Ebre-Montsià, Aceite de Terra Alta, Siurana, Les Garrigues. Vinos con Denominación: Alella, Ampurdán-Costa Brava, Cataluña, Cava, Conca de Barberá, Costers del Segre, Montsant, Penedés, Pla de Bages, Priorato, Tarragona, Terra Alta. Arroces: Arroz del Delta del Ebro. Hortalizas: Calçot de Valls, Patata de Prades. Frutas: Clementinas de las Tierras del Ebro, Manzana de Girona. Quesos y Productos Lácteos: Mantequilla de L’Alt Urgell y la Cerdanya. Carnes Frescas: Pollo y Capón del Prat, Ternera de los Pirineos Catalanes. Bebidas Espirituosas: Ratafía Catalana. Embutidos y Otros Productos Cárnicos: Salchichón de Vic. Turrón, Mazapán, Dulces: Turrón de Agramunt. Varios: Avellana de Reus.

BALEARES Aceites de Oliva Virgen: Aceite de Mallorca. Vinos con Denominación: Binissalem-Mallorca, Pla i Llevant. Vinos de la Tierra: Ibiza, Illes Balears, Isla de Menorca, Serra de Tramuntana-Costa Nord. Turrón, Mazapán, Dulces: Ensaimada de Mallorca. Bebidas Espirituosas: Hierbas de Mallorca, Palo de Mallorca. Quesos y Productos Lácteos: Mahón-Menorca. Embutidos y Otros Productos Cárnicos: Sobrasada de Mallorca.

EXTREMADURA Aceites de Oliva Virgen: Aceite de Monterrubio. Vinos con Denominación: Ribera del Guadiana, Cava. Vinos de la Tierra: Extremadura. Carnes Frescas: Carne de Ávila, Ternera de Extremadura. Frutas: Cereza del Jerte. Jamones: Guijuelo, Jamón de Huelva. Hortalizas: Pimentón de la Vera. Quesos y Productos Lácteos: Queso de la Serena, Queso Ibores.

COMUNIDAD VALENCIANA ANDALUCIA Aceites de Oliva Virgen: Antequera, Baena, Montes de Granada, Poniente de Granada, Priego de Córdoba, Sierra de Cádiz, Sierra de Cazorla, Sierra de Segura, Sierra Mágina. Vinos con Denominación: Condado de Huelva, Jerez-Xerez-Sherry y Manzanilla de Sanlúcar de Barrameda. Vinos de la Tierra: Bailén, Cádiz, Contraviesa-Alpujarra, Córdoba, Desierto de Almería, Granada SurOeste, Laujar-Alpujarra, Los Palacios, Norte de Granada, Ribera del Andaráx, Sierra Sur de Jaén. Bebidas Espirituosas: Brandy de Jerez. Carnes Frescas: Carne de Ávila. Frutas: Chirimoya de la Costa Tropical de Granada-Málaga, Pasas de Málaga. Hortalizas: Espárragos de HuétorTájar. Jamones: Guijuelo, Jamón de Huelva, Jamón de Trevélez. Mieles: Miel de Granada.

CASTILLA Y LEÓN Vinos con Denominación: Bierzo, Cigales, Ribera del Duero, Rueda, Toro. Vinos de la Tierra: Arribes del Duero, Castilla y León, Ribera del Arlanza, Tierra de León, Tierra del Vino de Zamora, Valles de Benavente. Embutidos y Otros Productos Cárnicos: Botillo del Bierzo, Cecina de León. Carnes Frescas: Lechazo de Castilla y León, Carne de Ávila, Carne de Morucha de Salamanca. Legumbres: Garbanzo de Fuentesauco, Judías del Barco de Ávila, Lenteja de Armuña, Lenteja Pardina de Tierra de Campos. Jamones: Guijuelo. Turrón, Mazapán, Dulces: Mantecadas de Astorga. Quesos y Productos Lácteos: Mantequilla de Soria, Queso de Valdeón, Queso Zamorano. Mieles: Miel de la Alcarria. Frutas: Manzana Reineta del Bierzo. Hortalizas: Pimiento Asado del Bierzo.

CANARIAS CASTILLA-LA MANCHA Aceites de Oliva Virgen: Montes de Toledo. Vinos con Denominación: Almansa, Dominio de Valdepusa, Jumilla, La Mancha, Mondéjar, Ribera del Júcar, Méntidra, Valdepeñas. Vinos de la Tierra: Castilla, Gálvez, Pozohondo, Sierra de Alcaraz. Condimentos y Especias: Azafrán de La Mancha. Hortalizas: Berenjena de Almagro. Arroces: Calasparra. Carnes Frescas: Carne de Ávila, Cordero Manchego. Jamones: Guijuelo. Turrón, Mazapán, Dulces: Mazapán de Toledo. Quesos y Productos Lácteos: Queso Manchego. Mieles: Miel de la Alcarria.

Vinos con Denominación: Abona, El Hierro, La Palma, Lanzarote, Tacoronte-Acentejo, Valle de Güimar, Valle de la Orotova, YcodenDaute-Isora. Vinos de la Tierra: La Gomera. Quesos y Productos Lácteos: Queso Majorero, Queso Palmero.

REGIÓN DE MURCIA Vinos con Denominación: Bullas, Jumilla, Yecla. Vinos de la Tierra: Abanilla, Campo de Cartagena. Arroces: Calasparra. Frutas: Pera de Jumilla. Condimentos y Especias: Pimentón de Murcia. Quesos y Productos Lácteos: Queso de Murcia, Queso de Murcia al Vino.

Hortalizas: Alcachofa de Benicarló. Vinos con Denominación: Alicante, Cava, Utiel-Requena, Valencia. Vinos de la Tierra: Castelló. Arroces: Arroz de Valencia. Bebidas Espirituosas: Bebidas Espirituosas Tradicionales de Alicante. Frutas: Cerezas de la Montaña de Alicante, Cítricos Valencianos, Kaki Ribera del Xuquer, Nísperos Callosa D’En Sarriá, Uva de Mesa Embolsada del Vinalopó. Turrón, Mazapán, Dulces: Jijona y Turrón de Alicante. Varios: Chufa de Valencia.

PLURICOMUNITARIA Arroces: Calasparra. Vinos con Denominación: Rioja, Cava, Jumilla. Vinos de la Tierra: Ribera del Queiles. Carnes Frescas: Carne de Ávila. Hortalizas: Espárrago de Navarra. Jamones: Guijuelo. Quesos y Productos Lácteos: Idiazábal.

Fuente: Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación

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Mercados

México La puerta del gran mercado americano La evolución de la economía mexicana, fuertemente ligada a la de su vecino del norte, que es su primer socio comercial, crecerá a tasas próximas al 4% en 2004 y 2005, impulsada por la recuperación de la demanda en EE UU y la mejora de la industria manufacturera y la solidez del sistema financiero. Moneda Única

Lope Santamaría

Después de 71 años de gobierno del Partido Revolucionario Institucional (PRI), en diciembre de 2000 Vicente Fox Quesada del Partido de Acción Nacional (PAN) ganó las elecciones y se proclamó presidente de México hasta 2006. Las elecciones legislativas se producen cada tres años y el PRI está siendo el partido más votado, sin alcanzar mayoría absoluta, pero poniendo trabas a las iniciativas

Evolución macroeconómica reciente PIB real Exportaciones Importaciones Saldo Balanza Comercial Inversión extranjera Deuda externa Reservas internacionales Tipo de cambio pesos/$USA

2001 647.895 158.443 168.396 - 9.953 24.500 144.526 40.880 9,16

2002 615.716 160.682 168.679 - 7.999 13.258 138.269 47.984 10,3

2003 614.531 165.355 170.958 - 6.603 10.731 141.144 57.435 11,23

legislativas del presidente. 2004 ha sido un año muy politizado con la elección de gobernadores de 10 de los 32 estados. El gabinete del presidente Fox tiene un marcado carácter económico y ha puesto en marcha la

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Mercados

DATOS PAÍS promoción de inversiones extranjeras, apoyado el desarrollo de las pymes e impulsado la competitividad del sector industrial. En la composición de la estructura económica de México por empresas privadas y multinacionales, tiene un papel importante el sector público con entidades como Petróleos Mexicanos, Nacional Financiera, Banobras o Bancomext. La evolución de la economía de México en el bienio 2002-2003 no ha sido brillante, ya que la tasa de crecimiento del PIB de 0,64 y 1,5% respectivamente ha sido discreta. La causa principal de este pobre crecimiento ha de buscarse en la fuerte dependencia de la economía mexicana del crecimiento de Estados Unidos, su principal socio comercial, que como es sabido, ha atravesado una importante crisis en este periodo y que es receptor de exportaciones que suponen el 25% del PIB de México. La situación de representación política en el Parlamento tampoco ha permitido que prosperen propuestas del presidente Fox para acometer importantes reformas fiscales, sociales y energéticas a pesar de la situación crítica que las requiere. Con este panorama, 2004 ha sido un

Evolución ratios Tasa crecimiento PIB Tasa de inflación Tasa de desempleo Déficit fiscal Tipo de interés

Republica Federal de México Extensión .................................................... 1.964375 Km2 Población .......................................... 104.213 503 habit. Tasa de crecimiento .................................................. 1,1% Población urbana ....................................................... 75%

tes en el exterior que se elevaron a 13.266 millones. Ciudades principales El ejercicio de 2004 ha sido, sin México DF ...................................................... 8,6 millones embargo, un año de recuperación y México ZM .................................................... 16,7 millones crecimiento siguiendo la estela dejada Guadalajara ................................................... 1,3 millones Puebla ........................................................... 1,2 millones por la economía de Estados Unidos, Tijuana .......................................................... 1,2 millones por lo que el incremento del PIB superará el 3,1% previsto. Las expectativas de inflación se sitúan en torno al 3% gracias a la moderación de los tipos de año para la consolidación, en el que la interés y el equilibrio del tipo de camrecuperación de la economía de Estabio peso-dólar USA. dos Unidos y el incremento de su El incremento de los precios del demanda ha favorecido el crecimiento, petróleo ha supuesto una importante reforzado por la subida del precio del inyección extra de recursos, que han petróleo. contribuido a reforzar la estabilidad En el año 2003, las exportaciones macroeconómica, reducir el déficit fismexicanas crecieron un 2,9% hasta cal (-0,3%) y agilizar la contratación de alcanzar 165.629 millones de dólares, algunas inversiones en infraestructudado que las ras imprescindibles exportaciones para el país. México es el noveno petroleras tuvieron Las exportaciones un fuerte increespañolas se mantiecliente mundial de mento por el nen estables en los España y el primero mayor precio y el últimos años; en en América Latina, mayor volumen de 2003 fueron de 2.000 crudo exportado. millones de euros con posibilidades de Las importaciocon una reducción incrementar la nes llegaron a del 5,6% sobre el año presencia comecial 170.958 millones de anterior. México es dólares, sólo un el noveno cliente 1,35% más que en mundial de España 2002 a causa de la atonía de la demany el primero en Latinoamérica. Los da y la debilidad de las exportaciones. principales productos exportados son: El saldo de la balanza comercial fue maquinaria, vehículos y aparatos elécnegativo en 5.600 millones, pero con tricos. una reducción del 29% sobre el año Las importaciones que España reaanterior. lizó de México fueron en 2003, de 1.405 La inversión extranjera también ha millones de euros, con el mismo leve venido presentando fuertes reduccioretroceso sobre el año anterior, que las nes desde 2000, registrándose 10.731 exportaciones. Los productos importamillones de dólares en 2003, el voludos son, en un 75% del total, petróleo men más bajo de los últimos años, que y sus derivados. fue superado por los ingresos en diviAsí, México es el socio número 13 sas procedentes de mexicanos residenen el comercio exterior español, con el que se mantiene un superávit anual de unos 500 millones de euros. Si bien España ocupa un buen cuarto lugar económicos como cliente de México, detras de 2001 2002 2003 EEUU, Canadá y Alemania, no ocurre 0,3 0,9 1,3 lo mismo en las ventas a México 6,4 5,0 4,6 donde España está en úndécimo pues2,5 2,7 3,3 to, lo que permite entrever amplias 0,7 1,2 0,6 posibilidades de incrementar la pre11,3 7,0 6,2 sencia comercial.

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Entrevista con Vicente Fox, presidente de la República de México

“México quiere un mercado petrolero sin fluctuaciones bruscas de precios” Segundo hijo de una emigrada vasca y un ranchero descendiente de irlandeses, Vicente Fox Quesada accedió a la presidencia de México tras las reñidas elecciones de julio de 2000. El entonces candidato del Partido de Acción Nacional (PAN), apoyado en un programa de reformas, conseguió un histórico triunfo que ponía fin a 71 años de gobierno ininterrumpidos del Partido Revolucionario Institucional (PRI). Moneda Única

José MaríaTriper

- ¿La recuperación de la economía mexicana garantiza también la estabilidad política a los inversores ? La estabilidad política ha podido mantenerse gracias a que los políticos nos hemos ceñido a aceptar las reglas de la democracia. Lo mismo ha ocurrido en el plano judicial, en el que hemos aceptado las determinaciones de los jueces y particularmente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que ahora está jugando un papel muy importante para dirimir conflictos. Mi gobierno ha mantenido una actitud de apertura al diálogo con todas las fuerzas políticas. Hemos gobernado con una visión de estado, sin partidarismos,

dando esmeradamente la estabilidad. Hemos mantenido una política fiscal prudente, con déficits reducidos que nos han permitido mantener la deuda pública total en niveles inferiores al 25% del PIB y renegociar la deuda externa en condiciones muy favorables. El Banco de México coadyuva también a la estabilidad. Su política monetaria basada en metas de inflación y sostenida en la independencia de que disfruta esta institución, ha contribuido a reducir la volatilidad de los mercados financieros y del tipo de cambio, creando un ambiente de mayor certidumbre para la inversión. Con la reducción de la inflación se han reducido también las tasas

El tratado de libre comercio con Estados Unidos y Canadá ha permitido aumentar un 25% las exportaciones mexicanas y un 40% la entrada de inversiones extranjeras haciendo de la concertación y el diálogo una divisa permanente; aceptando los disensos y siendo muy respetuosos con la división de poderes que exige el funcionamiento adecuado de una democracia. - ¿Cúales son las bases sobre las que asienta esta recuperación? En materia económica hemos cui-

de interés domésticas, favoreciendo a los consumidores nacionales y disminuyendo el costo del capital para las empresas. - ¿La recuperación de EEUU avala también una mejora de los resultados en la economía mexicana? La economía mexicana está en plena recuperación. La inversión, que había

caído entre 2000 y 2003, se está recuperando, así como la generación de empleo con más de 361.000 puestos de trabajo entre enero y septiembre. La inversión creció el 5,4% anual en términos reales entre enero y julio, y las cifras desestacionalizadas indican que en promedio, viene creciendo a un ritmo de 20% anual. En congruencia con la recuperación de la economía estadounidense, el sector exterior ha mostrado un excelente dinamismo, con las exportaciones manufactureras creciendo a tasas de dos dígitos, casi el 14% durante eneroagosto, y las importaciones de bienes de capital aumentaron también a tasas del 9,3% anual en enero-agosto, en concordancia con el mayor dinamismo de la inversión. - ¿La apertura comercial de México está acelerando la llegada de capitales extranjeros? La red de tratados que ha logrado nuestro país brinda la oportunidad de tener acceso a grandes mercados de exportación. México tiene acuerdos comerciales con 43 países que representan el 75% del PIB mundial y se cuenta,

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además, con tratados bilaterales de inversión con 20 países. Estos acuerdos permiten la posibilidad de tener acceso a mejores tecnologías, que son la base para elevar la productividad de manera permanente y ser más competitivos. Según un estudio del Banco Mundial, el TLCAN coadyuvó a que las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos y Canadá fueran un 25% mayores de lo que hubieran sido en ausencia del tratado, y la inversión extranjera directa ha sido un 40% superior a lo que hubie-

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acomoden gradualmente, evitando sacudidas a la economía mundial que a la larga resultan contraproducentes. - El cambio de Gobierno en España ¿ha supuesto alguna modificación en las relaciones políticas y económicas bilaterales? Creo que nuestras relaciones con España pueden calificarse como excelentes. La llegada del PSOE al poder ejecutivo, con el presidente José Luis Rodríguez Zapatero, no ha hecho sino consolidar este buen momento entre

Las relaciones entre México y España son excelentes y la llegada al poder de José Luís Rodríguez Zapatero no ha hecho sino consolidar este buen momento entre nuestros países. ra sido. Finalmente, el estudio señala que el PIB per cápita de México fue un 5% superior al que hubiera sido en ausencia del tratado de libre comercio. - El petróleo es uno de los recursos naturales más imporantes de México. ¿Cómo afecta la subida de los precios a la economía? Hasta ahora el efecto del petróleo ha sido beneficioso para México. El mayor precio del petróleo se ha reflejado en más ingresos públicos que contribuyen a una mayor inversión en infraestructura y a disminuir la deuda pública, así como al fondo de estabilización petrolero. Sin embargo, si el precio del petróleo continúa elevándose y afecta el crecimiento de la economía mundial, entonces esto sería perjudicial para México porque reduciría la demanda por nuestras exportaciones y crearía presiones inflacionarias a través de las importaciones, al mismo tiempo que quizá provocaría aumentos en las tasas de interés externas como consecuencia de una mayor inflación en las economías avanzadas. Por ello, mi gobierno siempre pugnará por un mercado petrolero ordenado, sin fluctuaciones bruscas en el precio del petróleo y en el que la oferta y la demanda se

nuestros países. Esto se refleja claramente en materia económica. La participación española en el sector financiero mexicano es muy importante y se ha profundizado en los últimos años, lo que demuestra que los inversionistas españoles tienen expectativas favorables sobre el futuro de nuestro país y están apostando por él. - El bienestar social es una de las prioridades de su Gobierno. ¿Cómo está evolucionando? Desde el principio de mi Administración hemos dado prioridad al gasto social. Es ahora el más elevado en la historia del país. Es un compromiso de mi gobierno continuar

atacando a la pobreza, trabajar por una mejor distribución del ingreso, por la generación de más capital humano a través de la educación, la salud y así proveer de oportunidades genuinas a quienes han carecido de ellas. El esfuerzo realizado ha dado frutos porque logramos abatir la pobreza extrema, logrando que tres millones de mexicanos emergieran de ella. El Banco Mundial y la CEPAL reconocieron este esfuerzo. En particular, el Banco Mundial ha señalado que el programa Oportunidades, un programa que vincula apoyos económicos con servicios como salud y educación para mexicanos de bajos ingresos, debe ser imitado en otros países. - Finalmente, ¿cómo ha evolucionado la seguridad ciudadana, que ha sido uno de los factores que más han limitado la inversión en su país? En materia de seguridad pensamos que para combatir a fondo los delitos y hacer la justicia más expedita se requiere reestructurar el sistema actual de justicia. El sistema que creemos apropiado, que recoge las inquietudes de la sociedad civil propone una Fiscalía Federal con autonomía constitucional y un modelo que garantice la presunción de inocencia, juicios rápidos y equilibrados, orales, transparentes y públicos. El objetivo central de la reforma es incrementar los niveles de seguridad y justicia en nuestro país y aumentar la vigencia de los derechos humanos.

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Entrevista con José Julián Sidaoui, subgobernador del Banco de México

“La recuperación dependerá de cómo se hagan las reformas estructurales” materia de mercados financieros. Esto es relevante para el comportamiento de las empresas, porque tienen acceso ahora a la financiación en moneda local, a plazos mayores y con tipos de interés atractivos. El ciclo económico de México, por primera vez en décadas, ha sido un ciclo normal. Es decir, hemos pasado por las partes bajas del ciclo sin crisis financieras graves. De Moneda Única hecho, el consumo se ha mantenido a José María Triper tasas relativamente altas. - Eso contradice los informes de la - México tiene la política financiera Comisión Europea, en los que se acusaba más sólida de América Latina, pero esa al sector financiero mexicano de no solidez no se traduce luego en el creciimplicarse suficientemente en el desarromiento económico del país. llo el país. México es un exportador muy El sistema financiero viene de una importante de manufacturas al mercaenorme crisis en 1994. Los bancos han do de Estados Uniatravesado una dos y ahí hemos situación de debiliNo estamos creciendo perdido competitidad enorme y hoy vidad frente a una gran parte de la a velocidad suficiente Chile. Esto obedece banca está en para mantener o a que no se han manos extranjeras, aumentar nuestra podido llevar a que le han inyectacabo unas reformas do capital y han participación en el estructurales necetraido tecnolomercado de EEUU sarias que son las gía. Ahora sí que, verdaderacomienzan a mente, aumentan la competitividad participar en el desarrollo econódel país. Sin embargo, este año las mico y le doy un dato significatiexportaciones no petroleras mexicanas vo, hoy el crédito al consumo han estado creciendo en torno al 15 y crece a tasas del 50%. 16% y estamos viendo que se ha reac- A una economía depentivado la producción y la creación de diente de las exportaciones empresas en el sector maquilador. A de petróleo ¿cómo le está pesar de todo, es cierto que no estaafectando mos creciendo a velocidad suficiente para mantener o aumentar nuestra participación en el mercado de Estados Unidos. -¿Cómo han reaccionado las empresas frente a la caída de competitividad? Se está actuando en la reducción de costes y mejora de la eficiencia. Pero hay un tema importante, que es la ventaja competitiva que tiene México en

Doctor en Economía y ex subsecretario de Hacienda, José Julián Sidaoui nació en Puebla hace 51 años y desde 1997 es subgobernador del Banco de México.

la actual evolución del precio del crudo? El petróleo dejó hace años de ser un componente importante en los ingresos de la balanza de pagos. Hoy el petróleo, incluso a los precios actuales, aporta el 8 ó 9% de los ingresos totales por exportación. El impacto más importante que tiene el petróleo es sobre las finanzas públicas, porque una tercera parte de los ingresos del sector público proceden del petróleo y esto ha permitido disminuir el déficit. - La recuperación de EEUU ¿va a tener un impacto similar en México? Lo lógico es que en 2004 tengamos un crecimiento en torno al 4% y una tasa similar en 2005. Sin embargo, el crecimiento del país va a depender de cómo se hagan las reformas estructurales, porque en la medida en que podamos aumentar la competitividad, y eso redunde en mayores inversiones, alcanzaremos crecimientos superiores.

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El BBVA destaca el “espectacular” crecimiento del ahorro El BBVA es uno de los grandes bancos españoles presentes en México, país en el que los directivos locales de la entidad ven “una oportunidad de gran desarrollo porque se trata de un mercado todavía con un bajo nivel de desarrollo pero con población joven y bajo nivel de penetración de algunos servicios financieros”. Desde el punto de vista del banco, el ahorro a largo plazo está teniendo un desarrollo espectacular que no tiene precedentes vinculado al Sistema de Ahorro para el Retiro (jubilación), que fue impulsado por el Gobierno en 1992 y que en 1996 se privatizó. Ahora mismo este sistema representa una

quinta parte del ahorro financiero nacional, aproximadamente 10 puntos porcentuales del producto interno bruto (PIB). “Este ahorro le puede dar una gran palanca al desarrollo de México porque se puede traducir en financiación a largo plazo para crédito hipotecario o para proyectos empresariales, cuando hasta hace poco la mayor parte de ese apoyo se dedicaba a financiar el déficit público o era traído por los valores gubernamentales”. Respecto a la penetración y modernización del sistema financiero mexicano, los directivos locales del BBVA destacan que “sigue creciendo, avanza poco a poco en el

Manuel Sánchez, director corporativo de estudios económicos del BBVA-Bancomer

país pero aún hay un largo recorrido que seguir. Si uno hace comparaciones entre el número de habitantes y el número de cuentas bancarias por habitante en países europeos, hay una relación de diez a uno. Esto los bancos lo ven como una gran oportunidad de negocio que

va creciendo cada año para el sistema bancario en su totalidad .En términos reales la captación de ahorro por las entidades bancarias crece a tasas del 4 ó 5% y no ha habido un año que esto no vaya en aumento, dejando a un lado el tema de las pensiones”.

El Grupo Santander prevé un crecimiento de cuota de mercado del 20% en México México es el principal mercado latinoamericano para el Grupo Santander, tanto en activos, depósitos como en créditos. Desde 1994, el Grupo ha invertido en el país 2.660 millones de dólares, donde se concentra el 11% del total de sus empleados. Según declaraciones de su presidente, Emilio Botín, se prevé un crecimiento de cuota de mercado del 20% en 2006. Al frente de la institución en México, se encuentra Marcos Martínez, cuya labor ha sido reconocida por el propio Botín, dada la positiva evolución registrada por la entidad bancaria. Según cifras publicadas por el Santander Serfin, el grupo financiero reporta una utilidad neta de 4.470 millones de pesos acumu-

lados a septiembre de 2004, cifra superior en un 8% a los resultados obtenidos durante los primeros nueve meses de 2003. Entre los productos de Santander Serfin que mayor beneficio han generado, se distinguen las tarjetas de crédito, que ahora mismo alcanzan los 2.000.000 de unidades. Además, el apoyo crediticio a la pyme mexicana se ha convertido en una de las apuestas más evidentes del

grupo hacia el mercado mexicano, ya que desde la crisis de 1994 este importante segmento de la economía todavía no ha percibido que las entidades bancarias recuperen la confianza para aprobar créditos a la pequeña y mediana empresa, que se ha tenido que apoyar en los créditos otorgados por los propios proveedores. Sin duda, la estabilidad que presenta en la actualidad el mercado mexicano también ha sido valorada por el Grupo Santander: “México se ha ganado a pulso la confianza de la comunidad financiera internacional al conseguir no verse afectado por la inestabilidad que existe en otros países de Latinoamérica”, declaró Emilio Botín en una reciente comparecencia.

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Mariano Muela Pareja, consejero comercial de España en México DF

“La inversión española en México alcanzó los 4.000 millones de dólares en seis meses” Mariano Muela destaca la importante presencia inversora de España en México.

Mariano Muela se ha incorporado recientemente a la Oficina Económica y Comercial de España en México DF, para asumir la coordinación y promoción del negocio entre ambos países. El nuevo consejero recibió a Moneda Única en la capital mexicana. Moneda Única María González

La Consejería Comercial de España en México es el organismo vinculante entre la empresa española y la mexicana, de manera que sus principales actividades se dirigen a la elaboración de estudios y análisis económicos y a la organización de eventos de promoción comercial en línea directa con el ICEX, ya sean misiones empresariales, ferias u otros programas de carácter sectorial. Para ilustrar la labor de la Oficina, Mariano Muela, consejero comercial de España en México, hace balance de

la actividad registrapaulatinamente se va abriendo a la da en 2003: “se ateninversión privada, aun teniendo en dieron más de tres cuenta las restricciones estatales que lo mil consultas comerrodean. Muela subrayó la relevancia ciales y se organizade los grupos españoles inversores en ron cuatro ferias de México, ya que España es el segundo pabellón oficial, 20 país inversor de la UE en el país, con ferias de participación agrupada, 27 más del 5% de la inversión total, únimisiones comerciales directas en las camente por detrás de Holanda, y por que vinieron empresarios españoles a delante de otros países europeos como México y 17 misiones comerciales el Reino Unido y Alemania. inversas. Se realizaron también 16 pla“Cabe mencionar que hay otro tipo nes individuales de empresa, cuatro de sectores que están logrando ganar encuentros empresariales y un foro de terreno gracias al fuerte impulso que inversiones". se ha dado a la marca Made in Spain y En materia de inversión española, que están teniendo una gran acogida el consejero señaló el sector financiero en el país latinoamericano, como es el como uno de los más fuertes, al estar sector de las franquicias, donde el presentes en el país empresario español azteca el Banco puede tener una Bilbao Vizcaya excelente oportuniArgentaria y el Cabe destacar la dad de negocio a Santander Central creciente presencia largo plazo”, añade Hispano. Durante el española en el sector el consejero. primer semestre de En definitiva, las 2004 la inversión energético de México relaciones económiespañola ha llegado cas y comerciales casi a los 4.000 milloentre España y nes de dólares, debido en gran parte México se ven muy favorecidas por la al esfuerzo que ha realizado el BBVA estabilidad económica y política que con la adquisición del 40% restante de caracteriza al país azteca en la actualilas acciones de Bancomer, y que lo dad. Muela apunta un déficit público sitúa como el principal inversor en controlado, un tipo de cambio flexible, México. una adecuada estructura de la deuda Por otra parte, y siguiendo con las pública, un riesgo país bajo y unas declaraciones del consejero español, reservas internacionales crecientes, cabe destacar la creciente presencia como aspectos muy favorables para española en el sector energético, que establecer negocios en el país.

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Las reformas energética y fiscal, la gran asignatura pendiente México recibe el 20% de las inversiones españolas que se dirigen a América Latina. Los inversores extranjeros urgen al Gobierno reformas en la fiscalidad y la energía. Moneda Única

Lope Santamaría

La ortodoxia en materia de política económica, de la que han hecho gala las autoridades mexicanas ha permitiEl BBVA es uno de los principales inversores de México. do capear con éxito la crisis regional y reducir los desequilibrios internos y externos. Sin embargo, para asegurar más de 25.000 habitaciones. También millones. Estados Unidos es con el la sostenibilidad de la expansión, los es creciente el flujo de turistas españo64% del total el primer inversor, seguiorganismos internacionales y los les que ya superan la cifra de 300.000 do de Holanda con el 9%, y España inversores extranjeros en el país azteca anuales y aportan más de 90 millones con el 5%. España destina a México el han pedido al presidente Fox la aplicade dólares en gastos directos. 5% de sus inversiones en el exterior y ción urgente de reformas estructurales La favorable normativa sobre invercasi el 20% de la que se dirige a Latinoen la energía y el sistema tributario. sión extranjera, la seguridad jurídica, américa. Los sectores financiero, En el sector energético es necesario los incentivos para nuevas inversiones comunicaciones y transportes, turisacometer una liberalización que pery creación de puestos de trabajo, hacen mo, energía y gas son los principales mita acometer las fuertes inversiones de México un punto atractivo para receptores de la inversión española. necesarias para aumentar la producnuevas inversiones productivas. Oportunidades de inversión ción, en línea con la expansión de la Respecto a las oportunidades Es importante destacar la presencia demanda, que se estima en un 6% para la inversión española, a corto española en el sector turístico de Méxianual. Sin embargo, los intentos de plazo quedan importantes licitacioco, donde están presentes 15 cadenas liberalización y apertura del sector han nes públicas en infraestructuras, hoteleras que cuentan con 75 hoteles y chocado con el rechazo popular y de hidrocarburos, suministros de equisectores de la oposición. pos y plantas llave en mano. En materia tributaria, las Además, el tratado de libre necesidades pasan por ampliar comercio que permite el acceBalanza Comercial España/México (miles de Euros) el número de contribuyentes so libre al mercado de EEUU y para amortiguar el efecto de las Canadá de los productos caídas del precio del petróleo mexicanos, hace que las inversobre la capacidad del gobierno siones presenten un atractivo para hacer frente a sus comproespecial para las empresas misos de pago. El sistema impoespañolas de maquinaria, sitivo mexicano reposa fundaequipos, bienes intermedios y mentalemente en la recaudade consumo de casi todos los ción del petróleo que aporta la sectores. El turismo también tercera parte de los ingresos. seguirá generando grandes Las inversiones extranjeras oportunidades, ya que es uno presentaron un fuerte descenso de los sectores con mayor del 25% en 2003 hasta 10.731 potencial de crecimiento.

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Euler Hermes: “El seguro es la industria más saneada del sector financiero mexicano” “En México la industria del seguro está sobre regulada por la intervención de la Comisión Nacional de Seguros y Finanzas, que intervino a raíz del terremoto de 1985 que produjo una bancarrota en el mercado asegurador. Pero, gracias a esta regulación hoy es una industria sana, y dentro del sector financiero tal vez sea la más sana, más que la banca y la intermediación bursátil”. Con estas palabras, el director general de Euler Hermes en México, Dominique Spiranski, define la situación actual del seguro Esta contradición se explica porque en el país azteca, al tiempo que recuerda “la mayoría de las empresas mexicanas que “la banca en México sólo se empieza han constituido comercializadoras en a regular de manera estricta después de EEUU y venden a través de ellas”. Adela crisis financiera de 1994”. más, “el conocimiento que tiene el Respecto a la actividad del Grupo exportador mexicano sobre el mercado Euler Hermes, líder norteamericano hace mundial del seguro que no le preocupe de crédito, Domini- El conocimiento de demasiado el tema que Spiranski recuer- EEUU hace que al de la seguridad en el da que “nuestro plan exportador mexicano no cobro, ya que parte inicial era orientarde la base de que el nos hacia el mercado le preocupe la seguridad pago en ese mercado de la exportación del cobro es seguro”. porque en el domésDentro de ese tico había pocas 70% que supone el expectativas. Sin embargo, la realidad mercado doméstico para Euler, muchas ha demostrado lo contrario, ya que aproempresas son multinacionales con filiaximadamente el 70% de nuestras ventas les en México que buscan la cobertura totales son en el mercado doméstico y un local, lo que “abre nuevas y mayores 30% en el de las exportaciones”. expectativas de negocio”.

Atradius: puente hacia otros mercados latinoamericanos

Karel van Laack, director general de Atradius en México, explicó para Moneda Única que, aunque el mexicano tiene la reputación de posponer o no pagar sus deudas, fama que se deriva incluso de la popular frase hecha “debo no niego, pago no tengo”, la experiencia de la aseguradora en el país ha sido francamente positiva. Así, Atradius atisbó un potencial de crecimiento enorme en el mercado mexicano, donde el seguro de crédito no es muy conocido. De hecho, la creciente demanda del producto refleja en los últimos años un 20-25% de incremento anual. “Nuestra experiencia en el mercado mexicano nos puede ayudar como puente de expansión al resto de Latinoamérica, porque nuestros clientes están demandando este crecimiento”, añade el director.

Coface: Las empresas pagan mejor en México que en EEUU Rafael Vizcaíno, gerente general del grupo Coface para México y América Central, no duda en afirmar que “los dos países punteros de América Latina en cuanto a potencial en el sector del seguro de crédito son Brasil y México”. Brasil “por su tamaño” y México “porque tiene un PIB que supera en mucho el resto de los países latinoamericanos, además de que su posición en comercio exterior es muy fuerte tanto a nivel exportación como a nivel importación, con una cartera de exporta-

ción”. Resulta también que la cartera exportadora de México es “mucho más equilibrada que hace unos diez años donde fundamentalmente la exportación era petróleo mientras que hoy en día está muy diversificada en productos”. Otro punto importante para Coface es el comportamiento de pago de las empresas a nivel local. “Si comparamos el mercado de México con el de Estados Unidos, resulta que las empresas mexicanas históricamente, dejando

al margen los periodos de las crisis de 1985 y 1995, pagan mejor, en promedio, que las estadounidenses”. La razón, para Rafael Vizcaíno, es que “las crisis que se han vivido han provocado que las empresas mexicanas tengas pocas fuentes de financiación, y esa escasez de fuentes de crédito provoca que el único crédito que puede persistir es el crédito proveedor a los clientes. Eso ayudó a que durante las crisis se depuraran las empresas y las que eran malas desaparecieran”.

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Aseguradora de crédito

Hacia la recuperación de la competitividad Tasa de impagados

que los efectos positivos de la recuperación en Estados Unidos

- México, que cuenta con importantes recursos naturales, ha desarrollado mucho su industriamanufacturera.

ducida que la de la mayoría de los países de la región, constituyen garantías para los inversores internacionales.

- Gracias a su pertenencia a la zona de libre cambio norteamericana, el país se beneficia de un anclaje a la América del Norte.

- La situación financiera de los bancos ha mejorado considerablemente desde la crisis de 19941995 y el país es, hoy día, claramente menos vulnerable a una crisis financiera.

- Unas bases económicas más saneadas y una deuda exterior más re-

tardaron en manifestarse, el año 2004 debería caracterizarse por

Puntos débiles

Puntos fuertes

La situación financiera de México no suscita grandes inquietudes. En efecto, con respecto a la situación de los años 80 y a la crisis de 1994-1995, se han producido avances considerables. La situación actual de los bancos es sólida y las reservas en divisas notables. La gestión de la hacienda pública es prudente, aunque habría que ejercer un control sobre las garantías del Estado no contabilizadas en la deuda pública. Aunque la situación financiera del Estado es relativamente sólida, la actividad económica continuó siendo débil hasta finales de 2003 en cambio. A pesar de

- El presidente tiene dificultades para llevar adelante las imprescindibles reformas estructurales. - México sufre problemas de competitividad frente a algunos de sus competidores como, por ejemplo, China.

la vuelta al crecimiento. No obstante, la capacidad de las empresas mexicanas para conservar sus cuotas de mercado frente a la competencia será determinante. El principal desafío de México consiste, en efecto, en recuperar una competitividad erosionada desde hace varios años frente a países como China. La depreciación del peso constituye, sin duda, una respuesta a corto plazo, pero debilita a las empresas endeudadas en dólares. A más largo plazo, resulta imprescindible una modernización, tanto de las empresas como de las infraestructuras. - La hacienda pública sigue dependiendo de los ingresos petroleros. - Todavía subsisten fuertes tensiones sociales, avivadas por la persistencia de las desigualdades.

AENOR difunde en México el modelo europeo de la gestión de calidad Presente en México desde 1995, AENOR colabora con el Gobierno e instituciones públicas para avalar y difundir el compromiso por el “buen gobierno“. Moneda Única

José María Triper

AENOR llegó a México a través de un proyecto de colaboración entre la UE y el Gobierno mexicano para el desarrollo de las leyes de la infraestructura de la calidad en 1995. La UE designó a AENOR jefe de proyecto por su experiencia en otros países de Latinoamérica. Antonio Valero, que estuvo como jefe de proyecto hasta 1997, se decidió a fundar AENOR México. La falta de una cultura de la certificación de calidad es el principal problema de AENOR en México y “de hecho

seguimos luchando para que la gente sea consciente de los derechos que tiene como consumirdor”, afirma José Andrés García Pinto, para quien otro de los motivos de AENOR para entrar en México es acompañar a la inversión española. “Fundamentalmente trabajamos con las empresas españolas establecidas en México, pero en los últimos años nuestra cartera se amplió al gobierno e instituciones públicas mexicanas por el compromiso del presidente Fox, que tiene una agenda de ‘buen gobierno’ en la que uno de los puntos es la certificación para la opción de sistemas ISO 9000 y la certificación de lo que ellos denominan ‘procesos sustantivos’”, declaró el licenciado. AENOR ha entrado ya, además, en las grandes empresas mexicanas, que, como el Gobierno, “también nos ven de una manera especial, quizá por el tema de que trabajamos sin ánimo de lucro y porque,

ahora mismo, uno de los modelos que se persigue es el modelo europeo y España es el que mejor puede explicar el milagro europeo. Ahora a lo español se le ve ya no sólo como tal, sino como europeo y te ven con ojos diferentes”, concluyó García Pinto.

El Licenciado José Andrés García Pinto recibió a Moneda Única en su oficina de México D.F.

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Mercados

Olegario Llamazares García-Lomas, Director de Global Marketing Strategies - www.globalmarketing.es

Negociar en México Entorno empresarial - A pesar de las crisis económicas recurrentes y la inestabilidad política, México es uno de los países emergentes más atractivos, tanto para el comercio exterior como para la inversión productiva. El tamaño del mercado y su posición geoestratégica le convierten en un objetivo prioritario. - En los últimos años se ha procedido a la privatización de las compañías públicas, la promoción de la inversión extranjera y la liberalización del comercio. Pertenece al NAFTA y tiene firmados acuerdos de libre comercio con la UE y con varios países de América Latina. - México comprende cuatro grandes zonas que requieren estrategias de penetración diferentes: el Estado de México (que comprende México D.F. -Distrito Federal-) con

23 millones de personas y el 30% del PIB, es el área con mayor presencia de empresas extranjeras y también la más saturada comercialmente; la zona oeste alrededor de Guadalajara, la segunda en nivel de desarrollo; la franja central (Puebla, Querétaro, León), menos explotada y con gran potencial; y la zona sur, en torno al puerto de Veracruz. - Las maquiladoras (plantas de producción y ensamblaje) se encuentran a lo largo de toda la frontera con Estados Unidos. La mayor concentración se produce en la zona costera, Golfo de México en el Atlántico y Baja California en el Pacífico.

Estrategias de negociación - Hacer negocios en México requiere esfuerzo y tiempo. Se impone establecer una relación personal y de confianza con la otra parte. Será necesario visitar varias veces el país. La toma de decisiones es lenta. - Por razones de estructura de edad de la población y formación empresarial, en el Fuente de la Diana Cazadora en México DF. mundo de negocios mexicano predominan los ejecutivos jóvenes. Lo más probable es que se - En la negociación hay que buscar el equilibrio: no conviene tomar tenga que negociar con personas de entre treinta y cuarenta años. - A pesar de la progresiva liberalización comercial, el acceso al mer- siempre la iniciativa, pero tampoco dejarse llevar. Es contraproducente cado desde el punto de vista legal y administrativo puede resultar utilizar tácticas de presión. - Hay que poner énfasis en la confianza y beneficios mutuos para complicado. Conviene constatar que se está en condiciones de cumplir las Normas Oficiales Mexicanas (NOM). El funcionamiento de las adua- las empresas que negocian. Los argumentos emocionales pueden ser nas es lento y, a veces, discrecional. Es necesario contratar los servicios más efectivos que los argumentos lógicos, basados en cifras. - El regateo es una costumbre muy extendida y a la que se dedica de una agente de aduanas diligente y experimentado. tiempo. En las ofertas iniciales conviene dejar un amplio margen de - En el trato, tanto a nivel personal como profesional, prima la edunegociación. cación y la cordialidad. Por ello, se evita decir directamente “no”. Aun- Las decisiones se toman al más alto nivel. No obstante, la negociaque se piense que la propuesta no es adecuada, se dirá que el producto es bueno y que tiene posibilidades en un mercado de tanto potencial. ción, el análisis y la evaluación de las propuestas las realizan los cuadros medios de las empresas que tienen acceso directo al empresario o El caso es no desagradar al visitante extranjero. - Las negociaciones no se atienen a unos temas previamente pacta- directivo que detenta el poder. Es importante asegurarse que los máximos ejecutivos están siendo bien informados. dos. No es necesario establecer una agenda previa de temas a tratar. - Una vez que se ha llegado al acuerdo, es conveniente realizar un - El ritmo de conversación es lento y el tono de voz más bajo que en contrato, aunque no son partidarios de contratos muy detallados. ConEuropa o Estados Unidos. Utilizan los silencios para pensar sobre lo que se va a decir o responder a preguntas que implican alguna decisión. sideran los contratos como unos objetivos a alcanzar, no como unos compromisos de obligado cumplimiento. Acelerar el ritmo o interrumpir los silencios es contraproducente.

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Mercados

Ficha societaria México Berta de la Fuente Molina, RIC Group Consultores

Tipos de sociedades

tregar las participaciones suscritas en el capital de la compañía y que son atribuibles a la sociedad. Las participaciones están representadas por instrumentos negociables (acciones). Requiere un mínimo de dos socios y sus participaciones en el capital pueden ser variables. Sociedad en Comandita por Acciones: sujeta a las mismas normas que la anterior; compuesta por uno o más “comanditados” (con responsabilidad subsidiaria e ilimitada sobre las obligaciones de la empresa) y uno o más “comanditarios” (responsabilidad limitada a la participación suscrita). Asociación en Participación: no es ni empresa ni sociedad, pero es una forma común de hacer negocio en México. Acuerdo donde uno o más socios entregan bienes o servicios al socio directivo para el empleo en una empresa específica de negocio.

Oficina de Representación: puede ser con ingresos, de manera que la matriz en España está legalmente establecida y reconocida jurídicamente en México. Estas oficinas realizan actividades empresariales de forma habitual o esporádica. Sin ingresos, no puede realizar actividades mercantiles. Sociedad en Nombre Colectivo: todos los socios tienen participación y responsabilidad ilimitada y solidaria respecto a las obligaciones de la empresa. El capital de la compañía no está representado por instrumentos negociables, pagables por orden de una persona. Sociedad en Comandita Simple: la marca incluye todos los nombres de los socios; uno o más tienen responsabilidad ilimitada y solidaria y otros socios son únicamente responsables del pago de sus contribuciones en la compañía. Sociedad de Responsabilidad Limitada: los socios sólo tienen la obligación de entregar sus contribuciones atribuidas a la empresa, cuyas partes corporativas no están representadas por instrumentos negociables. No puede tener más de 25 socios. Sociedad Anónima: los accionistas tienen la única obligación de en-

Impuestos Impuesto Sobre la Renta a las Personas Físicas y Morales: tasa del 32%. Impuesto al Activo: el mínimo del 2% anual, se paga por el valor neto de los activos para el desarrollo de actividades mercantiles, civiles y de arrendamiento. Ligado al Impuesto sobre la Renta, las cuotas de éste son acreditables contra el Impuesto al Activo. Impuesto al Valor Agregado: tipo general del 15%, en zonas fronterizas del 10%. Los alimentos de consumo básico y medicamentos, 0%. En importaciones, la base del impuesto se calcula sumando al valor que se utilice para los fines del impuesto general de importación, el monto de este impuesto y de los demás que deban pagarse con motivo de la importación. Impuesto a la Venta de Bienes y Servicios Suntuarios: tasa del 5%. Los productos de la zona fronteriza están exentos de este impuesto. Impuesto sobre Propiedades Inmuebles (Predial): las tasas impositivas varían entre los distintos estados.

Trámites de constitución

Inversión extranjera

Autorizaciones: para invertir en México (Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras), para entrar legalmente (Secretaría de Gobernación), para constituir una sociedad (Secretaría de Relaciones Exteriores). Registros: acta constitutiva de la sociedad (Notario Público), empresa (Registro Federal de Contribuyentes en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público), sociedad y empleados en Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras (Instituto Mexicano del Seguro Social). Inscripciones: sociedad en Registro Nacional de Inversiones Extranjeras en la Secretaría de Economía.

Por la Ley de Inversión Extranjera (LIE), de 1993, el inversionista extranjero puede participar en cualquier proporción en el capital de sociedades mexicanas, adquirir activos fijos, ingresar a nuevos campos de actividad económica... salvo que se trate de una actividad reservada o con regulación específica.

Tratados a tener en cuenta -

Tratado de Libre Comercio con la UE Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones Acuerdo para evitar la Doble Imposición

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Una estrategia común que está alcanzando el liderazgo mundial El mercado chino se ha convertido en los últimos años en una de las potencias económicas más importantes del mundo. Actualmente, es el primer país receptor de inversión directa extranjera.

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Carolina Iglesias

Con un territorio que supone más del 6% de la superficie mundial y una población que representa cerca del 20% de la población total, la República Popular China se constituye en una de las economías más importantes del mundo, con un PIB per cápita que en el año 2003 alcanzó los 1.100 dólares. El crecimiento económico experimentado por el país en los últimos años responde a su apertura política al exterior, que ha convertido al país en la cuarta potencia comercial del mundo; al importante flujo de capital extranjero que capta el país y a la numerosa y barata mano de obra de que dispone.

Gran potencial de negocio

La entrada del país a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en noviembre de 2001 ha abierto nuevas oportunidades de negocio en sectores que han dejado de ser intervenidos por el Estado, como el de telecomunicacio-

Más de 200 empresas españolas se han establecido ya en el mercado chino nes, la logística y distribución comercial, la banca y los seguros, el turismo, y los servicios legales y de asesoría. Además, ha consolidado las inversiones extranjeras ya establecidas en el mercado chino, proporcionando mayor transparencia y seguridad jurídica. Las opciones para las empresas extranjeras en el país se multiplicarán en los próximos años por la celebración de los Juegos Olímpicos 2008 de Pekín y la

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Isabel García Guitián, Clarke, Modet & Co

La propiedad intelectual en China: avances y obstáculos

as cifras de la piratería en China son verdaderamente alarmantes: se estima que EEUU sufre pérdidas anuales de 2.500-3.800 millones de dólares, sólo por violaciones de los derechos de autor. Los bajos costes de producción en China hacen que sea posible que las imitaciones fabricadas en el país se vendan a precios muy bajos, con los que los productos originales no pueden competir. La ausencia de un concepto arraigado de Propiedad Intelectual ha provocado que las normas en esta materia sean relativamente recientes, y que las sanciones ante este tipo de infracciones consistan en meras multas pecuniarias. Las empresas eran reticentes a demandar ante tribunales locales este tipo de delitos, que por otra parte acusaban una baja formación en estas materias. A partir de su entrada en la OMC en 2001, y ante la enorme presión internacional (especialmente ejercida por EEUU), se han producido grandes avances legislatiGran parte de los comercios del país vos y judiciales en China. esconden una sala para la venta de El 21 de diciembre del copias. pasado año el Tribunal Supremo chino anunció una reinterpretación de las leyes, con multas más elevadas y penas de prisión para algunas infracciones.

Exposición Universal 2010 de Shanghai, puesto que la inversión pública se dirigirá principalmente al desarrollo de las infraestructuras y favorecerá a sectores como la construcción, el turismo y el medioambiente, entre otros. Con respecto al sistema bancario, en dos años, el Gobierno chino liberalizará totalmente la entrada de capital foráneo en el sistema financiero local, compuesto por el Banco de China, Banco de

Agricultura, Banco Industrial y Comercial y el Banco de Construcción de China, que concentran el 60% de los activos bancarios del sistema chino. Por tanto, la banca internacional ya mueve ficha para situarse en un mercado potencial de 1.300 millones de personas.

El Delta del Yangtzé

Dadas sus grandes dimensiones, el país asiático presenta multitud de con-

trastes entre unas regiones y otras. Así, las provincias que conforman el Delta del Yangtzé se encuentran entre las más dinámicas del país, y en conjunto, suponen el 24% del PIB de la República Popular China. Según fuentes de la Oficina Económica y Comercial de España en Shanghai, de las 500 mayores empresas del mundo, más de 300 de ellas se han establecido de alguna u otra manera en el Delta del Yangtzé. Una tendencia

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que el empresario español empieza a seguir cada vez con más convencimiento, ya que en este momento más de 200 empresas españolas se han establecido ya en el mercado chino.

Maanshan: a medida para el empresario español

Hoy por hoy, el empresario español decidido a establecerse en China tiene la posibilidad de hacerlo en un enclave estratégico para sus negocios: el municipio de Maanshan. Este municipio, ubicado en la cuenca del río Yangtzé, alberga el proyecto de un parque empresarial español de aproximadamente 1.300.000 metros cuadrados, que pretende concentrar las inversiones españolas y que ya cuenta con el apoyo de las autoridades locales. El municipio pertenece administrativamente a la provincia de Anhui y se encuentra a 340 kilómetros de Shanghai. Para 2008, se prevé terminar la construcción del tren de alta velocidad, lo que significa que llegar a Shanghai desde Maanshan sólo costa-

Arquitectura de vanguardia en el centro de la ciudad de Maanshan.

rá una hora y media. Al capítulo de las comunicaciones, se le suma el aeropuerto Lukou de Nanjing, situado a 10 kilómetros del municipio y el puerto del río Yangtzé de Maanshan, donde pueden anclarse los barcos de hasta 10.000 toneladas de capacidad y desde donde se pueden exportar directamente las mercancías a distintas ciudades del mundo. El importante desarrollo y crecimiento económico que está caracterizando a la ciudad, así como el fuerte respaldo administrativo derivado de la constitu-

ción del parque empresarial determinan las garantías de éxito que acompañan a estas inversiones españolas en el país.

Experiencia empresarial española

BTV, empresa aragonesa dedicada a la fabricación y comercialización de buzones, cajas fuertes, y otros productos de seguridad, se instaló en China hace aproximadamente diez años. Su trayectoria durante estos años ha pasado por diferentes etapas societarias que se han ido ajustando a la evolución

Precios para polígonos industriales y empresariales en las zonas cercanas a Maanshan - Precio terreno: entre 70.000 y 150.000 Rmb/Mu, en las provincias de Zhejiang, Jiangsu y fuerzas de Shanghai. En las zonas cercanas a Shanghai, el precio asciende a más de 200.000 Rmb/Mu. - Precio coste por m2/nave terminada: entre 1.000 y 2.500 Rmb/m2 - Precio publico por m2/oficina terminada: de 2.500 a 20.000 Rmb/m2, dependiendo de la ciudad y la zona.

El parque empresarial de Maanshan cuenta con un espacio de 2.000 mu (1.300.000 metros cuadrados aproximadamente).

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Los bancos españoles en China económica y política de China hacia un sistema de libre mercado. La expansión de BTV en el país asiático se llevó a cabo a través de una joint venture, mediante la cual un 50% del capital de la empresa pasaba a un socio chino. Posteriormente, la compañía aragonesa apostó por controlar un 60% y finalmente obtuvo el 100% del capital. De este modo, hace dos años y medio BTV fue de las primeras empresas españolas en introducirse en China con el 100% de su propio capital. A partir de ese momento, tuvieron que empezar de cero, enviando a un gerente español que se hiciera cargo de la empresa. Al principio, pretendían vender a todo el mercado chino pero más tarde se dieron cuenta de que, en un mercado de semejantes dimensiones y lleno de contrastes, había que localizar la distribución. En la actualidad, y según las declaraciones de Carlos Pérez, gerente de BTV, la compañía produce en China para vender en España: “tenemos un producto muy competitivo, cuya calidad está reconocida a nivel mundial y que es muy económico. En dos años, hemos duplicado la producción de cajas fuertes”. El interés de BTV por el mercado asiático continúa y recientemente ha comprado un terreno de 18 mus, que va a actuar como fábrica de montaje y centro logístico.

Los bancos españoles no se quieren quedar al margen del negocio bancario chino y en los últimos meses han aumentado sus iniciativas para establecerse en el país asiático, suscribiendo acuerdos de colaboración con entidades financieras chinas, como es el caso del Santander Central Hispano, Bancaja, Caixa Catalunya y Banco Popular, o consolidando su estrategia de expansión, como el Sabadell o la CAM. Caja de Ahorros del Mediterráneo

Detrás de los proyectos de sus clientes “China ha sido uno de los primeros mercados en los que hemos buscado situarnos, pues hemos seguido la tendencia de nuestros clientes que, cada año, inician nuevos proyectos en este país”, explica José Antonio Granados, delegado de la Caja

de Ahorros del Mediterráneo en Shanghai. El delegado afirma que a China no se puede venir por la simple razón de que "hay que estar". Destaca que es un mercado complejo con procesos de maduración muy largos.

Banco Sabadell

Nueva oficina en Shanghai desde el 1 de enero Su presencia en el mercado chino se remonta al año 1991. En la actualidad, disponen de una oficina en Pekín y otra en Singapur y “vamos a abrir a partir del día 1 de enero de 2005 una oficina en Shanghai”, declaró Xavier Serrado, director regional

Asia del Grupo Banco Sabadell. Desde la entidad española, se reconoce la especialización en la financiación de operaciones comerciales. Serrado asegura además que el banco ha experimentado un exponencial aumento de clientes en estos dos últimos años.

Banco Popular

Acuerdo de colaboración con el Bank of East Asia Según anunció Luciano Méndez, delegado de Grupo Banco Popular en Shanghai para Moneda Única, el Banco Popular contará con una delegación operativa en China en febrero de 2005. A la representación de la entidad española en Hong

Precios en la zona de Maanshan - Precio terreno: entre 80.000 a 100.000 Rmb/Mu - Precio por m2/nave terminada: a partir de 1.400 Rmb/m2 - Precio publico por m2/oficina terminada: 2.000 y 3.000 Rmb/m2 - Precio publico por m2 vivienda terminada: 3.000 y 4.000 Rmb/m2 - Precio por m2 comercial: 4.000 Rmb/m2

1 Mu = 666 m2 1 Rmb = 0,09 euros

Kong, se le suma ahora la sede en Shanghai, tras el acuerdo de colaboración entre el Banco Popular y el Bank of East Asia (BEA), que cuenta con una experiencia de 80 años en el mercado chino; firmado el 30 de diciembre de 2003.

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Entrevista con Betty Heywood, directora de Ferias Técnicas y de Consumo de Messe Frankfurt

“El volumen de negocio de la industria ferial en China es impresionante” - Actualmente hay en China alrededor de 447 ferias, de las cuales 248 son internacionales, ¿qué valor añadido aporta Messe Frankfurt sobre otros organizadores feriales? De acuerdo con las estadísticas del pasado año, cerca de 2.500 expositores estuvieron presentes en los certámenes de China en 2003, y hay alrededor de 140 centros de exposiciones en todo el país. Según el diario "International Business", la industria ferial en China generó un volumen de negocio de 400 millones de dólares, lo cual es una cifra impresionante. Los eventos que organizamos en China son, por lo general, delegaciones de las ferias que ya existen en Frankfurt desde hace tiempo, como por ejemplo ISH China, Automechanika China, Automechanika Shanghai y próximamente vamos a organizar Paperworld China. Nosotros creemos que una buena feria debe adaptarse a la sociedad y a la cultura local. Tenemos oficinas en Shanghai, Pekín, Hong Kong y Taiwan, y contamos con trabajadores locales para organizar certámenes para su propio mercado, aunque siempre respetando los parámetros de actuación de Messe Frankfurt. Esto asegura la armonía, a pesar de que tenemos idiomas, historias y una cultura empresarial diferentes. - ¿Qué servicios ofrece Messe Frankfurt para los exportadores que quieren venir a China a exhibir sus productos? El primer paso para introducirse en un mercado es conocer su potencial. Nosotros presentamos todos los datos del mercado para llegar a un conocimiento exhaustivo. Por otra parte, nos esforzamos por aportar un valor añadido a los servicios que ofrecemos a los expositores, una vez que han decidido participar en nuestro salón. Las ferias de Messe Frankfurt no son sólo un lugar para conocer a compradores locales, sino que también sirven como punto de encuentro para hacer buenas conexiones comerciales y conocer las tendencias del mercado. - ¿Qué ferias cree que son más interesan-

Betty Heywood comenta las ferias más interesantes del mercado chino para el empresario europeo.

tes para los profesionales europeos? La industria energética china se ha abierto tras la entrada en la Organización Mundial del Comercio y ya ha provocado un importante crecimiento en el mercado internacional, y de hecho el volumen de negocio continúa incrementándose. - ¿Qué deberían hacer los empresarios que quieran participar en una feria en China? Las ferias son una herramienta de márketing muy efectiva, ofrecen una eficiente distribución y son una plataforma de venta eficaz, y además requieren una inversión relativamente pequeña. Sin embargo, efecti-

vamente hay un gran número de certámenes en China y es difícil elegir cuál es el más apropiado para participar. Es importante conocer la historia de esta feria, la experiencia de la institución organizadora, el ámbito del que proceden los expositores, etc. El este y el oeste de China tienen grandes diferencias en términos sociales, culturales y de desarrollo. Por lo tanto, es muy importante determinar cuál es el mercado objetivo y llevar a la muestra los productos más apropiados. - ¿Cuál es su opinión sobre los recintos feriales de Shanghai? Actualmente hay cinco centros de exposición en Shanghai. Shanghai New International Expo Centre es el más nuevo y el más grande de ellos y, obviamente, es el que ofrece unos servicios más avanzados para los expositores. No obstante, cuando comparamos este recinto con los recintos europeos vemos que hay muchas cosas que podrían mejorarse. MU-Silvia Miró

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Jorge Dajani, consejero jefe de la Oficina Económica y Comercial de España en Shanghai

“El mercado chino es el más competitivo del mundo” Al hacer balance de las relaciones ses es el creciente volumen de inversiocomerciales entre España y China en los nes españolas en China, especialmente últimos años, Jorge Dajani explica para en el Delta del Yangtzé y en su capital, Moneda Única que “el déficit comercial Shanghai”. Así, ya son más de dosciende España con China ha aumentado tas empresas españolas las que están insnotablemente, como consecuencia del taladas en China, de las que más de 120 fuerte crecimiento de las importaciones están situadas en Shanghai y en las chinas, derivadas en gran parte de la áreas colindantes. reducción arancelaria que ha supuesto la Respecto a la estrategia de internacioentrada de China en la OMC desde nalización de la empresa española en el 2001”. En este sentipaís asiático, Dajani do, el consejero afirexplica: “no debe ma que China se ha El déficit comercial de considerarse a China convertido en el como un país, sino España con China ha quinto proveedor como un continente, mundial de España. debido a las imporaumentado por el Por otra parte, y tantes diferencias culcrecimiento de las continuando con sus turales, geográficas, importaciones chinas declaraciones, las idiomáticas y de exportaciones esparenta entre sus regioñolas al país han nes”. El consejero aumentado, de manera que China se ha llama la atención de la costa este del país: situado en el puesto 18º del ranking de el Delta del Río Perla (Cantón), el Golfo países destino de las ventas desde de Bohai (Pekín) y el Delta del Yangtzé España. (Shanghai); ya que son las regiones que En el apartado inversor, el consejero menor riesgo presentan. español apunta que “actualmente la tenPara Dajani, las ventajas de posiciodencia más destacada en el apartado nar un producto en uno de los mayores económico y comercial entre los dos paímercados del mundo son evidentes. Sin

El consejero comercial español mantiene numerosas reuniones con empresarios y autoridades españolas a lo largo del año.

La Oficina Comercial de España en Shanghai es una de las más grandes de la red exterior española.

embargo, “el mercado chino es el mercado más competitivo del mundo porque en él ya están produciendo todas las empresas multinacionales, junto con las grandes y pequeñas empresas chinas, y a ello se le añade que ambas, a su vez, deben competir con un importante número de empresas que violan derechos de propiedad intelectual”. El consejero insiste en que es imprescindible que el empresario sea plenamente consciente no sólo de las ventajas sino también de las dificultades de un mercado tan complejo. Según Dajani, “no es casualidad que para la Administración comercial española China sea considerado como un país prioritario, con numerosas acciones de promoción comercial y de apoyo a las inversiones españolas”. Finalmente, Jorge Dajani comenta el reciente anuncio del secretario de Estado de Comercio y Turismo, Pedro Mejía, de impulsar la entrada en servicio de una línea de vuelos regulares directos entre España y China: “este paso no sólo va facilitar las relaciones comerciales entre China y España sino que va a generar numerosas oportunidades para el sector turístico español”. MU-C.I.

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Coface confirma la evolución económica de la India La inversión extranjera ha aumentado notablemente en la India en los últimos años.

En el último informe de la aseguradora Coface, se refleja que el crecimiento económico de la India (calificada A4 bajo vigilancia positiva) podría estancarse, de alguna forma, debido a los resultados decrecientes del sector agrícola. Así, el crecimiento depende de este sector, ya que soporta aún el 65% de la población india y además, es vulnerable a las condiciones climáticas. Sin embargo, el mecanismo de crecimiento ha cambiado: la actividad se sostiene por el dinamismo de la demanda interior de una clase media emergente, esencialmente urbana, y empleada en el sector servicios, en plena expansión.

Las exportaciones continúan aumentando considerablemente y las transferencias privadas siguen siendo bastante elevadas. Esto ha permitido un aumento remarcable de las reservas de cambio y una mejora sensible de los ratios de deuda externa. No obstante, la situación financiera del Estado sigue siendo preocupante y la ausencia de ajustes presupuestarios ha conducido a la acumulación de una deuda pública excesiva. Sobre el plano político, las relaciones con Pakistán mejoran progresivamente. El índice de Coface de impagos de las empresas indias, que hace ya tiempo era superior a la media mundial debido a la frecuencia de los retrasos en el pago, ha descendido notablemente desde hace un año. Sin embargo, las empresas indias continúan caracterizándose por una falta persistente de transparencia financiera. MU

El ministro de Economía de Ecuador anima a los empresarios españoles a que inviertan en su país Ecuador reformará los sectores de hidrocarburos y eléctrico con el fin de atraer mayor inversión extranjera. Así lo ha puesto de manifiesto el ministro de Economía del Ecuador, Mauricio Yépez, durante el encuentro que mantuvo con más de un centenar de empresas españolas, organizado por las Cámaras de Comercio. Según declaró Yépez, “el gobierno ecuatoriano está creando reglas

mucho más claras y profundas para estimular la inversión extranjera, lo que propiciará la reactivación del aparato productivo, creación de empleo y elevará los niveles de competitividad del país”. En cuanto a los sectores con más posibilidades de negocio para las empresas españolas, el ministro se refirió a la tecnología, la agroindustria, el turismo, la biotecnología y la biodiversidad. MU

La recuperación de la economía de EEUU depende del empleo La economía norteamericana ha registrado un crecimiento notable durante este ejercicio, respondiendo así a los fuertes estímulos recibidos durante los últimos años, tanto desde el frente monetario como fiscal, según indican fuentes del Banco Sabadell. A partir de ahora, y en ausencia de nuevos recortes de impuestos y de impulso adicional procedente de la refinanciación de hipotecas, deberá ser la generación de empleo la que adquiera el protagonismo necesario para que la economía gane tracción, máxime en un contexto en el que es necesaria la recuperación de la tasa de ahorro doméstica. Efectivamente, Estados Unidos necesita elevar su tasa de ahorro para reducir su dependencia del ahorro externo, que está alcanzando niveles que para cualquier país serían de alerta roja. MU

Estonia presidirá la UE en 2018 Estonia - Jorge Hernández

Estonia será uno de los últimos países en asumir la presidencia del club europeo. Los países miembros de la UE, siguiendo la recién aprobada Carta Magna, han acordado el orden futuro de la Presidencia de la UE, según el cual Letonia presidirá la Unión en 2015 y Lituania en 2013. En un futuro, la dirección rotativa de la UE estará en manos de triadas de países, conformadas por un país grande, uno pequeño y un nuevo socio y cada mandato tendrá una duración de medio año.

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Los países de la UE son los principales inversores de Ucrania Ucrania - Olena Kyryllova

Los países de la Unión Europea son los principales inversores extranjeros de Ucrania, desde que se proclamó Estado independiente en 1991. Según los datos del Comité Estatal de Estadística de Ucrania, el país ha recibido hasta 2004 un total de 2.400 millones de dólares, procedentes de quince países de la UE, es decir, el 36% de la suma total de las inversiones extranjeras. Si se añade la aportación de los diez nuevos Estados miembros de la UE, el porcentaje de la inversión total alcanza el 55%, es decir 3.700 millones de dólares. La recepción de capital extranjero aumentó notablemente a partir del año 2001, en respuesta a la aceleración del crecimiento económico de Ucrania. Al final de 2004, los inversores más importantes de la UE fueron Reino Unido, Países Bajos y Alemania.

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Eslovaquia recibe 510 millones de euros de los Fondos de Cohesión Eslovaquia - Ángel Díaz

El Gobierno aprobó la versión definitiva del programa estratégico para el uso de los Fondos de Cohesión en los años 2005 y 2006. De acuerdo con László Juhász, portavoz del Ministerio de la Construcción y Desarrollo Regional, nueve de los 27 proyectos presentados inicialmente pasaron a la segunda ronda de evaluación comunitaria. Estos fondos, conocidos también como Fondos de Solidaridad, se establecieron en concordancia con el Pacto de Maastricht de 1993 y tiene por objetivo la igualación de las diferencias regionales entre los países comunitarios mediante la construcción de redes viales transeuropeas y un mejor tratamiento del medio ambiente. Los beneficiarios son los países que cuentan con un PIB inferior al 90% del promedio comunitario. Los fondos aportarán medios finan-

cieros directos para las inversiones medioambientales y soluciones viales cuyos costes sobrepasen los diez millones de euros. La cifra se distribuye en partes iguales, 255 millones de euros para cada capítulo, y permiten financiar el 80-85% de las gastos públicos. Los recursos de la parte dedicada al transporte irán dirigidos a la construcción de autopistas y modernización de vías férreas. La otra mitad, destinada al medio ambiente, estará dirigida a obras de canalización en las regiones más desfavorecidas, a la mejora de las condiciones para el almacenamiento y tratamiento de aguas residuales y a la construcción de centros para la liquidación de desechos tóxicos. Se incluyen también en este capítulo las medidas de protección contra las inundaciones de las ciudades de Bratislava, Banská Bystrica y Prešov.

La Embajada de España en la República Checa presenta a su nuevo embajador República Checa - Barbora Sedláèková

El pasado mes de diciembre se celebró en Praga, en la Embajada de España, un encuentro oficial con motivo de la presentación del nuevo embajador, Antonio Pedauyé y González. Al acto asisitió Alberto Cerdán, consejero comercial de la Embajada española y numerosos empresarios españoles, entre los que se encontraba José Terreros, como representante del Centro de

Negocios IMEX de Praga y responsable de Pulsus, la revista económica checa especializada en comercio internacional. El embajador habló de la larga historia de las relaciones hispanochecas y se mostró satisfecho por vivir en Praga. Los representantes de las empresas españolas establecidas en la República Checa presentaron los productos de sus empresas, sus éxitos y dificultades administrativas o comerciales.

El nuevo embajador recibió a los empresarios españoles en la Embajada de España en Praga.

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México, candidato para presidir la Organización de Estados Americanos México - María González

Luis Ernesto Derbez, secretario de Relaciones Exteriores de México, es uno de los candidatos para conseguir la Secretaría General de la Organización de Estados Americanos. Los otros dos candidatos son Francisco Flores, ex presidente de El Salvador y el ministro de Interior chileno, José Miguel Insulza. México, con una de las diplomacias más profesionales y activas del continente, nunca buscó llegar a la Secretaría General durante los años del PRI, porque defendía a ultranza el principio de no intervención y consideraba que la OEA, en varias ocasiones, había servido para legitimar la intromisión indebida de Estados Unidos en asuntos internos de países del Hemisferio. Ahora, bajo el Gobierno de Vicente Fox, se apuesta con Derbez al influyente cargo, tal vez para retomar el alto perfil tradicional de

su política exterior en el continente. Para contrarrestar, de alguna manera, el ímpetu de la diplomacia brasileña de Lula da Silva, que ha tomado las banderas y pretensiones regionales que caracterizaron a México hasta los años ochenta. El Gobierno de Bush no apoya la candidatura del canciller mexicano, Luis Ernesto Derbez. Según declaraciones del Departamento de Estado estadounidense, “la postura de los Estados Unidos ha sido por algún tiempo, y continúa siendo, apoyar a un candidato de consenso de Centroamérica, de preferencia un ex presidente, para ser secretario general de la OEA, por supuesto evaluaremos a todos los candidatos en sus méritos

y buscaremos consenso con los otros 33 Estados miembros”. Tras conocer la falta de apoyo del Gobierno de su país vecino, Vicente Fox aseguró que Luis Ernesto Derbez ganará, y señaló que con un mexicano al frente de la Organización de Estados Americanos OEA, el país azteca garantizaría un mayor impulso a la región y una mayor seguridad en los países de América Latina. De acuerdo con cálculos del Gobierno de México, entre 20 y 24 países del continente están conformes con la idea de que Derbez Bautista sea el primer mexicano en ocupar el máximo cargo dentro de la OEA en más de cinco décadas de existencia.

El Gobierno de Bush no apoya la candidatura del canciller mexicano, Luis Ernesto Derbez

SFAMEX 2004, feria especializada en software para la empresa, se celebra en la República Checa República Checa - Barbora Sedláèková

SFAMEX 2004, feria especializada en tecnologías informáticas para el ámbito de la economía y la contabilidad, se celebró del 23 al 25 de noviembre en “Veletržní palác” en Praga, bajo el lema “Apoyamos las pymes”. En la feria se presentaron las novedades de las empresas de software que se dedican a configurar sistemas informáticos para el campo económico así como otro tipo de servicios de gran utilidad para el empresario. La revista económica Pulsus estuvo también presente en la feria con un stand, en el que se presentaron los servicios del Centro de Negocios IMEX. Durante el certamen, se desarrollaron varias conferencias, como "Las pymes en la nueva Europa", organizada con el apoyo de la Cámara de Comercio e Industria de la República Checa, y otra especializada en contabilidad. El número de expositores baja cada

La revista Pulsus asistió a la feria y presentó los servicios del Centro de Negocios IMEX.

año, dada la gran competencia que hay entre las empresas de software. Algunas de ellas desaparecieron del mercado después del paso del sistema DOS a Windows, por

ejemplo. Otras, sin embargo, se convirtieron en empresas proveedoras o se fusionaron con más empresas rtransformándose así en una gran compañía.

Moneda Única Enero 2005

Moneda Única en el mundo

Doce países sudamericanos constituyen un nuevo bloque político y comercial El pasado 8 de diciembre, los máximos representantes de Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Ecuador, Colombia, Perú, Venezuela, Chile, Guayana y Surinam suscribieron en la ciudad peruana de Cuzco el acta fundacional de la Comunidad Sudamericana de Naciones (CSN). Esta firma implica la creación del tercer bloque latinoamericano de integración política y económica, compuesto por 361 millones de habitantes, cuyo Producto Interior Bruto alcanza los 973.000 millones de dólares y cuya deuda exterior supera los 315.000 millones de dólares. Los estados sudamericanos quieren, con esta iniciativa, unir sus beneficios comparativos y convertirlos en

Fuga de mano de obra a la vieja Europa Estonia - Jorge Hernández

La adhesión en mayo del pasado año de diez nuevos países a la UE ha provocado la llegada de mano de obra a los viejos miembros europeos que, proveniente de los recientes socios, ha optado por salarios más altos. Tal es el caso de Irlanda, país que no implementó la posible moratoria sobre el libre desplazamiento de la fuerza laboral y donde hoy en día trabajan alrededor de 50.000 trabajadores que proceden en su mayoría de Europa del Este. Según el Financial Times, casi la mitad de ellos son polacos. La cifra de ciudadanos de los países bálticos que trabajan en Irlanda alcanza los 17.000, de ellos 10.557 provienen de Lituania y 5.257 de Letonia. Según dicha fuente, unos 1.500 estonios trabajan en este país.

ventajas competitivas y "dar el salto para conquistar mercados de Estados Unidos, Europa y Asia", según dijo el anfitrión, el presidente peruano, Alejandro Toledo. En el acto se insisitió en las necesidades de infraestructura vial, energética y de telecomunicaciones para la conformación de la Comunidad Sudamericana. A su vez, se destacó la solidez institucional de la CSN y los avances en asuntos relacionados con la unión aduanera y el concepto de arancel común del Mercosur, organismos que no se absorberán mutuamente sino que se complementarán. MU

Estados miembros de la Comunidad Sudamericana de Naciones.

Los salarios de la industria eslovaca mantienen un ritmo de crecimiento muy lento Eslovaquia - Ángel Díaz

Según las últimas estadísticas, una cuarta parte de los eslovacos trabaja en la industria y su salario medio alcanza los 400 euros mensuales. Calculada la inflación, que el año pasado se cifró en un 8,5%, los trabajadores de la industria perdieron un 4% de su poder de compra. Este descenso económico tan pronunciado no se ha registrado en ningún otro sector, ya que la causa responde al aumento del coste de los servicios: gas y energía eléctrica. Las fábricas fueron las más afectadas. En algunas, los sindicatos estaban de acuerdo con el llamado

“congelamiento salarial”, a fin de evitar despidos, lo que refleja la baja conflictividad laboral. No obstante la política retributiva cambia de fábrica en fábrica. Por ejemplo, la más grande empresa del país, la acería U.S. Steel de Košice, adaptó los salarios en base a la inflación, aumentándolos en el mes de febrero con carácter retroactivo en un 8,3%. Además, cada mes concede a sus empleados un 7% de sus ingresos consolidados. El año pasado esta suma representó 900 euros por persona. U.S. Steel abona a sus trabajadores también el décimotercero y décimocuarto salario. No obstante, este ejemplo no es el más habitual.

Moneda Única Enero 2005

Moneda Única en el mundo

Galp Energía se beneficia de los resultados del mercado energético ibérico Portugal - Rosa Soria

Galp Energía, holding responsable de la reestructuración del sector energético en Portugal, tiene previsto cerrar el presente ejercicio con beneficios superiores a 300 millones de euros, valor que supera los 247 millones alcanzados en 2003 y que constituye un nuevo máximo. A estos resultados han contribuido los elevados márgenes en la actividad de refinación, así como las mejoras en la operativa y en la rentabilidad. Las expectativas para los negocios comerciales de productos petrolíferos son más modestas, debido al aumento de los precios del crudo y de los productos refinados en el mercado internacional y con márgenes más pequeños. En la parte minorista, destacan los activos españoles, que han ayudado a

compensar la quiebra de los volúmenes en Portugal. Así, el volumen de ventas ibéricas se incrementó más del 4% por encima del mercado global, el número de tiendas creció un 50% durante 2004 y las ventas en Portugal y España aumentaron en un 48%. En el segmento de las empresas, se estima que las ventas ibéricas de combustibles suban un 8% y se prevé un crecimiento del 2% en Portugal y del 28% en el mercado español. En cuanto al gas natural, la mejora de los resultados se atribuye al aumento de las ventas en todos los segmentos y a los efectos positivos de la renegociación del contrato de abastecimiento de GNL con Nigeria. En la distribución de gas natural, se espera superar la cifra de 815.000 clientes, lo que corresponde con una subida del 8%, comparada con el año 2003.

El presidente Fox inaugurará ARCO 2005 La Feria Internacional de Arte Contemporáneo, ARCO, celebrará del 10 al 14 del febrero en Ifema su vigésimo cuarta edición y centrará gran parte de la exposición en dar a conocer la propuesta artística de México, que será el país que actúe como invitado de honor. Desde la Embajada del país azteca en España, se ha subrayado el interés de la sociedad mexicana en general por esta iniciativa, e incluso se ha previsto que sea el presidente Fox quien inaugure la feria. Los comisarios Carlos Ashida y Julián Zugazagoitia serán los encargados de ofrecer un recorrido por el arte contemporáneo mexicano. Dicho programa ha contado con la colaboración de las principales instituciones culturales de México: el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, el Instituto Nacional de Bellas Artes, la Secretaría de Relaciones Exteriores y la Embajada de México en

El volumen de ventas ibéricas se incrementó más del 4% por encima del mercado global.

Letonia, a la cabeza del Báltico Estonia - Jorge Hernández

Muestra de una de las últimas expresiones del arte mexicano.

España, así como el valioso apoyo de Aeroméxico y BBVA. MU

El tercer trimestre de 2004 se cerró para Letonia con un 9,1% de crecimiento económico, superando con creces los resultados de Estonia y Lituania. Así, el sector servicios creció en el país báltico un 10,3%, mientras que el sector industrial lo hizo en un 5,1%. La esfera de la construcción también registra un mayor potencial de crecimiento. En 2003 el país de mayor crecimiento económico de Europa fue Lituania, con una media anual de 8,9%, casi dos veces más que el experimentado por Estonia en dicho periodo. No obstante, en el tercer trimestre de 2004, el PIB de Estonia creció en un 6,2% con respecto al pasado año.

Moneda Única Enero 2005

Moneda Única en el mundo

La ampliación de la UE no ha perjudicado a la economía de Ucrania de la Unión, existe la libre circulación de mercancías y personas de procedencia Las relaciones económicas entre ucrania, ya que en ella “no hay control Ucrania y la Unión Europea no se han sobre las fronteras”. Además, según las visto afectadas por la adhesión de los diez palabras de Steffen Skofmand, la UE es el nuevos países miembros, según las declaejemplo del mercado y del comercio libre, raciones del primer suplente del ministro de la unión aduanera y de divisas, y de Economía y Asuntos de Integración “ahora Ucrania se encuentra mucho más Europea, Valery Piatnitsky. cercana a todas estas ventajas”. En la Eurocomisión Por otra parte, gratambién opinan que cias a la estrategia de la Los fondos de la UE Ucrania no ha salido “nueva vecindad”, la perjudicada, sino que a Ucrania pueden ayuda de la UE a ha obtenido una serie aumentar en un futuro Ucrania puede aumende ventajas tras la tar en un futuro próxipróximo ampliación de la UE. mo por los programas Desde el 1 de mayo de adicionales que se pon2004, Ucrania se convirtió en el vecino del drán en marcha para considerar la situabloque comercial y económico más grande ción de Ucrania. En 2004 se le han concedidel mundo, que incluye a 450 millones de do al país 62 millones de euros y la personas. Steffen Skofmand, jefe de la Comisión Europea ha decidido aumentar representación de la Comisión Europea en esta ayuda hasta los 68 millones de euros Ucrania, explicó que dentro de los límites en 2005. Ucrania - Olena Kyryllova

Volkswagen traslada su producción a México México - María González

Los altos costes de producción derivados de la elevada apreciación del euro ante el dólar, han obligado a la multinacional alemana a cerrar una planta de producción en Bruselas y trasladarla a México. Según las declaraciones de Bernard Pischestrieder, presidente de Volkswagen, el consorcio alemán busca con esta decisión paliar las negativas cifras de exportación a Estados Unidos. Aunque en México existan opciones de abrir una nueva planta en Coahuila, el mayor cluster automotriz del país o ampliar las instalaciones existentes en la ciudad de Puebla, los directivos alemanes aún no descartan la posibilidad de instalar una planta en Estados Unidos.

Las exportaciones argentinas se consolidan en los mercados internacionales Argentina - Omar Misuriello

El presente ejercicio 2004 registró unos excelentes resultados en las exportaciones argentinas, que lograron afianzar la tendencia alcista y de consolidación en los mercados internacionales. Con cerca de 34.000 millones de dólares, las exportaciones de Argentina crecieron en 2004 un 18%, y de esa cifra, un 15% correspondió a pequeñas y medianas empresas que comienzan a ver el mercado externo como un objetivo asequible. En este sentido, las ferias cumplen un papel importante en la generación de negocios y muestra de ello es el incremento en la participación de las empresas argentinas en certámenes de todo el mundo. Así, para 2005 habrá pabellones argentinos en 49 exposiciones mundiales, que se distribuyen en 14 ferias de Europa, 17 en América Latina (principal-

mente en Brasil y México), 7 en Estados Unidos y Canadá y 11 en Asia. Según la Fundación ExporAr, la principal agencia de promoción de exportaciones del país, durante el presente año asistieron a ferias cerca de 900 empresas, de las cuales más de 700 lograron cerrar negocios por un total de 132 millones de dólares, lo que ha propiciado que para

2005 se estime una asistencia a ferias de más de mil compañías. La Fundación ExportAr ha presentado en su plan de acción para 2005, cerca de un centenar de actuaciones confirmadas, entre ferias internacionales, misiones comerciales, misiones inversas, agendas de negocios y consultas de todo tipo.

La presencia de las empresas argentinas en los certámenes internacionales se ha incrementado en 2004.

Logística y Transporte Internacional

Moneda Única Enero 2005

Envase y embalaje

Hacia una mayor integración del embalaje en la cadena logística Los envases y embalajes cumplen una función clave en la trazabilidad de un producto, especialmente cuando se dirige a otros mercados. Los costes son cada vez más competitivos y de ahí la importancia de integrar el embalaje dentro de la cadena logística. Moneda Única

Esmeralda Gayán

El embalaje cumple la función de proteger un artículo y dotarle de cierta seguridad, no sólo para evitar posibles riesgos de roturas o pérdidas en el material, sino también para prevenir fallos sanitarios derivados de un incorrecto proceso de manipulación, envasado o transporte hasta que la mercancía llega a destino e incluso para evitar mayoría, paquetes integrados que un posible riesgo de peligro público. comprenden desde el diseño y desarroPero además, los envases y embalallo de envases y embalajes, hasta su jes sirven también en muchas ocasioposterior fabricación y montaje, pasannes para embellecer un producto, condo por la realización de ensayos para tribuyendo a que sea más atractivo verificar su comportamiento durante el para el comprador. Hasta el punto de transporte, e incluso su reparación que un gran númepara la posterior ro de las ocasiones, reutilización. el cliente guiará su Pero todavía hay En muchas ocasiones, decisión por el compañías que van el cliente guiará su envase, antes que más allá, abordando decisión por el envase, también el proceso por su interior. Es, podríamos decir, su de distribución de antes que por lo que carta de presentaproductos. De contiene en su interior esos ción en el mercado. esta forma, existe Esta doble fununa tendencia cada ción es bien conocida por los empresavez más marcada a la unificación de rios, que buscan cada vez con mayor los servicios de embalaje y logística. claridad una mayor integración en los Según opina Javier Zabaleta, director servicios de envase y embalaje. De ahí gerente del Instituto Tecnológico del que los proveedores ofrezcan ya, en su Embalaje, Transporte y Logística

(ITENE), “la tendencia a la unificación de estos servicios de embalaje y logística representa no sólo una reducción de los costes en toda la cadena de suministro y de los tiempos de entrega, sino también una mejor calidad, fruto de un servicio integral por parte de un mismo proveedor”. Esta entidad, ITENE, ofrece una amplia gama de servicios de apoyo a la empresa en las áreas tecnológicas del envase, embalaje, transporte y logística integral. Concretamente destacan los servicios de. diseño y desarrollo de producto, tecnología de envase y embalaje, ensayos de laboratorio, calidad, medio ambiente, Internet y comercio electrónico, gestión del mantenimiento, logística integral, seguridad de mercancías peligrosas, localización de flotas de transporte, formación a medida para la empresa, etc.

Moneda Única Enero 2005

Logística y Transporte Internacional

Nuria García, directora de Márketing de Nefab

Un mercado muy exigente

Entrando en el terreno de la exportación, hay que señalar que existen normativas muy específicas que regulan todo el proceso de envasado y embalado de un producto que va a traspasar una frontera. Existen, por ejemplo, materiales de embalaje especialmente diseñados para la exportación. Y existen países donde no se aceptan ciertos productos. Así, por ejemplo, “cuando una empresa tiene que enviar un palé a Estados Unidos, China o México, deberá tener en cuenta que en estos países la madera no suele tener aceptación”, explica Alberto Mesa, director de Europalet. Normativas europeas como la que entró en vigor el pasado 3 de diciembre, que regula los materiales destinados a entrar en contacto con los alimentos, o el nuevo acuerdo europeo sobre transporte internacional de mercancías peligrosas por carretera, afectan a cuestiones como el etiquetado, la trazabilidad, los envases, etc. En el caso de Estados Unidos, tras los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001 se han desarrollado también nuevas normas para garantizar la seguridad de su comercio internacional. La Aduana americana ha establecido la normativa C-TPAT (CustomsTrade Partnership Against Terrorism), que encomienda a puertos, navieras, empresas de carga aérea, transitarios y demás agentes logísticos la utilización de precintos de seguridad homologados y fabricados por empresas reconocidas por ella. Una de estas compañías es Brooks Todo, líder mundial en el sector de precintos.

Etiquetas inteligentes

Una de las tecnologías que está causando un mayor impacto en la cadena logística, y en concreto en el embalaje, es la identificación por radio frecuencia o RFID. Las llamadas “etiquetas inteligentes” consisten en un "chip" o circuito con memoria de datos, capaz de ser leído y escrito sin contacto, vía ondas de radio, usando antenas. De esta forma, permiten identificar

“La consultoría ayuda al empresario a elegir el embalaje más adecuado”

n un mercado como el actual, las empresas necesitan de proveedores globales que les puedan aportar soluciones integrales sin necesidad de recurrir a distintas compañías de servicios logísticos, ahorrando así tiempo y, por supuesto, dinero. Así ha surgido un concepto nuevo que pretende cubrir todas las soluciones completas de embalaje. Se trata de las compañías evolucionadas hacia la consultoría, como Nefab, que ofrecen a sus clientes estratégicos tanto productos como servicios, divididos en logística y consultoría. La labor consultora consiste en analizar los flujos logísticos de los clientes para proteger sus productos de la forma más eficaz. Por ello hay compañías que han desarrollado pro-

gramas informáticos específicos que facilitan esta labor. Éstos comparan los embalajes actuales con las posibles alternativas, teniendo en cuenta todos los factores que intervienen en la cadena logística, tales como el transporte, el embalado, etc. Existen también herramientas informáticas que optimizan la distribución de paquetes dentro del camión para maximizar el uso del espacio. Y una vez localizados los flujos, se realiza una auditoría de embalaje, consistente en la descripción de las reducciones de coste. Así, la consultoría ayuda al empresario a tener una base sólida para la toma de decisiones y para elegir el embalaje más adecuado para su producto”.

productos a lo largo de la cadena de trónicos, ropa de diseñadores y en casi suministro. Esto conlleva grandes vencualquier producto con alto valor de tajas para asegurar una correcta trazabiventa. lidad, desde su extracción o producción Algunos de los primeros mercados hasta el punto de que aprovecharán las venta. ventajas de las etiquetas Los expertos Los expertos inteligentes serán aquepronostican que las llos en los que evitar el pronostican que, etiquetas inteligenrobo y la falsificación a largo plazo, las tes reemplazarán a supera el costo de la etietiquetas inteligentes queta. Los fabricantes largo plazo a los códigos de barras, pierden miles de milloreemplazarán a los en una amplia nes de dólares cada año códigos de barras gama de los propor la falsificación de ductos que se productos y las etiquetas encuentran en las tiendas. Las previsiones RFID se consideran como una de las dicen que muy pronto serán comunes en maneras más efectivas para diferenciar bienes de consumo como aparatos eleclas copias de los originales.

Logística y Transporte Internacional

Exel compra la firma portuguesa de logística famacéutica Sodilog

El operador logístico Exel ha adquirido Sodilog (Sociedade de Distribuiçao e Logística), un proveedor portugués de logística farmacéutica, según informó la propia compañía británica. Con esta operación, Exel podrá ampliar sus servicios de logística para el sector de salud en el mercado luso, que está creciendo

Frans Maas se expande hacia Europa, Sudáfrica y Oriente Medio La compañía logística Frans Maas acaba de firmar un acuerdo de colaboración con la división de mercancías de Falcon Aviation, con sede en Dubai, para compartir los servicios que ambas compañías operan entre Europa, Sudáfrica y Oriente Medio. Por otra parte, el operador holandés ha ampliado su red de oficinas en Europa del Este con el establecimiento de una delegación propia en Zagreb (Croacia), desde donde ofrece servicios con destino a la zona Balcánica. Además, en el norte de África, Frans Maas también ha inaugurado oficinas en Algeria, en respuesta a la evolución creciente del comercio entre Europa y esta región africana. Actualmente, esta compañía ya cuenta con presencia en Marruecos y Túnez y dispone de delegación propia en Valencia.

rápidamente, y proporcionar servicios a sus clientes del sector en toda la Península Ibérica. Exel adquiere la empresa con activos tangibles netos inferiores a un millón de euros. Además, espera incrementar los ingresos subyacentes de Sodilog a un año vista. Desde Exel se aseguró que Sodilog es una empresa en crecimiento que ha experimentado recientemente una expansión a través de instalaciones mayores, y que ofrece servicios de distribución y de almacenaje a temperatura controlada. Su cartera de clientes incluye compañías líderes del sector farmacéutico y de salud. Exel cuenta con una línea de negocio global para el sector de salud que está consiguiendo buenos resultados, creciendo tanto orgánicamente como a través de selectas compras estratégicas.

Moneda Única Enero 2005

La ampliación del Puerto de A Coruña estará liderada por Dragados La Autoridad Portuaria de A Coruña adjudicó el pasado mes de diciembre a la Unión Temporal de Empresas (UTE) liderada por Dragados el proyecto del Puerto Exterior. El presupuesto de la obra, según la propuesta presentada, ascenderá a 429 millones de euros y el plazo de ejecución es de seis años y medio. El proyecto de ampliación contempla la construcción de un dique y un contradique, así como un muelle para graneles líquidos con un calado de 24,5 metros y cuatro atraques. Además, se construirá un muelle para graneles sólidos con calados de entre 22 y 16 metros. En total, se ganarán al mar 234 hectáreas de superficie.

ABX recibe la licencia “Class A” para firmas logísticas de China El grupo ABX Logistics ha recibido la autorización tipo “Class A” por parte del Ministerio de Comercio en China, lo cual le permite ofrecer en este país sus servicios logísticos y de transporte, además de actividades de almacenaje, embalaje, consolidación, distribución y trasbordo. Esta licencia autoriza también a ABX Logistics a comercializar personalmente sus actividades en China y le permite poder establecer una delegación propia en Shanghai.

“Nuestro objetivo es convertirnos en uno de los líderes logísticos del mercado chino en los próximos diez años”, ha asegurado el gerente general de ABX en China, Yves Larquemin. La compañía cuenta con una gran estructura organizativa en China construida alrededor de diez oficinas de representación situadas en Shanghai, Pekín, Dalian, Tianjin, Quingdao, Shenyang, Xiamen, Shenzhen, Hong Kong y Ningbo.

Logística y Transporte Internacional

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Logistica Internacional ICIL

La logística del frío aplicada al ámbito del comercio internacional Los procesos logísticos en entornos de exportación e importación bajo temperatura controlada obligan a respetar los convenios internacionales que condicionan la gestión de la carga, ya sean cargadores u operadores con logísticas monoclientes o multiclientes.

La quiebra de la cadena de frío

El problema en estos sistemas de transportes se da en los momentos de traslado por carretera desde las terminales (ferroviarias y marítimas) a casa del cliente final o viceversa, si es una Iniciamos unas ideas sobre la carga. Es aquí donde el control del importancia de mantener los procesos seguimiento puede producir fallos de de calidad en el transporte de los prosistemas de gestión de frío y se compliductos perecederos y en los servicios can cuando los vehículos de carretera asociados. Cuando se requieren utilitienen que utilizar equipos autónomos zar modos de transporte con tipos de para dar la electricidad necesaria en el unidades de transporte intermodales, momento del traslado por carretera. Lo como pueden ser por ejemplo, los conmás seguro es que en casa del cliente se tenedores frigoríficos, la cadena de frío mantenga el frío con la conexión eléctrino está a veces asegurada. Por ejemca en los momentos de carga y descarplo, lo observamos en los envíos por ga. En el transporte aéreo, sólo se nos ferrocarril donde permiten contenela tecnología aún dores isotermos no está muy despara mantener una El problema suele arrollada, al necetemperatura. A plantearse en el traslado veces se utilizan sitar equipos autógenos de generasistemas de "manpor carretera desde las ción de electriciisotermas" o terminales ferroviarias o tas dad con motores similares que protemarítimas a casa del diésel para seguir gen a una temperamanteniendo el cliente final o viceversa tura y con tiempos suministro al muy concretos. equipo. Mientras, en las Estos mismos contenedores en operaciones de espera en tierra en los entornos de transporte marítimo tieaeropuertos de tránsito se tiene que nen asegurado un mejor servicio en los mantener en almacenes frigoríficos interiores de los barcos, donde la posiadecuados. El propio embalaje en este bilidad de estar conectados por la elecmodo de transporte obliga a tener un tricidad puede seguir manteniendo la doble embalaje para las pérdidas de calidad de la temperatura. Esto puede frío y de sus líquidos correspondientes tener continuidad en las terminales, para que no se estropeen otros producdonde también se pueden conectar a la tos que se transportan en los aviones. electricidad. Nos centraremos en el modo de carrete-

Jaime Mira, vicepresidente de ICIL.

ra por buscar unas casuísticas más concretas que permitan analizar con más profundidad las problemáticas y las soluciones más adecuadas.

Legislación internacional

La importancia de mantener la cadena de frío en todos los productos que lo requieran supone una "cultura" a desarrollar en todas las empresas. La legislación internacional ampara, bajo el Convenio Internacional de Transporte por Carretera bajo Temperatura Controlada (ATP), para cualquier tipo de producto, su definición de rango de control de temperatura como: las manipulaciones asociadas que permitan mantener esa calidad en todo el proceso de la cadena logística. Las discusiones técnicas de los reglamentos nacionales de cada país, que tratan las condiciones higiénico-sanitarias, a veces caen en contradicción con el convenio internacional ATP, ya que además no respetan las condiciones de separación multitemperatura, así como los registros de la misma junto con las necesidades de preparación de pedidos en condiciones muy complejas.

Moneda Única Enero 2005

Las condiciones internacionales de transporte por carretera suponen la necesidad de instalar los termógrafos, que como una especie de caja negra, nos permiten conocer el registro y la trazabilidad en tiempo real, ya sea en papel u en otro soporte, de la temperatura que tiene el producto. Como ya hemos comentado, el problema empieza a ser un poco más complicado con la aparición de la multitemperatura que se obtiene por la separación por paneles desmontables dentro de los vehículos. La medición de la temperatura ha tenido problemas de posición de las sondas y su fiabilidad en la calidad de esta medición. La multitemperatura empieza a ser una necesidad para la optimización de la carga de los vehículos, aunque tiene muchos problemas asociados operativos que provocan problemas para mantener la cadena de frío.

Avisos al conductor

En los últimos tiempos, las tecnologías nos permiten conocer en tiempo real la temperatura así como la ubicación geográfica exacta en el espacio, tiempo y lugar, avisando por alarmas y alertas de que los equipos de frío no mantienen la temperatura prevista por averías del equipo. Esto supone una gran ayuda a las centrales de seguimiento por satélite que notifican a veces al propio conductor del vehículo

Logística y Transporte Internacional

Antes de proceder a la carga, los vehículos deben tener en marcha los equipos de frío.

de que su equipo no esta rindiendo la las condiciones adecuadas. En esta fase calidad prevista de frío. se cometen muchos errores, como el no La necesidad de dar toda la escala tener acondicionado el almacén con de frío, desde los positivos de 16-18ºC antecámaras de frío, junto con la propara el chocolate, hasta los helados en tección de los muelles de carga con sus el otro extremo de - 30ºC, provoca la abrigos y puertas seccionables que existencia de toda una horquilla de mantengan la primera diferencia de la incompatibilidades de cámaras y de pérdida de la posible temperatura en vehículos con problemas colaterales de este proceso de carga y descarga. las temperaturas ambientales y de su Conclusiones finales grado de humedad, que a veces lo A modo de conclusión, podríamos empeoran. Las necesidades de que los decir que la cadena logística bajo convehículos, antes de proceder a la carga, diciones de temperatura controlada pongan en marcha los equipos de frío necesita un mayor control de la trazapara enfriar y conocer si el estado es bilidad en todos correcto, nos los procesos, ya puede asegurar La puesta en marcha en que tanto la péren el futuro de ese dida de temperaenvío que por lo el entorno europeo de la tura, como el menos podrá trazabilidad alimentaria incremento de la mantener la misma, fuera de misma temperatucomenzó el día 1 de las tolerancias del ra a la que entró la enero de 2005 producto les percarga. En este judican en sus caso, la falta de tejidos. Esto control de la tempuede provocar la posibilidad de que peratura supone que la carga entra a al romper la cadena de frío, los probleuna temperatura muy caliente y se mas sanitarios provoquen crisis aliquiere que el camión la enfríe al nivel mentarias, que se van a reflejar en un necesario. Esto no se conseguirá nunca mercado cada día más exigente, sensiy aquí hay que decir que las notificacioble y más controlado. Este es el ejemnes en los documentos de control de la plo actual de la puesta en marcha en el carga y de su temperatura reflejarán los entorno europeo de la trazabilidad aliproblemas graves de que el producto mentaria a partir del 1 de enero de ha perdido temperatura y eso va en 2005, como reflejo de las posibilidades contra de toda la cadena logística. de alteración de los productos que se La complejidad del proceso se añade venden en los mercados nacionales e cuando se producen los procesos de internacionales. carga, descarga y almacenamiento sin

Logística y Transporte Internacional

Moneda Única Enero 2005

Kalmar construirá quince grúas super post-Panamax para MSC Home Terminal La compañía Kalmar construirá cinco grúas super post-Panamax adicionales para la terminal MSC Home Terminal de Amberes, que se suman a otras diez que esta compañía ya encargó el año pasado. Estas grúas estarán finalizadas en 2006 y podrán hacer frente a futuros crecimientos de tráfico. Además, Kalmar se encuentra construyendo ocho para PSA Amberes, seis para P&O Amberes Gateway, dos para Rotterdam Shortsea Terminals y dos para el puerto de Guadalupe. Base de operaciones en el Mediterráneo de MSC en el Puerto de Valencia.

VI Mesa nacional sobre Transporte Marítimo de Corta Distancia

La falta de mercancías de retorno, un desafío para el Short Sea Shipping Uno de los problemas a los que se enfrenta el transporte marítimo de corta distancia es la falta de mercancía de retorno, que en muchos casos eleva excesivamente el coste del transporte. Esta fue una de las conclusiones de la VI Mesa nacional sobre Short Sea Shipping celebrada en Burgos y organizada por UniportBilbao. En ella participaron representantes de la administración pública, empresas cargadoras, estibadoras, transitarios/operadores logísticos, armadores/consignatarios y empresas de transporte terrestre. Entre las aportaciones realizadas, destaca la opinión generalizada de que el transporte marítimo no debe plantearse como una alternativa al transporte por carretera, sino como un modo de transporte complementario. Por otra parte, quedó patente la falta de información que tienen algunos cargadores sobre el transporte marítimo, quienes demandaron un acercamiento mayor por parte de los operadores

Destacados representantes del transporte marítimo acudieron a la cita.

logísticos. En su participación, Mariano Navas, presidente del Ente Público Puerto del Estado, aclaró que no es partidario de que el Estado tome la decisión de qué puertos deben acoger autopistas del mar, "debe ser el mercado el que decida por qué puerto se decanta", matizó. También señaló que los Estados miembros de la UE están estudiando que el

coste del paso de mercancías por los puertos no deba pasar de los 65 euros por tonelada. "Lo que no podemos es subvencionar la ineficacia", aclaró. La decisión de celebrar en esta ocasión la Mesa en Burgos estuvo motivada por la importancia que tiene el comercio exterior de Castilla y León y la escasa utilización que se hace del transporte marítimo.

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Recinto Ferial

Proveedores feriales, una inversión rentable Participar en una feria puede resultar un éxito o un fracaso. Sin embargo, triunfar o no depende de muchos factores, entre ellos de la calidad y la profesionalidad de los proveedores que suministran todos los servicios necesarios. Moneda Única

Silvia Miró

Participar en una feria supone, en la mayoría de los casos, una inversión por parte de las empresas expositoras de miles de euros. Elegir el certamen, reservar el espacio y preparar la documentación que se repartirá en el salón son sólo las primeras acciones que hay que desarrollar. Sin embargo, para atraer la atención del visitante y atenderle correctamente hay que tener en cuenta otras cuestiones como: el diseño del stand, el mobiliario, la decoración, las azafatas o los aparatos electrónicos que se necesitarán. Estos servicios suponen un esfuerzo económico importante, y además en ocasiones ni siquiera se cuenta con garantías suficientes para asegurar que los servicios prestados por los proveedores sean los más adecuados. Por ello, antes de tomar cualquier decisión deben estudiarse todas las posibilidades.

Según un estudio elaborado por Inmerco Márketing para Feria Valencia, seis meses antes de que comience el certamen en el que se quiere participar deben tomarse ya las decisiones concernientes al stand y a las acciones de publicidad y promoción. En este sentido, la consultora recomienda tener en cuenta cuestiones como solicitar el plano de la exposición a la organización, decidir si se va a poner un stand predecorado o con adornos propios, diseñar su aspecto final o contratar un seguro, entre otros. Uno de los proveedores más importantes, y que diferenciará en mayor medida nuestra presencia en una feria, es el que nos suministre el diseño del stand. A la hora de contratar una u otra empresa habrá que tener en cuenta algunos aspectos como si presta o no servicios integrales, que incluyan rotulación, montaje, mobiliario, decoración, alquiler de plantas, etc., Además, hay algunas compañías que ofrecen un diseño casi a medida. Una de las empresas que se dedica a esta actividad es Arquitectura y Comunicación Ferial. Cuentan con 26 años de experiencia y realizan proyectos integrales en cualquier parte del mundo. Esta empresa, en alianza con la compañía alemana MBA worldwide, ha desarrollado Mila Wall, un sistema de paneles modulares para crear paredes de una forma rápida, limpia y sencilla. El rápido ensamblaje es posible gracias al conector oculto de diseño exclusivo de MBA.

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Este producto tiene una calidad óptima, lo que hace que tenga una alta durabilidad y que pueda seguir siendo usado durante más tiempo del previsto. También la empresa E.Ariza lleva 30 años trabajando en el sector. Esta compañía ofrece stands modulares que según explican “se adaptan a todas las necesidades”. Esta modalidad ofrece la ventaja de que tiene un precio más competitivo. En el caso de que se desee un stand con diseño propio, E.Ariza también ofrece un servicio que incluye desde el diseño hasta el montaje final. Para ello disponen de: cartera de productos PLV, Truss y suelos; departamento de diseño de stands y diseño gráfico; departamento de producción en impresión digital y fotográfico; y departamento de montaje. Asimismo, esta misma empresa pone a disposición del cliente diverso mobiliario auxiliar con el que completar el diseño del stand, como por ejemplo mostradores portátiles y de promotor, portafolletos y totems de madera, entre otros.

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Un diseño atractivo es la mejor carta de presentación de la empresa en una feria.

de acreditaciones; diseño, elaboración y producción de eventos, etc. Además, desde Imatge Profesional se dispone de transporte propio a nivel provincial, Material multimedia nacional e internacional. Actualmente, Otro aspecto importante que ayudará son proveedores oficiales de Fira Barceloa dar soporte a la información que se na y del Palau Olímpico de Badalona, desee transmitir al visitante de la feria es entre otros. el material multimedia. Ordenadores, También la empresa valenciana Intro impresoras, televisores o equipos de soniAudiovisual está especializada en el equido son algunos de los productos que se pamiento audiovisual y multimedia, para pueden necesitar. lo cual estudia y ofrece soluciones adaptaUna de las empredas a los gustos y sas nacionales que necesidades de los Las instituciones cuenta con una gran clientes. Según señaferiales españolas más lan desde esta comexperiencia en este campo es Imatge Propañía, la característica importantes cuentan fesional, de Barcelode su ofertambién con su propio primordial na. Esta compañía, ta es que ofrecen un que comenzó su acti“servicio integral” sistema oficial de vidad en 1980, está asesorando sobre las proveedores y especializada en la mejores soluciones suministradores producción de evenpromocionales y tos y montajes audiocomunicativas de visuales y en el alquiler de equipos inforaudiovisuales y multimedia y prestando máticos y de ofimática. Su principal valor un servicio postventa. añadido es su disponibilidad 24 horas al Entre los servicios que prestan, hay día para atender los requerimientos del que destacar la animación y promoción cliente. del punto de venta, el equipamiento y la Entre sus principales servicios destasonorización de salas para ruedas de can: alquiler y montaje de audiovisuales, prensa, reuniones, etc. Además, también informática y ofimática; grabación, ediofrecen alquiler de medios audiovisuales, ción y postproducción de video; sistema como pantallas de plasma de 42 y 50 pul-

gadas, proyectores de vídeo, instalaciones de audio-video profesional, televisores gigantes, proyectores de diapositivas y transparencias, DVD, etc.

Organización profesional

En ocasiones y ante la complejidad para organizar un evento es conveniente contratar a una agencia que se encargue tanto de la gestión como de la realización de cualquier evento. En este sentido, Yolanda Sobrino, gerente de la empresa Social Class de Zaragoza, explicó que “el objetivo es resolver esa fuente de incomodidades y contratiempos que supone la organización de estos actos”. A este respecto, Sobrino matizó que “en lugar de planificar, organizar y ejecutar, lo que se intenta desde Social Class es crear un nuevo concepto de asesoramiento en el que el cliente perciba que se piensa en él cada día”. Además de la organización de eventos, esta empresa también cuenta con un servicio de azafatas. A este respecto, Yolanda Sobrino afirmó que “la imagen y personalidad de la empresa depende de quien le represente en los eventos de mayor trascendencia”. “Todas nuestras azafatas poseen un alto nivel cultural, experiencia -aseguró la gerente-, dominan distintos idiomas y tienen conocimientos informáticos”. En este mismo

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Las azafatas contribuyen a transmitir una buena imagen.

sentido, Sobrino manifestó que antes de cada trabajo y siguiendo las directrices dadas por el cliente, el equipo es preparado específicamente para cada evento. Por otra parte, cabe destacar que Azafata Class, filial de Social Class, presta sus servicios a nivel nacional y ofrece la posibilidad de realizar un casting en cualquier lugar para seleccionar el mejor equipo.

Traductores

Dependiendo de la naturaleza del evento en el que se va a participar, si es internacional o no, puede resultar de gran utilidad contar con un servicio de traductores e interpretes. Estos pueden traducir carteles, folletos, y en general toda la información que se quiere repartir en la feria. Dentro de este campo, la empresa Deltatext es una de las más preparadas. Según afirman desde la compañía su “competitividad se basa en la obtención de un elevado nivel de calidad de todo el proceso de gestión de la documentación”. Deltatext utiliza las nuevas tecnologías como herramienta de trabajo para las traducciones, lo que les permite “controlar electrónicamente el nivel léxico y estilístico, trabajar con todo tipo de archivos y aumentar la calidad de trabajo de los traductores, entre otras cuestiones”, manifestó. Esta empresa dispone de un servicio de urgencias que según explican “permiten responder a las necesidades de los clientes en unos plazos sin competencia posible en el mercado”.

Proveedores oficiales

Las instituciones feriales españolas más importantes cuentan también con su propio sistema oficial de proveedores y suministradores. Por lo general, estos servicios resultan más caros que si se contratan a empresas independientes pero aportan la ventaja de que trabajan más coordinados entre sí, ofrecen la garantía de sus años de experiencia y resulta más cómodo trabajar con ellos. Feria Valencia, por ejemplo, pone a disposición de las empresas una amplia gama de servicios para buscar la comodidad de expositores y visitantes. Así a los servicios de acondicionamiento de stands, transportes, información y comunicación, e infraestructuras, hay que sumar otros más específicos como nuevos puntos de información con pantallas interactivas,

salas de reunión con material audiovisual complementario, etc. También Fira Barcelona dispone de un servicio oficial, Servifira, en el que se ofrecen productos relacionados con los stands, los complementos, los suministros y la organización de eventos. En cuanto a los stands, Servifira pone a disposición de los expositores una amplia selección de diseños, además ofrece otros servicios que se pueden necesitar, como mobiliario, jardinería, telefonía, fax, informática, catering, audiovisuales, personal de soporte, etc. Además, todos aquellos expositores que participen en un certamen de Fira Barcelona deben tener en cuenta que si quieren contratar suministro de agua, luz, línea de teléfono, o puntos de anclaje tendrán que hacerlo obligatoriamente a través de Servifira. Ifema, por su parte, pone a disposición de los expositores a través de Servifema servicios de diseño y montaje de stands prefabricados, mobiliario, telecomunicaciones (teléfono, fax, …), seguros adicionales y azafatas, entre otros. Desde Ifema también se ofrece en algunos certámenes el servicio “Total Pack” que incluye: stand prefabricado, teléfono, aparcamiento, limpieza de stand y mobiliario. Feria de Madrid mantiene asimismo acuerdos con otras compañías, que le permiten ofrecer otros servicios, como por ejemplo catering, equipos audiovisuales o servicios turísticos.

Algunas empresas ofrecen un servicio integral, que incluye desde el diseño hasta el montaje del stand.

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Ferias internacionales 2005 Enero 12-15. 13-17. 15-18. 15-23. 17-22. 19-23. 26-30. 26-30.

Heimtextil. Feria Internacional de Textiles para el Hogar. En Messe Frankfurt (Alemania). Semana Internacional del Regalo. En Ifema. Domotex. Feria Internacional de Moquetas y Revestimientos del suelo. En Messe Hannover (Alemania). Boot Düsseldorf. Salón Náutico Internacional. En Messe Düsseldorf (Alemania). BAU. Salón Internacional de Materiales de Construcción, Sistemas de Construcción y Restauración de Edificios. En Messe Munich. BTL. Bolsa de Turismo de Lisboa. En Feria Internacional de Lisboa (FIL) (Portugal). Fitur. Feria Internacional del Turismo. En Ifema. Paperworld. Feria Internacional de Papelería y Material de Oficina. En Messe Frankfurt (Alemania).

Febrero Cevisama. Feria Internacional de Cerámica, recubrimientos para la construcción, saneamiento, grifería, materias primas, esmaltes, fritas y maquinaria. En Feria Valencia. Mármol. Salón Internacional de la piedra natural, maquinaria y afines. En Feria Valencia. 8-12. 10-12. Fruit Logistica. Feria Internacional de Productos Frescos. En Messe Berlin (Alemania). 17-18. IMEX. Encuentro Empresarial de Comercio Internacional. En el Palacio Municipal de Congresos de Campo de las Naciones (Madrid). 18-22. BTA. Salón Internacional de la Tecnología Alimentaria. En Fira Barcelona. 19-22. BIT. Bolsa Internacional de Turismo. En Fiera Milano (Italia). 24-26. BNF. Barcelona Negocios y Franquicias. En Fira Barcelona. 27-3/3. SIMA. Salón Mundial de Proveedores de Agricultura. En el Parque de Exposiciones de Paris-Nord Villepinte (Francia). 8-12.

Marzo 6-8. 9-11. 15-19. 10-16. 10-16. 11-15. 17-20. 22-24. 23-26. 30-2/4.

ProWein. Feria Monográfica Internacional del Vino y Bebidas Espirituosas. En Messe Düsseldorf (Alemania). Promotrade. Feria de los medios alternativos de publicidad. En Feria Valencia. ISH. Feria Internacional de Construcción, Ventilación, Aire Acondicionado y Baños. En Messe Frankfurt (Alemania). IHM. Feria Internacional para Pequeñas y Medianas Empresas. En Messe Munich (Alemania). CeBIT. Feria Internacional de Informática, Telecomunicaciones, Software y Servicios. En Messe Hannover (Alemania). ITB. Bolsa Internacional de Turismo. En Messe Berlin (Alemania). Leipziger Buchmesse. Feria del Libro. En Messe Leipzig (Alemania). SITL. Semana Internacional del Transporte y de la Logística. París Expo, Puerta de Versalles. Logis Expo. Feria Internacional de Logísticas Especializadas. En Feria de Zaragoza. SAL. Salón de la Alimentación. En Ifema.

Abril Automechanika Asia. Feria Internacional de Componentes, Diseño, Mantenimiento y Reciclaje de Automoción. En Putra World Trade Centre de Kuala Lumpur (Malasia). Polight + Sound. Feria Internacional de Eventos y Comunicación Tecnológica, Producción Audiovisual y Entretenimiento. En Messe Frankfurt 6-9. (Alemania). 10-13. Alimentaria Lisboa. Feria de la Alimentación. En FIL de Lisboa (Portugal). 11-15. Hannover Messe. Feria Internacional de Tecnología, Innovación y Automoción. En Messe Hannover (Alemania). 19-21. IMEX. Feria de viajes de incentivo, congresos y eventos. En Messe Frankfurt (Alemania). 21-27. Interpack. Feria Internacional de Máquinas de Embalar, Medios de Envase y Embalaje, Máquinas para Confitería. En Messe Düsseldorf (Alemania). 25-30. Feria Internacional del Mueble de Madrid. En Ifema. 30-8/5. Salón Náutico Internacional de Palma. En el Muelle Viejo de Palma. 6-9.

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Mayo 3-6. 4-6. 11-14. 12-14. 12-15. 17-22. 26-29. 26-29. 31-3/6.

Coverings. Feria del sector Cerámico. En Orlando (Florida - Estados Unidos). Acción Social de la Empresa. Feria de Soluciones para la Empresa. En Feria Valencia. CeBIT Asia. Feria Internacional de Informática, Telecomunicaciones, Software y Servicios. En Pudong / Shanghai (China). Expofranquicia. Salón Internacional de la Franquicia. En Ifema. Expovacaciones. Feria del Turismo y del Tiempo Libre. En Bilbao Exhibition Centre. SIL. Salón Internacional de la Logística. En Fira Barcelona. Multiproducto Selección. En Ifema. Salón Internacional del Turismo en Cataluña. En Fira Barcelona. Transport Logistic. Salón Internacional de Logística, Telemática, Transporte. En Messe Munich (Alemania).

Junio 6-11. 19-23.

Interschutz-D Der Rote Hahn. Feria internacional de Servicios de Salvamento, Protección contra Incendios, Catástrofes y Seguridad. En Messe Hannover (Alemania). Vinexpo. Salón Internacional del Vino y Bebidas Espirituosas. En el Parque de Exposiciones de Bordeaux (Francia).

Agosto 23-26.

SIAL Mercosur. Salón Internacional de la Alimentación. En Predio Ferial La Rural de Palermo, Buenos Aires (Argentina).

Septiembre 2-7. 19-24. 22-25. 22-25.

IFA. Feria Mundial de Consumibles Electrónicos. En Messe Berlin (Alemania). FIM / FIAM. Feria Internacional del Mueble y de la Iluminación. En Feria Valencia. Expopharm. Feria Internacional de Farmacia. En Messegelände de Colonia (Alemania). Micam Shoevent. Exposición Internacional del Calzado. En Fiera Milano (Italia).

Octubre 11-15. 18-23. 19-21. 19-22. 19-24. 20-24. 22-30.

CeMAT. Feria Mundial de Intralogística. En Messe Hannover (Alemania). Barcelona Meeting Point. Salón Inmobiliario de Barcelona. En Fira Barcelona. Iberflora y Euroagro. Feria de Flores y Plantas y de Agricultura. En Feria Valencia. Sif & Co. Salón Internacional de la Franquicia, las Oportunidades de Negocio y el Comercio Asociado. En Feria Valencia. Buchmesse. Feria del Libro de Frankfurt. En Messe Frankfurt (Alemania). SMAU. Exposición Internacional de Nuevas Tecnologías y Consumo Electrónico. En Fiera Milano (Italia). Salón Náutico de Barcelona. En Fira Barcelona.

Noviembre IKK. Salón Internacional para la Refrigeración, Climatización y Ventilación. En Messe Hannover (Alemania). 2-4. Iberpack/Iberlog. Salón Internacional del envase, el embalaje y la logística. En Feria Internacional de Lisboa (Portugal). 9-12. 14-17. World Travel Market (WTM). Feria Mundial para la Industria de Viajes. En el recinto ExCeL de Londres (Reino Unido). 16-19. TPI. Feria Internacional de Tecnologías y Poductos Industriales. En Feria Internacional de Lisboa (Portugal). 15-20. SIMO TCI. Salón Internacional de Informática, Multimedia y Comunicaciones. En Ifema. 15-18. Productronica. Salón Internacional de la Fabricación en la Electrónica. En Messe Munich (Alemania). EIBTM. Salón de la Industria de Viajes de Negocio, Congresos e Incentivos. En Fira Barcelona. 29-1/12.E Pollutec. Salón Internacional de Equipamientos, de Tecnologías y de Servicios del Medio Ambiente. En París-Nord Villepinte (Francia). 29-2/12.P

Diciembre 3-8.

Salón Náutico de Valencia. En Feria Valencia.

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Un nuevo equipo gestiona este certamen que se celebra en Milán

Smau, tres ferias en una La feria tecnológica SMAU, que se celebra anualmente en Milán, contará en la próxima edición con una nueva estructura con la que se pretende, según explicó el consejero delegado del equipo directivo, Solly Cohen, que “el visitante acceda de forma más rápida y cómoda a la información que más le interesa”. La filosofía que pretende tener Smau, una de las ferias más importantes de su sector en Europa, es la de un gran evento subdividido en tres espacios expositivos, desarrollados contemporáneamente pero con distintas modalidades organizativas, de participación y de acceso. Las tres secciones diferenciadas serán: Business, Consumer y E- Government. La primera de estas áreas, Business, tendrá una duración inferior y cerrará el fin de semana, y el acceso será rigurosamente para operadores; Consumer estará abierta todos los días y se dirigirá al público en general; mientras que E-Government actuará como bisagra entre las otras dos pero con una gestión autónoma y estará centrada en las

cuestiones de Administración Electrónica. Asimismo, se anunció la inminente constitución de un Comité Consultivo con los representantes de empresas, lo que supondrá un generador de ideas muy práctico para organizar las experiencias pasadas y las necesidades emergentes. “Cada uno seguirá haciendo su trabajo -explicó Cohen-, las empresas producen y venden, nosotros organizamos, pero consideramos fundamental su contribución para obtener una oferta cada vez más definida”. El Comité Consultivo funcionará a través de tres grupos de proyecto, que tratarán las áreas de Empresa, Consumidor y Gubernamental.

Éxito de la pasada edición

Solly Cohen, consejero delegado de Smau.

La última edición de Smau, que se celebró en Fiera Milano el pasado mes de octubre, contó con la participación de 900 expositores, de los cuales más de 200 procedían de 30 países distintos, ocupó una superficie de 80.000 metros cuadrados y fue visitada por unos 360.000 visitantes.

El Enoturismo, un negocio emergente El II Congreso Nacional de Enoturismo se celebrará los próximos días 2 y 3 de febrero de 2005 en Madrid. Con este Congreso, organizado por ALITER, Escuela Internacional de Negocios, se pretende analizar las posibilidades que ofrece el enoturismo y la necesidad de orientar a los bodegueros, promotores turísticos, administraciones públicas y restauradores sobre el desarrollo del turismo vinícola. En el Congreso participan importantes empresas e instituciones de los sectores vitivinícola y turístico, tales como, “Proyecto Durius de Haciendas de España” o el Museo de la cultura del Vino “Dinastía Vivanco”, que abordarán

las experiencias nacionales de éxito en enoturismo. Además, la empresa “Great Wine Capitals Network”, como exponente del desarrollo del enoturismo en el ámbito internacional, representará a la Red de Capitales del Vino, siendo los organizadores de la concesión de los premios “Best of turismo vinícola”. Como participantes en la mesa redonda, que profundizará en la forma de potenciar el turismo vinícola en España, se contará con la participación del Consejo regulador de la “DD.OO. Penedés”, la “Federación Española del Vino”, la consultora especializada en vinos y comercio exterior “Arum” o la “DD.OO. de Jerez”.

El congreso pretende desarrollar el turísmo vinicola.

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Agenda Mosbuil/Cerámica. Feria Internacional de Materiales y Equipos para la Construcción. Del 4 al 7 de abril, en Krasnaya Presnya International Exhibition Centre (Expocentre) de Moscú (Rusia). Automechanika Asia. Feria Internacional de Componentes, Diseño, Mantenimiento y Reciclaje de Automoción. Del 6 al 9 de abril, en Putra World Trade Centre de Kuala Lumpur (Malasia). Hotelex. Salón Internacional del Equipamiento de Hostelería y Colectividades. Del 6 al 9 de abril, en Shanghai New International Expo Centre (China). Mussikmesse. Feria Internacional de los Instrumentos Musicales, Software y Hardware Musical y Accesorios Musicales. Del 6 al 9 de abril, en Messe Frankfurt (Alemania). Alimentaria Lisboa. Feria de la Alimentación. Del 10 al 13 de abril, en Feria Internacional de Lisboa (Portugal). Hannover Messe. Feria Internacional de Tecnología, Innovación y Automoción. Del 11 al 15 de abril, en Messe Hannover (Alemania). Costrumat. Salón Internacional de la Construcción. Del 11 al 16 de abril, en Fira Barcelona. Salón Internacional del Mueble. Del 13 al 18 de abril, en Fiera Milano (Italia). IMEX. Feria Internacional de Viajes de Incentivos, Congresos y Eventos. Del 19 al 21 de abril, en Messe Frankfurt (Alemania). Interpack. Feria Internacional de Máquinas de Embalar, Medios de Envase y Embalaje, Máquinas para Confitería. Del 21 al 27 de abril, en Messe Dusseldorf (Alemania). Auto Shanghai. Feria Internacional del Sector del Automóvil y Fabricantes en Tecnología. Del 24 al 29 de abril, en Shanghai (China). CHINAMED. Feria Internacional de Equipamiento e Instrumentos Médicos. Del 24 al 27 de abril, en China International Exhibition Center de Pekín (China). IFAT. Salón Internacional del Medio Ambiente y la Gestión de Residuos: Agua, Aguas Residuales, Desechos y Reciclaje. Del 25 al 29 de abril, en Messe Munich (Alemania). Salón Náutico Internacional de Palma. Del 30 de abril al 8 de mayo. En el Muelle Viejo de Palma de Mallorca.

España particpará en Expo Aichi 2005 La primera Exposición Universal del siglo XXI, Expo Aichi, tendrá lugar entre el 25 de marzo y el 25 de septiembre en Japón. Un total de 127 países de todo el mundo estarán presentes en esta muestra, que tendrá como eje vertebrador el lema “la sabiduría de la naturaleza” y que tratará de reunir todas las experiencias y conocimientos que la humanidad ha adquirido hasta ahora. En consonancia con el tema seleccionado, todo el recinto está concebido con el máximo respeto por la naturaleza. Además, para facilitar la participación de los países en vías de desarrollo, será la propia organización quien se ocupará del diseño y construcción de todos los pabellones. El secretario de Estado de Asuntos Exteriores y Cooperación, Bernardino León, explicó durante la presentación del pabellón español que el objetivo de la presencia de nuestro país en Expo Aichi 2005 es “dar a conocer la España de nuestros días, un país moderno con una especial calidad de vida, líder dentro del contexto de la Unión Europea, con una gran riqueza y diversidad cultural, y una decidida apuesta por el desarrollo tecnológico”. Bajo el lema “Compartir el arte de la vida”, la concepción de la presencia española se basa en encontrar el denominador común entre los gustos y valores de españoles y japoneses creando así elementos de fusión entre oriente y occidente, entre tradición y vanguardia que estarán presentes en las más de 400 actividades previstas.

Modernidad y tradición

El pabellón español en la EXPO, diseñado por el arquitecto Alejandro Zaera, contará con una superficie total de 2.430 metros cuadrados. La fachada reproduce la celosía, un elemento popular de la arquitectura tradicional española. Inspirado en la

El pabellón español se organizará en torno a un espacio denominado “La Plaza”.

estructura de las catedrales, el pabellón se organiza en torno a una gran nave central, La Plaza, rodeada por cinco “capillas” o áreas de exhibición. Además, habrá un Bar de Tapas y una tienda con marcas españolas de renombre con fuerte presencia en el mercado japonés. En Expo Aichi 2005, las comunidades autónomas dispondrán de La Plaza durante una semana para dar a conocer sus raíces culturales, su gastronomía y sus productos artesanales, así como su desarrollo medioambiental, tecnológico y humano. Además, programarán exposiciones y espectáculos de danza, música y teatro. Asimismo, España ha puesto en marcha un programa con cerca de 400 actividades que se desarrollará tanto en el recinto de Expo Aichi como en diversas ciudades japonesas -Tokio, Osaka y Nagoya-.

Más información

www.expoaichi2005.com www.expo-int.com www.expo2005.or.jp

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Feria Valencia arranca 2005 con grandes citas internacionales Feria Valencia comienza en 2005 una nueva etapa gracias a sus instalaciones de vanguardia, que le han convertido en uno de los recintos feriales más modernos de Europa y en el más grande de España. Las nuevas infraestructuras permiten a Feria Valencia abordar nuevos retos y favorecen el crecimiento de los certámenes consolidados. Entre el 14 y 16 de enero FIMI presentará todas las novedades en moda infantil. FIMI continúa con un crecimiento paulatino en el número de expositores, visitantes y superficie neta de exposición. En su 60 edición contará con la presencia de los más destacados y prestigiosos creadores de moda españoles. Coincidiendo en fechas, se celebrará la Feria Internacional de Puericultura, reuniendo a los más destacados profesionales del sector, una oportunidad única para descubrir interesantes innovaciones.

Textilhogar celebra en enero su 36ª edición.

La oferta infantil se completa del 17 al 20 de febrero con la Feria Internacional del Juguete- FEJU'05. En su 44 edición, la feria monográfica más antigua de España, apuesta por la incorporación de otros sectores complementarios al juguete como licencias, hobbys, carnaval y material escolar.

Tendencias decorativas en Textilhogar, Cevisama y Mármol

Del 22 al 25 de enero abrirá sus puertas la 36ª edición de Textilhogar, referente internacional en textil para el hogar y decoración. Junto con el área de exposición, destacan La Calle de las Tiendas, con más de 60 propuestas de escaparatismo para el punto de venta, la Pasarela Textilhogar o la Zona Tendencias. CEVISAMA, la feria de la baldosa cerámica y el equipamiento de baño, celebrará su próxima edición del 8 al 12 de febrero y contará con más de 700 expositores, un 20% de procedencia internacional. Como novedad incorpora Trans-Hitos, un espacio destacado con las propuestas más innovadoras para arquitectos, aparejadores e interioristas. En estas fechas, también tendrá lugar el Salón Internacional de la Piedra Natural- MARMOL'05.

Cevisama es uno de los certámenes líderes del sector cerámico y la piedra natural.

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Fitur potencia la relación entre visitantes profesionales y expositores Fitur, la Feria Internacional de Turismo, cumple este año su vigésimo quinto aniversario consolidada entre las tres primeras ferias mundiales del sector y la primera para el ámbito latinoamericano.

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Silvia Miró

La feria se estructura en cuatro salones: Fitur Activo, Fitur Residencial, Fitur Know How y Fitur Congresos.

La próxima edición de Fitur, que tenOrganización de los pabellones áreas de interés. De esta forma, el visiCon el objeto de hacer más cómoda y drá lugar en Ifema entre el 26 y el 30 de tante puede recibir información de propráctica la visita, la oferta estará sectorienero, pretende profundizar en sus ductos y servicios por parte de los expozada por pabellones, así la oferta nacioestrategias de mejora de los servicios y sitores, que pueden consultar directanal irá en los pabellones 3, 5, 7 y 9 (instipotenciar su rentabimente en la web tucional) y en el 8 y el 10 las empresas lidad y eficacia información exhausLa zona de exposición tiva de la feria, fijar españolas, acogiendo el 8 también a las comercial e internaasociaciones profesionales, cadenas cionalización. citas con las emprede Fitur 2005 hoteleras internacionales y las revistas La zona de exposas que le interesen abarcará los diez extranjeras del programa Media Sponsición abarcará los y viceversa...”. sor. El área internacional se distribuye diez pabellones de pabellones de Ifema, Acceso de en los pabellones 4 (Europa, norte de Ifema, es decir es decir 150.000 profesionales África y Oriente Próximo); el 2 (Asia, 150.000 metros cuametros cuadrados Otra mejora que Pacífico y resto de África), y el 6, para drados, y tras el se implantará en Iberoamérica, Estados Unidos y Canareparto inicial de Fitur 2005, estará destinada a garantizar dá. espacio, conviene destacar el interés un control más estricto en el acceso de En cuanto a las secciones especializamanifestado por numerosos países del los visitantes profesionales, en las tres das, Fitur Activo (duodécima edición), África subsahariana, así como la atenprimeras jornadas del salón. y el Salón del Conocimiento Turístico ción que la convocatoria ha despertado entre instituciones y operadores turísticos de áreas geográficas como Oriente Próximo y Asia. Evolución de Fitur En lo que se refiere a la mejora del Edición Expositores Países participantes Visitantes profesionales servicio ofrecido, la organización ha 1981 1.500 37 3.000 incorporado dentro de la página web 1985 2.500 66 10.025 fituronline.com la opción Punto de 1990 3.257 134 30.032 Encuentro de Profesionales, que permi1995 4.250 158 41.850 te una relación más fluida entre los visi2000 7.933 170 71.331 tantes profesionales y los expositores. 2001 8.296 170 84.923 A este respecto, la directora de Fitur, 2002 9.564 170 94.808 Ana Larrañaga, explicó que “el visitante 2003 10.015 170 97.570 2004 11.028 170 100.195 profesional que lo desee puede inscriFuente: Fitur birse en dicho Punto, señalando sus

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Español, Fitur Know How (undécima convocatoria) están representadas, a través de las propuestas de los expositores participantes en cada una, en todo el recinto ferial. Por su parte, Fitur Residencial estará en el Pabellón 3. Fitur Activo recogerá la oferta especializada relacionada con el turismo de aventura, cultura y naturaleza, un sector que en los últimos años ha experimentado un rápido crecimiento. En cuanto a Fitur Know How, Salón del Conocimiento Turístico Español, sección monográfica de la feria, mostrará los últimos avances tecnológicos y productos de consultoría especializada aplicados a esta actividad.

Canarias, Comunidad turística por excelencia

Como viene siendo habitual, todas las Comunidades Autónomas participarán en Fitur con un stand en el que presentarán su oferta turística. Su presencia en la feria es muy

Entre los expositores se encuentran todas las comunidades autónomas.

importante, ya que no hay que olvidar que para algunas de las comunidades españolas el turismo es no sólo su motor económico, sino también su principal valor exportador. Un claro ejemplo de ello es Canarias, una Comunidad donde, según un estudio elaborado por la Consejería de Turismo de Canarias en colaboración con EXCELTUR, la actividad turística ha generado, durante el año 2003, el 32,6% del total del PIB en las Islas, lo

que supone 10.063 millones de euros, frente a la aportación del 11,8% que el turismo supone para el conjunto del PIB nacional. Otra de las conclusiones que se pueden extraer del estudio es que el sector crea el 37,3 % del total del empleo en Canarias (frente al 10% que supone a nivel nacional), lo que se traduce en 288.000 puestos de trabajo. Además, en el ámbito de las exportaciones de servicios en las islas, la actividad turística constituye el 90,9%, lo que supone 8.570

Entrevista con Raimón Martínez-Fraile, secretario general de Turismo

“Las actuaciones del sector han de tener su reflejo en FITUR” Raimón Martínez-Fraile es secretario general de Turismo desde abril de 2004. Anteriormente, ocupó el puesto de director general de "Turisme de Barcelona" y, entre otros cargos, también fue durante cinco años vicepresidente de Fira Barcelona. - Ante los cambios que se están percibiendo en el turismo, ¿considera que hay que cambiar el actual modelo turístico español? A la vista de los datos de los nueve primeros meses del año, creo que se puede afirmar la firmeza y vigencia del modelo turístico español. Por lo tanto, más que de cambio, entiendo que hay que hablar de adaptación a las nuevas exigencias y parti-

cularidades del marco en el que operamos para sacar el máximo rendimiento a un modelo que funciona. - ¿Estima usted que existe suficiente oferta complementaria en España y una buena relación calidad-precio? Sin duda alguna. La cantidad y calidad de la oferta complementaria, así como una muy equilibrada relación calidad-precio, constituyen precisamente algunas de las más valiosas ventajas comparativas de nuestra oferta turística frente a nuestros competidores. En cuanto a la relación calidad-precio de los servicios ofrecidos, indudablemente, en el camino, la tendencia ha sido a la igualación

por encima de los precios, por el acercamiento a los niveles de renta de nuestro entorno europeo. No obstante, este factor se compensa por el correlativo incremento de la calidad de los servicios, por lo que el equilibrio se mantiene.

- ¿Cree que FITUR puede ayudar a contribuir a la renovación del panorama turístico y a la consecución de los objetivos que persigue la industria del turismo? FITUR representa la gran cita anual del turismo español y un escaparate internacional de nuestra oferta. Por eso constituye un estímulo de primer orden para que tratemos de mostrar los resultados de nuestro trabajo y para que reflexionemos sobre nuestras estrategias de futuro. Las actuaciones que nuestro sector realiza para renovarse y adaptarse a los nuevos requerimientos de la demanda necesariamente han de tener su reflejo en la próxima edición de la feria.

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millones de euros de gasto en bienes y servicios que realizan.

Fitur Congresos, cita anual del turismo de reuniones

Presencia internacional

En la edición de 2005, seguirá fortaleciéndose la participación internacional, con un relevante incremento de solicitudes por parte de empresas e instituciones de países de todas las áreas del mundo. Además de los países y las compañías que tradicionalmente están presentes en Fitur, este año también se contará por primera vez con la participación de empresas e instituciones de algunos países como Gabón, Namibia, Estonia, Lituania, Paraguay y la compañía aérea Qatar Airways.

Jornadas Técnicas

Por otro lado, las Jornadas Técnicas, que vuelven a convertirse en un importante foro de debate y análisis de la realidad de la industria turística, acogen encuentros de dimensión internacional. Es el caso de la “VIII Conferencia Iberoamericana de Ministros y Empresarios de Turismo”, CIMET 2005, que organiza el Grupo Nexo, el 25 de enero. Además, la Organización Mundial del Turismo, OMT, convoca la jornada sobre “Gestión de conocimiento para el éxito en los destinos turísticos”, el mismo día 25, y otra sobre el “Control de la congestión turística”, el 27. También ese mismo día se desarrollará los tradicionales encuentros

Las Jornadas Técnicas serán un importante foro de debate y análisis de la realidad de la industria turística profesionales de la Sala de la Tecnología Turística Española, organizada por la Secretaría de Estado de Comercio y Turismo, y la reunión de la Mesa del Turismo. Asimismo, Fitur será el escenario durante el fin de semana -29 y 30 de enero- del XXV Festival Folclórico de los Pueblos del Mundo, un variado espectáculo en el que se pondrán de manifiesto las peculiaridades culturales de los distintos rincones del planeta.

En la edición de 2003 tuvieron lugar 4.500 entrevistas.

Durante las dos jornadas previas al comienzo de Fitur, es decir, los días 24 y 25 de enero, tendrá lugar en el Pabellón 1 de Ifema el Salón de Reuniones y Viajes de Incentivos, Fitur Congresos. En este marco, se encontrarán la oferta española con la demanda internacional. El perfil de la oferta de Fitur Congresos está representado por agencias de viaje, casas de incentivos, centros de convenciones y palacios de congresos, convention bureaux, hoteles, organizadores profesionales de congresos, convenciones y reuniones (OPC), organismos oficiales, patronatos de turismo, transporte, proveedores de servicios complementarios y otros. En cuanto a la demanda, se basa en agencias de viajes especializadas y casas de incentivos. En la próxima edición, la organización pretende potenciar las relaciones con mercados en expansión, sobre todo, los de Suráfrica y Japón, aparte de otros más maduros y habituales de este salón como son Europa, Estados Unidos e Iberoamérica. Además del programa de entrevistas, volverá a habilitarse un área expositiva, para presentar algunos de los destinos españoles más interesantes para este destacado segmento del turismo. Asimismo, el fin de semana previo (22 y 23 de enero) se celebrarán los programas de pretours, en los cuales los compradores extranjeros podrán recorrer algunos de los destinos congresuales españoles más interesantes. En total serán nueve itinerarios, uno por cada Comunidad, inclui-

da la madrileña y el Ayuntamiento de la capital de España, que participan siempre en su calidad de anfitriones. Además de las comunidades autónomas y TURESPAÑA, también colaboran con Fitur Congresos el Spain Convention Bureau; la Dirección General de Turismo de la Comunidad de Madrid-Turmadrid; el Madrid Convention Bureau-Patronato de Turismo de Madrid; IBERIA, como transportista oficial aéreo; la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid, AEHM; y Trapsa/Travelbus, como transportista oficial terrestre. El horario de las citas entre vendedores españoles y compradores internacionales es de 09:00 a 17:30 horas, prolongándose hasta las 18:30 para las entrevistas fuera de agenda o con la prensa.

Éxito de la pasada edición El salón, que ha ido mejorando a lo largo de estos cinco años, sumó en su convocatoria del pasado año una elevada participación, con 157 vendedores españoles y 191 compradores, procedentes de 25 países, y que realizaron más de 4.500 entrevistas. El mejor índice de la efectividad de este work shop, que facilita citas preestablecidas entre la oferta y la demanda, es que según encuestas de TURESPAÑA, el 70% de los compradores de las ediciones de 2002 y 2003 manifestaron haber organizado encuentros en España tras su participación en la feria.

GUIA de RECINTOS

FERIALES FIRA DE GIRONA Passeig de la Devesa, 34-36 - 17001 GIRONA Tlf: 972 419 100 - Fax: 972 208 974 www.firagirona.com fira@grn.es

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Formación Continua

Eva María Mier, directora del Departamento de Consultoría de Optima Analytica Solutions

Las Normas Contables Internacionales, el futuro lenguaje de los mercados financieros Entrarán en vigor a partir de 2005 y permitirán interpretar del mismo modo la información financiera sea del país que sea la empresa

a globalización de los mercados financieros es un hecho prácticamente consumado. Los mercados nacionales han pasado a un segundo plano, siendo el mercado mundial el factor decisivo de la economía y de las finanzas actuales. Desde el punto de vista contable, esta situación provoca que grupos internacionales tengan que preparar varios juegos diferentes de información financiera dependiendo de las Bolsas de Valores en las que coticen las entidades que componen su grupo. Esto no sólo conlleva un problema de costes sino un efecto de mayor calado, como es la enorme dificultad que supone interpretar la información financiera, cuando partidas tan significativas como el beneficio neto tienen un saldo diferente dependiendo del mercado local en el que se analice la información. En este contexto en el que los mercados de capitales o los agentes que se mueven en ellos necesitan disponer de una información homogénea, de gran calidad, y transparente para tomar decisiones económicas fundadas, surge la necesidad de desarrollar unas Normas Internacionales Contables (NIC) que lideren este proceso de unificación. Estas normas están siendo desarrolladas ya desde hace muchos años por el International Accounting Standard Board (IASB), con el objetivo de que esta nueva información

financiera sea de gran utilidad a las entidades de crédito, inversores de acciones y otros usuarios. A nivel internacional, el mundo se ha dividido en dos grandes bloques desde un punto de vista contable: por un lado, la Unión Europea, que a través de las NIC y con el fin de armonizar la información financiera, pretende con-

un centenar de grupos tendrán que consolidar sus cuentas adaptadas a la Normativa Contable Internacional. No obstante, la adaptación a las NIC se realizará de forma gradual dependiendo del sector al que pertenezca cada empresa. Existen a su vez diferentes grados de exigencia temporal que tendrán que respetar las empresas para utilizar esta

tribuir a un funcionamiento más eficiente de los mercados de capitales dentro de la UE; y por otro, los Estados Unidos, que a través de los Financial Accounting Standard (FAS) se han ofrecido como candidatos para la homogeneización contable. La Unión Europea exige la aplicación de las NIC en los estados financieros consolidados a partir del 1 de enero de 2005 para todas las empresas que coticen en Bolsa. Esto significa que en España más de

normativa. La fecha límite se ha establecido en 2007 para todas las empresas, aunque los grupos no cotizados, podrán aplicar la normativa a partir de 2005, en la medida que estén preparados para ello. En cuanto a las empresas individuales que coticen en Bolsa, podrán mantener los criterios españoles hasta 2007, si bien deberán presentar desde 2005 un anexo en la memoria que recoja las cuentas de la empresa conforme a las NIC.

Si bien la fecha de emisión de los primeros estados financieros consolidados es diciembre de 2005, se deberán presentar también estados financieros comparativos, lo que les va a obligar a su preparación anterior desde el 1 de enero de 2004. Otros factores que afectan a las empresas, como “el efecto imagen” respecto a los competidores, hace que muchas de las empresas se puedan plantear la presentación de los estados financieros con anterioridad a la fecha señalada. El proceso de adaptación a las NIC supondrá un esfuerzo considerable para las empresas. Si bien desde el punto de vista de planteamientos entre el texto contable español y el internacional no existen muchas diferencias, sí existen bastantes discrepancias de detalle. Pero la adaptación a las NIC no representa únicamente un cambio de principios contables que afecte a la contabilidad y la información. Los cambios repercutirán en otras áreas o aspectos significativos como la presentación de ofertas a concursos, licitaciones, indicadores de gestión, contratos que incluyan cláusulas relativas a magnitudes contables específicas, comunicación financiera a inversores, presupuestos… pero, sobre todo, las NIC impactarán en los sistemas de las empresas, un hecho que va a convertir a las tecnologías de la información en una herramienta estratégica.

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Formación Continua

IDE-CESEM abre la convocatoria de máster para marzo de 2005 IDE-CESEM, Instituto de Directivos de Empresa, lanza una nueva convocatoria de sus masters para el mes de marzo, con el fin de dar respuesta a la fuerte demanda de formación que siempre se presenta a principios de año. Muchos universita-

ILI lanza cursos online especializados en logística

En www.ilionline.com, se puede encontrar toda la información relativa a estos cursos.

ILI, Logística para Iberoamérica, ubicada en el centro de la Zona de Actividades Logísticas del Puerto de Barcelona, ha establecido un acuerdo con la Universidad de Barcelona Virtual y La Escuela Virtual de Empresa, para organizar los cursos técnicos en logística y abastecer así una demanda formativa que precisa mayor atención. Al realizar estos programas online, los alumnos podrán obtener una titulación universitaria, que expedirá la UB Virtual, tras completar las 380 horas de formación repartidas en diez módulos. La nueva promoción e inscripción de este curso empieza el próximo 14 de febrero de 2005 y el periodo de matriculación está actualmente abierto.

rios, que terminan en este mes sus carreras, se plantean la necesidad de una formación de postgrado que les facilite los primeros contactos con el mundo empresarial. Por su parte, los profesionales piensan en reciclar sus conocimientos de cara a los nuevos

retos del año que comienza En esta nueva convocatoria, destaca la amplia oferta on line, que cuenta con trece masters, para ponérselo fácil a todos aquellos que tienen problemas de tiempo o distancia para cursar un máster.

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Formación Continua

Los Consejos de Administración. Gobierno y desgobierno de la empresa

Autor: José A. Ramírez Escudero Valdés Editorial: Díaz de Santos Páginas: 176

Excelente libro sobre Gobierno Corporativo, trata todos los temas que interesan al Consejo y al primer nivel ejecutivo. Muy completo y bien estructurado, aporta referencias, citas muy actuales y textos que le dan plena vigencia y valor añadido. Además, avanzan un conjunto de propuestas normativas sobre la estructura y funcionamiento de los Consejos de Administración, desde sus aspectos más prácticos a los más filosóficos.

Vendo, luego existo Autor: Antonio Hernández Rodríguez Editorial: ESIC Páginas:120

Este libro descubre que ser comercial es mucho más que una actividad profesional. Es una actitud, un estilo de vida donde se hace imprescindible la capacidad para observar, escuchar, comunicarse y aprender, para desarrollarnos de manera continua. A los que ya son comerciales, les vendrán a la cabeza muchos recuerdos de experiencias y anécdotas con los que reafirmarán lo que sienten o sintieron, lo que ven o vieron y lo que verán o sentirán. Los cuatro escenarios que se describen llevan asociados hechos y frases que se escuchan habitualmente en estos entornos, y que conducen al lector a un gran punto de encuentro con todos los profesionales que no cambiarían su profesión ni su estilo de vida por nada.

El máster de Fundación Valenciaport se impartirá en Veracruz en 2005 El pasado 29 de octubre se firmó el Acuerdo Marco de Cooperación entre la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), la Autoridad Portuaria Integral de Veracruz, la Fundación Valenciaport y la Universidad Anahuac de Xalapa, que tiene por finalidad promover la cooperación entre las partes con el propósito de compartir experienImagen del momento de la firma con los principales represencias, intercambiar conotantes de ambas autoridades portuarias. cimientos y promover la mejora y capacitación de sus profesionales. Así, dentro del programa de activiEn la jornada de trabajo donde se dades que se desarrollarán en 2005, firmó dicho acuerdo, que tuvo lugar destaca el lanzamiento del Máster en en el Puerto de Veracruz, las dos autoGestión Portuaria y Transporte ridades portuarias subrayaron la Intermodal de la APV, máster de recoimportancia del estudio y la formación nocido prestigio que actualmente gescomo dos elementos esenciales del tiona la Fundación Valenciaport, en la convenio. ciudad mexicana de Veracruz.

CESMA inicia en marzo su Máster en Comercio Internacional

CESMA Escuela de Negocios ha anunciado su calendario formativo para la convocatoria de febrero y marzo del próximo año. Entre los cursos de especialización destaca el Máster en Comercio Internacional, que dará comienzo el 11 de marzo de 2005. Su objetivo es dotar al alumno de los conocimientos prácticos y teóricos y de las habilidades necesarias para desenvolverse en los mercados internacionales, permitiéndoles plantear situaciones y tomar decisiones relacionadas con una empresa y su dimensión exterior en organización, financiación, proyección y comercialización.

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Formación Continua

Celsa Álvarez, RIC Group Consultores

Ayudas a la inversión en el Magreb: Jordania

on un presupuesto global de 4.400 millones de dólares financiado por ayudas y contribuciones internacionales, así como por los ingresos generados en los programas de privatización previstos, los objetivos de este plan serán la reducción de la pobreza y el desempleo, la mejora de los servicios públicos, el desarrollo de los recursos humanos y la reforma del sector público. Ayuda Europea a Jordania: un total de 423 millones de euros (254 millones de euros MEDA I y 169 millones de euros MEDA II).

comercio haciendo hincapié en: - el apoyo a las pequeñas y medianas empresas (pyme) y la creación de empleo; - la apertura de los mercados; - el fomento de las inversiones privadas, la cooperación industrial y el comercio entre los distintos socios; - la modernización de

- la mejora de los servicios sociales (enseñanza, sanidad, hábitat social, agua, etc.); - el desarrollo del mundo rural, incluido el agrícola; - la consolidación de la democracia, los derechos humanos y el Estado de Derecho; - la protección y la mejora del medio ambiente;

las infraestructuras económicas, incluidos los sistemas financieros y fiscales; - la consolidación de los principales equilibrios financieros y la creación de un entorno económico propicio a la aceleración del crecimiento (apoyo al ajuste estructural). Un desarrollo socioeconómico sostenible, a través de: - la participación de la sociedad civil y las poblaciones en la planificación y la realización del desarrollo;

- la modernización de las infraestructuras económicas, en particular, en los sectores del transporte, la energía y la sociedad de la información; - el fomento de los intercambios de jóvenes y de la cooperación cultural; - el desarrollo de los recursos humanos (formación profesional, mejora de la investigación científica y tecnológica). La cooperación regional, subregional y trans-

Programa MEDA

Instrumento principal de la cooperación económica y financiera de la asociación euromediterránea. Se inspira en los programas Phare y Tacis. Los objetivos principales son: - el refuerzo de la estabilidad política y la democracia; - la creación de una zona de libre comercio euromediterránea y el desarrollo de la cooperación económica y social; - la consideración de la dimensión humana y cultural. El programa MEDA sostiene: la transición económica de los terceros países mediterráneos (TPM) y la realización de una zona euromediterránea de libre

fronteriza, en particular, mediante: - la creación y el desarrollo de las estructuras de cooperación regional entre los TPM y entre estos países, la UE y sus Estados miembros; - la instauración de las infraestructuras necesarias para los intercambios regionales en el ámbito de los transportes, las comunicaciones y la energía. El programa MEDA puede financiar asistencia técnica, formación, desarrollo institucional, información, seminarios, estudios, proyectos de inversión e iniciativas que pongan de manifiesto el carácter comunitario de la ayuda. Puede cubrir los gastos de importación de mercancías y servicios, así como los gastos locales necesarios para llevar a cabo los proyectos y programas previstos. El importe asignado por la UE no debería sobrepasar el 80 % del coste total de la inversión. Además de los Estados y las regiones, pueden optar a las financiaciones del programa MEDA autoridades locales, organizaciones regionales, organismos públicos, comunidades locales, organizaciones de apoyo a las empresas, operadores privados, cooperativas, mutuas, asociaciones, fundaciones y organizaciones no gubernamentales de los países de la UE y de los TPM.

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Nuevas Tecnologías

Soluciones de seguridad para ordenadores

Año nuevo, antivirus nuevo Los ordenadores conectados a Internet son atacados cada día por multitud de virus que pretenden extorsionar su funcionamiento, por ello cada vez es más necesario contar con un programa adecuado que proteja los equipos frente a estas intromisiones. Moneda Única

Silvia Miró

Cada cierto tiempo las compañías especializadas en software antivirus actualizan sus programas para proteger a sus clientes ante posibles ataques informáticos. Es frecuente que estas empresas aprovechen el comienzo del año para sacar a la venta sus nuevos productos. La empresa Panda presentó recientemente su gama de productos para 2005 que previenen contra virus desconocidos, hackers y spyware. Las dos soluciones son Titanium Antivirus 2005 y Platinum Internet Security 2005, que engloban en un único producto las herramientas necesarias para garantizar la seguridad de los equipos. En concreto, Titanium Antivirus presenta un menú muy sencillo, con lo que se mantiene fiel a su lema insignia de “instalar y olvidar” que siempre le ha caracterizado. Además de frenar las amenazas de virus, este software evita la intromisión de hackers y programas perniciosos, se realizan actualizaciones diarias, y gracias a la tecnología SmartClean2 se reparan los daños producidos en el sistema derivados de los ataques de virus. Por su parte, Platinum Internet Security 2005, está dirigido a profesionales y pequeños negocios, e incluye un

sistema de anti-spam que bloquea de forma automática la entrada de correos no deseados y cuenta con un sistema de control de accesos web, que impide la entrada a páginas con contenidos inapropiados.

Norton Antivirus

Un poco antes, concretamente en octubre, Symantec presentó la nueva versión de sus soluciones de seguridad, incluyendo Norton Antivirus 2005. Además, aquellos clientes que quieran contar con un programa más completo pueden adquirir Norton Internet Security 2005, un paquete que incluye antivirus, cortafuegos, antispam, y un control de privacidad y herramientas para proteger a los más vulnerables en su navegación por Internet. También se presentaron el nuevo Partition Magic y Norton SystemWorks 2005, con soluciones para proteger los datos del PC. Otra de las grandes compañías de software antivirus, McAfee Security, también lanzó al mercado una nueva gama de soluciones de seguridad. Una de las principales novedades es que en esta ocasión la empresa ha realizado un importante esfuerzo por simplificar y mejorar el interface del programa. El producto estrella sigue siendo VirusScan Home Edition 2005, un programa que combate virus, gusanos, spyware, dialers, troyanos, etc. Este software también protege el correo electrónico, ficheros descargados y las herramientas de mensajería instantánea. Asimismo, McAfee presentó Personal

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Firewall Plus, un cortafuegos capaz de integrarse con los cambios que ha supuesto el Service Pack 2 de Microsoft (deshabilitando su Firewall), ya que éste es bastante más completo y cuenta con un gran soporte. Para bloquear los correos no deseados, la compañía ha diseñado SpamKiller, un filtro que evita la llegada de mensajes de publicidad o de e-mails que contienen phising. Otra de las novedades más importantes es que por primera vez se comercializarán licencias de Internet Security Suite para dos usuarios, un servicio que resulta especialmente interesante para los usuarios que se aventuran a montar una pequeña red de ordena-

Nuevas Tecnologías

El programa cuenta también con un filtro para bloquear el correo no deseado, sin embargo al final el que SP, su primer antivirus tiene la última palabra es el usuario, La empresa SP, por su parte, lanzó a ya que puede crear una “lista blanca” mediados de diciembre su primer propara recibir ciertos e-mails que el softducto antivirus, una ware podría haber solución que cuenta identificado como Titanium Antivirus como principal carta spam. de presentación su Otro de los presenta un menú precio: 29,95 euros. aspectos que hay muy sencillo con lo La calidad de este que destacar es que que se mantiene fiel a esta herramienta producto está “apadrinada” por la tectambién protege la su lema insignia de nología de Trend conexión e inter"instalar y olvidar" Micro y dispone adecambio de datos que siempre le ha más de un interfaz entre los PDA (sistecon un sencillo mas Pocket PC y caracterizado manejo. Las subsecPalmOS) y el ordeciones disponen de nador. Asimismo, un menú desplegable de autoexplicaSP Antivirus protege los datos sensibles ción, permitiendo llevar a cabo las acciodel ordenador, evitando la captura de nes requeridas con rapidez; el usuario ciertas cuestiones como el número de la puede elegir también si quiere un nivel tarjeta de crédito o claves personales de de protección bajo, medio o alto. acceso. dores, lo que les permite proteger los dos equipos.

Primer antivirus para móviles Desde que los móviles y las PDAs forman parte de nuestro día a día, estos aparatos electrónicos se han convertido en potenciales víctimas de los creadores de virus. Por este motivo, Trend Micro, uno de los líderes mundiales en soluciones de seguridad, anunció a finales de diciembre el lanzamiento de Trend Micro Mobile Security, que proporciona protección antivirus y filtro antispam para mensajes SMS en teléfonos celulares y dispositivos de mano multifuncionales (PDAs). Este nuevo software es efectivo frente a los virus denominados Symbos Skulls, un troyano diseñado para los teléfonos serie 60, con sistema operativo Symbian, (en

Este programa permite el rastreo de virus en tiempo real; incluye un filtro antispam para mensajes SMS, que contempla listas de remitentes bloqueados y de remitentes permitidos, así como bloqueo de remitentes sin número de identificación; y ofrece actualización instantánea a través de comunicaciones GPRS o mediante la sincronización de los patrones de virus previamente descarLa solución de Trend Micro prote- gados al PC. Como oferta de lanzage a los móviles de ataques de virus. miento, Trend Micro ofrece esta solución de forma gratuita hasta junio de 2005. particular los modelos Nokia 7610); y Symbos Cabir, un Los usuarios pueden descargarla de la página web gusano que se propaga por www.trendmicro.com/en/products/molos teléfonos Series 60 con bile/tmms/evaluate. bluetooth activado.

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Nuevas Tecnologías

MRMicro Professional, nuevo catálogo tecnológico para pymes Dmi Computer S.A. ha lanzado al mercado de distribución su catálogo MRMicro Professional, en el que se ofrecen soluciones tecnológicas óptimas para la empresa actual. El catálogo incluye los equipos de fabricación propia MRMicro Professional y una selección de las principales marcas y servicios de DMI dirigidos a cubrir las necesidades tecnológicas de la pyme. La gama MRMicro Professional incluye ordenadores de última generación para aumentar fácilmente la eficacia en los procesos de negocio. Las tres gamas disponibles, MP86G Basiq, MP84 Advanced y MP91 PRO, cuentan con una configuración a la carta, por lo que se adaptan a las diferentes necesidades departamentales de cada empresa.

Además, a través de la gama de servidores Xerver, MRMicro Professional propone crear una infraestructura central sólida, segura, fácil de administrar y ampliable. Están disponibles tres servidores que permiten su configuración a gusto del consumidor. XERVER WP es un producto de gama de entrada ideal para ficheros e impresión. Dirigido a las necesidades de grupos de trabajo, XERVER VD ofrece soluciones de alta velocidad con un rendimiento de doble procesador. Si las necesidades son de potencia, alta calidad y

Vodafone lanza una oferta completa de voz y datos Vodafone España anunció a finales del pasado mes de diciembre una oferta que pone a disposición de los clientes empresariales unas tarifas especiales de BlackBerry y de la tarjeta Vodafone Mobile Connect 3G/GPRS para la transmisión de datos en movilidad. En concreto, BlackBerry 7100V está disponible desde 199 euros (+IVA) y en el programa de puntos, con o sin contrato. Además, la compañía proporciona, a partir del 20 de diciembre y hasta el 31 de marzo, dos cuotas mensuales gratis a los clientes que contraten esta solución profesional. En cuanto a la tarjeta de datos Vodafone Mobile Connect 3G/GPRS, ésta presenta nuevos planes de precios y se puede obtener desde 90 euros (+IVA) dependiendo del plan seleccionado. Para su activación es necesario contratar una Línea Personal de Datos (LPD).

La tarjeta 3G/GPRS se puede obtener desde 90 euros.

Además, desde diciembre, los clientes de Vodafone España que contraten nuevos planes de datos y que deseen disfrutar de la tarjeta Vodafone Mobile Connect 3G/GPRS, podrán acogerse a una promoción especial hasta el 31 de marzo que les ofrecerá durante los tres primeros meses de alta de la Línea Personal de Datos más megabytes de tráfico manteniendo su precio. MUS.M.

evolución XERVER BX, el servidor de más alto rendimiento de la gama, dispone de una excelente protección de datos. MU-SM. El catálogo incluye equipos de fabricación propia MRMicro Professional.

El precio de Internet cae un 60% en 2004 Los precios de la conexión a Internet por Banda Ancha descendieron en España un 60% durante 2004 según el estudio anual de Iber-X, la Bolsa Española de las Telecomunicaciones. Según los datos de este informe, 2004 ha sido uno de los mejores años del último lustro, en lo que se refiere a los costes reales de las telecomunicaciones. Un elemento clave en el análisis de las fluctuaciones del mercado es la variación del precio del dólar. Además hay que destacar que en el IPC de los últimos meses, lo único que ha bajado ha sido el precio de las telecomunicaciones. Para 2005 se vislumbra un gran movimiento, tanto en lo que a los precios se refiere, como por los movimientos del dólar, que continuarán teniendo relevancia.

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Última

El “idilio” entre España y Francia tropieza con los fondos comunitarios 3.000 más porque las prioridades de gasto cambian: baja la partida agrícola y sube la dedicada a Investigación y Desarrollo. Muy condescenciente se mostró en cambio Zapatero con Chirac, a la hora de expresar su intención de buscar el consenso en el Pacto de Estabilidad, que Francia incumple debido a su elevado déficit público. El presidente español agradeció muy especialmente a su homónimo la colaboración de su Gobierno en la lucha antiterrorista, al cual atribuyó los últimos éxitos policiales en tierras francesas.

“Estamos de acuerdo en el 90% de los temas y en el 10% restante, tenemos voluntad de estarlo”, asegura Jacques Chirac que, sin embargo, prefiere guardar un significativo silencio sobre la posición francesa ante el recorte de los fondos europeos para España. Moneda Única

Esmeralda Gayán

Todo fueron elogios y buenas palabras. El presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, y su homólogo francés, Jacques Chirac, mostraron su “idilio” político ante los periodistas durante la última cumbre hispano-francesa celebrada en Zaragoza, la primera en el Ejecutivo del presidente español. Pero también hubo silencios. Sobre la mesa había relevantes temas a negociar, como la flexibilización del Pacto de Estabilidad y el futuro de los fondos europeos. Este último de vital importancia para España, pues supondría perder hasta el 40% de su financiación comunitaria en 2006, se quedó sin respuesta del presidente francés, que optó por utilizar la palabra “voluntad”. De esta forma, evitó posicionarse en contra de las tesis alemanas en favor del rigor presupuestario de la nueva Unión Europea. Un mal comienzo para la negociación que emprende ahora el presidente español para conseguir un plazo de gracia que permita la salida paulatina de España del club de los países que reciben ayudas. Se calcula que los planteamientos de la Comisión implicarán una pérdida

Las comunicaciones

Chirac y Zapatero, durante la cumbre hispano-francesa celebrada en Zaragoza.

para nuestro país de al menos 33.000 millones de euros en ayudas comunitarias. De ellos, 15.000 son debidos al aumento del nivel de riqueza del país; otros 15.000 por necesidades de financiación y de la ampliación y

Las comunicaciones entre ambos lados de los Pirineos ocuparon también un aspecto central de la cumbre. La travesía ferroviaria central, destinada a un tráfico de mercancías cada vez más intenso, dio un salto cualitativo con su inclusión en las planificaciones estratégicas de ambos países. Francia y España se comprometieron a iniciar el próximo año el estudio de los posibles trazados de este enlace ferroviario, incluido en la red europea de transportes. Pero no sería la primera vez que los acuerdos de una cumbre hispano-francesa en materia de comunicaciones quedan en papel mojado. Atrás quedó el proyecto del Canfranc, relegado como proyecto de interés regional, difícilmente viable por el centralismo del sistema administrativo francés. En este sentido, en el encuentro se acordó celebrar, durante el primer semestre de 2005, una cumbre monográfica para las Comunidades Autónomas y regiones limítrofes, a la que asistirán los dos primeros ministros y los representantes regionales. ¿Será ésta de nuevo una forma de “echar balones fuera” por parte del Ejecutivo galo?

08001 BARCELONA Moll de Barcelona, s/n. World Trade Center. Edif. Este, 8ª Planta Tel. 34 93 508 23 00 Fax 34 93 508 23 01

48009 BILBAO Ibáñez de Bilbao, 28-4º Edif. Mapfre Tel. 34 94 435 50 30 Fax 34 94 435 50 31

11011 CÁDIZ Edificio Atlas, local b·05 Recinto int. zona franca Tel. 34 956 29 20 50 Fax 34 956 29 20 51

35008 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Juan Rejón, 56 planta baja · ofic. 1 Edif. Castillo de La Luz Tel. 34 928 46 51 12 Fax 34 928 46 55 05

28001 MADRID Marqués de Villamagna, 3-10ª Oficina A · Edif. Torreserrano Tel. 34 91 436 39 40 Fax 34 91 577 98 90

38003 SANTA CRUZ DE TENERIFE Leoncio Rodríguez, 7 Oficina 3·2 Planta 1ª · Edificio El Cabo Tel. 34 922 22 31 61 Fax 34 922 22 95 00

46011 VALENCIA Av. del Puerto, 273, 2ª·3ª Edif. Puerto Tel.: 34 96 335 91 00 Fax: 34 96 335 91 29

36201 VIGO García Olloqui, nº10-2ª Edif. Forum Filatélico Tel. 34 986 447 494 Fax 34 986 449 641

mscbcn@mscbcn.com www.mscbcn.com

mscbio@mscbio.com

msccad@msc-cadiz.com

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mscmad@mscmad.com

mscsct@msc-tenerife.com

msc@mscvalencia.com www.mscvalencia.com

mscvigo@mscvigo.com

III Congreso Internacional de Empresas compuesto de 6 mesas redondas sobre distintos mercados 22 Conferencias especializadas en el comercio internacional Exposición de más de 100 firmas Entrevistas de empresas con representantes de 60 países de los 5 continentes LOGIMEX, espacio reservado a la logística Entrega de los premios IMEX-FORTIS BANK Cena de la internacionalización