OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 1
Oud-Zuid Werkt! Jaargang 3 • nummer 5 • september 2009
Hepko Wink leidt fusie
‘Het wordt een sterk stadsdeel’ Marijke Palstra: de leerplichtambtenaren zitten al in Zuideramstel
Ondernemingsraad: ‘We zitten er bovenop’
Goede ideeën Sidney Cruickshank voor ontmoetingsplekken
OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 2
Fusie voor gevorderden Tips voor de kwartiermaker
4
Hepko Wink is ‘kwartiermaker’: hij leidt de fusie tussen OudZuid en Zuideramstel. Welke tips geven collega’s aan de kwartiermaker? Zorg dat de fusie ‘van vlees en bloed wordt’ en ‘houd het hoofd koel’. Foto’s: Alphons Nieuwenhuis
“Een van de beoogde verbeteringen voor het bestuurlijk stelsel is bijzondere aandacht voor burgerparticipatie en wijk-/buurtgericht werken. Ik hoop dat je onderstaande tips ter harte wilt nemen: Tip 1: Voorkom dat burgerparticipatie en wijkgericht werken op zichzelf staande doelen worden of als zodanig worden ervaren. Zorg ervoor dat burgerparticipatie en wijk/buurtgericht werken integraal worden aangepakt; verbonden worden met andere beleidsvelden zoals sociale cohesie, wonen, economie en ruimte. Schep hiervoor de voorwaarden bij de nieuwe organisatie. Tip 2: Zorg ervoor dat er ook in het sociaal domein oog is voor burgerparticipatie. Dat kan veel meer dan nu gebeurt.”
“Goede, zorgvuldige communicatie met het ambtelijk apparaat in dit ontwikkeltraject is essentieel. Veranderingen zijn goed en voor mij de derde keer, maar ik weet wel dat niets vanzelf gaat. Betrek ons actief in het veranderproces en de voortgang. Dat betekent goodwill, betrokkenheid en saamhorigheid. We doen heel veel goed. De organisatie heeft keihard gewerkt aan opbouw van goede relaties. Tip van de dag: Wij zijn efficiënt en integer, leren van de eigen successen en mislukkingen en kijken vooruit!. Blijf transparant en biedt ons een uitdaging. Een topambtenaar willen we wel allemaal zijn.”
”Zie je kansen om met de opdracht van Henk de Jong ‘één gemeente Amsterdam’, een sterk stadsdeel neer te zetten, waar bewoners gehoord worden, willen participeren en deel uitmaken van de stad, de wijk en de buurt? Blijft de burger centraal staan?”
“Mijn belangrijkste advies aan Hepko is: geef richting aan de grote lijn en betrek medewerkers door hen de uitwerking en de details toe te vertrouwen. Alleen door veel medewerkers erbij te betrekken maak je een verandering succesvol. Zo wordt het van vlees en bloed. Zo zorg je ook dat de samenwerking tussen beide stadsdelen gaat groeien, waarbij je gebruikmaakt van de aanwezige deskundigheid. De mensen weten vaak beter wat goed werkt in de uitvoering, en wat we dus kunnen behouden. Leidinggeven op hoofdlijnen, het hoofd koel houden en steeds weer de verbinding leggen naar verbeteringen die de stad wil realiseren.”
Joke Fictorie, beleidsadviseur Mens en Veiligheid
Haidy Vyent-Westhoek, programmacoördinator Economie en Verkeer
Stephany van Veen, gebiedscoördinator
Fred Meiring, hoofd Personeel en Organisatie
Colofon Oud-Zuid Werkt! Personeelsblad van Stadsdeel Oud-Zuid, jaargang 3, nummer 5, september 2009 Een uitgave van Stadsdeel Oud-Zuid, Postbus 51160, 1007 ED Amsterdam Telefoon 252 1960 E-mail oudzuidwerkt@oudzuid.amsterdam.nl Hoofdredactie Germaine Fetter Redactie Koos van den Berg, Cathelijne Denekamp, Nickele Jonker, Mario Verhoeven (Movement), Ruth Visscher Productie & eindredactie Mario Verhoeven (Movement, Amsterdam) Aan dit nummer werkten verder mee Shane Kleyhorst, Danielle van Wieringen (Movement) Fotografie Alphons Nieuwenhuis, Richard Mouw Vormgeving: Henk Droog/Dvada Druk Zuidam Uithof Utrecht
2
Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009
6 7 8
OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 3
Inhoud 4
Portret van een kwartiermaker Hepko Wink leidt de operatie om van Oud-Zuid en Zuideramstel één stadsdeel te maken.
Ondernemingsraad a-go-go
7
Graag gedaan! Leerplichtambtenaar Marijke Palstra
8
Achter de schermen bij… ‘plekken van ontmoeting’. Sidney Cruickshank, inspecteert ze met projectleider Gerrit Gunzeln
De volgende Oud-Zuid Werkt! verschijnt 20 oktober 2009. Bel, schrijf of mail de redactie met tips, suggesties, op- of aanmerkingen! Zie colofon op pagina 2.
Ambtelympics 2009 Dé kans om sportieve, enthousiaste collega’s op hun uithoudingsvermogen en sportiviteit te testen bij: atletiek (ver springen, kogelstoten, speerwerpen, estafette), boogschieten, zitvolleybal en vijfkamp met teambuildingspellen. Ook kunnen minder sportieve, maar wel heel creatieve en uitbundige collega’s zich als supporters helemaal uitleven. Daar wordt ook een prijs voor uitgeloofd. Als voorproefje op de Spelen van 2028, gaan ambtenaren alvast wat sportief draagvlak opbouwen en de sportieve infrastructuur testen.
Programma 24 september 12.15 uur inloop 13.00 uur ontsteking Olympische vlam door Arnold Vanderlyde 13.30-17.00 uur sporten 17.00 uur finale 17.15 uur uitreiking medailles Locatie: Olympische Stadion Aanmelden met teams van vijf personen per dienst/stadsdeel. Kosten € 25,- of meer per team. De opbrengst kom ten goede aan het Ronald McDonald Centre Only Friends. E-mail: Olympische.ambitie@gmail.com of kijk op intranet van Gemeente Amsterdam
Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009
Tekst: Koos van den Berg / Foto: Alphons Nieuwenhuis
6
Caroline Postma antwoordt Caroline Postma is sinds kort waarnemend stadsdeelsecretaris. Johan Boomgaardt blijft formeel in functie. Samen zijn ze verantwoordelijk. Johan richt zich op de fusie van de stadsdelen en voert namens Oud-Zuid alleen nog het stedelijke overleg stadsdeelsecretarissen. Carolien begon in 2007 als interim directeur RvE Middelen en Control. Wat houdt het in ? “Eigenlijk ben ik algemeen directeur van de ambtelijke organisatie. Sinds anderhalf jaar zit ik bij het DB en heb me al die tijd goed kunnen inwerken, ook al was er toen nog geen sprake van fusie.” Wat is jouw rol bij het fusie-traject? “Ik ben aanspreekpunt en ‘sparringpartner’ voor Hepko Wink, de kwartiermaker. Veel is onvoorspelbaar, maar dat het veel werk is voor iedereen is onontkoombaar. We kiezen er bewust voor om geen adviseurs en consultants in te huren en het karwei zoveel mogelijk met onze eigen mensen te klaren. Gewoon, omdat we goede mensen in huis hebben en die willen we niet kwijt. En het is ook leuk om je huis opnieuw in te richten en er vanaf het begin aan mee te werken.” Verder is er de afronding van de bestuursperiode. Dat is wel veel voor de medewerkers… “We zullen allemaal een ‘tandje moeten bijzetten’. Dat maakt het dubbel complex, gelukkig toont het bestuur er begrip voor. Ik waak ervoor dat het behapbaar blijf. Maar medewerkers hebben ook zelf verantwoordelijkheid om tijdig grenzen aan te geven. Ik zie het vooral als een spannend traject dat nieuwe kansen aan iedereen biedt. Ook al zal ‘t soms zwaar zijn, laten we het doel voor ogen blijven houden: een prachtig nieuw stadsdeel!” In deze rubriek antwoordt het management op vragen over de organisatie. Wil je jouw vraag beantwoord zien, stuur ‘m naar oudzuidwerkt@oudzuid.amsterdam.nl
3
OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 4
Portret van een kwartiermaker: Hepko Wink
“De stadsdelen worden sterker. De kracht zit ‘m in het sociale” Tekst: Danielle van Wieringen / Foto’s: Alphons Nieuwenhuis
“Eigenlijk kom ik uit Harlingen. De meeste mensen horen niet dat ik Fries ben, maar ik houd wel van schaatsen,” vertelt de kwartiermaker. “En omdat we bijna nooit ijs hebben, skeeler ik. Dat is eigenlijk schaatsen op wieltjes.” Hepko Wink is 32 jaar getrouwd, heeft drie volwassen kinderen en is cultureel actief in zijn woonplaats Monnickendam. Hij noemt zichzelf ook een zwerver: “Ik heb een camper en als ik de kans krijg dan zwerf ik. Geen afspraken hebben, dat is fijn.” Al 25 jaar werkt hij voor Amsterdam, vooral bij de stadsdelen. Hij is een teamspeler. “Ik werk het liefst in teamverband en geef eigen verantwoordelijkheid aan mensen. Maar dan wil ik wel dat er wordt geleverd.” Hij typeert zichzelf als benaderbaar, maar: “Soms ben ik in gedachten en dan zie ik mensen niet. Dat kan verkeerd worden opgevat. Oh, en ik bemoei me graag met dingen. Ik weet dat ik soms mijn tong moet afbijten en de ander ruimte moet geven.”
Zwerver, schaatser en Fries. Dat is Hepko Wink, de enthousiaste kwartiermaker voor het nieuwe stadsdeel Zuid. “Het is fantastisch om dit te mogen doen.” Een kennismaking.
De schaalvergroting ziet hij als kans om de rol van de stadsdelen te verstevigen. “Het is fantastisch om dit te mogen doen. Dit is een hele grote verandering in het stelsel. Ik heb gezien dat stadsdelen verschil kunnen maken, en ik bewonder ze. Nu is er een kans om de stadsdelen sterker te maken; wie wil dat niet?” De kracht van de stadsdelen ligt volgens Wink op het sociale vlak, in de dienstverlening en in het contact met de burger. Dat de stadsdelen dicht bij de burger blijven, is essentieel. Schaalvergroting is daarbij geen belemmering: “Oud-Zuid is al groot en toch buurtgericht. Er is inhoudelijk veel ervaring die verder kan worden uitgebouwd.”
Niet zeuren Transparantie is zijn prioriteit: “Ik sta vaak op de zeepkist. Van zeuren houd ik niet, maar ik ben niet bang voor kritische mensen. Die hebben hart voor de zaak.”
Kwartiermaker? De huidige veertien stadsdelen worden samengevoegd tot zeven. In de hele stad zijn inmiddels kwartiermakers aan het werk. Zij leiden de samenvoeging van de Amsterdamse stadsdelen, die op 1 mei 2010 een feit moet zijn. Kwartiermaker Hepko Wink is verantwoordelijk voor het samengaan van Zuideramstel en Oud-Zuid tot stadsdeel Zuid. Hij is sinds half augustus daadwerkelijk aan de slag.
4
Schaalvergroting Voor de burger zullen de kwaliteit en bereikbaarheid toenemen, stelt Wink. “Door de schaalvergroting zijn meer professionaliteit en slagkracht mogelijk. Nu is er bijvoorbeeld soms een beperkte personele bezetting.” De kwartiermaker ziet kansen voor het nieuwe stadsdeel, met name in het sociale domein. “Voor bewoners die moeilijk de weg vinden in voorzieningen, kunnen wij een belangrijke steun zijn. Daarnaast is er ook een kans om de burger beter te bereiken langs elektronische weg. Ook dat kan verder professionaliseren.” Burgerparticipatie is en blijft een belangrijk onderwerp. “In beide stadsdelen wordt daarover al nagedacht. Het is een
van de onderwerpen die wordt uitgewerkt voor de nieuwe organisatie.”
Tempo en energie Vanaf 1 mei volgend jaar zijn Zuideramstel en Oud-Zuid voortaan samen het stadsdeel Zuid. Dat is kort dag, om twee organisaties helemaal samengevoegd te hebben. Wink relativeert de druk: “Je moet er nuchter naar kijken. We moeten kiezen wat we mei volgend jaar bereikt kunnen hebben. Elkaar niet gek maken. Als we in mei gehuisvest zijn en op hoofdlijnen keuzes hebben gemaakt over hoe het moet functioneren, dan kunnen we daarna gaan verfijnen.” Hij is aangenaam verrast door het enthousiasme waarmee iedereen bezig is. “Mensen zien duidelijk een kans en gaan spontaan aan de slag. In de eerste week had ik al drie mensen aan de telefoon die zeiden: ‘Wij zijn al begonnen’. Er komt veel positieve energie vrij.”
Samensmeden Feit blijft, dat twee afzonderlijke organisaties worden samengesmeed. Hoe wil de kwartiermaker dat doen? “Dat kan volgens mij alleen als je mensen de kans geeft om mee te denken en zo bezig te zijn met hun vak. Dan vind je elkaar altijd. Hoe we het allemaal precies inrichten, dat gaan we bespreken. Ik wil iedereen betrekken, maar er is weinig tijd; de structuur van de nieuwe organisatie moet al in oktober klaar zijn. Je kunt dus
Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009
OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 5
niet iedereen persoonlijk betrekken. Deels zal het gaan via vertegenwoordigers. Mensen kunnen wel verwachten dat ik op ieder moment in het proces op de zeepkist sta om hen te informeren.”
Aanspreken De kwartiermaker erkent dat onzekerheid in dit proces voor onrust zal zorgen. “Het enige wat ik er tegenover kan stellen is: transparantie en zorgvuldigheid. Ik wil op allerlei manieren, individueel en in groepsverband, met mensen spreken. Ik denk na over vormen daarvoor.” Wink ziet vooral kansen, voor zowel de organisatie als voor medewerkers: “Je komt in aanraking met collega’s van een ander stadsdeel, dus je kunt over het muurtje kijken. Daarbij betekent het werken in de nieuwe organisatie ook een verbreding en verdieping van taken. Mensen kunnen straks stappen zetten.” “Het is een ontzettend leuke klus,” besluit hij. “Ik had er al veel zin in, maar met die positieve energie in de organisatie wordt het nog aantrekkelijker.”
‘Ik ben niet bang voor kritische mensen. Die hebben hart voor de zaak’
Tips? De tips die Hepko Wink kreeg van medewerkers voor het fusieproces, (zie pag. 2) neemt hij ter harte. Zo noemt hij burgerparticipatie een “uitermate belangrijk onderwerp”. En als het gaat om het betrekken van medewerkers bij het proces, zegt hij: “Ja, graag zelfs.” Vormen daarvoor zoekt hij nog. “Het gaat om de verbinding tussen betrekken en tempo maken.” Blijf dus tips geven!
Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009
5
OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 6
De Ondernemingsraad
Tekst: George Engländer / Foto: Nationale Beeldbank
Zomer 2009. Met een samenvoeging van de stadsdelen Oud-Zuid en ZuiderAmstel in het vooruitzicht zou je denken, dat het gonst van de activiteiten op ondernemingsraadsgebied.
Onze kwartiermaker, Hepko Wink, heeft eerder aangegeven wel overtuigd te zijn van nut en noodzaak van een Bijzondere Ondernemingsraad, waar hij dan ook veelvuldig mee aan tafel wil zitten. De hamvraag voor ons blijft voorlopig (en voor de kwartiermakers, zo hebben we begrepen…) met welke opdracht precies de kwartiermakers aan het werk worden gezet. Hoe ver gaat de opdracht op het punt van eenvormigheid van de stadsdelen, in welke mate worden zaken centraal opgelegd en in welke mate hebben we vrijheid om zelf de organisatie vorm te geven?
“Maar wat is de opdracht precies aan de kwartiermaker? Dat is de hamvraag.”
Dat valt echter nogal mee. Of tegen, het is maar hoe je het bekijkt. De meeste kwartiermakers waren in juli op vakantie, dus van dat front geen nieuws. Ook de Centrale Ondernemingsraad (COR) was met reces en vergadert pas weer begin september. De Bijzondere Ondernemingsraad (BOR) in oprichting en de Commissie Stadsdelen hebben wel gewoon doorgewerkt. En dat was maar goed ook. Begin juli bleek dat het College van B&W een implementatieplan heeft aangenomen, waarin op het gebied van medezeggenschap staat dat Bijzondere Ondernemingsraden niet nodig zijn. Dat was tegen het zere been van een aantal Ondernemingsraden (ook die van ons), die dan ook meteen in actie kwamen. Het is aangekaart in de Commissie Stadsdelen en als resultaat is er nu een overeenkomst tussen COR en BOR’ren in voorbereiding. Hierin wordt vastgelegd dat de Commissie Stadsdelen (van de COR) direct zal adviseren op stadsdeeloverstijgende onderwerpen en dat de BOR’ren adviseren op alle stadsdeelgebonden zaken (en dat is verreweg de dikste kluif...)
6
Begin juli zijn de ondernemingsraden van Oud-Zuid en Zuideramstel samen op cursus geweest. Het doel was kennismaken met elkaar. Ook is er tijdens de cursus uitvoerig gesproken met onze kwartiermaker Hepko Wink. Dat was in ieder geval een goed begin. Daarnaast zijn we samen met Zuideramstel bezig geweest met een convenant tussen de BOR, de twee (interim-)stadsdeelsecretarissen en de kwartiermaker. Dit zou op 25 augustus tijdens een feestelijke bijeenkomst worden ondertekend door de locostadsdeelsecretarissen en de kwartiermaker. Deze bijeenkomst werd op het laatste moment afgeblazen omdat ‘de precieze belegging van bevoegdheden aangaande de medezeggenschap tijdens het traject’ nog niet duidelijk zou zijn. Wij waren hierover erg teleurgesteld en hebben dat ook laten weten. Misschien is op het moment van verschijnen van dit blad de zaak inmiddels hoog en breed geregeld, maar we zijn hier nu nog niet helemaal gerust op. Intussen bouwt de druk zich verder op in het herinrichtingdrukvat en de ervaring leert dat de kwaliteit dan vaak ten koste dreigt te gaan van de tijd. Wij maken ons in ieder geval op voor een waanzinnig drukke periode tot 1 mei 2010. Uiteraard zullen we in die periode veelvuldig van ons laten horen. En een ding is zeker: we laten ons de medezeggenschap op stadsdeelniveau niet zomaar afnemen.
Berichten van de OR zijn ook op intranet te vinden.
Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009
Tekst: Shane Kleyhorst / Foto: Alphons Nieuwenhuis
We zitten er bovenop
OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 7
Graag gedaan!
• In deze rubriek maken we kennis met een collega. Dit keer leerplichtambtenaar
Marijke Palstra Tekst: Shane Kleyhorst / Foto: Alphons Nieuwenhuis
Woont in: Amsterdam, stadsdeel Osdorp Woont samen met: Edmund, Lara (12), Isabel (7) Sport: hardlopen + 35 minuten fietsen naar werk Opleiding: VWO en Vakopleiding leerplichtambtenaar Werkt bij gemeente: vanaf augustus 2002 (leerplichtambtenaar sinds juli 2008, daarvoor medewerker Bestuurs en Management Ondersteuning)
Marijke had mooie jaren in De Pijp, met gezellige collega’s en een levendig ommetje op de Albert Cuyp. Tot zij afgelopen januari verhuisde naar het kantoor van stadsdeel Zuideramstel. En wat blijkt, ze wil niet meer terug. Hoe zit dat? Marijke Palstra (Delfzijl, 1965): “Begin dit jaar is de afdeling Leerplicht naar Zuideramstel gegaan. Dat was wel even wennen, na ruim zes jaar werken midden in de stad. Maar eerlijk is eerlijk, ik heb het hier uitstekend naar mijn zin. Mijn collega’s ook trouwens. Dit nieuwe kantoor is een prachtig open gebouw en het werkt erg fijn. Ondanks dat we in open ruimten zitten, hebben we geen last van elkaar. Het grote voordeel is dat ik nu een eigen werkplek heb. En de nieuwe collega’s zijn erg aardig. Ze vragen ons bijvoorbeeld mee met stadsdeeluitjes. Maar mensen uit Oud-Zuid blijf ik zien.”
Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009
Het is niet allemaal rozengeur en maneschijn, nadelen zijn er ook. Marijke: “Het ergert me dat we met tien leerplichtambtenaren het moeten doen met één toegang tot de basisregistratie, nu we op een ander netwerk werken. Er is maar één autorisatie. Terwijl deze gegevens voor ons werk cruciaal zijn. We moeten weten waar leerplichtigen zijn ingeschreven en hoe vaak ze zijn verhuisd. We zijn bij het opmaken van een proces verbaal afhankelijk van gegevens uit de basisregistratie. Dit is een onwerkbare situatie.”
snel mogelijk met ouders, schoolartsen en zorgverleners een aanpak op voor het kind.
De plek is misschien nieuw, het werk niet. Ook in Zuideramstel komt de leerplichtambtenaar vooral kinderen tegen waarmee het op school niet goed gaat. Marijke: “Wij zien de kinderen die dreigen uit te vallen. Dat proberen we te voorkomen door hen via opleiding tot een diploma te brengen. We stellen zo
Marijke heeft steeds meer contact met haar leerplichtcollega’s van stadsdeel Zuideramstel. Naast een tweewekelijks werkoverleg, vragen ze elkaar veelvuldig om advies. Ze groeien als het ware organisch naar elkaar toe. Wellicht kan de kwartiermaker hier voor de stadsdeelfusie inspiratie uit halen.”
Een bijzonder verhaal is dat we onlangs binnen één dag een zesjarige meisje op school hadden. Artsen in het ziekenhuis merkten tijdens de geboorte van haar broertje dat ze niet naar school ging. Een collega heeft via een tolk het vertrouwen van de ouders en het meisje weten te winnen. We vonden direct een school bereid het meisje te plaatsen. Geweldig toch!”
7
OZW.509:OZWERKT.3.07
31-08-2009
13:35
Pagina 8
Achter de schermen bij…. Sidney Cruickshank, medewerker bestuurs- en managementondersteuning, gaat met Gerrit Gunzeln, senior projectleider, naar ‘plekken van ontmoeting in de openbare ruimte’.
plek van ontmoeting Foto’s: Richard Mouw /Tekst: Cathelijne Denekamp
“Het stadsdeel investeert in ‘plekken voor ontmoeting’ zodat mensen elkaar kúnnen ontmoeten, in buurthuizen, maar ook buiten.” Gerrit neemt Sidney mee naar een paar ‘plekken van ontmoeting’ die in de maak zijn.
Sidney: “Maar je hebt toch het Vondelpark?” Gerrit: “Dat is inderdaad dé ontmoetingsplek. Maar er zijn ook ruimtes in buurten nodig. Het bestuur heeft twaalf plekken gekozen. Wij hebben op bewonersavonden de mensen om leuke ideeën gevraagd voor zo’n plek. ”
Gerrit: “Op de hoek Schinkelkade-Vlietstraat zette het stadsdeel bankjes neer. De muur zal door een kunstenares, door de buurt uitgekozen, beschilderd worden.” “Gezellig,” vindt Sidney, “maar ik mis een prullenbak.” “Goed gezien,” antwoordt Gerrit, “gaan we doen.”
Gerrit: “Deze buurt is erg creatief. De buurtkinderen wilden de paaltjes verven. Dat mocht en het stadsdeel stelde de verf beschikbaar.” “Wat zijn de regels voor een plek van ontmoeting?” vraagt Sidney. “Bewoners moeten de ideeën aanleveren, niet het stadsdeel. Een plek van ontmoeting is pas een succes als er veel gebruik van gemaakt wordt.”
Sidney: ”Ik kan me voorstellen dat het hier ´s avonds eng is.” Gerrit: “De buurtbewoners van de Minervalaan willen hier inderdaad graag meer lantaarnpalen. Dat gaan wij regelen. Dan kunnen de mensen hier ‘s avonds gezellig zitten.”
“Op de Westlandgracht gaan we aan het water heggen neerzetten, zodat er drie afgesloten plekken komen. Honden kunnen er niet in. We zetten er ook bankjes, zodat bewoners lekker samen aan het water kunnen zitten zonder last te hebben van hondenpoep.”
“De bewonersavond van de Minervalaan was de meest drukbezochte. Er was veel discussie. Sommige mensen wilden dit bankje naar de zon toe, anderen wilden juist liever de zon in de rug.” “Waarom plaats je dan niet twee bankjes tegenover elkaar?” vraagt Sidney. “Goed idee!” lacht Gerrit.
“Vind je je werk leuk?” vraagt Sidney. “Heel leuk, ik word enthousiast van mensen met leuke ideeën. De baan is een goede mix van binnen op kantoor zitten en buiten op straat zijn. En het is ook slagvaardig. Ik ben er begin dit jaar mee begonnen en eind van het jaar zijn de twaalf plekken klaar. Ik hoop dat het nieuwe bestuur na de fusie wil door gaan met het project.”
“Ik denk dat het heel leuk wordt,” zegt Sidney enthousiast, “als ik thuis zou komen na werk en ik zie mijn buren gezellig op een bankje zitten, dan zou ik er bij gaan zitten in plaats van mezelf in mijn huis op te sluiten. Ik vind het een mooi project en ik zou best assistent van Gerrit willen zijn.”
Wil je ook eens bij collega’s achter de schermen kijken? Mail naar oudzuidwerkt@oudzuid.amsterdam.nl 8
Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009