Diciembre 2006 by Moneda Única

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N E G O C I O

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I N T E R N A C I O N A L

La energía de España mueve África

El ICEX lanza el Pasaporte al Exterior

Nº 60 / Diciembre de 2006

AÑO VI - Nº 60 - Diciembre de 2006

Mercados

América Central, el puente de América

Comercio

El ICEX lanza el Pasaporte al Exterior

Y ADEMÁS: ACTUALIDAD: EL BLOQUEO A CUBA CASTIGA A ESPAÑA|SECTORES: LA NAVIDAD SONRÍE AL JUGUETE| LOGÍSTICA: REPSOL HABLA PORTUGUÉS

La Buena Nueva

ndaba el presidente Zapatero preocupado por el empate técnico en intención de voto con el PP que refleja la última encuesta del CIS, cuando el vicepresidente Solbes encontró la clave: "el Gobierno tiene un problema de comunicación". Las ramas torcidas de las reformas autonómicas, el estancamiento del proceso de paz en el País Vasco, el heredado pero irresuelto problema de la inmigración, el caos de la justicia o la errática política exterior impiden a los ciudadanos ver el frondoso bosque de la economía. Y los miembros del Gabinete y los "barones" del partido se movilizaron para transmitir la Buena Nueva de un crecimiento económico, del 3,8% - 1,2 puntos superior a la media de la zona euro, más de dos años ininterrumpidos de mejora del PIB, la inflación a la baja que se sitúa ya en torno al 2,5% interanual, la reducción del desempleo y la Bolsa en máximos históricos. Y todo esto es verdad. La economía española marcha por un sendero luminoso, cuyo mérito es en gran parte atribuible al actual equipo de Gobierno. Porque, incluso el tradicional lastre del sector exterior será este año menos oneroso para el crecimiento y su aportación negativa al PIB, hoy en el 1,1%, se situará en el entorno del 1%, o incluso por debajo. Pero todos estos logros, conseguidos además sin incrementos de la presión fiscal, no deben servir para olvidar otros indicadores que, si bien a corto plazo no parecen preocupantes, se tornan en alarmantes cuando se mira a medio y largo plazo. Entre ellos el imparable déficit por cuenta corriente, que este año se situará en torno al 9% del PIB, el mayor de las economías avanzadas; la desaceleración de las importaciones de bienes de equipo que apunta a una ralentización del ciclo inversor; la fuerte caída en las expectativas de cartera de pedidos de los exportadores; la pérdida de competitividad; las subidas de los tipos de interés; y el grave retroceso de la aportación de la industria al Producto Interior Bruto al que sólo contribuye ya con un exiguo 13,8%. Factores que recuerdan que nuestro modelo de crecimiento económico, basado en el consumo y la construcción, tiene los pies de barro, que las bases empiezan a agrietarse y que urge cimentar el edificio con medidas que mejoren a productividad, la internacionalización, la diversificación y especialización en productos de mayor valor añadido, la innovación, el diseño, las mejoras organizativas y el funcionamiento de los mercados. O nos ponemos manos a la obra o la Buena Nueva de hoy puede convertirse mañana en José María Triper la crónica de un milagro interrumpido. Director de Moneda Única jmtriper@monedaunica.net

MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 3

La Administración Promueve • El bloqueo a Cuba castiga a España • Las Cámaras piden un Pacto de Estado por la Energía. • Madrid conquista Nueva York

Mundo Financiero • Entrevista a Francisco Varela Fernández, responsable de Comercio Exterior del Banco Cooperativo Español. • Impagos internacionales, un riesgo evitable.

Empresas

14 Pasaporte al Exterior La Administración Comercial Española va a transplantar el modelo de "Operación Triunfo" a la actividad exportadora. En su esfuerzo por incorporar cada vez más empresas al negocio internacional, los responsables de la Secretaría de Estado de Turismo y Comercio han puesto en marcha el programa Pasaporte al Exterior, una herramienta interactiva de formación e información "a la carta" que estará operativa antes del próximo mes de marzo.

• La energía española alumbra el despertar de África. • Natraceutical, biotecnología española para comerse el mundo.

Sectores • La Navidad sonríe al juguete. • El suelo, el mayor atractivo de la República Checa. • La inversión inmobiliaria.

Mercados • Centroamérica, el puente de las Américas • Iulius Winkler, ministro delegado de Comercio en Rumanía. • Moneda Única en el mundo.

Logística y Transporte Internacional • Repsol habla portugués. • Zonas francas, paraísos del comercio interoceánico.

Recinto Ferial • SIMO 2006, la tecnología al alcance de la mano • Paperworld 2007, una mirada hacia el futuro en Frankfurt.

Turismo • Calidad, el reto inacabado. • El turismo mundial, imparable.

Formación Continua • Mil programas para impulsar vocaciones hacia el exterior. • Curso online sobre Negocios con organismos bilaterales.

Nuevas Tecnologías • Europa: re-inventarse o morir.

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40 La Navidad sonríe al juguete La recuperación del consumo y las exportaciones en los primeros meses del año vaticinan una buena campaña navideña para la industria juguetera, un sector que ha sabido transformarse ante las dificultades.

90 Europa se reinventa Valencia se convirtió en la capital europea de la innovación con la celebración de la primera conferencia “Europe Innova”. El objetivo es avanzar en el compromiso planteado en la Agenda de Lisboa: conseguir que la economía basada en el conocimiento sea la más competitiva en el horizonte de 2010.

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Centroamérica

Centroamérica atraviesa un proceso de expansión y reactivación económica que rompe la tónica de estancamiento de los últimos treinta años. Así lo certifica el reciente informe publicado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre las perspectivas y previsiones económicas de la región, que recomienda, sin embargo, la acometida de reformas para agilizar su desarrollo, situado por debajo del nivel de otros mercados emergentes. Este marco económico coincide con el persistente cambio político que se ha producido en América Latina hacia posturas más populistas y pragmáticas, cuya asignatura pendiente, según CESCE, es conseguir la estabilidad económica suficiente para reducir la pobreza y desigualdad.

32 La energía española alumbra África Proyectos emblemáticos como el gasoducto Medgaz, que unirá España con Argelia en 2008, y el proyecto de interconexión eléctrica con Marruecos, que lidera Red Eléctrica, han actuado como detonante de una escalada de inversiones españolas en los países del Magreb, una región estratégica para la expansión de las multinacionales.

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ACTUALIDAD

El bloqueo a Cuba castiga a

Las disposiciones extraterritoriales de la Ley Helms-Burton han perjudicado los in empresas europeas entre las que aparecen Repsol, Iberia, Seisa y una f Texto: José María Triper

a Asamblea General de la ONU aprobaba el pasado 8 de noviembre una nueva resolución por la que se pide a EE.UU que cese, de forma inmediata, el bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por la Administración norteamericana contra Cuba. La resolución contó con el voto favorable de 183 de los 192 países miembros de Naciones Unidas, incluido España, y sólo cuatro en contra (EE UU; Israel, Islas Marshall y Palau), aunque no tendrá efectos prácticos porque este tipo de ini-

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ciativas no tienen carácter obligatorio, Si supone, sin embargo, la ratificación del rechazo mayoritario de la comunidad internacional a una situación que, la Unión Europea ha calificado de "práctica restrictiva contra el comercio internacional" y cuya aplicación extraterritorial ha provocado sanciones o perjuicios a empresas de 38 países, sólo durante el año 2005, entre las que se encuentran

las españolas Iberia, Repsol YPF, Siesa y la filial del Banco de Santander, Santander Bank & Trust. El informe remitido por el Gobierno de la Habana al secretario general de la ONU para apoyar esta resolución, y admitido por la organización internacional, incluye una veintena de "acciones hostiles" de EE.UU contra empresas europeas al amparo de la llamada Ley Helms-Burton,

La ONU aprobó una nueva resolución instando a EE UU a levantar el bloqueo

a España ntereses de una veintena de filial del Santander. y recoge, de forma expresa el pago por parte de la compañía aérea española Iberia, de una multa de 8.000 dólares al Departamento del Tesoro norteamericano por transportar, en septiembre de 2000, un cargamento de tabaco de la marca Cohiba, desde las Islas Canarias hasta Costa Rica, pasando por Miami.El importe inicial de la multa era de 55.000 dólares, pero cuatro años de negociaciones consiguieron reducir el monto final, que no su eliminación, a pesar de que la aerolínea española alegó que el tabaco era de origen canario y que su destino no era Cuba.

Los datos del informe destacan también que, a finales del año 2004 el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, multaba también, por importe de 20.000 dólares, al Santander Bank & Trust, filial de la entidad financiera española en Bahamas, por transferencias de fondos a Cuba en el año 2001. Una operación financiera es, asimismo, el origen de la sanción impuesta por la administración Bush, a la empresa española de servicios Seisa, que en abril del año pasado recibía una comunicación del Banco Sabadell, informando de la congelación de una transferencia emitida el 10 de noviembre de 2004 para pagar operaciones comerciales. Según consta en el informe, la transferencia, por importe de 32.918 dólares, fue bloqueada por la Oficina del Tesoro de Estados Unidos. En el caso de Repsol YPF el informe admitido por la ONU si constata la negativa de Washington a utilizar tecnología estadounidense en la plataforma contratada por la compañía española para la exploración petrolera en aguas profundas de la Zona Económica Exclusiva de Cuba. El obligado cambio de los componentes originó demoras en la ejecución del proyecto y un importante incremento de los costes. Las empresas turísticas españolas han sido también objeto de las advertencias de EE.UU y el 20 de enero de este año el embajador norteamericano, Eduardo Aguirre, en un encuentro con los empresarios de Baleares, realizaba una "velada amenaza", al afirmar que "las leyes (en referencia a la Helms-Burton) están para cumplirlas y cada empresario hotelero es muy libre para elegir, pero debe saber elegir". Además de los casos referidos a empresas españolas, los informes remitidos al secretario general de Naciones Unidas recogen sanciones a otras sociedades europeas, entre las que destacan la impuesta al banco suizo UBS por importe de 100 millones de dólares, o la multa de 6.000 dólares a la compañía holandesa Martinair Holland, por "haber prestado servicios de viajes sin contar con licencia". Incluye, además, la prohibición al laboratorio Intervet, también con sede en los Países Bajos, de vender a Cuba vacunas destinadas a la prevención de enfermedades aviares.

La empresa española dice “sí” a Cuba Los empresarios españoles son, actualmente, los principales inversores en el sector turístico cubano, tanto en régimen de empresas mixtas como en contratos de colaboración. También a nivel general, los datos oficiales del gobierno de La Habana, sitúan a España como el primer inversor extranjero en la isla caribeña, seguido a corta distancia por Canada e Italia, aunque se omiten cifras y datos detallados, precisamente para evitar las posibles represalias de EE UU en aplicación de la ley Helms-Burton. A pesar del bloqueo norteamericano Cuba es uno de los mercados prioritarios para las empresas españolas, como demuestra el hecho de que este país es ya el tercer cliente de España en América Latina, por detrás únicamente de México y Brasil, y superando a países como Chile, Argentina, Colombia y Venezuela. Sólo durante el primer semestre de este año las exportaciones españolas a Cuba han crecido un 50,8% con un valor superior a 3.000 millones de euros. Iberia y Repsol figuran también, junto a Altadis, Caja Madrid y el Banco de Sabadell, en el grupo de empresas españolas que, recientemente, han pedido al gobierno español un acercamiento a Cuba, además de la normalización de las relaciones comeciales a nivel bilateral, mientras que el Consejo Superior de Cámaras ha llevado a 60 empresarios a La Habana el pasado mes de octubre para explorar posibilidades de negocio. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 7

LA ADMINISTRACIÓN PROMUEVE

REPORTAJE

Extremadura

cuna del esfuerzo empresarial La confianza de los empresarios, materializada en un aumento de las inversiones y de las exportaciones y favorecida por el incremento del consumo privado sitúa a la región extremeña en la senda del crecimiento, estimulado por los servicios y el sector industrial Texto: Medea López Fotos: Moneda Única

os excelentes augurios que los empresarios extremeños habían manifestado para 2005 en el informe Perspectivas Empresariales en España y Europa, que cada año publican las Cámaras de Comercio, se han visto más que satisfechos. El año pasado Extremadura se convirtió en la segunda comunidad autónoma, junto con Murcia, que registró el mayor crecimiento del Producto Interior Bruto, según datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística. Con un porcentaje del 3,8%, esta cifra sobrepasó en cuatro décimas a la media nacional, y sólo se vio superada por Madrid (que alcanzó el 4%), que también fue la única Comunidad Autónoma que le arrebató el primer puesto en lo relativo a la evolución de las ventas al exterior. Durante el primer trimestre de 2006 el volumen de exportaciones se incrementó con respecto al último de 2005. Sin embargo, las importaciones aumentaron en mayor medida provocando una reducción del saldo comercial. Además, se han dado grandes pasos en materia de creación de empleo, lo que ha contribuído a una mejoría en el mercado laboral, aunque la tasa de paro extremeña sigue

8 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Presupuestos Generales para 2007 La partida presupuestaria para el próximo año asciende a 4.992 millones de euros, un 10% más que la disfrutada en 2006. Según el Consejero de Hacienda y Presupuesto, Jose Martín, el 24% están dedicados a la inversión y a la iniciativa privada. En el ámbito sanitario y de consumo es donde más se ha incrementado el presupuesto, al que se destinan 1.463 millones de euros, lo que supone un 29,3% del total. En segundo lugar se encuentra Educación, que representa el 18,2% del gasto, seguido de Agricultura y Medio Ambiente, con un porcentaje del 18,1%. El gasto reservado a infraestructuras alcanza una cifra de 511 millones, que, en comparación con el monto actual, supone un incremento del 10,6 %. Las políticas laborales concentran 327 millones de euros, 29 de ellos reservados al Plan Especial de Empleo. Como novedad, se reserva una partida de 274 millones de euros para la Consejería Portavoz, que se repartirá entre Marca Extremadura, Canal Extremadura y el futuro canal temático.

superando en más de seis puntos a la media nacional. No obstante, con respecto a los datos del mismo periodo del año anterior el porcentaje de desempleo experimentó una reducción de medio punto. Amparándose en estos datos, el presidente de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Rodríguez Ibarra, ha asegurado que Extremadura es una de las regiones españolas que “más está progresando” y atribuye este avance a la labor de los empresarios, que han sabido aprovechar las oportunidades que les brinda la Administración, e

instó a estos a continuar transformando la percepción negativa que tienen de ellos mismos y a creer en sus posibilidades, que son “las mismas que las del resto de empresarios españoles” para sacar adelante sus proyectos. Las conclusiones recogidas en el citado informe Perspectivas empresariales evidencian el optimismo que existe entre el empresariado, aunque es algo más moderado que el que mostraban para 2005. Aún así, aumenta el número de empresas de todos los sectores de producción que esperan incre-

DATOS BÁSICOS O O O O O O O O O

mentar sus inversiones, especialmente en los servicios. En este sentido, las estimaciones de los extremeños son más positivas que las previsiones inversionistas de las medias española y europea. En el segmento de las ventas nacionales se repite esta situación debido a la confianza que les genera la fortaleza del mercado interno, que se nutre del consumo privado y de la inversión en construcción. Más cautos se mostraron a la hora de valorar las exportaciones, ligeramente inferiores a las expectativas españolas, hecho que contrasta con el buen momento que atraviesa el comercio exterior extremeño. Tras el favorable comportamiento económico de los primeros meses de 2006, los autores del informe Hispalink, que realizan las Cámaras de Comercio, estiman el crecimiento para este año en un 3,6% que se verá impulsado por los servicios, un sector que concentra el 78% del peso de la economía. Concretamente, la mayor subida la experimentarán los servicios destinados a la venta, que durante

Superficie: 41.634 Km² Habitantes (2005): 1.083.879 Capital regional: Mérida Densidad: 26 habitantes/Km2 Tasa de crecimiento del PIB (2005): 3,8 PIB en millones de euros (2005): 15.026,5 euros Tasa de paro (2er trimestre 2006): 13,69 % Exportaciones (2005): 887,9 millones de euros Importaciones (2005): 634,8 millones de euros

El PIB extremeño alcanzó el 3,8% en 2005, la cifra más alta tras Madrid este año y en 2007 aumentarán por encima de la media nacional del sector debido a la confianza que muestra el consumidor extremeño Los sectores industriales experimentarán una evolución positiva, que ya se ha visto plasmada en un aumento del 10,9% en el empleo durante el pirmer trimestre de 2006; y especialmente el subsector energético, (que presentará un crecimiento cercano al 4,4%), los bienes de equipo y los bienes intermedios. La construcción, donde ha crecido el empleo un 3,3%, exhibirá un comportamiento en línea con el nacional. La agricultura extremeña, sin embargo, no prosperará durante este año, pero esperan que se recupere en 2007. Este mismo informe sitúa el crecimiento del PIB extremeño para 2007 y 2008 en un 3,5% y

3,1%, respectivamente, en consonancia con las cifras estimadas para el promedio de las regiones españolas. Estas previsiones coinciden plenamente con las del Gobierno regional. El Consejero de Hacienda y Presupuesto, José Martín, ha explicado durante el acto de presentación de los Presupuestos Autonómicos para 2007, que la economía extremeña seguirá su camino de éxito, lo que se traducirá en un aumento de la producción del 3,5% el próximo año. Asimismo, anunció una reducción del desempleo del 2,5% y situó la inflación entre medio y un punto por debajo de la media española. Otra de las bazas extremeñas es la estabilidad política y social de la región, subrayó, un factor determinante para atraer inversores extranjeros. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 9

LA ADMINISTRACIÓN PROMUEVE

Industria y servicios lideran el crecimiento

Juán Carlos Rodríguez Ibarra, presidente de Extremadura.

El dinamismo de los servicios y la industria sostiene el crecimiento de la economía extremeña pese al nuevo estancamiento de la agricultura. Texto: José María Triper

os indicadores que maneja el informe HISPALINK, que elabora el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, apuntan que con los datos disponible en los primeros meses del año 2006 el comportamiento de la economía extremeña está mostrando, en su conjunto, síntomas más favorables que los exhibidos en el ejercicio precedente. Aunque la agricultura extremeña tampoco crecerá este año, los datos del informe, correspondiente a la primera mitad de 2006 muestran una evolución positiva para todos los sectores industriales. Así lo corroboran los resultados tanto del Índice de Precios Industriales (IPI) elaborado por el INE, como el consumo de energía eléctrica en el sector industrial, y los afiliados a la seguridad social. De manera más concreta, “el crecimiento del sector energético será bastante superior a 2005, con un aumento esperado en torno al 4,4%. También es de esperar crecimientos significativos en los sectores industriales de bienes intermedios y de bienes de 10 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

equipo extremeños para los años 2006 y 2007”.. En lo que concierne al sector industrial de bienes de consumo, aunque las predicciones de Hispalink apuntan a un crecimiento positivo, “es de esperar que se sitúe algo por debajo de la media nacional”. La construcción extremeña parece exhibir en un comportamiento en línea con lo que ocurre, en términos promedios, a nivel nacional, como señalan los indicadores de consumo de cemento o el número de afiliados a la seguri-

dad social. El sector de servicios crecerá a lo largo de los años 2006 y 2007 algo por encima de las respectivas medias del sector homólogo en el conjunto de España. Dado el importante peso de este sector en la economía regional, éste es uno de los principales factores determinantes a la hora de explicar la evolución de la economía extremeña. En este sentido, el consumidor extremeño parece mostrar una mayor confianza que el consumidor medio nacional.

Un gobierno opaco y sin tacto Con unos indicadores económicos que, pese a su positiva evolución en los últimos años, mantienen todavía a Extremadura en el último lugar de España en PIB y renta per cápita, resulta extraña la actitud opaca y poco colaboradora que han mostrado algunos responsables y funcionarios del gobierno regional cuando desde esta publicación se les ha solicitado información y que expusieran sus puntos de vista sobre la Comunidad que deberían gobernar con transparencia. En estas páginas han colaborado prácticamente la totalidad de presidentes de Gobierno o consejeros de Economía de las diferentes comunidades autónomas de España, con la única excepción de Extremadura, cuando lo que aquí se ofrece es un escaparate más para ayudar a “vender” la imagen y las potencialidades de cada región como foco de atracción de nuevas inversiones y actividades económicas . Ellos sabrán a que responde este ocultismo y una actitud que, como poco, se antoja contraria a los intereses de los ciudadanos ante los que deben responder.

LA ADMINISTRACIÓN PROMUEVE

Las Cámaras piden un Pacto de Estado por la Energía Las Cámaras proponen que el Gobierno y los partidos políticos se pongan de acuerdo y firmen un Pacto por la Energía, para crear un entorno seguro que garantice el suministro energético y la competitividad de la economía española. Texto: Esmeralda Gayán

l presidente del Consejo Superior de Cámaras, Javier Gómez Navarro, pidió públicamente ante los medios de comunicación un Pacto de Estado por la Energía, que esté impulsado por el Gobierno y los principales partidos políticos. “Este pacto traería consigo un entorno seguro en el que llevar a cabo las inversiones necesarias en el sector, para impulsar un modelo energético sostenible y competitivo”, dijo. Las Cámaras proponen abrir un profundo debate sobre la energía en España. Según el informe presentado por el Grupo de Trabajo de la Energía de esta institución, constituido a tal fin, “la competitividad y el crecimiento económico dependen en gran medida de la oferta energética”, señaló Fernando Jerez, presidente de la Cámara de Toledo y de este grupo de trabajo. En este documento se describe un análisis actualizado sobre la situación energética española y su posible evolución en un horizonte de entre diez y veinte años. Las previsiones del estudio señalan que, “en ausencia de medidas concretas que favorezcan un incremento de la oferta, se producirán aumentos de precios o problemas de suministro, que afectarán a la competitividad de nues-

12 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE2006

tras empresas”. Entre las medidas propuestas por el Grupo de Trabajo de la Energía, destaca la de reducir la dependencia energética exterior. En la actualidad, España sólo tiene un 20% de autoabastecimiento frente al 50% de la Unión Europea, y casi la mitad del gas consumido en nuestro país proviene de un solo país. Ello por no hablar del petróleo, cuya dependencia exterior es del 99%. Para evitar este fenómeno, las Cámaras proponen impulsar todas las energías disponibles, especialmente aquellas con mayor nivel de autonomía, diversificar la energía primaria según su origen, impulsar políticas comunes en el seno

de la UE y no excluir ningún tipo de energía, incluida la nuclear, las renovables, los biocarburantes, entre otras. Por otra parte, Gómez Navarro habló de simplificar los procesos de desarrollo de infraestructuras, establecer zonas de autorización acelerada y flexibilizar el desarrollo de la iniciativa empresarial en el sector energético. “Es necesario actuar cuanto antes”, indicó el presidente de las Cámaras. Igualmente se habló de incrementar la interconexión con Francia y desarrollar el Mercado Único de la Electricidad y del gas mediante el impulso de la armonización regulatoria en la Unión Europea.

Energía nuclear, la solución al problema Una de las propuestas del informe del Grupo de Trabajo de la Energía de las Cámaras de Comercio consiste en potenciar el papel de la energía nuclear. Según dicho estudio, frente al 78% que representa la energía nuclear de la electricidad total en Francia, en España supone poco más de una quinta parte, con una presencia decreciente. De esta forma, “las Cámaras consideran conveniente la prolongación de la vida útil de las centrales actuales, el desarrollo de nuevas centrales, el desarrollo de actividades anexas como el Almacén Temporal Centralizado y la adopción de la última tecnología disponible en este ámbito”. Este tipo de energías, según el informe, tiene ventajas como la disponibilidad, la seguridad de funcionamiento, el coste de generación y las emisiones. No obstante, tiene en contra un cierto rechazo social, según indicó Gómez Navarro, y en consecuencia, el miedo de los gobiernos a potenciarla.

LA ADMINISTRACIÓN PROMUEVE

Encuentro empresarial de Aprendiendo a Exportar

ICEX crea el Pasaporte al Exterior El nuevo programa de gestión, formación e información en Internet para internacionalizar a las pymes españolas estará en vigor antes de marzo. Texto: José María Triper

a Administración Comercial Española va a transplantar el modelo de "Operación Triunfo" a la actividad exportadora. En su esfuerzo por incorporar cada vez más empresas al negocio internacional, los responsables de la Secretaría de Estado de Turismo y Comercio han puesto en marcha el programa Pasaporte al Exterior, una herramienta interactiva de formación e información "a la carta" que estará operativa antes del próximo mes de marzo, para guiar y asesorar a las empresas españolas en sus proyectos de internacionalización a través de Internet. Con un presupuesto inicial de 14 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

150.000 euros para el año 2007, Pasaporte al Exterior es un programa diseñado, gestionado y financiado íntegramente por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) dirigido a gerentes y directivos de internacionalización de las pequeñas y medianas

las que acudir en su trabajo diario. "Es la primera vez que en una única herramienta on line se integra, de forma concisa, con un enfoque de procesos, toda la temática del proceso de internacionalización", afirma el vicepresidente ejecutivo del ICEX, Ángel

El proyecto nace con un presupuesto de 150.000 euros para el primer año empresas necesitadas por un lado, de una herramienta de fácil acceso y actualización continua a la que acudir para mantenerse formados e informados, y con herramientas de gestión a

Martín Acebes, quien destaca la visión estratégica y globalizadora del Programa que intenta "favorecer la generación de ideas al ver el proceso de internacionalización como un todo".

Pasaporte al Exterior se compone de tres módulos y 15 capítulos que cubren la visión estratégica, la operativa y los apoyos existentes para la empresa española exportadora. Como herramienta de gestión Pasaporte al Exterior facilita, a lo largo de los capítulos, instrumentos de gestión en la Red, con un formato orientado a la práctica real y, como si de un juego se tratase, el empresario podrá obtener las pautas necesarias para la elaboración de su plan estratégico y de su plan operativo de internacionalización así como el plan de inversiones en el exterior, sea cual sea su tamaño y el tipo de actividad. El programa, incluye también hasta 56 instrumentos de gestión on line que permiten al usuario calcular el precio de exportación de su producto, analizar el atractivo de un mercado, realizar las previsiones económicofinancieras de su inversión en el exterior, proyecciones y oportunidades de negocio por productos o mercados, conocer a sus competidores y acceder al formato de solicitud del programa de apoyo a marcas españolas del ICEX o a la información detallada sobre las ayudas públicas a la internacionalización empresarial, entre otras actuaciones.

Consultoría telefónica Ángel Martín Acebes apunta que Pasaporte al Exterior es un proyecto del ICEX que complemente a los ya vigentes PIPE (Plan de Iniciación en la Promoción Exterior) y Aprendiendo a Exportar, y viene a "potenciar las medidas de apoyo a la formación en las empresas porque hemos detectado que el recurso más escaso que tienen nuestras pymes hoy para internacionalizarse es el personal formado en comercio exterior e implantación internacional", y destaca que, para asegurar el éxito del programa, "durante el año 2006 se ha realizado un test de lanzamiento entre, por un lado, directivos y gerentes de empresas de diferente tipología, tamaño y grado de internacionalización y, por otro, técnicos de comercio exterior en formación, profesores de comercio internacional y consejeros económicos y comerciales.

Martín Acebes: “El recurso más escaso de las pymes es el personal formado”

La valoración obtenida por el proyecto "ha sido positiva destacando tanto la herramienta de formación como de información, valorando como claves los instrumentos de gestión por su practicidad y capacidad de adaptación en cada caso y lo atractivo que era en cuanto a diseño por su sencillez y navegabilidad". Como complemento al programa y para hacer aún más fácil y accesible su utilización, el ICEX pondrá a disposición de los usuarios un servicio telefónico de consultoría desde el que personal experto responderá a las dudas sobre contenido o sobre el mejor uso de los instrumentos de gestión. Este servicio de atención estará en marcha en el número 902 349 000, desde el primer día de lanzamiento de Pasaporte al Exterior. Esta novedosa iniciativa se añade al conjunto de medidas de promoción institucionales y de apertura de mercados que va a poner en marcha la Secretaría de Estado de Turismo y Comercio para intentar corregir la reciente evolución de nuestro sector exterior que, como reconocía recientemente el secretario de Estado, Pedro Mejía, “viene determinada por un déficit crónico de la balanza por cuenta corriente durante los últimos veinticinco años, con mayor déficit en los periodos expansivos de la economía y con una aportación tradicionalmente negativa del sector exterior al crecimiento de la economía”.

Red de Oficinas Comerciales También dentro de las actuaciones previstas por la Secretaría de Estado en materia de formación para la internacionalización se ha diseñado un Plan de Evaluación y Difusión de Experiencias de Éxito en Internacionalización que cuenta con un presupuesto de 1,11 millones de euros. El objetivo de este plan es dar a conocer los procesos de implantación en el exterior de las empresas que han triunfado en los mercados internacionales para que sirvan de estímulo a la incorporación de nuevas pymes a la actvidad exterior, tanto desde el punto de vista de la exportación como de la implantación en países extranjeros. Se ha programado igualmente un plan de refuerzo de la red de oficinas comerciales, de la red territorial y de la estructura orgánica del ICEX, con una inversión estimada de 10 millones de euros para los próximos tres años, además de nuevas medidas dirigidas a mejorar la atención por Internet a los operadores económicos y la agilización de visados para los viajes de negocios. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 15

LA ADMINISTRACIÓN PROMUEVE

Madrid conquista Nueva York Una delegación municipal visitó la ciudad norteamericana para promocionar la capital de España en los ámbitos institucional, económico y turístico.

l pasado 7 de noviembre, y dentro del marco del Plan de Internacionalización del Ayuntamiento de Madrid, una delegación encabezada por el Consejero Delegado de Economía y Participación Ciudadana, Miguel Ángel Villanueva, acompañado por cargos de la Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende, PromociónMadrid y del Área de Medio Ambiente, ha visitado durante cuatro días la ciudad de Nueva York, con el propósito de promocionar la metrópoli madrileña en el ámbito institucional, económico y turístico. La delegación incluyó al Vicepresidente de CEIM, Juan Pablo Lázaro, y una representación de empresarios y centros de investigación madrileños relacionados con el

Miguel Ängel Villanueva durante un encuentro en Nueva York

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sector de la biotecnología. Los asuntos tratados en el viaje fueron: Promoción económica: En el ámbito de fomentar el desarrollo de los sectores más intensivos en conocimiento, se celebró en la ciudad norteamericana el II Bioforo MadridNueva York, que organiza la Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende, en colaboración con su homóloga, la New York City Economic Development Corporation (NYEDC). Este Foro, cuya primera edición se celebró en Madrid en marzo, ha servido como punto de encuentro para los agentes más activos del sector biotecnológico de las dos ciudades. La Biotecnología augura grandes beneficios económicos para los sectores industriales, promete una transformación cualitativa de los procesos pro-

ductivos y más calidad asistencial para los pacientes, el medio ambiente o la agroalimentación. En este escenario de innovación, conocimiento y revolución Biotecnológica, Madrid juega un papel fundamental. Los principales indicadores así lo dicen; aporta la mayor parte del caudal investigador del territorio nacional, es el primer territorio en empresas con actividades biotecnológicas (32,15%), la primera en cuanto a inversión realizada (80,01% del total nacional) y en Madrid se obtiene el 66,80% del total de facturación nacional en biotecnología. La delegación madrileña que ha viajado a Nueva York también estaba integrada por representantes del tejido asociativo empresarial (CEIM,BioMadrid, ASEBIO, de importantes empresas del sector -Zeltia, ZF BioLabs, Bio-

Nostra, BioTools, Integromics- y de instituciones relevantes en el mundo de la investigación biotecnológica (profesor Cesar Nombela -Catedrático de Microbiología de Universidad Complutense-, el Centro nacional de Investigaciones Oncológicas -CNIO-, y la Fundación Genoma España). Por Nueva York, han participado Josh Sirefman, Presidente de NYCEDC, y destacadas personalidades y expertos del sector como el director de Operaciones de la Asociación de Biotecnología de Nueva York el presidente de la Biomedical Research Alliance of New York y el Fondo de Inversión New York Investment Fund. Adicionalmente al BioForo, desde Madrid Emprende se establecieron contactos donde todas las empresas e instituciones de la delegación, tuvieron la posibilidad de entrevistarse con los máximos responsables de investigación clínica de dos de los Hospitales más prestigios de Nueva York. Mr. Dennis Charney, vicepresidente Senior del Mount Sinai Hospital, por lo demás uno de los investigadores más prestigiosos en el campo de la Neurobiología; y Mr. Victor Hatcher director de la Oficina de Investigación del Montefiore y decano del Albert Einstein College of Medicine. Arbitrajes internacionales La situación de la Ciudad de Madrid respecto a Iberoamérica, unida al marco legal que regula el arbitraje internacional según la Ley del Modelo UNCITRAL (Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional), pueden convertir a la capital española en un referente en arbitrajes internacionales. Ello redundaría en su proyección internacional en el campo económico y generaría negocio directo en los diferentes sectores económicos: servicios profesionales jurídicos, instituciones arbitrales peritos, traductores e intérpretes e industria turística, entre otros. El Ayuntamiento de Madrid participó en la conferencia "Madrid, sede de Arbitrajes Internacionales", organizada por la Cámara Española de Arbitraje y la Cámara de Comercio española en Nueva York y apoyada por el gabinete jurídico neoyorkino Thomson &Knight que tuvo lugar el jueves, 9 de noviem-

cerán un intercambio de publicidad en el mobiliario urbano de cada una de las ciudades. Así, la ciudad de Madrid estará presente en diferentes circuitos publicitarios de mobiliario urbano de Nueva York al igual que Nueva York estará presente en Madrid. Además la delegación del Ayuntamiento de Madrid, encabezada por el consejero delegado de Economía, ha alcanzado con el touroperador norteamericano Central Holidays un acuerdo para promocionar la Ciudad de Madrid como destino turístico entre el mercado estadounidense. Además, este touroperador, que tiene relación directa con más de 20.000 agencias de viajes norteamericanas, va a organizar cinco seminarios promocionales de la Ciudad de Madrid como destino turístico entre los agentes de viajes americanos. Estas iniciativas van a permitir que la Ciudad de Madrid goce de una mayor promoción turística en USA, compitiendo con algunos de los destinos turísticos más tradicionales de nuestro entorno, como son el caso de Roma, Venecia, París, Atenas, Lisboa...

Acuerdo para promocionar Madrid como destino turístico en EE.UU bre en la Fundación Gabarrón con asistencia de 70 profesionales de la práctica jurídica mercantil, expertos la mayoría en arbitraje. Promoción turística y multimedia El turismo estadounidense es uno de los mercados prioritarios para la capital española, ya que Estados Unidos es el principal mercado emisor de turismo extranjero: el 14,2% de los turistas no residentes que visitaron Madrid en 2005, concretamente 370.677, procedía de este país. Los Ayuntamientos de Madrid y Nueva York después de mantener una serie de reuniones, y siempre con el apoyo de representantes de New York City Marketing y New York City Economic Development Corporation, están promoviendo un acuerdo por el que estable-

Relaciones institucionales Miguel Ángel Villanueva, consejero delegado de Economía y Participación Ciudadana, ha sido recibido por el alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg y se ha entrevistado con el vicealcalde de la ciudad norteamericana, Daniel Doctoroff y con altos representantes del Ayuntamiento de la Ciudad de Nueva York El contenido de las reuniones de trabajo ha sido explorar vías de colaboración en el ámbito económico-empresarial entre ambas ciudades, además de preparar el contenido de los actos conmemorativos en 2007 del 25 aniversario del hermanamiento entre Madrid y Nueva York. En el ámbito de la promoción económica, ambas ciudades comparten la visión estratégica de fomentar y abrir paso a sectores intensivos en conocimiento como apuesta de futuro, pero sin abandonar sectores maduros con repercusión social e industrial. El Ayuntamiento de Madrid tiene previsto continuar trabajando durante 2007 con la ciudad de Nueva York. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 17

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Cámaras y CEOE ya trabajan juntos Texto: Lope Santamaría El presidente de la CEOE, José María Cuevas, y el presidente de las Cámaras de Comercio, Javier Gómez-Navarro, firmaron el 21 de noviembre el acuerdo de coordinación para la internacionalización de las empresas, que servirá para garantizar una relación estable y permanente entre ambas instituciones y establecer un marco de colaboración de los servicios que prestan en beneficio de las empresas. Cámaras y CEOE establecerán líneas de trabajo permanente en la organización de actos empresariales o delegaciones empresariales que se celebren con motivo de viajes de Estado o visitas a España de personalidades del mundo internacional. De este modo, cuando se celebren este tipo de actos, Cámaras y CEOEorganizarán una sola delegación empresarial conjunta o un solo acto institucional. Para lograr este objetivo, Cámaras de Comercio y la CEOE han creado una Comisión con presencia paritaria cuya presidencia recaerá, de forma rotativa y

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carácter anual, en los vicepresidentes de la CEOE y del Consejo Superior. Como actualmente, Gerardo Díaz Ferrán ostenta una de las vicepresidencias en ambas instituciones, mientras esta circunstancia se mantenga el presidirá la Comisión. El acuerdo contempla el establecimiento de un sistema permanente de intercambio de información y consultas entre ambas organizaciones, con el objetivo de coordinar las acciones del Plan Cameral de Promoción de las Exportaciones, con los Planes Sectoriales del Instituto de Comercio Exterior (ICEX) y las acciones de las organizaciones sectoriales de la CEOE. Recoge, asimismo, la coordinación de posiciones en el Consejo Interterritorial para la internacionalización, del que forman parte ambas instituciones o el fortalecimiento de las Cámaras de Comercio de España en el exterior, mediante un programa, en colaboración con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y el ICEX..

Estreno con la “pasión” turca La reciente visita a Turquía del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha sido el escenario elegido para estrenar el acuerdo de colaboración entre Cámaras de Comercio y CEOE. Ambas instituciones, organizaron conjuntamente, en colaboración con el ICEX el encuentro empresarial en el que el primer Ministro de la República de Turquía, R. Tayyil Erdogan confirmó a los asistentes que las empresas españolas parten como favoritas en el proceso privatizador que emprenderá próximamente el gobierno turco. Además del proceso privatizador, en el encuentro se ha puesto de manifiesto que infraestructuras, turismo, energía, banca o componentes de automóvil son los sectores con más posibilidades para las empresas españolas. Estas actividades productivas representan un nicho de mercado significativo en un país como Turquía, con una población de 72 millones de habitantes y un ritmo de crecimiento económico superior a la media de los países de la Unión Europea. Turquía empieza a ser ya un mercado estratégico para la internacionalización de las empresas españolas. Su condición de candidato a la adhesión a la UE, su potencial de mercado y su situación geográfica como puente entre Europa y Asia y vía de acceso a Rusia y las repúblicas ex soviéticas, han llevado a la Secretaría de Estado de Turismo y Comercio a preparar un Plan Integral de Desarrollo de Mercado, similar a los nueve ya existentes para países de especial interés, y que se presentará en enero.

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PROTAGONISTAS

Agricultura y el ICEX promocionan juntos El Club de Exportadores e Inversores celebró el 15 de noviembre la cuarta edición de los Premios a la Internacionalización en el edificio de la Bolsa de Madrid. El acto, introducido por Balbino Prieto, Presidente del Club de Exportadores e Inversores, contó con la presencia de Joan Clos, Ministro de Industria, Turismo y Comercio, que fue el encargado de entregar los galardones. Acudieron cerca de doscientos asistentes representantes de empresas, altas instituciones del Estado y embajadas. Los premios han recaído en: Empresa con una destacable proyección internacional: Telefónica. Recogió el premio su presidente, César Alierta. La presentación de la empresa corrió a cargo de D. José Lladó, Presidente de Técnicas Reunidas, compañía a la que se otorgó el galardón en el año 2005 y que este año ha patrocinado el acto. Las empresas galardonadas en las dos primeras ediciones fueron OHL e Indra. Empresa con una destacable proyección internacional (categoría PYME): ACE, Asesores de Comercio Exterior. Recogió el premio su presidente, Antonio Bonet, presentado por Juan José Zaballa, director de Iberglobal. Es la primera vez que se premia esta categoría.

El ministro de Industria, Comercio y Turismo, Joan Clos, con los organizadores y premiados.

Periodista que haya contribuido de manera especial a la internacionalización de la empresa española: Expansión. Jesús Martínez de Rioja, director del diario económico, fue el encargado de recoger el premio. El periódico fue presentado por Begoña Elices, Directora de Relaciones Externas y Coordinación de Países de Repsol. Los galardonados en ediciones anteriores fueron Darío Valcárcel, Iñigo Moré y José María Triper, director

de Moneda Única. Miembro de la Administración española cuya trayectoria se haya distinguido por su voluntad de servicio a la empresa española en el exterior: Javier Elorza, embajador de España en la Federación Rusa, fue el galardonado. En ediciones anteriores el premio recayó en José María Jerez, que entregó el premio, Eugenio Bregolat y José Manuel Reyero.

España financia proyectos inversión en Senegal El Consejo de Ministros aprobó el pasado 17 de diciembre la modificación de la línea de crédito concedida a Senegal el 16 de junio de 2006 por importe de 20.000.000 de euros con cargo al Fondo de Ayuda al Desarrollo (FAD). La línea de crédito aprobada inicialmente en junio de este año para Senegal tenía como objetivo financiar pequeños proyectos de desarrollo. Sin embargo, con posterioridad a la aprobación por el Consejo de Ministros de las ayudas financieras, las autoridades senegalesas han mostrado interés en la posibilidad de financiar con cargo a esta línea de financiación, uno o varios proyectos 20 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

de gran importancia por un importe global de diez millones de euros. Por este motivo el gobierno español ha decidido la modificación de dicha línea de crédito y su transformación en una línea de financiación cuyas principales condiciones serán las siguientes: Hasta diez millones de euros se otorgarán en forma de línea de crédito para la financiación de pequeños proyectos de desarrollo. Esta línea de crédito tendrá carácter ligado y se utilizará para financiar el 100% de las exportaciones de bienes y servicios españoles. En caso de que proceda y para cada operación, podrá financiarse material extranjero

y/o gasto local hasta un máximo conjunto del 30% del importe de bienes y servicios exportados. El importe máximo de las operaciones a financiar con cargo a la línea de crédito no podrá exceder de 700.000 Derechos Especiales de Giro (DEG). Hasta diez millones de euros se otorgarán en forma de créditos para la financiación de proyectos de desarrollo. Esta financiación tendrá carácter desligado. Las condiciones financieras serán de 25 años de amortización, que incluyen ocho años de periodo de gracia, al tipo de interés del 0,5% anual, con vencimientos semestrales.

Acuerdo entre Comercio y Agricultura El secretario de Estado de Turismo y Comercio, Pedro Mejía, y el secretario general de Agricultura y Alimentación, Josep Puxeu, han firmado un Acuerdo de Colaboración entre el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y el ICEX cuyo objetivo es desarrollar los recursos disponibles para la promoción exterior alimentaria y potenciar y complementar las políticas de ambos. El acuerdo, tiene una duración de dos años hasta finales de 2008, prorrogable hasta un periodo máximo de cinco años y los sectores prioritarios objeto de colaboración serán las carnes, el vino y los productos ecológicos.

Pedro Mejía.

Entre las líneas de actuación a desarrollar destacan las siguientes: Identificar las líneas de mejora de la promoción exterior del sector agroalimentario. Mejorar la eficacia de la actividad promocional del sector agroalimentario en el exterior, racionalizando propuestas y buscando estrategias de comunicación. La negociación de acuerdos entre el MAPA y el ICEX para el sector agroalimentario y mejorar el aprovechamiento de recursos públicos destinados a la promoción exterior e internacionalización de empresas y productos.

Esmeralda Gayán Redactora de Moneda Única

La nueva era de la energía

oy en día, la mitad del consumo de gas de la UE se satisface con gas procedente de sólo tres países (Rusia, Noruega y Argelia). Y nuestra dependencia respecto de las importaciones va en aumento: si no conseguimos otorgar una mayor competitividad a la energía autóctona, en los próximos 20 o 30 años dependeremos en un 70% de productos importados, algunos de ellos procedentes de regiones situadas bajo la amenaza de la inseguridad, frente al 50 % actual. Este es, pues, el nuevo panorama energético del siglo XXI, un panorama en el que las regiones económicas del mundo dependen las unas de las otras para garantizar la seguridad energética, la estabilidad de las condiciones económicas y la adopción de medidas eficaces contra el evidente cambio climático. Y no sólo Europa. El mundo entero quiere más energía. Se espera que, entre la fecha actual y el año 2030, la demanda mundial

de energía y las emisiones de CO 2 aumenten aproximadamente en un 60 %. El consumo mundial de petróleo ha aumentado un 20 % desde 1994, y se proyecta que la demanda mundial del oro negro se incremente en un 1,6 % anual. Mientras, en lo que respecta al Viejo Continente, Europa aún no ha desarrollado unos mercados interiores

Europa necesita desarrollar unos mercados de la energía más competitivos de la energía plenamente competitivos. Sólo cuando existan esos mercados podrán los ciudadanos y las empresas de la UE beneficiarse plenamente de la seguridad de abastecimiento y de unos precios más bajos. Con ese fin, es preciso desarrollar las interconexiones, implantar marcos legislativos y reguladores eficaces y darles plena aplicación, y velar por la rigurosa

ejecución de las normas comunitarias de competencia. Además, la consolidación del sector de la energía deberá regirse por las normas de mercado si se pretende que Europa responda eficientemente a los múltiples retos que tiene ante sí y si se desea invertir adecuadamente para el futuro. Los efectos de esta situación inciden directamente en todos los ciudadanos, que se verán afectados por la subida de los precios, las amenazas a la seguridad del suministro energético y los cambios en el clima de nuestro continente. La energía sostenible, competitiva y segura es uno de los pilares básicos de nuestra vida cotidiana. Pero además, los ecosistemas y las economías de todas las regiones del mundo, incluida la Unión Europea, sufrirán graves consecuencias si no se actúa. Para concluir, reseñaré un dato: según el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), las emisiones de gases de invernadero han provocado ya un aumento de 0,6 grados en la temperatura mundial.

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MUNDO FINANCIERO

ENTREVISTA FRANCISCO J. VARELA FERNÁNDEZ Responsable de Comercio Exterior del Banco Cooperativo Español

“En nuestro negocio tienen mayor peso las exportaciones que las importaciones” El modelo de negocio de Caja Rural, la banca cooperativa, confiere a la entidad una gran proyección internacional. Hoy gestiona 50.000 millones de euros, cifra que le convierte en uno de los mayores grupos bancarios de España. Texto: Juan Royo

l Grupo Caja Rural, que gestiona 50.000 millones de euros en activos es uno de los principales grupos bancarios de España. Su modelo de negocio -la banca cooperativa- le ha llevado a integrarse en foros y asociaciones europeas, como el Unico Banking Group, constituido por bancos de nueve países, entre ellos el alemán DZ Bank, referencia del Grupo español; el holandés Rabobank o, más conocido por su cercanía en España, el gigante francés Credit Agricole Mutuel. Francisco J. Varela está al frente de la Unidad de Negocio de Comercio Exterior del Banco Cooperativo Español. ¿Qué servicios presta Banco Cooperativo a las Cajas Rurales? Tanto Banco Cooperativo Español como las demás empresas del Grupo Caja Rural fueron concebidas e impulsadas por las cajas rurales asociadas como sus proveedores de 22 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Francisco J. Varela Fernández.

servicios de referencia. En ellas se centralizan el asesoramiento, control y gestión de determinadas actividades del sector de manera que no es necesario que cada entidad cuente con su propia estructura de soporte. Como pueden imaginar, mantener operativos sendos departamentos de Comercio Exterior, Márketing o Asesoría Jurídica en más de setenta entidades financieras sería muy costoso e incluso ineficiente. De esta manera las cajas rurales reciben el servicio que necesitan y aprovechan las sinergias que el grupo les proporciona. Podemos decir que el objetivo prioritario de RGA, Gescooperativo o

Banco Cooperativo Español es proporcionar a sus accionistas unos servicios de calidad. En el accionariado del banco hay 74 Cooperativas de Crédito Españolas y una entidad de crédito alemana. ¿Cuál es el motivo? En los estadios iniciales de la constitución del banco, las cajas rurales estudiaron los modelos de banca cooperativa vigentes en Europa y se interesaron especialmente en el modelo alemán, por resultar más cercano en sus características al caso español. Contactaron con el DZ Bank para, apoyándose en su experiencia, promover su propio modelo. Desde el principio, el DZ Bank se mostró muy interesado en el proyecto y no sólo aportó su know-how sino que se involucró plenamente en el mismo aportando también capital. Esta vinculación nos ha permitido establecer con DZ Bank y su red de bancos cooperativos diversos convenios de colaboración que facilitan a nuestros clientes el acceso a los mercados de Alemania y Europa del Este. Uno de los principales lastres de la economía española es su permanente déficit comercial. La promoción de las exportaciones se antoja como una forma eficiente de crear valor en España. ¿Cómo pueden ayudar las Cajas Rurales al empresario español a exportar? El área de comercio exterior está presente en el Grupo Caja Rural desde 1991, poco después de la constitución de Banco Cooperativo Español. A partir de entonces, el objetivo ha sido proporcionar un apoyo integral al desarrollo de la actividad de las cajas rurales y de sus clientes, que disponen de todo lo que puedan necesitar para alcanzar los mercados exteriores con la

mayor seguridad. A pesar de la variedad de tamaños y el diferente grado de expansión geográfica, cualquier caja rural, desde la más grande a la más pequeña, está en condiciones de poner al alcance de un exportador o importador español los recursos que necesita. Nuestra oferta va más allá de los medios de cobro/pago o la cobertura del riesgos, del apoyo financiero mediante anticipo de cobros o la gestión de líneas de financiación oficiales (ICO, ICEX). Estamos en condiciones de proporcionar un servicio global a las empresas, incluyendo tesorería, coberturas de tipos de cambio o interés y mantenemos acuerdos de colaboración con corresponsales extranjeros que sitúan a nuestros clientes en óptimas condiciones para desarrollar nuevas expectativas comerciales. La clientela de las cajas rurales estaba muy vinculada tradicionalmente al sector agrícola. Ante la competencia de los países en vías de desarrollo, ¿cómo se adapta el negocio bancario de Caja Rural? Una parte relevante de la clientela de nuestro grupo sigue vinculada al sector primario, sobre todo cooperativas agrícolas de primer y segundo grado que desarrollan un negocio netamente exportador; de hecho, en nuestro negocio internacional tienen mayor peso las exportaciones que las importaciones, a pesar de ese déficit de la balanza comercial. En España continúa teniendo una gran importancia la producción agrícola

Sede del Banco Cooperativo Español.

“Estamos listos para dar un servicio global a las empresas”

dentro del capítulo de exportaciones y las previsiones para un futuro próximo siguen siendo positivas, por lo que no esperamos tener grandes sobresaltos. En cualquier caso, hace ya unos cuantos años que el negocio de Caja Rural se ha ido diversificado y, hoy por hoy, estamos posicionados en empresas de todo tipo y nuestro negocio no se restringe a un único sector económico.

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“El Sabadell intermedia en el 10% de las operaciones entre India y España” La entidad catalana, presente en India desde 2004, va a abrir una segunda oficina en Bombay, que entrará en funcionamiento en 2007 Texto: Esmeralda Gayán El Banco Sabadell quiere potenciar las relaciones comerciales entre India y España. La entidad, pionera en el país hindú, donde se encuentra desde el año 2004, ha comunicado su intención de abrir una segunda oficina en Mumbay (Bombay), que entrará en funcionamiento a lo largo de 2007. Así lo anunció el presidente del Sabadell, José Oliu, en la II Jornada de Negocio Internacional organizada por la entidad en Madrid bajo el título “India, un mercado estratégico”. Ciento cuarenta empresarios participaron en este evento, cuya finalidad era reflexionar y facilitar el diálogo y el intercambio de conocimientos y opiniones sobre el negocio empresarial derivado de la internacionalización. Durante el acto, Oliu destacó las cuotas de Banco Sabadell en el comercio entre ambos países, afirmando que "hoy en día, la entidad intermedia en el 10 % de las operaciones de exportación e importación entre España y la India" y que "Banco Sabadell tiene una cuota de más del 30 % de las cartas de crédito que se formalizan en la operativa de comercio exterior entre ambas economías".

Asignatura pendiente El consejero delegado de Banco Sabadell, Juan María Nin, afirmó que India es la asignatura pendiente de España, puesto que es un país que ofrece oportunidades de negocio a las empresas españolas "donde nuestro objetivo debe ser incrementar la cuota de mercado de las exportaciones, porque está a nuestro alcance y porque es un propósito que compartimos el sector público y el sector priva24 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

José Oliu, presidente del Banco Sabadell, durante la jornada.

do". , Xavier Mir, profesor de ESADE y ex director general del grupo Joyco aportó su experiencia personal, según la cual “para hacer negocios en la India deben tenerse en cuenta cuatro factores clave: la adaptación del producto y del marketing al mercado, el factor precio, la presencia de un management local y, finalmente, una visión del negocio a medio y largo plazo”. Ion de la Riva, director general de Casa Asia, dijo que "no podemos perder el tren de la India, como nos pasó con China, donde creo que hemos llegado demasiado tarde". Por su parte, el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Joan Clos, quien clausuró las jornadas, destacó las afinidades culturales y comprensión mutua entre España y la India como

una oportunidad para hacer negocios. En este sentido, el ministro ha comunicado la puesta en marcha de un programa especial de incentivos empresariales con la finalidad de promover el intercambio comercial entre ambas economías. El acto también contó con la presencia de la embajadora de India en España, Suryakanthi Tripathi, quien animó a los empresarios a hacer negocios con el país hindú. El Banco se encuentra hoy presente en 21 países. Además de las oficinas diseminadas por Europa y América, destaca la presencia en China, desde el año 1991, que cuenta con oficinas en Beijing y Shangai, así como también en otros mercados complejos, como India, Irán, el Líbano o Argelia.

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OPINIÓN Manuel Salvadores Bernat Desarrollo de Negocio de BBVA Asia

BBVA crece en Asia

sia ha sido calificada como el continente del siglo XXI. Con más de 3.400 millones de habitantes, acapara el 25% del Producto Interior Bruto mundial y el 23% del comercio internacional. Pero quizá, lo que define a este continente de una manera más contundente es su diversidad. En Asia conviven economías altamente desarrolladas, como Japón, con países emergentes como China o India, que crecen a tasas por encima del 10%. Aquí encontramos el primer receptor mundial de inversión extranjera (China) y uno de los principales inversores del mundo (Japón). En la Asia en vías de desarrollo, un elevado porcentaje de la población se dedica a la agricultura, si bien las cosechas y la productividad laboral son relativamente bajas. Por otro lado, una minoría está empleada en actividades de manufactura, sin que los centros urbanos y las industrias se hayan integrado adecuadamente con el sector rural. Los sistemas de transporte locales e internacionales de estos países todavía están poco desarrollados, a pesar de que han mejorado notablemente en los últimos años. En la Asia plenamente desarrollada, las urbes más importantes de cada región crecen de forma imparable atrayendo a la población rural. Afortunadamente, existe un creciente número de excepciones al subdesarrollo general del continente, con países como Japón, que ha modernizado su economía con gran éxito o, en menor medida, Singapur, Corea del Sur y Hong Kong. El continente asiático es el primer receptor internacional de inversión extranjera. Además, ahora existen numerosas empresas y conglomerados empresariales asiáticos (Mittal, Tata, Infosys, Samsung, LG...), que están adquiriendo fuerza para realizar inversiones en el extranjero. Acceder a este gigante mercado supone hacer frente a un desarrollo muy distinto en los diferentes países, con mercados poco homogéneos, pesada burocracia y políticas económicas que se caracterizan por el proteccionismo y el intervencionismo estatal. Por si esto fuera poco, las barreras culturales e idiomáticas complican aun más el panorama. Y, sin embargo, la posición de Asia en el comercio mundial y en el sistema financiero serán determinantes en el futuro y cualquier estrategia de crecimiento tiene que incorporar en mayor o menor medida el enorme impulso de estas economías. Por ello, BBVA ha apostado de forma clara por esta región, donde puede sacar un gran partido a la ventaja competitiva

que supone la fuerte posición en Latinoamérica. BBVA es un banco decano en la zona: lleva más de veinte años canalizando flujos comerciales y financieros entre Latinoamérica y Asia. Actualmente, el Grupo está presente en los principales núcleos financieros de Asia: Beijing y Shanghai en China, Tokio en Japón, Seúl en Corea del Sur, Taipei en Taiwán, Sidney en Australia, Hong Kong y Singapur. En 2007, se llevará a cabo la apertura de una nueva Oficina de Representación en Mumbai (India), posicionando al banco en un país clave, cuyo prisma de expansión es similar al de China. Recientemente, la presencia de BBVA en Asia ha recibido un impulso decisivo gracias a su alianza estratégica en el grupo CITIC, en la mayor inversión llevada a cabo por una compañía española en el mercado chino. Este acuerdo convierte a BBVA en un gran conocedor del mercado chino, permitiéndole proveer a sus clientes con una oferta global. El mercado potencial chino es realmente enorme. Tiene 1.300 millones de habitantes y su población urbana ascenderá a 700 millones en 2008, de los cuales 80 millones de personas se pueden considerar clase media o alta. Las cifras de población impresionan, sobre todo si se tiene en cuenta que actualmente sólo un 5% de la población está bancarizada. La actividad de BBVA en la región se centra principalmente en Banca Corporativa, prestando servicio a clientes, filiales y pares comerciales, ofreciendo productos de financiación del comercio internacional, financiación bilateral y estructurada a corto y largo plazo, emisión de garantías, comercio exterior, etc. En un futuro muy cercano, la oferta en la zona se verá ampliada con la introducción de una amplia gama de productos de tesorería y financiación de proyectos. En definitiva, el continente asiático es un elemento fundamental dentro de la nueva estrategia de BBVA, cuyo objetivo es convertirse en un grupo global que ofrezca asesoramiento y soluciones financieras a todos sus clientes.

En un futuro cercano, el banco ofrecerá productos de tesorería y financiación de proyectos

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MUNDO FINANCIERO

INFORME

Los impagos internacionales, un riesgo evitable Texto: J. Ignacio G. Medrano Fotos: Moneda Única

En la Unión Europea, el 25% de las quiebras, suspensiones de pagos o cierres de pequeñas y medianas empresas se deben a problemas relacionados con el cobro de sus ventas.

uando se trata de competir en el mercado exterior, es necesario identificar los riesgos inherentes a toda transacción internacional a fin de poder cubrirlos adecuadamente. Este problema se hace especialmente patente en las pymes. Pongamos un ejemplo. Mirsa, empre26 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

sa fabricante de piezas de iluminación para la automoción, había logrado firmar un contrato de suministro de lámparas para un fabricante de vehículos en un país extranjero. Era su primera experiencia en el mercado exterior y consideraba que era una magnífica oportunidad de crecimiento dada la excesiva competencia del mercado interno. Además había oído comentar a otras empresas de la competencia la seriedad del cliente. En el contrato se fijaron unas condiciones técnicas muy precisas respecto a la fabricación de las lámparas, así como otras condiciones financieras respecto a la forma de pago. Se establecía que, una vez embarcada la mercancía, Mirsa enviaría a través de su banco un juego de facturas comerciales, el B/L (bill of lading), el certificado de origen, la póliza de seguro, etc, y un pagaré con vencimiento a noventa días de la fecha de embarque

para que fuera aceptado por el cliente y devuelto a Mirsa. Aunque se había cumplido con todos los requisitos exigidos, unos días después su banco le comunicó que el cliente había decido revocar la orden de pago por problemas transitorios de tesorería. ¿En qué había fallado Mirsa para que finalmente no pudiera cobrar el importe de su exportación? Vamos a contestar a esta pregunta a través del análisis de los principales riesgos de impago que se pueden presentar en las operaciones de comercio exterior y su posible cobertura. El impago más frecuente es el que sobreviene como consecuencia de la insolvencia del cliente, como en el caso de Mirsa. ¿Cómo evitarlo? En primer lugar, teniendo un conocimiento del cliente lo más amplio posible. Por eso y previamente a la firma del contrato, Mirsa debería que haber recopilado toda la información posi-

ble del cliente y no haberse conformado con haber "oído" de su seriedad. Para ello debería haber recurrido a su entidad financiera o a compañías de Seguros como Cesce y otras privadas que facilitan una exhaustiva información comercial del potencial cliente. El segundo error que cometió Mirsa es no haber efectuado un adecuada elección del medio de pago, que es la clave para evitar que el cobro pueda llegar a ser un quebradero de cabeza. Claro que en una negociación no siempre se tiene la fuerza suficiente para imponer una determinada forma

de crédito, etc) cuyo uso dependerá de la percepción e información que se posea de la solvencia del cliente. Seguramente Mirsa debería haberse inclinado por exigir el cobro mediante un crédito documentario irrevocable y confirmado. De esta forma se aseguraba el compromiso en firme que el banco emisor del crédito efectuaría el pago de la contra la presentación de los documentos que acreditaran que la operación se había llevado a cabo conforme a las condiciones indicadas en el crédito. Y que si, por cualquier causa, el banco no atendía el pago, otro banco (el confirmador), lo haría

Las compañías de seguros facilitan información comercial de los clientes de pago. Dicha elección dependerá, no obstante, del grado de confianza que se tenga en el cliente. El medio de pago puede varia desde el simple cheque personal, que si bien aporta la ventaja de ser el menos costoso su uso sólo es recomendado cuando la confianza en el cliente es máxima, hasta el más complejo y seguro como es el crédito documentario irrevocable y confirmado. Entre medio existe una amplia diversidad (transferencia, orden de pago, remesa simple, carta

en su lugar. La garantía hubiera sido total. El medio de pago elegido por Mirsa, orden de pago documentaria, tiene el inconveniente de que puede ser revocado antes del momento del pago, sin que ninguno de los bancos intervinientes adquiera ningún compromiso. En todo caso, y afortunadamente para Mirsa, haber elegido la orden de pago documentaria y no la simple, le permite conservar la propiedad de la mercancía y buscar un nuevo comprador en el país destino o

reexportarla a España, no sin una considerable merma de los beneficios o incluso con una importante pérdida debido a los costes incurridos en aduanas, almacenamiento, etc.

Impago por riesgo-país Exportar a países emergentes puede ofrecer interesantes oportunidades de negocio. Sin embargo, se asume un mayor riesgo ya que pueden existir problemas políticos (guerras, disturbios civiles), económicos (restricciones a las transferencias de fondos al exterior, inconvertibilidad de la moneda) o jurídicos (incumplimiento de contrato, expropiación) que pueden hacer imposible el cobro. En este sentido, conviene prestar especial atención cuando se comercia con países que no pertenecen a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), que tienen un plus de riesgo. Lo más usual es cubrir este riesgo de impago mediante la contratación de una póliza de Seguro de Crédito a la Exportación, que cubre hasta un determinado porcentaje, que suele oscilar entre el 85% y el 95% del importe del contrato, los riesgos tanto políticos como comerciales. Otro tipo de riesgo de impago es el derivado del transporte internacional de mercancías, para el cual también existen seguros específicos.

Nuevos medios de cobro y pago en el negocio internacional Existen ciertos instrumentos financieros que eliminan totalmente el riesgo de impago: el confirming, el forfaiting, el factoring y el leasing. Cobrar mediante confirming asegura al exportador que será el banco del vendedor quien asuma el compromiso de pago. El importador encarga a su banco la gestión de pago y además éste ofrece al cliente la posibilidad de cobrar las facturas por anticipado mediante el descuento en la propia entidad de los documentos recibidos como pago. El forfaiting es otra fórmula de financiación a la exportación, que consiste en el descuento sin recurso

de instrumentos de crédito librados a cargo del importador extranjero y normalmente con aval bancario, que se utiliza principalmente en operaciones a medio y largo plazo. Este sistema, además de eliminar el riesgo comercial, no consume líneas bancarias al vender en firme su crédito al banco. Se utiliza normalmente si la relación con el cliente es esporádica. El factoring, al igual que los anteriores, se basa en la cesión de los derechos de cobro a una entidad financiera. En el factoring de exportación la modalidad más utilizada es la de cesión sin recurso,

en la que el exportador queda al margen del riesgo de cobro, e incluso del riesgo país. Mediante un contrato de factoring la empresa exportadora cede o vende al factor (normalmente una entidad bancaria) los documentos del crédito objeto de la transacción, reduciendo así sus cuentas a cobrar y liberándose de determinadas tareas y riesgos que asume el factor. Mediante la fórmula de leasing, el exportador vende a una empresa de leasing los equipos que el comprador extranjero desea adquirir, la cual se los arrienda posteriormente a cambio de unas cuotas. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 27

MUNDO FINANCIERO

BREVES

El Grupo Banco Popular se alía con el ICBC El Grupo Banco Popular y el ICBC, el mayor banco chino, han firmado un acuerdo de colaboración, cuyo objetivo es atender las necesidades de los clientes corporativos respectivos, poniendo a su disposición los productos y servicios financieros ofrecidos por la red de sucursales de cada entidad en España y en China. El acuerdo facilita a los clientes del Grupo español que tengan intereses en China, al acceder a los servicios bancarios locales de manera personalizada. De este modo, el Grupo Banco Popular puede financiar proyectos de inversión en China Continental, realizándolos directamente en la divisa local china desde la red en España. ICBC Bank cuenta en China con una red de más de 18.000 sucursales. Además del acuerdo obtenido para empresas, el Grupo Banco Popular ha cerrado otro destinado a la captación de buena parte de los 827 millones de euros de las remesas que envían a su país los 91.000 inmigrantes chinos radicados en España. Con este acuerdo, el Grupo Banco Popular amplía su red de alianzas internacionales para acompañar a sus clientes en el extranjero. Actualmente tiene acuerdos en Europa

Susana de Medrano Boix, Directora de Banca Comercial Internacional.

Occidental, Central y del Este, Marruecos, Australia, India Sudeste Asiático, Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica. Además, el Grupo Banco Popular cuenta con una red propia de sucursales operativas en Francia y Portugal.

BBVA lanza un fondo de inversión para América Latina BBVA y Codespa anunciaron el lanzamiento del fondo de inversión BBVA Codespa Microfinanzas, FIL, el primer fondo de inversión solidario español de microfinanzas para América Latina. BBVA, dentro de su compromiso con la responsabilidad social corporativa, invertirá 20 millones de euros iniciales en el fondo. Además, el fondo BBVA Codespa Microfinanzas es el primer fondo de inversión libre (hedge fund) que se lanza bajo la nueva normativa. Entre los objetivos del fondo está el facilitar a las entidades microfinancieras diversificación en sus fuentes de financiación, por plazos, países y divisas y acceso rápido a las mismas con el valor añadido de la divisa local. Asimismo, BBVA aprovechará su fuerte presencia en America Latina para la selección de las inversiones, ejecución de las mismas y gestión de las divisas y coberturas de los riesgos asumidos a través de los bancos locales. En la constitución de este fondo, BBVA ha sido asesorado por Codespa y por Blue Orchard.

Santander compra el italiano KBL Fumagalli El Banco Santander alcanzó un acuerdo con KBL para comprarle su entidad italiana KBL Fumagalli Soldán por unos 44 millones de euros. El Grupo dedicará esta nueva filial a la banca privada. Con esta adquisición, el Santander implantará en Italia el modelo de banca privada que desarrolla en España con Banif y que complementará al negocio de financiación al consumo que ya desarrolla en ese país a través de 56 oficinas 28 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

de Santander Consumer Finance. Además, el grupo presidido por Emilio Botín tiene presencia en el mercado italiano gracias a su participación del 8,6% en el San Paolo. La operación, pendiente de la autorización del Banco de Italia, permitirá al Grupo Santander “convertirse en uno de los principales jugadores del sector de banca privada en Italia”, que duplica en tamaño al mercado español.

KBL Fumagalli, que incorporará como nuevo consejero delegado al hasta ahora director general de Cassa Lombarda, Stefano Boccadoro, administra cerca de 400 millones de euros de patrimonio de clientes, a través de su presencia en Milán y Roma. La compra rondará los 44 millones de euros, 1,5 veces el valor neto de la compañía, pero el precio definitivo está todavía sujeto a ajustes finales.

OPINIÓN Juan Fernando Robles Editor de La Revista de Banca y Finanzas

Financiación para las cajas

as Cajas de Ahorros deben internacionalizarse no sólo para mejorar sus cuentas de resultados ante la madurez del mercado local, sino para dar una respuesta a sus clientes y no hacer en ciertos segmentos de mercado banca de segunda división. Pero para este imperativo se precisan dos factores: tamaño y recursos. Ambas cosas tienen grandes limitaciones en muchas cajas de ahorros, que necesariamente no va a poder coger este tren. Y las que puedan por tamaño tendrán que financiar estas inversiones de las únicas formas posibles: aumentando sus recursos propios o realizando plusvalías que les permitan realizar las adquisiciones. Las Cajas de Ahorros tienen la posibilidad de emitir cuotas participativas, pero se han mostrado reticentes a utilizar este instrumento porque esta forma de acudir al mercado tiene diversos riesgos: las cajas ya no sólo cotizarían en la vida, sino también en Bolsa, viéndose expuestas a las oscilaciones del mercado bursátil y a la repercusión que tendrían sus propias expectativas de beneficio y otros aspectos del nego-

cio. El mercado exigiría a estas entidades una transparencia mayor y sería sensible a los cambios y avatares corporativos, al tiempo que facilitaría la presencia de partícipes que podrían convertirse en molestos socios que ejercieran de hecho algún tipo de control político. Algunas Cajas de Ahorros no temen a estas fórmulas, como por ejemplo Caja Madrid, que según parece podría estarse planteando la emisión de estos instrumentos, pero otras entidades prefieren realizar plusvalías mediante la venta de activos, o al menos una parte de ellos, con objeto de financiar la salida al exterior. La colocación en Bolsa de una parte de la cartera industrial de la Caixa va en este sentido. Y no está de más, carteras industriales tan infladas no son propias de entidades financieras modernas, pueden traer disgustos y el momento es inmejorable para realizar plusvalías, teniendo en cuenta la favorable situación del mercado bursátil. Al final una Caja de Ahorros si quiere competir tiene que estar presente decididamente en los mercados internacionales.

MUNDO FINANCIERO

BREVES

La CAM apuesta por Estados Unidos La Caja de Ahorros del Mediterráneo ha abierto una oficina en Miami, la primera que la entidad abre con carácter operativo en Estados Unidos. Esta apertura tiene su origen en la consecución del plan estratégico de la CAM para potenciar el negocio internacional de las empresas. La inauguración de esta nueva oficina, ubicada en Brickell avenue, corrió a cargo del presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps, acompañado por Vicente Sala, presidente de la entidad. Este último señaló que “nuestro objetivo se basa en el estudio de la financiación de proyectos de inversión y en la prestación de asesoramiento básico en aspectos fiscales, contables y financieros, optimizando el servicio en cuanto a las operaciones de import - export que realizan con Estados Unidos, así como la captación de clientes con intereses en España”. Al mismo tiempo, desde Miami también se pretende captar el ahorro y la inversión de los ciudadanos

Francisco Camps inauguró la oficina de la CAM en Miami.

estadounidenses. La oficina de Miami es el último hito en el proceso de internacionalización de la Caja de Ahorros del Mediterráneo. Esta oficina se suma a las ya abiertas en Londres, Ginebra, Varsovia, Cancún, Shangai, La Habana y Santo Domingo. Además, durante

2007, la entidad tiene previsto convertir la oficina de Londres en operativa y abrir dos nuevas oficinas de representación en Marruecos, una en Casablanca y otra en Tánger. También esta prevista la apertura de una oficina en Sao Paulo, en Brasil.

Deutsche Bank gestionará las mayores fortunas chinas Deutsche Bank Private Wealth Management, la división del banco alemán que gestiona las grandes fortunas, ofrecerá sus servicios de Banca Privada en China, comenzando por la ciudad de Shanghai. Así lo anunció Pierre de Weck, director general de esta área de negocio, quien manifestó que el crecimiento de China genera una demanda de servicios de gestión de activos que hay que cubrir con servicios adecuados. "Los clientes buscan soluciones más sofisticadas en la gestión de su riqueza y nosotros vemos un enorme crecimiento potencial de China, que 30 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

aumenta conforme avanza el proceso de desregulación de este mercado”. Según un estudio publicado por Scorpio Consulting en junio de 2006, el Deutsche Bank PWM es el cuarto banco a escala mundial en gestión de riqueza en términos de crecimiento de activo. Las cifras le avalan. Con más de 170.000 millones de euros en activos de clientes y más de 3.000 empleados en 30 países diferentes, Deutsche Bank cuenta además con 130 años de experiencia en cubrir las necesidades de los clientes más adinerados del mundo.

CESCE apoya las relaciones comerciales con Turquía La adhesión de Turquía a la Unión Europea y sus beneficios en las relaciones comerciales con España fue el tema central de la VIII Conferencia Anual Riesgo País, organizada por la Compañía Española de Créditos a la Exportación (CESCE). En dicha jornada numerosos expertos destacaron el crecimiento económico logrado por este país, sobre el que los países miembros de la Unión decidirán en diciembre si continúa con las negociaciones para su adhesión al mercado europeo. El secretario de Estado de Turismo y Comercio, Pedro Mejía, anunció, durante su intervención en la Conferencia que el Gobierno está ultimando un plan de desarrollo de mercado para impulsar las relaciones comerciales entre ambos paí-

ses. “Este país es ya un gran socio comercial para España, y por ello el Gobierno apoya su adhesión a la UE y prepara un plan para incluir a Turquía dentro de los llamados países interesantes para la inversión española y el aumento de las relaciones comerciales”, dijo Mejía. En esta línea, el presidente del CESCE, Juan Badosa, afirmó que la adhesión de Turquía interesa mucho a la Unión Europea y al mundo occidental en general. En 2005, la inversión extranjera directa en Turquía se quintuplicó, hasta alcanzar los 9.000 millones de dólares (2,5% del PIB), y este año la tendencia se mantiene, por lo que podría llegar a los 30.000 millones de dólares, según datos de CESCE.

En el año 2005, la inversión extranjera directa en Turquía se quintuplicó

Coface se instala en Rusia Coface ha anunciado la firma de un acuerdo de colaboración con JSC Kapital Insurance, actor importante del mercado ruso de seguros generales. Esta asociación permite de ahora en adelante ofrecer a las filiales en Rusia de grupos internacionales y a las empresas rusas, las mismas garantías a la exportación y a nivel doméstico de seguro de crédito que en los otros 58 países en los que Coface ofrece servicio local. Para prestar un servicio de calidad y proximidad geográfica, una oficina de Coface en Moscú estará encargada de gestionar la relación con JSC Kapital Insurance para entregar y administrar las garantías. Los clientes de Coface presentes en Rusia podrán facilitar a sus filiales, la póliza de

seguro de crédito " Globalliance ": un contrato y un servicio homogéneos que Coface ya propone en 58 países. Las empresas rusas tendrán acceso a un nuevo servicio, el seguro de crédito, todavía poco desarrollado en su país y en rápido crecimiento. El director general de Coface, Jérôme Cazes, asegura que “esta alianza con uno de los principales protagonistas del mercado del seguro en Rusia va a permitirnos poner a disposición de nuestros clientes no sólo información y calificaciones de empresas, sino también servicios de gestión de recobro de deudas y pólizas de seguro de crédito que les permitirán desarrollarse con toda seguridad en este mercado a nivel internacional”.

El ICO aumenta su beneficio un 17,1% hasta octubre El Instituto de Crédito Oficial ha obtenido un beneficio de 48,6 millones de euros en los nueve primeros meses de 2006, lo que supone un incremento del 17,1% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Hasta el 30 de septiembre, el volumen de la cartera crediticia del Instituto para financiar las inversiones de las empresas españolas, se sitúa en un importe de 11.666 millones de euros, lo que representa haber ejecutado el 87,22% del objetivo previsto para 2006, cifrado en 13.375 millones de euros. Del importe total de créditos concedidos destacan los 7.000 millones de euros otorgados con cargo a la Línea ICOPYME 2006. Los fondos de esta línea se han agotado a principios de septiembre, a pesar de haberse aumentado en un 75% su dotación respecto al pasado año. Mediante la Línea ICOPYME 2006 se han financiado más de 114.000 operaciones, que han generado una inversión inducida de más de 13.600 millones de euros.

MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 31

EMPRESAS

REPORTAJE

La energía el desperta El gasoducto Medgaz y el proyecto de interconexión eléctrica con Marruecos son los proyectos emblemáticos de la escalada de inversiones españolas en el Magreb Texto: José María Triper

royectos emblemáticos como la construcción del gasoducto Medgaz, que unirá España con Argelia en 2008, y el proyecto de interconexión eléctrica con Marruecos, que lidera Red Eléctrica, han actuado como detonante de una escalada de inversiones españolas en los países ribereños del sur del Mediterráneo, que hacen del Magreb una región estratégica para la expansión internacional de las multinacionales energéticas españolas. No es por casualidad que dos países magrebíes, Argelia y Marruecos, figuren entre los nueve mercados prioritarios elegidos por la administración comercial española para impulsar la expansión internacional de nuestras empresas, a través de Planes Integrales de Desarrollo de Mercados. Unos planes que, en el caso de los dos países norteafricanos incluyen la energía entre los principales sectores de oportunidad para el comercio y la inversión, tanto en petróleo y gas como en elec32

MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

a española alumbra tar de África tricidad y en energías renovables, con el doble objetivo de impulsar la presencia de España y contribuir al desarrollo económico y social de los países de la región. En el campo de los hidrocarburos, Repsol-YPF ha elegido el norte África como área estratégica de su expansión internacional hasta el punto de que la multinacional española ha aprobado un presupuesto de inversiones en la región de 1.900 millones de euros hasta 2009. La compañía española había firmado ya, en diciembre de 2004, el mayor contrato para la realización de un proyecto de gas en Argelia llevado a cabo por un consorcio internacional en ese

seguir una posición de liderazgo en Argelia y el acceso directo, por primera vez, a las reservas de gas natural para cubrir la creciente demanda del mercado. El proyecto, participado en un 60% por Repsol-YPF y en un 40% por Gas Natural, prevé una inversión conjunta de 1.628 millones de euros, e incluye también la construcción de una planta de licuación de gas natural en Arzew para comercializar conjuntamente el gas procedente de la zona de producción adjudicada. Repsol-YPF, la primera compañía petrolífera privada en Libia, tiene previsto desarrollar en estos dos países 83 nuevos pozos en

Iberdrola entra en el negocio eólico y de cogeneración en el Norte de África país. Se trata de un proyecto integrado de exploración, producción y comercialización conjunta de gas natural licuado (GNL) en la zona de Gassi Touil, al este del país y su desarrollo permitirá a Repsol-YPF con-

el próximo trienio. La idea es que estos pozos permitan aumentar las reservas probadas de hidrocarburos en la zona en un 170% y en un 50% la capacidad de producción. También Cepsa -que participa en el proyecto

del gasoducto Medgaz con Iberdrola, Endesa, BP, Total, Gaz de France y la argelina Sonatrach- ha sido invitada por el gobierno de Argel a invertir en ocho plantas de refino y petroquímica, con una inversión total estimada de 6.500 millones de euros. En Egipto, la petrolera española ganó el año pasado, en colaboración con la compañía italiana IEOC, el contrato de exploración de hidrocarburos en el desierto occidental, para una extensión de 4.297 kilómetros cuadrados durante un periodo de tres años. Cepsa ha adquirido, además, una participación del 20% en un contrato de exploración en el Golfo de Suez.

La estrategia de Iberdrola En el sector de la electricidad, Iberdrola es la compañía española más dinámica en el norte de África. La compañía tiene el 12% del gasoducto Medgaz, que unirá las ciudades de Beni Saf y Almería, y el 21 de diciembre de 2005 firmó un contrato con Sonatrach, la empresa nacional de energía argelina, para el desarrollo de los negocios gasista y eléctrico. El acuerdo permite a la eléctrica española ampliar la compra venta de gas natural suministrado a través del nuevo gasoducto hasta 1,6 bcm (1.600 millones de metros cúbicos) anuales desde 2007, y hasta 1,5 bcm anuales mediante buques metaneros. La empresa argelina, por su parte, entrará en el negocio de las centrales de cogeneración de Iberdrola, sector que lidera en España con 562 megawatios

EMPRESAS

El refuerzo eléctrico del Mediterráneo

Repsol anuncia inversiones de 1.900 millones hasta 2009 en el Magreb instalados, y ambas compañías estudiarán inversiones conjuntas en exploración y explotación de gas y en licuefacción y transporte. Iberdrola firmó también, a finales de diciembre de 2005, un convenio de cooperación con la Office Nacional de l'Electricité (ONE) de Marruecos, para el desarrollo en el país magrebí de par34 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

ques eólicos y centrales de ciclos combinados, tecnologías en las que España es una potencia mundial. Este convenio, con una duración de cinco años prorrogables, permite a la ONE desarrollar nuevas tecnologías de producción de energía eléctrica y a Iberdrola participar en el desarrollo energético de Marruecos. El primer proyec-

El Magreb es también zona prioritaria en los proyectos de expansión internacional de Red Eléctrica que, al margen de la interconexión eléctrica desarrolla proyectos de asesoría y consultoría en este país , dirigidos a calcular la potencia eólica que podría asumir el sistema eléctrico marroquí en el horizonte 2010. Asimismo, y con objeto de permitir una mayor capacidad de intercambio de energía entre las dos orillas del Estrecho de Gibraltar, Red Eléctrica y la ONE han puesto en marcha el proyecto de Refuerzo Eléctrico Mediterráneo Occidental (REMO), que consiste en la construcción de un segundo circuito de características similares al ya existente. Este nuevo circuito está constituido por un tramo submarino y dos tramos subterráneos a cada lado del Estrecho. Es la única interconexión entre Europa y el Magreb y, además, se trata de la única interconexión mundial submarina entre dos continentes. El proyecto ha sido declarado de interés por la UE, tiene financiación del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y del Banco Africano de Desarrollo (BAD). Consiste en el tendido de tres cables subterráneos de 2,05 kilómetros en el lado español y 250 metros en el lado marroquí y de otros tres cables submarinos de 29 kilómetros de longitud. Además se prevé ampliar las estaciones terminales de Tarifa y Fardiua. Responsables de la compañía española afirman que la ventaja fundamental del tendido de un segundo circuito “se traduce directamente en el aumento de la fiabilidad”.

to en estudio será el parque eólico de Taza, ubicado cerca de la ciudad de Fez y que contará con 70 megawatios de potencia instalada. Iberinco, la filial de ingeniería y construcción de Iberdrola, ganó el verano de 2005 el contrato para modernizar la red eléctrica de la región argelina de Constantine y, también el año pasado, un consorcio liderado por Iberinco se adjudicó el proyecto para modernizar la red eléctrica de seis regiones de Túnez, por un importe de 26 millones de euros, tras ganar la licitación pública internacional convocada por la Société Tunisienne de l'Electricité et du Gaz (STEG). La filial de Iberdrola llevará a cabo las actuaciones para mejorar el suministro eléctrico en dichas zonas en un plazo de año y medio. Estas actuaciones incluyen la construcción y puesta en funcionamiento del Centro Nacional de Distribución, en la capital tunecina, y de cinco sedes en Sousse, Grombalia, Jenduba, Gabès y Gafsa,

que albergarán sendos centros regionales. Iberinco participará también, junto a Red Eléctrica en un proyecto para optimizar la explotación de la red de distribución eléctrica de Libia, propiedad de la compañía eléctrica estatal GECOL. Entre los diversos proyectos de ingeniería que se están realizando en la zona, ha sido también una española, la empresa de servicios industriales de ACS, MASA, la ganadora del primer contrato del gasoducto Medgaz, en consorcio con la constructora argelina Cosider. El contrato asciende a 74 millones de euros para el diseño, suministro y construcción de una tubería de acero de 300 kilómetros de longitud y 1,22 metros de diámetro.

Frenar la inmigración Estas obras tienen como finalidad el transporte de gas natural desde los campos argelinos de Hassai R'Mel hasta la localidad de Sugueur. Otra

eléctrica española, Unión Fenosa, aunque centra su estrategia de reactivación internacional en Europa del Este, está implantada en Egipto y Túnez a través de su filial Soluciona, y ha reforzado su posicionamiento en el norte de África con un nuevo contrato en Etiopía, con la Etiopian Electricity Power Corporation. El crecimiento de la demanda de energía en los países del Magreb, los grandes recursos de petróleo y gas natural disponibles en Argelia y en otros países situados más al Este, y los movimientos hacia la liberalización económica, las privatizaciones y la apertura al exterior de los mercados norteafricanos, hacen que día a día se refuerce el interés de las multinacionales españolas del sector de la energía por una región vecina y cuya industrialización definitiva serviría también para frenar el grave problema humano y económico derivado de la inmigración ilegal.

EMPRESAS / PYMES INTERNACIONALES

NATRACEUTICAL

Biotecnología para comerse el mundo Natraceutical elabora ingredientes a partir de materias primas de origen natural, una idea innovadora que le ha permitido llegar a 65 países Texto: E.G.

ólo en este año 2006, Natraceutical Group ha invertido cinco millones de euros en I+D y ha registrado seis nuevas patentes. Unos datos que ponen de relieve la vocación innovadora de esta compañía, fundada en 2002 para reunir las investigaciones en el área de la biotecnología aplicada a la alimentación. Natraceutical es el ejemplo de que el esfuerzo investigador tiene su recompensa. Actualmente, esta firma valenciana exporta prácticamente el 100% de su producción, principalmente a Europa, Estados Unidos y Japón. Si uno conoce sus productos no es difícil imaginarse el porqué de su éxito internacional. Entre ellos destaca la primera fibra soluble 100% cacao del mercado, una sustancia a la cual recientes estudios le atribuyen un alto potencial en la disminución del colesterol; el extracto de Kawa-kawa, con efectos relajantes y ansiolíticos; o la narinjina, un compuesto amargante cuyos efectos son beneficiosos sobre la permeabilidad y la fragilidad capilar. Éstos son sólo varios de los más de 500 productos que desarrolla Natraceutical con propiedades funcionales y otros aplicados a la salud y a la belleza. Un campo todavía sin explorar en el negocio internacional, y que por ello les ha colocado en un lugar privilegiado en todo el mundo. A pesar de contar con poco más de 200 trabajadores, hoy Natraceutical es una multinacional que factura 99,3 millones de euros al año. Tiene fábricas en Suiza, Reino Unido y Brasil, además de su planta en Quart de Poblet, Valencia. A su estructura productiva hay que añadir una red de ventas propia compuesta por más de 15

36 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

La compañía biotecnológica exporta prácticamente el 100% de su producción personas, así como una red de distribuidores y agentes que dan servicio a más de 65 países de los cinco continentes. La compañía dispone de dos filiales comerciales, NatraUS en Estados Unidos y Natraceutical Group AsiaPacific en Bangkok (Tailandia). También hay que reseñar las alianzas del Grupo en el extranjero: desde factorías en Suiza, Reino Unido y Brasil, joint ventures en el país alpino o acuerdos de investigación cor organismos internacionales. El Grupo posee una participación en Biópolis, en la que también están presentes el Consejo

Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), la Corporación Alimentaria Peñasanta S.A. (Capsa) y la entidad de capital riesgo Talde. Y no podía faltarle el componente social, a través de su colaboración con el Grupo Espes, una iniciativa única en Europa en la que participan entidades públicas y privadas interesadas en la investigación biomédica de los problemas del sistema nervioso, el envejecimiento, la demencia y el alzheimer. Más información: www.natraceutical.com

Tras la renovación del contrato del Gobierno de Bolivia, Repsol YPF pone sus miras en Rusia. El presidente de la compañía energética, Antonio Brufau, sigue negociando la entrada de un nuevo socio estratégico en el capital de la compañía. Repsol YPF ha mantenido conversaciones con la petrolera rusa Lukoil, la segunda más grande del mundo. Repsol ofreció a la compañía rusa el acceso amistoso a su capital a cambio de que la petrolera rusa le permitiera a la española entrar en importantes proyectos en Rusia. No obstante, tras fracasar

las negociaciones con Lukoil, Repsol sigue intentándolo por otras vías. En octubre hubo ya un principio de acuerdo para estudiar el desarrollo de proyectos conjuntos en el negocio del petróleo y gas en Europa, Latinoamérica y África, así como proyectos de Gas Natural Licuado (GNL), utilizando recursos de la Federación Rusa. Algunas fuentes han sugerido que el resultado de este primer acuerdo podría dar paso a un proyecto de colaboración mucho más estrecho, que incluyera incluso la entrada de Gazprom en el capital de Repsol YPF.

breves

Repsol mira hacia Rusia

Abertis abre delegación en Washington

La compañía española Abertis ha abierto una delegación en la ciudad de Washington desde la que pretende abordar la entrada en el mercado de infraestructuras de Estados Unidos. El objetivo de Abertis es preparar el terreno para estar más cerca de los procesos de privatización de infraestructuras del país, principalmente de autopistas. “Se trata de un mercado joven”, señaló la empresa. Por el momento, la concesionaria española ya ha sido preseleccionada en el proceso de adjudicación de la autopista de circunvalación que se prevé construir en Denver, Colorado.

Iberdrola Inmobiliaria da un salto a Portugal

Iberdrola Inmobiliaria, la filial de la compañía eléctrica española, y Caixa Geral de Depósitos han firmado un acuerdo para financiar y desarrollar proyectos inmobiliarios en Portugal de forma conjunta. A través de este acuerdo, la compañía da un paso más en su plan estratégico 20072009, que prevé la salida al exterior. Edificio corporativo de Repsol YPF en Madrid.

Primer ciclo combinado de Endesa en Perú Endesa inauguró el primer ciclo combinado a gas en Perú- con una potencia instalada de 492 MW-, en el que se han invertido 106 millones de euros (135 millones de dólares). Al acto inaugural, que contó con la presencia del primer mandatario del país, Alan García, asistió el presidente de Endesa, Manuel Pizarro, y el consejero delegado, Rafael Miranda, así como destacadas personalidades del mundo económico, financiero y político de Perú. La central, en cuya construcción

se han empleado dos años, es la primera en el país que se alimenta con el gas natural proviniente de los yacimientos de Camisea, que se encuentra a unos 800 kilómetros al sureste de Lima. Gracias a la tecnología de ciclo combinado, se convierte en la mayor, más moderna y más eficiente central termoeléctrica de Perú. Con la puesta en marcha de esta planta, en la central termo-eléctrica de Edegel, la filial peruana de Endesa, la eléctrica ha pasado a ser el principal consumidor del gas natural de

Camisea. Durante el acto inaugural, Manuel Pizarro no se refirió a la oferta pública de adquisición de E.ON, mientras que el gerente general de Edegel, José Griso, dijo que es imposible anticipar si ésta puede afectar las inversiones de la firma en América Latina. Endesa es la matriz del grupo energético Enersis, con sede en Santiago y que tiene negocios en Chile, Argentina, Brasil, Colombia y Perú, con activos que bordean los 8.000 millones de euros (10.160 millones de dólares) en la región. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 37

EMPRESAS

Telefónica compra el 8% de las acciones de la mayor operadora de Hong Kong Telefónica alcanzó finalmente un acuerdo para adquirir el 8% del capital de PCCW, la principal operadora de telefonía fija y de televisión digital de Hong Kong. La inversión prevista alcanza 323 millones de euros, aunque este precio podría verse reducido un 10% en función de la cotización que mantengan los títulos de PCCW dentro de los diez meses posteriores al cierre de la operación, que se materializará en la primera quincena de enero. El grupo que preside César Alierta avanza así posiciones en el pujante mercado de la telefonía del país asiático, donde ya posee el 5% de la operadora estatal China Netcom (CNC). Una vez completada la adquisición, CNC y Telefónica unirán sus participaciones en una nueva sociedad común, que tendrá un capital conjunto del 27,94% en la operadora de la ex colonia. Telefónica desembolsó 524 millones de dólares (unos 408 millones de euros) el año

Una delegación china visitó Telefónica antes de la firma.

pasado por el 5% de CNC, pero tenía una opción para ampliar el porcentaje. La compra anunciada -que espera esté concluida en la primera mitad de enero próximo- lleva emparejado el nombramiento de un segundo representante de Telefónica en el consejo de administración de China Netcom.

La entrada de la operadora española se produce en una operación a mayor escala, en la que dos fundaciones del multimillonario Li Ka-shing se quedarán con una participación conjunta del 12% de las acciones de PCCW por una cifra de 1.040 millones de dólares.

Dragados entra en Polonia y amplía su presencia en EEUU Dragados se ha adjudicado su primer contrato en Polonia, que consistirá en la construcción de la circunvalación de la ciudad de Skoczow por 21,5 millones de euros. La primera obra adjudicada a la constructora española del Grupo ACS en un país de la antigua Europa del Este se realizará en UTE con la polaca Polimex-Mostostal y será llevada a cabo para la Dirección General de Carreteras y Autopistas del Ministerio polaco de Infraestructuras y Transporte. La circunvalación de Skoczow forma parte de la autovía S1 que enlaza Cracovia con la República Checa. Por otra parte, la filial 38 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

de ACS ha incrementado su presencia en Estados Unidos mediante la contratación de las obras de rehabilitación de tres presas en el Estado de Nueva York por importe de 74 millones de dólares. La entrada en los mercados polaco y estadounidense se produce como consecuencia de la estrategia que está desarrollando el área de construcción del Grupo ACS de progresar en el mercado internacional mediante el desarrollo de nuevas concesiones de infraestructuras de transporte y de proyectos de construcción que requieran un alto nivel de especialización.

Garrigues premia el buen gobierno en Latinoamérica La empresa brasileña Net Serviços de Comunicaçao y la mexicana Desarrolladora Homex resultaron ganadoras de la primera edición de los 'Premios Garrigues-Affinitas de Buen Gobierno Corporativo en Latinoamérica', entregados dentro del marco del 8º Foro Latibex, el índice que agrupa a las empresas latinoamericanas que cotizan en la Bolsa de Madrid, que reunió a más de 70 compañías. Net Serviços de Comunicaçao se

impuso en la categoría de Empresa del Latibex con mejores prácticas de gobierno corporativo y Desarrolladora Homex obtuvo el galardón a la Empresa cotizada latinoamericana no incluida en el Latibex con sede social en Latinoamérica de mejores prácticas de buen gobierno corporativo. Antonio Zoido, presidente de la Bolsa de Madrid, y Trinidad Jiménez, secretaria de Estado para Iberoamérica, entregaron los galardones.

Responsables de Net Serviços de Comunicaçao y Homex recibieron el galardón.

Mutua Madrileña compra acciones del Santander El grupo Mutua Madrileña ha comprado, a través del mercado, 510.000 acciones del Santander, incrementando su participación hasta alcanzar el 1,14% del capital del Banco. La operación ha ascendido a 6,82 millones de euros. Es la cuarta vez en 2006 que la aseguradora adquiere acciones de la entidad. Con esta adquisición el grupo asegurador suma 71,5 millones de acciones y se consolida como uno de los miembros del Consejo de Administración del Santander con mayor participación accionarial en la entidad. La compra se enmarca dentro de la política de Mutua Madrileña de reinvertir los dividendos obtenidos por sus participaciones accionariales. El Grupo Mutua está presente en otras compañías cotizadas, como ACS, donde posee el 3%, y Sacyr Vallehermoso, con una participación del 4,76%. Cuenta también con el 29,5% del Autoclub Repsol.

Lusort y Sonae, mejores firmas hispano-lusas El presidente de la firma Lusort, José Romero González, fue reconocido como Mejor Empresario Español establecido en Portugal en 2005, un premio que entrega la Cámara Hispano-Portuguesa de Comercio e Industria. Así mismo, la compañía Sonae Sierra fue galardonada con el Premio a la Mejor Empresa Portuguesa establecida en España. Su consejero delegado, Álvaro Portela, recogió el premio, que en ediciones anteriores ha recaído en compañías como Cabelte, Idisa/Inapa o la entidad financiera Banco Espíritu Santo. A través de estos premios, la

Cámara hispano-lusa tiene como objetivo ensalzar la labor empresarial que se distingue por su esfuerzo para fomentar las relaciones económicas entre España y Portugal. Por otra parte, esta sexta edición también reconoció la labor que ha desarrollado la eléctrica Endesa como Mejor Empresa Española establecida en Portugal durante el año anterior. Precisamente el pasado mes de junio se inauguraban en Lisboa sus oficinas centrales de la firma en Portugal. Su consejero delegado, Rafael Miranda y el director general de la compañía para España y Portugal, José

Bogas, fueron los encargados de recoger el galardón. Endesa invertirá en los próximos años alrededor de 1.000 millones de euros en proyectos de nueva capacidad en el país vecino. Esta misma categoría en pasadas ediciones destacó las virtudes de firmas de reconocido prestigio como Repsol YPF o ZaraInditex. En el capítulo de mejor empresario español en tierras lusas, los antecedentes nos llevan a empresarios de la talla como Manuel Fernández de Sousa-Faro, presidente de Pescanova o Joseph María Pujol, presidente de Ficosa Industrial. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 39

SECTORES

REPORTAJE JUGUETES

La Navidad sonríe al juguete El incremento del consumo y la recuperación de las exportaciones en los primeros meses del año vaticinan una exitosa campaña navideña para la industria juguetera, un sector que ha sabido transformarse ante las dificultades derivadas de la temporalidad y la competencia desleal Texto: Medea López Fotos: Moneda Única

l consumo de juguetes durante los primeros nueve meses de 2006 ha aumentado un 8% con respecto al año pasado, según el Director General de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (AEFJ), José Antonio Pastor. Este dato es un indicador excelente de la adaptación que está experimentando la industria juguetera, especialmente si consideramos que uno de los principales problemas que sufre el sector es la estacionalidad, ya que el 75% del consumo nacional

40 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

se concentra en las últimas seis semanas del año. Unido a esto, la recuperación de las exportaciones en un 1,4 % en el acumulado de enero a agosto de 2006, así como de la importación en 1,5%, hacen que las estimaciones de la AEFJ sean positivas y sitúen el gasto de los españoles para este año en cifras cercanas a los 1.100 millones de euros, un negocio que podría ser mayor si se tienen en cuenta las ventas producidas por la piratería, otro de los grandes handicaps que afectan al mercado de juguetes.

Los productos inseguros, las copias o las falsificaciones provocan pérdidas por valor de entre el 15 y el 20% de la facturación. En este sentido, Pastor ha declarado que “la entrada incontrolada de estos productos pone en riesgo la seguridad de los consumidores a cambio de un menor precio”, además de dotar al sector de una imagen negativa. Para combatir la competencia desleal, la patronal de juguetes participa con la Comisión Interministerial Antipiratería y los cuerpos de seguridad del Estado en la persecución de estos delitos. Durante el 2005, el

consumo nacional de juguetes creció un 8,37%. Por tipos de juguetes, los más vendidos fueron: Primera infancia, que representó el 18% del total, Muñecas, con un 16% seguido de Vehículos (12%). En cuarto lugar encontraríamos los juegos de mesa, sociedad y puzzles, que concentraron el 11% y finalmente los juegos deportivos y de aire libre, con un 10%. El mayor crecimiento se produjo en la categoría de Deportivas y al aire libre, con un 29%, gracias a la buena campaña de verano. A pesar del incremento de la demanda, tanto la facturación como las exportaciones disminuyeron, en un 0,61% y 1,22%, respectivamente. Sin embargo, tal y como explicó Pastor, la cifra de las exportaciones no recoge “las ventas a terceros países realizadas por la deslocalización, porque esos productos se fabrican fuera de España”, lo que implica que el volumen de negocio de las empresas españolas es mayor, pero difícil de cuantificar. La Comunidad Valenciana, donde se concentran más de la mitad de las empresas del sector y el 68% de las ventas es la más gravemente afectada por este fenómeno. Alicante, la región juguetera por excelencia con un peso del 54% sobre el total nacional, ha visto reducirse

Los juguetes estrella de las fiestas El juguete clásico, aunque adaptado a las nuevas tecnologías mediante la incorporación de chips, aplicaciones electrónicas y sensores, será el gran protagonista de la temporada 2006/2007 y conservará los valores educativos, didácticos y divertidos que caracterizan al juego tradicional. Los productos bajo licencia, que el año pasado concentraron el 27% de las ventas, continuarán con su tendencia ascendente, principalmente las licencias deportivas, las del sector del motor, los últimos estrenos cinematográficos así como las películas clásicas de Disney, Warner y Star Wars, las del mundo del cómic y las relacionadas con programas de televisión, según la AEFJ.

sus exportaciones un 18,7% en 2005. Y es que, al igual que ocurre con el calzado, los ingresos por ventas de juguetes en el extranjero, se redujeron por encima del 40% entre 2000 y 2005. El juguete tradicional, por ejemplo, generó unos ingresos de 239 millones de euros en 2000, y a pesar de experimentar una leve mejoría en los dos años siguientes, ha sufrido excesivas caídas hasta 2005, cuando el beneficio se situó en 164 millones, un 45% menos que en 2000. En Cataluña, sin embargo, las ventas al exterior aumentaron un 22,39% en 2005. Esta Comunidad Autónoma aglutina casi el 30% de la industria y el 16,5% de la facturación. Por provincias destaca Barcelona, que reúne a una cuarta parte de las compañías jugueteras españolas. Asimismo, Madrid también ha incrementado sus exportaciones

en un 28,62%. Los principales países receptores fueron Portugal y Francia, pero el mayor incremento se produjo en Alemania, Polonia, Rusia y Venezuela mientras que Italia y Reino Unido acusaron las bajadas más acuciantes. En el otro lado, las importaciones aumentaron un 9,56%, con Japón a la cabeza del crecimiento. No obstante, China sigue concentrando la mayor parte de las compras españolas,con un 62,5%. En la actualidad está en marcha el Plan de Promoción Exterior 2006, con acciones dirigidas a reforzar la presencia o investigar nuevas oportunidades comerciales en 20 países, a través del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), del Instituto Valenciano para la Exportación (IVEX) y de la Cámara de Comercio de Alicante, favoreciendo la recuperación del sector.

Feria Valencia, cita ineludible con el juguete Del 14 al 17 de febrero de 2007 se celebrará la 45 edición de la Feria Internacional del Juguete y el Juego (FEJU) en el recinto ferial de Valencia. En 4.700 m² se mostrarán las últimas novedades y tendencias de los sectores de juguetería y papelería. Los principales grupos de compra de la industria acudirán a la feria, lo que convierte al evento en el lugar idóneo para el establecimiento de contactos que, según el presidente de FEJU, José María Castellano, llegan a suponer entre el 60 y el 70% del negocio anual de las empresas. El año pasado se dieron cita 96 expositores, 26 de ellos extranjeros procedentes de Alemania, Australia y Bielorrusia, entre otros; y más de once mil visitantes. De estos, 340 eran compradores que se desplazaron desde países extranjeros como Portugal, Italia, Francia, Andorra y Holanda. Otros de los certámenes más importantes de la industria juguetera son el Toy Fair de Toronto (Canadá) que tendrá lugar del 27 al 29 de enero de 2007 y que congregará a 22.000 profesionales del área; y La Feria del Juguete de Nuremberg, donde participarán más de 2.700 expositores internacionales que presentarán 6.000 novedades entre el 1 y el 6 de febrero.

El perro robótico, una de las novedades MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 41

SECTORES

El suelo, el mayor atractivo de la República Checa

Intervención de José Terreros, consejero delegado de Euroempresa.

El mercado inmobiliario checo se ha convertido en un imán para la inversión en estos momentos, gracias al aumento del poder adquisitivo y a las facilidades de financiación. Esta es una de las conclusiones que se expusieron en la Jornada sobre oportunidades de negocio inmobiliario en la República Checa, a la que asistió el Grupo Euroempresa, que lleva más de cinco años operando en el país. Texto: Pilar Criado

a Jornada sobre oportunidades de negocio en la República Checa, organizada por el Grupo Euroempresa y que se celebró el pasado 23 de noviembre en la Feria Urbe Desarrollo de Feria Valencia, contó con la asistencia de numerosos empresarios interesados en invertir en el mercado inmobiliario checo. Petr Eichner, consejero comercial de la Embajada de la República Checa en España, José Terreros, consejero delegado del Grupo Euroempresa y Manuel Viciana, director general de OHL para Europa Central, expusieron distintos puntos de vista sobre las enormes posibilidades que ofrece el mercado inmobiliario en este pequeño país centroeuropeo. Eichner, en su exposición sobre la buena situación económica que atraviesa el país, destacó que a partir de los años 90 empezó un boom del sector inmobiliario con la aprobación de la Ley de Restitución de inmuebles. Es a partir de 2000 cuando el país abandona el proceso de privatización en los inmuebles. "Con la entrada a la Unión Europea, los precios inmobi42 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

liarios aumentan, aunque ya se han estabilizado", señaló Eichner. El mercado residencial es el más demandado en estos momentos por los checos, debido al aumento del poder adquisitivo y una financiación accesible. Otra de las tendencias actuales es el progresivo aumento de la especulación en la vivienda. Por otro lado, Terreros resumió la presencia del Grupo Euroempresa en la República Checa desde su entrada en 2001. "El grupo lleva operando en el país a tra-

vés de la revista económica checa Pulsus y con la compra de un centro de negocios en Praga para que toda empresa española interesada en afincarse en este país pueda instalar su oficina en uno de los despachos disponibles", afirmó . Finalizó adelantando que Euroempresa aspira a la constitución de un fondo inmobiliario sobre bienes inmuebles, apadrinado por un reconocido banco checo, aunque no pudo precisar aún cuál puesto que el acuerdo no ha finalizado.

La arquitectura española conquista China Aprovechando el creciente interés que despierta en el país asiático la creación de origen español, donde la arquitectura se alza como sector principal, ocho estudios de arquitectura españoles acudieron a las Jornadas Técnicas de Arquitectura Española en China celebradas entre el 22 y el 27 de octubre, con el objetivo de introducirse en el mercado del país y establecer contactos bilaterales con instituciones públicas, autoridades locales, responsables de planificación y urbanismo y estudios de arquitectura. Las ciudades de Tianjing y Shenzen sirvieron de sede para las reuniones, englobadas dentro del Plan Sectorial de Arquitectura 2006 y organizadas por el ICEX y la Oficina Comercial de la Embajada de España en Pekín, al tratarse de dos mercados menos maduros que otros, especialmente si se comparan con Pekín, Shangai o Hong Kong, donde la alta competencia de arquitectura foránea es mayor. Presentan además un fuerte crecimiento y desarrollo urbanístico, por lo que se multiplica el número de oportunidades que ofrecen a las empresas extranjeras.

MEDIO AMBIENTE

Carbono para reducir las emisiones Las empresas españolas podrán cumplir con los objetivos previstos en el Plan Nacional de Asignación a través del Fondo de Carbono, un instrumento de inversión en el que se adquieren derechos de emisión gracias a proyectos limpios en países emergentes Texto: Medea López

spaña es uno de los países más alejados de los compromisos del protocolo de Kioto. De hecho, las emisiones fijadas para 2008 no debían superar el 15% pero los datos señalan que en la actualidad el porcentaje alcanza el 50%. Sin embargo, según el Secretario General para la Prevención de la Contaminación y el Cambio Climático del Ministerio de Medio Ambiente, Arturo González Aizpiri, las acciones que ha desarrollado el Gobierno indican un cambio de tendencia. Durante el primer semestre de 2006 las emisiones se han reducido un 1%, principalmente en el sector eléctrico donde la cifra ha alcanzado el 5%, aunque sigue siendo el que más dióxido de carbono emite en España y el que ofrece más posibilidades de cambiar a una producción limpia a través de las energías renovables, el ahorro y la eficiencia. En este entorno nace el Fondo de Carbono para la Empresa Española (FC2E), el único de capital mixto en nuestro país, con el objetivo de apoyar a las empresas en su compromiso con el Plan Nacional de Asigna-

44 MONEDA ÚNICA JULIO-AGOSTO 2006

ción 2008-2012, que establece que las emisiones totales de gases de efecto invernadero (GEI) no deben aumentar más del 37%. Esta iniciativa, gestionada por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y el Banco Santander, se desarrolla mediante la adquisición de créditos de carbono generados en proyectos limpios, principalmente, desarrollados en países emergentes y economías en transición bajo los mecanismos estableci-

españolas. Para minimizar riesgos, se llevará a cabo una estrategia de diversificación tanto por ámbito geográfico como por tipos de tecnología, con un enfoque estratégico en aquellos países con presencia de las dos entidades promotoras, que ya han aportado el 50% de los 100 millones del tamaño del fondo. Los 50 millones restantes se repartirán entre las empresas que deseen invertir, por un lado, entre el Sector

El fondo de Carbono es el primero con capital público y privado gestionado en España dos en el Protocolo de Kioto. Con estos derechos de emisión, que gozan de menores precios de adquisición que los provenientes de los Planes de Asignación europeos, las empresas participantes cubrirían el posible exceso de gases de efecto invernadero previsto por la directiva europea en la que se establece un “régimen comunitario de comercio de derechos de emisión” en vigor desde el 1 de enero de 2005, que afecta a alrededor de 1200 instalaciones

Público y las Grandes Empresas y por otro, entre las Pymes, a partes iguales. Según el Presidente de la Comisión de Medio Ambiente de la CEOE, Juan José Nava el cometido del fondo es gestionar, ayudar a invertir y ofrecer asesoramiento, especialmente a las Pymes, que presentan mayores dificultades para acceder a un mercado que aunque no es especialmente complejo presenta el inconveniente de la novedad.

OPINIÓN Juan Royo Universidad de Zaragoza

La inversión inmobiliaria

l inversor español no sabe dónde invertir. Por un lado, la tradicional renta fija ofrece exiguas rentabilidades. Por otro lado, la situación del sector inmobiliario y de la Bolsa, en España se antoja complicada. Ambos mercados se sitúan en sus máximos históricos lo que produce una cierto sentimiento de vértigo. Aunque por motivos diferentes, la sensación de burbuja está presente en los dos mercados con la misma intensidad. El FMI lleva cuatro años consecutivos alertando del posible estallido de la burbuja inmobiliaria en nuestro país. Aunque de momento el aterrizaje está siendo suave -el crecimiento en los precios se ha reducido del 17,4% de 2004 hasta el 9,7% en septiembre de 2006, el exceso de sobreoferta -en España se estiman 1.800.000 viviendas vacías- y una demanda menos receptiva podrían acelerar este deterioro. Para CB Richard Ellis aunque el mercado inmobiliario en España seguirá boyante, el sector residencial dejará de ser su mayor atractivo dejando paso al sector terciario en donde centros comerciales, oficinas y naves industriales se llevarán las mayores inversiones. Este tipo de inversiones debido a su importe no son accesibles para los pequeños inversores, las familias. Por su parte la Bolsa, una vez interiorizado el gran volumen de movimientos corporativos y los excelentes resultados que han publicado las empresas (basados en muchos casos en extraordinarios) han agotado gran parte de los catalizadores que le pudiera llevar a seguir escalando nuevos máximos históricos. Por último, con respecto al mercado de renta fija, el mantenimiento de bajos tipos de interés implica que el ahorro en activos financieros de renta fija a corto plazo establezcan rentabilidades negativas, netas de inflación. Y si el ahorro es a más largo plazo el entorno de subida de tipos puede generar pérdidas tanto en términos de volatilidad como de coste de oportunidad. El inversor español fundamenta sus decisiones en la "Cultura del ladrillo", el 90% de la riqueza de los españoles está invertida en inmuebles lo que contrasta con el resto de países occidentales como Estados Unidos, cuyo porcentaje de riqueza inmobiliaria con respecto al total no pasa del 40%. Los españoles tie-

nen también una gran aversión al riesgo que se demuestra en la distribución de su riqueza financiera la cual se encuentra invertida mayoritariamente en cuentas corrientes, depósitos, fondos de dinero y garantizados. Las grandes inmobiliarias y las constructoras españolas, aquellas que cotizan en Bolsa, lo saben. Desde hace unos años se encuentran inmersas en un proceso de diversificación tanto geográfico como de negocio. La contratación de las constructoras españolas en el extranjero crece un 37% en 2005. Según el estudio "Tendencias Inmobiliarias en Europa" de CB Richard Ellis "se advierte un incremento de las inversiones cross-border o transfronterizas, aquellas en las que el inversor es de un país distinto al que invierte". Esta diversificación geográfica la materializan inmobiliarias como Metrovacesa y Colonial que invierten en Francia, Fadesa en Polonia y en la República Checa o Riofisa que hace lo propio en Rumanía y Bulgaria. ¿Cómo puede el inversor particular diversificar su patrimonio inmobiliario fuera de España?. Mediante la Inversión directa, los importes a invertir son elevados: Riofisa acaba de invertir 350 millones de euros en un gran complejo inmobiliario de 250.000 metros cuadrados construidos en Sofía que incluye centro comercial, torre de oficinas, hotel y parking. Apostar por un proyecto de este tipo no deja margen a la diversificación concentrando el riesgo. Por el contrario la Inversión indirecta -mediante Fondos de Inversión Inmobiliarios (FII) o Real Estate Investment Trust (REIT)- permite mediante una gestión profesional, garantizar la transparencia de sus actuaciones y una diversificación que optimiza binomio rentabilidad/riesgo. Otras ventajas son la homogeneidad de todos los partícipes, el precio justo de las participaciones, una regulación liquidez y una política estricta de gestión de conflictos de interés (gestores, asesores, inversores).

El inversor español basa sus decisiones en la “cultura del ladrillo”

MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 45

MERCADOS

REPORTAJE

Centroamérica El puente de las Américas Integrados en un mismo bloque económico y comercial, aunque salvaguardando sus especifidades y problemáticas, los países centroamericanos afrontan un proceso aperturista que facilite las reformas y el desarrollo precisos para paliar la desigualdad social y la pobreza que caracteriza a gran parte de sus mercados. Su dependencia de los Estados Unidos y el elevado precio del petróleo dificultan el avance hacia la modernidad. Texto: Carolina Iglesias

atinoamérica está atravesando por un proceso de expansión y reactivación económica que rompe la tónica de estancamiento de los últimos treinta años. Así lo certifica el reciente informe publicado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre las perspectivas y previsiones económicas de la región, que recomienda, sin embargo, la acometida de reformas para agilizar su desarrollo, situado por debajo del nivel de otros mercados emergentes. Este marco económico coincide con el persistente cambio político que se ha producido en América Latina hacia posturas más populistas y pragmáticas, cuya asignatura pendiente, según CESCE, es conseguir la estabilidad económica suficiente para reducir la pobreza y desigualdad. El secretario general de la ONU, Kofi Annan, anunció en la Cumbre Iberoamericana del pasado 3 de noviembre, que a pesar de los avances económicos, cuatro de

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cada diez latinoamericanos son pobres, lo que aumenta exponencialmente la emigración. Este contexto es extrapolable a Centroamérica, bloque que comprende, desde el punto de vista geográfico, al conjunto de países del istmo que une el continente americano. En el presente ejercicio y en el que viene, se estima una tasa de crecimiento en torno al 4%, debido en gran medida a la pujanza de la demanda externa,

Los países centroamericanos tienden al asociacionismo intrarregional y a proyectarse en el escenario internacional como un único mercado, con el objeto de promover la integración económica y el bienestar social de la región. Su tamaño, su inestable trayectoria política y las continuas catástrofes climatológicas que asolan la zona, exigen la entrada de capital extranjero para afrontar su desarrollo. Actualmente, los mer-

La UE estudia un Acuerdo de Asociación con la región centroamericana para 2008 tal y como señalan los estudios del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). Del mismo modo, la victoria del frente sandinista en Nicaragua sigue los pasos del giro político de Latinoamérica, incluso ha suscitado hipótesis sobre posibles alianzas con países como Venezuela, Cuba y Bolivia.

cados de mayor endeudamiento de la zona son Panamá, Nicaragua y Honduras, que dependen considerablemente de capitales oficiales y ayuda externa. Otra fuente de ingreso es la inversión extranjera, donde Guatemala, El Salvador y Costa Rica destacan como los países que atraen más capitales privados. Por último, las reme-

Superficie 22.966 km² Habitantes 13.400 PIB (mills de dólares) / PIB real (%) 2.046 / 4,6 PIB nominal per capita (en dólares) 7.635 Superficie 108.889 km² Habitantes (mills.) 12,4 PIB (mills de dólares) / PIB real (%) 35.725 / 4,6 PIB nominal per capita (en dólares) 2.881

Belice Honduras

Superficie 112.492 km² Habitantes (mills.) 7,5 PIB (mills de dólares) / PIB real (%) 9.269 / 5.1 PIB nominal per capita (en dólares) 1.236

Guatemala El Salvador

Superficie 21.040 km² Habitantes (mills.) 7,0 PIB (mills de dólares) / PIB real (%) 18.027 / 3,5 PIB nominal per capita (en dólares) 2.575

Nicaragua

Superficie 130.373 km² Habitantes (mills.) 5,9 PIB (mills de dólares) / PIB real (%) 5.295 / 3,1 PIB nominal per capita (en dólares) 897

Costa Rica

Superficie 51.100 km² Habitantes (mills.) 4,4 PIB (mills de dólares) / PIB real (%) 22.077 / 6,5 PIB nominal per capita (en dólares) 5.018

Panamá

Superficie 75.517 km² Habitantes (mills.) 3,1 PIB (mills de dólares) / PIB real (%) 13.939 / 6,4 PIB nominal per capita (en dólares) 3.519

DATOS BÁSICOS

Superficie: 522.377 km2 Población: 40,3 millones de habitantes Idioma oficial: Español, (excepto en Belice que es el inglés) Moneda: Dolar beliceño (Belice), quetzal (Guatemala), dólar USA (El Salvador), Lempira (Honduras), Córdoba (Nicaragua), colón (Costas Rica), balboa (Panamá) Huso horario: Entre 6 y 4 horas menos con respecto a España sas procedentes de la emigración representan una partida importante del Producto Interior Bruto de cada país. De esta manera, se ha dado un importante aumento de las reservas internacionales netas en poder de los bancos centrales, según datos del BCIE. Las economías centroamericanas más desarrolladas corresponden a Panamá y Costa Rica, país este que además es el mayor exportador de la zona, seguidas de El Salvador y Guatemala, que concentran casi la mitad de la población

del istmo. Las previsiones del BCIE mantienen a medio plazo los desequilibrios comerciales, debido al elevado precio del petróleo. Todos los países del istmo constituyen grandes productores de materia prima, lo que establece una relación de complementariedad con su principal socio comercial, los Estados Unidos, que para eliminar las barreras comerciales con la región ha suscrito el reciente Tratado CAFTA-DR, que incluye además a la República Dominicana.

Indicadores económicos (media aprox. países centroamericanos)

En millones de dólares Inflación (fin de periodo %) Desempleo (%) Exportaciones de bienes Importaciones de bienes Saldo balanza comercial Inversión extranjera directa

2003 6,2 11,8 3.117,8 5.143,5 -2.025,7 754,75

2004 8,1 11,9 3.384,5 5.887,3 -2.502,8 928,36

Fuente: Oficinas Económicas y Comerciales de España en Centroamérica.

2005 8,3 11,6 3.863,1 6.679,2 -2.816,1 969,95

Se ha debatido mucho acerca de los beneficios del CAFTA para ambos bloques, según afirma Borja Morales, agregado comercial en El Salvador, el acuerdo proporciona mayor seguridad a las relaciones económicas y comerciales, dotándolas de un marco estable y predecible y ha permitido establecer unas reglas del juego favorables a los inversores que mejoran la imagen del itsmo y facilitan el clima de negocios en la región. Por otro lado, el proceso de Unión Aduanera de Centroamérica podría ratificarse para 2008, fecha que coincidiría con el inicio de las negociaciones para un Acuerdo de Asociación entre Centroamérica con la UE. Inmersos en un ambicioso programa reformador, los mercados centroamericanos contienen un gran potencial de negocio para las empresas extranjeras. Las españolas han frenado su presencia en la región en los últimos años, al dirigir su inversión a otros mercados emergentes. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 47

MERCADOS

El acuerdo con la UE dinamiza la inversión y el comercio con España Los grandes proyectos regionales de Centroamérica, su posición estratégica ante los EE.UU y el próximo acuerdo de asociación comercial con la UE vuelven a dinamizar los negocios españoles en la zona mesoamericana.

Presentación del proyecto del grupo español Mall.

Texto C. I.

l interés de los empresarios españoles por abordar el mercado centroamericano se centra en aprovechar las grandes iniciativas regionales que se están emprendiendo. “La pequeña dimensión de los mercados centroamericanos es un obstáculo para su desarrollo, la superación del marco nacional, es una oportunidad para que se aprovechen economías de escala, se mejore la productividad y se refuerce la estabilidad de la región”, asegura Borja Morales, agregado comercial de España en San Salvador. Además de concesiones y proyectos de privatización específicos, “cada vez más se abordan proyectos en una dimensión regional como es el caso del Plan Puebla Panamá”, añade. La integración regional de Centroamérica es también la base de su política comercial, en la que se ha avanzado sustancialmente en los últimos años. “De hecho, que se hubiese alcanzado un grado de integración satisfactorio fue un requisito para que la UE se planteara el inicio de las negociaciones pre-

48 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

visto para 2007, con el propósito de suscribir un Acuerdo de Asociación”, anuncia Morales. La nueva posición que ocupan los países de la región gracias al CAFTA es otro de los factores a tener en cuenta por la empresa española, según apunta el agregado comercial, ya que los países mesoamericanos se convierten en plataforma para establecerse y producir con el objetivo de exportar al mercado estadounidense. Por último, otro de los principales estímulos para que las empresas españo-

las incrementen su presencia en la región, es que España se haya convertido en miembro extrarregional del BCIE, lo que facilita el acceso y la financiación de proyectos en la zona. No obstante, y en palabras del diplomático, “el dinamismo inversor que caracterizó a la empresa española en la segunda mitad de la década de los 90, en la que se produjo un importante movimiento inversor en sectores tales como los de telecomunicaciones, energético, seguros e industria agroalimentaria, no ha tenido continuidad”.

600 millones de inversión española El Grupo español Mall va a invertir 600 millones de dólares en Centroamérica a través de Los Faros de Panamá, proyecto de más de 500.000 metros cuadrados de superficie, en los que se erigirán tres rascacielos que compondrán un complejo comercial, residencial y de ocio. La inversión generará 5.000 empleos durante la etapa de construcción y 2.000 puestos de trabajo directos cuando esté operativo. La presentación del proyecto contó con la presencia del presidente de la República de Panamá, Martín Torrijos y al acto de colocación de la primera piedra asistió Samuel Lewis Navarro, primer vicepresidente y ministro de Relaciones Exteriores de Panamá y Juan Carlos Navarro, alcalde de la capital panameña, entre otras ilustres personalidades del país.

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MERCADOS

REPORTAJE

La oportunidad histórica del Plan Puebla Panamá Texto: Violeta Cortés

l Plan Puebla Panamá (PPP) se creó en julio de 2001 con el propósito de aprovechar la riqueza de Centroamérica e impulsar su integración en el proceso de globalización económica, reduciendo así sus niveles de pobreza y su vulnerabilidad ante los desastres naturales. Para ello, el PPP busca promover el crecimiento de la región mediante la generación de empleo, el aumento de la productividad, el desarrollo humano y el uso sostenido de los recursos y la materia prima. Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y varios estados del

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sur de México son los suscriptores de este mercado común centroamericano, que pretende aumentar la cooperación y el intercambio intrarregional e interconexionar con los mercados externos para fortalecer su competitividad.

informático, turístico y vial, que constituyen las principales oportunidades de negocio de la zona y los nichos de interés para las empresas españolas. Destaca la participación de Endesa en la ejecución del proyecto SIEPAC (Sistema de Interconexión Eléctrica

Endesa participa en el primer proyecto de interconexión eléctrica de Centroamérica De las iniciativas derivadas del PPP, coordinadas por cada uno de los países de la región, destacan las desarrolladas para cubrir la situación deficitaria de las infraestructuras, concretamente del sector energético,

para América Central), el Primer Sistema de Transmisión Eléctrica Regional para reforzar la red eléctrica de toda la región centroamericana. El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) es la institu-

ción líder en la financiación de los proyectos dentro del Plan Puebla Panamá. España se incorporó al organismo el pasado 2005 convirtiéndose en el principal miembro extrarregional, por lo que se espera una mayor participación del país en asesoría y en fondos para impulsar el PPP. España cuenta con una participación del 10% en el capital del Banco. Desde la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA), se explica que actualmente hay más de una veintena de proyectos en torno a tres grandes áreas prioritarias: transporte, energía y comunicaciones. En la primera de las mencionadas, destaca la construcción del corredor víal y ferroviario, Transístmico Tehuantepeque, en México, así como la Franja Transversal del Norte y el Anillo Metropolitano en Guatemala, además de la Longitudinal del Norte en El Salvador y Autopistas de Panamá.Esta rama también abarca lo relacionado al transporte marítimo, renglón en el

que se han identificado proyectos de expansión del Puerto Salinas Cruz en México, el Gran Canal Interoceánico de Nicaragua y el Megaproyecto de Panamá. En lo referente a la energía, se proyecta la construcción de hidroeléctricas en El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, así como impulsar el proyecto de represas del Valle Sula en Honduras. Además, enmarcado también dentro del Plan Puebla Panamá, se estipula la interconexión eléctrica entre GuatemalaMéxico, así como la de ColombiaPanamá. En la rama de hidrocarburos, entre los grandes proyectos destacan la introducción del gas natural en Centroamérica, el del gas licuado de Cutuco; el de gas natural comprimido de Panamá y Colombia, y la Refinería Centroamericana. Mientras tanto, en el área de comunicaciones, destaca el proyecto de cables de fibra óptica de Centroamérica conocido como Autopista Mesoamericana de la Información (AMI).

Las claves del PPP El Plan responde a las necesidades de la región mediante estas iniciativas: - Iniciativa Energética Mesoamericana - Iniciativa Mesoamericana de Transporte - Iniciativa de Telecomunicaciones - Facilitación del Intercambio Comercial y Aumento de la Competitividad - Desarrollo Humano - Desarrollo Sostenible - Prevención y Mitigación de Desastres Naturales - Turismo - Programa de Información, Consulta y Participación con la Sociedad Civil - Componente indígena

OPINIÓN Ana Martínez Garrigues

Un mercado aún por descubrir

ese a la diversidad de países que forman parte del área de Centroamérica, en nuestra experiencia, generalmente los inversores extranjeros contemplan la inversión en la región de manera conjunta, por lo que es oportuno señalar una serie de consideraciones comunes. Como común denominador de todos estos países, puede destacarse que se trata de Estados que presentan aún un enorme potencial de inversión. Conscientes de ello algunos de los países centroamericanos (en concreto, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Honduras) han creado un Mercado Común Centroamericano, constituyendo así una zona de libre comercio que les permita potenciar la inversión. Adicionalmente, estos países han alcanzado acuerdos de cooperación con la UE. Hasta el momento, según la información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, España no ha tenido un papel destacado en la inversión en esta área, siendo EE.UU su mayor cliente y proveedor. No obstante, en los últimos años, todos ellos han firmado acuerdos para la promoción y la protección recíproca de inversiones con España, con el objeto de intensificar la cooperación económica. A pesar de que la inversión española en Centroamérica no ha sido todavía muy importante, sí se ha podido apreciar recientemente un incremento de la misma, en particular en Costa Rica, donde la inversión española se incrementó en 2005 en un 240%, principalmente debido a los sectores de construcción y hostelería. En la fiscalidad, todos los países presentan una misma característica: se trata de sistemas territoriales, es decir, sólo gravan las rentas de fuente local. Este rasgo es habitual en países en vías de desarrollo cuyo objetivo básico es la atracción de la inversión extranjera. En cuanto al tipo impositivo del Impuesto sobre Sociedades el mismo oscila entre un 25% (El Salvador) hasta un 31% (Guatemala), aunque este último país permite sustituir esta tributación por el 5% de los ingresos brutos. En aras del fomento de la 52 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

inversión casi todos estos países han aprobado diferentes leyes que recogen incentivos fiscales que permitirían reducir la tributación. Así, por ejemplo, en Costa Rica se han aprobado leyes por sectores (entre otros, para el turismo), o en El Salvador, donde se aprobó la Ley de inversiones de 1999 en la que se establece, por ejemplo, la libre remisión del 100% del beneficio de la sociedad al accionista. Adicionalmente, debe señalarse que, por el momento, ninguno de ellos tiene en vigor un Convenio para Evitar la Doble Imposición Internacional con otro Estado, aunque alguno de ellos, como Costa Rica, ya han firmado estos Convenios con determinados países entre ellos España. Finalmente, debe tenerse en cuenta al planear una inversión en esta área que en muchas ocasiones, el mayor coste fiscal no reside en la imposición directa (i.e. en el Impuesto sobre Sociedades), sino en la imposición indirecta. Así, en Guatemala determinadas operaciones (incluida la distribución de dividendos y los préstamos) están sujetas a un impuesto del 3%. Respecto de Panamá debe señalarse que se trata de un país considerado en España como paraíso fiscal, al estar incluido en el Real Decreto 1392/1993, con las implicaciones fiscales negativas españolas que ello puede suponer (e.g. no aplicación de la exención en el Impuesto sobre Sociedades en la obtención de dividendos y plusvalías de fuente panameña). En definitiva, Centroamérica es una región cuyo potencial está aún por descubrir por los inversores españoles, pero cuya fiscalidad no debería ser un obstáculo para la inversión. De hecho, son países en los que existe generalmente una tributación que pretende favorecer la inversión extranjera.

La tributación favorece las inversiones extranjeras

Dependiente de EE.UU

l año comenzaba marcado por dos tendencias preocupantes: cierto desencanto con los regímenes políticos establecidos y presiones para desviarse de la ortodoxia económica. Al final, la tendencia no ha sido tan radical y se ha mantenido un cierto continuismo en México, con el triunfo de Felipe Calderón, que apoya las relaciones económicas con EEUU. Costa Rica es un país de ingresos medios altos y mantiene cierta estabilidad política. El poder judicial es independiente y la corrupción se sitúa por debajo del promedio de la región. La economía salvadoreña depende mucho de las exportaciones de bienes tradicionales. Alrededor de

dos terceras partes de éstas se destinan al mercado estadounidense, lo que provoca que el ciclo económico interno esté fuertemente influido por el de ese país, al igual que en Guatemala, donde la agricultura supone aproximadamente el 22% del PIB. Los desastres naturales perjudican gravemente a la capacidad productiva y al nivel de actividad económica. Desde el final de la guerra civil, se han implementado reformas estructurales orientadas al funcionamiento de los mercados y, así, se ha impulsado la liberalización comercial, la privatización de empresas públicas y la entrada de inversión extranjera. Honduras cuenta con una economía relativamente abierta, donde las exportaciones significan el 36%

del PIB. Su principal mercado, con más de la mitad de la demanda, es EE.UU. En 2005, el crecimiento real del PIB fue del 4,1% y se prevé un 3,8% en 2006. La reciente expansión, asociada a la mejora de la política pública, ha generado un mayor nivel de inversión y consumo. Nicaragua es uno de los países más pobres de América Latina, la economía es vulnerable a las fluctuaciones de los precios de los bienes primarios y a los efectos adversos de los desastres naturales. Panamá está clasificado como país B en el ranking de Euler Hermes. Los servicios son el sector predominante (72% del PIB) y su economía es altamente dependiente de la inversión extranjera.

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OPINIÓN Felipe Carballo Doctor en Ciencias Económicas

Del desarrollo al libre comercio

ace unos años volvía de nuevo a Managua y ante las demoras por sus controles en el aeropuerto, con filas lentas e interminables que me recordaban otros tiempos, no pude aguantar más y con una voz que me salía del alma exclame ante el asombro de los demás viajeros" cuatro años de revolución, cinco de contrarrevolución y otros tantos de democracia y la fila en el mismo sitio" frase que quería expresar los escasos cambios que social y económicamente estaba contemplando en los países de Centroamérica que estaba recorriendo, al margen de un mundo globalizado y cambiante. Y en efecto, esa es la valoración que se puede expresar sobre un conjunto de economías (Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá), que han atravesado más de dos décadas de continuos sobresaltos, crisis y conflictos armados. Si en la década de los años ochenta fueron conflictos políticos, la revolución sandinista, la guerra civil en El Salvador, el nacionalismo panameño o las sangrientas dictaduras en Guatemala, con sus experimentos económicos que en un marco de violencia e inestabilidad paralizaron el crecimiento económico en la Región. La posterior década de los noventa se iba a caracterizar por las secuelas humanas y económicas de una serie de desastres naturales que, como el huracán Mich, asolaron trágicamente la Región, como prolegómenos del anunciado cambio climático. Aun así Centroamérica, con un PIB cercano al 75% del PIB español, registró en el último semestre un crecimiento del 4,5% de su PIB, por encima del 3,9% del 2005; (aunque fuertemente castigado por una inflación del 7,8%). En este entorno, si bien las cifras pudieran parecer adecuadas, su balanza comercial, que supera los 23.000 Millones de euros de exportaciones, mantiene un déficit estructural superior al 19% del PIB que sólo es compensado parcialmente, por las transferencias netas de la emigración, que conjuntamente con la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), que perciben estos países, (en media de un 1,8% del PIB), permite reconducir su déficit corriente a un casi aceptable 5% del PIB. Mientras que en el contexto global de la AOD española, los países de la Región son beneficiarios de casi un 50% de la misma, (sea bajo el capitulo de donaciones o de créditos FAD ), convirtiéndola en el mayor escenario de las políticas de ayuda y cooperación española, no

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sucede lo mismo con las relaciones comerciales, que en su conjunto, no representan en su vertiente exportadora mas del 0,6% del total de la exportación española. que en el ránking se sitúa emparejada porcentualmente con Hungría, con Argentina y, curiosamente, cercana a la mantenida con China, aunque a la inversa de este último país, seguimos manteniendo con prácticamente todos los países de la Región, históricos superávits, aunque cada vez menores, en las balanzas comerciales bilaterales . Idéntico paralelismo tienen las Inversiones Directas Españolas en el Exterior (IDEs) en los países de la Región, que si bien están cubiertas por Acuerdos de Promoción y Protección Reciproca de Inversiones (APPRIS), no terminan de encontrar los incentivos y la seguridad jurídica para su acomodo,en el amplio marco del proceso privatizador y concesionario abierto en Centroamérica. La citada inversión que no alcanza el 2 % del total de la IDE española, esta fundamentalmente centrada en telefonía, energía eléctrica, infraestructuras, hostelería y pequeñas y medianas empresas transformadoras; aunque en la práctica se encuentra estancada o en proceso de desinversión, derivada de situaciones puntuales, como es el caso de la anulación de las concesiones de distribución eléctrica en Nicaragua, situación que no ayuda a mejorar la confianza empresarial en la seguridad jurídica de las IDEs, en algunos países de este área geográfica. En este sentido creemos que los esfuerzos que se están haciendo para afianzar nuestra cuota de mercado en los países centroamericanos, como es nuestra aportación y pertenencia al Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) o nuestro protagonismo en los programas financieros regionales, van a favorecer, sin lugar a dudas. nuestra presencia empresarial en un futuro mercado incrustado geográficamente y económicamente entre el Tratado de libre Comercio (TLC) con los Estados Unidos y el Sistema de Preferencias Generalizadas (SPG), con la Unión Europea.

Los países de la Región reciben el 50% de la ayuda oficial española al desarrollo

OPINIÓN Petr Eichner Consejero Comercial de la Embajada de la República Checa en España

La oportunidad checa

a posición estratégica de la República Checa en Europa central predeterminó su desarrollo industrial ya en la época del imperio Austro-Húngaro. En el territorio checo (Bohemia, Moravia y Silesia), que ocupaba apenas el 15% de la superficie total de ese imperio, se concentraba el 60% de la producción industrial. Gracias a la base económica, la tradición y la capacidad del pueblo checo, el país pudo seguir desarrollándose en los años veinte del siglo pasado, llamados los años de oro, cuando Checoslovaquia gozó de un nivel económico equivalente al de los países más desarrollados y democráticos del mundo. Aunque universalmente, el país ganó fama de productor del soberbio Cristal de Bohemia y de la mejor cerveza, la economía checa nunca estuvo basada en estos productos, sino en la industria transformadora, en la producción de máquina herramienta y de medios de transporte (turismos, camiones, aviones, locomotoras y trenes, tranvías...). La Segunda Guerra Mundial cortó las alas de la ambiciosa economía checa y el regreso a su posición, en la época de la posguerra, se vio limitado por la forzada pertenencia al bloque de las economías planificadas CAME (COMECON) bajo la batuta de la Unión Soviética. No obstante, la capacidad industrial y científica checa ha logrado mantener su esencia, basada en la habilidad y talento del pueblo, que se apoya además en un desarrollado sistema educativo. La llamada revolución de terciopelo y la consecuente apertura económica ha demostrado que el país nunca ha perdido sus raíces democráticas. La espectacular internacionalización de

56 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

la economía checa en los años 90 permitió una rápida reestructuración de las industrias y la merecida adhesión a la Unión Europea aceleró su regreso e integración al bloque de los países más desarrollados. La cooperación comercial checo-hispana también ha experimentado un dinamismo formidable. El volumen total de intercambio en la última década se ha multiplicado por siete, mientras que la exportación checa hacia España ha incrementado en 12 el volumen registrado hace diez años. La industria de la automoción representa el mayor capítulo de la exportación de la República Checa. Fiel a su tradición centenaria, el fabricante de automóviles Škoda está presente en España a través de su amplía gama de vehículos que se adaptan a las necesidades de los clientes. La empresa, con sede en Barcelona, distribuye y comercializa los modelos Fabia, Octavia, Superb y el recién lan-

zado Roomster, un monovolumen compacto de diseño original. Las ventas de Škoda en España van ganando terreno y, durante este año 2006, se llegará a las 25.000 unidades comercializadas. En Cataluña establecieron su sede también las empresas Unipetrol Chemicals Ibérica y Smeral Brno. Unipetrol representa a diferentes clientes españoles y comercializa anualmente en torno a las 20.000 TM de productos químicos y materias primas farmacéuticas de uno de los más grandes grupos químicos checos. El éxito de la empresa Smeral Brno se debe a su larga experiencia en la producción de prensas para la forja, desarrollada desde la segunda mitad del siglo 19. Hoy puede enorgullecerse de que la mayoría de las prensas para estampación en caliente de hasta 4.000 TM en España son de la marca Smeral. Cabe mencionar los tractores Zetor, representados por la empresa Cándido Miranda y conocidos durante décadas en toda España. En el sector agrícola e industrial los checos ofrecen, mediante la representación CGS Neumáticos Ibérica, neumáticos de marcas de prestigio como Continental, Barum, Semprit y Mitas. Continental es la marca estrella de neumáticos agrícolas. Mitas, por su parte, se monta en cinco de las primeras marcas fabricantes de maquinaria. Otro importante sector de cooperación checo-hispana es el minero. Gracias a ro de vuelos. También la compañía aérea de bajo coste Smart Wings se ha ganado una importante clientela. Otras empresas checas que operan en el sector asturiano son Prominecom y Pragarra, que participan en los trabajos de perforaciones de túneles y en obras de carreteras y ferrocarri-

les, incluyendo las del AVE. El fenómeno de la industria checa no se limita solamente a la maquinaria, sino que incluye un amplio abanico de productos de consumo. La empresa Ravak Ibérica, el mayor fabricante de mamparas de baño y bañeras en Europa Central y del Este, ha abierto en Valencia una oficina de representación con gran éxito. Alicante se convirtió en la sede de otra moderna y exitosa empresa checa, Tescoma España. Sus productos abarcan una amplia gama de utensilios de cocina, creados por reconocidos artistas y diseñadores. La fama mundial del Cristal de Bohemia la sigue promocionando en España la empresa Emersa, abasteciendo con esta divina cristalería a los más prestigiosos almacenes y clientes, entre los que se distingue a la familia Real. La réplica del juego de copas fabricadas a principio del siglo pasado para el Rey Alfonso XIII se ha convertido en una joya. La tradición checa en cristalería está muy relacionada con la bisutería,

conocida bajo la marca Bijoux de Boheme y últimamente como Jablonex. En Madrid, se encuentra la oficina de la mayor exportadora checa de estas elegantes joyas Jablonex Ibérica. Además de distribuir los productos terminados, establece relaciones comerciales con los joyeros españoles que aprovechan las piedras checas para su producción. Los checos siempre han sido aficionados a la música, lo que se ha reflejado en la producción de instrumentos musicales. Hoy en día la exportación de estos productos está en manos de Praha Music Center que delegó la representación en España a la empresa catalana Adagio. El sector alimenticio checo todavía no ha logrado establecerse de manera significativa en el mercado español, aunque las famosas marcas de cerveza Pils-

ner Urquell, Krusovice y Budvar forman parte indispensable del mercado cervecero en España. Hasta se puede disfrutar la cerveza checa de barril en el restaurante madrileño La Cúpula. La importadora y distribuidora Beer Trade hace una gran labor en la introducción de los productos alimenticios checos. para sus vuelos económicos hacia Praga, manteniendo la calidad de servicio y altos estándares de seguridad. Por fin, menciono las representaciones estatales que bajo la coordinación y cooperación de la Embajada Checa en Madrid, juegan un papel muy importante en el desarrollo de las relaciones checo-españolas. El Centro Checo se dedica a la promoción cultural, mientras que el CzechTrade fomenta las relaciones comerciales y CzechTourism el turismo.

La exportación checa se multiplicó por doce durante la última década

MERCADOS

Expo 2008, la reválida mundial de Zaragoza Tecnología y economía al servicio del cambio climático. Texto: Carolina Iglesias

a Exposición Internacional, que se celebrará en Zaragoza en 2008, cuenta ya con la colaboración de más de 60 países, lo que supera las previsiones iniciales del Gobierno para la fecha. Una de las claves del éxito de participación, según los responsables del proyecto, reside en el lema elegido para la muestra: “Agua y Desarrollo Sostenible”. Juan Alberto Belloch, alcalde de Zaragoza asegura que ha sido un factor decisivo. El comisario de la Expo 2008, Emilio Fernández Castaño, apunta que la muestra “es un reto para la comunidad internacional y un arma para luchar contra el cambio climático”. El comisario añade que es una oportunidad para poner la tecnología y la economía al servicio del problema medioambiental. Durante los días 8 y 9 de noviembre, más de 300 representantes de todo el mundo, entre los que destacaron ministros, embajadores y delegados de

los más prestigiosos organismos internacionales, conocieron de primera mano el grado de avance del proyecto en todas las áreas: Operaciones, Proyectos, Administración, Transporte e Infraestructura, Comercial, Promoción, Comunicación, Tribuna del Agua, Expografía y Espectáculos. El secretario general del BIE, Vicente González Loscertales, declaró que la Reunión Internacional de Planificación Expo Zaragoza 2008 había sido muy fructífera, debido a la concreción y la claridad con que se había expuesto el estado del proyecto. A este respecto, Roque Gistau, presidente de la Sociedad Estatal de ExpoAgua; adelantó que aproximadamente el 20% de las obras estaban ya ejecutadas y que un 70% estaban pendientes de ejecución. Todavía es prematuro calcular la cuantía de la inversión extranjera, dato que se conocerá cuando se proceda a diseñar cada uno de los pabellones.

I Reunión Internacional de Planificación Expo Zaragoza 2008.

58 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Inversiones millonarias Expo Zaragoza 2008 cuenta con una inversión aproximada de 1.650 millones de euros, de los cuales 1.000 se destinarán a las obras del Plan de Acompañamiento de la ciudad. La sociedad encargada de su gestión es la estatal Expoagua, formada en un 70% por el Estado, un 15% por el Gobierno de Aragón, y un 15% por el Ayuntamiento de Zaragoza, que invertirá en torno a los 700 millones de euros. La iniciativa privada aporta ya una inversión que sobrepasa los 60 millones de euros. Destacan los patrocinios principales de Ibercaja, CAI, Endesa, Acciona y el recientemente incorporado Telefónica. El alcalde de Zaragoza asegura que si se suman la iniciativa pública y la privada, la inversión alcanzará 9.000 millones de euros en los próximos años. Las inversiones en proyectos incluidos en los Planes y Programas aprobados por el Consorcio Expo Zaragoza 2008 gozarán de beneficios fiscales.

MERCADOS

ENTREVISTA IULIU WINKLER

“La inversión en Rumanía evitará el aumento de la emigración” Iuliu Winkler saltó al Gobierno central de Rumanía para ocuparse de los asuntos que afectaban al proceso de integración europea y, más tarde, supervisar el comercio exterior. Actualmente, afronta el cargo de ministro delegado para Comercio con gran optimismo y confiando en el desarrollo de su país.

Texto: Carolina Iglesias

l ministro Moratinos acaba de anunciar la moratoria de dos años que aplicará a la libre circulación de trabajadores procedentes de Bulgaria y Rumanía, sumándose a las restric ciones adoptadas por otros países de la UE. ¿Cuál es su opinión al respec to? Las relaciones entre España y Rumanía deben basarse en la cooperación económica. Tras la adhesión de Rumanía a la UE, se va a crear una red económica y comercial muy eficiente con los países comunitarios, y en 2007 Rumanía aportará muchas más ventajas que inconvenientes al bloque europeo. La preocupación de los países europeos no tiene fundamento, puesto que la inversión extranjera en el país evitará que la

60 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Iuliu Winkler, ministro delegado de Comercio en Rumanía.

emigración rumana aumente. Las decisiones tomadas por sus gobiernos pueden llegar a modificarse o retirarse, en función de la realidad. La Comisión Europea impone una serie de salvedades a la adhesión de Rumanía a la UE, basadas en la corrupción, el escaso presupuesto para los próximos años y el pobre desarrollo de las infraestructuras, ¿qué medidas se están tomando desde el Gobierno? El Gobierno va a ampliar el número de trabajadores en la Administración, vigilando los salarios, para hacerla más eficiente y con una mayor capacidad administrativa que se conseguirá mediante su descentralización. Además, potenciará el desarrollo regional y de las infraestructuras locales, así como la protección medioambiental, los servicios públicos, la edu-

cación, la sanidad y la cultura. Para conseguir esto es necesario que se desarrolle el sector privado. Además, el proceso de modernización de la UE coincide con los criterios de modernización propios de Rumanía. Nuestra prioridad es cumplir con los compromisos, pero a partir de 2007 Rumanía continuará con su proceso de integración. Cabe señalar que muchas de las obligaciones que se imponen a Rumanía no las están cumpliendo otros socios comunitarios, en materia de inflación, déficit presupuestario, deuda pública, entre otras. Desde el punto de vista económico, ¿está preparada Rumanía para su próxima adhesión a la UE? Rumanía lleva registrando tasas de crecimiento económico importantes en los últimos seis años. Así, en

2004, alcanzó un incremento del 8,4% del PIB y en los primeros ocho mese de 2006 ya ha llegado al 7,2%. Este comportamiento se debe fundamentalmente al flujo de inversión extranjera que ha recibido el país, que se ha convertido en el motor del mercado. La inflación se ha reducido considerablemente en los dos últimos años, con una previsión para el presente ejercicio 2006 del 5,5%, que contrasta con el 8,6% que se registró en 2005. Para 2008 y 2009 se espera una inflación del 3% y del 2,5% para 2010. En cuanto a la deuda pública, el país se sitúa en un tercio del límite que acepta la UE, de manera que no hay ningún problema. La UE aprueba hasta el 60% del PIB y Rumanía registra un 21%. Por otra parte, el déficit presupuestario alcanzará el 2% del PIB en un periodo de dos años. Así, para 2007 el déficit se situará en el 2,4%. Rumanía estará preparado para adoptar el euro en 2012. El mercado rumano tiene unos sectores económicos muy competitivos. El de las tecnologías de la información ha registrado un 25% de crecimiento en su base productiva, gracias a la innovación y al valor añadido. Las empresas más importantes del mundo del sector están presentes en el país. El sector de la construcción y el inmobiliario ha cobrado importancia en los últimos años, en gran medida por la inversión extranjera. Al igual que el de los componentes de automoción. Al cierre de 2006, Rumanía prevé recibir 9.000 millones de euros en inversión extranjera, cifra que espera superar en 2007. ¿Cuál sería entonces la asignatura pendiente del país en materia econó mica? La competitividad en el contexto de la UE. Actualmente en Rumanía se lleva a cabo la reexportación de productos hechos por la mano de obra barata del país. Sin embargo, estamos preparados para la elaboración de productos de marca propia y valor añadido. En junio de 2006, se modificaron las estructuras de la exportación y por

primera vez, los productos de grado medio-alto superaron a los productos de nivel bajo de manufacturación. Crece además el nivel tecnológico de las exportaciones rumanas. En este aspecto, es importante la inversión extranjera con la transferencia de tecnología realizada. ¿Cumple Rumanía con los criterios comerciales que impone la UE? Nuestra política comercial es común a la de la UE y cuenta con la misma tarifa arancelaria. Son importantes los acuerdos comerciales propios que mantenemos con países como Albania, Israel y Moldavia, con los

“La asignatura pendiente es la competitividad en el contexto de la UE”

que la UE no ha establecido convenios. Del mismo modo, para nosotros es muy beneficiosa la relación de la UE con Latinoamérica, que pasará a ser nuestro socio. Nuestros mercados tradicionales son los países de la zona oeste de los Balcanes, del Mar Negro, los países de la antigua Yugoslavia, Rusia y el Medio Oriente. Actualmente, dos tercios del comercio de Rumanía se establece con la UE. En los primeros ocho meses de 2006, el 67% de las exportaciones se dirigieron a la UE y el 64% de las importaciones se realizaron desde el mismo destino. Estos porcentajes crecerán en los próximos años. Nuestras prioridades comerciales se basan en la cooperación regional. Rumanía pasará a ser la frontera más larga de la UE y hay que aprovechar la política de vecindad y proximidad. ¿Cómo calificaría la presencia de las empresas españolas en Rumanía? El comercio exterior entre España y Rumanía se sitúa en torno a los 1.200 millones de euros. Existe un gran interés entre las empresas españolas por invertir en Rumanía. Lo más importante son las inversiones en el sector de las infraestructuras, servicios públicos y en la construcción, concretamente en el ámbito inmobiliario, que suelen pertenecer a grandes empresas. Existen grandes proyectos de empresas españolas en el área logística. El turismo, por otra parte, también esconde un gran potencial de negocio, fundamentalmente para las pymes, que suelen ubicarse en los parques empresariales diseñados para su instalación. El campo de las energías renovables está teniendo un importante desarrollo en la producción hidráulica y en la bioenergética. El presupuesto para el periodo 20072013 contempla los fondos de la UE, lo que crea la necesidad de acometer proyectos comunes. Rumanía colabora con las empresas españolas en la producción agrícola, el sector energético y la protección del medio, pero en los próximos años la cooperación bilateral va a mejorar y a extenderse a todos los sectores de actividad. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 61

Coyuntura bursátil:

El Ibex continúa su marcha ascendente

lo largo de noviembre, la bolsa española ha seguido una continua evolución ascendente. A partir de ahora habrá que observar los datos de crecimiento económico a ambos lados del Atlántico y los resultados empresariales que se publicarán en las próximas fechas. En Estados Unidos, los índices siguen dentro del canal alcista. Las líneas "avance/descenso" han acompañado el movimiento al alza en el último mes. Entre los inversores reina una gran confianza en la continuación de la tendencia alcista, sin embargo existe preocupación por las implicaciones del resultado de las elecciones estadounidenses en los mercados. En el terreno empresarial, tras varios meses de intensas negociaciones para obtener concesiones financieras, Boeing Co ha firmado un contrato de lanzamientos y apoyo con el Departamento de Defensa estadounidense, allanando el camino para la creación de una empresa conjunta de cohetes con su rival Lockheed Martin Corp y aprovisionar así a las fuerzas aéreas de su país. Hace unos días se conoció datos del sector de la construcción en Estados Unidos que revelaron un sorprendente deterioro de la actividad del sector, y que probablemente seguirá empeorando en el próximo futuro. El descenso abrupto del mercado de la vivienda ha puesto la atención en una desaceleración que podría ser menos suave de lo esperado y deseado. El

62 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

débil producto interior bruto (PIB) del tercer trimestre decanta claramente la balanza de riesgos hacia el menor crecimiento sin, aparentemente, conjurar del todo los miedos inflacionistas. Pese a todo, las cosas son algo mejor de lo que parece, tanto en crecimiento como en inflación. En Europa, la confianza en el sector empresarial se mantiene en niveles elevados y las

Nuria Sáiz Climent Departamento Formación/Proyectos Fundación de Estudios Bursátiles

otra parte, el descenso de la inflación en la zona euro hasta el 1,7% puede reforzar la expansión gracias a su papel revitalizador sobre la demanda de consumo. Concretando por países destacamos, el índice de precios a la producción alemán con la subida que ha tenido del 0,3%, frente al -0,1% que las previsiones anunciaban. Por otra parte el Reino Unido ha dado a conocer su dato de la

Bolsa de Madrid. condiciones de financiación todavía son favorables. A estas alturas del año nadie pone en duda que la reactivación del crecimiento en la zona euro es un hecho. En el primer semestre del año, el ritmo de actividad ha sido del 3.5% (en tasa trimestral anualizada), superando todos los pronósticos, incluido el del Banco Central. Así, se estima que la cifra media de crecimiento para este año se situará con una elevada probabilidad por encima del 2,5%. Por

oferta monetaria, y las previsiones que hablaban de una subida del 1,0% en el plano mensual han quedado prácticamente calcadas con un resultado del 0,9%, alejado del dato previo que concluyó con una subida del 1,7. En España, la bolsa suma y sigue. En el mes de noviembre el índice español ha alcanzado varios record consecutivos, en unas jornadas marcadas por una avalancha de resultados empresariales y noticias macroeconómicas a

ambos lados del Atlántico. En el mercado español, la CNMV ha decidido suspender temporalmente el plazo de aceptación de la OPA de E.On sobre Endesa, hasta que la reanudación de la oferta de Gas Natural o su desistimiento pueda concretarse. Acciona baraja por su parte, la opción de lanzar una OPA parcial por el 35% de la eléctrica española para desactivar las posibilidades. Por otra parte, el presidente de Sacyr Vallehermoso, Luis del Rivero, que ha reconocido controlar ya el 17% de Repsol YPF, está dispuesto a llegar, como mínimo, hasta el 20% del capital de la petrolera. En el plano macroeconómico, la economía española sigue presentando unos buenos resultados de crecimiento, con una desaceleración de la demanda interior muy suave y un sector exterior mejor que hace unos trimestres. El Producto Interior Bruto (PIB) español registró en el tercer trimestre de este año un crecimiento interanual del 3,8 por ciento, mientras que el empleo lo hizo en el 3 por ciento, según los datos de contabilidad nacional difundidos por el Instituto Nacional de Estadística. Según el INE, esta "suave aceleración" de la economía registrada entre julio y septiembre se debe a la aportación menos negativa del sector exterior, que resta un punto al aumento del PIB, y a que la demanda interna mantiene su contribución en 4,8 puntos. Se prevé que en el 2006, el Producto Interior Bruto cerrará con un crecimiento del 3,8%, la inflación entre un 2,5 y 2,6%, y el superávit en el 1,5%.

MERCADOS IV Forum Asia

Asia amenaza el equilibrio en Occidente La demanda energética de gas y petróleo asiática experimentará en los próximos años un espectacular crecimiento que presionará al alza el precio de las materias primas y, por lo tanto, la evolución de las economías de Occidente y Oriente. Bajo esta premisa se articuló el encuentro económico anual de Casa Asia, el IV FORUM ASIA, que congregó a más de 400 empresarios interesados en los negocios en el continente y a expertos que analizaron las principales consecuencias de la expansión económica de países como China y la India. Una de ellas apunta a que la demanda energética asiática establecerá la competencia geopolítica por los recursos energéticos entre China y Occidente, según señaló Paul Isbell, investigador del Real Instituto Elcano. Los expertos presentes en el encuentro aseguran que aunque la política energética se ha convertido recientemente en una prioridad para China, sus mecanismos siguen siendo muy deficientes, poco desarrollados y no se han puesto a prueba. El director del Círculo de Negocios de Casa Asia, Amadeo Jensana, añadió que“los países asiáticos están conso-

Miembros de la sesión de apertura en Forum Asia.

lidando sus esfuerzos en las formas de generación energética renovable, como la energía solar, la eólica, la hidráulica o la biomasa”. Según Olivia la O' Castillo, asesora del secretario general de las Naciones Unidas, "China ya es el principal inversor mundial en energías renovables".

La presidenta de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Maite Costa, manifestó que “los países no productores de energía deben impulsar las energías renovables para garantizar la seguridad de suministro, reducir los riesgos de dependencia energética y luchar contra el cambio climático.

Coface revisa las calificaciones de riesgo país

Italia suspende y Eslovenia escala posiciones La compañía líder del seguro de crédito a la exportación, Coface ha revisado recientemente los índices de impago que caracterizan a las empresas del entorno internacional. A nivel mundial, el riesgo país ha mejorado ligeramente (+1,2%), gracias a la disminución de los riesgos en la Unión Europea (-5.5%). Sin embargo, Coface desciende la calificación de las empresas italianas a vigilancia negativa (A2), con un porcentaje de incidentes de pago superior a la media mundial. 64 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Las exportaciones italianas permanecen afectadas por la fortaleza de los países emergentes y su insuficiente competitividad en cuanto al precio. Los sectores más débiles son el cuero, el textil, la electrónica (fabricación, montaje y distribución), el electrodoméstico, y la fabricación de piezas y tubos metálicos. Eslovenia, por otra parte, mejora la calificación de A2 a A1, derivada del fortalecimiento de su economía, que registra un crecimiento anual en torno al 4% y que muestran un

alto grado de competitividad internacional. El país adoptará el euro el próximo 1 de enero de 2007, motivado por el buen control de la inflación y por una gestión prudente de sus finanzas públicas. Por último, Coface sitúa bajo vigilancia positiva a las empresas de Marruecos y Túnez (A4). El crecimiento experimentado por ambas economías, sostenido en gran medida por la inversión privada y pública, consigue que ambos países reduzcan su deuda exterior.

Índice de Confianza de Mercados Emergentes

Nubes de pesimismo en el horizonte de la exportación Texto: Lope Santamaría

La debacle latinoamericana En el caso de América Latina, los exportadores españoles destacan como elementos claves de su pérdida de confianza en esos mercados la reducción de las perspectivas de crecimiento de las economía de la región, además de las incertidumbres que se derivan de la solvencia y la estabilidad política de la mayoría de los países de una zona en la que sólo Chile mantiene unas mínimas garantías, frente al surgimiento de los regímenes populistas de Venezuela y Bolivia y el desafío de López Obrador al gobierno legal de Calderón en México. América Latina registra también una importante caída en la valoración que esta región merece a los empresarios respecto a su importancia política para España, situación similar a la

Gracias al lanzamiento de su versión en inglés, la plataforma sectorial Enter Medialo ha conseguido que el sector multimedia de Austria obtenga una proyección internacional. Para Hans-Peter Ritt, creador y fundador de la plataforma, su principal meta está tanto en los enlaces con desarrollos internacionales, como también en la exportación a nuevos mercados.

Madrid celebra el Brussels Day

Balbino Prieto, presidente del Club

observada para Europa del Este, curiosamente dos de la regiones del mundo que, tradicionalmente, han venido siendo objetivo preferente de nuestra política exterior. Asia tampoco es ajena a la tendencia decreciente y cae hasta su nivel más bajo desde octubre de 2001, con impresiones pesimistas respecto a su crecimiento potencial, las perspectivas de solvencia, la estabilidad política y las potencialidades de la oferta española. Los responsables del Club de Exportadores e Inversores Españoles, atribuyen este clima general de pesimismo empresarial, con la excepción de la desconfianza política en América Latina, a las “persistentes dificultades de competividad de la oferta exportadora española, un problema de naturaleza claramente interna, consecuencia especialmente de los diferenciales de inflación con nuestros competidores.

breves

El horizonte de la oferta exportadora española, que en los nueve primeros meses de este año ha mostrado un panorama favorable y despejado, empieza ensombrecerse para el corto y medio plazo, tal y como avanzan los resultados del Índice de Confianza de Mercados Emergentes que elabora semestralmente el Club de Exportadores e Inversores Españoles, que en su edición de noviembre de este año muestra el peor resultado desde abril de 2004, apuntando un “tono de pesimismo” que se extiende a todas las áreas geográficas analizadas, y que es especialmente negativo en el caso de América Latina y de Asia. Sólo una región se salva del desastre, el Magreb, aunque los propios responsables del estudio señalan que esta ligera mejoría en la región norteafricana está ligada “a las mejores perspectivas de Argelia, relacionadas con el aumento del precio de los hidrocarburos”.

El sector multimedia de Austria, escaparate internacional

La celebración del "Brussels Day" se enmarca dentro de la política de "City Marketing" emprendida por el gobierno belga para convertir a Bruselas en una capital internacional a todos los niveles y en un destino clave para atraer nuevos negocios. Durante la jornada se desarrollaron diferentes eventos y actividades: desde un seminario para inversores, pasando por encuentros entre empresas españolas y bruselenses y terminando con un desfile de moda de Bruselas, en el que se presentaron las últimas creaciones del sector, que empieza a ser reconocida internacionalmente.

Desacuerdo inicial en la Cumbre UE-Rusia

En la Cumbre Rusia-Unión Europea que se celebra en Helsinki el principal problema es la negativa de Moscú a ratificar la Carta Energética europea y el correspondiente protocolo de tránsito. El citado protocolo prevé acceso no discriminatorio de todos los productores de petróleo y gas a las redes de tránsito de cualquier país asociado a la Carta. Esta tesis no conviene a Moscú, que exige garantías de la UE para los suministros de sus agentes energéticos. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 65

LOGÍSTICA

REPORTAJE

Repsol habla portugués Repsol invertirá 600 millones de euros en el complejo petroquímico de Sines, al sur de Portugal. El objetivo es potenciar la presencia de la compañía en su mercado natural: la Península Ibérica. Texto: Esmeralda Gayán

l complejo petroquímico de Sines aumentará su eficiencia hasta convertirse en uno de los más avanzados tecnológicamente de Europa. Así lo ha querido Repsol, cuyo presidente, Antonio Brufau, presentó el proyecto de crecimiento previsto por la compañía para este complejo en el período 2006-2010, que supone una inversión de más de 600 millones de euros. Este proyecto contempla la construcción en el actual complejo de tres nuevas plantas, una de energía eléctrica y dos de nuevos productos plásticos (polietileno lineal y polipropileno), así como la ampliación en más de un

66 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

40% del cracker actual en funcionamiento -la planta donde se producen las materias primas básicas- que alcanzará las 570.000 toneladas por año. En resumen, el complejo duplicará su producción actual. Resol YPF adquirió el complejo petroquímico de Sines a Borealis en noviembre de 2004, y desde entonces lleva invertidos 50 millones de euros. Con esta nueva inversión la compañía que preside Antonio Brufau persigue el crecimiento en negocios estratégicos del negocio de Química de Repsol YPF, Poliolefinas y Petroquímica Básica, aprovechando el potencial de expansión de la planta y unas expectativas atractivas de crecimiento del mercado ibérico. Brufau subrayó la relevancia estratégi-

ca de esta inversión para Repsol YPF, por destinarse a "un proyecto de crecimiento rentable orientado a potenciar la presencia de la compañía en un mercado natural como es de la Península Ibérica y el sur de Europa, y a incrementar los negocios estratégicos del área química". Así lo confirman los datos. El proyecto presenta una alta rentabilidad, ya que la inversión total por tonelada instalada de producción de poliolefinas (incluyendo el coste de adquisición), supone el 60% del coste correspondiente a un complejo nuevo. Con la construcción de las dos nuevas plantas de poliolefinas, el complejo dejará de ser un mero exportador de materias primas, (en este momento más del 30% del etileno y el 100% del propileno producido se exporta fuera

Presencia multisectorial Repsol YPF es uno de los principales grupos industriales de Portugal, con una facturación en el año 2005 de 2.100 millones de euros, está presente en diversas áreas de actividad de la cadena petrolera y cuenta con una plantilla de más de 1.500 personas.En el negocio de los gases licuados del petróleo tiene dos plantas de envasado y una cuota de ventas de más del 20% del mercado portugués. Las más de 400 estaciones de servicio con la marca Repsol venden anualmente en Portugal más de 1,1 millones de metros cúbicos, con una cuota de ventas del 18%. Además, como ventas directas a distribuidores, Repsol YPF vende más de 0,9 millones de metros cúbicos de combustibles, un 17% del mercado portugués. Repsol YPF, también está presente en los negocios de aviación, lubricantes, productos especiales y asfaltos, mercado éste donde tiene una cuota de ventas del 30%. En el sector químico, desde que el pasado 30 de noviembre de 2004 Resol YPF adquirió el complejo petroquímico de Sines a Borealis, la compañía ha invertido unos 50 millones de euros que han permitido ampliar las capacidades productivas tanto del cracker como de la planta de polietileno de alta densidad, así como mejorar las condiciones medioambientales y la seguridad del complejo. Esta nueva inversión busca integrar en su totalidad el complejo de Sines en cuanto al consumo de materias primas (etileno, propileno), optimizar los costes, complementar la gama de productos y aumentar la producción de los de mayor valor añadido. Como consecuencia de todo ello, Sines aumentará su eficiencia hasta convertirse en uno de los complejos más avanzados tecnológicamente de la industria petroquímica europea.

de Portugal), y aumentará notablemente su valor añadido al utilizar toda la producción de etileno y propileno de su planta petroquímica. Hay que destacar la importancia de esta inversión tanto para el área de Sines como para Portugal, ya que: aprovecha parte de la infraestructuras existentes en el área, en este momen-

to no utilizadas al 100%; genera empleo directo e indirecto; y duplica la exportación con las consiguientes ventajas de la balanza de pago para el país. En el caso de Sines, además de los más de 100 puestos de trabajo directos que supondrá la inversión, el periodo de construcción de las plantas representará entre seis y ocho millo-

nes de horas de trabajo, lo que implicará entre 1200 y 1500 personas durante los años 2007 a 2010. En el caso de Portugal la inversión supondrá una facturación adicional de más de 600 millones de euros que se dedicarán en un cien por cien a la exportación, con las consiguientes ventajas para la industria de este país.

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OPINIÓN Jordi Baeta Galcerán Director División RFID de Paxar Iberia

RFID, el futuro código de barras

oy en día, la reducción de la pérdida desconocida, el control de los canales de distribución o la certificación de autenticidad son beneficios que ya disfrutan las empresas que usan la RFID. Este nuevo sistema de identificación lleva ya tiempo haciendo mucho ruido, pero ¿donde radica su revolución? RFID significa Identificación por Radio Frecuencia y podemos considerarlo como la evolución del código de barras, ya que aporta nuevas ventajas a esa clásica identificación. Si el código de barras permite hacer una lectura automática y libre de error de una categoría de producto, la tecnología RFID proporciona dos mejoras fundamentales: la lectura a distancia y la lectura grupal, que desencadenan múltiples beneficios. La primera aportación del RFID es la capacidad de leer la etiqueta sin la necesidad de que el producto se encuentre en la misma línea visual del escáner. El chip que contiene la etiqueta es interrogado a través de una frecuencia de radio y contesta no sólo sobre el tipo de producto que es, sino que lo identifica a nivel unitario y según la serie a la que pertenece. En segundo lugar, la posibilidad de realizar lecturas grupales implica que se puedan interrogar más de 50 elementos a la vez en cuestión de segundos. El lector los sondea todos en un plazo extraordinariamente corto y con un método de identificación individualizado. Como beneficios derivados de estas nuevas posibilidades tecnológicas destacan los recuentos semanales en tiendas - que habitualmente se hacen anualmente o por temporada-, la posibilidad de conocer la ubicación exacta de cada pieza y la reducción de costes provocados por pérdida desconocida. Asimismo, el RFID favorece la protección de marca, ya que nos permite conocer la trayectoria de nuestro producto y controlar sus canales de distribución evitando así la falsificación. ¿Hubiéramos creído hace tan sólo unos años que hoy sería posible la lectura de 4.500 piezas de ropa en tres cuartos de hora o que no necesitamos verificar uno a uno los productos para realizar el recuento de un picking? Uno de los casos más exitosos de la implantación de la tecnología RFID es el de Marks & Spencer. La compañía inglesa introdujo la identifica-

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ción por radio frecuencia a través de la etiqueta inteligente de Paxar en 42 de sus tiendas así como en sus almacenes. De esta manera incrementó la disponibilidad de producto en tienda y la satisfacción de sus clientes. Los beneficios obtenidos de la aplicación de la RFID a sus procesos han hecho que la empresa inglesa prevea extender su uso en 120 de sus tiendas de cara al 2007. Pero, aunque el retail es uno de los sectores con una mayor implantación de esta nueva tecnología, el RFID también proporciona un amplio abanico de posibilidades para otras actividades económicas. La industria farmacéutica, por ejemplo, encuentra el principal valor de dicha tecnología en el control de la autenticidad y de los canales de distribución de productos, ya que cada vez más estos salen de la línea de distribución para ser vendidos en el mercado negro o falsificados. Además de las numerosas ventajas y beneficios de la RFID, su precio se abarata más rápido de lo que muchos creen: en tan sólo un año se ha reducido un 60%, pasando de los 50 céntimos que costaba en el segundo semestre de 2005 a los 20 que ronda actualmente. Por otro lado, la etiqueta inteligente debe considerarse una inversión, ya que los beneficios que se obtienen de la aplicación de estos sistemas son exponenciales. Por ejemplo, si gracias al uso del RFID disminuye completamente la pérdida desconocida los beneficios para la compañía se traducen en el aumento de la eficiencia y ventas. Es cierto que a la tecnología RFID aún le queda mucho camino por recorrer, sin embargo, no es casualidad que las empresas de primer nivel, como Pizer, Vanity Fair, Marks & Spencer o Rewe , hayan optado por su implantación: los beneficios para todos los actores de la cadena de suministros, ya demostrados, justifican totalmente la inversión en RFID.

No es casualidad que empresas como Marks & Spencer se hayan decidido a implantar RFID

LOGÍSTICA

REPORTAJE

Zona Franca de Gran Canaria.

Zonas francas, paraísos del comercio interoceánico Texto: Esmeralda Gayán Fotos: Moneda Única

as empresas ubicadas en una zona franca gozan de una serie de ventajas aduaneras y fiscales específicas, fruto de la legislación de la Unión Europea. Entre estas ventajas, destaca la exención del pago de aranceles a la entrada de la mercancía en la zona, así como la exención de pagos de impuestos indirectos por los procesos de adecuación, tales como etiquetado, embalaje o re-envasado, previos a su salida. Una empresa puede, por tanto, almacenar sus mercancías en una zona o depósito franco, lo cual le permite diferir el pago de los derechos de importación o la exención de las medidas de política comercial. A estas ventajas hay que añadir la privilegiada ubi70 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

cación geográfica de estas zonas francas, siempre situadas junto a un puerto, un enclave estratégico para la logística internacional, con conexiones directas con los enclaves más importantes de otros países y continentes. En España coexisten cuatro zonas francas y cinco depósitos francos. Las

donde se ubican. En su suelo se hallan instaladas empresas de gran importancia en las economías regionales, como es el caso de la planta de Peugeot-Citröen en Vigo, Seat en Barcelona o Comsa en Cádiz. Pero las zonas francas no son meros actores pasivos que albergan actividades

A las ventajas fiscales hay que añadir una situación geográfica estratégica primeras se hallan en Cádiz, Barcelona, Vigo y Gran Canaria. Mientras, los depósitos francos están ubicados en Algeciras, Alicante, Bilbao, La Coruña, Cartagena, Santander y Valencia. Además de su contribución al negocio internacional, las zonas y depósitos francos actúan también como agentes dinamizadores en las Comunidades

empresariales en su territorio. También son grandes promotores económicos. Así, la Zona Franca de Vigo invertirá en 2007 más de 79,6 millones de euros para la promoción económica de Vigo y su área de influencia. Entre las partidas más importantes destacan, con 19 millones de euros, la urbanización del parque

empresarial de Porto do Molle (Nigrán), y la ejecución de la primera fase de ampliación del Polígono de Balaídos, con 13 millones de euros. Mientras, el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona tiene un presupuesto de 698 millones de euros para los próximos cuatro años. Una cantidad destinada a proyectos industriales, logísticos, tecnológicos y urbanos.

ria (ZEC), por un lado y además, la exención de cumplimiento de las condiciones económicas en el régimen de perfeccionamiento activo, que permite introducir en el territorio comunitario mercancías no comunitarias, para que sufran una o varias operaciones de transformación y destinar los productos resultantes a su exportación, sin que las mercancías queden sujetas a

Las zonas francas ejercen de motor económico en la región donde se ubican Entre los proyectos más emblemáticos se encuentra el edificio Sagrera, que supondrá una inversión de 250 millones de euros. También se ha de destacar la búsqueda de nuevas actividades para las 50 hectáreas de suelo recuperadas a Seat que han de ser el revulsivo tecnológico-industrial. A la promoción económica hay que añadir la vocación comercial de las zonas francas, ubicadas siempre junto a los puertos. Ello fomenta las relaciones comerciales de ultramar, que varían en cada caso. Así, por ejemplo, la seña de identidad de la Zona Franca de Cádiz, por ejemplo, han sido sus relaciones comerciales con América Latina y el Magreb.

El caso canario Existen determinadas zonas francas que, además de los incentivos comunes con las demás, gozan de ventajas fiscales especiales. Es el caso de la Zona Franca grancanaria, que ofrece las ventajas de la Zona Especial Cana-

derechos de importación. La Zona Franca grancanaria cuenta en el Polígono de Arinaga con 273.000 de los 300.000 metros cuadrados que acoge toda la isla, lo que la convierte en un enorme campo de inversión que, según aclaró el presidente del Consorcio, Antonio Márquez, “no tiene por qué funcionar de manera imprescindible con la actividad del puerto de Arinaga”. La empresa Estocaje y Gestión de Automóvil ya tiene 128.000 metros cuadrados para crear una planta de importación de vehículos de 40.000 metros y Peláez Castillo ubicará en la Zona Franca otra planta de distribución internacional de sus productos de saneamiento. A estas inversiones hay que añadir las del Grupo Sos Cuétara, que está ampliando su mercado en África, y un proyecto de una planta de biodiésel.

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Congreso Latinoamericano de Zonas Francas La XII Edición del Congreso Latinoamericano de Zonas Francas se celebrará en la capital Gran Canaria en 2008. Así lo aprobó el Comité de Zonas Francas de las Américas, en su reunión anual, que tuvo lugar en la ciudad de Manaos (Brasil). La Zona Franca de Gran Canaria, la Autoridad Portuaria de Las Palmas y la Sociedad de Promoción de Gran Canaria participaron en el citado congreso, junto a representantes de más de 250 Zonas Francas latinoamericanas y españolas, lo que lo convierte en uno de los principales eventos mundiales del sector. Encabezaban la delegación grancanaria Emilio Mayoral, presidente de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, y Antonio Márquez, delegado del ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, en la Zona Franca grancanaria. Además de la asistencia al congreso, la misión a Manaos permitió desarrollar una reunión técnica con los responsables de la Zona Franca de Manaos, una de las más importantes de América Latina, donde se ubican firmas como Siemens, Sony y Nokia, así como visitar el puerto público de Manaos.

LOGÍSTICA

breves

BREVES

ACS competirá con Renfe

Geodis compra la división transitaria de TNT

Continental Rail, operador ferroviario del grupo ACS, ha recibido el primer certificado de seguridad como operador ferroviario que concede Fomento, a través de Adif, lo que le permitirá poder comenzar a transportar mercancías por tren. De esta forma, la compañía del grupo que preside Florentino Pérez será la primera que pueda empezar a competir con Renfe en este negocio y la que hará efectiva la liberalización del transporte en tren que de forma teórica se

Geodis comprará la división de freight forwarding o transitaria de TNT, según dio a conocer el propio grupo, por una cantidad fijada en 460 millones de euros y con unos costes de integración estimados en 25-30 millones, que serán soportados principalmente en 2007. “Esta adquisición ha sido posible gracias a la fortaleza de nuestra estructura financiera tras seis años de trabajo”, expresó Pierre Blayau, presidente-director general del grupo Geodis.

inició en enero de 2005 con la entrada en vigor de la Ley Ferroviaria. Con la concesión de esta licencia, cuya vigencia es por cinco años, la empresa puede acceder a la adjudicación de franjas o surcos horarios de vías por las que pretenda operar, y pagar el correspondiente canon o peaje para comenzar a transportar mercancías por tren. La compañía cuenta con experiencia en el sector, ya que desde 2001 transporta materiales de construcción del AVE. Sede central de ACS.

Gefco firma la carta de buenas prácticas en París

La carta, redactada en consenso con todos los protagonistas profesionales del sector del transporte, tiene como objetivo la optimización de la cadena logística urbana (organización y regulación de la entrega de mercancías) y responde a los retos de protección de salud pública, de acompañamiento del dinamismo económico y de mejora del marco de vida y del medio ambiente.

Nacex duplica su presencia en Portugal Durante la primera semana de noviembre Nacex, compañía de transporte urgente de paquetería y documentación del Grupo Logista, abrió 13 franquicias en Portugal, donde ya cuenta con 19 delegaciones. Según declaró Pedro Fuillerat, director general de la compañía, “la apertura de las diversas agencias de forma simultánea tiene el objetivo de garantizar una capilaridad de la red portuguesa, teniendo en consideración siempre las premisas de Nacex: calidad, servicio e información”. Por su parte, Luis Franco, director de Negocio de la compañía en Portugal, explicó la ventaja que ofrece la reciente apertura simultánea. Las nuevas franquicias se localizan en 72 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Instalaciones de la firma de transporte urgente Nacex.

Coimbra, Évora, Figueira da Foz, Gondomar, Maia, Oeiras, Ourém, Porto, Sao Joao da Madeira, Santarém,

Setúbal, Torreos Vedras y Viseu, formando parte de un conjunto de 290 en la Península.

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BREVES

Correos se abre al mercado El Consejo de Ministros ha aprobado abrir la red pública de Correos a los operadores postales privados mediante la aprobación del Real Decreto que regulará este acceso cuyo fin es "garantizar unas adecuadas condiciones de competencia entre todas las compañías postales que intervienen en el mercado". La nueva norma permitirá a los operadores postales competidores de Correos utilizar tanto su estructura, como sus medios e instalaciones para rea-

lizar cualquiera de las operaciones postales necesarias para prestar servicios a sus propios clientes (recogida, admisión, clasificación, tratamiento, curso, transporte, distribución y entrega). Todo ello en condiciones "transparentes, objetivas y no discriminatorias". La medida es un paso más en el proceso de liberalización que se desarrolla en el sector postal en toda Europa y que tiene fijada para 2009 la apertura total de este mercado a la competencia.

breves

LOGÍSTICA UPS amplía las opciones de comerciar con Japón

UPS ha dado un paso más para ampliar las opciones de comercio con Japón y mejorar el transporte dentro de Asia con la presentación del servicio de importación UPS Trade Directsm . Como Trade Direct reduce la necesidad de contar con un centro de distribución tradicional, el servicio abre nuevas posibilidades a los pequeños y medianos minoristas que desean hacer negocios en el país nipón.

FCC Logística estrena página web La empresa FCC Logística, especializada en el desarrollo de actividades logísticas en la Península Ibérica, ha lanzado su nueva página web www.fcclogistica.com, con el objetivo de incrementar y mejorar los servicios que ofrece a través de la red e informar de los aspectos más relevantes de la empresa. En la web destaca la información referente a las Unidades de Negocio de la compañía, desde las que proporciona la respuesta adecuada a cada necesidad del cliente.

Sede central de Correos en Madrid.

CTC se consolida como patronal del transporte La asamblea general de la Confederación de Transporte por Carretera (CTC) ha aceptado la incorporación a la organización de los operadores logísticos Lógica, de la de carga fraccionada Aecaf, de la Unión de Operadores de Transporte Combinado (UOTC), de la Federación de Gases Licuados del Petróleo (Fed GLP) y de la de transporte bajo temperatura dirigida Transfrigoroute España. De esta manera, CTC, que hasta hace un par de años estaba integrada básicamente por organizaciones de transporte de viajeros, va consolidándose como una nueva patronal del transporte de mercancías. En su nueva etapa, la CTC abordará los asuntos de componente social, para los que 74 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Asamblea General de la Confederación de Transporte por Carretera.

se establecerá relación con UGT y CCOO, también las acciones de formación, la comunicación y la defensa

de la imagen del transporte, una asignatura que siempre ha quedado pendiente dentro de este sector.

LOGÍSTICA

Logistica Internacional ICIL

El papel de las centrales integradas de mercancías

Vista aérea del Centro Integral de Mercancías de Lérida.

Las Centrales Integradas de Mercancías (CIM) pueden ser para algunos originadas por un mero aparcamiento de camiones, a los que poco a poco se le van agregando servicios, tanto para los conductores como para los vehículos, y así con el tiempo de un "cruce de carreteras" se obtiene una "CIM". Pero está claro que no son sólo eso. Para ver la importancia estratégica de lo que es un CIM primero debemos entender las causas que lo generan. El transporte no es normalmente la continuidad de un modo o vehículo que traslada de mercancía desde su origen a su destino, sino que requiere en muchos casos un cambio de vehículo desde el que realiza la aproximación de larga distancia, denominada transporte primario, al que realiza el reparto final, denominado también transporte capilar o de distribución. Este trasvase puede ser de carretera en ambos casos, de ferrocarril y carretera, o de marítimo y carretera. Las empresas pueden ejecutarlo libremente en cualquier punto. Una CIM es el lugar que los Planificadores del Territorio escogen para que las empresas se sientan atraídas a instalar sus centros de trasvase en este punto de una forma conjunta.

Las Centrales Integradas de Mercancías (CIM) son algo más que un mero aparcamiento para camiones. Su proximidad a un puerto o un enlace ferroviario facilita el transporte intermodal, al que hay que añadir servicios tanto para conductores como para los vehículos.

Las ventajas las proporcionan los servicios indicados y otros de valor añadido, como vigilancia, telecomunicaciones,servicios bancarios, entre otros que los municipios coordinan a un coste bajo. Un CIM debe reunir una cierta estrategia de ubicación. Que viene condicionada por los siguientes parámetros: - Debe estar relativamente próximo al consumo, pues de él sale el reparto

presta frente a coste suficientemente atractiva. A este respecto debe destacarse la importancia que tiene hoy la proximidad a un puerto o a un enlace ferroviario, en el sentido de permitir un transporte intermodal, ya que, según los estudios realizados por la DGTREN, en colaboración con Europlatforms, el transporte de aproximación de carretera quedará congestionado gravemente en

Una CIM debe estar relativamente próxima al consumo, pues desde allí parte el reparto final final, dicho en otras palabras, en sus inmediaciones debe haber un consumo suficientemente consistente. - Debe estar relativamente próximo a las rutas primarias que se utilizan para el transporte de aproximación. - Debe estar relativamente próximo a puertos o enclaves ferroviarios. - Debe gozar de posibilidades urbanísticas que favorezcan su desarrollo. - Debe tener infraestructuras suficientes para soportar las puntas de flujo asociadas. Pero también debe tener una relación de calidad o valor de los servicios que

todo el corredor mediterráneo en apenas cuatro años (2010), y la única solución será el transporte intermodal, vía ferrocarril o vía marítima (Short See Shipping). Esta proximidad, sin embargo, no hay que entenderla en términos de inmediatez. Todos los operadores logísticos recorrerán 20 o 30 kilómetros más para utilizar una CIM en el que la relación coste servicio sea más adecuada. Lluis E.- Doménech, director general de la Fundación ICIL www.icil.org MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 75

FERIAS

REPORTAJE SIMO 2006

La tecnología al alcance de la mano La 46 edición de SIMO 2006 se ha centrado en el consumidor con el objetivo de impulsar la sociedad de la información, a través de iniciativas como e-life SIMO, un espacio que ofrece todas las posibilidades del ocio digital Texto Medea López

a última edición de la feria Internacional de Informática, Multimedia y Comunicaciones, SIMO 2006, que se celebró del 7 al 12 de noviembre en Ifema, ha sido singularmente importante, no por el número de expositores (626) o metros cuadrados (50.000), sino porque ha conseguido aglutinar a colectivos empresariales e institucionales que están comprometidos con el mundo digital. “En esta ocasión, hemos preferido contribuir al desarrollo de la sociedad de la información y sembrar nuevos proyectos para buscar la fortaleza del sector”, aseguró el director general de SIMO, Santiago Quiroga. Con este propósito, el segundo certamen de informática más importante de Europa contó con una destacada participación de la Administración General del Estado. En más de 600 m² proporcionó a los visitantes toda la información relativa a los servicios al ciudadano que están llevando a cabo 12 Ministerios, como la pues76 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

ta en marcha del DNI electrónico, que permite realizar transacciones a través de Internet mediante la firma electrónica; o la Red 060, un nuevo modelo de servicio público que centraliza las prestaciones de todas las Administraciones en un único punto y de una forma multicanal, ya sea por teléfono, internet o personalmente. Sumado a estas medidas, la aprobación de la ley para el acceso electrónico de los ciudadanos a la Administración Pública supone una obligación para el Gobierno de dotar al ciudadano de puntos de acceso con pla-

divulgación y comunicación de los usos y ventajas de Internet y otras tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en nuestro país, donde casi el 50% de la población ha tenido alguna experiencia en la red en los últimos tres meses, según reveló David Cierco, el director general para el desarrollo de la Sociedad de la Información del Ministerio. Entre las novedades más importantes encontramos e-life SIMO, un espacio destinado a acercar las nuevas tecnologías a los no profesionales, a través de un lenguaje llano y

E-life SIMO es el primer evento dedicado a las nuevas tecnologías para el público no profesional zos establecidos y convierte a España en el país pionero a nivel europeo. Por otra parte, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha dado a conocer en el Espacio Avanza la iniciativa Red.es, orientada a la difusión,

contenidos claros, que atrajo a más de 62.000 personas en sus cuatro días de duración. Según el director de e-life, Tomas García, nació por una necesidad clara de mercado ya que la tecnología ha llegado a las manos de todos, principalmente con

un motor que es el ocio. “Con esta propuesta pretendemos ayudar a a los ciudadanos “normales” a disfrutar cada día y mejor de la tecnología”, explicó García. Con la finalidad de estimular la I+D en el sector TIC una de las grandes apuestas fue el área Vivero, donde 31 empresas de reciente creación fueron seleccionadas para promocionar sus productos y servicios más innovadores, como las soluciones personalizadas para la gestión integral de pymes o lo último en domótica para discapacitados y teleasistencia. Otro de los grandes lanzamientos fue el protagonizado por Microsoft, que eligió la feria para presentar su nuevo sistema operativo Windows Vista, la punta de lanza de una nueva generación de tecnología, que aportará a las empresas importantes beneficios en cuanto a productividad y competitividad. Entre los habituales destacó Comunidad digital, un punto de encuentro en el que se promocionó un nuevo modelo de negocio que implica a la Administración, el ciudadano y las empresas. Mediante la recreación de una ciudad inteligente se mostraron los últimos servicios y aplicaciones tecnológicas disponibles para mejorar la vida de los ciudadanos. El Salón Call Center, el espacio Canal Business y numerosos encuentros profesionales han sido otras de las múltiples actividades de la oferta de la feria, que ha reunido a más de 288.000 visitantes .

Pitti Imagine, cita con la moda Entre el 10 y el 13 de enero se celebrará en Florencia el Pitti Imagine Uomo, el Salón de moda del hombre actual, donde se presentarán las colecciones de confección y accesorios para la próxima temporada de otoño-invierno. Más de 650 empresas pondrán a disposición del visitante la oferta de 755 marcas, 270 de ellas extranjeras, en una superficie expositiva de 59.000 m². En la última edición de invierno acudieron al evento 27.522 visitantes, de los que casi el 40% procedía de fuera del país, principalmente de mercados extranjeros de referencia como Alemania, Japón, España, Francia o Gran Bretaña. Entre las novedades que se podrán encontrar destaca el Salón Touch, un gran almacén en el que se combinan las distintas propuestas de Pitti Uomo para ofrecer un diseño vanguardista y moderno. El estilo callejero, conocido como streetwear, también dispondrá de un espacio propio en el certamen, con la participación de empresas jóvenes y de pequeñas dimensiones. Asimismo, del 19 al 21 de enero tendrá lugar la 64 edición de Pitti Imagine Bimbo dirigida al público infantil y juvenil, que congrega a 369 empresas del sector y a 501 marcas. Entre los lanzamientos destaca el de la firma española de calzados Camper y la nueva colección de Ferrari, un referente de la moda italiana.

La feria de la Habana impulsa el sector exterior La Feria Internacional de la Habana de bienes de consumo, tecnologías y servicios, que se celebró el pasado octubre en EXPOCUBA ha contribuído de manera significativa al desarrollo del comercio exterior cubano y a la consolidación de contratos, como el rubricado por la Empresa ALIMPORT con Vietnam para el abastecimiento de arroz en el año 2007, según declaró el ministro de Comercio Exterior Raúl de la Nuez. Otro importante paso fue el acuerdo alcanzado por la Cámara de Comercio de Cuba con varias homólogas extranjeras y el acercamiento económico con Colombia para solucionar las controversias y otros aspectos técnicos. Además, en esta edición se han batido récords de expositores, visitantes y superficie expositiva.

FERIAS

BREVES Agenda AF/L'ARTIGIANO:Mercado Internacional de Artesanía. Del 2 al 10 de diciembre en Feria Milán. FFANY IV : Exposición de Calzado de Nueva York. Del 5 al 7 de diciembre. En el Jacob K. Javits Center de Nueva York (Estados Unidos). SCS Automation & Control: Feria Internacional de Sistemas, Componentes y Soluciones para la Industria y las Infraestructuras. Del 5 al 8 de diciembre. En el recinto ferial Paris Nord Villepinte (Francia). AUTO RETRO: Exposición de coches y motocicletas de Colección. Del 6 al 10 de diciembre. En el recinto de Montjuïc de Feria Barcelona.

Inhorgenta 2007, plataforma del sector de joyas y relojes El Salón de Relojería, Joyería, Perlas, Piedras Preciosas y Tecnología, Inhorgenta europe 2007 volverá a convertirse entre el 23 y el 27 de febrero en el certamen líder europeo del sector, gracias a sus cifras de vértigo: 1200 expositores de 40 nacionalidades, 30.000 visitantes, procedentes de 80 países y 64.500 m² de superficie expositiva para mostrar las nuevas tendencias en joyas y relojes. El platino ocupará un lugar destacada en el Foro del Platino, la única plataforma para este segmento en el mercado. La feria, que se celebrará en

Múnich, presentará la mayor oferta mundial de joyas de diseño de la mano de 300 expositores. De especial interés es el “Foro de Innovación”, que recoge las propuestas de los jóvenes diseñadores. Además, Inhorgenta reserva un espacio dedicado a la presentación de las nuevas tecnologías, máquinas y herramientas para la fabricación y el procesamiento. Entre las empresas españolas, que ocupan la quinta posición en nivel de participación, se encuentran firmas de la talla de Duplex Press, Aines o G de Joyas.

Sifel 2006: Feria de Maquinaria y Aperos agrícolas.Del 7 al 10 de diciembre en Agadir (Marruecos). AGROVAK: Feria de Maquinaria Agrícola. Del 12 al 15 de diciembre en Brabanthallen ( Países Bajos). ) Inicia Negocios: Salón de las iniciativas de negocios. Del 13 al 15 de diciembre en Ifema. India Telecom 2006: Feria internacional de la industria de las Telecomunicaciones. Del 14 al 16 de diciembre. En el recinto ferial de Nueva Delhi (India). Festival de la Infancia: Del 27 de diciembre al 4 de enero en el recinto ferial de Montjuic de Feria Barcelona.

Paperworld 2007, una mirada hacia el futuro

La feria de referencia internacional de artículos de papelería, escritura y oficina, Paperworld, abrirá sus puertas del 24 al 28 de enero en la feria de Frankfurt. En esta edición, cargada de tintes futuristas, más de 2.500 expositores exhibirán las innovaciones de productos y tendencias de todos los ámbitos del sector en una superficie bruta de 166.000 m². El año pasado, el 41% de los más de 64.000 visitantes que acudieron al certamen (53% de ellos procedentes del extranjero) representaba un 80 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

papel decisivo en el proceso de compra de su empresa, lo que convierte a la feria en el lugar ideal para hacer negocios. Entre las novedades destaca el pabellón 3, donde se muestra una ciudad de productos de papelería, oficina y escritura con un diseño moderno y poco convencional. Otro de los puntos fuertes del certamen son el área Paperworld Scriptum dedicada a los productos exclusivos de gama alta; el Galardón “Creative Impulse”, que premia tra-

bajos innovadores y el compromiso del sector creativo internacional; y la muestra especial Creative Trends, que engloba todo lo relacionado con la realización de manualidades. Paperworld 2007 se celebrará de forma simultánea a otras dos ferias internacionales: Beautyworld, dirigida a los sectores de perfumería, droguería, cosmética y peluquería; y Christmasworld, de ornamentos festivos y decoración que presentará las tendencias en materiales y colores de la temporada 2007/2008.

Comercio Internacional

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TURISMO

REPORTAJE

Calidad, el reto inacabado El modelo turístico español sigue anclado en la dinámica de los últimos años del siglo XX con crecimientos indiscriminados de la oferta y la demanda Texto: José María Triper

a caída en los ingresos por turismo, la pérdida de competitividad derivada de las tensiones inflacionistas, la caída en los ingresos por turismo, el mantenimiento de dinámicas de crecimiento de la oferta y la demanda, y la moda del bajo coste, obligan a un profundo replanteamiento del modelo turístico español, orientado hacia una apuesta firme por la calidad y la diversificación, que responda a las exigencias de los turistas de mayor poder adquisitivo y a los estándares exigibles a la octava economía del mundo. Siendo cons-

82 MONEDA ÚNICA SEPTIEMBRE 2006

cientes de que la calidad se paga y que España hoy tiene y debe ser un destino atractivo pero caro. El bajo coste está de moda. La consolidación de las llamadas low-cost con un modelo negocio basado en una oferta de servicios más austeros pero a un precio también muy inferior, han supuesto un elemento distorsionador para las aerolíneas tradicionales pero también para el turismo en su conjunto que, pese a seguir siendo la primera industria del país, empieza a perder peso en la economía y el empleo. En la actualidad, se estima que estas compañías aéreas baratas copan ya el

7% del mercado europeo y un reciente estudio de la consultora Mercer Management Consulting, avanza que esta cuota se elevará hasta el 25% del mercado en 2010. La irrupción de este fenómeno ha venido acompañada de una transformación en los patrones de comportamiento de los turistas cuyo principal efecto para la industria, en particular, y para el sector exterior de nuestra economía, en general, ha sido la caída de los ingresos por turismo, con el consiguiente deterioro del déficit corriente, a pesar del importante crecimiento en las llegadas de turistas durante los primeros meses del año.

En concreto, los datos de la Balanza de Pagos del Banco de España muestran como los ingresos turísticos procedentes de los viajes de los extranjeros descendían un 1,9% en el primer semestre de este año respecto al mismo período de 2005, lo que supone una caída en términos reales del 53%, descontando el efecto de la inflación. Mientras, el superávit del turismo se reducía el 9,3%, hasta 9.140,6 millones de euros. Varias son las causas que justifican esta evolución descendente en los ingresos. En primer lugar, es cierto que la estancia media de los turistas se ha reducido, aunque es cierto, también, que se incrementa el número de desplazamientos en el año. Por otra parte, las tensiones inflacionistas de la economía española ha producido una alarmante pérdida de competitividad en precio frente a otros destinos competidores del Mediterráneo que sólo se ha podido contrarrestar en parte por la inestabilidad política y el resurgimiento de los movimientos islamistas. Pero, al margen de estos factores externos a la propia actividad del sector, también es cierto que el modelo turístico español sigue anclado en la dinámica de las décadas finales del siglo XX, con crecimientos indiscriminados de la oferta y la demanda que se han traducido en problemas de masificación, saturación y un servicio deficiente, especialmente en los destinos tradicionales de sol y playa que siguen siendo los más demandados por el mercado internacional y que han derivado en un efecto "huída" por parte de los visitantes extranjeros con mayor poder adquisitivo. La constatación de esta realidad ha sido el detonante del falso debate sobre el agotamiento del modelo turístico del sol y playa. Un falso debate porque el turismo de sol y playa no sólo no está agotado sino que sigue aportando el 80% de los ingresos del sector que, a su vez, es la espina dorsal de nuestra economía. Y, como gusta decir el secretario general de Turismo, Raimon

Turismo, salud y belleza El auge del turismo de salud y belleza ha propiciado un incremento de las estaciones termales, centros de talasoterapia y hoteles con spa, cuya facturación prevista para este año es de 2.750 millones de euros, un 20% más que en 2005, según un estudio de la consultora DBK. El sector continuará manteniendo una "muy positiva" evolución este año y el crecimiento se moderará en 2007, en torno al 15%, “ya que se abrirán menos establecimientos”. Las estaciones termales han invertido para la mejora y ampliación de las instalaciones y los servicios que ofrecen a fin de captar un cliente más joven, que busca tratamientos de salud y belleza sin fines terapéuticos, lo que ha contribuido a mayores ingresos de los balnearios. En 2005, las estaciones facturaron 215 millones de euros, un 7,5% superior a la de 2004, cuya tasa de variación se había situado en el 8,1%. Otro tipo de establecimientos orientados al turismo de salud y belleza, como hoteles con spa, centros de belleza o de talasoterapia facturaron conjuntamente más de 2.000 millones de euros, un crecimiento del 35,7% con respecto a 2004 y cinco veces superior a la cifra de hace diez años. Estos establecimientos continuará basando su crecimiento en la tendencia de apertura de nuevos hoteles, que en su mayor parte contarán con spa y servicios relacionados.

Martínez Fraile, "si el sol y playa se va a la ruina, nos vamos a la ruina todos". Desde esta perspectiva, el verdadero debate que deben plantearse, las administraciones, los empresarios, los trabajadores y la sociedad española en su conjunto es el de la calidad sobre la cantidad. Es decir, que España, que es la octava economía del mundo, ya no puede, ni debe, competir en precio, en ninguno de los sectores y actividades económicas y, menos aún en el turismo. La apuesta de futuro del turismo español es, sin duda alguna, la apuesta por la calidad, en los transportes, alojamientos, accesos y servicios. Y, no olvidemos que la calidad tiene un coste y ese coste tiene que repercutirse en los precios.

Turismo sostenible Si España tiene y está obligada a ofrecer a los turistas servicios al nivel de un país puntero de la UE, los precios tienen que estar a nivel del resto de los destinos de la UE. Es decir España debe acometer una profunda reconversión de su oferta para hacerla cada día más diferenciada y atractiva, capaz de

España debe acometer la reconversión de su oferta para hacerla más atractiva

satisfacer las demandas y exigencias de ocio, cultura, gastronomía, deportes o naturaleza, de los segmentos de población de alto poder adquisitivo, sin olvidar a esa nueva clase social, cada vez más numerosa, que son los prejubilados. Personas todavía jóvenes con todo el tiempo para viajar y sin problemas económicos. Y esto no supone abandonar el sol y playa, sino adaptarla a ese concepto de "turismo sostenible", del que hoy todo el mundo habla pero del que muy pocos se preocupan. Con una profunda renovación de las infraestructuras, tanto de transportes como de alojamientos, el aprovechamiento de las nuevas tecnologías, una mejora relevante en la seguridad ciudadana y un cambio en los hábitos del mundo laboral que evite espectáculos tan tristes como el de este verano en el aeropuerto de El Prat en Barcelona que tanto deterioran la imagen de la industria y del país. Como afirmaba recientemente el vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, este debate debería ser "una de las piedras angulares del, por necesario, muy esperado Libro Blanco del Turismo Español para el horizonte 2010 emanado de la primera reunión del Consejo Español de Turismo y cuyos trabajos debieran comenzar sin la mayor dilación". MONEDA ÚNICA SEPTIEMBRE 2006 83

TURISMO

REPORTAJE

El turismo mundial, imparable La OMT prevé un crecimiento en el turismo mundial del 4% para 2007 y afirma que las perspectivas a medio plazo siguen siendo favorables. Texto: Lope Santamaría

a demanda turística mundial sigue superando las expectativas, al mostrar una gran resistencia a los factores externos. El último número del Barómetro OMT del Turismo Mundial destaca que durante los ocho primeros meses de 2006, las llegadas de turistas internacionales ascendieron a 578 millones en todo el mundo, lo que representa un incremento del 4,5% respecto a los 553 millones de llegadas del mismo período de 2005." Se prevé que este crecimiento seguirá en 2007 a un ritmo del 4% en todo el mundo. Este crecimiento, aunque algo inferior al registrado en años anteriores, coincide en gran parte con las previsiones de la OMT a largo plazo, que apuntan a una tasa de crecimiento anual del 4,1% hasta 2020. A corto plazo, el panorama sigue siendo muy positivo, en particular en el marco de una fuerte economía mundial y de unos tipos de cambio favorables que siguen alentando a los viajeros europeos y asiáticos.

África encabeza del crecimiento Con una tasa de crecimiento prevista del +10,6 por ciento, África es una vez más, la primera región del mundo en términos de crecimiento. Entre enero y agosto, las llegadas de turistas internacionales aumentaron un 9,8%. Asia y el Pacífico fue la segunda región del mundo que experimentó el crecimiento más rápido durante los ocho primeros meses de 2006 (+8,3%). Si bien los destinos meridionales y sudorientales superaron el crecimiento promedio, y Asia nororiental estuvo a un paso de ello, las llegadas a Oceanía descendieron. 84 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

Francesco Frangialli, secretario general de la OMT.

El crecimiento experimentado en Europa (+3,1%) no es tan modesto como podría parecer a primera vista. Si se mantiene la tasa de crecimiento actual durante el resto del año, se registrarían unos 14 millones de llegadas adicionales. Europa del Norte sigue arrojando claramente los mejores resultados en términos de crecimiento del número de llegadas (+6%), seguida de la región meridional/mediterránea (+4,6%). Europa

Occidental (+2,1%) y Europa Central y Oriental (-0,1%). Ha habido pocos indicios de planes turísticos cancelados a consecuencia de las amenazas para la seguridad, incluso en el Reino Unido. A pesar de la conspiración terrorista destapada por las autoridades británicas a principios de agosto, las llegadas aumentaron un 9,8% en ese mes y un 6% interanual durante los ocho primeros meses de este año.

Las amenazas terroristas en Europa no han afectado a las llegadas de turistas

FORMACIÓN

REPORTAJE La formación en las Cámaras

Mil programas para impulsar vocaciones hacia el exterior Más de 900 actividades y de 18.000 asistentes avalan la labor formativa en comercio exterior de las Cámaras en 2005. Un enfoque práctico, un programa específico y el permanente contacto con la empresa, bases de su eficacia. Texto: Carolina Iglesias

a actividad formativa de las Cámaras de Comercio, fiel reflejo de las necesidades del entorno empresarial, dedica gran parte de su programa a fomentar y facilitar la salida de las compañías a mercados exteriores. En el pasado año, se llevaron a cabo 966 acciones de formación, 60

más que en 2004, con una asistencia de 18.031 alumnos. Estas cifras superan los dos tercios del total de recursos que por ley deben dedicar las Cámaras a la promoción exterior. El Plan Cameral de Exportaciones recoge todas las acciones dirigidas al negocio internacional y se encarga desde 1991 de coordinar la oferta formativa en este campo, que se

Acciones de formación en comercio exterior 280 280

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40 10

Cursos Ext Ext Cur sosC.C. Másters Masters

Seminarios Países Seminar ios Paí ses Becas Becas

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Seminarios/Conferencias Semi nari os/ Conferenci a Formación Profesional For maci ón Per sonal

articula mediante cursos de comercio exterior y de idiomas, seminarios y conferencias, jornadas sobre mercados, máster y becas. Algunas de estas actividades son comunes a todas las Cámaras de Comercio y otras son propias de cada una de las entidades. Las primeras, llamadas de interés general, contaron en 2005 con una inversión de 4,15 millones de euros y se apoyan habitualmente en otras instituciones como la Secretaría de Estado de Comercio y Turismo, ICEX, Turespaña y las Comunidades Autónomas, que se suman a los fondos e iniciativas de las Cámaras. De entre todas las acciones formativas, destacan por su acogida los seminarios, que en 2005 convocaron a 8.200 personas interesadas en conocer la actualidad del negocio internacional. Son espacios de intercambio y debate, que difieren considerablemente de una lección magistral, donde se analizan

ENTREVISTA CARLOS DÍAZ HUDER, director de Comercio Exterior del Consejo Superior de Cámaras aspectos importantes para las empresas. Las jornadas especializadas en mercados concretos constituyen otra de las acciones más atractivas para el empresario, que conoce de mano de expertos los principales datos económicos del país, así como las claves políticas, sociales y culturales que intervienen en el proceso de negocio. Los cursos de comercio exterior, desarrollados en colaboración con el ICEX, son muy demandados por las empresas que, ya sea en un formato de 60 ó de 140 horas, pueden seguirlos desde cualquier punto de España. Estos cursos se complementan con la enseñanza de idiomas, en la que se hace mucho hincapié. Con un mayor grado de especialización, las Cámaras proponen una formación de postgrado a través de sus programas máster, que cuenta con el apoyo de las principales universidades y escuelas de negocio del país. Además, conceden becas en mercados extranjeros, formando de esta manera a futuros especialistas en negocio internacional. La mayoría de ellas se dirigen a los países de la Unión Europea, aunque existen programas para todos los continentes. Las Cámaras de Comercio son líderes formativos, tanto por número de alumnos como por centros de formación en España. Su estrecha relación con el sector privado es la clave de su liderazgo. Disponen de una red de más de 100 centros especializados, en los que se imparte formación adaptada a las necesidades de las empresas. Las acciones se concentran en cuatro campos: formación empresarial y continua, apoyo a la creación de empresas y autoempleo, orientación profesional y prácticas de alumnos de FP en empresas. Para dar cobertura a estas áreas, las Cámaras desarrollan también una importante labor de asesoría y de investigación que complementan las actuaciones puramente formativas. Caben destacar la información ofrecida mediante sus publicaciones, páginas webs y Centros de Trabajo, entre otras herramientas.

“Las empresas demandan formación sin coste de tiempo” Las Cámaras de Comercio son una de las principales herramientas de formación empresarial del país, ¿qué demandan las empresas hoy en día? La demanda es amplísima y de gran variedad, porque la economía española se ha especializado. Ya no se puede hablar, por ejemplo, de la exportación en general, sino de cada caso concreto. Generalmente, la empresa demanda en formación el aquí y ahora sin que le cueste tiempo, lo cual es imposible. Es importante el conocimiento de idiomas. Hay que insistir en que, a nivel de las administraciones, su estudio debería ser un objetivo real. La clave de una formación de calidad reside en el vínculo universidadempresa, ¿cómo potencian las Cámaras este factor? Debería ser la clave, pero la ligazón entre la universidad y el mundo empresarial sigue siendo una asignatura pendiente. La universidad tiene unos títulos programados, pero las Cámaras ofrecen una formación más práctica y específica, flexible y cercana a la empresa, que detecta las necesidades del sector y las cubre. Siendo la formación una de las claves en la salida de las empresas al exterior, las Cámaras le han concedido gran importancia en el Plan Cameral ¿cómo se articula esta formación internacional? La oferta es muy amplia, con más de 950 actividades, que huyen de la conferencia magistral para ofrecer un enfoque práctico. El Plan Cameral lo que ha permitido es homogeneizar y coordinar toda esta formación. ¿Cómo sería el perfil profesional que requiere una empresa para aventurarse en el mercado internacional? Son muchos los perfiles válidos. Es

fundamental la apertura mental y los idiomas. Hay que tener en cuenta que es duro salir fuera. ¿Qué balance podría hacerse en estos últimos años del interés de las empresas por la formación en comercio exterior? Está aumentando el número de personas que sigue las actividades de comercio exterior. A pesar de la evolución de la mentalidad española, la sociedad debe abrirse todavía más a nuevos mercados porque la economía va muy rápido. ¿Tienen previsto ampliar en un futuro el programa de formación dedicado al negocio internacional? Lo que tenemos claro es que seguiremos anticipándonos a la economía para ofrecer a las empresas una formación rápida y de calidad en temas nuevos. Es fundamental estar al día y actualizar conocimientos.

“La ligazón entre la Universidad y la empresa es un reto pendiente”

MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 87

FORMACIÓN Nuevo MBA europeo compatible con el ejercicio profesional Goethe Business School de la Universidad de Frankfurt (Alemania) y The Fuqua School of Business de la Universidad de Duke (USA) ofrecen de forma conjunta un programa de tiempo medio Executive MBA que consiste en semanas residenciales y fines de semanas durante 22 meses. Este programa ha sido diseñado para profesionales de diferentes industrias que viven y trabajan por toda Europa.

Canasta en la formación empresarial

breves

El “Programa de Alto Rendimiento Lolo Sáinz & tatum” es una novedosa iniciativa que tiene como objetivo construir un programa formativo que permita trasladar las técnicas y conceptos del baloncesto al mundo de la empresa. Desde la consultora señalan que el programa debe cumplir con características como: aportar valor añadido, ser aplicable al día a día del trabajo, incorporar ejercicios y ejemplos prácticos, adecuarlos a la realidad de los distintos participantes y trabajar el conocimiento, las habilidades y actitudes.

Caja Madrid convoca becas para el extranjero La Fundación Caja Madrid ha anunciado la convocatoria de 100 becas para la realización de estudios de postgrado en Estados Unidos, Europa y Canadá, bien sea un master, el doctorado o un proyecto de investigación postdoctoral en tres áreas de estudio: Área Social y Jurídica (Economía, Ciencia Política, Sociología y Derecho), Área Biosanitaria (Biología, Medicina, Farmacia y Veterinaria), y Área Politécnica (Ingeniería, Informática y Arquitectura). El plazo de solicitud para optar a las becas se ha fijado para antes del próximo 31 de enero.

Curso on line sobre Negocios con organismos bilaterales Ya está abierta la matrícula del curso on line sobre 'Negocios con organismos bilaterales' que organiza la plataforma digital informativa www.africainfomarket.org en colaboración con Iberglobal. La finalidad del curso es acercar al alumnado al conocimiento de los organismos multilaterales internacionales, así como aprovechar las oportunidades de negocio que se generan a partir de los proyectos que financian estos organismos. El curso ofrece una visión global de la naturaleza y de las actividades

de los organismos multilaterales, introduce al alumno en el conocimiento de los principales organismos internacionales, en la metodología de trabajo a seguir con ellos, a la par que le ofrece los apoyos precisos para desarrollar la colaboración con los citados organismos. Con el fin de ofrecer flexibilidad al alumnado se ha elaborado un calendario abierto, es decir, el alumno puede matricularse y empezar el curso en cualquier momento, y realizarlo a su ritmo durante un periodo de tres meses.

Éxito de Espacio Avanza en el SIMO Espacio Avanza, la iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, orientada a la difusión, divulgación y comunicación de los usos y ventajas de Internet y otras Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) registró un gran éxito de asistencia en la Feria Internacional de Informática, Multimedia y Comunicaciones (SIMO). Los visitantes de la carpa pudieron

Entrada de la carpa dedicada a Espacio Avanza.

conocer los usos y aplicaciones prácticas de las (TIC), aprender el manejo de Internet e informarse sobre las ayudas y medidas de impulso a la Sociedad de la Información (SI) de las que puede beneficiarse. Espacio Avanza es un evento itinerante que recorrerá todas las Comunidades Autónomas de España con el lema de “Únete al Plan”.

Innovar con éxito

Made in China

Autor: Sainz de Vicuña, José Mª Editorial: ESIC Páginas: 297 Precio: 15 euros

Autoras: N. Sull, Donald Editorial: Granica Páginas: 304 Precio: 20 euros

La principal aportación de la obra reside en que muestra a partir de un caso prácticocómo gestionar la innovación. Además, el autor nos ofrece reflexiones y consejos, fruto de su experiencia en consultoría, sobre las claves del éxito en la innovación así como sobre cómo poner en marcha un plan de innovación. El libro ofrece una visión clara, amena, rigurosa y práctica de lo que es la innovación y de lo que ésta aporta a la empresa, ante tanta indefinición e incluso confusión que muchos empresarios parecen tener cuando hablan de I+D, innovación tecnológica, o conceptos similares.

Poco se conoce sobre los empresarios que en la última década han empezado a reformar la segunda economía más grande del mundo: China. Por eso, Sull ha estudiado el perfil de ocho compañías sobresalientes en ese mercado y revela el secreto de su sorprendente éxito: en mercados inciertos, las compañías que han logrado un éxito constante han sido las que respondieron con gran rapidez y eficiencia a las conmociones que ponían en riesgo su existencia y que forzaron a otros competidores menos exitosos a salir del mercado.

¿Quieres hacer negocios en el extranjero? La estrategia es seguir aprendiendo.

MÁSTER EN NEGOCIOS INTERNACIONALES Inicio: 22 de enero 2007

Programas de especialización de corta duración (2 meses):

EUROPA Inicio: 16 de febrero 2007

ASIA Inicio: 4 de junio 2007

PAÍSES DEL MEDITERRÁNEO Inicio: 7 de junio 2007 Más información en: IDEC-Universitat Pompeu Fabra Balmes, 132 - 08008 Barcelona info@idec.upf.edu · Tel. +34 93 542 18 50 www.idec.upf.edu Programas realizados junto con: ORLA, Observatorio de las Relaciones con Latinoamérica de la Universidad Pompeu Fabra.

NUEVAS TECNOLOGÍAS

REPORTAJE

Europa: re-inventarse o morir Valencia se convirtió en la capital europea de la innovación con la celebración de la primera conferencia “Europe Innova”. El objetivo es avanzar en el compromiso planteado en la Agenda de Lisboa: conseguir que la economía basada en el conocimiento sea la más competitiva en el horizonte 2010. Texto: Eva Chaparro

uropa no puede cometer los mismos fallos que la antigua órbita soviética. De esta forma tan provocadora se mostró Esko Aho, ex ministro de Finlandia y actual asesor de la Comisión Europea en materia de innova-

90 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

ción e investigación, en el marco de la primera conferencia de “Europe Innova”, que se celebró en

Valencia entre el 26 y el 28 de noviembre y que reunió a más de 600 expertos de 45 países. Por

Europe Innova convierte a Valencia en la capital europea de la innovación

ello, el asesor comunitario abogó por una re-invención “antes de que sea demasiado tarde”. Así se expresó Esko Aho: “El Congreso del Partido Comunista Soviético de

mientras que actualmente se está en torno a un 3% de media en los distintos países europeos. El experto finlandés apuntó cuatro líneas de acción para recuperar el paso: confiar en la competencia y avanzar en la desregulación del mercado de servicios avanzados; atraer inversión exterior para investigación; agilizar los instrumentos financieros y favorecer las fórmulas de cooperación entre instituciones públicas y privadas y, finalmente, apoyar a los innovadores. Esko Aho asumió el Gobierno de Finlandia en un momento en que la economía del país nórdico menguaba a una tasa anual del 7%. Su gobierno decidió entonces apostar por la investigación y la innovación. Quince años después, Finlandia es un paradigma de la nueva economía. Esta primera conferencia de “Europe Innova”, organizada por la Comisión Europea con el apoyo del Ejecutivo valenciano, se centró en la innovación aplicada a los sectores tradicionales, tales como el sector cerámico, el agroalimentario y el textil, y a los de última generación, como el de las nanotecnologías; así como en el modo de estimular a las empresas innovadoras de crecimiento acelerado. Durante este encuentro, académicos, empresarios y agentes políticos presentaron la política y actividades en materia de innovación de

Impulso a los clústers como motores del crecimiento económico 1961 decidió que los países soviéticos serían los líderes del mundo. Pero pese a la gran inversión realizada en investigación y en educación, el sistema soviético se derrumbó por falta de mercado y de innovación. En Europa tenemos un buen nivel de creación de conocimiento pero nos falla la aplicación”. En este sentido, Aho dijo que un 20% sería lo mínimo que se debería dedicar de los fondos estructurales a la innovación,

vanguardia, incluídas políticas de clúster y analizaron las mejores prácticas para el soporte de la innovación empresarial. En palabras de David White, director de Política de Innovación en la Comisión Europea, “los juegan un papel primordial en el impulso a la innovación y al crecimiento económico. Éstos proporcionan a las nuevas empresas un espacio ideal para la formación, ofreciéndoles la proximidad con otras compañías, inver-

sores, instituciones académicas y centros de investigación. Sin embargo, los clústers no pueden surgir de la nada. Su buena recepción depende de una profunda experiencia empresarial, impulsada por la investigación y el compromiso de aunar las fuerzas”. En esta línea, se utilizaron casos reales para exponer los modelos más exitosos de desarrollo de los mismos. Igualmente, se debatió sobre las diferentes etapas de todo el proceso de creación de valor, desde la investigación hasta la comercialización con vistas a identificar los ámbitos que favorezcan una mayor eficiencia en innovación. La conferencia contó con la presencia de ponentes destacados, como el presidente de la Oficina Europea de Patentes, Alain Pompidou, quien destacó que “en Europa hay ideas y formación, que es lo que conduce al progreso, pero lo que tiene que hacerse ahora es implicarse más en la investigación puntera”. Abogó por un nuevo marco jurídico armonizado en relación a las patentes que se plasmarían en la creación de un único Tribunal Europeo de Patentes, que eliminaría la multiplicidad de costes, puesto que hasta el momento los derechos de éstos se defienden en distintas jurisdicciones. Por su parte, la diputada europea Pilar del Castillo destacó en su intervención que en Europa “hay que dedicarse en cuerpo y alma a la innovación, aunque con medidas concretas”. Además pidió que se eliminen las actitudes burocráticas y perezosas, puesto que “hay que pasar a la acción y buscar talentos”.

“Declaración de Valencia” Esta primera conferencia se cerró con la llamada “Declaración de Valencia”, un conjunto de 21 medidas dirigidas a asegurar la competitividad de la Unión Europea a través de la innovación. Según los especialistas, gerentes de agrupaciones empresariales, inversores y representantes de instituciones MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 91

NUEVAS TECNOLOGÍAS españolas y europeas presentes en este foro, “la CE y los estados miembros de la UE deben priorizar reformas estructurales que faciliten la creación de un entorno favorable a la innovación para las pymes”. Además, deben eliminarse los obstáculos a las inversiones transfronterizas de los fondos de capital riesgo. La Unión Europea debe garantizar que sus instrumentos políticos apoyen “toda forma de innovación, incluidos los servicios, ya que ésta potenciará la competitividad de la economía europea”. El documento también destaca “la necesidad de adquirir un sistema de protección de la propiedad intelectual fácil y rentable que no interfiera con el acceso abierto a bienes públicos”, así como el papel fundamental de las regiones en materia de innovación. En este sentido, el director de Política de Innovación de la Dirección General de Empresa e Industria de la CE, David White, señaló que la creación de una patente comunitaria sería un gran paso adelante y que la UE dispone de los suficientes recursos públicos, a través de los Fondos Estructurales, para el desarrollo de capital riesgo, incubadoras y clústers. White destacó la propuesta de creación de un Instituto Tecnológico Europeo que permita “liberar un flujo de financiación para estrechar las relaciones entre educación, investigación y empresa”. La declaración se ha realizado mediante votación a través de la página web de “Europe Innova”, por parte de empresarios, técnicos y expertos.

Los mejores clústers europeos La Comisión Europea concedió el Primer Premio Clúster Europe INNOVA 2006 a Dusan Busen, del clúster de automoción esloveno, y a Herbert Ortner, del Clúster Ökoenergie de Alta Austria. Además, cuatro redes de Europe Innova obtuvieron, como equipo, el premio Red del Año. El primero de ellos procede de las redes sectoriales espaciales CASTLE (coordinador Jürgen Vogel, GründerRegioM,

Francisco Camps inauguró Europe Innova.

Munich) e INVESaT (coordinador Robert Sanders, EBN). El segundo equipo ganador fue la red sectorial de automoción BELCAR (coordinador: Rolf Reiner, Wirtschaftsregion Suttgart) y TCAS (coordinador:

no, Francisco Camps, afirmó que “Valencia quiere despegar en la Europa de la innovación” y destacó las grandes expectativas que se abren en esta materia, teniendo en cuenta que a partir del 1 de enero

Valencia ha pasado de ser región Objetivo 1 a región de competitividad Gerrit Stratmann, Hessen-Agentur, Wiesbaden). Valencia fue elegida entre otros 26 candidatos para la celebración de esta primera conferencia de la innovación europea, lo que supone un gran reconocimiento por parte de CE hacia la iniciativa de esta región de fomentar la innovación. En los últimos tres años se han puesto en marcha 55 proyectos de tipo regional con una inversión cercana a los 55 millones de euros. Además, Valencia es la única región española en la red de innovación que nació en el marco de la Agenda de Lisboa. Durante la inauguración de “Europe Innova”, el presidente del Gobierno valencia-

de 2007 está autonomía dejará de ser Objetivo 1 y pasará a ser región de competitividad. En este sentido, recordó que la Comunidad Valenciana ha potenciado la implantación de clústers, cada uno de los cuáles cuenta con un instituto tecnológico que han permitido enfocar la innovación hacia sectores tradicionales, como el textil o el cerámico, colocándoles como punteros con estrategias competitivas y facilitándoles su participación en redes europeas de innovación. La Comunidad Valenciana fomenta la participación de las pymes en programas co-financiados por la UE, dirigidos a la modernización tecnológica del proceso productivo.

La compañía Intel presenta el primer microprocesador de cuatro núcleos Intel presentó su nueva línea de microprocesadores Quad-Core, que, con cuatro núcleos en un mismo chip, multiplica por miles de millones la capacidad del primero que salió al mercado hace 35 años. Comercializados bajo los nombres de Core 2 Extreme Quad-Core (para el mercado de consumo) y Quad-Core Xeon Processor 5300 (para servidores), con precios que oscilan desde los 455 a los 1.172 dólares, esta nueva generación de microprocesadores de cuatro núcleos supone una reducción casi a la mitad de tiempo en el procesado de datos, con respecto a sus antecesores de dos “cerebros”. También tienen la ventaja de que consumen casi un 50 % menos de energía que sus predecesores. Por otro lado, mientras que el primer transistor comercializado por Intel en 1971 tenía 2.300 transistores, los presentados tienen 2.000 millones.

Evolución El procesador presentado por Intel supone un paso más en la carrera hacia la optimización de la capacidad de procesar datos de las computado-

ras, desde que en 1971 -un 15 de noviembre- saliera al mercado el primero, también comercializado por la firma estadounidense. Entonces se creía que su velocidad de procesamiento era más que suficiente para cubrir las necesidades de los usuarios, pero en la actualidad la gran complejidad de las aplicaciones multimedia disponibles se ha convertido en

un cuello de botella. Por eso, hace ya dos años Intel cambió radicalmente su estrategia y diseñó un chip con doble núcleo, lo que permite dividir en dos la capacidad de procesamiento. Ante las buenas repercusiones, Intel continúa trabajando en su tecnología “multi-núcleo” (Multi-Core) a tal velocidad que prevé estar fabricando procesadores con 80 núcleos en cinco años.

El Instituto Europeo de Tecnología, listo para 2008 La Comisión Europea adoptó una propuesta para crear un Instituto Europeo de Tecnología (IET). La organización propuesta del IET consiste en una pequeña estructura central de gestión y una red de “comunidades de conocimiento e innovación”, que realizarán los cometidos del IET. Supeditado a la aprobación por el Parlamento Europeo y el Consejo, el IET podría comenzar a funcionar en 2008. El presupuesto global del Instituto para el periodo 2008-2013 se calcula

en unos 2.400 millones de euros. La financiación provendrá de diversas fuentes, entre ellas una contribución directa del presupuesto comunitario y de aportaciones del sector privado. También se espera que los CCI consigan financiarse sobre una base competitiva normal de programas pertinentes tales como el Séptimo Programa Marco de Investigación, Formación continua y los programas de la competitividad y de la innovación, así como de los Fondos Estructurales. A través de la coordinación de la

Junta de Gobierno, el IET aspirará a crear sinergias y a lograr el mejor uso posible de los recursos. El Instituto será el buque insignia de la excelencia en la innovación, investigación y enseñanza superior en Europa. Será un modelo de referencia de cómo se combinan los mundos universitarios, investigadores y empresariales, a fin de permitir que Europa se enfrente con mayor eficacia a los retos de una economía mundial del conocimiento en proceso de globalización. MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 93

NUEVAS TECNOLOGÍAS

“España, al mismo nivel que la UE” El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Joan Clos, consideró que España podrá alcanzar “en un par de años” el nivel de crecimiento de los países centroeuropeos en materia de nuevas tecnologías y, por lo tanto, los objetivos que persigue el Plan Avanza, si se continúa con el actual ritmo de desarrollo en este sector industrial y empresarial. Clos cifró en un 5% el Producto Interior Bruto español en materia de nuevas tecnologías, mientras que la media de los países centroeuropeos se sitúa en el 7%.

breves

Hacia la e-ciudad El alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, anunció la creación de la Fundación Madrid Tecnología para avanzar hacia el desarrollo de la ciudad digital. Afirmó que el Ayuntamiento está comprometido con la modernización de la capital y que está inmerso en la instalación de la Administración Tecnológica, un modelo que favorece la participación ciudadana.

Empresas móviles

El 40% de las empresas españolas han diseñado una estrategia para que sus empleados puedan trabajar fuera de la oficina con dispositivos tecnológicos, frente al 50% de media comunitaria, según el estudio de la consultora IDC a petición del fabricante Nokia.

Sun abre Java El lenguaje de programación Java, presente en unos 3.800 millones de ordenadores y teléfonos móviles, ya es accesible a cualquier informático. La empresa Sun Microsystems, impulsora de la plataforma, publicó en su página web las más de seis millones de líneas de código que ocupa el programa, y que a partir de ahora podrá ser copiado y distribuido libremente bajo las mismas condiciones que Linux. Se estima que Java está generando un negocio de más de 100.000 millones de dólares anuales.

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Microsoft completa Office 2007 y dice que está listo para venderse Microsoft anunció que ha completado el código de software de su paquete Office 2007, y comenzará a ofrecerlo a clientes corporativos a partir del 30 de noviembre. El gigante del software tendrá disponible también el nuevo servicio de correo electrónico Exchange 2007 y el sistema operativo Windows Vista a clientes corporativos ese mismo día, y todos los productos saldrán a la venta para el resto de consumidores a principios de 2007. El anuncio de que el paquete Microsoft Office 2007 está preparado “para lanzarlo a la fabricación” indica que el producto está relativamente libre de virus y listo para una amplia distribución. Según anunció en un comunicado el presidente de la división de negocios de Microsoft, Jeff Raikes, “hemos cruzado

la meta de desarrollo”. Windows Vista y Office 2007 serán presentados oficialmente por el director ejecutivo de la compañía, Steve Ballmer, en la Bolsa de Valores de Nueva York.

El Gobierno invierte en Parques El Ministerio de Educación y Ciencia invertirá en los Parques Científicos y Tecnológicos 532 millones de euros durante 2007, lo que supone un incremento del 63% respecto a 2006, según anunció el secretario de Estado de Universidades e Investigación, Miguel Ángel Quintanilla, durante el “Encuentro sobre Parques Científicos y Tecnológicos”, organizado por el Ministerio y la Asociación

de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE). Por Comunidades Autónomas, destaca Cataluña, con 89 millones de euros, Andalucía con 60, País Vasco con 52 y Madrid con 67,8, que tendrán que repartirse entre un total de 231 proyectos aprobados en la convocatoria 2006, cifra notablemente superior a los proyectos registrados en 2005.

ARTE Y CULTURA

La herida del tiempo en EE UU Texto: CTA l museo Guggenheim de Nueva York es la sede que, desde el 17 de noviembre de 2006 y hasta el 28 de marzo de 2007, acoge la mayor muestra de arte español jamás presentada en Estados Unidos. Es uno de los acontecimientos culturales más importantes de la ciudad planificado para esta temporada. La exposición, que lleva el título de “La pintura Española desde el Greco hasta Picasso: la herida del tiempo”, es una ambiciosa muestra que intenta relacionar los grandes y viejos maestros de la pintura española, con las tendencias más modernas del siglo XX. La muestra ha sido organizada por la Sociedad Estatal para la Acción Cultural Exterior y por la Fundación Solomon R. Guggenheim. Comisariada por Francisco Calvo Serraller y Carmen Giménez, ambos han seleccionado casi 150 obras, piezas magníficas todas ellas, que muestran un panorama artístico español de cinco siglos de nuestra pintura creando un diálogo entre el pasado y el presente, a través de quince temas diferentes como hilo conductor del mismo. El Museo del Prado y el Museo Reina Sofía se han sumado a los museos y pinacotecas que han cedido obra en depósito para esta muestra.

El robo de los Niños del Carretón Precisamente es una pieza cedida, “Niños del carretón”, del Museo de Toledo, Ohio, Estados Unidos, la pieza que fue robada durante el traslado a la ciudad de Nueva York, lugar de la muestra y felizmente recuperada. Es ésta una magnífica obra del genial aragonés Francisco de Goya, que fue realizada en 1778, en su época cortesana al gusto rococó para ser pasado posteriormente a tapiz. Es un cuadro que en su día ocupó la sobrepuerta del dormitorio de los Príncipes de Asturias, en el Palacio del Pardo. 96 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006

El lienzo representa una escena de cuatro niños que se reúnen en torno a un carretón, dos tocan instrumentos musicales, todos visten al gusto de la época, elegantemente ataviados. Esta pieza, que en su día Goya cobró 1.00 reales de vellón, actualmente estaba asegurada en un millón de dólares. El robo tuvo lugar en Scraton, Pensilvania. Este dato sería anecdótico de no ser esta ciudad donde se realizó

el 18 de noviembre del pasado año un sofisticado robo de obras de Andy Warhol y Jackson Polloc. La singularidad de la pieza y el hecho de ser una obra conocida hace prácticamente imposible colocarla en el mercado del arte. Pese a todo ello, la gran muestra está preparada para representar con toda lucidez la maestría de la pintura española en la gran metrópoli neoyorkina.

Desde el Greco a Picasso, Nueva York acoge la mayor muestra de arte español

LUGARES CON ENCANTO

Texto: Mariano Palacín

PARA DORMIR

Meliá Villa Gadea Para disfrutar de las fiestas navideñas, Reyes y cuando se tercie, porque la estancia de uno o muchos días en tan idílico lugar, es una de las mejores recomendaciones para los amantes de la tranquilidad, la paz, la gastronomía y el refinamiento en uno de los rincones más pintorescos y encantadores del Mediterráneo. Si a ello le añadimos la posibilidad de disfrutar en el propio establecimiento de un exclusivo paraíso termal en el que no faltan el Spa, talasoterapia y los mas modernos y tradicionales tratamientos de estrés, relax, belleza, salud y bienestar bajo los efectos termales de las aguas del mar con sus sales, lodos y algas, la recomendación todavía se justifica más, si cabe. Y si quien decide pernoctar en tan exquisito lugar

dispone de un generoso "bolsillo", la recomendación se amplía a la suite presidencial, el máximo exponente del lujo y el confort con sus 180 metros cuadrados habitables, con vistas al mar desde todos los rincones -dos habitaciones dobles, gigantesco salón y tres baños y terrazas en dos niveles; la superior con jacuzzi, barra de bar y una bellísima panorámica sobre la bahía y villa de Altea. Para el común de los mortales, Villa Gadea cuenta con confortables habitaciones standard, dobles luxe y junior suite, todas con bañera de hidromasaje en el baño y muchas de ellas con jacuzzi en la terraza.Tres piscina exteriores una de ellas climatizada - pista de tenis, salas de juegos y de reuniones, un impresionante jardín, y tres

restaurantes para degustar las excelencias de la cocina mediterránea. Dirección: Partida de Vill Gadea 03590 ALTEA Alicante Teléfono: 966 817 100 melia.villa.gadea@solmelia.com

PARA COMER

La Scala

Un precioso y coqueto restaurante italiano ubicado en el primer piso del vanguardista y acristalado Hotel Diamante Beach, en la villa marinera de Calpe (Alicante). Toda una sorpresa para aquellos que aun creen que la alta gastronomía esta reñida con los hoteles de cuatro y cinco estrellas. La Scala rompe con tan nefasta tradi-

ción. Y quien dude de ello, tan sólo tiene que preguntar a los comensales que diariamente acuden al lugar para saborear las excelencias de la tradicional cocina italiana, con algún que otro toque de modernidad mediterránea, que elabora el chef y propietario del establecimiento, el Signori Marquese. Un autodidacta de los fogones, formado a la sombra de los mejores chefs de Suiza y Alemania y con el bagaje de doce años de trabajo al frente del emblemático "Pizza San Marco". Marquese oferta a sus clientes, desde una Vellutata di Zucca con broccoli, gamberi e crostini a una autentica colección de carpaccios - de Vieira, Rape o Pera y foi grass - sin desdeñar la sabia combinación de la cocina italomediterranea que alcanza

su cénit en los "tagliolini de la casa al limón y gambas sobre crema de espinacas" y los "tagliatelle en tinta de sepia con navajas, sobre fondo de crema de pimientos rojos". Una carta corta, en la que no falta el pescado fresco y las consabidas trufas - negra y blanca - siempre que la economía del cliente lo permita . Como buen italiano dedica una especial atención a los postres y vinos. De los primeros, destacan las "Krep-Suset al mascarpone"; de los segundos, una generosa bodega en la que no faltan caldos de la Toscana, Veneto, Sardegna o Piamonte. Dirección: Avda. Juan Carlos I , 48 Calpe . Alicante Teléfono: 96587975 MONEDA ÚNICA DICIEMBRE 2006 97

AL CIERRE

OPINIÓN Rafael Calvo Presidente de FICE y de la Confederación Europea del Calzado

Estrategias para competir

l sector del calzado se ha enfrentado en los últimos años a una modificación considerable de su entorno competitivo, y las empresas han reaccionado de la única forma posible, adoptando de forma creciente como elementos de diferenciación en el exterior, factores competitivos cada vez menos identificados con el precio y más con la calidad, la creatividad y la excelencia empresarial. La supervivencia de nuestro sector pasa por potenciar los elementos de mayor valor añadido y, entre ellos, muy especialmente la apuesta por estrategias basadas en el fortalecimiento de las marcas y su posicionamiento ante el consumidor, y el establecimiento de redes de distribución propias, tanto en el mercado doméstico como en el internacional. En un escenario tan competitivo como el actual, con una fragmentación del mercado tan acusada, el conocimiento del mercado, el posicionamiento de las marcas y el control de la distribución, en sus distintas posibilidades son factores de competitividad esenciales. La apertura de tiendas en el exterior es una estrategia clave para las empresas de calzado, tanto en el mercado de la UE como en terceros países, con el fin de estar más cerca del consumidor y conocer sus necesidades, promover la imagen de la marca y controlar las estrategias de comercialización y de comunicación. No cabe ninguna duda, por otra parte, de que la marca es uno de los factores de competitividad más importantes para nuestro producto. Una marca que logre posicionarse en los cuatro grandes mercados europeos, y estar presente en sus medios de comunicación, tiene ya mucho ganado, ya que estos medios son prescriptores a nivel internacional. Establecer políticas de registro y defensa de la propiedad intelectual es esencial en la estrategia de internacionalización de las empresas y de especial importancia en el contexto internacional. Otra importante estrategia sectorial tiene relación con la innovación y en este campo las acciones a desarrollar deben abordarse desde los planos nacio-

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nal y europeo, e integrar todo el espectro, desde la investigación científica y desarrollo tecnológico hasta la demostración, la formación y la gestión. La formación, las tecnologías de la información y de la comunicación y el medio ambiente son, por último áreas en las que la acción sectorial debe servir para favorecer y fortalecer dentro del absoluto respeto a las estrategias de cada empresa, la fabricación de calzado en Europa. En cuanto a la formación, y partiendo de la premisa “lo significativo no es que sean nuevas actividades sino que las tradicionales se puedan hacer de una forma distinta” (Gianmarco Octaviano), es importante incidir en la preparación de expertos de nueva incorporación y en la cualificación del personal actual de las empresas, mediante un programa actualizado y con amplio respaldo académico, tecnológico y empresarial. Y ello porque la situación actual de la industria y la previsible evolución a medio plazo, aconsejan poner un énfasis especial en la valorización de los productos y de la profesión, para ser capaces de diferenciarnos de lo que se produce en países de bajos costos salariales y tener la capacidad de defenderlos ante mercados cada vez más exigentes. Las tecnologías de la comunicación deben, por su parte, favorecer el vínculo entre todos los agentes de la cadena, optimizando la gestión empresarial, generando hábitos de uso y buenas prácticas, impulsando el comercio electrónico y proporcionando a las empresas nuevos contenidos y servicios telemáticos. Por último, entiendo que la creciente demanda social en materia de protección del medio ambiente afecta al entorno empresarial y genera un nuevo marco de condiciones competitivas.

El populismo en Iberoamérica deriva del fracaso de las políticas neoliberales