FRA HOLDNING TIL HANDLING
ESBJERG KOMMUNE
ESBJERG KOMMUNE
VALGPROGRAM 2021 Vedtaget på medlems- og repræsentantskabsmødet den 10/5 - 2021
INDLEDNING af borgmesterkandidat Jakob Lykke Esbjerg Kommune har det meste Driftige og internationalt orienterede virksomheder skaber arbejdspladser her – selv når udfordringerne er store. Som kommune har vi meget at byde på. Fra Danmarks EnergiMetropol og yngste storby, Esbjerg, til Nordens ældste by, Ribe. Fra den centralt beliggende stationsby, Bramming, til levende landsbyer. Vi har plads og let adgang til vand, Nationalpark Vadehavet og verdensnaturarv som nærmeste nabo. En mangfoldighed, som vi skal være stolte af og forstå at gøre til vores fælles styrke henimod visionen om det gode liv, hvor resultater måles i livskvalitet frem for i økonomisk bundlinje. Der er naturligvis udfordringer – ikke alt er perfekt. Og vi stiller os ikke tilfredse med bare at fortsætte som hidtil. Tværtimod skal vi turde tænke nyt og sætte nye, ambitiøse mål for vækst, udvikling og velfærd. Socialdemokraternes ambitioner for Esbjerg Kommune er høje. Potentialet er til stede. I endnu højere grad skal vi øge kvaliteten på de områder, som betyder allermest for trygheden for helt almindelige familier – nemlig dagpasning, skole, sundhed og ældre. Helt overordnet skal Esbjerg Kommune være det bedste sted at bo – for unge som ældre. Vi vil sikre tryghed for alle borgere og et godt arbejdsklima for kommunens mange ansatte. Socialdemokratiet er partiet, der altid tager almindelige menneskers bekymringer alvorligt, diskuterer dem og finder holdbare løsninger. Politik handler om viljen til at skabe forandringer, og politik handler om værdier. Socialdemokratiet har i mere end 135 år været en afgørende drivkraft for forandringer i det danske samfund, ikke mindst på velfærdsområdet. Det er den politik, der har båret os frem gennem tiderne – og det er den politik, vi håber, at kommunens borgere vil betro os til at gennemføre. Klare pejlemærker Vores vision er at udvikle Esbjerg Kommune med fokus på balance mellem økonomiske, sociale og klimamæssige hensyn, hvor der er plads til alle, og hvor fællesskabet er helt centralt. Det er denne socialdemokratiske vision om et fremsynet, solidarisk og trygt lokalsamfund, som vi i den kommende valgkamp glæder os til at debattere med dig.
BÆREDYGTIGHED
– klima, miljø og grøn omstilling
HOLDNINGER
HANDLINGER
Vi mener:
Vi vil derfor:
· at vi skal gøre noget mere aktivt for at styrke den lokale kommunale bæredygtighed og grønne omstilling i vores kommune, så borgerne i stigende grad kommer til at leve i et sundt og grønt miljø, der kan styrke velvære og trivsel.
· lave en samlet vision for bæredygtighed og grøn omstilling, der indeholder en lang række konkrete eksempler på, hvad vi mener bæredygtighed er/kan være i både byer og lokalsamfund – blandt andet eksempler på bæredygtigt byggeri, genanvendelse, grøn affaldssortering, skovrejsning, styrket biodiversitet og klimavenlige transportformer.
· at vi skal sørge for, at ord som klima, miljø, energi og bæredygtighed ikke bare er overfladiske buzzwords, som vi ofte ikke ved, hvad betyder, men derimod er konkrete handlinger, der giver værdi og overskud til borgerne i kommunen. Det vil få flere til at trives her, så de vælger at blive boende i Esbjerg Kommune – og det giver flere nye borgere lyst til at flytte til vores kommune. · at vi gennem vores egne lokale indsatser og gennem mere direkte globalt orienterede forbedringer bidrager til at mindske klodens massive udfordringer i forhold til forurening og CO2-udledning, og derigennem skaber balance i livet på land og livet i havet. Vi skal vise, at vi her i kommunen er aktive og målrettet søger at skabe øget global bæredygtighed. · at vi skal gå forrest – være et lysende fyrtårn i forhold til bæredygtighed og grøn omstilling både for dem, der bor i vores kommune og for de kommuner, der vil komme til at lære af os. Selvom vi går forrest, vil vi lægge stor vægt på samarbejde med andre kommuner og bruge deres erfaringer og initiativer.
I Socialdemokratiet ønsker vi en kommune, der tager ansvar for, at de kommende generationer også har en klode og byer at bo og leve i.
· knytte arbejdet med bæredygtighed til FN’s 17 verdensmål (se nederst), så bæredygtighed ikke udelukkende handler om klima og CO2-udledning, men også om en række andre vigtige emner, vi skal blive dygtigere til at bære sammen. Som f.eks. ligestilling, sundhed, trivsel, kvalitetsuddannelse for alle og meget mere. · afholde jævnlige lytte- og ideudviklingsmøder, hvor borgerne kan komme med forslag og ideer til forbedringer af kommunens grønne profil – så vi sammen kan mindske CO2-udledning og bidrage til, at klimaet ikke belastes yderligere. · udvikle informations- og læringsmaterialer om, hvad bæredygtighed og grøn levevis er, så både børn, unge og voksne forstår det – f.eks. materialer om bæredygtig madlavning, grønne madpakker og mindskelse af madspild. På den måde involverer vi børn i at skabe bæredygtig forandring fra starten af livet – fra førskolealder og gennem børne- og ungdomsår, skole og uddannelse. · skabe én ramme for et grønt, bæredygtigt kraftcenter i kommunen – et Green Valley – hvor eksperter inden for bæredygtighed, fra nær og fjern, og borgere i kommunen sammen udvikler nye grønne ideer og tiltag.
DE VARME VELFÆRDSOMRÅDER – ressourcer, fællesskab, tillid og sundt arbejdsmiljø
HOLDNINGER Vi mener: · at Esbjerg Kommune er et fællesskab, der bygger på respekt for alle mennesker, uanset hvem vi er, og hvordan vi klarer os igennem tilværelsen. Derfor er Socialdemokratiets mål og formål at skabe en kommune, hvor alle føler sig set og hørt, og hvor alle har mulighed for at bidrage til fællesskabet, men hvor du også – hvis du i en kortere eller længere periode har brug for det – kan regne med at få fællesskabets hjælp og støtte, uden at du af den grund bliver betragtet som en belastning. · at det kræver, at vi har styr på fællesskabets ressourcer. Det kræver, at vi organiserer og leder kommunen på en langsigtet og sammenhængende måde, og det kræver en gennemtænkt prioritering af, hvordan vi sammensætter budgettet. Det kræver med andre ord, at vi ser på, hvor godt det kan blive inden for de eksisterende rammer.
· at det kræver et opgør med tidligere byrådsperioders åbenlyse underbudgettering på en lang række områder. Ubalance, stress og en følelse af utilstrækkelighed påvirker borgernes samlede tillid til kommunen, og det ødelægger medarbejdernes arbejdsmiljø og motivation. Det kan vi gøre bedre ved at prioritere de varme hænder og sætte faglighederne fri inden for rammerne af lovgivning, budget og organisering. · at man har det personale, man fortjener. Tillid til medarbejderne frisætter energi og motivation og skaber kvalitet. Kontrol dræber. Vi har altid vidst det, og coronakrisen har bekræftet, at de offentligt ansatte er hurtige og dygtige til at omstille sig. Derfor skal der være fokus på arbejdsmiljø og især på det psykiske arbejdsmiljø. Medarbejderne mistrives, hvis de hele tiden oplever utilfredsstillende resultater, manglende anerkendelse og især manglende trivsel/tilfredshed hos borgerne. Det går i sidste ende ud over de borgere, de ansatte servicerer.
HANDLINGER Vi vil derfor: Unge
Familie
· arbejde for, at alle unge får den hjælp, de behøver. Ingen må parkeres. Svage unge skal garanteres reelle chancer for job eller uddannelse. Samarbejde mellem kommune, faglige organisationer og erhvervsliv skal etableres. Unge, der har svært ved at få fodfæste i uddannelsessystemet eller på arbejdspladsen, skal have én kontaktperson – enten fra kommunen, de faglige organisationer eller erhvervslivet.
· arbejde for, at familieområdet tildeles de nødvendige ressourcer, så det bliver muligt at arbejde koordineret, tværgående, i tæt relation og så længe, det er nødvendigt.
· arbejde for, at der findes uddannelsesmiljøer i Ungdomsskolen i de tre største byer – i Grønlandsparken i Esbjerg, SeminarieHuset i Ribe og på Bramming Banegård. · arbejde for, at lærlinge ved hjælp af sociale klausuler kan være sikre på praktikplads og ansættelse efter endt uddannelse. · fortsat have særligt fokus på Østerbyen, hvor Platformen og jobcenteret i samarbejde sikrer, at alle unge i nærområdet får hjælp til fritidsaktiviteter, uddannelse, fritidsjob og job.
· arbejde for, at familieområdet er organiseret med maksimal inddragelse af faglig viden fra medarbejdere i felten, og at alle nødvendige samarbejdsrelationer er stærke og tydelige. · arbejde for at nedbryde eventuelle barrierer mellem de forskellige forvaltningsområder. · støtte særlige tiltag på områder som integration, borgerservice, fritidsaktiviteter, kulturoplevelser, SSP, sundhed m.m.
HANDLINGER
DE VARME VELFÆRDSOMRÅDER – ressourcer, fællesskab, tillid og sundt arbejdsmiljø
Vi vil derfor: Ældre
Folkeskolen
· sikre gode rammer i alle seniorlivets faser – tryghed, respekt og værdighed.
· sikre, at vores folkeskoler kan både danne og uddanne vores børn og unge. Høj faglighed er nemlig ikke målet i sig selv. Eleverne skal undervises, så de bliver hele, kreative, oplyste mennesker, der kan begå sig i en mere og mere foranderlig og individualiseret verden.
· føre en aktiv boligpolitik med nok tidssvarende, ældreegnede boliger i samarbejde med boligforeningerne. · sikre de ældre indflydelse på eget liv. · sikre seniorer og ældre med kroniske sygdomme muligheder for at stille krav til sammenhængen mellem ældrepleje og det sundhedsfaglige fokus. · sikre, at der lyttes til pårørende og frivillige organisationer, som kan bidrage med ideer til løsninger. · styrke de faglige miljøer i ældreplejen. · sørge for, at fagligt opdaterede og kompetente medarbejdere skal prioritere tid og opgaver i dialog med den ældre. · sikre, at den praksisnære kvalitetsudvikling fungerer i kraft af et godt samarbejde mellem leder og medarbejderne. · placere Danmarks kærligste plejecentre i lokalområderne, hvor beboerne føler sig hjemme, har nære relationer til lokale institutioner, kirken, frivillige foreninger, hjælpe-/ interesseorganisationer og private virksomheder. · nedsætte lokale grupper/råd/bestyrelser, der tager aktivt ansvar for ”sognets” plejehjem.
Integration · fastholde, at gensidig respekt med pligter og rettigheder er en kerneværdi for Socialdemokratiet, også i relation til integration af flygtninge og indvandrere. · arbejde for, at alle får mulighed for at klare sig selv gennem uddannelse og job/ansættelse. · understøtte det enkelte individs muligheder for at udvikle sprog og kulturel identitet. · arbejde for at etablere et bemandet sted for 16-25-årige i Østerbyen, så arbejdet med at støtte og integrere unge ikke stopper ved de 18 år. Vi ønsker at styrke samarbejdet mellem SSP og andre integrationsaktører og arbejde for at undgå parallelsamfund.
· give fagpersonerne friheden til at styrke elevernes mulighed for at udvikle sig til selvstændige og kritisk tænkende væsner. · arbejde for større frihed til de enkelte afdelinger, da der også er stor forskel på den virkelighed og den hverdag, man befinder sig i på en landsbyskole kontra en skole i de større byer. Derfor går vi ind for, at de enkelte skoler leder sig selv. · tro på fagfolk. Vi tror på, at de, der har uddannet sig inden for et fag, også er dem, der bedst kan udfolde og formidle det pågældende fag. Vi vil ikke lade effektiviseringskonsulenter sætte dagsordenen – vi vil have nærheden tilbage! · sikre, at gode tværgående kvalitetstilbud/faciliteter er til rådighed for alle skoler – herunder at alle børn og unge har et godt bibliotek i deres nærområde til rådighed for deres læring, og at skoletjenester (f.eks. Myrthuegård, Museernes skoletjenester, Esbjerg Kulturskole og Esbjerg Ungdomsskole) er velfungerende og til rådighed for alle elever i kommunen. · følge frihedsforsøget på folkeskoleområdet med stor interesse og efterfølgende lade os inspirere og drage læring. Der er en stor mulighed for, at Esbjerg Kommunes folkeskoler igen bliver landets bedste, og at vores skoler kan inspirere resten af landets skoler. Folkeskolen er vores vigtigste kulturinstitution, hvorfor vi skal inddrage og lytte til folkeskolens aktører, når vi udvikler og nytænker, så nærheden og inddragelsen er i fokus.
Dagtilbud · arbejde for, at alle forældre hver dag trygt kan aflevere deres børn, i forvisning om at barnet ikke bare er i gode hænder, men har de allerbedste vilkår for at udvikle sig og vokse op til et godt liv. · arbejde for, at Esbjerg Kommunes dagtilbud kendetegnes ved at tilbyde utallige muligheder for en dagligdag med leg, kreativitet, musik, fortælling, natur, fysisk aktivitet og alt det, der hører til et godt børneliv. · arbejde for, at Esbjerg Kommunes dagtilbud kendetegnes ved fagligt stærke og nærværende voksne med god tid.
Sundhed og Trivsel
Udsatte
· holde et vågent øje med, at denne opgave løses på den bedst mulige måde, da borgernes sundhed og trivsel er en kerneopgave for Socialdemokratiet.
· sikre, at udsatte, handicappede og psykisk syge voksne får den nødvendige hjælp og støtte.
· arbejde for, at familien har de bedste vilkår for at tage vare på sine medlemmer i alle aldre. Heldigvis fungerer hverdagen for de fleste mennesker, og de bump, der opstår på vejen, skal afhjælpes i samarbejde med institutioner og tilbud af forskellig slags.
· sikre, at hjælpen er sammenhængende og varig. Symptombehandling har ingen langvarig effekt. Kroniske skader skal afhjælpes med vedligeholdende behandling. · arbejde for, at alle udsatte mødes med respekt og ordentlighed.
· arbejde for, at den nødvendige hjælp er velfungerende og tilgængelig, det vil sige hurtig hjælp ved akut sygdom i hele Danmark. Her er det vigtigt, at der er et tæt samarbejde mellem kommune og region.
· basere kommunens arbejde med at hjælpe udsatte borgere, uanset deres udfordring, på nære relationer og overskuelige lokale miljøer med tilbud om socialt samvær, aktiviteter, kulturtilbud, motion etc.
· arbejde for at skabe nærhed i sundhedsvæsenet, f.eks. gennem etablering af sundhedscentre i kommunerne i samarbejde med regionerne, hvor f.eks. jordemoderkonsultationer, scanninger, behandlinger af kroniske sygdomme som f.eks. diabetes, gigt og nyresygdomme kan varetages.
· sikre, at opgaven løses af fastansat, kvalificeret, faguddannet personale. Det er kommunens opgave at sikre, at udsatte tilbydes den støtte, der er behov for, uanset om problemet er et handicap, ensomhed, misbrug, psykisk sygdom eller andet.
· arbejde for, at vi ved sygdomme, der kræver behandling på et regionssygehus langt fra Esbjerg Kommune, kan sikre trygge patientforløb – fysisk og psykisk opbakning til patienter, f.eks. at tilbyde værested ved sygehusene med social kontakt, rådgivning, ro og hvile.
· skabe rammerne for aktiv selvhjælp med støtte fra fastansatte kombineret med frivillige brugere af tilbuddet. · sikre væresteder/mødesteder i hovedbyerne og i de lokale sogne. · udfordre begrebet ”Det rummelige arbejdsmarked” og følge op på, om de eksisterende ordninger virker, som de skal.
NÆRHED OG BORGERINDDRAGELSE – en samlet kommune med reduceret afstand mellem lokalområderne
HOLDNINGER
HANDLINGER
Vi mener:
Vi vil derfor:
· at der bør sættes en politisk dagsorden, der samler kommunen og reducerer afstanden mellem de forskellige lokalområder. Det handler om at være en samlet kommune, der investerer i sig selv i et helhedsperspektiv. Det, der er godt for én del af kommunen, er godt for hele kommunen og vil i sidste ende føre til et samlet løft.
· arbejde for, at den demokratiske debat favner hele kommunen, og – når det er nødvendigt – gå på tværs af forvaltningsområder. Alle temaer vedrørende et lokalområdes fremtid skal frit kunne sættes på dagsordenen. Temaer som tiltag i boligområder, lokale miljøforhold, trafikregulering, fritidsfaciliteter, lokalt (borger-)serviceniveau og meget andet skal være til løbende debat.
· at vi i Danmark alt for længe har satset på centralisering. Her i kommunen har det medført et relativt snævert politisk fokus på den store by, begrænset politisk interesse for de mindre byer og manglende tydelighed omkring, hvilken udvikling man ønsker i resten af kommunen. · at der bør en reel dialog mellem rådhus og lokalsamfund, og at borgerne inddrages i beslutningerne. Den demokratiske dialog kan finde sted i flere fora, f.eks. lokalråd, boligforeninger, folkeoplysende foreninger, institutioner, og blandt ildsjæle gennem frie, åbne debatfora, workshops og borgermøder.
· give struktur og forretningsorden for den demokratiske debat et grundigt serviceeftersyn, idet vi ønsker, at alle borgere føler sig inddraget og hørt. Lokalråd, boligforeninger, folkeoplysende foreninger, skolebestyrelser m.fl. inddrages i en undersøgelse af, hvordan vi får borgerinddragelse og lokalt demokrati til at fungere optimalt. · arbejde for de levende nærmiljøer overalt, både bydele og sogne som f.eks. Kvaglund og Sædding, mellemstore byer som Bramming og Ribe og små byer som f.eks. Gredstedbro, Darum, Grimstrup, Egebæk-Hviding og Vester Vedsted.
· arbejde for de decentrale kvalitetsniveauer for – og afstand til – kommunale serviceydelser som borgerservice, bibliotek, medicinudlevering, sundhedstiltag osv. Desuden vil vi arbejde for at fastholde lokalt politi i nærområderne og helst også et vist niveau af lokal nærhed med landbetjente i vores landsbyområder. · arbejde for, at alle lokalsamfund fortsat har attraktive rammer for frivillige og foreninger, herunder idræt, motion og sociale fællesskaber for børn, seniorer og dem midtimellem og altid på brugernes præmisser – altså en reel styring af lokale faciliteter som sportshaller og kulturhuse i samarbejde med lokalsamfundet. · arbejde for en digital infrastruktur, der er i verdensklasse og understøtter borgernes kontakt med kommune, sundhedsvæsen og verden i det hele taget, herunder hjælp til at bruge de digitale løsninger på en tryg måde for dem, der har behov.
· arbejde for borgernes muligheder for at deltage i kulturelle aktiviteter decentralt ved at videreudvikle og ”decentralisere” de grundlæggende kulturtilbud, så de når ud til alle. Det er afgørende, at vi overkommer eventuelle afstandsudfordringer, så alle børn og andre borgere får mulighed for at møde f.eks. litteratur, musik, kunst og teater og andre oplevelser, der sikrer læring, udsyn, indsigt samt historisk og demokratisk bevidsthed. Der bør være gode rammer for kulturel aktivitet for alle – også unge – i minimum de tre største byer og også gerne i de mindre. Her tænkes både på professionel kunst og amatørkunst – musik, billedkunst, teater etc. Der skal være rimelige og retfærdige muligheder for økonomisk støtte ud fra enkle og saglige regler. Der bør etableres såkaldte armslængdeprincipper, så alle aktører sikres fair betingelser. · arbejde for at sikre god kontakt internt i kommunen og til resten af verden ved hjælp af velfungerende, billig og let tilgængelig offentlig transport.
ERHVERVSPOLITISK MASTERPLAN – erhverv, vækst og uddannelse
HOLDNINGER
HANDLINGER
Vi mener:
Vi vil derfor:
· at det er vanskelligt at skabe velfærd uden arbejdspladser. · at erhvervslivet – det være sig store internationale virksomheder, små iværksættere eller ganske almindelige forretningsindehavere – skal have de bedste muligheder for at drive deres virksomheder og dermed skabe arbejdspladser i kommunen. · at et godt erhvervsklima ikke kun er gode, økonomiske og logistiske rammer, det er også at sikre, at virksomhederne kan få fat i den arbejdskraft, de har brug for for at kunne drive deres forretning. Derfor mener vi, det er vigtigt, at vi i Esbjerg Kommune lægger vægt på at styrke naturen, kulturen, bymiljøet og boligmulighederne, så vi kan fastholde kommunens nuværende indbyggere og samtidig tiltrække tilflyttere. · at et vigtigt parameter for fremtidig vækst i Esbjerg Kommune er uddannelse – og meget af den. I Socialdemokratiet tror vi på livslang læring, og vi vil derfor arbejde for, at Esbjerg Kommune skal bibeholde eksisterende og tiltrække nye uddannelser på alle niveauer. · at særlige udviklingsområder som turisme og detailhandel er yderst vigtige i en kommune af Esbjergs størrelse. De er grundlaget for attraktive byer, der kan tiltrække gæster, medarbejdere, studerende m.fl. De er væsentlige forretningsområder og brancher med mange ansatte.
Erhverv · have fokus på erhvervsservice – det er de områder, hvor vi skal være nærværende og give individuel sparring og sagsbehandling. Her ligger vores iværksætterindsats, tilbud til etablerede virksomheder, tiltrækning af nye virksomheder og investeringsfremme. · sikre gode rammevilkår – kvalificeret arbejdskraft og infrastruktur er de væsentligste rammebetingelser for, at virksomheder fortsat udvikler sig. Dem skal vi hele tiden arbejde fokuseret med. · skabe verdensklasse spydspidser – bæredygtighed og digitalisering er to områder, vi skal udbygge til nye højder. De skal gennemsyre hele erhvervsindsatsen og smitte af på uddannelser og arbejdsmarked. · styrke det pulserende byliv og blive bedre til at tænke events, kulturelle arrangementer, restaurationsliv, detailhandel og turisme sammen. · støtte virksomheder, industri- og erhvervsinitiativer, der vil styrke bæredygtighed og grøn omstilling – f.eks. energiøen og dens aktiviteter og havnerelaterede virksomheder, der arbejder med bæredygtig energi.
Kulturpolitik · formulere en visionær kulturpolitik, som sikrer borgerne adgang til små og store kulturtilbud. Vi ønsker et opgør med en tilfældig og ukoordineret prioritering af de økonomiske, fysiske og kvalitative ressourcer. · lave en visionær og langsigtet prioritering af, hvad nuværende og kommende borgere kan forvente. En politik, hvor banen er kridtet op, så både kompetente, professionelle og engagerede amatører ved, hvilken vej de kan gå. Sikkerhed for, at ressourcer – økonomisk og politisk opbakning – tildeles ud fra kendte vilkår og gennemskuelige kriterier på baggrund af en reel, saglig og ligeværdig kommunikation mellem det politiske niveau og de kulturelle aktører. Vi ønsker også at styrke de kulturelle institutioner, der skal sikre, at vi har tilbud af så højt et kunstnerisk og kulturelt niveau, at kommunens borgere og gæster udefra kan få unikke oplevelser, og Esbjerg Kommune kan tiltrække tilflyttere og dermed den vigtige arbejdskraft til vores virksomheder. Det vil blandt andet sige at styrke kunstmuseerne, Fiskeri- og Søfartsmuseet og videreudvikle historie- og naturformidlingen i kommunen og i Vadehavet.
Rekruttering og Bosætning
· gøre Esbjerg Kommune attraktiv i forhold til bosætning, hvilket kræver, at der tænkes grundigt og i et helhedsperspektiv over, hvordan vi udvikler og indretter byerne. Esbjerg som spændende storby er én opgave, men også i Ribe og Bramming er der brug for at tænke i kreative helheder. · udvikle byerne i Esbjerg Kommune med stor omtanke. Byerne i Esbjerg Kommune har, på hver sin måde, historiske og arkitektoniske værdier, som vi bør værne om. Det er derfor vigtigt, at vi planlægger i et helhedsperspektiv og sikrer bæredygtighed både i forhold til klima, miljø, atmosfære og æstetik. Uanset om det er bykerner, boligområder eller landsbyer, skal vi tænke langsigtet og cirkulært.
Uddannelse · sørge for omskoling fra oliejobs i offshore-sektoren til grønne jobs, der holder arbejdsstyrken opdateret, og i det hele taget udvikle nye, relevante uddannelser i samarbejde med erhvervslivet. · tiltrække humanistiske og samfundsfaglige uddannelser til kommunen for at sikre arbejdskraft til de styrelser, der er blevet placeret i Esbjerg Kommune, og ikke mindst for at sikre diversitet på uddannelsesområdet. · styrke udbuddet af digitale uddannelser, der skal medvirke til at skabe arbejdskraft samt producere nye digitale iværksættere.
Socialdemokratiet i Esbjerg Kommunes kandidater til kommunalvalget i 2021
JAKOB LYKKE
HANS ERIK MØLLER
KARIN HANSEN-SCHWARTZ
MUSSA UTTO
KAREN SANDRINI
CONNIE GEISSLER
JØRGEN AHLQUIST
RASMUS RASMUSSEN
MICHAEL HARBØLL
JONNY KRISTENSEN
MADS LUSTRUP JOHANSEN
ANNETTE B. LINDGAARD
GERT BARSLUND
ULLA KOMAN-MEJER
TINE KJÆR DIDERIKSEN
NINI OKEN
CECILIE RØNN
HENRIK RØMER
DANIEL TEODOR AVRAM
VIL DU VIDE MERE? Er du interesseret i at give en hjælpende hånd under valgkampen, eller har du spørgsmål? Så kontakt Fællesledelsen for Socialdemokratiet i Esbjerg Kommune Socialdemokratiet Esbjerg Fællesledelsen for Socialdemokratiet i Esbjerg Kommune
Du kan finde valgprogrammet og profiler til alle kandidaterne, hvor de præsenterer sig selv på hjemmesiden.
https://www.kandidaterkv21.dk/
Bjarne Kirkeby Mail: bjarne.kirkeby@3f.dk Tlf: 27773566
I ESBJERG KOMMUNE