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d e P E R N A M B U C O - Recife, domingo, 4 de maio de 2014 DIARIOd economia IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Em busca de soluções Conheça a história da Recimed, que começou como uma clínica de fisioterapia e não tem parado de crescer
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Queremos evoluir como empresa, melhorando sempre a qualidade dos nossos serviços” Régis Ferraz, empreendedor
mentos da Recifisio Fisioterapia Domiciliar. Trabalhando no estilo home fice e com poucos pacientes, ele Recém-formado office em fisioterapia, foi em busca de parcerias com o empresário Ré- planos de saúde. No final do ano, gis Ferraz deci- Ferraz já tinha resultados positidiu empreender. vos. Os serviços aumentaram e a Convidado por clínica passou a oferecer também dois amigos da mesma profissão, a fonoterapia, psicoterapia, nutriele embarcou em março de 2004 ção e estomaterapia (área da saúem uma sociedade e inaugurou de responsável por prevenir a peruma clínica em Paulista, Região da da integridade da pele). Em Metropolitana do Recife. Atendia 2010, o empreendimento mudou principalmente idosos e pessoas de nome e passou a se chamar Recom sequelas de AVC ou portado- cimed Soluções em Saúde que, res de doenças como Mal de Pa- além de Régis Ferraz, passou a ser rkinson e Alzheimer. Após um comandado pela enfermeira auditora, hoje geano de atendirente adminismentos, o trio Recimed conta trativa da empercebeu que a presa, Silene principal difi- hoje com 43 Gouveia. culdade dos paCom o crescicientes era a de funcionários e mento, surgilocomoção. A 468 pacientes ram as dificulpedidos, eles dades. Com cininiciaram os co funcionários e uma média de trabalhos domiciliares. “Ficamos por um bom tempo 330 visitas mensais, a clínica paatendendo na clínica e indo até as rou de dar lucro. Pensando em casas dos pacientes. Depois de al- desistir, Ferraz procurou o Sebrae inal de 2010, uma guns anos, focamos nos serviços e iniciou, já no ffinal domiciliares. Como a gente con- grande modificação na empresa. ciliava os atendimentos com ou- “Fizemos alguns financiamentos, tros trabalhos, acabamos toman- contratei bons profissionais de do rumos diferentes e, depois de gestão, formei uma equipe. Dualguns anos, decidi sair da socie- rante seis meses organizamos um dade”, conta Ferraz. O empresário estudo de caso e montamos um não deixou de lado o desejo de movimento estratégico para imter algo próprio e continuou com pulsionar a clínica. Conseguimos os serviços da antiga clínica. Em reestruturá-la.” Hoje, com um quadro de 43 fun2009, Ferraz iniciava os atendi-
JÔ CALAZANS/ESP. DP/D.A PRESS
MARIANA CLARISSA ESPECIAL PARA O DIARIO marianaclarissa.pe@dabr.com.br
Régis Ferraz e Silene Gouveia comandam a Recimed e esperam faturar 25% mais cionários e 468 pacientes, a Recimed realiza em média cinco mil visitas mensais, tem parceria com 12 planos de saúde e, desde 2012, atende em três hospitais do Recife. Como objetivo para este ano, Ferraz diz que a pretensão é de ampliar em 25% o faturamento
da empresa. “Em 2013, crescemos 15% na comparação com 2012.” Além dos serviços de saúde, a Recimed também realiza programas de auditoria, consultoria e assessoria em diversas áreas. Atualmente são comercializadas para empresas de vários segmen-
tos nove programas exclusivos. “A ideia não é aumentar o número de pacientes. Queremos evoluir como empresa, melhorando sempre a qualidade dos nossos serviços e projetando mais programas exclusivos e diferenciados”, pontua Régis Ferraz.