REVISTA Y NO VISTA #0 by GRUPOVISUAL

HA SIDO NIÑA.

Nace la nueva comunicación de Visual. Se llamará Revista y no Vista y esperamos que sea alguien en la vida.

C/ Verano, 41 Polígono Industrial Las Monjas Tel. 91 294 96 12 28850 Torrejón de Ardoz (MADRID) Pº Errotaburu, 1-1º Tel. 943 31 02 71 Fax 943 31 00 96 20018 San Sebastián grupovisual.com

VISUAL SOMOS: ALBERTO ASTIAZARÁN IRIONDO, ALBERTO LUQUE LEZKANO, ALEJANDRO FERNÁNDEZ ALDASORO, ASIER MORENO TELLERIA, CRISTIAN MACCARINI SALGADO, DIEGO ZARRABEITIA MENDÍA, EKAITZ AUZMENDI MAÑERU, ENARA GARCÍA BARBARÍN, FATIMA GARIN ALSUA, IÑIGO LUQUE SALAS, JORGE FRANCO DUQUE, LYDIA MARTÍNEZ CORRALES, MAITE ARAMENDI FERNÁNDEZ, MARIAN BERNAL CORREDERA, MINA FERNÁNDEZ NÚÑEZ, MIREN ZALDUA PEDRAZ, NAGORE GARCÍA DE VICUÑA ECEIZA, VIDAL RODRÍGUEZ. Y HACEMOS: IMAGEN CORPORATIVA, PUBLICIDAD, PACKAGING, FERIAS Y EVENTOS, SERVICIOS DE GABINETE DE PRENSA, MARKETING DIRECTO, MULTIMEDIA...

Pues sí. Nos ha dado por hacer una revista, un house organ, un tebeo (un TVO), un boletín, una recopilación de las historietas que suceden en la agencia, llámalo como quieras. Oficialmente, diremos con la debida pomposidad que un análisis estratégico de nuestra actividad arroja buenos resultados en la producción y en la creatividad, pero muy mejorables en la distribución, y en un solemne acto de contricción confesaremos que padecemos el mal endémico de las empresas vascas: nos vendemos mal. Extraoficialmente, diremos que somos bastante novelescos y que nos encanta salsear. Sea como fuere, tienes entre manos el número cero de nuestra particular publicación, mezcla de trabajo y placer, donde pretendemos informarte de lo que venimos haciendo últimamente en Visual, así, en plan lucimiento; y a cambio, en agradecimiento a tu deferencia en atendernos, te ofrecemos recomendaciones, ideas, reflexiones, excusas que encontramos por aquí y por allá para disfrutar un poco más de este valle de lágrimas. Revista y no vista acaba de nacer. Viene ligerita, fugaz. Está hecha con la idea de entretenerte un rato y con algo que se parece mucho al cariño. Queremos gustarte. Ojalá que lo consigamos.

EMOCIONES Son ya muchos años preocupándonos por la comunicación de los demás. Ahora, ha llegado el momento de ocuparnos también de la nuestra. Por eso ha nacido “Revista y no vista”: un proyecto de comunicación propio que surge con la ilusión de mantenernos en contacto con los que nos rodean. Pero, como hablamos de publicidad, no vamos a engañar a nadie: también queremos que esta mirada fugaz sobre nuestro trabajo permenezca en su retina y podamos convencerle de que siga a nuestro lado. O de que venga, si aún no ha trabajado con nosotros. Porque, con nuestra aportación profesional, su empresa también venderá más. Esta revista, es un elemento más para convencerles de ello. Para eso… ¿por dónde empezamos? Por el principio. El principio siempre tiende a ser didáctico. Así que intentaré convencerle – si aún tiene dudas – de la importancia de la comunicación en el logro del éxito en la gestión empresarial. Hoy en día, la oferta de productos es tan amplia y tan idéntica, que las preferencias y las decisiones de los consumidores pasan del ámbito de lo racional al de lo emocional. No compramos con la cabeza, sino con el corazón. Y eso condiciona nuestro trabajo. Nuestro oficio está cambiando: alejados de la

comunicación más explícitamente comercial, nos ocupamos de construir marcas (hacemos branding o como quieran llamarlo los gurús del marketing). Porque esta comunicación emocional, es la que contribuye a crear la identidad. ¿Y por qué es esto importante? Porque el éxito en la gestión de la empresa, se asienta sobre tres pilares: los productos, la distribución y la identidad. Siendo mejores que la media en los tres aspectos, tendremos éxito. Garantizado. Nuestros hábitos de consumo cotidianos así lo demuestran: las marcas (las “lovemarks” de Kevin Roberts) van mucho más allá del componente racional para entrar en el terreno de lo emocional. Y éste es el que, al final, nos mueve a la acción. Nos arrastra a la compra. Preferimos marcas, no productos. Compramos marcas. Marcas que satisfacen nuestras aspiraciones emocionales. Pero, para llegar a ello, primero hay que definir la identidad adecuada y construirla permanentemente. Y para eso estamos. Alberto Luque

¿Hacienda somos todos? Hacienda somos nosotros. Ya se sabe: Hacienda somos todos, y algunos más que otros. Pero este año hemos sido, sobre todo, nosotros. Nosotros hemos convencido al ciudadano de que pida cita previa y de que vaya a ventanilla con todos sus papeles en orden. De que tenga fe en el efecto boomerang. Porque, incluso cuando sale a pagar, su contribución vuelve a él. Y lo hemos conseguido: 346.740 guipuzcoanos han hecho este año su declaración. 15.222 más que en 2006.

Anuncios de prensa, marquesinas, spot de tv y elementos de presentación de la campaña a los medios de comunicación.

Nuestras amigas las plantas. Nos acompañan con su silencio y crecen espléndidas con nuestras palabras. Hacen más cálido nuestro hogar y nos adornan el pelo. Por todo ello, nuestras amigas las plantas merecen ser cuidadas con mimo. Y con unas herramientas tan delicadas como ellas. Por eso, el nuevo catálogo de producto de Bellota jardinería lo componen tallos que se hacen mango, hojas que son guantes o tijera, enredaderas que lo abrazan todo… Tecnología amable y avanzada. Herramientas frescas. Y, para los días que despiertan especialmente mimosas, tenemos preparado hasta el chupete.

En esta página, serie de folletos de producto y carpeta contenedora. A la derecha, gráfica para la campaña de imagen en medios especializados.

Un millón de gracias. A la comunicación pomposa y solemne: cierra la muralla. A la publicidad fresca y sorprendente: abre la muralla. A esos folletos de producto que parece que pesan toneladas de pesados que son: cierra la muralla. A las ideas que te hacen vibrar, que dan vida a un pequeño montón de hojas para que las guardes en tu memoria y las asocies siempre a una agradable emoción: abre la muralla. Este folleto, que celebraba la fabricación de la barra antipánico 1.000.000 de TESA, empresa líder en seguridad, es una consecuencia de esa forma de entender la comunicación, que TESA comparte. Es de agradecer.

Elementos del envío de marketing directo para comunicar la fabricación de la barra antipánico 1.000.000: sobre y folleto troquelado.

Catálogo de producto realizado en acetato transparente, que imita el efecto de una puerta de cristal.

Exit: éxito. Salida de madre. Salida del tiesto. Salida de pata de banco. Salida extemporánea. Salida de incendios. Salida por la puerta de atrás. La Salida tiene una inmerecida mala fama, y se la trata como una puerta de segunda categoría, una dirección inadecuada, una emergencia, un mal menor. Esto nos parece una tremenda injusticia, porque en publicidad salir significa diferenciarse, dejar de estar encerrado en las viejas ideas de siempre. Por eso, cuando nos encargaron un folleto para la barra serie Top de TESA, hicimos un merecido homenaje a la Salida. Un gran éxito.

Todo por la pasta. Un banco de sabores y de pequeños tesoros gastronómicos. Una caja de ahorros con su menú del día, de mucho interés para los esforzados oficinistas de la City donostiarra. Un pedacito de Little Italy ubicado en una cafetería de las de antes, Avenida XXI, acomodada a los nuevos tiempos. Rodeado de mariposas. De farfalles. Y también de fetuccini, y tagliatelle, y lasagna, y antipasti. Pasta de verdad. Un sitio perfecto para un gran atraco. O lo que es lo mismo, un atracón. Y como la comida entra primero por los ojos, alimentamos a los comensales con una decoración de la terraza, una carta y unas tarjetas hechas en casa.

Anuncios en prensa, nueva identidad corporativa y diversas aplicaciones, en papelería y la terraza exterior del restaurante.

Invitación y stand para AstraZeneca con motivo de la Semana de las Enfermedades Digestivas.

Los hechos ahí stand. Podríamos decir que somos expertos en eventos de todo tipo, que hemos organizado jornadas y congresos para decenas de empresas e instituciones, o que hemos destacado la presencia de muchos de nuestros clientes en ferias de todo el mundo. Pero pensamos que en estos tiempos de sobredosis de comunicación, donde todos gritamos a la vez en la plaza pública las mismas consignas, los hechos adquieren una importancia superior a las palabras. Por eso preferimos enseñar el ultimo stand que diseñamos y montamos para AstraZeneca Gastrointestinal en Madrid. Ahí lo tienen. Un ejemplo de bienestar.

¿Teléfono amarillo? Volamos hacia su farmacia.

Envío de marketing directo a farmacias, cuyo elemento principal es una alfombrilla-imán.

Había un teléfono rojo para las urgencias de la Guerra Fría. Había un teléfono de piedra para que Pedro llamara a Vilma si salía un poco tarde del trabajo. Y había (hay) el teléfono verde de la esperanza. Pero echábamos en falta un teléfono amarillo, que fuera llamativo, en todos los sentidos. Así que cuando AstraZeneca nos pidió una promoción de su teléfono de atención para las farmacias, el cerebro enseguida nos hizo ring-ring. A AstraZeneca le encantó nuestra idea. La aprobó volando.

El frotar no se acaba nunca. Eso que dicen por ahí, de que el frotar se va a acabar, es mentira. Mentira podrida. Hay que frotar. A veces mucho, casi con saña. A veces con suavidad, para que no raye. Para cada intensidad, Clim tiene una solución. Y VISUAL, otra. Etiquetas de colores: rojo, azul, verde y rosa. Uno para cada gama: hogar, no raya, cocina y baño. Para frotar con alegría. Para frotar y frotar.

Nueva marca y packaging para los productos de Clim.

La belleza interior. Hace tiempo que no se ocupaban de ella, y había envejecido. Había sido víctima de esa modernidad que no permite ver más allá de las apariencias. Que sólo valora la juventud. Y ya no servía. Hasta que un día alguien recordó el cuento del patito feo. Y nos llamó para convertir la antigua identidad de la Sociedad Española de Patología Digestiva en un hermoso cisne, si es que cabe esta bella metáfora para referirse al paquete intestinal, tan prosaico. Así que buscamos en el interior de la vieja marca y encontramos esta nueva imagen, estilizada, conceptual, que nos salió muy de dentro. Colorín colorado.

Nueva identidad corporativa para la SEPD: marca y aplicaciones.

Cuéntame. En el banco ya saben cómo te ha ido. Porque te conocen desde que eras niño, desde que abriste tu primer negocio, desde que compraste aquel primer coche… Es así como se construyen las relaciones más sólidas, de mayor confianza, las más leales: con el tiempo. El tipo de relaciones y valores que el Banco Guipuzcoano quiere mantener con sus clientes y accionistas, y subraya cada año en su campaña institucional. Eso es lo que queríamos contar. Y eso es lo que hemos contado.

Las distintas gráficas de la campaña institucional del banco, para prensa y cartelería de oficinas.

Sorpresas te da la vida. El Gran Hotel Durango ya no es un hotel. Lo hemos convertido en un oh!tel. Porque el vetusto hotel de negocios es ahora un lugar apetecible para trabajar y para disfrutar de una escapada. Es una sorpresa en el camino. Un lugar que no te esperas. Donde las cosas están mejor que bien. Donde resultan mejor de lo imaginado. Con sus nuevas habitacioh!nes, plácidas, confortables, contemporáneas, sus agradables saloh!nes, su sensacioh!nal restaurante, sus nuevas actividades outdoh!or, y por supuesto, su nueva imagen corpoh!rativa y todos los detalles que la acompañan. En definitiva, un trabajo digno de admiración. Oh!

Nueva marca del Gran Hotel Durango, imágenes del hotel, toalla-regalo incluida en el envío de marketing directo a empresas, y elementos informativos de los servicios del hotel: folleto de actividades y dossier de habitaciones. A la derecha, fotogramas del vídeo corporativo. Lona promocional del Gran Hotel Durango, en la plaza Elíptica de Bilbao.

Like a Rolling Stone.

Fotografíando japoneses.

El río de aguas hermosas.

Recomendar un disco de los Rolling Stones es como decir que en Euskadi se come bien o que Bush es idiota: una obviedad seguramente innecesaria. Aun así, no resistimos la tentación de hablar de un álbum colosal, indispensable. Se publica en 1969, al final de los felices años del hipismo, en medio de un pique artificial entre los Beatles y los Rolling creado por las discográficas (los Beatles eran los buenos y los Rolling, los malos, pero en realidad se llevaban muy bien). De hecho, el título Let it Bleed-Déjalo sangrar es una parodia del Let it Be-Déjalo estar, el álbum de despedida que los Beatles sacarían casi al mismo tiempo. Todo es desmesurado: Brian Jones vive en un estado de catatonia permanente y no muestra ningún interés en el proyecto. Es sustituido por Mick Taylor, y al poco Brian Jones aparece muerto en su piscina con el cuerpo lleno de somníferos. Keith Richards, inmerso en las drogas, está devorado por los celos porque Mick Jagger está flirteando con su novia. En un arrebato de rabia, Richards compone en 20 minutos la increíble Gimme Shelter, considerada por muchos la mejor canción de los Rolling Stones. Una canción apoteósica, un tanto sicodélica, con una armónica que parece salir del mismo infierno y la guitarra de Richards sonando como nunca ha vuelto a sonar.

Los hemos visto en la tele durmiendo en habitaciones de hotel del tamaño de un nicho de cementerio. Metidos a empujones en el metro por personal autorizado y protegido con guantes. Caminando como anónimas hormiguitas amarillas bajo los rótulos de neón de los rascacielos. Y sumiendo a Bill Murray en el escepticismo en Lost in Traslation. Sabemos cómo funcionan los japonenes, a pesar de que la mayoría de nosotros nunca hemos estado en Japón. Pero para eso sirven los prejuicios. Para economizar esfuerzos. Sin embargo, esos arquetipos que más o menos compartimos resultan de escaso calado y claramente insuficientes para asimilar lo que nos cuenta este libro: las tribulaciones de una joven belga cualificada que firma un contrato de un año con una multinacional nipona, iniciando un viaje delirante por el despiadado y jerárquico mundo empresarial japonés: Amélie, que así se llama la moza, es destinada a cambiar el día de los calendarios de mesa de los empleados, a fotocopiar las mil hojas de un manual de golf para su jefe una y otra vez porque no están bien centradas… Ella aguanta más por curiosidad que por otra cosa, y esa misma curiosidad nos impide a nosotros dejar de leer. Todo es alucinante, marciano. Da un poco de miedo, y a la vez entretiene mucho. Como el sushi.

Para disfrutar de aguas azul turquesa no hace falta pillar un avión hacia alguna isla afortunada. Basta coger el coche. En un recodo del sur de la Sierra de Urbasa, bajo los murallones de caliza, a la sombra de un bosque encantador, corren las primeras aguas del río Urederra. Un sendero nos permite remontarlo entre hayas, tilos, sauces, avellanos, tejos, robles y serbales, a la búsqueda de la cascada de 30 metros donde nace. El paisaje es de cuento. No sabemos en qué estaría pensado Peter Jackson para no rodar aquí algunas escenas de “El señor de los anillos”, porque aquí tiene que haber elfos y hobbits a punta pala. Lamentablemente, también hay orcos: los turistas que se ponen a vociferar los domingos como si estuvieran solos en el universo sin entender que este lugar es tan santo como una catedral gótica. Pero en fin. El río forma maravillosas pozas donde está permitido tirar el mal humor, los problemas laborales y todo tipo de lamentaciones. Desde Pamplona por la N-111 hasta Estella. Seguir dirección Vitoria y desviarse a Zudaire. En Barindano, tomar el desvío de Baquedano. Para llegar al aparcamiento del nacedero hay que seguir unos 500 metros por una pista de tierra hasta una explanada con varias encinas centenarias.

Ratatuille. EL PINTXO DE ALBERT

La máxima tecnología. La máxima inversión. Un currazo de años. De cientos de personas. Una empresa potente in the world. Una empresa ejemplo de globalización. Pixar. Peliculón. El mejor restaurante de París. El mejor cocinero de París. El mejor plato de París... Berenjenas, tomate, pimientos, cebolletas, pepinos,... Ratatuille. La vuelta a los orígenes. A la infancia. A los sabores, olores, texturas de siempre. Sigue funcionando. Cada vez más. Cada vez más potente. Como el Circo del Sol. Circo, sí. Pero creativo y maravilloso. Una receta de siempre. Sí. Pero creativa y maravillosa. Voy a lo mío. A otra receta de siempre. Sí. Pero creativa y maravillosa. Del mar, de la tierra. De ama. De aita. De amama. De aitxitxa. Una receta de siempre. Pero hoy, vigente. Creativa y maravillosa. En Donosti. Este es un homenaje al Bodegón Donostiarra. Si Pixar se fijara en Madrid, Londres, Berlín, Sevilla, Milán, Barcelona... Donosti... El objetivo sería, seguro, sin ninguna duda, el Bodegón Donostiarra. En Gros. En la calle Peña Florida 15. Porque bodegones donostiarras hay varios. Pero como éste... sólo hay uno. Éste. No descubro nada. Nada de nada. Sólo subrayo. Sólo enciendo una luz encima de otra, que ya está encendida. Hay pintxos de las 11 de la mañana. De las 7 y media de la tarde. Hay pintxos que se elevan a la potencia según la hora. Y éste y otros del Bodegón son así. A la enésima potencia. Pero el homenaje de hoy es al mini. No al Mini de siempre que ha resurgido de sus cenizas, de la mano de BMW. Sabéis que hablo de otro mini. Nuestro mini. Con un bollito de pan crujiente, bonito en escabeche, antxoa y piparra... Pues se nos va. Como la arena se va de entre los dedos. Se nos va. Como los globos de las ferias. Se nos va. Tortillas de patatas individuales, tortillas de jamón también individuales... Sardinas, quesos, chorizo picante, huevo, gamba, mayonesa, indurain, gildas.... Bocadillito de bonito, antxoa y piparra. Nuestro mini. Todavía queda tiempo. Daros prisa!! Todavía queda algún mini!! Y algún porrón...Au revoir! Geroarte! Agur!! PD. Los alma mater del Bodegón Donostiarra se jubilan en noviembre 2007.

Notas informativas, ruedas

de prensa, entrevistas,

publi-reportajes, noticias

web, house organ... Salir en los medios de comunicaci贸n, en las condiciones m谩s favorables para

su organizaci贸n, es una inmejorable inversi贸n.

Nuevo servicio de gabinete de prensa.