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Reunión de jefes de taller de LoxamHune
REUNIÓN DE JEFES DE TALLER
DE LOXAMHUNE
LoxamHune ha reunido en Port Aventura, en Ferrari Land, a sus Jefes de Taller de todas las delegaciones de España y Portugal, los días 16 y 17 de noviembre.
Pocas empresas, por no decir casi ninguna, invierte en formación como lo hace LoxamHune. En este momento cuenta con 370 mecánicos y su formación es continua. Aparte de la formación dentro de la empresa, han creado un plan de carrera para 30 de sus mecánicos, para que progresen dentro de la compañía, crezcan profesionalmente y puedan avanzar.
Con la Escudería Ferrari como tema de fondo, la escudería LoxamHune lo tiene claro: SEGURIDAD Y SERVICIO son las claves para una mejora verdadera y continua. En 2022 LoxamHune ha formado a nivel técnico a más de 150 personas, aparte de la formación propia de la empresa.
Han sido dos días de confraternización, de intercambio de ideas, de análisis de datos, de prácticas con máquinas, de analizar cómo mejorar los procesos, y de premios a tres de sus Jefes de Taller. Durante estos dos días, los técnicos han podido disfrutar de tiempo de ocio y seguir formándose a nivel técnico y profesional.
El equipo de mecánicos de LoxamHune es un valor añadido, un pilar fundamental para la empresa, la fuerza de élite que permite que las máquinas estén a punto para salir a trabajar.
LoxamHune pone a disposición de sus mecánicos las herramientas más modernas, tanto de diagnóstico como de análisis, para desarrollar su trabajo de forma más efectiva.
La formación continua es esencial en la empresa. Las oportunidades de crecer dentro de la compañía son infinitas si tienes ganas de crecer profesionalmente, no muchas empresas dan esta oportunidad a sus trabajadores.
El plan de carrera de técnicos que han desarrollado, es fundamentalmente un plan de incentivación y mejora, con 30 técnicos este año seleccionados. Un plan de formación a todos los niveles. A los no seleccionados, se les anima a seguir optando a esta formación, a seguir poniendo de su parte para mejorar y a seguir añadiendo conocimiento.
Los Jefes de Taller, divididos por escuderías, trabajaron en equipo para realizar prácticas en diversas máquinas, para implementar los procesos de diagnóstico y análisis, para que los procesos sean más efectivos y para que la mejora sea continua. Trabajaron con su herramienta de diagnóstico JALTEST.
Tanto Luis Angel Salas, CEO de LoxamHune, como Francisco Rodríguez, Director de Compras y Director Técnico de LoxamHune, destacaron el valor que aporta cada uno de los técnicos a la compañía y la importancia de diferenciar entre eficacia y eficiencia, donde una empresa lo que tiene que ser es eficiente.
Como decía el Sr. Salas, “lo que no se evalúa se devalúa”, por lo tanto, se analizan todos los datos en cuanto a seguridad, intervenciones, fallos posibles que se han cometido, mejoras futuras, etc.
LoxamHune ha invertido este año casi 60 millones en maquinaria, aparte de la apertura de nuevas delegaciones como Gandía, Cáceres, Vitoria, Gavá, más 4 Leroy Merlín y 2 nuevos Bauhaus.
Su proyecto de e-commerce está cada vez más cercano. Todos estos avances van de la mano de seguir formando técnicos que acompañen este avance. En los últimos seis años, LoxamHune ha invertido más de 10 millones de euros en instalaciones nuevas y mejoras.
Las cifras son impresionantes: Desde 2016 se han realizado 200 millones de inversión de maquinaria. La flota de alquiler tiene 7,78 años de antigüedad, una inversión necesaria para ser competitivos en el mercado y ser cada día más sostenibles, adaptándose a nuevas tecnologías y nueva maquinaria.
Como comentó Francisco Rodríguez, “Service es el futuro. Contamos con 74 centros de trabajo, 120 furgonetas a nivel nacional, podemos llegar a todos los sitios. Tenemos la gente preparada para atender multimarca. Si cualquier empresa necesita arreglar sus máquinas, los técnicos de LoxamHune están a su disposición”.
El Sr. Rodríguez les dio un mensaje directo a los Jefes de Taller: “Nuestro objetivo es claro: Mejorar la productividad y dar un salto de calidad para 2023. Las 4 palancas que nos ayudarán a dar este salto cualitativo son: • Organización • Gestion de personas • Eficiencia • Innovación
Para terminar la Jornada, se premió a los tres técnicos que han destacado por algo a lo largo del año. Este año los premiados han sido Luis Fernández Pérez, de Tenerife; Daniel García de Guadalajara y Roberto Gameiro de Pombal. Tanto Luis Angel Salas, CEO de LoxamHune, como Francisco Rodríguez, Director de Compras y Director Técnico de LoxamHune, destacaron el valor que aporta cada uno de los técnicos a la compañía y la importancia de diferenciar entre eficacia y eficiencia, donde una empresa lo que tiene que ser es eficiente.
JEFES DE TALLER
LOXAMHUNE
Albert Durán - Jefe de Taller en Castellbisbal (Barcelona) Miguel Serrano, Responsable Técnico de Área Sur
Lo mejor de estar en esta gran familia es la seguridad que da trabajar en la empresa líder del sector, con continuas inversiones y mejoras tanto en los talleres como en las herramientas de trabajo.
También es muy importante el lado humano, que, aunque parezca que en las empresas grandes quede un poco de lado, aquí se escucha y se atiende a la persona como tal, no como si fuera un simple número.
Increíble, la inversión en equipos, dotación de quipos y herramientas, mejoras de instalaciones, procedimientos, formaciones, etc. hace que seamos líderes y una gran empresa para trabajar en el sector técnico.
Alfonso García - Technical Manager de LoxamHune Dani García - Jefe de Taller en Guadalajara
Muy positiva, pues se han creado equipos de gran nivel, tanto en lo administrativo como en lo técnico. También se están adquiriendo herramientas de diagnóstico alineadas a la tecnología del futuro y, por último y más importante, en este último año se ha producido la fusión de los departamentos de COMPRAS y TÉCNICO. Creo que estos departamentos tienen que ir de la mano y ser liderados por un solo Directivo.
El cambio en las tecnologías de las máquinas es evidente, valoro muy positivamente la evolución que está teniendo el área técnica en este sentido, los cambios en los procesos y las tecnologías para la diagnosis y reparación que nuestras máquinas es la correcta y marca el camino a seguir.
Juan Manuel O’Campo - Jefe de Taller en Vigo Luis Fernando Pérez - Jefe de Taller en Tenerife
LoxamHune es como mi segunda casa, disfruto cuando voy a trabajar a esta empresa como el primer día, desde hace ya 21 años, porque me ha permitido crecer y desarrollarme, como persona y como profesional. Siempre me he sentido valorado y respetado, aun en las épocas más difíciles.
Jorge Gómez - SAT Nacional
Lo que más me gusta de trabajar en LoxamHune en mi puesto de jefe de taller, es la autonomía para gestionar el taller, la compañía me proporciona las herramientas, las pautas y en base a eso yo gestiono mi departamento. Destacar también la información transparente que me hace entender mejor por donde orientar el trabajo, siempre en la línea estratégica que marca la compañía.
¿LoxamHune da oportunidades de crecimiento a los técnicos?
Ha sido una tarea pendiente desde hace tiempo, pero de unos años hasta ahora se está valorando muy positivamente el trabajo del colectivo técnico por parte de la empresa, ofreciendo oportunidades de desarrollo como el plan de carrera o las vacantes de movilidad interna, entre otros.
