Ekonomie Nr.3 - Ausgabe November 2013

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November/Kasım 2013

MÜSIAD Berlin setzt neue Maßstäbe! Berlin Zirvesi MÜSİAD‘da Buluştu

Die gesellschaftliche Schlüsselrolle von MÜSIAD Berlin MÜSİAD Berlin‘in Toplumsal Kilit Rolü

Unzureichende Würdigung türkeistämmiger Unternehmen

Hak Ettiği Değeri Bulamayan Türk İşletmeleri

Tolle Geschäftsidee aber kein Kapital? „Hallo Partner“

Fikrin Çok, Paran mı Yok? O Zaman „Selam Ortak“

Nr. 3


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ëkonomie 11/2013 • EDİTÖRDEN | EDITORIAL

Ü

çüncü sayımızla karşınıza çıkmaktan ve sizlere tekrar merhaba demekten duyduğum mutluluğu ifade etmek isterim. İkinci sayımız, ekibimizin ilk tecrübesiydi, hatamız olduysa hoşgörünüze sığınıyor, bize bu yolda güç ve cesaret veren MÜSİAD Berlin üyelerine teşekkür ediyorum. Üçüncü sayımızda yine aynı heyecan ve özveri ile çalışmalarımızı yaptık, dergimize bir takım küçük yenilikler kattık. Bu sayımızda Almanya’da faaliyet gösteren diğer kardeş kuruluşlarımıza MÜSİAD’lara biraz daha fazla yer ayırdık. Hep beraber açılışını gerçekleştirdiğimiz MÜSİAD Dortmund’a geleneksel sarı renkleri ile yer verirken, bir diğer şubemiz Manheim’ın açılışını da kaleme aldık. Bundan sonraki sayılarımızda tüm şubelerimizden ayrıntılı haberlerimizi bulacaksınız. Bu sayımızda hepimizi heyecanlandıran ‘’Selam Ortak’’ projesini ilk defa kamuoyuna duyurmuş oluyoruz. Yenilikçi fikirleri olanların mutlaka dikkatini çekecek bir proje. Yine bu sayımızda ilk defa futbol takımımız BAK 07 ye geniş yer ayırdık, bundan böyle tüm sayılarımızda takımımızdan güzel haberlerle karşınızda olmayı umuyoruz.

I

ch freue mich ganz besonders, Sie mit der dritten Ausgabe von EKONOMIE begrüßen zu dürfen. Während die erste Ausgabe ein Lehrstück war, hatten wir im zweiten Versuch Neuerungen und Verbesserungen zu verzeichnen. Wir hoffen nun mit der aktuellen, dritten Ausgabe einen weiteren Schritt in Richtung Professionalität getan zu haben und bieten Ihnen hiermit eine Zeitschrift, von dessen Reichhaltigkeit und Qualität wir überzeugt sind. In dieser Erscheinung haben wir bewusst mehr Raum für unsere bundesweiten Standorte eingeräumt. Die Eröffnung von Müsiad Dortmund im traditionellem Gelb oder die Eröffnung von MÜSIAD Mannheim, die wir gemeinsam mit zahlreichen Mitgliedern der Müsiad Familie erleben durften, sind Vorboten der kommenden Ausgaben, die Sie über die Aktivitäten der bundesweiten MÜSIAD Vertretungen informieren werden.

Berlin Eyalet Başbakanı Klaus Wowereit’ı MÜSİAD’da ağırladığımız akşamdan, ilkini gerçekleştirdiğimiz sağlık koşusuna, Berlin senatoları ile yaptığımız teşvik tanıtım programımızdan, girişimcilik seminerimize, sektör faaliyetlerimizden, Genç MÜSİAD’ımızın birbirinden güzel çalışmalarına, röportajımızdan, makalemize, faaliyetlerimizden, başkandan mesaja birçok konu ile uzun süre çantanızda taşıyacağınız dopdolu bir dergi ile karşınızdayız. Bu sayı aynı zamanda geleceğimizin teminatı biricik gençlerimizin Genç MÜSİAD’ımızın ‘’2. Avrupa Genç Girişimciler Kongresi’’ sayısı, onların başarılı bir kongre geçirmelerini diliyorum. Aynı zamanda bayrak değişiminin yaşanacağı bu kongrede görevi devredecek olan ve edindiği tecrübe ile MÜSİAD’a uzun yıllar hizmet edeceğine inandığım Sinan İlhan’a görev süresi boyunca yaptığı çalışmalardan dolayı teşekkür ediyorum. Görevi devralacak olan Ömer İgaç kardeşime MÜSİAD okulunda başarılar diliyorum.

seres Vorstandsvorsitzenden haben wir in der Tat ein informatives und anregendes Medium für Sie bereitgestellt. Diese Ausgabe geht auch einher mit dem Wechsel des Vorstandes von Young MÜSIAD, der im Rahmen des 2. Jungunternehmerkongresses geplant ist. Ich möchte diesbezüglich meinem Freund Sinan Ilhan, der lange Jahre im Dienste von Young MÜSIAD tätig war, herzlich danken und dem neuen Vorsitzenden, Ömer Igac meine Glückwünsche und meine Anerkennung zum Ausdruck bringen. Ihnen sehr geehrte Leserinnen und Leser wünsche ich eine angenehme Lektüre.

Wir sind zudem auf das Projekt „Selam Ortak“ eingegangen, das uns alle ergriffen hat. Wir hoffen mit diesem Projekt zahlreiche innovative Gründungsideen verwirklichen zu können. Ebenso werden Sie etwas von unserem sportlichen Kooperationspartner BAK 07 erfahren, dessen Entwicklung wir künftig ebenfalls mit Ihnen gemeinsam verfolgen möchten. Vom Empfangsabend zu Ehren des Regierenden Bürgermeisters von Berlin, Klaus Wowereit, über die gemeinsamen Informationsveranstaltungen mit den Senatsverwaltungen, vom ersten Gesundheitslauf auf dem Tempelhofer Feld über die Existenzgründungsseminare, von den Projekten unserer Branchenausschüsse über die geführten Interviews bis zu den reden un-

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Muzaffer Türk Geschäftsführer MÜSIAD Berlin


İÇİNDEKİLER KASIM 2013 / Nr. 3

MÜSİAD‘da Berlin Zirvesi // MÜSIAD Berlin setzt neue Maßstäbe

48

20

03

EDİTÖRDEN

06

BAŞKAN’DAN Farklılıklarımız Zenginliğimizdir

09

MÜSİAD Berlin‘in Toplumsal Kilit Rolü

12

DERNEK YAPISI

14

YURTDIŞI TEMSİLCİLİKLERİ

16

Modern Tasarım, Yeni Düzenleme

18

Fikrin Çok, Paran mı Yok - O Zaman „Selam Ortak“

20

MÜSİAD BERLİN – AKTÜEL HABERLER

30

MÜSİAD ULUSLARARASI

38

RÖPORTAJ Helge Tolksdorf

40

KÜRSÜ Hak Ettiği Değeri Bulamayan Türk İşletmeleri

43

ANALİZ Almanya‘da Türk Göçmen Girişimciliği ve İşveren Dernekleri

SEKTÖRLER

48 Esnaf ve Sanatkarlar

52 Gıda

54 Hizmet

56 Hukuk

59 İnşaat

60 Otomotiv

65 Sağlık

70

YOUNG MÜSİAD

78

MESLEK TANITIMI Enerji ve Proses Tekniği

80

SPOR & KÜLTÜR Üçüncü Büyük BAK 07

82

KÜNYE

40

Hak Ettiği Değeri Bulamayan Türk İşletmeleri // Unzureichende Würdigung türkeistämmiger Unternehmer - Ein Essay

25% 75%

18%


INHALT NOVEMBER 2013 / Nr. 3

MÜSİAD Berlin Gençlik Kurulu Tecrübelerini Paylaştı // Young MÜSIAD trifft MÜSİAD Niederlassungen aus Deutschland

48

70

03

EDITORIAL

07

VOM VORSITZENDEN Die Diversität unserer Bevölkerung ist ein wahrer Gewinn für unsere Gesellschaft

10

Die gesellschaftliche Schlüsselrolle von MÜSIAD Berlin?

12

VEREINSSTRUKTUR

14

MÜSIAD STANDORTE

16

Modernes Design, klare Strukturen

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Tolle Geschäftsidee, aber kein Kapital? „HAllo Partner“

20

MÜSIAD BERLIN – AKTUELLES

30

MÜSIAD INTERNATIONAL

39

INTERVIEW Helge Tolksdorf

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WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG Unzureichende Würdigung türkei- stämmiger Unternehmer - Ein Essay

44

ANALYSE Türkische Selbstständige in Deutschland und die türkischen Unternehmervereine

BRANCHEN

50 Kleinunternehmer und Handwerker

53 Gastro und Lebensmittel

55 Dienstleistungen

56 Recht

60 Bauwesen

61 Automobile

66 Gesundheit

70

YOUNG MÜSIAD

79

BERUFSORIENTIERUNG Energie und Prozesstechnik, eine Branche mit Zukunft

81

SPORT & KULTUR Die dritte Kraft: BAK 07

82

IMPRESSUM

18

Fikrin Çok, Paran mı Yok - O Zaman „Selam Ortak“ // Tolle Geschäftsidee, aber kein Kapital? „Hallo Partner“


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BAŞKAN’DAN | VOM VORSITZENDEN

Farklılıg˜ımız Zenginlig˜imizdir

S

ize ve partiniz SPD ye kuruluşunun 150. Yıldönümü dolayısıyla tebriklerimi iletmek istiyorum. İşçi derneğinden, nasyonal sosyalist hitler rejimine karşı olan mücadeleden, kitle partisine dönüşmenizden, 21. Yüzyılın sosyal demokrasisini temsil eden partiniz, hiç baska bir partinin yapamadığı kadar Alman Avrupa ve Dünya siyasetinin şekillenmesinde rol almıştır.“ Sözleri ile SPD Başkanı ve Berlin Eyalet Başbakanı Klaus Wowereit’ı selamlayan MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya daha sonra misafirlere şöyle hitap etti: Değerli misafirler: 1994 te kuruluşundan beri sürekli ilerleme kaydeden MÜSİAD Berlin son senelerde bu ilerlemesine daha fazla bir hız vermiştir. Yönetim değişikliği , yeni ofisin açılışı ve profesyonel bir ekibin oluşturulması ile derneğimiz yeni bir seviyeye ulaşmıştır. Toplumsal açılım iletişim ağımızın genişlemesi ve çok sayıda resmi ve özel kurumla başlattığımız iş birlikleri ile projeler bu gelişmenin bir ürünü olarak ortaya çıkmıştır. Toplumumuzun barış içerisinde, refah seviyesini yükseltmek amacıyla, sorumluluk alarak, şimdiye kadar görülmemiş bir gayret sarfederek çalışmalarımızı gerçekleştirdik. Farklılıklarımızın zenginlik olarak ve içerisinde yaşadığımız toplumumuz için ortak bir çıkar potansiyeli olarak algılanılmasını hedefledik. Sayın misafirlerimiz:

Almanya’da yaşayan toplumun çok kültürlü, çok dinli ve farklı etnik gruplara sahip olması, şimdiye kadar yeterince kullanılmayan, bir potansiyel barındırmaktadır. Kalifiye eleman açığı ve demografik değişiklikleri de göz önünde bulundurursak bu potansiyel daha önemli hale gelmektedir. MÜSİAD Berlin, bahsettiğim bu potansiyeli işbirliği yaptığı partnerleri ile paylaşmakta , farklılıklarımızın zenginliğimiz

olduğunu her platformada vurgulamaktadır.

Farklılıklarımızın ve zenginliklerimizin en çok olduğu Berlin, başkent olarak bunu ortaya koymada öncü rol üstlenmelidir. Başkentimizde 2010 yılında çıkarılan katılım ve uyum yasası ile siz sayın Başbakanımız bu öncülüğü ortaya koydunuz. Tüm bunların yanısıra birlik ve beraberlik içerisinde halletmemiz gereken bir hayli konu bulunmakta. İşsizlik, eğitim, kimlik ve başarı arasındaki yüksek korelasyon gibi sorunlarımızı beraberce çözmek durumundayız.

Toplumun içerisindeki bir takım grupların eksiklikleri olmakla beraber, bir çok resmi kurumumuzun da da farklılıklarımızı dikkate almaması uzun vadede olumsuz sonuçları beraberinde getirecektir. Biz, işveren kurumu olarak sorumluluk üstlendik ve aktif olarak sorunların üzerine giderek çözüm için etkin rol almak istiyoruz. Bilinçli bir şekilde seçkin vetkin kurumlarımız ile işbirliği başlattık ve bu işbirlikleri ile toplumumuzun tümü için ayırım yapmadan artan sorumluluk bilinci ile çalışmaktayız. Bu düşüncelerimizi tüm kurum ve kuruluşlarla açık ve net olarak paylaştık ve birçok kurumumuz ile aynı düşünceleri paylaştığımızı gördük.

Ayrımcılık, yabancı düşmanlığı, ırkçılık ve islamofobya gibi toplumsal düzeni bozan unsurlarla mücadele edip, ortak çıkarlarımız için çalışmalıyız. Bu minvalde değerli katkılarınız, destekleriniz için şahsım ve MÜSİAD Berlin adına hepinize canı gönülden teşekkür ediyorum.

Kurum ve kuruluşlarınız ile her biri çok önemli olan çalışmalarımızın devamını temenni ediyorum. Bir işveren kurumu olarak üyelerimizin ekonomik başarısı hedeflerimizden bir tanesidir. Ancak sadece maddi zenginliği artırmak bizim gayemiz olamaz, ahlaki değerleri her zaman göz önünde bulunduran yapımızı devam ettirmek zorundayız. „Komşusu aç iken kendisi tok yatan bizden değildir“ anlayışını, işbirliği yaptığımız kurumlarımız ile de paylaşmaya çalışıyoruz. Yaratana karşı olan sorumluluğumuzu dikkate alarak, birlik içinde olan gayretlerimizi devam ettirmemiz ve genişletmemiz son derece önemlidir. MÜSİAD Berlin bu açıdan her zaman güvenilir bir kurum olacaktır. Saygı ve dürüstlük içinde toplumun her kesimi ile irtibatlarımızı sürdüreceğiz.

Yarınlarımız ve çocuklarımız için daha iyi bir geleceği inşa etmek bizim tarihi görevimizdir. Sizlerle yaptığımız bu çalışmaların bu açıdan yararlı olacağı inancı ile hepinize ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Teşekkürler. Veli Karakaya Başkan *MÜSİAD Berlin Başakanı Veli Karakaya’nın Berlin Eyalet Başbakanı Klaus Wowereit onuruna düzenlenen program konuşması


BAŞKAN’DAN | VOM VORSITZENDEN

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„Wir stehen in der historischen Verantwortung für unser Land und für unsere Kinder eine bessere Zukunft zu gestalten.“

Die Diversität unserer Bevölkerung ist ein wahrer Gewinn für uns Alle

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ch möchte Ihnen und Ihrer Par tei nochmal die besten Glückwünsche zum 1 5 0 . Ja hr e s t a g a u s s p r e chen. Vom Arbeiter verein, über den Widerstand zum Ermächtigungsgeset z, der Öf fnung zur Volkspartei mit dem Godesberger Programm, bis zur aktuellen Sozialdemokratie des 21. Jahrhunderts, hat die SPD wie keine andere Partei die deutsche, europäische und die Weltgeschichte geprägt.“ Begrüßte Veli Karakaya, Vorstandvorsitzender von MÜSIAD Berlin den Regierenden B ür ger meis ter von B er l in, K l aus Wowereit. Anschließend wendete er sich an die Gäste: Meine sehr geehrten Herrschaften, seit seiner Gründung 1994 hat sich Müsiad Berlin stetig weiterentwickelt. Besonders in den letzten Jahren bekam diese Entwicklung nochmals einen wichtigen Schub. Mi t dem ne uen Vor s t a nd , uns e rem Umzug in diese Räume und der Einstellung von mehreren wissen-

s c ha f t l ic he n A ng e s te l l te n ha b e n wir eine neue Dimension unserer Vereinsaktivitäten eingeleitet. Es folgten unter Anderem, eine weitreichende gesellschaftliche Öffnung, der Ausbau unseres Netzwerks und die Einleitung zahlreicher Kooperationen. Und zwar mit dem festen Vorsatz, unseren Dienst an der Gesellschaft zu erweitern. Meine Damen und Herren, die Zusammenset zung der Bürger unserer Hauptstadt birgt Potenziale und Kompetenzen, die im Sinne unserer Gesellschaft ergiebiger eingesetzt werden können. Besonders im Hinblick auf den demograf ischen Wandel und den Fachkräftemangel kann dieser Umstand eine zunehmend wichtige Gelegenheit darstellen. Als MÜSIAD Berlin versuchen wir das unseren Partnern zu vermitteln. In diesem Zusammenhang kann die Diversität unserer Bevölkerung als ein wahrer Gewinn für uns Alle be-

trachtet werden. Besonders Berlin al s Haupt s tadt kann hierbei eine Vorbildfunktion übernehmen. Da s haben Sie al s Regierender Bürgermeister immer wieder bewiesen Herr Wowereit. Das Partizipations- und Integrationsgesetz von 2010 ist hierfür ein klares und wichtiges Signal. Die Chancengleichheit für alle Bürger und die interkulturelle Öffnung der politischen Handlungsfelder ist zweifellos ein lobenswertes Ziel. Ebenso lobenswert sind auch die laufenden Einbürgerungskampagnen. Natürlich gibt es auch Herausforderungen in unser em Zus a mmenleb en Wichtig bleibt aber, dass wir diese Herausforderungen gemeinsam angehen. Wir wissen alle um die Arbeits- und Bildungssituation in unserem Land. Wir wissen auch, dass Erfolg und soziale Herkunft eine hohe Korrelation aufweisen.


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BAŞKAN’DAN | VOM VORSITZENDEN

Auf der einen Seite existieren Defizite bestimmter Gruppen, aber auf der anderen Seite gibt es auch zahlreiche Institutionen, die sich bis heute nicht auf die Vielfalt unserer Bevölkerung eingestellt haben. Diese Situation ist auf Dauer gesellschaftlich nicht tragbar meine Damen und Herren. Als Unternehmerverein haben wir deshalb Verant wor tung übernommen. Wir möchten aktiv an Lösungsvorschlägen mitarbeiten. Wir haben unsere Unternehmen dazu aufgerufen, unter allen Umständen mehr Ausbildungs- und Arbeitsplätze zur Verfügung zu stellen. Mi t ge z ielten Ko op er ationen und Projekten versuchen wir an wichtigen gesellschaftlichen Schnittstellen unseren Beitrag zu leisten. Allerdings haben wir dabei den klaren Anspruch, uns im Sinne der Gesamtgesellschaft einzubringen. MÜSIAD Berlin ist ein gewachsener Berliner Verein meine Herrschaften. Unser Beitrag für unsere Hauptstadt und unser Land wächst zunehmend. Vor diesem Hintergrund

sind wir mit Of fenheit und Toleranz auf unsere Partner zugegangen. Und es war sehr erfreulich zu sehen, dass wir offene Türen eingerannt haben. Ich bedanke mich an dieser Stelle nochmal in meinem persönlichen Namen und im Namen von MÜSIAD Berlin für die wertvolle Zusammenarbeit, die wir mit Ihnen und Ihren Institutionen durchführen. Es erfüllt mich mit Achtung und Wertschätzung, dass MÜSIAD Berlin gemeinsam mit Ihnen seinen Beitrag zum Gemeinwohl leistet. Meine sehr geehrten Damen und Herren, als Unternehmerverein gehört es natürlich zu unseren Anliegen, den wirtschaftlichen Erfolg unserer Mitglieder zu fördern. Aber die bloße Vermehrung von Kapital kann nicht unser alleiniges Ziel sein. Denn das kann nach unserer Überzeugung nicht zum Wohl unserer Gesellschaft beitragen. Nach dem Motto: „ Du dar fst nicht ruhig schlafen, solange es deinem Nachbarn schlecht geht“, versuchen wir unseren Mitgliedern und Partnern dieses Bewusstsein zu vermitteln. Im Hinblick

auf unsere Verantwortung ist es unerlässlich, dass wir unsere Kooperationen for t führen und erweitern. Ich kann Ihnen versichern, MÜSIAD Berlin wird diesbezüglich stets ein verlässlicher Par tner sein. Respek t voll und mit Aufgeschlossenheit werden wir uns mit allen gesellschaftlichen Partnern weiterhin um einen konstruktiven und produktiven Dialog bemühen. Wir stehen in der historischen Verantwortung für unser Land und für unsere Kinder eine bessere Zukunft zu gestalten. In Zuversicht, dass unsere Zusammenarbeit dafür einen wichtigen Beitrag leistet, bedanke ich mich bei Ihnen aus tiefstem Herzen. *Rede des Vorstandsvorsitzenden, Veli Karakaya zum Empfangabend des Regeirenden Bürgermeisters und der K ooperationspar tner von MÜSIAD Berlin.

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MÜSIAD Berlin‘in Toplumsal Kilit Rolü

S

osyo ekonomik alanda toplumsal sorumluluk üstlenip giderek artan görevler üstlenen MÜSİAD Berlin, büyük bir ilerleme kaydetmiş, birçok faydalı çalışmaya imza atmıştır. Bu ilerleme çerçevesinde yapılan bazı işbirlikleri şu şekildedir:

Federal Almanya Ekonomi Bakanlığı: MÜSİAD B er lin, Federal Ekonomi Bakanlığı ile yakın çalışma içerisindedir. Türk ve Alman işadamlarımızı biraraya getiren ortak çalışmalarımız ile karşılıklı yatırım imkanları oluşturmaktayız. Meslek eğitimi alanında bakanlığın programlarına dahil olan MÜSİAD Berlin, ayrıca ‘‘İşletme Devri‘‘ ve ‘‘Girişimcilik‘‘ programlarına da dahil olmuştur.

İHK Berlin Sanayi ve Ticaret Odası: Sanayi ve T icaret Oda sı, MÜSİAD Berlin’in en fazla alanda ve en çok işbirliği yaptığı kurumdur. „Yabancı Kökenli İşletmeler Çalışma Grubu“ başta olmak üzere birçok çalışma grubu ve projede ortak faaliyet yürütülmektedir. CSR Programı ile işverenlerin sosyal alanlarda daha aktif olmasını ve sorumluluk üstlenmesini teşvik eden bir platformda da berber çalışmalar yapılmaktadır. MÜSİAD Berlin ofisinde adı geçen her iki kurum periyodik olarak bilgilendirme ve danışma projeleri yapmaktadır. Bu projeler‚ ‘‘Meslek Eğitimi‘‘‚ ‘‘Teşvik Programları‘‘‚ ‘‘ Yurtdışı Diplomalarının Tanınması‘‘ gibi iş alanı ile ilgili konuları içermektedir. Ayrıca MÜSİAD Berlin IHKSanayi ve Ticaret odası, yabancı uyruklu gençlerimiz için‘‘Kompetenzcheck‘‘ adı altında yaptığı ortak çalışma ile gençlerin iş bulmasını kolaylaştıracak, onların yeteneklerini ortaya koyan sertifika programını gerçekleştirmektedir.

Berlin Ekonomi, Teknoloji ve Araştırma Eyalet Bakanlığı & Berlin Çalışma ve Uyum Eyalet Bakanlığı: Adı geçen her iki bakanlık ile MÜSİAD Berlin ortak çalışmalar yürütmektedir. Çalışma ve istihdam konularına dair farklı danışma ve bilgilendirme projeleri birlikte yürütülmektedir. MÜSİAD Berlin bu bakanlıklar tarafından yürütülen son gelişmelerden üyelerini haberdar ederken, aktüel teşvik programlarından faydalanmalarını sağlamaktadır. Özellikle istihdam sağlayan işletmelerimize isthdamın türüne göre teşvikler tanıtılmaktadır. MÜSİAD Berlin, bu bakanlıkların yabancı kökenli işletmelere yönelik çalışma gruplarında temsil edilmektedir.

BBE Sivil Toplum Platformu: MÜSİAD Berlin, siya si iradeye her alanda görüş bildiren ve hükümet adına çeşitli araştırmalar yapan birçok üst düzey kurumunda üye olduğu bu oluşumun içerisinde yer almaktadır. Oluşumun bilimsel çalışmalarına katkı sağlamaktadır.

Üniversiteler: MÜSİAD Berlin, çalışmalarının bilimsel bir zemine oturmasına son derece dikkat etmekte, bu açıdan üniversiteler ve farklı eğitim kurumları ile işbirliğine son derece önem vermektedir. Üniversitelerde Türk ve yabancı kökenli

işletmeler hakkında çalışmalar yapıp, bu yöndeki çalışmaları desteklemektedir. Ayrıca bu alanda yapılan çalışmaları teşvik amaçlı olarak, lisans, mastır ve doktora düzeyinde burslar vermektedir. Konunun müfradata alınması için şu an üniversiteler ile bir çalışma içerisine girilmiştir. MÜSİAD Berlin, üniversitelerde yabancı kökenli öğrencilere ve bu öğrenciler ile iletişim konusunda öğretim üyelerine danışmanlık hizmeti de sunmaktadır.

BWK Kreuzberg Eğitim Kurumu: BWK Kreuzberg Eğitim Kurumu ile öncelikle gençlerin meslek eğitimi ve kalifiye elaman yetiştirme konusunda çalışmalar yapılmaktadır. Ayrıca yabancı kökenli işletmelerin meslek eğitimi vermelerinin önünü açacak çalışmalar ve projeler yapılmakta, bu konuda eğitimler verilmektedir.

BAK 07 Bak 07 Futbol Klübü, MÜSİAD Berlin’in en yakın çalışma or taklarındandır. Yapılan ortak çalışmalar ve faaliyetler uyum bağlamında topluma büyük katkı sunmaktadır. BAK 07 nin stadı ‘’Poststadion’’da gerçekleştirilen gelenkesel MÜSİAD Cup ve diğer sportif etkinlikler, iki kurumun birlikte yaptığı faaliyetlerin başında gelmektedir.

Adı geçen kurumların dışında, birçok kurumla farklı zamanlarda ve alanlarda projeler yapılmaktadır. Başta ekonomik olmak üzere, sosyo kültürel alanlarda yapılan faaliyetler Almanya çapında olduğu gibi uluslararası boyutlara da ulaşmaktadır.


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Die gesellschaftliche Schlüsselrolle von MÜSIAD Berlin

M

ÜSIAD Berlin ist ein Unter nehmer verein, der einen wichtigen Beitrag für d i e G e s a m tgesellschaft leistet. Besonders in sozioökonomischer Hinsicht nimmt MÜSIAD Berlin zunehmend eine konstruktive und produktive Rolle ein. Vor diesem Hintergrund hat MÜSIAD Berlin in den letzten Jahren eine weitreichende gesellschaftliche Öffnung vollzogen. Mit zahlreichen Partnerschaften und Kooperationen mit staatlichen und öffentlichen Institutionen hat MÜSIAD Berlin eine Schlüsselrolle in diversen gesellschaftlichen Schnittstellen übernommen. Im Hinblick auf den oft genannten Fachkräf temangel, versucht MÜSIAD Berlin bisher ungenutzte Potenziale und Möglichkeiten unserer Gesellschaft zu aktivieren um Diese für unser Land nützlich zu machen. Besonders der demografische Wandel bilde t in die sem Zus a mmenha ng einen wichtigen Fak tor. Im Sinne die s er G r unds ät ze unter hä lt der Unternehmer verein zahlreiche Kooperationen und Partnerschaften, die im Folgenden in Ansätzen vorgestellt werden sollen. Das Bundeswirtschaftsministerium, BMWi: Mit dem Bundeswirtschaftsministerium betreibt Müsiad Ber lin eine enge Zus a mmena r b ei t im B er eic h der Wirtschaftsbegegnung von türkischen und deutschen Unternehmen und der gegenseitigen Investitionsmöglichkeiten in beiden Ländern. Zudem ist der Verein in dem Ausbildungsprogram des Ministeriums „KAUSA“ aktiv. Eine weitere Zusammenarbeit betrifft die Unternehmensnachfolge. Hierbei ist Müsiad Berlin ein wichtiger Akteur und Partner des Ministeriums, um das Thema der Unternehmensnachfolge in die türkischsprachige Community hinein z u tr agen. Müsiad B er l in

nimmt zudem als Veranstalter aktiv an der Gründerwoche teil, die vom Ministeriums veranstaltet wird. Die Industrie-und Handelskammer Berlin, IHK Berlin Die IHK ist einer der Hauptkooperationspar tner von Müsiad Berlin. Neben der gemeinsamen Arbeitsgruppe für Unternehmer internationaler Herkunft, haben beide Institutionen zahlreiche gemeinsame Aktivitäten. Ein wichtiges Projekt ist das CSR Programm der IHK Berlin. Dieses Programm dient der Förderung des sozialen Engagements von Unternehmen, das Müsiad Berlin bei seinen Mitgliedsunternehmen aktivieren möchte. Weiterhin führen beide Organisationen in den Räumlichkeiten von Müsiad Berlin diverse Informationsund Beratungsveranstaltungen zu unterschiedlichen Themen der Arbeitswelt durch. Zu diesen Veranstaltungen gehören unter anderem die regelmäßige Durchführung von Kompetenzchecks, um die B e w e r b un g s c ha n c e n vo n A u s z ub il d e n d e n z u e r h ö h e n , die Informierung und Beratung migrantischer Unternehmen zur Verbesserung der Ausbildungsstruk turen oder Beratungsveranstaltungen zur Anerkennung von Qualif ikationen, die im Ausland erworben wurden. Die Integration seiner Mitglieder in Projekte wie „Par tnerschaf t Schule-Betrieb“ gehört ebenfalls zu den gemeinsamen Anliegen von der IHK Berlin und Müsiad Berlin. Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung, Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen Die Zusammenarbeit mit den Senatsverwaltungen bildet einen wichtigen Pfeiler für die Dienstleistungen von Müsiad Berlin. Gemeinsam mit den Senatsverwaltungen führt Müsiad Berlin Beratungen und Informationsveranstaltungen zu aktuel-

len arbeitspolitischen Maßnahmen und Fördermöglichkeiten für Unternehmen durch. Neben Angeboten wie das FAV Programm gehören auch Möglichkeiten für Lohnkostenzuschüsse und weitere Fördermaßnahmen zu den Inhalten der gemeinsamen Veranstaltungen. We i t e r h i n n i m m t M ü s i a d B e r l i n als Veranstalter an Seminarreihen der Senat s ver waltungen teil , um die G r ündungsintensi t ät und die Nachhaltigkeit migrantischer Unternehmen zu erhöhen. Auch auf Gründer- und Unternehmermessen nimmt Müsiad Berlin in Zusammenarbeit mit der Senatsverwaltung teil. Nicht zuletzt ist Müsiad Berlin auch ein Mitglied der Arbeitsgruppe „ G e s p r ä c h s k r e i s M i g r a t i o n“ d e r Senat s ver waltung f ür Wir t schaf t , Technologie und Forschung. BBE Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Eine wichtige Verantwortung übernimmt Müsiad Berlin auch als Mitglied im Bundesnetzwerk für Bürgerschaftliches Engagement. Gemeinsam mit staatlichen und öf fentlichen Akteuren organisier t Müsiad Berlin in diesem Netzwerk Fachtagungen zu wichtigen gesellschaf tlichen Themen. Zudem ist Müsiad Berlin aktives Mitglied der Arbeitsgruppe „Migration und Teilhabe“ des BBE. Berliner Hochschulen: HU/TU/FU/ BEUTH FH Die Zusammenarbeit mit Hochschulen ist einer der zentralen Aspekte für Müsiad Berlin. Besonder s im Hinblick auf die fehlende, wissenschaf tliche Auseinandersetzung mit dem migrantischen Unternehmer tum in D e u t s c h l a n d v e r s u c h t Müsiad Berlin diesen Ansatz für wissenschaf tliche Zugänge zu fördern. In Zusammenarbeit


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mit den Hochschulen und mit Vergabe von Stipendien fördert Müsiad Berlin wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Themenfeld. Auch für die Einbeziehung besagter Themen in die Studieninhalte wirbt Müsiad Berlin an den Hochschulen und bietet hier für seinen exklusiven Zugang an. Beratungen an Hochschulen für Lehrende und Studenten durch Müsiad Berlin gehören ebenfalls zu den gemeinsamen Aktionsfeldern. Eine besondere Stellung nimmt in diesem Feld die Jugendabteilung von MÜSIAD Berlin, Young MÜSIAD ein. Sie ist derzeit mit zahlreichen studentischen Mitgliedern an den Hochschulen organisiert und übernimmt wichtige Funktionen in der Zusammenarbeit von MÜSIAD Berlin mit den Hochschulen. BWK Bildungswerk Kreuzberg Eine wichtige Partnerschaft hat Müsiad Berlin auch mit dem Bildungswerk Kreuzberg. Gemeinsam versuchen diese Organisationen die Erwerbs-,Bildungsund Ausbildungsstrukturen für Bürgerinnen und Bürger nichtdeutscher Herkunft zu verbessern. Mit Kursen, Seminaren und Coaching Maßnahmen sind beide Ins titutionen au f

diesem Gebiet in enger Zusammenarbeit aktiv. BAK Sportverein Der Spor t verein BAK ist ein enger Partner von Müsiad Berlin. Gemeinsam leisten beide Organisationen einen wichtigen integratorischen Beitrag. Der jährliche MÜSIAD CUP oder diverse Sport- und Festveranstaltungen sind einige der gemeinsamen Aktivitäten. Die erlesene Auswahl der Kooperationspartner und der Handlungsfelder zeigt den hohen Stellenwer t, den Müsiad Berlin dem Gemeinwohl beimisst. Dabei weist das Engagement in gesamtgesellschaftlicher Perspektive auf die zentrale Rolle des Vereins für diverse gesellschaftliche Ebenen hin. Neben genannten Kooperationen gehören noch weitere staatliche und nichtstaatliche Organisationen in Berlin, auf Bundesebene aber auch

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International zum Netzwerk von Müsiad Berlin. Um den aus den Kooperationen und Par tnerschaf ten resultierenden Forderungen gerecht zu werden, hat Müsiad Berlin sein Team im Laufe der letzten Jahre mit wissenschaftlichen Mitarbeitern verstärkt. Derzeit sind 6 wissenschaf tliche Mitarbeiter und z wei s tudentische Hilf skräf te aus den Bereichen der Sozial-und Wirtschaftswissenschaften bei Müsiad Berlin angestellt. E s soll noch mal ein ausdrücklicher Dank an alle Organisationen und Ver ant wor tliche f ür ihr e Zusammenarbeit mit Müsiad Berlin ausgesprochen werden.


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MÜSİAD BERLİN YAPISI VEREINSSTRUKTUR

BAŞKAN

DiŞ İLİŞKİLER / SEKTÖRLER

TEŞKİLATLANMA

VORSTANDSVORSITZENDER

AUSSENBEZIEHUNGEN / AUSSCHÜSSE

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

VELİ KARAKAYA

EDNAN YILAR Yrd./Stellv. HASAN COŞKUN

MEHMET ALİ HAN Yrd./Stellv. SEZAİ AKAN Yrd./Stellv. FİKRET DOĞAN

Hizmet Sektör Kurulu Dienstleistungen

M. Ünsal Yaşaryıldız / Fikret Doğan Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Ahmet Yumuşak Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Otomotiv Sektör Kurulu Automobile

Mustafa Yılmaz / Ali İlhan Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Yalçın Yaya Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

İnşaat Sektör Kurulu Bau

Volkan Akgün / Umut Kırcı Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Adnan Tuç Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Hukuk Sektör Kurulu Recht

Akın Hizarcı / Nilüfer Yaıcı Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Abdulhamid Ekici Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Sağlık Sektör Kurulu Gesundheit

Ufuk Şentürk / Dilhan Görgün Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Gıda ve Gastronomi Sektör Kurulu Gastro und Lebensmittel

Cemal Kurtbecer / Necdet Şahin Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Erol Bölme Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu Handwerker und Kleinunternehmer

Cihan Mutlu Aktürk / Esat Bulut Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Şadi Özdemir Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Young MÜSIAD

Sinan İlhan / Ömer İgaç Young MÜSİAD Bşk. / Bşk. Yrd. Vorsitzender / Stellv. Vorsitzender

Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter


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GENEL KURUL

MITGLIEDERVOLLVERSAMMLUNG

DENETLEME KURULU

TAHKİM KURULU

AUFSICHTSRAT

SCHLICHTUNGSKOMMISSION

YÖNETİM KURULU VEREINSVORSTAND BASIN / TANITIM

ÜYE İLİŞKİLERİ

EĞİTİM / ARAŞTIRMA

MITGLIEDERBETREUNG

BILDUNG / FORSCHUNG

PRESSE / ÖFFENTLICHKEITSARBEIT

YAŞATÜRK ALTINTAŞ

BÜLENT GÖKTEKİN

HASAN BABUR

KURUMSAL İLİŞKİLER

MUHASİP

VEREINSKOOPERATIONEN

FINANZWESEN

MUSTAFA ÖZAL

SELAMİ BALKAN

Aziz Akseki Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Kamil İşler Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Ertan Taktak Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Hakan Çekiç Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Hüseyin Yol Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Ertan Uçar Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Muammer Kaya Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Alireza Pakdel Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Efe Tığılıoğglu Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Ahmet Kemiklioğlu Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Levent Göktekin Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Yeşim Yalçın Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Volkan Güneş Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Zübeyir İlhan Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Abdullah Sakalar Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Esat Bulut Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

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Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter

Kurumsal İlişkiler Sorumlusu Bereichsleiter


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YURTDIŞI TEMSİLCİLİKLER | INTERNATIONAL


YURTDIŞI TEMSİLCİLİKLER | INTERNATIONAL

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www.muesiad-berlin.de

Modern Tasarım, Yeni Düzenleme

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odern ve kurumsal bir yapıya sahip olan kuruluşların kendisini aynı şekilde dışarıya sunması kaçınılmazdır. Bu sebeple internet sayfamızı gelişen ve her geçen gün büyüyen yapımıza uygun hale getirdik. Bundan böyle internet say famız çif t dilli, Almanca ve Türkçe olarak yayınlanacaktır. Ayrıca yoğun bir çalışma sonucu sayfamızı optime ederek, yapısal yenilikler kattık. Kullanıcılarımıza daha rahat erişim sağlayacak olan sayfamız, beş ana başlıktan oluşmaktadır:

> İş Platformu: İş platformu, iş ilanları, işçi arama ilanları, kariyer ve başvurular olarak bölümlenmiştir. Şirket arama bölümünde MÜSİAD üyesi işletmelerimizden işinize en uygun şirketi bulabilirsiniz. Kariyer sayfamızda güncel iş ilanları bulunmaktadır. Ayrıca üye işletmelerimiz direk olarak iş ilanlarını sayfamızdan yayınlayabilecektir. İlanlar bölümünde yine üye işletmelerimiz güncel indirimlerini sunabilecekler. Bir başka yenilik ise iş arayanların kendilerini sayfamızda sunma imkanları olacaktır.

• MÜSİAD Berlin

> Basın Merkezi: Online basın merkezi ile, mevcut basın bültenleri ve fotoğraflar şeklinde faaliyetlerimiz hakkında sizleri bilgilendiriyoruz. Yeni veya eski basın bültenlerimiz aracılığı ile basın merkezimizden hızlı ve çok yönlü olarak faydalanma imkanına sahip olabilirsiniz. Sorularınıza ayrıca bizi arayarak cevap alabilirsiniz.

Bu başlık altında, 70 den fazla işadamımızın gönüllü olarak görev aldığı organizasyon yapımıza yer vermekteyiz.

• İrtibat Noktalarımız:

173 irtibat noktası ile 70 den fazla ülkede temsil edilen MÜSİAD’ın ulusal ve uluslararası ağını bu başlık altında bulabilirsiniz.

• Üyelerimiz:

Üye katoloğu yenilenerek güncellenmiştir. Ayrıca üyeler sektörlerine göre bölümlenerek arama işlemi daha da kolaylaştırılmıştır.

• Servis:

Servis başlığı altında birçok seçenek sunulmaktadır. Tüm yenilikler bu başlık altında bulunabilir.

> Yayınlar: Bu başlık altında mevcut MÜSİAD yayınlarımız ile düzenli olarak çıkardığımız, ‘‘Ekonomi‘‘ dergimize ulaşma imkanı bulunmaktadır. > Sosyal Medya: MÜSİAD Berlin’i artık hemen ve doğrudan doğruya sosyal medyadan da takip edebilirsiniz.


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NEUE WEBPRÄSENZ ONLINE Wilkommen auf unserer neuen Homepage

Vorstellung unserer Internetseite

Modernes Design, klare Strukturen

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ls moderne und einflussreiche Organisation ist es unerlässlich, sich nach Außen dementsprechend zu präsentieren. Deshalb haben wir auch unsere Internetseite auf den neuesten Stand gebracht. Die Internetseite von MÜSIAD Berlin erscheint ab sofort in neuem Design und bilingual: in deutscher und türkischer Sprache. Des Weiteren haben wir durch eine intensive Arbeit unsere Seite komplett neu strukturiert und die Inhalte optimiert. Damit die Nutzer sich noch besser orientieren können, haben wir die Seite in fünf Rubriken unterteilt.

• MÜSIAD Berlin

In dieser Rubrik haben Sie die Möglichkeit die gesamte Organisation, die Ansprechpartner und die Tätigkeitsfelder, in denen mehr als 70 Unternehmensmitglieder ehrenamtlich tätig sind, kennenzulernen.

• Standorte:

MÜSIAD ist in 70 Ländern mit über 173 Standorten vertreten. Hier finden Sie die bundesweiten und internationalen Standorte von MÜSIAD.

• Mitglieder:

Das Mitgliederverzeichnis wurde aktualisiert und überarbeitet. Außerdem wurden die Unternehmen in Sektoren eingeteilt, was die Unternehmenssuche im MÜSIAD-Netzwerk erheblich erleichtert.

• Service:

Der Servicebereich bietet viele Wahlmöglichkeiten, deshalb werden hier die wichtigsten Erweiterungen vorgestellt.

> Business Pool: Der Business Pool wird in die Unternehmersuche, die Ausschreibungen, den Karrieremarkt und den Bewerber Pool eingeteilt. Bei der Unternehmersuche kann man im MÜSIAD-Netzwerk das richtige Unternehmen finden. Beim Karrieremarkt finden Sie aktuelle Stellenangebote und Unternehmen können unter der Rubrik “Mitarbeitersuche” ihre Stellenangebote direkt auf unserer Internetseite veröffentlichen. Hinzu kommen die Aus-schreibungen, wo Mitglieder immer wieder interessante Angebote präsentieren. Eine weitere Neuheit ist der Bewerber Pool, in dem sich Arbeitssuchende mit Ihren Fähigkeiten darstellen können. > Pressecenter: Mit dem Online-Presse-Center stellen wir Ihnen Informationen rund um unsere Tätigkeiten in Form von Pressemitteilungen sowie Bildmaterial zur Verfügung. Ob neue oder ältere Presse-informationen, das Pressecenter unterstützt Sie in Ihrer journalistischen Arbeit und ermöglicht Ihnen einen schnellen Zugriff auf vielfältige Informationen. > Publikationen: In dieser Rubrik können Sie aktuelle Veröf fentlichungen von MÜSIAD Berlin und die regelmäßig erscheinende Vereinszeitschrift “ekonomie” anschauen. > Social Media: MÜSIAD Berlin verstärkt seine Präsenz in den sozialen Netzwerken, wie Facebook und Twitter. Schließen Sie sich uns an!


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Fikrin Çok, Paran mı Yok – O Zaman “SELAM ORTAK”

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şadamları derneği MÜSİAD Berlin, Almanya’nın ilk Türkçe radyosu RADYO METROPOL FM’in destekleriyle gençleri girişimciliğe teşvik etmek için kolları sıvadı. ABD’de Google, Youtube, Facebook, Pizza Hut ve Mc Donald’s gibi devlerin dünya pazarında büyümesini sağlayan bir finans biçimini projeye dönüştürdü. “SELAM ORTAK” adı verilen proje, genç girişimcilerin yenilikci ve ticari başarı potansiyeli yüksek iş fikirlerini gerçeğe dönüştürecek olan bir fırsattır. Proje kapsamında finansman arayan girişimci veya şirket, yatırımcıyla bir araya getirilerek hukuki bir ortaklığa adım atılmış olacaktır. Başta Berlin olmak üzere Alman ekonomisine katkı sağlayacak olan proje gençlere de perspektif sunacaktır. Projenin hayata geçmesinde öncülük eden MÜSİAD Berlin Yönetim Kurulu Üyesi ve finans sektöründe faaliyet gösteren Selami Balkan, projenin amacını dergimize anlattı: „MÜSİAD B er lin, ekonomiden siyasete, sosyal hayattan, eğitime ve teknolojiden bilime k ada r ü yeler i yle dayanışma içerisinde olan bir kurum h a l i n e g e lmiştir. Şimdi

ise gençlerimizin parlak ve yenilikçi fikirlerini gerçeğe dönüştürme vakti gelmiştir. Amacımız, toplumumuzda gençlerimizin girişimci ruhunu ortaya çıkartarak, girişimci sayısının yükselmesinde ve dolayısıyla Berlin ekonomisine katkı sağlamaktır. Aynı zamanda üyelerimize de alternatif yatırım imkanları sunarak Almanya’daki işadamları dernekleri arasında bir ilke imza atmış olacağız. Değerlendirme komisyonunun onayladığı fikir ve projeleri sadece finansal açıdan değil, sonraki süreçlerde de iş planının oluşturulmasından ve hukuki danışmanlığa kadar tüm teknik ve yönetsel konularda destekleyeceğiz. Kısacası hem girişimci hem de yatırımcı için avantajlı görünen stratejik bir ortaklığa adım atılmış olunacaktır.” R ADYO ME TROPOL FM Genel Müdür ü ve MÜSİAD Berlin üyesi Ta m e r E r g ü n

Yıkıcı ise Türk toplumunun büyük bir girişimcilik ruhu taşıdığını söyleyerek bir çok iş adamımızın ve gencimizin çok başarı potansiyeli yüksek ve yenilikci fikirlere sahip olduğunun altına çizdi. Değerlendirme komisyonunda da yer alan Tamer Ergün Yıkıcı: „MÜSİAD işadamları derneği her sektörden her türlü fikri ve projeyi SELAM ORTAK kampanyasıyla, çatısı altında, Berlin’in önemli işadamlarıyla bir araya getiriyor. Bu fikirleri, doğru ortaklıklar ve altyapı çalışmaları sayesinde başarıya ulaştırarak yenilikçi fikirlere destek veriyor. Biz de RADYO METROPOL FM olarak bu projeyi can-ı gönülden destekliyoruz” dedi. „SELAM ORTAK“ hakkında geniş bilgi için: www.selamortak.com


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Tolle Geschäftsidee aber kein Kapital? „HALLO PARTNER“

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ls Unternehmerverein, der einen besonderen Wer t auf die Gründungsdynamik junger Menschen legt, bietet MÜSIAD Berlin für Startups ein Finanzierungsmodell an, das seinen Ursprung in den USA hat und mittlerweile global etabliert ist. Dieses Model ist für den Er folg zahlreicher Unternehmen wie Google, Youtube, Facebook, Pizza Hut und Mc Donald’s auf dem Weltmarkt verantwor tlich. Das Ziel dieses Projektes ist die Förderung von innovativen Existenzgründungen junger Menschen. Das vom ersten türkischsprachigen Radiosender Deutschlands Metropol FM und der Investitionsbank Berlin

unterstütze Projekt „Selam Ortak“ ist eine außerordentliche Gelegenheit für Startups, ihre Ideen in die Tat umzusetzen. Im Rahmen dieses Projektes werden Startups, die auf der Suche nach Förderungsmöglichkeiten sind, mit Investoren zusammengebracht, um somit den Grundstein für eine zukünftige Partnerschaft zu legen. Selami Balkan, Vor standsmitglied bei MÜSIAD Berlin und er fahrener Finanzberater, ist der Initiator des Projekts: „MÜSIAD Berlin hat sich zu einem Verein entwickelt, der in allen Lebensbereichen in Solidarität mit seinen Mitgliedern steht. Jet z t ist es an der Zeit, die innovativen Ideen junger Menschen mit Kapital zu fördern. Unser Ziel ist es, die Gründungsdynamik unter den jungen Menschen unserer Gesellschaf t zu fördern und sie zur Existenzgründung zu ermutigen. Indirekt heißt das, dass wir somit einen Beitrag für die Berliner Wir tschaf t und den Standor t Deutschland leisten werden. Auf der anderen Seite bietet die Initiative eine alternative Investitionsmöglichkeit für unsere Mitglieder und hebt die einzigartige Stellung von Müsiad Berlin unter den Unternehmervereinen hervor. Die von der Beur teilungskommission begutachteten Ideen werden von uns nicht nur finanziell gefördert, sondern auch

in allen rechtlichen und technischen Angelegenheiten. Die Erstellung eines Businessplans etc. wird unsererseits kostenlos unterstützt. Auf lange Sicht gehen Startups und Investoren in eine strategische Partnerschaft ein, wobei beide Seiten offensichtlich einen Profit erwirtschaften werden.“ D er G e s c hä f t s f ühr er von R A DYO METROPOL FM und MÜSIAD Berlin Mitglied Tamer Ergün Yikici betonte, dass eine große Gründungsdynamik innerhalb der türkischen Community zu beobachten ist und die Unternehmen innovative sowie er folgsver sprechende Ideen haben. Als Mitglied der Bewertungskommission sagte Yikici: „Mit der HALLO PARTNER Kampagne beabsichtigt der Unternehmerverein MÜSIAD Berlin, Ideen und Projekte der gründungswilligen jungen Menschen aus allen Branchen mit B er liner Investoren unter einem Dach zu vereinen. Entsprechend sollen die Nachhaltigkeit und die Erfolge dieser Geschäftsideen durch solide Partnerschaften gesichert werden. Wir als RADYO METROPOL FM unterstützen dieses Projekt mit Leib und Seele.“ Für detaillierte Informationen: www.hallopartner.com


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AKTÜEL | AKTUELLES

· MÜSIAD‘ da Berlin Zirvesi

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r a l ı k 2 0 1 2 ’d e İ H K Berlin’de gerçekleşen MÜSİAD Genel Kurulu’na katılımını son anda iptal etmek zorunda kalan Berlin Eyalet Başbakanı ve Berlin Belediye Başkanı Klaus Wowereit, 11 Haziran 2013 Tarihinde T.C. Berlin Büyükelçisi H ü s e y i n Av n i K a r s l ı o ğ l u’n u n d a katılımlarıyla MÜSİAD Berlin’de, onuruna verilen akşam yemeğine katıldı. MÜSİAD Berlin’in koopera syon ortaklarından, Ticaret ve Sanayi Odası

Üyeleri ve MÜSİAD Ber lin Sek tör Kurulları Başkanları ile bir çok seçkin işadamı da yemekte yer aldı. Akşam yemeğine geçilmeden, MÜSİAD Berlin’i tanıtan bir sinevizyon gösterisi gerçekleşti. Akabinde MÜSİAD Berlin’in çalışmaları, üyeleri ve yapılanması hakkında bir sunumla tüm davetlilere bilgi verildi. Açılış konuşmasına tüm kooperasyon ortaklarına MÜSİAD Berlin ile gerçekleştirdikleri çalışmalara değinerek tek tek teşekkür eden Başkan Veli Karakaya, Sosyal Demokrat Parti SPD’nin 150. Kuruluş Yıldönümünü’nü kutlayarak, hiç bir siyasi partinin SPD

Berlin’in tarihi arka planından dolayı, sanayinin yerleşik olamamasını hatırlatarak, bunun günümüzde, özellikle gençler arasındaki işsizlik oranına olumsuz yansıdığını dile getirdi. Diğer federal eyaletlere ve Avrupa ülkelerine nazaran gençler arasındakı işsizliğin ortalamanın üstünde olduğunu söyleyen Wowereit, bu sorunun Berlin’in önceliği olduğunu belirterek, tüm işadamlarına gençlere yönelik meslek eğitim imkanı sunma çağrısında bulundu. MÜSİAD Berlin’in 400 üyesiyle 6.000 iş istihdamı sağladığını, bunun yanısıra gençlere yönelik 300 meslek eğitim

İHK Berlin Başkan Yardımcısı Christian Wiesenhütter, Federal Almanya Ekonomi ve Teknoloji Bakanlığı Daire Başkanı Dr. Matthias Wittstock, Esnaflar Odası Başkan Yardımcısı Ulrich Wiegand, BEUTH Teknoloji Yüksek Okulu Berlin Rektörü Prof. Dr. Monika Gross ve Yardımcısı Prof. Dr. Michael Kramp, Humboldt Üniversitesi Uluslararası İlışkiler ve Türkiye Araştırmalar Bölümü Başkanı Prof. Dr. Silvia von Steinsdorff, Ticaret ve Sanayi Odası İHK Berlin Meslek Eğitimi Bölümü Sorumlusu Dr. Thilo Pahl, Berlin Ticaret, Teknoloji ve Araştırma Senato Temsilcisi David Weißert, Araç Muayene Merkezi GTÜ Ba şkan Yardımcısı Rober t Köstler, Metropol FM Genel Müdürü Tamer Ergün Yıkıcı ve Kreuzberg Eğitim Merkezi BWK Genel Müdürü Nihat Sorgeç’in yanısıra T.C. Berlin Başkonsolosu Ahmet Başar Şen, MÜSİAD Berlin Yönetim Kurulu

kadar Almanya, Avrupa ve Dünya tarihini şekillendirmediğinin altını çizdi. Konuşmasında MÜSİAD Berlin’in başkente kazandırdığı ekonomik, sosyal ve kültürel değerlerin altını çizen Başkan Karakaya, üyeleriyle dayanışma içerisinde ait olduğumuz toplumun maddi ve manevi menfaati için elimizi taşın altına koymak tan kaçınmayac ağız açıklamasında bulundu. Konuşmasının ilerleyen bölümlerinde MÜSİAD Berlin’in Berlin ekonomisinin ve sosyal hayatının ciddi bir aktörü olduğunu söyleyen Karakaya, çeşitli çalıştaylarda aldıkları görevlerle başta Berlin olmak üzere tüm Almanya’nın karar mekanizmalarına önerge ve tavsiyelerde bulunarak tam anlamıyla bir sivil toplum kuruluşu vasfını yerine getirdiklerini söyledi. Berlin Eyalet Ba şbakanı Wowereit, Berlin’de son yıllarda ciddi anlamda büyüyen ekonomiye dikkat çekerken,

imkanı sunmasına da değinen Wowereit, bu %5’lik oranın Berlin ortalamasının üstünde olduğunu belirterek, MÜSIAD Berlin ve üyelerine teşekkür etti ve bunun bir örnek teşkil ettiğinin altını çizdi. Konuşmasının ilerleyen bölümlerinde sivil toplum kuruluşlarının ileri demokrasilerde vazgeçilmez bır unsur olduğuna değinen Wowereit, MÜSIAD Berlin’e bu yönde sağladığı ekonomik, sosyal ve kültürel katkıdan dolayı da teşekkür ederek konuşmasını sonlandırdı. T.C. Berlin Büyükelçisi Hüseyin Avni Karslıoğlu’nun selamla konuşmasından sonra yemek faslına geçildi. Yemekten sonra ise MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya Berlin Eyalet Ba şbakanı Klaus Wowereit’a katılımlarından dolayı MÜSİAD Berlin hatırası taktim etti.


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„Mit der Vielfalt an Handlungsfeldern übernimmt MÜSIAD Berlin eine gesellschaftliche Vorbildfunktion“

· „MÜSIAD Berlin faaliyet gösterdig˜i genis¸ yelpazeyle toplumsal örneklik tes¸kil etmektedir.“

* Rede des türkischen Botschafters beim Empfangabend zu Ehren des Regierenden Bürgermeisters, Klaus Wowereit Juni 2013

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„MÜSIAD Berlin ist eine wichtige Säule der Berliner Gesellschaft“.

· „MÜSI AD Berlin, toplumuzun en önemli unsurlarındandır“

* Rede des Regierenden Bürgermeisters, Klaus Wowereit zum Empfangsabend bei MÜSIAD Berlin Juni 2013


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MÜSIAD Berlin setzt neue Maßstäbe!

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u Ehren des Regierenden Bürgermeisters von Berlin, Klaus Wowereit, verans t altete Müsiad Berlin am Abend des 1 3. Juni einen beeindruckenden Empfang f ür seine Kooperationspartner und unterstrich den Aufwind, in dem sich der größte migr a n t i s c h e Un te r n e hm e r v e r e in Deutschlands derzeit befindet. Der Abend stellte einen Meilenstein in der Entwicklung von Müsiad Berlin dar. Die weitreichende gesellschaf tliche Öffnung, die Professionalisierung und der Ausbau des Netzwerkes der letzten Jahre von Müsiad Berlin spiegelten sich in der Gästeliste und den gemeinsamen Kooperationspartnern wieder. Neben dem Empfang des Regierenden Bürgermeister s von Berlin, diente er der persönlichen Bekanntschaf t des gesamten Vorstandes und der Branchenvorsitzenden von MÜSIAD B er l in mi t s einen Ko op er a t ionsorganisationen aus allen gesellschaftlichen Bereichen. Zu den Ehrengästen des Abends zählten unter Anderem, Hüseyin Avni Karslıoğlu, Botschafter der Republik Türkei und Ahmet Başar Şen, Generalkonsul der Türkei. Weiterhin waren erlesene Gäste geladen, die sich mit ihren Organisationen allesamt in Kooperationen und Par tnerschaf ten mit Müsiad Berlin befinden: • der stellvertretende Hauptgeschäftsf ühr er der IHK B er l in, C hr is tia n Wiesenhütter, • die Geschäftsführer des Bereiches Aus- und Weiterbildung der IHK Berlin, Dr. Thilo Pahl und Gerd Woweries, • der Minis ter ia l r at im B unde sw ir t s c ha f t sminis ter ium , Mat thia s Wittstock, Regierungsdirektor, Holger Mauss, • der Leiter der Abteilung Grundsatzangelegenheiten der Wirtschaftspolitik in der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung, David Weissert,

• der Vertreter der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Horst Gedack, • die Vertreterin der Gesellschaft für soziale Unternehmensberatung, Frau Hansen, • Präsidentin der Beuth Fachhochschule, Frau Prof. Dr. Monika Gross und Vizepräsident Prof. Dr. Michael Kramp, • die Ver treterinnen der Humboldt Universität zu Berlin Frau Prof. Sylvia von Steinsdorff und Frau Dr. Matthess, • der Geschäftsführer des Bildungswerk Kreuzberg, Nihat Sorgeç, • Tamer Ergün Yıkıcı, Geschäftsführer des Radiosenders Metropol FM, • Rober t Köstler, Stellver tretender technischer Leiter der Fahrzeugüberwachungsorganisation GTÜ sowie weitere Gäste. Der Referent des Vorstandsvorsitzenden von Müsiad Berlin, Önder Cos tan führ te einen Intro - Film vor und präsentierte die Vereinsstruktur, die statistischen Daten der Mitglieder sowie die Kooperationen und Projekte von Müsiad Berlin. Im Zuge dieser Präsentation wurden den Gästen die Vorstandsmitglieder und Vorsitzenden der Branchenausschüsse von Müsiad Berlin vorgestellt. Somit konnten sich der Regierende Bürgermeister und alle Anwesenden ein Bild zu der beeindruckenden Bandbreite an Aktivitäten und Kooperationen von Müsiad Berlin machen. Es folgte dann eine bewegende Rede des Vorstandsvorsitzenden von Müsiad Berlin, Veli Karakaya. Herr Karakaya hieß zunächst jeden Gast namentlich willkommen und betonte die Wichtigkeit der jeweiligen Kooperationen, für die er sich bedankte. Mit Hinweis auf die jüngsten Entwicklungen von Müsiad Berlin zu einem bemerkenswerten gesellschaftlichen Akteur, unterstrich der Vorsitzende den festen Vorsatz, ihren Dienst an der Gesellschaft zu erweitern. „Vo r d e m H i n t e r g r u n d d e s d e m o g r a f i s c h e n Wa n d e l s u n d d e s Fachkräftemangels, birgt die Diversität der Bürger unserer Hauptstadt

Potenziale und Kompetenzen, die im Sinne unserer Gesell schaf t besser eingesetzt werden können“, betonte Herr Karakaya. „Müsiad Berlin hat als gewachsener Berliner Verein diesbezüglich Verantwortung übernommen und gezielte Kooperationen an wichtigen gesellschaftlichen Schnittstellen begonnen“ äußerte er sich weiter. Im Hinblick auf das nötige Gleichgewicht zwischen sozialer Verantwortung und Wirtschaftlichkeit werde Müsiad Berlin auch künftig ein verlässlicher Partner sein sagte er. Im festen Glauben, dass die Zusammenarbeit von Müsiad Berlin mit den Kooperationspartnern einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft leistet, sagte Herr Karakaya: „Wir alle stehen in der historischen Verantwortung für unser Land und für unsere Kinder eine bessere Zukunft zu gestalten“ Al s nächstes wendete sich der Re gier ende B ür ger meis ter, K l aus Wowereit an die Anwesenden. Nach dem Dank für die Einladung brachte er seine Achtung für die wertvollen Dienste von Müsiad Berlin zum Ausdruck. Er äußerte auch den Wunsch, dass sich Müsiad Berlin für mehr Investitionen aus der Türkei für Berlin einsetzt. Die Sicherung von über 5200 Arbeitsplätzen und 300 Ausbildungsplätzen ist ein wichtiger Aspekt für den Wir tschaf tsstandor t Berlin sagte er. Besonders lobenswert seien auch die Kooperationen im Bereich der sozialen Verantwortung. Mit der Vielfalt an Handlungsfeldern übernimmt Müsiad Berlin als Unternehmerverein e in e Vo r b il d f unk t io n s a g te H e r r Wowereit. Der Botschafter der Republik Türkei hielt ebenfall s eine Rede und bedankte sich sowohl für die Einladung als auch für die äußerst wichtigen Dienste von Müsiad Berlin für die Berliner Gesellschaf t. Als Ver treter der Türkischen Republik werden sie die Aktivitäten von Müsiad Berlin weiterhin unterstützen betonte der Botschafter.


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· · MÜSIAD Berlin Kooperasyon Ortakları Ile Olan Çalısmalarına Hız Verdi İşçi alımında teşvikler konusunda 2. bilgilendirme toplantısı yapıldı

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ko n o mi , Te k n o l oji ve B il im S e na to s u (Senatsver waltung für Wir tschaf t, Technologie und Forschung), Çalışma, Uyum ve Kadın Senatosu (Senatsverwaltung für Integration Arbeit und Frauen) ve İşveren Sosyal Danışmanlık Derneği (Gesellschaft für soziale Unternehmensberatung)MÜSİAD Berlin ile birlikte işverenleri güncel politikalar çerçevesinde ikinci defa bilgilendirdiler. Programda, işverenler, adı geçen senatoların yetkilileri, David Weissert, Horst Gedack ve Sosyal İşveren Danışmanlık Derneği yetkilisi Wilma Frank ve MÜSİAD Berlin’den Önder Coştan tarafından yapılan sunumla Berlin’deki teşvik programlarından haberdar edildiler. Özellikle FAV programı kapsamında sunulan ücret sübvansiyonları katılımcıların ilgisini çekti.

Selamlama konuşması yapan MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya, işsizliğin ve özellikle uzun süreli işsizliğin toplumsal sonuçlarına atıfta bulunarak „İstihdam, bir devletin zenginliğinin, işsizlik ise o devletin yoksulluğunun göstergesidir’’ dedi. İşsizliğin bireysel etkilerinin yanısıra, sosyo ekonomik olarak toplumsal yıkıcı sonuçları olabileceğini belirten Karakaya katılımcılara sunulan bu projelerden yararlanarak hem işletme giderlerini azaltabileceklerini hem de işsizlik sorununa çare olabileceklerini belirtti. Bir işadamları derneği olarak, MÜSİAD Berlin, toplumsal sorumluluk bilinci ile hem üyelerini, hem de kamuoyunu aktuel gelişmeler ve teşvik programları hakkında bilgilendirmektedir. Senato ve gsub yetkilileri de göçmen kökenlilerin işsizlik sorununun giderilmesinde işbirliğinin önemini vurguladılar. Sunumların ardından, katılımcılar şirketleri ile ilgili özel sorularını ve teşvik imkanlarını sorma imkanını buldular. Anzeige


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MÜSIAD Berlin intensiviert die Zusammenarbeit mit seinen Kooperationspartnern 2. Info Veranstaltung zu Fördermaßnahmen und Lohnkostenzuschüssen

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e m eins a m mi t d er S ena t s ver wa l t ung für Integration Arbeit und Frauen, der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung und der Gesellschaf t für soziale Unternehmensberatung informierte Müsiad Berlin, Berliner Unternehmen zu aktuellen arbeitsmarktpolitischen Instrumenten. Es war bereits die zweite gemeinsame Veranstaltung in diesem Jahr. Frau Wilma Frank von der gsub, Herr David Weissert und Herr Horst Gedack von den Senatsverwaltungen und Önder Costan, Referent des Vorstandsvorsitzenden von Müsiad Berlin informierten die Anwesenden zu Möglichkeiten und Förderprogrammen in Berlin. B esonder s da s FAV Programm und die vorges tellten Lohnkostenzuschüsse stießen bei den anwesenden Unternehmerinnen und Unternehmern auf Interesse. In seiner Begrüßungsrede verwies der Vorstandsvorsitzende von Müsiad Berlin, Herr Veli Karakaya auf die gesamtgesellschaftlichen Folgen der Erwerbslosigkeit und insbesondere der Langzeitarbeitslosigkeit: „Der Menschen Beschäftigung ist der Wohlstand eines Staates, der Menschen Arbeitslosigkeit seine Armut“ betonte Veli Karakaya. Er rief die Besucher auf, von den vorgestellten Projekten Gebrauch zu machen um somit einerseits ihre Unternehmen zu entlasten und andererseits zum Abbau der Arbeitslosigkeit

beizutragen. Neben den individuellen Folgen für die Betroffenen sind auch die volkswirtschaftlichen Folgen der Erwerbslosenzahlen ein destruktiver Moment für unsere Gesellschaft sagte Herr Karakaya. Al s Unternehmer verein sei es die gesell schaf tliche Aufgabe von Müsiad Berlin seine Mitgliedsunternehmen und die Öf fentlichkeit zu aktuellen Entwicklungen und Förderprogrammen zu informieren. Auch die E xper ten der Senatsver waltungen und der gsub verwiesen auf die Zusammenarbeit zum Abbau der Erwerbslosigkeit, die in der migrantischen Community überproportional ist. Im Anschluss an die Präsentationen hatten die Besucher Gelegenheit, spezifische Fragen zu ihren Unternehmen und möglichen Fördermitteln zu stellen.


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· MÜSIAD Berlin Üye Anket Çalısmas¸ı

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lmanya’da Türk kökenli girişimcilere yönelik bilimsel bir çalışmanın olmaması, sosyo ekonomik alanda büyük bir eksikliktir. Bu bağlamda adı geçen girişimcilerin başarıları genellikle toplumda gereği kadar karşılığını bulamamaktadır. Dernekler, federasyonlar, çeşitli kurum ve kişiler tarafından yapılan münferit çalışmalar ise bu alanda mütevazi bir katkı

sunmaktadır. MÜSİAD Berlin Hizmet Sektör Kurulu yukarıda belirtilen bilgiler doğrultusunda üyelerimiz arasında bir anket çalışması yaparak, dernek hizmetlerindeki eksikliklerin belirlenerek giderilmesi noktasında neler yapılabileceğini ortaya koydu. Toplanan veriler,üyeler arasındaki işbirliği ve ortaklık kültürünü artırmaya yönelik olarak kullanılacağı gibi aynı zamanda kurumun hizmetlerinin daha efektif hale getirilmesinde ve kalitesinin artırılmasında rol alacaktır. Aynı zamanda bu çalışma üyelerin ilgi alanları doğrultusunda MÜSİAD hizmetlerinin optimizasyonunu sağlayacaktır. Üyelere yöneltilen birçok soruya alınan cevaplar sonucu elde edilen ampirik veriler, bir dizi istatistiki değerlendirme sonucu, derneğin faaliyetlerinin etkinleştirilmesi noktasında temel oluştaracaktır. Bu çalışma yapılırken, niteliğin ve niceliğin ön plana alındığı iki metod birlikte kullanılmış, üyelere hem telefon ile hem de online olarak değişken ve sabit sorular yöneltilmiştir. Toplanan veriler, işlenerek sonuçları bilimsel bir değerlendirmeye tabi tutulmuştur. Yapılan bu çalışma, değerlendirme sonuçları ile birlikte en kısa zamanda ayrıca matbu hale getirilerek sizlere sunulacaktır. MÜSİAD Berlin Hizmet Sektör Kurulu olarak çalışmada emeği geçenlere ve katkı sunan tüm üyelerimize teşekkür ediyoruz.

Umfrage zur Bestandsaufnahme der Mitglieder von MÜSIAD Berlin

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ie fehlende wissenschaftliche Er fassung der türkischstämmigen Unternehmer in Deutschland ist ein wesentliches gesellschaftliches Defizit. Die Leistungen dieser Unternehmen und ihre Bedeutung für unser Land bleiben daher oftmals ohne ausreichende Berücksichtigung. Ein bescheidener Beitrag in diesem Zusammenhang sind Bemühungen von Verbänden und Vereinen sowie vereinzelte Forschungsansätze. Vor diesem Hintergrund hat der Ausschuss für Dienstleistungen von MÜSIAD Berlin eine Umfrage zum Bestand der Mitglieder von MÜSIAD Berlin erhoben. Diese empirische Studie hatte das Erkenntnisinteresse, mögliche Defizite im Kontext der Dienste des Vereins aufzudecken und zu beheben. Die Datenerhebung sollte auch dazu dienen, einerseits die Effektivität der Zusammenarbeit unter den Mitgliedern zu fördern und andererseits die qualitative Steigerung der Leistungen von MÜSIAD Berlin zu gewährleisten. Sie sollte

Ansätze ermöglichen, um die Dienste MÜSIAD Berlins im Interesse der Mitglieder zu ergänzen und zu optimieren. Mithilfe der empirischen Datenerhebung konnte eine statistische Auswertung zu zahlreichen relevanten Fragen durchgeführ t und eine Basis für die Optimierung der Vereinstätigkeiten geschaffen werden. Mit einem Methodenmix aus qualitativer und quantitativer Vorgehensweise wurden die Mitgliedsunternehmen in einer Online Umfrage und einem Telefoninterview zu diversen Variablen sowohl standardisiert, als auch offen befragt. Nach der Datenerhebung, der Datenaufbereitung und Datenbereinigung wurden die Ergebnisse ausgewertet. Der Ausschuss für Dienstleistungen dankt allen Beteiligten, die zu einer erfolgreichen Durchführung beigetragen haben. Die zentralen Ergebnisse der Studie werden in Kürze gesondert veröffentlicht.


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· Islam Bankacılıg˜ı Türkiye‘de Yüzde Yüz Büyüdü

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lmanya’da üniversite eğitimini alan ve Suudi Arabistan, Bahreyn gibi ülkelerde çeşitli petrol şirketlerinde çalışan, bu esnada islami finans teorileri konusunda uzmanlaşıp halen Malezya Üniversitesi“nde doktora çalışmalarını sürdüren Ekonomi mühendisi Mustafa Aydemir, MÜSİAD Berlin de ‚‘‘İslam Finans Teorileri“, „ Faiz Sistemi“, „Sigorta Sistemleri“ ve „İslam Bankacılığı“ konusunda bir seminer verdi. Konuşma sının ba şında , müslüman ülkelerin ekonomik verilerini ortaya koyan Mustafa Aydemir, genel bir değerlendirmede bulundu, son yıllarda bir çok islam ülkesinde olumlu ekonomik gelişmelere rağmen, dünya ekonomisi içerisindeki payı oldukça düşük durumda, teknoloji üretme noktasındaki eksiklikler bu payın az olmasındaki en önemli etken, bu alanda bir çok araştırma bulunurken, patent ve ürün tescili konusunda genel olarak islam ülkeleri istenilen noktada değil.

Bu konularda, küçük bir ülke olmasına rağmen Malezya ön plana çıkmakta, Türkiye en çok bilimsel makaleyi yazarken, patent konusunda aynı derecede aktif değil, açıklamasında bulundu Aydemir, Türkiye’nin dünyanın ilk 10 ekonomisi içerisine girmesinin kaçınılmaz olduğunu tüm uluslararası araştırmaların aynı sonucu verdiğini belirtti. Konuşmasının ikinci kısmında islam finans sistemi hakkında bilgi veren aydemir, Türkiye’nin nüfusu % 99 u müslüman olan bir ülke olmasına rağmen islami bankacılık konusunda geri ve genel bankacılık sistemi içerisinde sadece % 5 paya sahip olduğunu ama bunun 1980 lerden beri % 100 lük bir büyümeye tekabül ettiğini söyledi, buna karşın Malezya gibi ülkelerle Avrupa’da İngiltere gibi ülkelerde bu sistemin dahada gelişmiş olduğunu belirtti. Almanya’da da konunun oldukça güncel olduğunu, ortadoğuda oldukça aktif olan bir islami sigorta şirketinin Alman şirketi olduğunu, büyük sigorta şirketlerinin tekafül olarak adlandırılan sigorta işlemlerini yaptığını belirtti.

Islamisches Finanzwesen

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l s Unter nehmer ver ein , der welt weite Ne t z wer k ver bindungen unter hä lt , ist MÜSIAD Berlin stets bemüht, seine Mitglieder zu alternativen Finanzsystemen zu informieren. Insbesondere da s „Islamische Bankenwesen“, das mittlerweile auch in diversen westeuropäischen Staaten im Hinblick auf bestimmte Zielgruppen zur Anwendung kommt, ist ein Sektor, der im Finanzwesen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Einen Überblick über dieses Finanzsystem und seine Bedeutung im globalen Kontext ermöglichte der Vortrag von Mustafa Aydemir. Als Wirtschaftsingenieur, der in „Islamischer Finanztheorie“ an einer malaysischen Universität promoviert, wurden Themen wie das Zinssystem, das Versicherungssystem und islamische Banken behandelt. Am Anfang seiner Rede erörterte Mustafa Aydemir die wir tschaf tliche Situation der islamischen Länder, denn obwohl viele islamische Länder eine positive wirtschaftliche Entwicklung erleben, ist ihr Anteil an der Weltwirtschaft immer noch sehr gering. Die Gründe sind z.B. der technologische Rückstand und das geringe Interesse, die Registrierung von Produkten und Patenten in islamischen Ländern voranzutreiben. Ein Vergleich hierzu kann zwischen Malaysia und der Türkei gezogen werden, denn obwohl die Türkei die meisten wissenschaftlichen Artikel publiziert, ist sie im Bereich der Patentbeantragung weniger aktiv als Malaysia. Herr Aydemir betonte, dass der wirtschaftliche Erfolg der Türkei, dieses Land unausweichlich als eine der 10 größten

Volkswirtschaften etablieren wird. Dies sei durch zahlreiche internationale Studien und Prognosen belegt. Im nächsten Abschnitt seines Vortrages behandelte Aydemir das islamische Finanzwesen und bezog sich auf die Türkei. Die türkische Bevölkerung sei zu 99 % muslimisch, aber lediglich 5 % des türkischen Finanzsystems arbeite nach den islamischen Finanzregeln, die seit 1980 immerhin eine Wachstumsrate von 100 % aufweise. Abschließend verwies der Doktorand auf den Trend des islamischen Finanzwesens, das auch zunehmend Interessenten in westlichen Ländern findet. Entsprechend hob er Großbritannien her vor, in dem da s System seinen festen Plat z im Finanzsektor hat und s tetig er weiter t wird. Auch bekannte deut sche Versicherungsunternehmen benannte Aydemir, die im Nahen Osten Versicherungsunternehmen gründen, die auf dem islamischen Versicherungssystem beruhen. Zusammenfassend zeige sich, dass das islamische Finanzwesen durchaus eine ernste Alternative zum herkömmlichen System sein kann, zumal es sich besonders in Krisenzeiten bewährt hat.


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· · · Is¸adamları Iftar‘da MÜSIAD‘da Bulus¸tu

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ÜSİAD Berlin’in geleneksel salı günleri iftarları bu yılda işadamlarını MÜSİAD Berlin’de bir araya getirdi. Her hafta farklı teşkilatlardan din görevlilerini davet edip üyeleriyle buluşturan MÜSİAD, iftardan sonra kısa bir sohbet ile başta ticaret ahlakı olmak üzere çeşitli konularla gönüllere hitap edildi. Her hafta yaklaşık 80 kişinin katıldığı iftarlar 2011 yılına kadar lüks bir otelin salonunda 500 kişiye yönelik

yapılıyordu. 2011 yılından itibaren, başta Somali olmak üzere dünyanın bir çok ülkesinde meydana gelen küresel kıtlık nedeniyle MÜSİAD Berlin yönetim kurulu, iftarları mütevazi bir ortamda kendi ofislerinde yapma kararı almıştı. Alınan bu karar işadamları tarafından da olumlu karşılanmıştı. İftar programlarının manevi havasının yanı sıra, işadamları bu programlar dolayısı ile birbirini daha yakından tanıma ve işbirliklerini artırma fırsatını da yakalamış oldular.

Unternehmen treffen sich zum Iftar

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eit dem Ramadan im Jahre 2011 gehört der Iftar, das gemeinsame Fastenbrechen zu den traditionellen Veranstaltungen von MÜSIAD Berlin. An jedem Dienstag im Fastenmonat werden dabei Religionsbeauftragte verschiedener Gemeinden eingeladen, um zu wichtigen Themen unter dem Leitbegriff der Wirtschaftsethik Vorträge zu halten. Die Auftaktveranstaltung 2011 wurde mit 500 Gästen in einem Hotel abgehalten. Danach verlegte MÜSIAD Berlin die gemeinsamen Abende in seine eigenen Räumlichkeiten. Im Hinblick auf die globalen Hungersnöte und aus Respekt vor

den hungernden Menschen, wurde ein bescheidener Rahmen bevorzugt, was bei allen Teilnehmern auf Zustimmung stieß. Besonders die gesellige Atmosphäre wurde begrüßt. Natürlich gehörte auch der Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu den Inhalten der Gespräche. Besonders erfreulich war das rege Interesse von zahlreichen Gästen, die sich auf diesem Weg einen Einblick von MÜSIAD Berlin aneignen konnten. Auch künftig wird MÜSIAD Berlin diese Abende im Monat Ramadan fortführen, zu der alle Berlinerinnen und Berliner weiterhin herzlich eingeladen sind. Anzeige

Inh. Salih Imamoglu Wilhelminenhofstr. 92 12459 Berlin


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· · Bayram MÜSIAD‘da Cos¸ku Ile Kutlandı

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elenek sel bayraml a şma programımızı, Ramazan Bayramı’nın ikinci günü dernek hizmet binamızda gerçekleştirmenin mutluluğunu yaşadık. Programımıza, T.C. Berlin Başkonsolosu Ahmet Başar Şen’in yanısıra MÜSİAD Berlin Yönetim Kurulu, işadamlarımız, üyelerimiz, STK Başkanları ve yöneticileri ile basın mensuplarımız katıldı. MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya, öncelikle millet, devlet buluşmasını, Başkonsolosluk kançılaryasında bir iftar programı ve bayramlaşma programı ile sağlayan, Başkonsolos

Ahmet Başar Şen’e teşekkür etti. Katılımcıların bayramlarını kutlayan Karakaya, MÜSİAD’ın Almanya’da en büyük STK olmaya namzet bir kurum olduğunu vurguladı. Berlin Başkonsolosu Ahmet Başar Şen tüm katılımcıların bayramını tebrik ederken, davetten duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Bayramın, barış dostluk ve kardeşlik bayramı olmasını temenni eden Şen, bu sene ilk defa Ramazan ayını Almanya’da geçirdiğini, çeşitli Alman siyasilerin ve kurumların yapmış olduğu iftar programlarının, İslamın artık Almanya’nın bir parçası olduğuna vurguladı.

Ramadanfest bei MÜSIAD Berlin

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m zweiten Tag des Ramadanfests kamen unsere Mitglieder und Gäste in unseren Räumlichkeiten zusammen, um das Ramadanf es t in einer seegenr eichen Atmosphäre gemeinsam zu verbringen. Unter den Gästen waren der türkische Generalkonsul in Begleitung seiner Ehefrau und zahlreiche Vertreter der Zivilgesellschaft. In einer Grußbotschaft wandte sich der Vorsitzende von MÜSIAD Berlin, Veli Karakaya an die Anwesenden und hob die Bedeutung des Ramadans für die Menschheit hervor. Er gratulierte allen zum Fest und bedankte sich bei dem Generalkonsul, Ahmet Başar Şen für die Einladung zum Iftaressen und für

seine Anwesenheit. Im seiner Rede unterstrich Karakaya zudem die Bedeutung der zivilgesellschaftlichen Organisationen für Staaten, die Einwanderung erfahren haben. Besonders Deutschland profitiere diesbezüglich von seiner demokratischen und bürgerschaftlichen Gesellschaftsordnung, so Karakaya. Dabei hob er die Stellung von MÜSIAD Berlin hervor und teilte mit, dass sich MÜSIAD Berlin mit zunehmender Übernahme von sozialer Verantwortung als einer der bedeutendsten zivilgesellschaftlichen Organisationen in Deutschland etablieren wird. Mit den Entwicklungen der letzten Jahre habe der Unternehmerverein bereits eine wichtige Rolle an gesellschaftlichen Schnittstellen eingenommen.


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· MÜSIAD‘ın Dortmund S¸ubesi Açıldı

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ÜSİAD Dor tmund Şubesi, MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak’ın katıldığı bir törenle açılırken, dernek böylece Almanya’da 8 şubeye ulaşmış oldu. Müs t akil S anayici ve İş adaml ar ı Derneği Almanya’daki şubelerine bir yenisini daha ekledi. MÜSİAD Dortmund Açılış töreni Raude Str. 2 Numaralı ofisinde kurdele kesimi ve akabinde Hörde Bürgersaal‘de gala programı ile yapıldı. MÜSİAD Ofisinin kurdelesini MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, Essen Başkonsolos’u Şule Akkaya, MÜSİAD Dortmund Başkanı Rüstem Göksu, Yurtdışı Teşkilatlanma Komisyonu Başkanı Eyüp Akbal ve MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya kesti, burada yapılan kısa konuşmanın ardından, gala programı ile açılış gerçekleştirilmiş oldu. Gala programına MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, Essen Başkonsolos’u Şule Özkaya, Ak Parti Kayseri Milletvekili İsmail Tamer, MÜSİAD Yurtdışı Teşkilatlanma Komisyonu Başkanı Eyüp Akbal’ın yanısıra MÜSİAD ın Almanya şube başkanları, MÜSİAD Hollanda Başkanı, Müsiad üyeleri ve Dortmund’taki STK Temsilcileri ve işadamları iştirak etti. Açılış konuşmasını yapan MÜSİAD Dortmund Başkanı Rüstem Göksu, bölgelerindeki tüm işadamlarına ulaşmayı hedeflediklerini, büyük hedefleri olduğunu vurgularken, MÜSİAD Dortmund’un bölgesinde diyaloğun, işbirliğinin ve tecrübe paylaşımının merkezi olacağını vurguladı ve tüm katılımcılara teşekkür etti. MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, Almanya ile üçüncü ülkelerde gerçekleştirilecek işbirliklerini özellikle önemsediklerini vurgulayarak ‘’Avrupa’daki, ekonomik kriz başta olmak üzere başka sebeplerle de el değiştirmek zorunda olan işletmelerin ekonomiye katkılarını sürdürülebilir kılmak için üyelerimizle bu sürece etkin bir şekilde dahil olmayı arzu ediyoruz. Almanya’da faaliyet gösteren şirketlerin Türkiye’den ortak arayışı ve yatırım projelerinin gerçekleşmesi sürecinde, ilgili şirketlere yardımcı olabileceğimizi de belirtmek isterim” değerlendirmesini yaptı. Türkiye-Almanya ekonomik ilişkilerinin ar ttırılmasında önemli bir katkının vize uygulamasının kaldırılması ile mümkün olacağına dikkati çeken Olpak, “Türkiye artık, vize uygulanan değil, karşılıklı vizelerin kaldırıldığı güvenilir bir ülke haline gelmiştir” ifadesini kullandı. Katılımcılara selamlama konuşması yapan Essen Başkonsolosu Şule Özkaya ise, genç ve yenilikçi, Almanya eğitimli başarılı işadamlarının MÜSİAD Dortmund olarak Başkonsolosluk bölgelerinde kurulmasından ve bölgelerine katkı yapacak olmalarından duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Ak Parti Kayseri Milletvekili İsmail Tamer de 1990 yılından beri Türkiye’de büyük başarılara imza atan MÜSİAD lı işadamları ile Almanya’da bir arada olmaktan mutluluk duyduğunu ifade etti ve MÜSİAD Dortmund’a başarılar diledi. MÜSİAD Yönetim Kurulu ise şöyle oluştu. Başkan: Rüstem Göksu, Başkan Yardımcısı: Murat Ulusoy Yönetim Kurulu Üyeleri: Osman Çelik-Özgür Açıkgöz-Kaan Karaman-Hakan Akyazı-Mustafa Şahin- Özkan Arıkan.


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Feierliche Eröffnung von MÜSIAD Dortmund

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m Samstag den 13. April wurde ein neuer Standort von MÜSIAD feierlich in Dortmund eröf fnet. Die neuen Räumlichkeiten von MÜSIAD Dor tmund wurden durch den MÜSIAD Pr ä sident Her r Na il Ol pa k , die G e ne r a l kons ul in d e s t ür k is c h e n Generalkonsulats in Essen Frau Sule Özkaya, den MÜSIAD Dortmund Vorstandsvorsitzender Herr Rüstem Göksu, den Vizepräsident von MÜSIAD Herr Eyüp Akbal sowie den Vorstandsvorsitzender von MÜSIAD Berlin Herr Veli Karakaya eingeweiht. Nach einer kurzen Ansprache von MÜSIAD Präsident Olpak in den neuen Räumlichkeiten setzte sich die Veranstaltung mit einem Galaprogramm im Bürgersaal Hörde fort. Am Galaprogramm nahmen neben den oben genannten Personen der türkische Abgeordnete der Regierungspartei AKP Herr Ismail Tamer, Vorstandsvorsitzende von diversen MÜSIAD Standorten in Deutschland, Vorsitzender von MÜSIAD Niederlande, MÜSIAD Mitglieder, diverse Vertreter der türkischen Zivilgesellschaft in Dortmund sowie zahlreiche Unternehmer/innen teil. Während seiner Eröffnungsansprache bedankte sich MÜSIAD Dortmund Vorsitzender Göksu bei allen Gästen für ihre Teilnahme und betonte, dass der Vorstand alle

Unternehmer/innen in der Region erreichen möchten. Göksu ergänzte in seiner Ansprache, dass MÜSIAD Dor tmund sich zu einem Zentrum für Dialog, Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch entwickeln möchte. Die türkische Generalkonsulin Özkaya brachte Ihre Zufriedenheit über die Gründung von MÜSIAD Dortmund, welches junge, moderne und engagierte Unternehmer/innen unter einem Dach zusammenbringt, in Ausdruck. Der türkische Abgeordnete Tamer erwähnte in seiner Rede seine Zufriedenheit über das Zusammenkommen mit MÜSIAD Mitgliedern, die seit 1990 erfolgreich der türkischen und deutschen Wirtschaft beitragen und wünschte für den Vorstand von MÜSIAD Dor tmund alles Gute für die Zukunf t. Im Anschluss bedankte sich MÜSIAD Präsident Olpak ebenfalls bei allen Gästen für ihre zahlreiche Teilnahme und machte darauf aufmerksam, dass Deutschland und die Türkei wichtige Handelspartner sind. Anschließend unterstrich Olpak die Bedeutung der MÜSIAD Standorte in Deutschland, die die türkisch-deutschen Wirtschaftsbeziehungen stärken. Am Ende des Programms wurde der Vorstand von MÜSIAD Dortmund den Gästen vorgestellt: Vorstandvorsitzender: Rüstem Göksu Stellvertretender Vorsitzender: Murat Ulusoy Vorstandmitglieder: Osman Celik, Özgür Acikgöz, Kaan Karaman, Hakan Akyazi, Mustafa Sahin, Özkan Arikan.


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· MÜSIAD Mannheim S¸ubesi Açıldı

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ÜSİAD Mannheim Şubesi’nin açılış törenine MÜSİAD Genel Başkanı Nail OLPAK, Hessen Eyaleti Milletvekili Dr. Frank Sürmann, Mannheim Yabancılar Meclisi Başkanı Suat Selçuk, Türkiye Cumhuriyeti Karlsruhe Başkonsolosu Serhat Aksan, Stuttgart Ticaret Müşaviri Ahmet Bayraktar, Alman ve Türk İş Dünyasının Temsilcileri ,komisyon üyeleri, MÜSİAD Almanya şubelerinin başkanları ve çok sayıda işadamı katıldı. Şubenin açılışında konuşan MÜSİAD Genel Başkanı Nail OLPAK, Almanya ve Türkiye arasındaki arasında önemli bir geçmiş, ortak yaşanmış bir tarih olduğuna vurgu yaparak iki ülke arasında birlikte üretme ve iş yapma konusundaki uyumuna dikkat çekti. Genel Başkan OLPAK’ın konuşmasından satırbaşları şöyle: “Bugün, yeni bir oluşumu kutlamak için buradayız. MÜSİAD Mannheim, İlk yurtdışı yapılanması 1993 yılında başlayan Almanya’daki, 10.cu MÜSİAD Derneği. Bugün, yurtdışı irtibat noktalarımız, Mannheim’la birlikte, 57 ülkede, 139’dan 140’a ulaştı. Nereden nereye? Gurbetçi kardeşlerimizin işçi olarak başlattığı ekonomik paydaşlığın, bugün hem Almanya’da, hem de bütün dünyada, yüksek katma değerle

üretim yapan Türkiye gerçeğine, bereketli bir başlangıç olduğunu belirtmek isterim. Ülkemizin son yıllarda yakaladığı ekonomik ve siyasi istikrar neticesinde özellikle dış ticaret alanında büyüyoruz. Hatırlatmak isterim ki, bu büyümenin sürdürülebilir olması için, Avrupa’daki işadamlarımıza da büyük bir sorumluluk düşüyor. Bu anlayışla, bugün ciddi bir işadamı topluluğunun Mannheim’da buluşması önemlidir. Umarım, bu girişimler, ortak kazanımlar, gelişmeler, hedefler yönünde, aktif olarak beklediğimiz faydaları sağlar. Bugün, Türk insanı Almanya’ya iş aramaya gelmiyor. Ürettikleri, Dünya standartlarındaki mallarını pazarlamaya, Almanya’da sektörlerinde marka olmuş firmalara ortak olmaya geliyorlar. Aynı şekilde görüyoruz ki, buradaki işadamlarımızın Türkiye’den ortaklıkları, yatırımları, girişimleri var. Bu iletişimi arttırmak, MÜSİAD sayesinde sizlerin Türkiye’de, Türkiye’deki MÜSİAD üyelerinin de burada karşılıklı olarak kar ve kazanımlar sağlayan ortaklıklar kurmasını arttırmak istiyoruz.”


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MÜSIAD wächst: Neuer Standort in Mannheim

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n der Eröffnungsfeier des neuen MÜSIAD Standor tes in Mannheim nahmen der MÜS I A D P r ä s i d e n t N a i l O l p a k , d e r Abgeordnete des hessischen Landtages Herr Dr. Frank Sürmann, der Vorsitzende des Integrationsbeirates von Mannheim Herr Suat Selcuk, der Generalkonsul der Republik Türkei in Karlsruhe Herr Serhat Aksan, der Handelsrat der Republik Türkei in Stuttgart Herr Ahmet Bayraktar, Vertreter aus der deutschen und türkischen Geschäftswelt, Mitglieder der verschiedenen Ausschüsse, Vorsitzende der MÜSIAD Niederlassungen in Deutschland sowie Unternehmer aus diversen Branchen teil. Die Eröffnungszeremonie begann mit einer ansprechenden Rede vom MÜSIAD Präsidenten Nail Olpak, indem die historischen Beziehungen der Türkei und Deutschland im Hinblick auf die Harmonie in der Zusammenarbeit hervorgehoben wurden. Olpak sagte: „Wir sind heute zusammengekommen, um einen Standort feierlich einzuweihen. MÜSIAD Mannheim ist seit 1993 nunmehr der 10. Standort in Deutschland. Mit dem neuen Standort in Mannheim verfügt MÜSIAD nun über ein Netzwerk von 140 Kontaktstellen in 57 Länder. Die ehemaligen türkischen Gastarbeiter haben sich wirtschaftlich etabliert. Sie bilden einen entscheidenden Mehrwert sowohl für Deutschland, als auch für die Türkei.

In den letzten Jahren weist die Türkei aufgrund der erreichten wirtschaftlichen und politischen Stabilität hohe Wachstumsraten speziell in der Außenwirtschaft auf. Ich möchte sie daran erinnern, dass in Europa ansässige türkische Unternehmer große Verantwortung tragen, um die Nachhaltigkeit der Wirtschaft unseres Landes zu fördern. In diesem Zusammenhang ist es von großer Bedeutung, dass heute in Mannheim viele Unternehmer zusammengekommen sind. Ich hoffe, dass diese Schritte, gemeinsame Errungenschaften, Entwicklungen und Ziele aktiv zu unseren Erwartungen beitragen. Heute kommen die Türken nach Deutschland nicht um Arbeit zu suchen. Sie kommen, um ihre Güter, die sie entsprechend der weltweit gültigen Standards produziert haben, zu vermarkten. Sie kommen, um Geschäftspartner von deutschen Unternehmen zu werden. Gleichzeitig ist zu beobachten, dass die in Deutschland ansässigen Unternehmen wiederum in der Türkei in Partnerschaften eingehen und investieren. Um diese Kommunikation zu erweitern pflegen wir den Wunsch, dass Sie in Zusammenarbeit mit MÜSIAD in der Türkei und mit MÜSIAD Mitgliedern in der Türkei Partnerschaften eingehen, die Gewinne und Errungenschaften für beide Länder bringen.“


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· ·· MÜSIAD UKTI Is¸birlig˜i

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eminerin açılış konuşmasını yapan MÜSİAD İnşaat Sektör Kurulu Başkanı Burhan ÖZDEMİR, ülkemizin yurtdışı müteahhitlik hizmetleri alanında, son 10 yılda gösterdiği üstün başarılarla adeta çağ atladığını söyledi. Özdemir, ayrıca müteahhitlik hizmetlerinde sergilenen başarının, müşavirlik alanında henüz ortaya konulamadığını söyleyerek, “Müteahhitlik alanında elde ettiğimiz ticaret hacminin, gerçek anlamda ülke ekonomisine katkı sağlamasının en temel yolu yurtdışı müşavirlik hizmetlerinin geliştirilmesidir.

liştirmelerini desteklemek ve bu alanda çalışmalar yapmak adına, bir iş birliği projesi başlatmış bulunmaktayız. Bu iş birliğinin hedefi her iki ülkenin İnşaat Sektöründe birbiriyle örtüşen nitelikli iş kaynaklarını birleştirmek ve firmalar arası ilişkileri güçlendirerek üçüncü ülkelerde iş imkânları oluşturmaktır.” dedi.

“İşbirliğinin Amacı 3. Ülkelerde İş İmkânları Oluşturmak” MÜSİAD ve UKTI olarak Türk ve İngiliz Müşavirlik ve Müteahhitlik firmalarının hedef ülkelerde iş ortaklığı ge-

İngiltere England

Kooperation zwischen MÜSIAD und UKTI

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as Seminar wurde vom Vorsitzenden des B auausschusses von MÜSIAD Burhan Özdemir mit einer Ansprache eröff net, in der er den Erfolg des Landes in der Baubranche in den letzten zehn Jahren hervorhob. Özdemir unterstrich, dass die erfolgreichen Leistungen in der Baubranche auch in der Diplomatie umgesetzt werden müssen und sagte: „Die Bereitstellung von einer professionellen Dienstleistung stellen einen echten Beitrag zur Wirtschaft eines Landes bei und ist der einfachste Weg international Erfahrungen im Dienstleistungswesen zu erlangen”.

Die Aufgabe von MÜSIAD und UKTI ist es, den türkischen und englischen Beratungs- und Contracting-Unternehmen in ihren Zielländern Partnerschaften zu ermöglichen und zu unterstützen, weshalb es in diesem Bereich bereits eine Zusammenarbeit in Form eines gemeinsamen Arbeitsprojekts gibt. Das Ziel dieses gemeinsamen Arbeitsprojekts ist es, die Ressourcen beider Baubranchen zu kombinieren und die Beziehungen zwischen den Unternehmern zu stärken, um die Bemühungen, in Dritte Weltländern neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaff en, zu intensivieren.


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· Türkiye-Tunus Is¸ Forumu

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irişimci işadamlarına potansiyel iş fırsatları sunmak üzere MÜSİAD tarafından organize edilen, Fas, Cezayir ve Tunus Ülkelerini kapsayan Ticaret Heyeti Programlarının sonuncusu Tunus’ta gerçekleştirildi. Programın son gününde düzenlenen TunusTürkiye İş Forumu’na Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, Tunus Başbakanı Ali Laarayedh, Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, Tunus Ticaret ve El Sanatları Bakanı Abdelwahab Mater, Tunus Sanayi ve El Sanatları Başkanı (UTİCA) Ouıded Bouehamaoısi, bakanlar, milletvekilleri, MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, MÜSİAD organizasyonu ile ticaret heyeti programına katılan 250 iş adamının yanısıra Tunus’lu işadamları katıldı. Tunus-Türkiye İş Forumu’nda konuşan Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, Konuşmasında iki ülke arasındaki siyasi ilişkilerin çok iyi olmasına rağmen ekonomik ilişkilerin arzu edilen seviyede olmadığını belirten Başbakan Erdoğan, 1 milyar dolar olan ticaret hacmini 3 milyar dolara çıkarılması teklifinde bulundu. Tunus Başbakanı Ali Larid’in bunu 4 milyar dolara çıkarması üzerine Erdoğan, “Biz 3 dedik, kardeşim 4 dedi, kardeşlik kolay mı? Gökten ne yağar ki yer kabul etmez” şeklinde konuştu. Ticaret hacmini yükseltecek olanların Tunus ve Türk işadamları olduğunu dile getiren Başbakan Erdoğan, “Tunus ve Türk işadamları biz önünüzü açacağız, sizler de koşacaksınız” dedi. Erdoğan’ın bu sözleri salonda alkış aldı.

“Özelleştirme Adımlarını Siz de Atın” Tunus hükümetine seslenen Başbakan Erdoğan, Türkiye’de yapılan özelleştirmeleri ve bunlardan elde edilen faydaları anlattı. Tunus hükümetine de özelleştirme adımlarını atması tavsiyesinde bulunan Erdoğan, “Hiçbir yerden çekinmeye gerek yok. Bizi de çok ürküttüler. Sakın ha özelleştirme yaparsanız hemen sizi sandığa gömerler dediler. Ne oldu? Bizden öncekiler onlarca yıl özelleştirme yaptılar; 8 milyar dolar. Biz şurada 10 yılda 52 milyar doları aştık. Olması gereken bu. Devletin işi değil bu iş. Özel sektörün işi. Devlet çıkacak bu alandan. Bakın bu alandan devlet çekilmediği sürece batar. Devletin bütün kurumları neredeyse hepsi zarar ediyordu ama şimdi o sattığımız kurumların hemen hemen tamamına yakını kar ediyor ve biz de oradan vergimizi alıyoruz. İstihdam da sağladık. Yani cesur olun bu konuda, rahat olun” dedi.

“Yolsuzlukların Olduğu Bir Türkiye Olsa” Şuandaki Tunus iktidarının yolsuzluklardan uzak bir iktidar olduğuna inandığını vurgulayan Erdoğan, sözlerine şöyle devam etti: “Zaten Tunus halkı sizleri yolsuzlukları ortadan kaldıracak bir iktidar olarak iş başına getirdi. Zaten en büyük bela o değil mi? Yolsuzluk. İşte, iş başına geldik. Çok ilginçtir; toplanan verginin yüzde 85’i faize gidiyordu. Şimdi yüzde 15’i faize gidiyor. Bu aradaki de yatırımlara gitti. Onun için yaptığın işin doğru olduğuna inanıyorsan birisi laf atacakmış, birisi şunu diyecekmiş hiç aldırmayacaksın. İnandığın yolda dosdoğru gideceksin. Dikkat edin bizim iktidarımıza kimse yolsuzluğu yakıştıramıyor. Malum bir zat var, o iki-

de bir atıp tutuyor tabi. Nedir dediğin zaman söylediği, söyleyeceği bir şey yok. Yolsuzlukların olduğu bir Türkiye olsa, sen 1’i 3’e katlayabilir misin? Bütün bu yatırımlar böyle yapılıyor. Türkiye’nin dört bir yanı eğer bugün duble yollarla kuşatılmışsa, Türkiye’nin 50 vilayetine havalimanları yapılmışsa, artık Boğaz’ın altından tüp geçit geçiyorsa, şimdi 2015’te bir tüp geçit daha çift katlı yapılıyorsa, 3. köprü şuanda yapılıyorsa, vesaire. İşte 3. havalimanı yapılıyor. Kanal İstanbul yapılacak. Niye birilerini rahatsız ediyor bu? Bunların bizler tarafından yapılmasına tahammül edemiyorlar. Ama milletimiz bize bütün bu işleri yapın diye bu görevi verdi. Muasır medeniyetler seviyesinin üstüne Türkiye’yi çıkarın diye verdi. Yan gelip yatın diye vermedi. Veyahut da hiçbir iş yapmazsanız zaten kimse size bir şey söylemez.” “Ben de inanıyorum ki kardeşlerim Tunus’u böyle ayağa kaldıracaklar. İnandıkları doğruların arkasında olacaklar ve bu işi ayağa kaldıracaklar” diyen Başbakan Erdoğan, Tunus’un önümüzdeki dönemde üstyapı inşası alanında hazırlayacağı projelerde bu konuda dünya çapında tecrübeye sahip Türk şirketlerinin daha fazla yer almalarını arzu ettiğini ifade etti.

“Afrika’da 35 Büyükelçiliğe Ulaştık“ Başbakan Erdoğan, şuanda Afrika’da 35 büyükelçiliğe ulaşıldığını söyleyerek, “Hedefimiz inşallah Afrika’nın tamamında büyükelçiliklerimizi kurmak. Ama 10 sene önce 12 tane büyükelçilik vardı. Şimdi bizim için Tunus, Cezayir, Fas, Mısır, Libya buralar bizim Afrika’ya açılan en önemli kapılarımız. Rabbim inşallah bu ülkelerin kendi içinde, kendi ülkemde istediğim gibi birliği, beraberliği, dayanışmayı buralara da nasip etsin” ifadelerini kullandı.

Nail OLPAK, Tunuslu İş Adamlarına Davette Bulundu MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, iş forumunda yaptığı konuşmasında Tunuslu iş adamlarını IBF Uluslararası İş Forumumuzu ve Uluslarası Fuarı’na davet etti. Olpak bu konuda şunları söyledi: “Geçtiğimiz yıl, İstanbul‘daki 14.cü MÜSİAD Uluslararası Fuarı ve 16’ıncı Uluslararası İş Forumu (IBF)‘e, 92 ülkeden 5 bini aşkın işadamı katıldı, Türk işadamları ile, binlerce iş görüşmesi gerçekleştirdi. Bugün, ilgili işadamlarının katılımıyla gerçekleşen iş görüşmelerinde de, her iki ülke işadamlarının, işbirliği arzularını gördük. Bu konuda, Başbakanlarımızın vereceği destekler, önümüzü açacak, işbirliklerimizin sayısının ve gücünün artmasını sağlayacaktır. Bu yılki, IBF Uluslararası İş Forumumuzu ve Uluslarası Fuarımızı, Fas ve Tunus heyetlerinin karşılıklı yoğun istekleri sebebiyle, IBF yönetimimizde yapılan oylama sonucu, Marakeş’de gerçekleştireceğiz. IBF‘i önümüzdeki yıl, mutat olduğu üzere İstanbul‘da, 2015 yılında da, inşallah, sizlerin de desteğiyle, Tunus‘ta gerçekleştireceğiz. Sizleri, Kasım ayında Marakeş‘te ve bir yıl sonra İstanbul’da gerçekleştireceğimiz IBF ve Uluslararası MÜSİAD Fuarı‘na ve sonraki yıl, 19. IBF‘te buraya, Tunus‘a bekliyorum“.


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Das Türkisch-Tunesiche Wirtschaftsforum

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m Unternehmern potenzielle Chancen und neue Perspektiven auf dem binationalen Arbeitsmarkt zu eröffnen, wurde in Tunesien die Tunesisch-Türkische Unternehmermesse von MÜSIAD organisiert und realisiert. Anwesend auf der Messe waren neben dem türkischen Premierminister Recep Tayyip Erdogan, weitere wichtige Persönlichkeiten, wie der tunesische Premierminister Ali Laaraydeh, der türkische Wirtschaftsminister Zafer Caglayan, der tunesische Handels- und Handwerksminister Abdelwahab Mater, der tunesische Vorstandsvorsitzende der Tunesischen Union für Industrie, Handel und Handwerk (UTICA) Ouided Bouehamaoisi, der Präsident von MÜSIAD, Nail OIpak, Abgeordnete und Minister, und schließlich 250 weitere türkische und tunesische Unternehmer.

In seiner Rede betonte der türkische Premierminister Recep Tayyip Erdogan, dass zwischen der Türkei und Tunesien gute diplomatischen Beziehungen herrschen, aber es noch an einer starken wirtschaftlichen Beziehung mangelt. Erdogan wünsche sich, dass das momentane Handelsausmaß von einer Million Dollar auf das dreifache gesteigert wird. Er sprach dabei die Rolle der staatlichen Führung und die Abhängigkeit des Wirtschaftswachstums vom Unternehmertum an.

rung in dem festen Glauben die Verantwortung übergeben, dass sie die Korruption beseitigt. Ist die Korruption nicht eine große Plage? Es ist interessant zu sehen, wie einst 85% von Steuereinnahmen zur Zinsliquidierung verwendet wurden, aber jetzt nur noch 15%. Das sonst fehlende Geld kann nun investiert werden.“ Erdogan betonte weiter, dass der Türkei keine Korruption vorgeworfen werden kann. Denn ein korruptes Land wäre nicht in der Lage die eigene Wirtschaft binnen kürzester Zeit zu verdreifachen und viele andere Investitionen zu finanzieren, wie zum Beispiel in den Bau von landesweiten Landstraßen. „Unser Volk hat uns, der Regierung, die Verantwortung übergeben, die Türkei auf das Niveau einer modernen Zivilisation zu bringen.“ Erdogan sprach der tunesischen Regierung seine Zuversicht aus, undunterstrich seine Überzeugung, dass Tunesien in naher Zukunft seine Wirtschaft korruptfrei aufbauen wird. Während vor einem Jahrzehnt noch 12 Botschafter nach Afrika entsandt wurden, seien mittlerweile 35 Botschafter in Afrika. „Unser Ziel ist es, für das gesamte Afrika Botschafter zu entsenden.“ sagte Erdogan. Momentan seien es aber Länder wie Tunesien, Marokko, Algerien, Ägypten und Libyen die der Türkei wichtige Türen zu Afrika öffneten. Anschließend hielt der Präsident von MÜSIAD, Nail Olpak eine Rede und lud die tunesischen Unternehmer zum nächsten IBF ein, das im November 2013 in Marakesch stattfinden wird: „Vergangenes Jahr haben aus 92 Ländern mehr als fünf tausend Unternehmer am internationalen Unternehmerforum teilgenommen und tausende von Gesprächsverhandlungen wurden dadurch initiiert und realisiert.“ Auch Olpak sprach sich für eine stärkere Zusammenarbeit zwischen der Türkei und Tunesien aus: „Mit der Unterstützung beider Staaten werden wir die Zahl und das Ausmaß von binationalen Geschäften in Zukunft weiterentwickeln können.“ resümierte Olpak.

Der Schritt zur Privatisierung Erdogan betonte, wie sehr die türkische Wirtschaft aus den Privatisierungsprozessen profitieren konnte und empfahl der tunesischen Regierung denselben Schritt zu gehen. „In den Jahrzehnten vor unserer Regierung wurde durch Privatisierungen nur 8 Milliarden Dollar erwirtschaftet, während wir in allein 10 Jahren 52 Milliarden Dollar überschreiten konnten. Für solch ein Wachstum muss aber folgendes passieren: Der private Sektor muss in den Vordergrund schreiten. Der Staat muss sich zurückziehen, denn solange der Staat dies nicht tut, treibt es das Land in den wirtschaftlichen Ruin. Privatisierte Einrichtungen können bei uns seit langem wieder Profit erwirtschaften“ Neben dem Aufruf die Privatisierung in Tunesien voranzutreiben, benannte Erdogan das Problem der Korruption. Er sei überzeugt, dass die neue tunesische Regierung weit weg der Korruption arbeite und fügte hinzu: „Das tunesische Volk hat der Staatsfüh-

Tunus Tunesien ‫سنوت‬


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RÖPORTAJ | INTERVIEW

· „Türk-Alman Ekonomik Ilis¸kilerinin Potansiyeli Oldukça Büyük“ Helge Tolksdorf kimdir? Kendinizi okurlarımıza tanıtır mısınız? Federal Ekonomi ve Teknoloji Bakanlığı’nda bölüm başkanlığı yapmaktayım. Tam olarak alanlarım ise AB’nin genişlemesi, Güneydoğu Avrupa ve Türkiye ile ikili ekonomik ilişkileri kapsamaktadır. 1990 yılından bu yana Federal Ekonomi ve Teknoloji Bakanlığı bünyesinde çalışmaktayım. Çeşitli dışekonomi ve teknoloji bölümlerinde görev aldıktan sonra 2003 yılında şu an sürdürdüğüm göreve geçtim. Evliyim ve yetişkin üç çocuğum var. Almanya’nın Türkiye ile güncel ekonomik ilişkisini nasıl değerlendiriyorsunuz? Almanya ile Türkiye’nin ekonomik ilişkileri şu an için mükemmel diyebilirim. Geçmişte yılda %30’lara varan büyüme oranlarına ulaştık. Son yıl bu oran düşüşe geçmiş olsa da bu yıl yine %5’lere ulaşacağımızı tahmin ediyorum. Türkiye’nin son yıllardaki olumlu ekonomik gelişimi AB’nin durumunu da gözönünde bulunduracak olursak üyelik sürecini hızlandırır mı? Buna mümkün değil diyemeyiz. Ama ben bu konunun bağlantısını farklı bir yerde görüyorum; 3 Ekim 2005 tarihinde AB Katılım Müzakereleri’nin resmen başlamasından sonra Türkiye’yi yatırımcılar için cazip kılacak ve hukuki altyapıyı ve güvenirliğini güçlendirecek son derece önemli ve ciddi reformlar hayata geçirildi. Bu reformlar Alman ve Avrupalı yatırımcıların ilgisini çekti. Ekonomik ilişkiler ilerledikce her sınıftan insanlar Türkiye’nin AB üyeliğine daha sıcak bakmaya başlıyor. Bu da üyelik sürecini olumlu yönde etkileyecektir. Türkiye’deki ekonomik büyümenin Almanya’daki göçmen kökenli işletmelere etkisi var mı? Var ise, ne tür bir etkisi var? Göçmen kökenli işletmeler karşılıklı ekonomik ilişkide faal olursa Türkiye’deki olumlu hava elbette yansır. Göçmen kökenli şirketler sadece Almanya’da faal oldukları halde de Türkiye’deki genel durumun yansımaları olabilir. Psikolojinin tartışmasız şirketlere ve yöneticilere etkisi oluyor. Almanya’daki göçmen kökenli işletmelerin hakkında genel görüşünüz nasıl? Almanya’nın genel olumlu ekonomik durumundan dolayı göçmen kökenli işletmelerın durumu hakkında da olumlu düşünüyorum. Özellikle meslek eğitimi yeri oluşturma ve göçmen kökenli genç-

lere meslek eğitimi sunma konularındaki çabaları bizim için çok kıymetli. Toplumda çoğu zaman ekonomik yönden dikkat çeken göçmen kökenli işletmelerin bu katkılarını siyasete ve kamu da nasıl gündeme gelebilir? Bence son uyum zirvesi Almanya’daki toplumun ve siyasetin bir çok alanda işbirliği içinde olduğunu iyi bir şekilde gösterdi. Girişimcilik alanında da karşılıklı bir güvenin oluştuğunu görüyoruz. Nisan 2013’deki Ekonomi Bakanı Dr. Rösler’in Ankara ziyareti esnasında heyetin %20’si göçmen kökenli işadamlarından oluşuyordu. MÜSİAD Berlin ile tanışıklığınız nereden geliyor ve izlenimleriniz nelerdir? MÜSİAD ile tanışıklığım bir işadamı heyetinin bakanlığımıza gerçekleştirdiği ziyaretle ve bakanlığımızın Türkiye’ye gerçekleştirdiği ziyaretle oldu. İzlenimlerim ise MÜSİAD Berlin’in başarılı bir şekilde orta ölçekli işletmelerin talepleri doğrultusunda çalışmalarını sürdürdüğü. Bakanlığınız ile MÜSİAD Berlin arasında ileriye dönük nasıl bir işbirliği sağlanabilir? Ekonomi bakanlığımız dış ekonomide teşvik amaçlı bir çok işadamları derneği ile çalışma içeriside. Bizim için dış ekonomiyi teşvik açısından önemli olan üç unsur bulunmaktadır: bizim verdiğimiz mesaj, iki taraflı sanayi ve ticaret odaları ve Almanya Ticaret ve Yatırım dediğimiz uygulama ve strateji. Burada önemli olan Almanya’daki BDİ, Türk-Alman Sanayi ve Ticaret Odası ve Türkiye’de MÜSİAD, TÜSİAD ve TOBB gibi kurumlarla birlikte çalışabilmektir. MÜSİAD ise burada özel bir rol üstlenmiş bulunuyor çünkü bakanlığımız Türkiye’deki ve Almanya’daki MÜSİAD ile işbirliği içerisindeyiz. Sizce MÜSİAD Berlin toplumsal açıdan ne tür bir katkıda bulunabilir? MÜSİAD Berlin sunduğu imkanlarla işverenlerin iş hayatında karşılaştıkları günlük ve stratejik sorunlarda yardımcı olabilir. Bu noktada diğer ekonomik kuruluşlarla ve kamu ile çalışmak mutlaka faydalı olacaktır. Şu an birlikte düzenlediğimiz sempozyumlardan aklıma ilk gelenler orta ölçekli işletmelere yönelik teşvikler ve ürünün korunması. Son olarak okurlarımıza iletmek istediğiniz bir mesajınız var mı? Türk-Alman ekonomik ilişkilerinin potansiyali oldukca büyük. Okurlarımıza da bu ilişkinin gelişimi için kolaylıklar diliyorum.

Röportaj: Soz. Wiss. Önder Coştan Başkan Danışmanı


RÖPORTAJ | INTERVIEW

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„Die deutsch-türkischen Wirtschaftsbeziehungen haben großes Potenzial“. Wer ist Helge Tolksdorf? Würden Sie sich unseren Lesern bitte vorstellen? Ich bin Referatsleiter im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie und verantworte den Bereich EU-Erweiterung, bilaterale Wirtschaftsbeziehungen mit Südosteuropa und mit der Türkei. Ich arbeite seit 1990 im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie und habe nach verschiedenen Verwendungen im Bereich Außenwirtschaft und in der Industrieabteilung seit 2003 die jetzige Position in der Europaabteilung des Ministeriums inne. Ich bin verheiratet und habe drei erwachsene Kinder.

Wie kann der oftmals nur wirtschaftlich wahrgenommene positive Beitrag migrantischer Unternehmen auch auf politische und öffentliche Ebenen unserer Gesellschaft verlagert werden? Ich denke, dass der jüngste Integrationsgipfel gezeigt hat, dass die gesellschaftliche und politische Realität in Deutschland durch eine gute Zusammenarbeit in vielen Bereichen geprägt ist und auch im unternehmerischen Bereich eine großes gegenseitiges Vertrauen entwickelt wurde. Bei der jüngsten Wirtschaftsdelegation, die Bundesminister Dr. Rösler Anfang April 2013 nach Ankara begleitete, waren 20 Prozent der teilnehmenden Manager von Unternehmen mit Migrationshintergrund.

Wie beurteilen Sie die derzeitigen Wirtschaftsbeziehungen der Bundesrepublik zur Türkei? Die derzeitigen Wirtschaftsbeziehungen der Bundesrepublik Deutschland mit der Türkei sind exzellent. Wir haben eine Phase stürmischen Wachstums mit jährlichen Zuwachsraten von bis zu 30 Prozent erlebt. Diese Dynamik hat sich im letzten Jahr abgeschwächt. Aber nach dieser Verschnaufpause sind wir in diesem Jahr wieder mit hoher Dynamik unterwegs und können mit Steigerungsraten um die 5 Prozent rechnen.

Wie erfolgte Ihre Bekanntschaft mit MÜSIAD Berlin und welchen Eindruck haben Sie von diesem Unternehmerverein gewonnen? Meine Bekanntschaft mit MÜSIAD erfolgte durch den Besuch von Unternehmerdelegationen im Bundeswirtschaftsministerium und durch Delegationsreisen in die Türkei. Mein Eindruck ist, dass MÜSIAD sich erfolgreich für die Belange mittelständischer Unternehmen einsetzt.

Kann die positive Wirtschaftsentwicklung der Türkei vor dem Hintergrund der Situation in der EU zu einer Beschleunigung des Beitrittsprozesses beitragen? Das ist nicht auszuschließen. Aber ich sehe den kausalen Zusammenhang eher anders herum. Durch die Aufnahme der Beitrittsverhandlungen am 3. Oktober 2005 wurden wichtige Reformen in der Türkei vorangebracht, die den Investitionsstandort Türkei attraktiver gemacht haben und die Verlässlichkeit der rechtlichen Rahmenbedingungen gestärkt haben. Dies hat zu einem steigenden Interesse deutscher und europäischer Unternehmen an der Türkei geführt, sowohl im Handel als auch bei Investitionen. Durch die intensivierten Wirtschaftsbeziehungen wächst natürlich auch das Verständnis für die Türkei und den Beitrittsprozess bei breiten Schichten. Dies kann auch den Beitrittsprozess positiv befördern. Hat das seit Jahren anhaltende Wirtschaftswachstum der Türkei Einfluss auf die migrantischen Unternehmen in Deutschland? Soweit die migrantischenen Unternehmen an den bilateralen Wirtschaftsbeziehungen mitwirken, hat die Wirtschaftsdynamik in der Türkei unmittelbaren Einfluss. Aber auch wenn diese Unternehmen nur in Deutschland aktiv sind, kann die positive Gesamtstimmung aus der Türkei auf diese Unternehmen wirken. Die Psychologie hat unbestritten einen wichtigen Einfluss auf Unternehmen und ihre Manager. Wie beurteilen Sie im Allgemeinen die Situation der migrantischen Unternehmen in Deutschland? Ausgehend von der insgesamt positiven Wirtschaftslage in Deutschland kann generell auch die Situation dieser Unternehmen positiv eingeschätzt werden. Wir begrüßen vor allem das Engagement dieser Unternehmen bei der Schaffung von Lehrstellen und der Ausbildung von Jugendlichen mit Migrationshintergrund.

Welche Möglichkeiten der Zusammenarbeit bestehen zwischen dem Bundesministerium und Müsiad Berlin? Das Bundeswirtschaftsministerium arbeitet eng mit Wirtschaftsverbänden bei der Förderung der außenwirtschaftlichen Zusammenarbeit zusammen. Von unserer Seite kommen hier den drei Säulen der Außenwirtschaftsförderung eine zentrale Rolle zu: unsere Botschaften, die bilateralen Industrie- und Handelskammern und Germany Trade and Invest. Wichtig dabei ist aber auch die Zusammenarbeit mit den Verbänden in Deutschland, wie z. B. dem BDI, der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer, und in der Türkei, wie z.B. MÜSIAD, TÜSIAD und TOBB um nur einige zu nennen. MÜSIAD nimmt eine gewisse Sonderrolle ein, da wir sowohl mit dem MÜSIAD in der Türkei als auch MÜSIAD Vertretern in Deutschland zusammenarbeiten. Welchen Beitrag kann Müsiad Berlin gesellschaftlich leisten und wo sehen Sie weitere Potenziale? MÜSIAD Berlin kann durch seine Angebote den Unternehmen Unterstützung bei täglichen und strategischen Fragen geben. Die Zusammenarbeit mit anderen Wirtschaftsorganisationen und der Verwaltung kann dabei sicherlich hilfreich sein. Ich erinnere mich z. B. an gemeinsame Diskussionen zur Förderung von mittelständischen Unternehmen oder zum Schutz geistigen Eigentums. Haben Sie noch eine abschließende Botschaft an unsere Leser? Die deutsch-türkischen Wirtschaftsbeziehungen haben großes Potenzial. Ich wünsche viel Schaffenskraft und weiterhin viel Engagement beim Ausbau der deutsch-türkischen Wirtschaftsbeziehungen zum gegenseitigen Vorteil. Interview: Soz. Wiss. Önder Coştan Referent des Vorstandsvorsitzenden


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KÜRSÜ | WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG

· Hak Ettig˜i Deg˜eri Bulamayan Türk Kökenli Is¸letmeler

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lmanya’da Türk kökenli işletmeler ile ilgili yapıl an ç al ışmal ar oldukç a yeter sizdir. Elimizdeki verilerin bazı oda ve kurumların istatistikleri ile sınırlı olması bu işletmelerin etkilerinin gereği gibi algılanmasına engel olmaktadır.

Almanya’nın ekonomik kalkınmasında büyük katkıları olan birinci nesil göçmen işçilere verilen ve zamanla unutulan değer, yabancı kökenli işletmelere de gereği gibi yansımamakta, bu işletmelerimizin topluma sağladığı gerçek katkı ve faydaları gözardı edilmektedir. Adı geçen bu işletmelerimiz on yıllardır, Almanya’nın toplumsal hayatında önemli rol oynamakta, değişkenlik ve zenginlik katmaktadır. Yabancılara yönelik haksız uyumsuzluk suçlamalarında, bu işletmelerimizin ve girişimcilerimizin başarı hikayeleri dikkate alınmamaktadır. Halbuki Türk kökenli insanlarimiz ve özellikle işadamlarımızın uyum noktasında sağladıkları katkılar görmezden gelinemez. Uyum ile ilgili tartışmalarda bu yöndeki katkılar mutlaka dillendirilmeli, girişimcilerimizin pozitif katkıları toplumsal bir kazanım olarak sunulmalıdır. Günümüz Almanya‘sında 80 ila 90 bin arasında Türk kökenli işletme, faaliyetleri ile 400 binin üzerinde insana istihdam sağlamakta ve yıllık 40 milyarı aşan bir ciroya ulaşmaktadırlar. Ayrıca Türk’ler yıllık 9 milyar direk yatırımları ile Alman ekonomisine önemli katkı sağlamaktadır.

tüm toplum kesimlerine hitap eder hale gelen bu işletmeler 20 sene içerisinde sayılarını üçe katlamayı başardı. Almanya genelinde yabancı kökenlilerin nisbi olarak Alman‘lara göre daha fazla işletme açtıkları görülmekte. Bugün 431 bin işletme yabancı kökenliler tarafından kurulmuştur, bu da yabancıların % 9,6 oranında girişimci olduğunu göstermektedir. Bu oran Alman girişimcilerin 3 üç katı kadardır. 2000 ile 2010 seneleri arasında sayıları % 67 artan Türk girişimcileri, girişimcilik ruhunun lideri konumundadır. Bu süre zar fında Alman girişimcilerinin sayısı sadece % 20 artmıştır. Berlin girişimcilik alanında Almanya’nın lider eyaleti konumundadır. En fazla işletme Berlin’de açılırken, 10.000 insana 124 işletme düşmektedir. 2011 yılında toplam 44.500 işletme açılarak yeni bir rekor kırılmıştır. Bu işletmelerin % 40 ı Alman olmayan girişimciler tarafından açılmıştır. Eyalet yatırım bankasının verilerine göre yabancılarda 10.000 kişiye 239 işletme düşerken Alman’larda bu oran sadece 98 işletmedir. 2003 yılında işletme sayısındaki artış % 15 iken 2009 yılında bu artış %33 olarak gerçekleşmiştir. Berlin‘de 2010 senesi için yeni 14.400 iş yeri yabancı kökenli girişimciler tarafından açılmıştır. Sonuç olarak Alman‘lara nazaran yabancı kökenli insanlar girişimcilik ruhunu daha fazla muhafaza etmektedir Yabancı kökenliler tarafından açılan bu işletmeler, elbetteki Berlin ekonomisi ve uyum açısından önemli bir yere sahiptirler. Sanayi ve Ticaret Odası verilerine göre Berlin’de 32.000 yabancı işletme bulunmaktadır. Bu işletmelerin 9.000 tanesi Türkler tarafından işletilmektedir. 2011 yılı resmi rakamı 6725 olmakla beraber, bunlara Alman vatandaşlığına geçmiş işletme sahipleri ile bu odaya kayıtlı olmayan, doktorları, avukatları, ve serbest meslek sahiplerini de eklersek 9000 sayısı oldukça gerçekçi bir rakamdır. Sayı olarak yanılma paylarını dikkate almakla birlikte yabancı kökenliler tarafından kurulan işletmelerin ekonomiye olan katkıları yadsınamaz. Berlin ekonomisi açısındanda yabancı kökenli işletmeler önemli bir yere sahiptir. Girişimcilik konusundaki gelişme ve artışın sürdürülebilir olması önemlidir, bu gelişmeyi devam ettirmemiz gerekmektedir.

Türk kökenli işletmeler Alman ekonomisi içerisinde 80 li yılların başı itibari ile faaliyete geçmişlerdir. 1973 yılından sonra misafir işçi alımını durduran Almanya‘da o zamana kadar yerleşmiş olan Türk işçileri ailelerini getirmek sureti ile daha büyük nüfusa ulaştılar. Oturum haklarını alan Türk‘ler aileleri ile işçi yurtlardan ayrılarak kendi kiraladıkları dairelerine yerleşip ilk küçük işyerlerini açmaya başladılar. Türk girişimcileri, işçi olarak edindikleri birikimlerini yatırıma dönüştürürken, bir çok hukuki engeli mücadele ederek aştılar. İlk işletmelerini yine mensup oldukları topluma yönelik olarak açtılar, bu işletmeler bakkal, berber, seyahat acentesi niteliğinde işletmelerdi. O zamandan bu zamana Türk kökenli işletmeler muazzam bir gelişme kaydetti. Zamanla farklı alanlara yönelen,

Girişimcilerimiz, farklı konseptler ve yenilikçi f ikirleri ile yaşadıkları topluma ve şehirlerine katkı sağlamakta onları zenginleştirmektedir. Yabancı kökenli işletmelerimizin ve girişimcilerimizin, bir çok kültürü barındıran dünya metropolü Berlin’e olan katkıları iyi değerlendirilmeli, bürokratik engelleri kaldırılmalı ve teşvik edilmelidirler.

Soz. Wiss. Önder Coştan Referent des Vorstandsvorsitzenden


KÜRSÜ | WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG

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Unzureichende Würdigung türkeistämmiger Unternehmen - Ein Essay

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s gibt in Deutschland kaum nennenswerte, wissenschaftliche Arbeiten zu Unternehmen, die von türkischstämmigen Bürgerinnen und Bürgern gegründet wurden. Die aktuellen Informationenbegrenzen sich of tmals auf Statistiken, die von Industrie- und Handwerkskammern oder Unternehmerverbänden veröffentlicht werden. So wird, wenn es um Betriebe türkischer Herkunft geht, von diesen spärlichen Informationen ausgegangen. Ein weiteres und wichtiges Defizitbleibt somit, dass es bezüglich der gesellschaftlichen Funktion und Bedeutung dieser Betriebe keine sozialwissenschaftlichen Erkenntnisse gibt. Hierfür fehlt es weiterhin an theoretischen und praktischen Konzeptionen zur Erforschung dieser Gruppe. So wie der ehemals standardisierte und mittlerweile in Vergessenheit geratene Dank an die erste Generation der Gastarbeiter für ihre Hilfe beim wirtschaftlichen Wiederaufbau der Bundesrepublik, wird in offiziellen Stellungnahmen zwar der ökonomische Beitrag dieser Unternehmen erwähnt, doch bleiben diese Ausführungen of tmals nur ober flächlich. Entsprechend kommen in gesellschaftlichen und in politischen Diskussionen die Verdienste der Unternehmer und ihr breiter gesellschaftlicher Beitrag nicht zum Tragen. Obwohl diese Unternehmen unsere Republik seit Jahrzehnten mit ihren ökonomischen, kulturellen und sozialen Beiträgen entscheidend mitprägen, fehlt es weiterhin an ihrer gebührenden Anerkennung. Während soziokulturelle Aspekte in der emotional aufgeladenen „Integrationsdebatte“ ihre Existenz hartnäckig fortführen, bleibt die beeindruckende Erfolgsgeschichte zehntausender Zuwanderer, die sich in einer relativ kurzen Zeit von angeworbenen Gastarbeitern zu Unternehmern entwickelt haben, unberücksichtigt. Entsprechend wird dieses positive Klima nicht auf andere gesellschaftliche Ebenen übertragen in denen es dringend nötig wäre. Stattdessen bleibt die positive Resonanz auf diese bemerkenswerte Entwicklung oftmals in politischen und ökonomischen Nischen stecken, obwohl eine Würdigung durch alle Gesellschaftsebenen von besonderer Bedeutung für das Zusammenleben wäre. Es gibt derzeit rund 80.000 bis 90.000 Unternehmen in Deutschland, die von Bürgerinnen und Bürgern mit türkischem Hintergrund gegründet wurden. Diese Unternehmen sichern über 400.000 Arbeitsplätze und setzen jährlich 40 Mrd. Euro um. Mit Direktinvestitionen von über 9 Mrd. Euro pro Jahr leisten sie zudem einen nicht zu unterschätzenden Beitrag für die Wirtschaft in unserem Land.

Der Beginn der türkischen Unternehmen kann zeitlich auf Anfang der 80’er Jahre eingegrenzt werden. Nach dem Anwerbestopp im Jahre 197 3 zeichnete sich für viele Gastarbeiter aus der Türkei ein Daueraufenthalt in Deutschland ab. Eine Folge dieser Entwicklung waren Umzüge aus Arbeiterwohnheimen in eigene Wohnungen und Familienzuzüge aus dem Heimatland.

Die befristeten arbeitsbedingten Aufenthalte wurden zu Niederlassungen für eine unabsehbare Zeit. Neben den Einstellungen in den Betrieben als Facharbeiter, gab es innerhalb der türkischen Arbeitnehmerschaft erste Bemühungen, eine selbstständige Arbeit aufzunehmen oder ein kleines Unternehmen zu gründen. Da ihnen die „Selbstständigkeit oder ähnliche Erwerbstätigkeit“ als Gastarbeiter untersagt war, bedurfte es zunächst diverser rechtlicher Anstrengungen und Ausnahmegenehmigungen. Im Laufe der Zeit wurde das Verbot zur Selbstständigkeit aufgehoben und zahlreiche türkischstämmige Arbeiter investierten ihre Ersparnisse in kleine Betriebe und Unternehmungen. Auffällig war, dass die ersten, hauptsächlich als Kleinunternehmen gegründeten Selbstständigkeiten Dienste und Waren für die eigene Community anboten. In diesem Sinn kann auch von einer ersten türkisch geprägten „Ethnischen Ökonomie“ gesprochen werden. Seither hat die Selbs t s t ändigkeit unter tür kischen Mitbürgerinnen und Mitbürgern eine beachtliche Entwicklung durchgemacht. Mit dem Investitionsvolumen, den Eintritten in diverse Wirtschaftsfelder und den Fortschritten bezüglich der Zielgruppen ist insbesondere ihre Zahl stetig gewachsen. In den letzten 20 Jahren hat sie sich sogar verdreifacht.


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KÜRSÜ | WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG

Überhaupt zeigt sich in Deutschland, dass Menschen mit Migrationshintergrund eine weitaus höhere Gründungsdynamik aufweisen als Bürgerinnen und Bürger deutscher Herkunft.

Über 431.000 Selbstständige unterschiedlicher Nationalität von insgesamt 3,3 Mio. ausländischen Er werbstätigen sind vor allem im Handel und im Gastgewerbe tätig und bilden einen wichtigen Wirtschaftsfaktor. Dies entspricht einer Selbstständigenquote von 9,6 %. In den letzten acht Jahren entwickelte sich die absolute Zahl der selbstständigen Ausländer/- innen dynamischer als die der Deutschen. So stieg der Bestand an ausländischen Selbstständigen im Zeitraum 2000 bis 2010 um 67 %, dagegen lag der Anstieg bei den deutschen Selbstständigen im gleichen Zeitraum bei 20 %.

Berlin ist dabei nach wie vor die Gründungshauptstadt Deutschlands. Der Gründungsboom in Berlin hält unvermindert an: Im Vergleich der Bundesländer nimmt unsere Hauptstadt mit 124 Gründungen auf je 10.000 Einwohner den ersten Platz ein. Mit rund 42.700 neu errichteten Unternehmen wurde im Jahr 2010 die höchste Anzahl an Gründungen seit der Wiedervereinigung gezählt. Im Jahre 2011 hat sich diese Zahl nochmals gesteiger t und rund 40 % der 44.500 Gründungen werden mittlerweile von Bürgern ohne deutsche Staatsangehörigkeit errichtet. Nach dem Gründerindex der BBB Bürgschaf tsbank zu Berlin-Brandenburg GmbH aus dem Jahr 2009 liegen die ausländischen Existenzgründungen mit einer Quote von 239 Gründungen pro 10.000 Erwerbstätige deutlich vor den deutschen Gründern mit 98 Gründungen. Damit ist auch der

Anteil an den gesamten Neugründungen von 15 % im Jahr 2003 auf fast 33 % im Jahr 2009 gestiegen. Ihr Anteil an den Gründungen hat sich in den letzten Jahren somit mehr als verdoppelt. Für das Jahr 2010 weist die amtliche Statistik für Berlin über 14.400 Neuerrichtungen durch Ausländerinnen und Ausländer aus. Anders als bei den Deutschen hat die Gründungsdynamik bei den ausländischen Mitbürgern nicht nachgelassen. Der Schritt in die Selbstständigkeit ist ein wichtiger integrationsund wirtschaftspolitischer Aspekt. Nach Schätzungen der Industrie- und Handelskammer beläuft sich die Zahl nichtdeutscher Gewerbetreibender in Berlin auf insgesamt 32.000. Allein die Zahl der Selbstständigen türkischer Herkunft wird nach Angaben türkischer Unternehmensverbände auf bis zu 9.000 geschätzt. Die offizielle Zahl der IHK Berlin aus dem Jahre 2011 beträgt 6.725 Unternehmen und Betriebe türkischer Bürger. Der Anteil der Selbstständigen türkischer Herkunft liegt noch weit höher, wenn die eingebürgerten Unternehmer hinzugezählt würden. Zudem gibt es noch die Freiberufler, Ärzte oder Anwälte, die nicht bei der IHK registriert sind. Somit sind die Schätzungen zwischen 8.500 bis 9.500 Unternehmen seitens der Unternehmerverbände für Berlin durchaus realistisch.

Auch unter Berücksichtigung möglicher Schwankungen zeigen diese Zahlen die Bedeutung, die selbstständige ausländische und eingebürgerte Mitbürgerinnen und Mitbürger nicht nur für die Wirtschaft haben. Diesen Trend gilt es auch im Sinne des Standortes Berlin aufrecht zu erhalten. Wie bereits betont, ist es aber unzureichend diese Unternehmen nur bezüglich ihrer wirtschaftlichen Aspekte zu berücksichtigen. Durch neue Konzepte und Gründungsvorhaben bereichern sie die Landschaft der in Deutschland ansässigen Unternehmen und fördern die Integration anderer Kulturen in unsere Gesellschaft. Sie prägen unsere Esskultur, verändern das Stadtbild und sind ein wichtiger Aspekt für den Tourismus und unsere gesellschaftliche Pluralität. Denn die Vielfalt ist ein großer Gewinn für unsere weltoffene und tolerante Metropole. Entsprechend ist es dieses Unternehmertum allemal wert, wissenschaftlich aufgearbeitet zu werden, damit seine Bedeutung für unsere Gesellschaft in gebührender Form zum Ausdruck kommt.

Soz. Wiss. Önder Coştan Referent des Vorstandsvorsitzenden


ANALIZ | ANALYSE

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Almanya‘da Türk Göçmen Giris¸imcilig˜i ve · Is¸veren Dernekleri

T

oplumsal gelişmenin en önemli belirleyicilerinden biri tartışmasız biçimde ekonomik gelişimdir. Çağlar boyunca insanlığın geliştirdiği yeni iktisadi üretim biçimleri, yeni pazarlar ve kaynaklar bulma arayışı pek çok yeniliğin ve buluşun kapılarını araladı ve ekonomik yaşam biçimleri toplumları yeniden örgütleyerek onlara dinamizm kazandırdı. Toplumsal yaşamın biçimlenmesinde yön veren ekonominin itici gücünü ise, risk alabilen, yüksek özgüvene sahip, pozitif ve rasyonel düşünebilen, rekabetten korkmayan ve piyasaları iyi okuyabilen girişimciler oluşturmaktadır.

ulaşmış ve kurallar temelinde organize olan bir pazarda faaliyet göstermektedirler. Bu gerçek, Almanya’daki Türk girişimcilik kültürünü şekillendiren en önemli faktördür. Almanyalı Türk girişimciler, Türkiye’de „Anadolu Kaplanları“ olarak tanımlanan muadillerinden farklı olarak uluslararası tecrübe ve birikim edinimi konusunda dış pazarlara açılmaları gerekmiyor. Türk girişimciler bizzat faaliyet gösterdikleri semtlerde bu kültürel etkileşim ve değişimi yaşıyorlar. Etnik bir pazarda değil, çok kültürlü bir toplumda, çok kültürlü müşterilere hitap etmek, tedarikçilerle çalışmak ve rekabette ayakta kalmak zorundalar.

Tarihsel olarak yerleşikliğe yeni sayılabilecek çağlarda geçmiş Türk toplumunda, ekonomik girişimciliğin yaygın bir gelenek olduğunu söylemek zordur. Bireysel girişimcilik ve özel mülkiyet gibi kavramları da hayli yeni sayılabilecek bir dönemde öğrenmiş bir toplum için, bugünkü ekonomik gelişme ve gelişme potansiyelini mucizevi saymak mümkündür. Buna karşın Türk toplumu üyeleri, risk alma, yüksek özgüven, rekabetten korkmama gibi girişimciyi tanımlarken kullandığımız, temel meziyetlere sahip bireylerden oluşuyor. Eğer öyle olmasaydı, hakkında hemen hemen hiçbirşey bilmedikleri bir ülkeye giderek orada kendilerine bir yaşam kurmayı başaran birinci kuşak göçmenlerin davranışını izah edemezdik. Söz konusu bu meziyetler, Türkiye´de çiftçi, Almanya´da işçi olarak yaşayan nesillerden ve onların çocuklarından yeni ve dinamik bir girişimci kuşağının doğuşuna zemin sundu.

Almanyalı Türk Girişimciler, Almanya‘da yeni bir girişimcilik kültürünün doğuşuna da öncülük ediyorlar. Akdeniz insanına özgü esneklik, iletişim yetenekleri ve risk alabilme kabiliyetini içeren bu yeni kültür aynı zamanda, Alman sosyalizasyonundan ve çalışma anlayışından da önemli ölçüde besleniyor. Genç nüfus yapısı ve dinamizmi göz önünde bulundurulduğunda önümüzdeki yıllarda sayıları daha da artacak olan Türk girişimcilerin, Alman ekonomisine daha büyük katkılar yapması ve ona yeni ufuklar açmaları beklenmelidir. Bu noktada Türk işveren derneklerine önemli bir vazife düşmektedir. Dernekler, girişimcilerin sorunları, talepleri ve ihtiyaçlarına yanıt vermekte ve onlarla Alman ekonomi dünyası arasında köprü vazifesi üstlenmektedirler, bu vazifenin daha güçlü ve profesyonel biçimde sürdürülmesi zaruridir.

Globalleşen dünyada rekabeti sürdürebilmek kalifiye personel ve dünyayla bütenleşebilmiş bir girişimci topluluğuna sahip olmaya bağlıdır. Türkiye’deki akranlarından farklı olarak Almanyalı Türk girişimciler, çok dinamik, hızlı büyüyen ve esnek kurallarla işleyen bir pazarda değil, oldukça doyuma

Kimi çevrelerden etnik gettolaşmayı teşvik ettikleri ithamlarıyla karşılaşsalar da girişimci dernekleri, yaptıkları faaliyetlerle, sağladıkları bağlantılarla, temsil ettikleri ticari anlayışla ve stratejik hedefleriyle kendilerini Almanya‘daki iş dünyasının bir parcası olarak görüyorlar. Bu anlamda MÜSIAD Berlin,


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ANALIZ | ANALYSE

üzerine düşen görevi en iyi biçimde getiren kuruluşlardan biri olarak anılabilir. Son yıllarda karar mercilerinde oluşmaya başlayan algı değişikliği, girişimci derneklerinin yerel ve bölgesel kalkınmanın çok önemli bir ayağı olarak potansiyellerinin daha iyi kullanımına olanak sağlayabilecektir. Berlin örneğinden hareketle nüfusun ve girişimciliğin gelişimine bakış, bu rolün ve bu alandaki ihtiyacın ne derece belirginleştiğini en iyi şekilde göstermektedir: Berlin İstatistik Dairesi‘nin verilerine göre 2005 - 2011 yılları arasında Berlin’in nüfusu 88.000 artarak 2011 yılında 3.475.000 rakamına ulaştı. Aynı dönemde 89.000 artarak 862.000‘e ulaşan göçmen nufusu sayesinde Berlin, Almanya’da nüfusu artan ender şehirler arasında yer aldı. Berlinli Türkler, 176.000 civarında nüfuslarıyla, başkentteki her beş göçmenden birini oluşturmaktadırlar. Aynı dönemde Berlin’deki tüm girişimci sayısı 222.000‘den 282.000’e ve göçmen girişimci sayısı 54.000‘den 74.000’e çıkmış bulunmaktadır. Göçmen girişimci artışı bu dönemde yüzde 38’e çıkarak, Almanlardaki artışın iki kat üstünde seyretmiştir. Berlin‘le ilgili resmi veriler, Türk girişimcileri hakkında somut bilgiler içermemektedir. Nüfus yoğunluğu nedeniyle Berlin’deki gelişmenin federal düzeydeki Türk girişimci artışının üzerinde seyrettiğinden hareket edebiliriz. Almanya genelinde aynı dönemde Alman girisimcilerin sayısı yüzde 5, göçmenlerin yüzde 25 artarken, Türk girişimci sayısı yüzde 39’luk bir artışla 92.000 düzeyine çıkmıştır. Almanya’daki ve Berlin’deki Alman iş dünyası ve örgütlenmesi ve tüm toplumsal ve politik karar mercileri bu gelişimi deste-

klemek ve bu girisimcilerin teşvik ve danışma programlarından yeterince faydalanmalarını sağlamalıdırlar. Türk işveren derneklerinin ise gelişen, profesyonelleşen ve büyüyen bu girişimci dünyasında aynı şekilde ayak uydurması gerekmektedir. Başkent Berlin’deki Türk girişimci dünyasına yön ve destek veren MÜSIAD gibi işveren derneklerimiz örgütlenmeleriyle, sundukları hizmetlerle, geliştirdikleri ilişkilerle ve sahip oldukları ekonomik güçle Almanya’daki Türk girişimci örgütlenmeleri için de örnek bir model teşkil edebilirler. Bu rolün başarılı biçimde üstlenilmesi ve daha fazla göçmen kökenli girişimcinin kazanılarak, piyasada varlıklarını sürdürmeleri ve büyümeleri, Almanya´da birlikte ortak yaşamın güçlendirilmesini sağlayacak dinamik bir toplumsal tabakanın oluşumuna da önemli katkı sağlayacaktır.

Yunus Ulusoy Türkiye ve Uyum Araştırmaları Merkezi Vakfı

Türkische Selbstständige in Deutschland und die türkischen Unternehmervereine

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er gesell schaf tliche For t schrit t eines Landes wird entscheidend von der wirtschaftlichen Entwicklung bestimmt. Über Jahrhunderte hinweg hat die Suche nach neuen Produk tionsmethoden, neuen Märkten und neuen Rohstof fen den Weg für neue Erfindungen und Innovationen geebnet. Mit diesen dynamischen Veränderungen ging die Fortentwicklung der Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung einher. Die Wirtschaft als treibende Kraft für gesellschaftliche Veränderungen benötigt ihrerseits zur Weiterentwicklung einen Unternehmergeist, der Risiken eingeht, selbständig agiert, von Grundoptimismus getragen wird, sich vor Wettbewerb nicht scheut und ein Gespür für Marktveränderungen hat. Die türkische Gesellschaft weist eine relativ junge Geschichte der Urbanisierung und Industrialisierung auf, weshalb die Verbreitung des Unternehmertums eine Errungenschaft der türkischen Republik ist. Für eine agrarisch geprägte Gesellschaf t, die erst im letz ten Jahrhunder t mit Privateigentum und Unternehmertum konfrontiert wurde,

kann der Gründer- und Unternehmerboom der letzten Jahrzehnte als ein Wirtschaftswunder bezeichnet werden. Aufgrund des Fehlens wohlfahrtsstaatlicher Absicherungen waren Eigenschaften wie Risikoübernahme, Selbstvertrauen und Veränderungsbereitschaft in der türkischen Gesellschaft lebendig, weshalb die Anwerbung von Gastarbeitern aus der Türkei so erfolgreich verlief. Ohne diese Eigenschaften kann die Wanderungsbewegung der ersten Gastarbeitergeneration in den 1960er Jahren nicht erklärt werden, die in eine für sie vollkommen fremde und unbekannte Welt aufbrachen. Aufgrund dieser Eigenschaften entwickelten sich aus den Bauern in der Türkei und den Gastarbeitern in Deutschland neue Unternehmergenerationen. In der globalisierten Welt sind gut ausgebildete Fachkräfte und international ausgerichtete Unternehmer für die Wettbewerbsfähigkeit einer Volkswirtschaft unerlässlich. Anders als ihre Pendants in der Türkei können türkeistämmige Selbständige in Deutschland nicht in einem dynamisch wachsenden und flexibel organisierten Markt agieren, sondern müssen sich in einem relativ gesättigten Markt mit


ANALIZ | ANALYSE

festem Regelwerk behaupten. Dieser Umstand ist einer der zentralen Determinanten für die Entstehung der türkischen Unternehmerkultur in Deutschland. Anders als die anatolischen Tiger - eine neue Bezeichnung für die aufstrebenden Städte und Unternehmer in Anatolien - müssen türkeistämmige Unternehmer in Deutschland nicht den Sprung in internationale Märkte wagen, um die Grenzen des kulturell homogenen lokalen Marktes zu verlassen. Globalisierung und Internationalisierung wird vor Ort in der eigenen Betriebsstätte gelebt. Die kulturelle Synthese, die aus dem Zusammentreffen von unterschiedlichen Kulturen hervorgehen kann, erfahren türkeistämmige Selbständige in ihren Quartieren und Stadtteilen. Sie agieren nicht in einem ethnisch geprägten Markt, sondern in einer multikulturellen Gesellschaft mit multikultureller Kundschaft, multikulturellen Lieferanten und Wettbewerbern. Auf dieser Weise bildet sich eine neue Selbstständigenkultur in Deutschland, deren Leitbild türkeistämmige Unternehmer besonders gut repräsentieren. Sie vereinen südländische Flexibilität, Kommunikationstalent und Risikobereitschaft m i t Tu g e n d e n a u s d e r d e u t s c h e n B i l d un g s- un d Arbeitsmarktsozialisation. Aufgrund der jüngeren und dynamischeren Bevölkerungsstruktur der türkeistämmigen Zuwanderer in Deutschland ist davon auszugehen, dass sich diese Eigendynamik fortsetzen wird und türkeistämmige Selbständige die deutsche Wirtschaft zunehmend stärker bereichern werden. In diesem Kontext kommt den türkischen Unternehmervereinen eine zentrale Bedeutung zu. Sie müssen nicht nur die Interessen, Probleme und Bedürfnisse der Selbständigen aufnehmen, sondern auch eine Brücke zur deutschen Geschäftswelt und Wirtschaftsförderungsstruktur schlagen. Diese Herausforderung bedarf einer Verstetigung und Professionalisierung der Arbeit der türkischen Unternehmervereine. Trotz mancher Unkenrufe, sie würden zur Bildung einer Parallelgesellschaft beitragen, verstehen sich türkische Unternehmervereine aufgrund ihrer Aktivitäten, Netzwerke, strategischen Ausrichtung und ihres Selbstverständnisses als ein integraler Bestandteil der Wirtschaft in Deutschland. Die Betrachtung der demographischen Entwicklung und der damit einhergehenden Entwicklung der selbständigen Erwerbstätigkeit in Deutschland verdeutlicht die Bedeutung von und den Bedarf nach Selbständigen mit Migrationshintergrund. Im Zeitraum von 2005 bis 2011 hat sich die Bevölkerung des Bundeslands Berlin auf der Grundlage des Mikrozensus um 88.400 auf 3.475.000 Personen erhöht. Allerdings ging das Bevölkerungswachstum ausschließlich auf den Zuwachs der Bevölkerung mit Migrationshintergrund zurück. In diesem Zeitraum erhöhte sich die Zahl der Bevölkerung mit Migrationshintergrund um 89.000 und erreichte in 2011 ein Wert von 862.000 Personen (Amt für Statistik Berlin-Brandenburg). Mit rund 176.000 Einwohnerinnen und Einwohnern stellen die türkeistämmigen Migranten rund ein Fünftel der Migrantenbevölkerung in der Bundeshauptstadt. Im selben Zeitraum hat sich die Zahl der Selbständigen in Berlin von 222.000 auf 282.000 Personen und die Zahl der Selbständigen mit Migrationshintergrund von 54.000 auf 74.000 Personen erhöht. Der relative Anstieg der Zahl der Selbständigen mit

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Migrationshintergrund war mit 38% mehr als doppelt so hoch wie die Erhöhung der Zahl der Selbständigen aus der Mehrheitsbevölkerung. Bundesweit betrug der Anstieg bei den deutschen Selbständigen im selben Zeitraum 5,2%, bei den selbständigen Migranten 25% und bei den türkeistämmigen Selbständigen 39%. Die amtlichen Zahlen für Berlin weisen für die türkeistämmigen Selbständigen keine separaten Kennzahlen auf, weshalb ihre Wirtschaftsentwicklung nicht nachgezeichnet werden kann. Sie dürfte jedoch mit der bundesweiten Entwicklung korrespondieren, wenn nicht sogar aufgrund der Größenordnung der türkischtämmigen Bevölkerung in Berlin übertreffen. Die Organisationen und Institutionen der deutschen Wirtschat müssen aus Eigeninteresse diese Entwicklung antizipieren und den Zugang von Selbständigen mit Migrationshintergrund zu den Beratungs- und Förderungsprogrammen aktiv unterstützen. Die türkischen Unternehmervereine hingegen müssen sich der wachsenden, etablierten und zunehmend professionell ausgerichteten türkischen Geschäftswelt mit vergleichbaren Strukturen begegnen. MÜSIAD Berlin und die anderen türkischen Unternehmervereine in der Bundeshauptstadt können aufgrund ihrer Organisations-, Angebots- und Netzwerkstrukturen und ihres Professionalisierungsgrades ein Vorbild für die Organisationsentwicklung von türkischen und anderen ethnischen Vereinen in Deutschland übernehmen. Die quantitative und qualitative Weiterentwicklung der Migrantenökonomie und die damit einhergehende Etablierung einer neuen Mittelschicht wird das Zusammenleben in Deutschland maßgeblich und positiv beeinflussen.

Yunus Ulusoy Stiftung Zentrum für Türkeistudien und Integrationsforschung


MÜSIAD BERLIN & BWK


19.11.2013, saat 15:00 da


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· Esnaflar MÜSIAD‘da Bulus¸uyor

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ve Sanatkarlar Kleinunternehmer und Handwerker

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eni bir iş yeri kurduğunuz zaman sıfırdan başlarsınız. Kurduğunuz işyeriniz uzun vadeli bir işe dönüşebilmesi için, iş fikrinizi test edip, piyasayı iyi analiz etmeniz gerekir. Piyasada pay sahibi olabilmek ve elde edilen payı sürekli garanti altına alabilmek ticaretin en zor unsurlardan biridir. Bunun yanısıra yapılan ticarette başarılı olabilmek ve kaliteli ürün sunabilmek için, geniş bir iş ağına ihtiyaç vardır ve hizmet alınan iş ortaklarının güvenilir olması gerekir. Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu 06.06.2013 ta-

rihinde Berlin´li küçük ölçekli girişimciye ağ kurmak ve bilgilendirmek amaçlı bir platform sundu. Esnafların büyük ilgi gösterdikleri toplantı geniş bir katılım ile gerçekleşti. Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu Başkanı Cihan Mutlu Aktürk kurulun amaçlarını şöyle dile getirdi: „Bizim kurul olarak amacımız sürekli esnafımızın yanında olmak ve onlara güvenilir geniş bir iş ağı sunmaktır. Esnafımızı yeni gelişmelerden haberdar etmek ve ileriye taşımaktır. MÜSİAD‘ın kapısı dürüst ve ahlaklı esnafımıza her zaman açıktır. İyi günde ve kötü günde birbirimizin yanında olmalı ve manen ve madden birlikte yükselmeliyiz.‘‘

MÜSIAD Berlin vereint Handwerker und Kleinunternehmer

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ür eine längerfristige Existenz eine s Unter nehmens sind bestimmte Voraussetzungen zu er füllen. Zu diesen Vo r a u s s e t z u n g e n g e h ö r t unter anderem der Auf bau eines Netzwerkes, damit Beziehungen zu externen Kunden oder Zulieferern gepflegt werden, die wiederum verbesserte G e schäf t skonditionen er möglichen. Zu diesem Zweck kam der Ausschuss für Handwerker und Kleinunternehmer von MÜSIAD Berlin am 06.06.2013 mit Berliner Kleinunternehmer und Existenzgründer zusammen, um eine gemeinsame Plattform für Vernetzung und Zusammenarbeit zu schaffen.

Der Vor sit zende des Handwer ker und K leinunter nehmer Aus schus se s Ciha n Mutlu Aktürk hat sich in seiner Rede wie folgt geäußert: „Das Ziel unserer Plattform ist es unsere Mitglieder zu unterstützen und ihnen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Als Vorstand des Handwerker und Kleinunternehmer Ausschusses haben wir immer ein of fenes Ohr für unsere Mitglieder und die Türen von MÜSIAD sind für sie stets geöffnet. An guten wie auch an schlechten Tagen wird die gegenseitige Unterstützung nicht vergessen. Wir wünschen allen Beteiligten weiterhin viel Erfolg und bedanken uns für Ihre Teilnahme“.


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Esnaf ve Giris¸imci

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güzel örneğidir. Sadece Berlin’de 8500 civarında, Almanya genelinde 100 bine yakın Türk esnaf var,hiç bir ülkenin başka bir ülkede bu kadar büyük bir potansiyeli yoktur, Türk Esnafının yıllık ortalama ciroları 35 milyar Euro civarında, ortalama istihdam 450 bin kişi.

Girişimci: Girişimci, üretim elemanlarını (doğa, emek, sermaye) sistemli ve bilinçli bir şekilde bir araya getirerek mal ve hizmet üretimini sağlayan kişidir. Girişimci toplumun gereksinim duyduğu dolayısıyla talep edilen bir malı ya da hizmeti bulup onu üretmeye girişen kişidir.

Berlin Müsiad Esnaf ve sanatkarlar kurulunu bu tablonun daha da iyi gözükmesi, bir arada kalarak sorunlarımızı ve geleceğe yönelik planlarımızı aynı çatı altında çözüme kavuşturmak için kurmuştur. Yaptıgımız işin küçüklüğü değil bir arada olduğumuz zamandaki gücü önemlidir. ’’Kalite teferruatta gizlidir’’ sözü Esnafı teferruat olarak görmememiz gerektiğini ifade ediyor, kaliteli bir ekonomik piyasa elbisesinin dikişleri esnafın birlik içerisinde olması ile sağlam kalır.

snaf: Kelime manası sınıflar, sıralar, türlüler, menbalar, menşe‘ler, asıllar, esaslar, anlamına gelir. Ekonomik faaliyeti p a r a s a l s e rmayesinden çok, bedensel çalışmasına bağlı, sanatkar ve ticaret sahibi küçük ticaretle ya da el zanaatlarıyla geçinen kimselere verilen isimdir.

Esnaf toplumsal yaşam piramidinin en alt bölümünü oluşturur, insanlığın var olduğu zamandan itibaren süregelen temel ihtiyaçların tedariği bu yapı içerisinde karşılanmıştır. Hiç bir global firma yokturki geçmişi esnaflığa dayanmasın, innovativ düşünen Girişimci Esnaflar günümüzün dev firmaları haline gelmiştir, toplumları ayakta tutan en önemli olgu ekonomik güçtür. Bu gücü elinde bulunduran sistemler geçmişte de günümüzde de insanlığa yön veren lokomotifler olmuştur. Geleceği düşünerek insan ihtiyaçlarını tespit eden girişimci esnaflar hem kendi hem de ülkelerinin kalkınmasında çok büyük roller oynamıştır, bu ihtiyaçların karşılanması için yapılacak tek şey üretimdir, üretimin çoğalması ile oluşacak olan sinerji etkilediği yapıları daha aktif bir alana sokar, bu da ülke ekonomisine çok ciddi katkılar sağlar. Almanya‘daki Türk Esnafının girişimleri sonucu oluşan ekonomik tablo bunun en

Kültürümüzde ve inancımızda esnaf sadece ekonomik bir olgu olarak algılanmaz, hem bir sosyal yardım kurumu hemde kültür temsilciliği yapar, kapitalizmin dünyayı bir köy haline getirmek istediği böyle bir zamanda, ekonomik fırtınalara karşı duracak olan tek sur birarada olan esnafın kuracağı kaledir. Bu kalenin ayakta kalmasını sağlayacak olanda inancımızı, kültürümüzü, değerlerimizi unutmadan iş ahlakını koruyarak, yüksek kalite ve hizmette rekabeti ön plana çıkarmamız gerekir.

Abdullah Sakalar MÜSİAD Berlin Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu Eğitim Başkanı

ESNAF

ve Sanatkarlar Kleinunternehmer und Handwerker


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Handwerker und Unternehmer

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ve Sanatkarlar Kleinunternehmer und Handwerker

er Handwerker wird definiert als eine Person, die eine traditionelle Tätigkeit ausübt, wofür Werkzeuge verwendet werden und die im produzierenden oder repartierenden Gewerbe tätig ist. Nicht die industrielle Massenproduktion, sondern handwerkliche Tätigkeiten stehen dabei im Vordergrund. Der Unternehmer wird definiert als eine Person, die Waren und Dienstleistungen produziert und anbietet. Der Unternehmer dient daher der Gesellschaft, indem er die Bedürfnisse der Menschen erkennt und befriedigt. Der Beruf des Handwerkers war schon in der Antike ein bekannter Wirtschaftszweig und auch im Mittelalter war die gesellschaftliche Anerkennung des Handwerkers relativ hoch. Deshalb ist es auch heute nicht verwunderlich, dass das Handwerk ein essentieller Bestandteil der konkurrenzfähigen Wir tschaf t ist und die Handwerker viele Grundbedür fnisse der Menschen abdecken. Oftmals begannen global agierende Unternehmen ihr Dasein ebenfalls als ein kleines Handwerksunternehmen. Diese innovativen Firmen machen heute eine bedeutende wirtschaftliche Macht in der globalen Ökonomie aus. Mit ihrem Einfluss und ihrer Bedeutung verändern die Handwerker und Kleinunternehmer die Gesellschaft, indem sie die variierenden Bedürfnisse der Menschen analysieren und entsprechend reagieren. Sie passen die Produktion und den Vertrieb der Waren auf die neuen Bedingungen präzise an. Von dieser Vorgehensweise profitiert auch der Aufschwung des jeweiligen Landes, was

sich auch in Deutschland erkennen lässt, nachdem sich die außerordentliche Dynamik der türkischen Handwerker etabliert hat. Allein in Berlin gibt es 8.500 türkischstämmige Unternehmer, die weitgehend den Kleinunternehmen und Handwerkern zugezählt werden können. Deutschlandweit sind es sogar80.000 bis 90.000. Sie erwirtschaften gemeinsam einen Umsatz von 40 Milliarden Euro und beschäf tigten etwa 400.000 Menschen. Der MÜSIAD Berlin-Ausschuss für Handwerker und Kleinunternehmer hat es geschaf f t, Handwerker unter einem Dach zu versammeln. Das Ziel des Ausschusses ist es, die Einigkeit unter den Handwerkern zu gewährleisten, die Zukunft gemeinsam zu planen und Hindernisse entschlossen zu überwinden. In unserer Kultur ist der Handwerker mehr als ein Wirtschaftsträger, er repräsentiert die Kultur und vermittelt Werte. Er trotzt wirtschaftlichen Krisen und hält die wirtschaftlichen Gesellschaftsstrukturen zusammen. Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass der Handwerker eine wichtige Stütze für die Wirtschaft. Diesen Aspekt gilt es in professioneller Form zu institutionalisieren. Deshalb gründete Müsiad Berlin diesen Ausschuss und alle Handwerker und Kleinunternehmer unserer Hauptstadt sind herzlich eingeladen aktiv mitzuwirken.

Abdullah Sakalar Abt.leiter Bildung und Forschung des MÜSİAD Berlin Ausschusses für Kleinunternehmer und Handwerer


Lindenstr. 27 A D-10969 Berlin

Tel.: 030 / 56 97 21 33-34 Fax.: 030 / 56 97 21 35

info@berlin-gmb.de www.berlin-gmb.de


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Yükselen Sektör: Helal Gıda

GIDA Gastro und Lebensmittel

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elal nedir? Yediklerimiz ne kadar helal? Birçok yerde karşımıza çıkan helal kavramı konusunda kafaların tam manası ile sarih olduğu söylenemez. Etimolojik olarak, Arapçaya dayanan helal kavramı, dinin kurallarına aykırı olmayan, dinen yasaklanmamış olan, haramın zıttı olan manasına gelmektedir. Helal gıda ürünleri müslümanlar veya müslüman olmayanlar tarafından rahatlıkla tüketilebilecek islami usullere göre hazırlanmış ürünlerdir. Islami kurallara göre helal ürünler içerisinde domuz eti, leş, yırtıcı hayvanlar, alkol, uyuşturucu gibi ürünler bulunmamaktadır. Bunun dışında yenilebilecek olan hayvanlarında islami usullere göre kesilmesi gerekmektedir.

Almanya çapında gıda sektöründe faaliyet gösteren 400 ü aşkın şirket helal ürünlerin önemini kavramış olup, müşterilerine helal gıda sunmaktadır Günümüzde müslüman ülkelerin dışında da helal gıda sektöründe büyük gelişmeler yaşanmaktadır. Almanya çapında gıda sektöründe faaliyet gösteren 400 ü aşkın şirket helal ürünlerin önemini kavramış olup, müşterilerine helal gıda sunmaktadır. Her geçen gün de bu sayının arttığı görülmektedir.

Helal Gıda Sektörünün Yükselişi 2010 Eylül ayında Düsseldorf’ta yapılan ve alanında bir ilk olan ‘‘Avrupa Helal Gıda Konferansı’’ında açıklanan araştırma sonuçlarına göre, dünyada çapında yaşayan 1,6 Milyar müslümanın 51 milyonu Avrupa ülkelerinde yaşamaktadır. Almanya’da yaşayan ve helal gıda sektörünün gelismesinde etkili olan 4,2 Milyon müslüman bulunmaktadır. Üreticiler de bu potansiyelin farkında olup, helal gıda pazarında yer alma gayreti içerisindedirler. Günümüzde küresel gıda üretiminde % 17 lik paya sahip olan helal gıda üretiminde 2025 yılına kadar % 3 lük bir artış öngörülmekte ve bu oranın % 20 lere ulaşması beklenmektedir. Almanya’da helal gıda üretimi konusunda bir artış olduğu gözlemlenirken, diğer birçok Avrupa ülkesinin helal gıda konusunda büyük gelişmeler kaydettiği bilinmektedir.


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Halal-Food, ein Sektor mit Zukunft !?

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lles Halal? Was ist Halal? Immer öfter taucht der Begriff Halal auf, nur was es bedeutet, wissen die Wenigsten. Das Wort Halal kommt aus dem arabischen und bedeutet so viel wie „ zulässig“ oder „erlaubt“. Halal ist eine Bezeichnung, die immer öfter in Verbindung mit der Lebensmittelindustrie auftaucht. Immer mehr Lebensmittelbetriebe erkennen die wirtschaftliche Attraktivität von Halal-Produkten.

In Deutschland gibt es bereits 400 Firmen, die Halal-Produkte anbieten. Halal-Food benennt jene Lebensmittel, die von Muslimen sowie nicht Muslimen ohne Bedenken verzerr t werden können, die den Speise-, Trink- und Schlachtvorschriften des Islam entsprechen. Diese Produkte unterstehen einer Vielzahl von Halal-Regeln und verbieten somit den Verzehr von Schweinefleisch, Kadaver, Raubtieren oder berauschenden Mitteln, wie z.B. Alkohol.

Halal- Food im Aufstieg

Nach einer Studie der ersten Europäischen Halal-Konferenz im September 2010 in Düsseldorf wurde festgehalten, dass 51 Millionen der weltweit 1,6 Milliarden Muslime in Europa leben. Die Zahl der in Deutschland lebenden Muslime betrage 4,2 Millionen. Immer mehr Hersteller erkennen die größer werdenden Halal-Märkte und zeigen, dass der Absatzmarkt für Halal-Food nicht zu unterschätzen ist. Der Weltmarkt für Halal-Nahrungsmittel betrug im Jahr 2010 ca. 651 Milliarden USD, in Europa 67 Milliarden USD und in Deutschland 4-5 Milliarden USD. Halal-Produkte machen derzeit 17% der weltweiten Nahrungsmittelproduktion aus und werden bis 2025 auf 20% steigen. In Deutschland ist eindeutig ein Trend zu erkennen, der in Richtung der Halal-Herstellung geht, welches aber im hohen Maße ausbaufähig ist. Vergleichsweise zu Deutschland gibt es europäische Länder, die den Umstieg auf die HalalProduktion erkannt haben. Nicht nur das Endprodukt sondern auch die gesamte Produktionskette, beginnend von der Wahl der Rohstoffe über die Produktionsprozesse, Lagerung, Logistik bis hin zum Handel müssen berücksichtigt werden, um ein Produkt als „Halal“ zu zertifizieren. Dieses Thema umfasst in der Lebensmittelindustrie alle Bereiche von der Landwirtschaft über die Produktion bis zum Vertrieb. Dieser Sektor bildet einen lukrativen Markt und immer mehr Unternehmen erkennen das Potenzial. Allerdings ist dieser Markt auch recht unübersichtlich und einheitliche Standards sind noch nicht etabliert. Auch aus religiöser Perspektive sind sich die islamischen Gelehrten nicht in jeder Hinsicht einig, nach welchen Kriterien eine Halal Zertifizierung stattfinden soll. Aber der Markt boomt!!

GIDA Gastro und Lebensmittel


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Bas¸arılı Bir Bas¸langıç

HİZMET Dienstleistungen

İyi düşünülerek hazırlanmış bir iş planı, projenizin hayata geçirilmesinde ve sürdürülebilir olmasında azami öneme sahiptir. İş hayatına atılırken, projenize sağlayacağınız maddi kaynaklara, gerek banka kredilerine, gerekse iş ajansı tarafından verilecek olan sübvansiyonlara sorunsuz bir şekilde başvurmanızı sağlayacak en önemli unsurlardan bir tanesi de, yine iyi hazırlanmış bir iş planıdır. İşte bu gerçekten yola çıkan ‚‘‘Hizmet Sektör Kurulu‘‘ tarafından iş hayatına atılacak olan girişimcilere yönelik olarak iki dilde Türkçe ve Almanca bir seminer düzenlenmiştir. Buna göre başarılı bir iş planında şu hususlara mutlaka yer verilmelidir: • Başarı odaklı ve sürdürülebilir iş fikri • Ürün ve hizmetin tanımı

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Arz, hedef kitle, müşteri potansiyeli, Pazar ve rekabet durumu Organizasyon yapısı ve hukuki formu Konum Pazarlama ve satış Sürdürülebilirlik, eğilimler ve rizikolar Yatırım ve finansman Başarı hedefi

Ancak yine de unutulmamalıdır ki; standart bir iş planlaması bulunmamaktadır. Yapacağınız yatırıma ve şirketinizin özel durumuna göre iş planınızı değiştirebilir, bazı ekleme ve çıkarmalar yapabilir, odak noktalarını kaydırabilirsiniz.

Für einen erfolgreichen Einstieg ins Unternehmertum Ein gut durchdachter Business Plan hilft Ihnen insbesondere, die wir t schaf tlichen Er folgsaussichten Ihres Vorhabens r ic h t ig e in z u s c hä t ze n un d die n t d e n Kreditinstituten und der Arbeitsagentur bei der Beantragung des Gründerzuschusses, als Grundlage zur Prüfung der Realisierbarkeit. Vo r d i e s e m H i n t e r g r u n d b i e t e t d e r Diens tleis tungsausschuss von MÜSIAD B er l in r e gel mä ßig B a sis semina r e f ür Gründungsinteressierte und Unternehmer in deutscher und türkischer Sprache an. Demnach sollte ein Business Plan Aussagen zu folgenden Themen enthalten: • Über zeugende Geschäf tsidee und Unternehmensziele • Beschreibung der Produkte und Leistungen • Angebot, Zielgruppe, Kundennutzen Markt- und Konkurrenzeinschätzung • Rechtsform und Betriebsorganisation

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Standort Marketing und Vertrieb Zukunftsprognose, Trends und Risiken Investition und Finanzierung Erfolgsaussichten Förderprogramme

Bei der Konzipierung ist aber in jedem Fall zu beachten, dass es keinen standardisierten Aufbau für einen Business Plan gibt. Je nach der konkreten Situation des Unternehmens können sich Schwerpunkte verschieben sowie Abschnitte hinzugefügt oder vernachlässigt werden. Ent scheidend ist jedoch, da ss Gründungsinteressier te im Vor feld ihres Existenzaufbaus umfangreich von Müsiad Berlin und dem Dienstleistungsausschuss informier t werden. Sie können jederzeit anfragen und von den Informations- und Beratungsangeboten gebrauch machen.


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· Is¸adamları Kahvaltıda Bulus¸tu MÜSİAD Berlin’in en aktif sektörlerinden olan ve başarılı çalışmalara imza atan Hizmet Sektör Kurulu, MÜSİAD’ın bir tanışma, kaynaşma ve işbirliği alanı olmasından yola çıkarak, işadamlarına bu imkanı sağlayacak bir platform oluşturdular. Hafta sonunda özellikle kendi sektörlerinde faaliyet gösteren işadamları başta olmak üzere, Berlin’li girişimciler ile bir araya geldiler, MÜSİAD Berlin yöneticilerinin de katılımı ile platform istenilen amacına ulaştı. Hizmet

Sektör Kurulu Başkanı ‘’Bu tür bir araya gelmelerin tanışma ve kaynaşma adına önemli, birçoğumuz birbirimizi tanımakla ve kabaca ne iş yaptığını bilmekle beraber, ayrıntılı bilgiye sahip olamıyoruz. Ancak iş stresinden uzakta bir kahvaltı sabahında derin sohbetler, bu tanışıklılkların derinleşmesine de vesile oluyor’’ dedi.

Unternehmerfrühstück bei MÜSIAD Berlin Ein wichtiger Dienst für Unternehmer kann auch ein ausgiebiges Frühstück sein. Das gesellige Zusammenkommen dient dabei dem Dialog und der Zusammenarbeit. In diesem Rahmen organisier t der D ie ns t l eis t un g s a u s s c hu s s r e g e l mä ßig einen Frühstück für Mitglieder und alle interessierten Berliner Unternehmer. Zur Funktion dieses Frühstücks äußern sich die Vorsitzenden des Ausschusses wie folgt: „Diese Zusammenkünf te sind für eine ef fek tive Zusammenarbeit unter den Mitgliedsunternehmen ein wichtiger Akt.

Viele unserer Mitglieder wissen nicht konkret, was andere MÜSIAD Unternehmer geschäftlich machen. Nur so, fern vom Arbeitss tress bei einem gemütlichen Frühstück kann es gelingen, uns gegenseitig auch privat besser kennenzulernen.“ Alle Müsiad Mitglieder und Interessenten der Berliner Wirtschaft sind eingeladen, an diesen Zusammenkünften teilzunehmen.

HİZMET Dienstleistungen


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Araba Alım Satımı Yeni veya kullanılmış araçlarda hasar sorumluluğu ve garanti

HUKUK Recht

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r aç a l ım s a t ıml a r ında , hukuki sorunlara ve anlaşmazlıklara sıkça rastlanmaktadır. Bu konuda araç alacak kişilere yardımcı olacağını düşündüğümüz bir takım temel bilgileri siz okuyucularımız ile paylaşmak istiyorum. Sıfır aldığınız otomobiliniz kusurluysa alıcı iki yıl içinde garanti hakkını kullanıp tamir talep edebilir. İkinci el araçlarda satış noktası alıcıya bir yıl garanti sunmalıdır. Genel olarak araçta bir arıza veya kusur tespit edildiğinde satıcı ücretsiz olarak kusuru gidermelidir, yani tamir etmelidir. Tamir prosedürünün başarısız geçtiği veya arızanın devam etmesi halinde alıcı fiyatta indirime gidilmesini talep edebilir veya sözleşmeyi iptal edebilir. Sözleşmenin iptali ancak uygulanan tamir prosedürünün iki kez başarısız olduğunda sözkonusu olabilir. Bunun haricinde alıcı tamirin veya kusurun giderilmesi için harcadığı emeğin karşılığını talep edebilir. Bunun önkoşulu ise kusurun alım satım prosedürünün gerçekleşmeden önce tespit edilmesidir. Sahibinden satılık araçlarda ise alıcı BGB’nin 476. maddesi kapsamında Almanca’da Vermutungswirkung diye tabir edilen bir kanundan faydalanabilir. Bu kanuna göre satış prosedürünün gerçekleşmesinden sonraki 6 aylık süreçte alıcı bir kusurun tespiti ve ıspatında bunun önceden meydana geldiğini tahmin ederek satıcı aleyhinde karar verip garanti kapsamına alınmasını öngörüyor. Şirketler arası otomobil alım ve satımlarında ise bu kanun geçersizdir. Burada alıcı oluşan kusuru tamamen ıspatlamalı ve kusurun teslimat esnasında da mevcut olduğundan yola çıkılır. Dikkat: Örneğin fren gibi otomobilin yaşına ve kilometresine göre oluşan yıpranmalar gözönünde bulundurulur ve satıcının garanti kapsamına girmez.

Üreticinin verdiği garantinin ise bazı koşulları vardır. Bu koşullardan birtanesi ise otomobilin düzenli bir şekilde inspeksiyondan geçmesidir. Tamirhanenin üreticinin koyduğu tamir koşullarına uyması şartıyla alıcı inspeksiyonu arzu ettiği tamirhanede gerçekleştirebilmektedir. Fakat buna rağmen üretici sonraki süreçlerde garanti dışı kusurlarda iyi niyetinden vazgeçebilir. Günümüzde neredeyse hiç bir üretici garanti süresinin bitmesinden sonraki süreçte otomobilin yabancı bir serviste tamir edildiğini tespit ederse kolaylık sağlamıyor. Tavsiyemiz ise garantinin tam olarak ne zaman başladığı konusunda kesin bilgiye sahip olunmasıdır.

Ikinci el otomobil alımında dikkat edilmesi gereken noktalar!

1. 2.

Alımdan önce otomobilin mutlaka tescil ve trafik belgesine bakılmalıdır.

Mutlaka test sürüşü gerçekleştirin. Otomobili bir satış noktasından alıyorsanız test sürüşü esnasında kasko bulunmaktadır.

3.

Otomobilin sorunsuz bir durumda olmasını arzuluyorsanız satış noktasından mecburi olan araç muayenesi ve egzoz gazı emisyon ölçümü talep edin.

4.

Mutlaka bir sözleşme imzalayın.

Dikkat: Buradaki bilgiler hukuk danışmanlık hizmeti değil, okurlarımızı bilgilendirme hizmetidir.

Nilüfer Yazıcı MÜSİAD Berlin Hukuk Sektör Kurulu Bşk. Yrd.


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Autokauf Neuwagen / Gebrauchtagen Ein weites Feld für Konf likte und Rechtsstreitigkeiten ist der KF Z Markt. Of tmals fehlt es Kunden von Neu- und Gebrauchtwagen an Informationen rund um den Autokauf. Wir möchten Ihnen einige grundlegende rechtliche Aspekte vorstellen.

Sachmängelhaftung und Herstellergarantie bei Neuwagen/ Gebrauchtwagen: Ist das Neufahrzeug mangelhaf t, kann der Käufer innerhalb von zwei Jahren eine Reparatur verlangen. Bei Gebrauchtwagen haftet der Händler dem Verbraucher gegenüber mindestens 1 Jahr. Generell gilt, dass der Käufer bei einem S ac hma ngel z unäc hs t die ko s tenlo s e Nacherfüllung, also quasi eine Reparatur, verlangen kann. Schlägt diese fehl oder wird nur mangelhaft ausgeführt, kann der Käufer den Kaufpreis mindern oder sogar vom Kaufvertrag zurücktreten. Allerdings ist ein Rücktritt vom Kaufvertrag nur möglich, wenn die Reparatur zweimal fehlschlägt. Dar über hinaus kann ein B etrof f ener auch Schadenersatz oder den Ersatz von Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Sachmangel geltend machen. Voraussetzung ist dabei, dass der Verkäufer den Sachmangel verschuldet hat. Bei einem Privatkauf kommt dem Käufer w ä hr e n d d e r e r s t e n 6 M o na t e na c h Übergabe des Fahrzeugs eine sogenannte Vermutungswirkung gemäß § 476 BGB zu Gute. Das heißt: Kann der Käufer einen Mangel darlegen und beweisen, der innerhalb der ersten 6 Monate nach Übergabe aufgetreten ist, vermutet das Gesetz zu Lasten des Verkäufers, dass dieser Mangel bereits bei Übergabe vorhanden war, so dass der Verkäufer nach den Gewährleistungsregeln zu haften hat.

Bei einem Unternehmergeschäft gibt es keine Vermutungswirkung, sondern der Käufer muss den aufgetretenen Mangel vollumfänglich beweisen und dass dieser bereits bei Lieferung vorlag. Achtung: Nicht unter die Sachmängelhaf tung fallen allerdings Verschleißteile, also ein Defekt, der dem Alter und der Laufleistung des Fahrzeugs entspricht, wie beispielsweise bei den Bremsen oder Reifen. Gewährt ein Hersteller Garantien, so sind diese meist an bestimmte Bedingungen geknüpft. Dazu kann auch das Einhalten regelmäßiger Inspektionen zählen. Die kann der Käufer in einer Werkstatt seiner Wahl durchführen lassen, sofern diese die Reparaturvorgaben des Herstellers erfüllt. Allerdings könnte es später bei einer möglichen Kulanzleistung des Herstellers zu Problemen kommen. Kaum ein Hersteller erbringt nach Ablauf der Garantiefrist noch Kulanzleistungen, wenn das Auto in einer markenfremden Werkstatt gewartet wurde. Es empfiehlt sich, genau zu klären, ab welchem Zeitpunkt die Garantie beginnt. Entsprechende Hinweise sollten im Garantiescheckheft zu finden sein. Achtung: Der Käufer sollte darauf achten, ob das Fahrzeug eine Tageszulassung hat oder nicht, denn oft beginnt die Garantiefrist mit der Zulassung. Händler lassen manchmal Autos mit Tageszulassungen beim Straßenverkehrsamt zu, um entsprechende Preisnachlässe gewähren zu können. Nach einem Urteil des Bundesgerichtshof gelten unbenutzte Autos auch nach einer Tagesoder Kurzzulassung noch als Neuwagen. Schwierig kann die Haf tungs frage bei EU -Impor ten werden. In dem Fall tritt der Verkäufer gegebenenfall s nur al s Vermittler für ein ausländisches Autohaus auf. Ansprüche müssen dann im Ausland nach ausländischem Recht geltend gemacht werden.

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HUKUK Recht

Gebrauchtwagen- das ist zu beachten!

Aber auch bei privaten Anbietern sollte ein Gebrauchtwagen-Check vorgenommen werden.

1.

Tipp: Wer den Verkäufer nicht verärgern möchte, macht auf der Probefahrt einen kurzen Umweg zur Dekra oder TÜV um einen Check durchführen zu lassen. Bei vorheriger Voranmeldung wird das Fahrzeug schnell und neutral auf seinen allgemeinen Zustand und Zeitwert geprüft und bewertet. Auch Extras und Sonderausstattungen werden dabei untersucht.

Vor dem Kauf eines Gebrauchtwagens sollte man einen Blick in den KfzBrief beziehungsweise in die Zulassungsbescheinigung Teil II sowie in das Serviceheft gewor fen werden. Dor t sind neben den Vorbesitzern auch Kilometerstände und die bisher ausgeführten Wartungsarbeiten aufgeführt.

2.

Ebenfalls wichtig ist eine Probefahrt mit dem Fahrzeug. Wird das Fahrzeug von einem Händler angeboten, ist stillschweigend von einem Vollkaskoschutz auszugehen. Dies ist üblich und damit auch ohne ausdrückliche Abrede vereinbart. Der Fahrer haftet während der Probefahrt also nur bei grober Fahrlässigkeit und Vorsatz.

3.

Um zusätzliche Sicherheiten über den einwandfreien und deklarierten Zustand des Wagens zu bekommen, sollte der Händler in jedem Falle auch auf die pflichtmäßigen Haupt- und Abga suntersuchung (HU/ AU) angesprochen werden. Sofern kein Gebrauchtwagen-Zertifikat vorliegt, kann dieses auch durch den Käufer geforder t werden. Ein Händler der dabei nichts zu verbergen hat, händigt ohne Probleme die HU/AU Berichte aus und stimmt einem Gebraucht wagen-Check durch einen Gutachter zu.

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4.

Je nach Verkauf (gewerblich oder privat) ist ein entsprechender Kaufvertrag erforderlich. Hinweis: Die hier enthaltenen Informationen stellen keine Rechtsberatung dar, sondern haben nur informatorischen Charakter. Der Beitrag ist daher ohne Gewähr auf Vollständigkeit.

Nilüfer Yazıcı Stellv. Vorsitzende des MÜSİAD Berlin Ausschusses für Rechtswesen


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Hırsızlıg˜a Kars¸ı Güvenilir Bir Ev Artan Kriminal istatistikler

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5 Mayıs 2013 tarihinde polisin yayınladığı 2012 kriminal raporunda, hırsızlıkla ilgili suç oranları önceki yıllarda olduğu gibi 6 milyonun altına kalmasına rağmen, 2011 yılına göre % 0,1’lik bir artış kaydedilmiştir. Emniyet raporlarına göre 2012 yılında toplam 5.997.040 hırsızlık vakası meydana gelmiş, bunlardan % 54,4’ü açıklığa kavuşmuştur. Almanya genelinde evlere yönelik hırsızlık vakaları 2011 yılına nazaran % 8,7’lik bir artışla 144.117’ye ulaşmıştır. Genele nazaran bu alanda açıklığa kavuşan hırsızlık vakaları ise sadece % 15,7’de kalmıştır. Son dör t yıla bakıldığında ise evlere yönelik hırsızlık vakalarında Almanya çapında % 30’luk bir artış gözlenmektedir. Toplumda, hırsızlık vakalarının genelde karanlık çöktükten sonra gerçekleşiyor a lgıs ına r a ğmen, is t atis tikler her üç hır sızl ık t an bir inin gündüz s a atler inde ger ç ekle ş tiğini gös ter i yor. G ündüz gerçekleşen hırsızlık vakalarında ise 2011 yılına göre %9,5’lik bir artış dikkatleri çekiyor. Tatile çıkanlarda veya iş gereği seyahatlerde bulunanlarda hırsızlık saati tam tespit edilemediğinden bu oranın gerçekte daha yüksek olduğu tahmin ediliyor. Genelde ise evlere yönelik hırsızlık vakaları büyük şehirlerde veya yoğun nüfuslu bolgelerde meydana geliyor. Başarısız hırsızlık girişimlerine bakıldığında ise olumlu bir istatistik göze çarpıyor. 1993 yılında başarısız hırsızlık girişimi %28,3 oranındayken, 2012 yılında bu rakam % 40’a yükselmiş bulunmakta. Bunda en büyük etken ise geliştirilmiş alarm sistemleri, hareket dedektörleri, pencere ve kapı gibi güvenlik unsurlarıdır. Bu noktada evlere yönelik hırsızlıkların % 50’si pencereden gerçekleştiğinin altını çizmekte fayda var. Polis ise ev sahiplerini güvenlik konusunda bilgilendirerek çeşitli önlemlere dikkat çekmekte. Genel olarak uzmanlar tarafından pencerelerin, kapıların, balkon ve teras kapılarının yapımında güvenilir özel cam ve kaplama kullanılmasına dikkat edilmesi son derece ehemmiyetlidir. Bunun yanısıra dıştan takma emniyet kilitleri ve profesyonel kilit ile artı güvenlik sağlamakta fayda var. Kapı kanadı ve panjur seçimi de dikkat edilmesi gereken hususlar arasında yer alıyor. Kullanıcının da elbette dikkat etmesi gereken güvenlik önlemleri var. Bunların başında

evden çıkarken kapatılması gereken tüm kapı ve pencereler yer alıyor. Unutulmaması gerekir ki, üstten açık pencereler de sigorta açısından tamamen açık pencere olarak kabul ediliyor. Yüksek binalarda, bahçe mobilyası, merdiven veya çöp konteynerleri tırmanma aracı olarak kullanılabilir. Evdeki değerli eşyalarınızı da ortalıkta bırakmaktansa, bir kasaya kilitlemeniz veya saklamanız uzmanlarca tavsiye ediliyor. Değerli eşyalarınızın fotoğraflarını çekmeniz, ilerideki soruşturma aşaması için faydalı olacaktır. Evlere yönelik hırsızlıkların büyük kısmı pencereden gerçekleşiyor. Pencereden gerçekleşen hırsızlıkların % 80’i basit aletlerle kolay bir şekilde gerçekleşir. Temel olarak pencerelerde dikkate alınması gereken güvenlik önlemlerinin başında özel emniyet kilidi ve şiddete dayanıklı özel güçlendirilmiş cam geliyor. DIN EN 1627’ye göre camların güvenlik noktasında toplam 7 performans seviyesi (Residence Class = RC) bulunmaktadır. RC1 ve RC3 arası performans seviyesine sahip camlar genelde evlerde bulunmaktadır. Sanayi için RC4 ve RC6 ara sı caml ar kullanılmaktadır. Emniyetiniz için uzmanlar RC2 veya RC2N seviyesindeki camların yeterli olduğunu belir tmekteler. RC2 ile RC2N’nin arasındaki fark ise özel bir camın yerine standart bir camın kullanılmasıdır. Pencereden gerçekleşen hırsızlıklar genelde kilitten gerçekleştiği için RC2N camları tüketici için ekonomik açıdan daha tasarruflu oluyor. Çerçevedeki güvenlik önlemlerinde ise farklılık yoktur. RC2 ile RC2N’den önemli olan ise pencerelerinizin DIN EN 1627 sertifikalı olmasıdır. Piyasada bir çok pencerenin RC2 seviyesindir diye reklam yapmasına rağmen bu camların çoğu kontrolden geçmemis ve sertifikası olmayan camlardır. Bu pencerelerin sertifika almadan gerçek bir RC2 veya RC2N kalitesinde olması da imkansızdır. Olası bir hırsızlık durumunda sigortaya sertifika gösterilemez ise sigorta kurumunun reddetme hakkı bulunmaktadır. Bu durumda camın çerçeveye montajında uygulanan tekniğin de DIN standartlarına uygun olması gerekmektedir. Eski pencerelerde ise güvenlik önlemlerini arttırma yöntemleri bulunmaktadır. Bu da pencerenin yapımı ve yaşına bağlı olarak DIN 18104’a göre özel kilit sistemlerinden

İNŞAAT Bau


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başlamaktadır. Bunun haricinde özel güvenlik folyolarıyla (EN 356) veya daha yeni pencerelerde özel camlarla (P4A) emniyetinizi arttırabilirsiniz. Günümüzde emniyetimiz açısından piyasadaki imkan ve teknolojiden faydalanmamız

özellikle kapı ve pencere sistemlerinde kaçınılmazdır. Eviniz için hangi pencere sisteminin ve camın uygun olduğunu öğrenmek istiyorsanız polisin bu konudaki danışma merkezinden veya internet sitesinden bilgi edinebilirsiniz.

Steigende Kriminalstatistik Einbruchschutz am Haus

D İNŞAAT Bau

ie ak tuelle polizeiliche Kriminalstatistik (PKS) vom 15.05.2013 für das Jahr 2012 ergab, dass sich die Anzahl der Straftaten, wie bereits in den Jahren zuvor zwar unter 6 Mio. bewegt, jedoch ein Anstieg im Vergleich zum Jahr 2011 um 0,1% zu vermerken ist. Die erfasste Zahl für allgemeine Straftaten für das Jahr 2012 liegt bei 5.997.040, wobei hier eine Aufklärungsquote von 54,4% gegeben ist. Die Anzahl der registrier ten Wohnungseinbruchdiebstähle Deutschlandweit für 2012 hat mit 8,7% den gr ößten A ns tie g ge genüb er dem Vorjahr erfahren und liegt bei 144.117. Die Aufklärungsquote hier liegt hingegen lediglich bei geringen 15,7%. In Betrachtung der letzten vier Jahre ist ein Anstieg der Einbruchsdelikte in Deutschland von insgesamt über 30% wahrzunehmen. Die meisten Menschen sind der Annahme, dass Einbrüche abends geschehen, wobei Statistiken zeigen, dass über ein Drittel der Wohnungseinbrüche am Tag begangen werden. Der Anstieg der Einbrüche, die am Tag er folgen liegt im Vergleich zum Vorjahr bei 9,5%. Es wird sogar vermutet, dass diese Zahlen höher liegen, da die genaue Tatzeit für Urlauber sowie Geschäftsinhaber oder Mitarbeiter, die für mehrere Tage abwesend sind, nicht genau rekonstruierbar ist. Schwerpunktmäßig ereignen sich Wohnungseinbrüche innerhalb

von Ballungsgebieten bzw. direkt in den Großstädten. Eine positive Entwicklung ist im Bereich der Präventionsmaßnahmen im Zusammenhang mit der Anzahl der gescheiterten Versuche bei Wohnungseinbrüchen zu er fassen. Im Jahr 1993 lag die Zahl der versuchten, jedoch gescheiterten Einbrüche bei 28,3%. Im Jahr 2012 dagegen war dieser Wert bereits auf ca. 40% angestiegen. Ein ausschlaggebender Faktor hierfür dürfte vor allem die immer mehr entwickelte und erschwinglich gewordene Sicherheitstechnik im Bereich Alarmanlagen, Bewegungsmeldern und vor allem auch bei Fenstern, Türen sein. Ein wichtiger Hinweis an dieser Stelle ist, dass 50% aller Einbrüche über das Fenster erfolgen, womit ein besonderes Augenmerk und Sorgfalt auf die Ausstat tung und Handhabung von Fenstern geraten wird. Die Polizeiberatung für Kriminalpräventionen weist auf etliche Regeln für ein sicheres Zuhause hin. Grundsätzlich wird empfohlen, dass Fenster, Türen, Nebeneingangstüren sowie auch Balkon- und Terrassentüren mit gut gesicherten Beschlägen und Glasscheiben ausgestat tet werden. Insbesondere bei Wohnungseingangstüren kann man bei Bedarf auch zusätzlich Sperrbügel einsetzen bzw. sollte auf einen hochwertigen, einbruchhemmenden Profilzylinder zurückgegriffen werden, der weder einfach zu manipulieren bzw. aufzubrechen noch aufzubohren ist. Im


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gleichen Sinn ist bei Hauseingangstüren zu beachten, dass die Wahl der Türblätter auf stabil konstruierte Türblätter fällt, da einfache und günstige Produkte am Markt oftmals nur mit einfachem Schaumstoff gefüllt sind, welche wiederum relativ schnell aufzubrechen und auch durchzubohren sind. Ebenfalls empfohlen ist ein Weitwinkel-Spion, mit dem sich gut erkennen lässt, wer vor der Hauseingangstür steht. Rollläden sollten zumindest gegen das Hochschieben gesichert werden und auch Kellerfenster sollten im Bezug auf die Sicherheitsmerkmale nicht vernachlässigt werden. Natürlich sollte man sich beim Verlassen des Hauses vergewissern, dass sämtliche Fenster und Türen verschlossen sind, wobei auch gekippte Fenster als offene Fenster gelten. Auch bei höher gelegenen Stockwerken kann es vorkommen, dass sich Einbrecher Kletterhilfen in Form von Gartenmöbeln, Leitern, Kisten oder Mülltonnen beschaffen bzw. über benachbarte Gebäude und Balkone an die Fenster und Türen gelangen und somit versuchen einzubrechen. Es ist zudem darauf zu achten, dass besonders Wertgegenstände nicht offen herumliegen, sondern weggestellt oder in einem Safe auf bewahr t werden. Hierbei empfiehlt es sich auch, schwer zu beschreibende Gegenstände zu fotografieren, so dass diese im Falle eines Einbruchs für die Ermittlungen besser bestimmt werden können. Da der Großteil der Einbrüche über die Fenster geschieht, ist darauf hinzuweisen, dass für eine erhöhte Sicherheit ein Sicherheitsbeschlag mit Pilzköpfen und ein Sicherheitsglas erforderlich ist. 80% der Einbrüche am Fenster, erfolgen über das einfache Aufhebeln von Gelegenheitseinbrechern mit einfachen Werkzeugen. Dabei sind vier grundlegende Sicherheitsmerkmale bei Fenstern relevant. Wie zuvor teilweise erwähnt, handelt es sich hierbei zum Einen um den Pilzkopfbeschlag, eine Aufschraubsicherung, einen abschließbaren Fenstergrif f und eine Sicherheitsglasscheibe, welche den Anforderungen der Widerstandsklassen entspricht,. In der DIN EN 16 2 7 wird z wischen 7 Widerstandsklassen (Residence Class = RC) unterschieden. Die Klassen RC1 bis RC3 finden prinzipiell im privaten Bereich Anwendung. Die Kl a ssen RC 3 bis RC6 werden im gewerblichen Bereich eingesetzt. Die Polizei rät im Hinblick auf den Einbruchschutz grundsätzlich zu RC2 bzw. RC2N Fenstern. Der Unterschied bei RC2

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Fenstern im Vergleich zu RC2N Fenstern ist, dass anstelle eines Sicherheitsglases ein Standardglas bei RC2N verwendet wird. Da die Einbrecher selten direkt das Glas angreifen und die Verglasung einen Großteil des Fensterpreises ausmacht, stellt dies eine günstigere Alternative dar. Alle weiteren Merkmale, die für ein Sicherheitsfenster notwenig sind, bleiben erhalten. Ob nun RC2 oder RC2N, in jedem Fall sollte darauf geachtet werden, dass diese Fenster und Türen nach DIN EN 1627 geprüft sind. Oftmals werden am Markt Produkte angeboten, die mit „angelehnt an RC2“ oder „ähnlich wie RC2“ etc. beworben werden, es handelt sich hierbei jedoch oft um keinerlei geprüfte und zertifizierte Produkte. Diese weisen somit auch nicht die Qualitätsmerkmale auf, die für RC2 bzw. RC2N notwendig und gefordert sind. Bei nicht Vorliegen von Prüfzeugnissen und entsprechenden Zertifikaten könnte es dann im Versicherungsfall gegebenenfalls zur Ablehnung der Versicherung kommen. Um einen erhöhten Einbruchschutz zu erlangen, hat in diesem Zusammenhang natürlich auch die Montage gemäß den Regeln der Technik sowie passend an die DIN zu erfolgen. Bei alten Fenstern besteht die Möglichkeit einen Einbruchschut z nachzurüsten. Dies is t je nach S y s temmer kmal und Alter natürlich nur bedingt möglich und zu emp f ehlen, jedoch gibt es hier bei Aufhebschutzmechanismen, die nach DIN 18104 Teil 1 und Teil 2 Aufschraubsicherungen oder Pilzkopfzapfenbeschläge nachträglich aufrüsten lassen. Ebenso eine sinnvolle Ergänzung könnte bei alten Bestands fenstern eine nachträglich angebrachte einbruchhemmende Sicherheitsfolie (EN 356) oder bei aktuelleren Fenstern eine neue einbruchhemmende Verglasung (P4A) sein, die den polizeilichen Basisempfehlungen gerecht werden. Als Schlussfolgerung lässt sich im Ganzen zusammenfassen, dass eine Ausstattung entsprechend der neuen Technologien und zur Ver fügung stehenden Möglichkeiten, besonders im Bereich Fenster und Türen unumgänglich ist und eine gute Grundlage als Schutz vor Einbrechern zu bietet. We l c h e Wid e r s t a n d s k l a s s e n l e t z t l i c h jedem Einzelnen geraten wären, darüber kann man sich genauer bei den polizeilichen Beratungsstellen vor Ort erkundigen bzw. Auskunft auf der Internetpräsenz der Kriminalpolizei erhalten.

İNŞAAT Bau

Efe Tığılıoğlu ISOGON Fenstersysteme GmbH Genel Müdürü, MÜSIAD Berlin İnşaat Sektör Kurulu Üyesi Geschäftsführer – ISOGON Fenstersysteme GmbH, Mitglied des MÜSIAD Berlin Ausschusses für Bauwesen


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· Park Ihlali

OTOMOTİV Automobile

B

erlin’li otomobil kullanıcılarının hatalı park tecrübesi yaşamaması neredeyse imkansız. Genelde bu tecrübe cep yakıyor. Berlin’de 15 dakikalık park ücretleri 0,25 Avro ile 0,75 Avro arasında. Bu yılın başlarına kadar hatalı park, park bileti almadan park etmek veya par k s a atini a şmak 5 Euro civarındaydı. Park ücretinin „düşük“ olması bir çok sürücünün cezayı göze alarak veya ceza alacağını bile bile hatalı park etmeye cesaretlendiriyordu. 1 Nisan 2013’den itibaren cezalara 5 Avro zam gelerek 10 Euro oldu. Berlin’deki cezalar şu şekilde:

M

it dem Thema „Falschparken“ sind wir Berliner im Laufe unseres Lebens sicher konfrontiert wordendie Konsequenz dessen ist meist die Erleichterung unseres Geldbeutels. In Berlin variieren die Parkgebühren zwischen 0,25 Euro und 0,75 Euro für 15 Minuten. Das Verwarnungsgeld für Parken ohne Parkscheibe oder ohne gültigen Parkschein betrug im Frühjahr noch 5

Falschparken Euro. Das „geringe“ Verwarnungsgeld hat die Autofahrer in vielen Fällen dazu ermutigt, eher einen Strafzettel in Kauf zu nehmen als einen Parkschein zu ziehen. Der Preis für das Knöllchen hat sich seit dem 1. April 2013 auf 10 Euro verdoppelt. Die Wahl zwischen dem Parkschein und dem eventuellen Bußgeld fällt daher schwerer. Anzeige

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Verstoß İhlal

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Bußgeld Para Cezası

Parken ohne Parkschein / Park bileti olmadan park etmek Ohne Parkscheibe, ohne Parkschein oder bei Überschreitung der Höchstdauer Park saati kullanmadan, park bileti almadan veya park biletindeki saat aşıldığında

bis 30 Minuten 30 dakikaya kadar

10 Euro

bis zu einer Stunde bir saate kadar

15 Euro

bis zu zwei Stunden iki saate kadar

20 Euro

bis zu drei Stunden üç saate kadar

25 Euro

länger als drei Stunden üç saatten fazla

30 Euro

Parken/Halten in zweiter Reihe / İkinci sırada durmak ve park etmek Unzulässiges Halten in zweiter Reihe Uygunsuz şekilde ikinci sırada durmak

15 Euro

Unzulässiges Halten in zweiter Reihe mit Behinderung Uygunsuz ve başkalarını engelleyecek şekilde ikinci sırada durmak

20 Euro

Unzulässiges Parken in zweiter Reihe Uygunsuz şekilde ikinci sıraya park etmek

20 Euro

Unzulässiges Parken in zweiter Reihe mit Behinderung Uygunsuz ve başkalarını engelleyecek şekilde ikinci sırada park etmek

25 Euro

Länger als 15 Min. Unzulässiges Parken in zweiter Reihe 15 dakikadan fazla uygunsuz şekilde ikinci sırada park etmek

30 Euro

Länger als 15 Min. unzulässiges Parken in zweiter Reihe mit Behinderung 15 dakikadan fazla uygunsuz ve başkalarını engelleyecek şekilde ikinci sırada park etmek

35 Euro

Sonstige Parkverstöße / Diğer park cezaları Rettungsfahrzeug durch Falschparken behindern Hatalı park ile kurtarma aracını engellemek

40 Euro

Unzulässiges Halten auf Fußgängerwegen, auf Bahnübergängen, vor und in Feuerwehrzufahrten, an Taxiständen, bis zu zehn Meter vor Lichtzeichen sowie im Halteverbot Uygunsuz şekilde yaya yolunda, tramvay raylarında, itfaiye araçların giriş çıkışlarında, taksi duraklarında, ışıklardan 10 metereden daha yakında ve park yasağı olan yerlerde durmak

10 Euro

mit Behinderung engelleyici şekilde

15 Euro

Parken auf Fußgänger- und Radwegen, an engen Straßenstellen, in scharfen Kurven, auf Bahnübergängen, vor und in 15 Euro Feuerwehrzufahrten, an Taxiständen, bis zu zehn Meter vor Lichtzeichen sowie im Halteverbot Yaya ve bisiklet yolunda, dar caddelerde, keskin virajlarda tramvay raylarında, itfaiye araçların giriş çıkışlarında, taksi duraklarında, ışıklardan 10 metereden daha yakında ve park yasağı olan yerlerde park etmek mit Behinderung engelleyici şekilde

25 Euro

länger als 60 Minuten 60 dakikadan fazla

25 Euro

mehr als 60 Minuten und mit Behinderung 60 dakikadan fazla başkalarını engelleyici bir şekilde

35 Euro

Parken auf gekennzeichneten Feuerzufahrten İşaretli itfaiye giriş çıkışlarına park etmek

35 Euro

mit Behinderung eines Rettungsfahrzeuges kurtarma aracını engelleyici bir şekilde park etmek

50 Euro

OTOMOTİV Automobile


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· Is¸ Yeri Sahibinin Olmazsa Olmazları OTOMOTİV Automobile

Alanlarında uzman iki profesyonel sunucuyu davet eden MÜSİAD Berlin Otomotiv Sektör Kurulu, başta „sigorta ve işletme” olmak üzere gelir gider tablosunu okuma ve anlama konularında iki eğitim seminerinde üyelerle buluştu. Otomotiv Sektör Kurulu Başkanı Mustafa Yılma z, „Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren üyelerimizin talebi üzerine bu yönde bir seminer düzenlemiş bulunuyoruz. Ocak ayında arkadaşlarımızla istişare ederek bu konularda mutabık kaldık. Bu iki konu bir işletmecinin, bir işyeri sahibinin

olmazsa olmazlarıdır. İşletme sahipleri zaman zaman acemi bir sigortacıya denk gelip, yanlış işyerini yanlış sigortalatabiliyor. Bir kaza veya olumsuzluk halinde ise evraklarda yanlış yazan tek bir kelime yüzünden zararı haklı olarak karşılanmıyor. Diğer bir konu ise Almanca ‘da „BWA - Betriebswirtschaftliche Auswertung” dediğimiz gelir gider tablosunu okuma, anlama ve değerlendirme. Kullanımı aslında basit olmasına rağmen birçok işyeri sahibi, özellikle de tamirhaneler, bu konuda sıkıntı çekiyor” dedi.

Grundlagenseminar für Unternehmer Der erste sektorenspezifische Ausschuss von MÜSIAD Berlin, der Automobilausschuss, veranstaltete unter Vorsitz von Mustafa Yilmaz ein Einführungsseminar für Unternehmer im Automobilsektor. Zwei Experten verschafften den Gästen eine Einführung in die Welt der Versicherungen und Buchhaltung bzw. Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA). Der Automobilsektor-Vorsitzende Mustafa Yilmaz erklärte in seiner Eröffnungsansprache: „Bereits im Januar haben wir auf Wunsch unserer Mitglieder im Automobilausschuss ein Seminar in diese Richtung organisiert. Die beiden Themen sind für einen Unternehmer grundlegende Themen, die meisterlich beherrscht werden müssen. Von Zeit zu Zeit kann es einem Unternehmer passieren, dass

ein laienhafter Versicherungsvertreter das Unternehmen falsch versichert. Im Falle eines Unfalls oder eines Nachteils kann sogar ein einziges falsches Wort in den Versicherungsunterlagen dazu führen, dass man für entstehende Schäden keine Wiedergutmachungen erhält. Ein weiteres Thema ist das Lesen, Verstehen und Verwerten einer Einnahmen-Ausgaben-Tabelle, die auf Deutsch „BWA-Betriebswirtschaftliche Auswertung“ genannt wird. In der Tat ist die Verwendung sehr einfach, jedoch haben viele Unternehmer, vor allem die Werkstätten in dieser Hinsicht Probleme“.


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Rahat Oturmanın Sonucu “Sırt Ag˜rısı”

B

aş, boyun, gövde ve kolların ağırlığı omurga tarafından taşınır. Omurga ağırlığı dağıtarak omuz iskeletinin hareketliliğini sağlamakla görevlidir. Omurganın işini en iyi şekilde yapabilmesi için kişinin bazı önlemleri alması gerekir. Hemen hemen her insan sırt ağrısını tanır. Sırt ağrısına genellikle işinin büyük bir bölümünü oturarak yapan kişiler yakalanır. Bu şekilde omurga ve adalelere tek taraflı yüklenilir ve buna birde yanlış ayarlanmış ofis sandalyesi nedeniyle kötü oturma şeklide eklenirse o zaman sırt ağrısı kaçınılmazdır. Buna karşı ne yapılabilir? Sır t ağrılarını engellemenin en kısa yolu doğru duruştur Bunun için ergonomik bir ofis sandelyesine sahip olmak çok önemlidir.Ergonomik ofis sandalyesinin stabil olması için enaz beş tekerlekli olması gereklidir, ayrıca dönebilir ve yüksekliği ayarlanabilir olmalıdır. Arkalığı da ayarlanabilir ve esnek olmalıdır. Son olarak ofis sandalyesi dolgulu ve terletmeyen dirsek yastığına sahip olmalıdır.Böyle bir sandalye

dinamik oturuşu temin eder.Böylelikle omurgaya tek taraflı yükleniş ortadan kalkar. Ama buna alternatif olarak oturma topu, yüksek dayanma destekli sandalye yada diz destekli sandalye gibi mobiyalarla da bu konuda aynı neticeye ulaşılabilir. Bilgisayar ekranındaki en yüksek satır göz hizasında veyahut çok hafif aşağısında olmalıdır. Dizüstü bilgisayarlarda bu o kadar kolay ayarlanamaz bu durumda yüsekliği ayarlanabilir çalışma masaları büyük kolaylık sağlar. Günümüzde çalışma masalarının çoğu yüksekliği ayarlanabilirdir. Sırt ağrılarını dindirmek veya engellemek için her zaman tavsiye edilen hareket etmektir. Herşeyden önce ofis işlerinde oturuşta etkin bir dengeleme olmalıdır. Adaleler ve vücut hareket ederken eklemler korunduğu için su fitnesi bu konuda en uygun spor dallarından biridir. Tabiiki vücudu formda tutmak için her türlü sportif aktivite yararlıdır. Sırt ağrılarında şüphesiz dikkat edilmesi gereken, seçilen spor dalının vücudunuzu çalıştırırken adele gücünü yükseltmesidir, çünkü sadece bu şekilde sırtınıza yardım edebilirsiniz. Az bilinen şu ki; işteki hırs ve stres aynı şekilde sırt adalelerindeki ağrılı kasılmalarının başta gelen sebeplerindendir. Sebebi anlaşılamayan ağrılarda çoğunlukla ruhsal rahatsızlıklarda karar kılınır. Stres beyinde oluştuğu için, baş ve kuyruk sokumu arasında zararlı bir ittifak oluşturur. Devamlı ruhsal gerginlik içinde olan ve stresle başedemeyen kişilerin vücutlarında hastalık yapan reaksiyonlar ortaya çıkar. Omuzlarında sürekli bir yük olduğunu hisseden, gereğinden fazla çalışan, kariyer merdivenlerinde sıkışan yada kötü iş şartlarından zarar gören çalışanların sırtlarıyla ilgili şikayetleri olmasına şaşırmamak lazım. Bu kişilere sportif egzersizler sunularak yardım edilebilir. Egzersislerde rahatlık veren tüm hareketler yapılabilir ancak bütün bunlara rağmen ağrılarda azalma olmuyorsa, mutlaka ortopedi doktoruna gidilmesi tavsiye edilir. Skolyoz, sakroiliak eklem sendromu, osteoporoz ve bel fıtığı gibi hastalıklarda sırt ağrısı çekilir ve bu ağrıların sebebi, hemen anlaşılamayabilir. Kronik sırt ağrılarında, çoğunlukla sadece rehabilitasyon yardımcı olur ya da ortopedik yardımcı bir alet olan ortez gibi aletlerle de ağrılar azaltılabilir.

SAĞLIK Gesundheit

Dilhan Görgün MÜSİAD Berlin Sağlık Sektör Kurulu Bşk. Yrd.


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„Bequemes Sitzen“ und seine Folgen - die Rückenschmerzen SAĞLIK Gesundheit

D

a s G e w i c h t v o n K o p f, Hals, Rumpf und oberen Extremitäten wird von der Wirbelsäule getragen. Die Wirbelsäule ist dafür zuständig, das Gewicht zu verteilen und bildet damit das bewegliche Achsenskelett des Körpers. Damit die Wirbelsäule ihre Aufgabe korrekt ausüben kann, benötigt sie den Menschen und dessen Kooperation. Jeder kennt es und jeder hatte es auch schon mal. Von Rückenschmerzen sind häufig Berufstätige betroffen, die größtenteils im Sitzen ihre Arbeit ausüben. Dadurch werden Wirbelsäule und Muskulatur einseitig belastet. Und wenn dann auch noch eine schlechte Sitzhaltung durch einen falsch eingestellten Bürostuhl dazukommt, dann sind Rückenschmerzen vorprogrammiert. Was können Sie nun tun? Eine gerade Haltung ist das A und O, um Rückenbeschwerden vorzubeugen. Hierfür ist es wichtig über einen ergonomischen Bürostuhl zu verfügen. Ein ergonomischer Bürostuhl besteht aus mindestens fünf Rollen die die Standfestigkeit gewährleisten. Zudem sollte dieser drehbar und höhenverstellbar sein. Die Rückenlehne sollte ebenfalls verstellbar sein und schwenkbar. Zu letzt sollte Ihr Bürostuhl gepolsterte und schweißmindernde Armstützen haben. Ein solcher Stuhl gewährleistet das „dynamische“ Sitzen. Damit wird eine einseitige Belastung der Wirbelsäule verhinder t. Aber auch alternative Sitzmöbel wie Sitzbälle, Stehsitze oder Kniestühle erfüllen in diesem Zusammenhang ihren Zweck. Bei der Höheneinstellung des Stuhls sind ebenfalls einige Punkte zu beachten. Die oberste Zeile am Bildschirm sollte in Augenhöhe oder leicht darunter liegen. Bei Laptops ist dies nicht so einfach umsetzbar. Abhilfe schaffen hier höhenverstellbare Schreibtische. Zahlreiche Schreibtische sind heute bereits höhenverstellbar, nur wissen das die wenigsten.

Um bestehende Rückenschmerzen zu lindern bzw. Rückenschmerzen vorzubeugen, empfiehlt sich immer, sich zu bewegen. Vor allem bei Bürotätigkeiten, sollte es einen effektiven Ausgleich zum Sitzen geben. Aquafit bietet sich hierfür besonders an, da bei dieser Sportart die Gelenke geschont, und gleichzeitig die Muskeln und der Rumpf trainiert werden. Natürlich sind jegliche Sportarten gut, um den Körper fit zu halten. Bei Rückenschmerzen allerdings, sollten Sie darauf achten, dass die gewählte Sportart Ihren Rumpf trainiert und Ihre Muskelkraft steigert, denn nur auf diese Art können Sie Ihrem Rücken helfen. Weniger bekannt ist, da ss Stress und Leidensdruck auf der Arbeit ebenso eine große Ursache für schmerzhafte Verspannungen in der Rückenmuskulatur seien können. Als Übeltäter bei Schmerzen ohne Befund kommt oft die Seele ins Spiel. Denn zwischen Kopf und Kreuz gibt es eine unheilvolle Allianz, da Stress im Gehirn entsteht. Ob private oder berufliche Dauerbelastung; der Körper reagiert darauf. Je nach persönlicher Schwachstelle trif ft es das Herz, das Immunsystem, die Verdauungsorgane oder eben den Rücken. Denn wer ständig seelisch angespannt ist und den Stress nicht abbauen kann, löst im Körper krank machende Reaktionen aus. Kein Wunder also, dass Arbeitnehmer, die sich dauerhaft überfordert fühlen, die zu viel arbeiten, auf der Karriereleiter feststecken oder unter einem schlechtem Betriebsklima leiden, mit ihrem Rücken darauf reagieren. Dem kann z.B. mit autogenem Training, Yoga und Meditation Abhilfe geschaffen werden. Hierbei gilt: Alles was entspannt, ist erlaubt. Lassen die Schmerzen trotzdem nicht nach, empfiehlt sich auf alle Fälle das Aufsuchen eines Orthopäden. Krankheiten wie z.B. Skoliose, IliosakralgelenkS y ndr om (ISG -S y ndr om), O s teopor ose und Bandscheibenvor fall gehen mit Rückenschmerzen einher und sind daher nicht sofort erkennbar. Bei chronischen Rückenschmerzen, hilft meist nur noch die Rehabilitation oder ein orthopädisches Hilfsmittel wie z.B. Orthesen. Herr Dilhan Görgün, Geschäftsführer der Orpedo Or thopedics Company KG sagt hierzu: „Wir als Hersteller von Orthesen und Bandagen, sehen es al s unsere Verantwortung, hochwertige Produkte, in


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einem angemessenen Kostenrahmen anzubieten. Eine Rückenorthese z.B. entlastet die Wirbelsäule in dem sie, den Rumpf stabilisiert. Unsere Rückenorthesen bieten zudem zusätzlichen Komfort durch spezielle Materialien wie perforiertes Neopren, aus welchem z.B. unser Lumbovit 300b besteht. Die zusätzlichen Zuggurte mit elastischen Bändern erlauben eine individuell einstellbare Kompression und damit die variable Einstellung der Stabilisierung. Wir wünschen jedem Patienten eine gute und schnelle Besserung und hoffen, dass er diese

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mit unseren Produkten schnell bekommt. Denn genau dafür produzieren wir unsere Bandagen und Orthesen, mit dem Fokus auf den Komfort des Endverbrauchers.“

Dilhan Görgün Stellv. Vorsitzender des Gesundheitsausschusses MÜSIAD Berlin

SAĞLIK Gesundheit

· Doktorlar MÜSIAD’da Eg˜itim Aldı MÜSİA D B er l in S ağl ık S ek tör Kur ul u Başkanı Dr. Ufuk Şentürk’ün girişimi neticesinde Berlin Doktorlar Odası tarafından resmi olarak kabul edilen eğitim semineri, Berlin’li doktorların katılımı ile gerçekleştirildi. Seminere ayrıca Bayer f irması da destek verdi. Sağlık Sektör Kurulu Başkanı Ufuk Şentürk’ün doktorları selamlama konuşması ile başlayan programda Vivantes Kliniği Başhekimi Dr. Steffan Sommer ilk sunumu gerçekleştirirken, Deutsche Rheuma Liga Başkanı Dr. Helmut Sörensen, toplumda oldukça yaygın olan romatizma hastalığının oluşumu, ortaya

çıkışı ve sonuçları ile tedavi yöntemleri konusunda doktorlara ayrıntılı bir sunum yaptı. Bay Sommer, Berlin’de yeterince roymatoloji uzmanı olmadığını, daha fazla bu alanda doktora ihtiyaç olduğunu vurguladı. Ayrıca Rheuma Liga e.V olarak, Türk kökenli romatizma hastalarına Türkçe konuşan personelleri ile yardımcı olduklarını, her türlü sorunlarında yanlarında olduklarını belirtti. Sunumların akabinde Dr. Ufuk Şentürk, sunum gerçekleştiren Dr. Stefan Sommer ve Dr. Helmut Sörensen’e birer çini tabağı hediye etti.

Ärzte Punkten bei MÜSIAD Auf Initiative des Vorsitzenden des Gesundheitsausschuss, Dr. med. Ufuk Sentürk , fand am 15. Mai in den Räumlichkeiten von MÜSIAD Berlin mit der Unterstützung der Ärztekammer Berlin sowie der Bayer AG die 1. Interdisziplinäre Tagung, ein ärztliches Fortbildungsseminar, statt. Das Fortbildungsseminar, bei dem Themen wie Antikoagulation und Rheuma behandelt wurden, fand unter der wissenschaftlichen Leitung von Dr. med. Sentürk stat t. Die Veranstaltung wurde von der Ärztekammer Berlin mit Punkten zertifiziert. Nach einer kur zen Eröf fnungsansprache von Dr. med. Ufuk Sentürk ver wirklichte der Oberar z t des Vivantes Klinikums in Neukölln, Dr. med. Stefan Sommer, die erste Präsentation. Im Anschluss hielt der

Präsident der Deutschen Rheuma Liga e.V., Dr. med. Helmut Sörensen einen Vortrag über Rheuma. Dabei klärte Dr. med. Sörensen die anwesenden Ärzte über die Entwicklung und Behandlungsmöglichkeiten von Rheuma auf. Dr. med. Sörensen unterstrich in seinem Vor trag, da ss in Berlin der Bedar f an Rheumatologen enorm hoch ist. Die Ver a ns t a lt ung f a nd r e gen Zul a u f von Berliner Ärzten. Auch künf tig werde der Gesundheitsausschuss derar tige Veranstaltungen durchführen sagte der Vorsitzende Ufuk Sentürk. Es sei eine wichtige Aufgabe, die Kolleginnen und Kollegen mit dem Gesundheitsausschuss von Müsiad Berlin bekannt zu machen.

Dr. med. Ufuk Şentürk MÜSİAD Berlin Sağlık Sektör Kurulu Bşk. Ausschussvorsitzender des Gesundheitswesen von MÜSIAD Berlin


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· · MÜSIAD’dan Bir Ilk SAĞLIK Gesundheit

MÜSİAD Berlin Sağlık Sektör Kurulu tarafından ‘’Lauf Dich Gesund- Sağlığına Koş’’ sloganı ile ilk defa olarak organize edilen 5 km. yetişkinler koşusu ve 800 m. 12 yaş altı çocuk koşusu Tempelhof parkında gerçekleştirildi. Yoğun yağmura rağmen hatırı sayılır bir katılımın gerçekleştiği yarışlar çok zevkli bir ortamda gerçekleşti. Profesyonel bir hazırlığın gözlendiği organizede, koşucuların zaman ölçümleri dijital olarak gerçekleştirilirken, yarış sonrası koşuculara kaybettikleri enerjiyi geri almaları için MÜSİAD Berlin üyeleri Aima Market tarafından muz ve elma gibi meyveler ikram edilirken Best Akyol tarafından da çeşitli içecekler ikram edildi. İlk olarak 12 yaşaltı koşuları yapıldı, 800 m de kız ve erkek çocuklar kıyasıya mücadele ederken, anne ve babaları yağmur altında koşan çocuklarını hem destekledi hem de heyecanlarına ortak oldu. Çocuk koşusunu erkeklerde Uğur Okan Akkuş 4:50 ile birinci tamamlarken, ikinciliği Ostbahn Immobilien GmbH adına yarışa katılan 4 yaşındaki İshak Ökkeş Özdemir elde etti. Aynı katogoride kız çocuklarının daha yoğun katılımı gözlenirken, yarışlarıda daha çekişmeli geçti. Birinciliği Clara- GrunwaldGrundschule adına yarışan Senem Göktekin 5:23 , ikinciliği Vennes Zoe yine 4:23 ve üçüncülüğü de Saika Özal 6:31 ile elde etti. Çocukların kupa ve madalyalarını Berlin Milletvekili Özcan Mutlu verirken, heyecan ve sevinçleri gözlerinden okunuyordu.

Yetişkinler katagorisinde yapılan 5 km yarışı yağmur altında koşulurken, katılımcılar yağmurdan şikayetçi gözükmüyorlardı. Yarış sonrasında bayanlarda sıralama şu şekilde oluştu: Birinciliği DJK Westen 23 adına Tessa Zöllner 25:30 da, ikinciliği Dressed to swim Berlin adına koşan Nele Abdallah 29:20 de ve üçüncülüğü de Dentarts Diş Kliniği adına yarışan Sumru Coşkun 31:23 ile elde etti. Yetişkin erkeklerde birinciliği 18: 35 de koşan LC Ron Hill Berlin koşu takımından Jürgen Tetzel, ikinciliği PSB 2 Berlin takımından 20:45 ile Steffen Goll ve üçüncülüğü de 22:26 ile Young MÜSİAD tan Emrah Çiftçi elde etti. Bu katogoride dereceye girenlerin madalyaları Berlin Milletvekili Turgut Altuğ, Müsiad Başkanı Veli Karakaya ve Sağlık Sektör Kurulu Başkanı Dr. Ufuk Şentürk ile yöneticiler takdim etti. Yarış sonunda Dr. Ufuk Şentürk yağmurlu havaya rağmen kendilerini yalnız bırakmayan milletvekillerine , katılımcılara ve koşuculara teşekkür etti, bu yarışın geleneksel hale getirmek istediklerini ve toplumumuzu sağlıklı bir spor olan koşuya teşvik etmenin önemli olduğunu belirtti. Organizasyonda büyük katkı sağlayan ana sponsor ProAcut Hasta Bakım Servisi’ne ve Er tan Tercan’a MÜSİAD Berlin Genel Sekreteri Muzaffer Türk tarafından ayrıca bir teşekkür plakatı verildi, ProAcut un katılımcılara hediye ettiği koşuya özel T- Shirtler beğeni topladı.


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„1. Gesundheitslauf - Lauf dich gesund“ Am Sonntag wurde der “1. MÜSIAD Berlin – Lauf dich gesund” am Tempelhofer Flughafen veranstaltet. Trotz des miesen Wetters war die Beteilung beim 5-Kilometer-Lauf erheblich groß. Mit einem 800-Meter-Lauf wurde auch an die Kinder gedacht. Pünktlich um 10:00 Uhr fand der 800-MeterK in d e r l a u f s t a t t . E t w a 3 0 K in d e r im Altersgruppe 4 bis 14 lieferten ein überaus spannendes Wettrenen, bei dem die Eltern ihre Kinder laut anheuer ten. Mit einer Laufleistung von 4:50 erreichte Ugur Okan Akkus als erster das Ziel. Im Anschluss fand die Siegerehrung mit der Beteiligung von Özcan Mutlu, Abgeordneter im Berliner Senat, statt und überreichte den ersten drei ihre Pokale und Medaillen. Den Startschuss für den um pünktlich 11.00 Uhr begonnenen 5-Kilometer-Lauf erneut Özcan Mutlu vom Abgeordnetenhaus. Bei den Frauen errung Tessa Zöllner vom DJK Westen 23 mit 25:30 Minuten den ersten Platz, gefolgt von Nele Abdallah vom Dressed to swim

Berlin mit 29:20 Minuten und Sumru Coskun vom Dentarts Zahnklinik mit 31:23 Minuten. Bei den Herren hingegen erreichte Jürgen Tetzel vom LC Ron Hill Berlin mit 18:35 Minuten die beste Zeit und errung den Plat z. Zweiter wurde Stef fen Goll vom P SB 2 B er l in mit 2 0 :45 Minuten, ge folgt von Emrah Ciftci mit 22:26 Minuten, Vorstandsmitglied bei MÜSIAD Berlin. Den Siegern wurde ihre Pokale und Medaillen vom Vorstandsvorsitzenden von MÜSIAD Berlin Veli Karakaya , Vor sit zenden des Gesundheitsauschuss MÜSIAD Berlin Dr. med. Ufuk Sentürk sowie Turgut Altug vom Abgeordnetenhaus Berlin. Zuletzt bedankte sich Dr. med. Ufuk Sentürk für die rege Beteiligung trotz des schlechten Wetters und betonte, dass der MÜSIAD Lauf sich in den nächsten Jahren zu einem vom bekanntheitsgrad hohem Sportereignis in Berlin fest etablieren wird.

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· Young MÜSIAD Tecrübelerini Paylas¸tı Young

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MÜSİAD Ber lin G ençlik Kur ulu Young MÜSİAD, Frankfurt’ta, Almanya’daki şubelerin Gençlik Kurulları ile bir araya geldi. 2006 Yılında kurulan,Berlin’de bu tarihten beri başarılı çalışmalara imza atan ve aynı zamanda birçok üniversitede organize olan Young MÜSİAD, diğer şubelerimizin Gençlik Kurulları ile tecrübelerini aktarmak ve fikir alışverişinde bulunmak üzere, Genel Merkez Genç MÜSİAD Ba şkan Yardımcısı Yavuz Fettahoğlu’nun da katılımı ile Frankfur t MÜSİAD ofisinde bir araya geldi. Halihazırda kurulan ve çalışmalarını yürüten Young MÜSİAD lar fikir alışverişinde bulunurken, Berlin Young MÜSİAD çalışmalarını ve tecrübelerini Başkan Yardımcısı Ömer İgaç’ın sunumu ile aktardı. Genel merkezden toplantıya katılan Yavuz Fettahoğlu,

Almanya’da kurulan Gençlik Kurullarının çalışmalarının kendilerinin azmini arttırdığını belirtirken, Berlin ile şu an devam eden stajer öğrenci değişim programlarının başarısını diğer şubeler ile de yakalamak istediklerini söyledi. Berlin’den toplantıya katılan Young MÜSİAD eğitim sorumlusu Emrah Çiftçi ise bu toplantıda federal düzeyde Young MÜSİAD larla işbirliği yapma noktasında mutabakata vardıklarını belirtti. Young MÜSİAD koordinatörü Murat Yıldız, Berlin’de yaptıkları çalışmaları federal düzeye yayacaklarını, toplantıya katılan diğer şubelerinde ortak mutabakatı ile kurulacak yeni Gençlik Kurullarının koordinatörlükleri altında gerçekleşeceğini söylerken, her türlü lojistik desteği vermeye hazır olduklarını belirtti.

Young MÜSIAD trifft MÜSIAD Niederlassungen Basierend auf dem Kooperationsgedanken trafen sich die Vertreter des Jugendverbandes von Müsiad zu einem Informations-und Interessenaustausch in den Räumlichkeiten von Young Müsiad Hessen in Frankfurt am Main. Neben Yavuz Fettahoğlu, dem Stellvertrenden Vorstandsvorsitzenden von Genc Müsiad aus der Türkei waren sechs Vorstandsmitglieder aus Berlin sowie weitere Vertreter diverser Young Müsiad Jugendverbände aus Deutschland anwesend. Ziel der Zusammenkunft war die Erörterung zur Optimierung der Kooperationen und der Zusammenarbeit der Jugendverbände a u f B und e s eb ene . Hier b ei w ur d e die Sonderstellung von Young Müsiad Berlin hervorgehoben. Im Hinblick auf die langjährige Erfahrung und die Kompetenzen bezüglich seines Netzwerkes, wird sich Young Müsiad Berlin in besonderer Weise diesem Strukturaufbau widmen. Allerdings wurde der Beitrag jedes einzelnen Jugendverbandes als

unerlässlich für das gemeinsame Vorgehen festgehalten. In diesem Zusammenhang stellten die einzelnen Verbände ihre aktuellen Strukturen und Aktivitäten vor. Es wurde zudem vereinbar t, dass eine Vereinheitlichung des corporate identities statt f inden soll. Hier für dienen die von Young Müsiad Berlin bereits vorhandenen Mediendaten, die im Sinne der gemeinsamen Ziele zwischen den Jugendverbänden ausgetauscht werden sollen. Als stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Young Müsiad lobte Yavuz Fettahoğlu die Jugendverbände aus Deutschland:“ Mit dieser willensstarken und dynamischen gruppe erwartet uns eine gemeinsame, erfolgreiche Zukunft“. Es wurde abschließend beschlossen, dass sich alle Jugendverbände von MÜSIAD in Europa unter dem Namen YOUNG MÜSIAD treffen.


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Anadilin Önemi - Konferans Dizisi Genç MÜSİAD tarafından organize edilen ‘’Anadilin Önemi ve Çift Dilliliğin Avantajları’’ konulu program anneler gününde anlamını buldu. Programa konuşmacı olarak Hamburg’lu Türkolog Zerrin Konyalıoğlu katıldı. Açılış konuşmasını yapan Genç MÜSİAD Başkanı Sinan İlhan, programa katılan konuşmacı Zerrin Konyalıoğlu ve katılımcılara teşekkür ederken,ikincisini düzenledikleri bu tür programların devam edeceğini, gençlerin toplumda hem sosyal hem de ekonomik faaliyetlere katılımlarının çok önemli olduğunu belirtti. Genç MÜSİAD Eğitim Komisyonu Başkanı Emrah Çiftçi ise Genç MÜSİAD ın çalışmaları hakkında bilgi verirken, genç girişimcilerin sayılarının artmasını, eğitimli bir nesil yetiştirmek için çalışma yaptıklarını söyledi. MÜSİAD çatısı altında işadamlarının bilgi ve tecrübelerinin, MÜSİAD’ın sağlamış olduğu imkanların çok önemli olduğunu belirtti. MÜSİAD ın başta Türkiye olmak üzere dünya-

nın birçok ülkesinde organize olmasının çok önemli olduğunu hatırlattı. Şu an İstanbul Genel Merkez Genç MÜSİAD ile bir proje kapsamında stajer öğrenci değişim programını başlattıklarını, bu kapsamda ilk 5 öğrencinin staj yapmak üzere MÜSİAD Berlin üyesi firmalara ve 5 öğrencinin de İstanbul’daki firmalara yerleştirildiğini belirtti. Türkolog Zerrin Konyalıoğlu’da konuşmasının girişinde, böylesi bir tatil gününde yoğun ilgi gösteren gençler başta olmak üzere, toplumumuzun kalkınmasında büyük rol alan temel konulara değinmeleri ve çalışmaları dolayısı ile Genç MÜSİAD’a teşekkür etti. Konyalıoğlu, dil öğrenmenin ana rahminde başladığını, çocuğun ilk kelimeleri ve sesleri anne karnında öğrendiğini belirtirken, gelecekteki hayata yön verecek olan temel bilginin bu olduğunu vurguladı. Konuşmasının devamında ana dil ile birlikte ikinci dillerin öğrenilmesinin önemine değindi. Sonrasında ise çift dilliliğin ekonomik hayattaki avantajlarını vurguladı.

Die Bedeutung der Muttersprache Unter dem Namen „Die Bedeutung der Muttersprache und Vorteile der Zweisprachigkeit“ veranstaltete Young MÜSIAD am Muttertag, dem 12. Mai 2013, mit Beteiligung von Zerrin Konyalioglu, Hamburger Turkologin und Politikerin, ein Seminar. Die Eröf f nungsrede hielt Sinan Ilhan, Vorsit zender von Young MÜSIAD. Ilhan bedankte sich bei Konyalioglu sowie allen Zuhörern für die zahlreiche Anwesenheit und unterstrich, dass die Beteiligung der Judenglichen in sozialen, wirtschaftlichen und weiteren gesellschaftlichen Bereichen enorm Wichtig ist. Der Bildungssprecher von Young MÜSIAD, Emrah Cif tci, klär te die Gäste über die Pr ojek te von Young MÜSIA D a u f. Im Anschluss machte Ciftci alle anwesenden Gäste auf das globale Netzwerk von MÜSIAD aufmerksam das vor allem für Studenten im Hinblick auf ein Auslandspraktikum von großer Bedeutung ist. Zum Schluss stellte Ciftci das gemeinsame Projekt mit MÜSIAD Türkei vor, bei dem regelmäßig 5 Berliner Studenten ein Auslandspraktikum in Istanbul ermöglicht wird.

Im Anschluss übernahm die Turkologin Konyalioglu das Wort und bedankte sich bei den Zuhörern für das zahlreiche Erscheinen. Ein Dank ging auch an den Young MÜSIAD Vorstand, der zentrale Themen für die Entwicklung unserer Gesellschaf t in die Tagesordnung geset z t hat . Sie unterstrich die enorme Bedeutung der Muttersprache und setzte den Schwerpunkt auf den Semilingualismus, welches Sie als eine Folge von Ghettoisierung und von mangelnder Beherrschung der eigenen Muttersprache beschrieb. Konyalioglu unterstrich in Ihrem Vortrag, dass Türkisch eine sehr alte Sprache ist und führte folgendermaßen fort: „Die türkische Geschichte ist seit Jahrhunderten multiethnisch, multikulturell und multireligiös. In Deutschland sind Themen wie Multikulturalität er st seit wenigen Jahrzehnten ein Thema“. Somit verwies sie auf die nötige Zeit, die für einen Prozess der Anerkennung notwendig ist. Deutschland sei diesbezüglich noch in den Kinderschuhen und habe historisch keine ausgeprägte Erfahrung im Umgang mit Bevölkerungsgruppen aus anderen Kulturen und Religionen wie sie heute vorzufinden seien.

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· 7. MÜSIAD CUP MÜSİAD Berlin’in gençlik organizesi olan YOUNG MÜSİAD tarafından her sene olduğu gibi bu sene de 7. si düzenlenen MÜSİAD CUPGençlik, Spor ve Aile Şöleni muhteşem geçti. Geleneksel hale gelen ve firmaların yoğun ilgisini çeken MÜSİAD CUP ile ilgili çalışmalarını aylar öncesinden başlatan YOUNG MÜSİAD , katılımcılar tarafından takdirle karşılanan başarılı bir organizasyona imza attı. YOUNG MÜSİAD Başkanı Sinan İlhan,‘‘ her sene gerçekleştirdiğimiz bu organizasyonun artık herkes tarafından, özellikle işadamlarımız tarafından büyük kabul görüldügü bir gercek dedi. Bunun göstergesi 36 firma futbol takımı ve bayanlar voleybol takımları ile turnuvamızda ter döktü, yaklaşık 1000 kişilik bir ziyaretçi ağırladık.‘‘ dedi. Spor faaliyetlerinin yanında çocuklar için hazırlanan oyun parkurunda çocuklar gönüllerince eğlendi ve çeşitli hediyeler kazandı. Bayanlar salon voleybol turnuvası oldukça çekişmeli geçti ve maçlar sonunda, birincilik kupasını, aynı zamanda MÜSİAD Cup ın medya sponsoru olan Orient Berlin aldı, ikinciliği turnuvada ayrıca bir futbol takımı ile temsil edilen Autohaus Moritzplatz ve üçüncülüğü de Young MÜSİAD takımları aldı. Başarılı olan takımlara MÜSİAD Berlin yöneticileri tarafından kupaları ve madalyaları verilerek tebrik edildi. Büyük çekişmelere sahne olan futbol Turnuvasında ise önce grup maçları yapıldı 4 lü ve 5 li gruplarda ilk iki sırayı alan takımlar bir üst tura çıkma başarısını gösterdiler. Çeyrek finaller sonrasında, Papatya Coiffeur, HSP Steuer Berlin, Lobu Data, Gastro Arena yarı finale adlarını yaz-

dırdı. Yarı Final Maçlarında Gastro Arena Lobu Data’yı, Papatya Coiffeur de HSP Steuer takımlarını yenerek finalede birbiriyle karsılasmak hakkını kazandılar . Üçüncülük maçında turnuvanın ana sponsoru olan HSP Steuer Berlin, Lobu datayı yenerek üçüncülük kupasına ulaştı. Büyük çekişmeye sahne olan final maçında ise, Gastro Arena takımı firma sahipleri Yaşar Koca ve Mustafa Igaç ın desteğini arkasına alarak ilk golü buldu ve büyük bir avantaj elde etti bu avantajını maçın son bölümünde Kıyam’ın golü ile beraberliği bulan Papatya finali penaltılara taşıdı. Penaltı atışları sonunda Papatya birincilik kupasını evine götürmeyi başardı. Turnuvanın en iyi kalecisi HSP Steuer Berlin de Onur seçilirken, en değerli oyuncu turnuva boyunca göz dolduran ve final maçında attığı gol ile karşılaşmayı penltıya taşıyıp, son penaltı atışını soğuk kanlılıkla kullanarak gole çeviren Kıyam Parlak seçildi. Turnuvada ilk defa mücadele eden, MÜSİAD büro profesyonelleri turnuvayı sıfır puanla kapatırken, en centilmen takım seçildi. MÜSİAD Berlin Genel Sekreteri Muzaffer Türk turnuva sonunda yaptığı açıklamada, Organizasyonda emeği geçen Young MÜSİAD yönetimine, BAK 07 takımına ve Mehmet Ayık’a, Maddi katkıları dolayısı ile başta HSP Steuer Berlin ve Medicus firmalarının sahibi Mustafa Özal’a, diğer tüm sponsorlara gençlerimize bu güzelliği yaşattıklarından dolayı teşekkür ediyorum dedi. Muzaffer Türk ayrıca, MÜSİAD cup ın artık bir marka olduğunu, bundan böylede kendisini geliştirerek devam edeceğini belirtti.


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7. MÜSIAD CUP Auch in diesem Jahr fand im Poststadion der alljährliche MÜSIAD Cup, ein Sportfest für Familien, Sportler und Interessierte statt, der von Young MÜSIAD organisiert wurde. Über 1000 Besucher nahmen an diesem Sport- und Familienspektakel teil. Neben den sportlichen Höhepunkten wurde auch für das leibliche Wohl der Besucher und Sportler mit einem umfangreichen Angebot an kulinarischen Speisen und Getränken gesorgt. Auch in diesem Jahr war die Beteiligung beim 7. MÜSIAD Cup sehr hoch. Bei der Eröffnungsansprache betonte Sinan Ilhan, Vorsitzender von Young MÜSIAD, dass sich der MÜSIAD Cup in den letzten Jahren zu einem angesehenen Familienfest in Berlin entwickelt hat. Insgesamt nahmen in diesem Jahr 36 Mannschaften am Fußballturnier und zehn Damen-Mannschaf ten am

Arena ins Halbfinale. Im Halbfinale besiegte Gastro Arena die Mannschaft Lobu Data sowie Papatya Coiffeur das Team HSP Steuer Berlin. Im Spiel um den dritten Platz errang der Hauptsponsor von MÜSIAD Cup, HSP Steuer Berlin, gegen seinen Gegner Lobu Data die Oberhand und wurde dritter. Als die reguläre Spielzeit im Finale 1:1 endete, besiegte Papatya Coiffeur seinen Gegner und Gastro Arena und ging als Sieger aus dem Turnier heraus. Bester Torhüter des Turniers wurde Onur von HSP Steuer Berlin gewählt. Bester Feldspieler des Turniers wurde der Torschützenkönig Kiyam Parlak, der im Finale gegen Gastro Arena das Ausgleichstor erzielte und seine Mannschaft Papatya Coiffeur ins Finale trug.

Volleyballturnier teil. Die zehn Mannschaften beim Frauenvolleyballtur nier lie f er ten sich einen spannenden Wettbewerb. Folgende Mannschaften, die anschließend mit Pokalen und Medaillen belohnt wurden, belegten die ersten drei Plätze: 1. Orient Berlin 2. Autohaus Moritzplatz 3. Young MÜSIAD Die insgesamt 36 Mannschaf ten des Fußballturniers, nahmen an Gruppenqualif ikationsspielen teil .. Die ersten beiden Mannschaften aus den jeweiligen Gruppe zogen in die nächste Runde ein. Nach den Spielen im Vier talf inale zogen die Mannschaften Papatya Coiffeur, HSP Steuer Berlin, Lobu Data und Gastro

Unter den 36 Mannschaften nahm in diesem Jahr auch das Personal von MÜSIAD Berlin erstmalig an dem Turnier teil. Sie verließen das Turnier zwar ohne sportlichen Erfolg, erhielten jedoch den Fair-Play Preis. Nach der Pokalzeremonie bedankte sich der Geschäf tsführer von MÜSIAD Berlin, Herr Muzaf fer Türk, bei allen Beteiligten, Unterstützern und Sponsoren. Ein großer und besonderer Dank ging unter anderem an den BAK 07 und Herrn Mehmet Ayik sowie an das Vorstandsmitglied Mustafa Özal, der als Inhaber von HSP Steuer Berlin und Medicus Pflegedienst den 7. MÜSIAD Cup als Hauptsponsor unterstützte. Auch ein Dank ging an den Verein Gülbahcesi, der für die kulinarischen Köstlichkeiten auf dem fest sorgte.

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Berlin Sanayi Ve Ticaret Odası’nın Yeterlilik Sınavı Young

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Parlak bir karneniz ve iş tecrübeleriniz olsa dahi, bunların iş başvurularında özgeçmişe aynı şekilde yansıtılmaması, şirketlerin kendilerine uygun, nitelikli adayları bulmasını da zorlaştırmaktadır. Federal İş Ajansı tarafından açıklanan anket sonuçlarına göre, maalesef geöen yıl 451 meslek yeri açık kalmıştır. Bu boşluğu doldurmak amacı ile farklı bir seçim yöntemi geliştirilmiş, bu yöntem gençlerin seçim sürecini farklılaştırmıştır. Bu yeterlilik sınavı, öğrencilerin karne notları ile değerlendirilmesinin dışında , dikkatinin, olumlu özelliklerinin ve yeteneklerinin de ön plana çıkarılmasını ve buna göre öğrencinin değerlendirilmesini sağlamaktadır.

Öğrenciler 90 dakikalık online merkezi değerlendirme yöntemi ile, sosyal yeti, beceri, dikkat gibi beş alanda incelenmektedir. Yapılan bu inceleme 24 saat içerisinde, bir bakışta uygun meslek seçimi için ipuçları veren ve kişisel tavsiyelerin bulunduğu bir sertifika ile değerlendirilmektedir., Berlin Sanayi ve Ticaret Odası yeterlilik sınavında katılımcıların meslek seçimine yardımcı olacak objektif bir çalışma yapmaktadır. Berlin Sanayi ve Ticaret Odası Eğitim Politikaları Temsilcisi Petra Struve-Mardones, bu sınav ile katılımcıların en güçlü yanlarını ortaya çıkardıklarını vurguladı.

Bu yeterlilik sınavı, aynı zamanda hem adaylara, hem de sirketlere bir “Win-Win” durumu olusturdu. Öğrenciler ve mezunlar, bir yere başvurmak istediklerinde, almış oldukları sertifikalarını rahatlıkla başvurularına ekleyerek, en yetenekli oldukları alanları, kendilerinden emin bir şekilde sunabilirler. Struve-Mardones, ayrıca şirketlerin bu test sayesinde adayların profiline göz atma imkanı yakaladıklarını belirtirken, bu testin adayların herhangi bir açığını ortaya çıkarmaya yönelik olmadığını belirtti. 2013 Eğitim ve meslek geliştirme anketi sonuçları, Alman şirketlerinin % 40 tan fazlasının, öğrenme güçlüğü çeken adaylarda, akademik performanslarından ziyade sosyal yetilerine göre değerlendirdiklerini ortaya koymuştur.


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Der Kompetenzcheck von MÜSIAD Berlin und der Industrie und Handelskammer Berlin Ohne ein glänzendes Schul zeugnis und einem Lebenslauf, das von viel Erfahrung zeugt, fällt es so manch einem Unternehmen schwer, einen geeigneten und qualifizierten Ausbildungsbewerber für den eigenen Betrieb zu finden. Bedauerlich, wenn man bedenkt, dass dadurch laut einer Umfrage der Bundesagentur für Arbeit ein Großteil von 451 Ausbildungsplätzen im vergangenen Jahr unbesetzt blieben. Um diesem Ausbildungs-Vakuum entgegenzuwirken, wurde ein neues Verfahren entwickelt, welches Auswahlverfahren von Jugendlichen mal anders angehen soll. Statt Schüler und Schülerinnen nach ihren schulischen Noten zu beurteilen, soll der Kompetenzcheck den Blick auf die positiven Eigenschaf ten und Fähigkeiten der Bewerber lenken. In einem 90-minütigen Online-Ver fahren werden Teilnehmer auf fünf Kompetenzfeldern, wie zum Beispiel auf sozialen oder praktischen Kompetenzen, untersucht. Nach der Analyse erhält jeder Teilnehmer binnen 24 Stunden eine persönliche Bescheinigung, die individuelle Stärken mit einem Blick erkennen lässt und anschließend Tipps und Anregungen für eine passende Berufswahl darlegt. „Der IHK-Kompetenzcheck versucht objektiv für eine nachhaltige Berufswahl der Teilnehmer zu arbeiten. Der Check legt dabei einen besonderen Schwerpunkt auf die Stärken des potenziellen Auszubildenden.“ sagt Petra Struve-Mardones, die Beauftragte für bildungspolitische Themen der IHK Berlin. Der IHK-Kompetenzcheck schafft letztendlich eine „Win-Win“-Situation für den Bewerber und auch für das Unternehmen. Schüler und Schulabgänger können die Bescheinigung ihrer Bewerbung bei der Suche nach einem Ausbildungsplatz beifügen und sich mit ihren positiven Kompetenzen selbstbewusst präsentieren. „Unternehmen bekommen mit dem Test die Möglichkeit das Profil vom Bewerber zu sehen. Der Test soll keine Def izite des Bewerbers aufdecken, sondern arbeitet viel ressourcen-orientierter.“ betont Struve-Mardones. Denn wie aus der Aus- und Weiterbildungsumfrage 2013 hervorgeht, schätzen mehr als 40% der deutschen Unternehmen soziale Kompetenzen bei

lernschwächeren Auszubildenden wichtiger als schulische Leistungen ein. „Überall da wo Berufsorientierung angesprochen wird, hat sich der Check bereits institutionalisiert und kommt gut an“, resümiert Struve-Mardones. Um dem Check mehr

Aufmerksamkeit zuzuwenden und den künftigen Entwicklungsprozess zu unterstützen, wurde der IHK-Kompetenzcheck zum ersten Mal für Schüler der Schule am Staakener Kleeblatt in Kooperation mit Müsiad Berlin e.V. durchgeführt. Müsiad organisierte dabei die technischen Zugänge und stellte seine Räumlichkeiten zur Ver fügung. „Der Test hat Potenzial und es soll nicht am nötigen Equipment fehlen, damit dieser Test im größerem Rahmen ausgeführt wird. Besonders Young Müsiad engagiert sich für die Jugendlichen und wird diesen Test nun regelmäßig anbieten. Wir haben hierfür Kontakt zu zahlreichen schulen aufgenommen und das Angebot stößt auf viel zustimmung“ bekräftigt Murat Yildiz, Koordinator von Young MÜSIAD Berlin. Müsiad Ber lin e.V. möchte mit dieser Maßnahme potenzielle Berliner Auszubildende auf dem Weg in die Arbeitswelt unterstützen. Besonders nach einer Bilanz der IHK Berlin, die überdurchschnittliche sprachliche und kreative Kompetenzen bei Berliner Schülern im Vergleich zu Schülern aus anderen Bundesländern dokumentiert, nimmt der IHK-Kompetenzcheck einen höheren Stellenwert bei der Evaluierung von Bewerbern ein. Der IHK-Kompetenzcheck ist nach Ansicht von Müsiad Berlin e.V. somit eine wichtige Maßnahme, die Berliner Wirtschaft zu stützten und zu fördern.

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· Young MÜSIAD‘dan Giris¸imcilik Semineri Bu seminer çerçevesinde katılımcılara girişimcilikte gerekli olan temel bilgiler ve önemli ipuçları YOUNG MÜSİAD Başkanı ve HSP Mali Müşavirlik şirketinde faaliyet gösteren Sinan İlhan tarafından verilirken, Sinan İlhan ayrıca, ticaret ve şirket yönetimi konularını ele alarak bilgilendirme yaptı. Bu sayede katılımcılar başarılı bir işadamının hangi karakteristik özelliklere sahip olması gerektiği bilgisini almış oldular. Daha sonra hedeflenen işin analitik olarak nasıl ele alınması gerektiği konusuna açıklık getirilerek, katılımcılara hedefledikleri iş için finansal destek imkânları, bankalar ve devlet kurumları hakkında önemli bilgiler yine Sinan İlhan tarafından sunuldu. İşletmelerin ve girişimcilerin sigorta güvenlikleri konusunda ise MÜSİAD Berlin üyesi LVM Berlin Temsilcisi Aziz Akseki tarafından katılımcılar bilgilendirildi. Aziz Akseki iş hayatına yeni atılan girişimcilerin riskleri en aza indirmesi gerektiğinin altını çizerken, sigorta danışmanlığı konusunda Dorontheimerstr. 3 numaralı adreslerinde yardımcı olacaklarını belirtti. Bu seminere katılan girişimci adayları elde ettikleri sertifikalar ile çeşitli teşviklerden yararlanma imkânına sahip oldular.

Seminer katılımcıları Tempelhof Havaalanında 25-26 Ekim 2013 Tarihlerinde gerçekleştirilecek deGUT ‘‘Deutsche Gründerund Unternehmer Tage’’ adlı fuara giriş biletleri hediye edilirken YOUNG MÜSİAD Berlin ayrıca deGUT fuarında stand açarak genç girişimci adaylarına bilgi verdiler. deGUT Fuarında YOUNG MÜSİAD lı gençlerle tanıtım faaliyetlerini sürdüren Koordinatör Murat Yıldız, gençlerin ilgisinden oldukça memnun olduklarını belirtirken, bu danışmanlık ve bilgilendirmeleri Sinan İlhan ve Aziz Akseki ile birlikte periyodik hale getirebileceklerini söyledi.


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Seminarreihe zur Existenzgründung von Young Müsiad Berlin In der Seminarreihe zur Existenzgründung veranstaltete Young Müsiad Berlin am 19. Oktober 2013 im Rahmen seiner Kooperation mit dem BildungsWerk Kreuzberg (BWK) ein Seminar zur Unternehmensgründung. Es ist nun das dritte Jahr, in dem diese Seminare in Zusammenarbeit mit dem Bildungswerk Kreuzberg und der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung durchgeführt werden. Er stmalig hat hierbei Young Müsiad in diesem Jahr die Durchführung des Seminars übernommen. Das Ziel der Seminarreihe ist, die Nachhaltigkeit und den Erfolg von Neugründungen zu erhöhen. Die Seminarkosten der Teilnehmer unter 30 Jahren, wurden von Müsiad Berlin getragen. Im Rahmen des Seminar s wurden den Teilnehmern wichtige Gr undl agen und Tipps des Unternehmer tums und der E xistenzgründung näher gebracht, um die angehenden Geschäf tsführer auf ihre Aufgaben vorzubereiten. Auf diese Weise erhielten die Teilnehmer Informationen darüber, welche Charakteristika ein Geschäftsführer in sich vereinen muss und welche Tücken es bei der Existenzgründung geben kann.

Des Weiteren bekamt jeder Seminarteilnehmer Eintrittskarten für die deGUT Messe „Deutsche Gründer- und Unternehmer Tage“, am 25.-26. Oktober 2013 auf dem Gelände des Flughafen Tempelhofs. Die Teilnehmer wurden zudem von der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung in Kooperation mit der IBB für die geplante Veranstaltung zertifiziert. Young Müsiad Berlin wurde zudem mit einem Stand auf der deGUT Messe vertreten, um über das Unternehmertum zu informieren und Jungunternehmern den Kontakt untereinander zu ermöglichen.


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MESLEK TANITIMI | BERUFSORIENTIERUNG

Enerji ve Proses Teknig˜ i Gelecek Vaadeden Sektör

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odern sanayi toplumlarının varoluşu, yeterli ve sürekli hammadde ve enerji kaynağına bağlıdır. Hammadde kaynağı sonsuz olmadığı için, sonsuz enerji kaynağı da garanti edilemez. Enerji elde edilmesinde kaçınılmaz olarak ortaya çıkan çevre sorunları, bilim adamlarını alternatif enerji kaynakları aramaya yöneltmiştir. Bu alternatif enerji kaynaklarını ortaya koymak ise enerji ve proses teknikleri mühendislerinin işidir. Bu bağlamda, modern toplumların, güvenli, çevre dostu ve sürdürülebilir enerji kaynaklarına ulaşmasında büyük bir sorumluluk almaktadırlar. Enerji kazanımı, zor ve zor olduğu kadar karmaşık bir süreçtir. Bu sürecte bir çok faktör göz önüne alınmalıdır. Uygun hammaddenin yanısıra bu hammmaddenin enerjiya dönüştürülmesinde gerekli altyapının oluşturulması da kaçınılmazdır. Yeniliklere ayak uydurabilmek ve altyapıyı oluşturabilmek üçin bu alanda uzmanlık bilgisine sahip olmak gerekmektedir. Bilgi ve yetenekleri ile toplumun kullanımına alternatif enerji kaynaklarını bu alanda faaliyet gösteren mühendisler sağladığı için, her geçen gün enerji ve proses tekniği mühendisliği mesleği önem kazanmaktadır.

Enerji ve Proses Tekniğinde Uygulamalar Alternatif enerji piyasasının her geçen gün büyümesi ve bu alanda atılan yenilikçi adımlar, enerji ve proses tekniği mühendislerine bugüne kadar görülmemiş bir ilgiyi, de beraberinde getirdi ve değişik alanlarda çalışma imkanını da beraberinde getirdi. Mesela enerji ve proses tekniği enerji kaynaklarının ve hammaddelerin kazanılmnası, rafine edilmesi sürecinde birçok sanayi dalında ( Biyoteknoloji, ilaç, kimya, petrokimya, gıda, kağıt, ve otomotiv sanayi vb. ) sıklıkla kullanılmaktadır. Enerji ve proses tekniğinin uygulandığı alanlardan birisi de elektrik ve ısı üretimidir. Bu alanda geleneksel santral teknolojileriden (Buhar ve Gaz Tribünleri), güneş enerjisi ile ısıtma ve soğutma sistemlerine doğru teknolojik gelişmeler hızla devam etmektedir.


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Energie- und Prozesstechnik, eine Branche mit Zukunft

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ine moder ne Indus tr iege sell schaf t is t existenziell auf die ausreichende und dauerhaf te Ver fügbarkeit von Energie und Rohstoffe angewiesen. Da unsere materiellen Ressourcen nicht unendlich verfügbar sind, ist die Energieversorgung nicht unbefristet garantiert. Die entstehenden Umweltprobleme bei der Energiegewinnung sind überdies ein unabdinglicher Grund, unsere Energieversorgung von alternativen Energiequellen zu beziehen. Für die Bereitstellung der materiellen Grundlagen sind Ingenieure der Energie- und Prozesstechnik verantwortlich. Der Energie- und Prozessingenieur übernimmt somit eine wichtige Verantwortung, nämlich der modernen Gesellschaft die Entwicklung von sicherer, umweltschonender und nachhaltiger Energie zur Verfügung zu stellen. Die Energiegewinnung ist ein kompliziertes Gebiet, bei dem viele Faktoren berücksichtigt werden müssen, denn einerseits benötigt man die entsprechenden Rohstof fe, um Energie zu erzeugen und andererseits muss auch die erforderliche Infrastruktur aufgebaut werden, um die Rohstoffe umzuwandeln.

Die Anwendung der Energie- und Prozesstechnik Ingenieure im Bereich der Energiebranche sind gefragt wie nie zuvor, denn der stetig wachsende Markt der alternativen Energien und Entwicklung neuer innovativer Ideen bietet ihnen hervorragende Berufsperspektiven. Ein Anwendungsgebiet ist z.B. die Prozessindustrie bei der Gewinnung und Veredlung von Energieträgern und Rohstoffen (biotechnologische und pharmazeutische Industrie, chemische Industrie, Petrochemie, Nahrungsmittelindustrie, Papierindustrie, Automobilindustrie und viele andere mehr) betrieben wird. Das Hauptaugenmerk der Tätigkeiten liegt dabei in der Entwicklung und Verbesserung der Prozesse, der Bau und Betrieb von Anlagen sowie der Umweltschutz und die Sicherheitstechnik. Dazu gehört die Strom- und Wärmeerzeugung, welches ein Spektrum von der Weiterentwicklung der herkömmlichen Kraftwerkstechnik (Dampf- und Gasturbinen) über die Entwicklung, die technische Realisierung und den Betrieb von Kraftwerken mit dezentralen Erzeugern (KraftWärme-Kopplung, Biomasse, Brennstoffzellen) bis hin zu Solaranlagen zur Beheizung oder Kühlung von Gebäuden umfasst.

Diese Er forder nisse ver l angen da s ent sprechende Fachwissen, um in der Branche auf dem neuesten Stand zu bleiben. Die Branche der Energie- und Prozesstechnik gewinnt immer mehr an Bedeutung. Denn es werden jene Ingenieure aus der Branche sein, die mit ihrem Können und ihrem Fachwissen die alternativen Energien der Gesellschaft zur Verfügung stellen werden.

Selbst die Antriebsmöglichkeiten und der damit einhergehende Energieverbrauch kann in den Anwendungsbereich einordnen, damit in diesem Bereich die Verbesserungen voranschreiten ist es die Aufgabe der Energie- und Prozessingenieure die Antriebstechnik - Verbrennungsmotoren, Gasturbinen und andere Flugantriebe - hinsichtlich Energie- und Kosteneffizienz, Emissionsausstoß und Sicherheit weiterzuentwickeln. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass dieser Berufszweig ein beträchtliches zukünftiges Potenzial aufweist.


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Üçüncü Büyük BAK 07

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erlin’in üçüncü büyük futbol takımı olan BAK 07 övünlecek çok köklü bir geçmişe sahiptir. 15 Aralık 1907 yılında ilk olarak koşu klübü olarak kurulan takım, birçok başarılara imza atmıştır. Bugün dünyanın en önemli organizasyonlarından biri olan ve halen geçerli olan dünya rekorunun kırıldığı Berlin Maratonu’nu ilk düzenleyen klüp olarak ne kadar öğünse azdır. 1908 yılından itibaren ise futbol takımını oluşturan klüp, ilk başarılarını 1991 ve 1998 yılları arasında göstermiştir. Daha önce BFC Güneyspor ve Fenerbahce Berlin takımlarının birleşmesi ile oluşan BSV Mitte’yi bünyesine katan BAK 07, 2004 yılından itibaren uluslararası bir kimliğe bürünürken, yönetim kurulunun çoğunluğu Türk kökenli işadamlarımızdan teşekkül etti. 2010 Yılında o zamana kadarki klüp tarihinin en büyük başarısına, Berlin Kupası’na, genç yaşta aramızdan ayrılan Tuncay Akan’ın Başkanlığında ezeli rakibi Dynamo takımını yenerek uzanmıştır. Bu vesile ile Tuncay ağabeyimize bir kez daha Yüce Allah’tan rahmet diliyoruz. 2010 Yılında takımın başına geçen Berlin’in başarılı işadamlarından Mehmet Ali Han, yepyeni bir çalışma ile takımı çok daha üst seviyelere taşıdı. Öncelikle takımın 1907 den beri evi olan Poststadion’un yenilenmesini sağlayan Han, ayrıca takıma desteğini her zaman sağlayan bir taraftar ve yönetici grubunu da oluşturdu, arkasından ise sportif başarılara imza atıldı. Mehmet Ali Han’ın başkanlığının hemen ertesinde 2011 yılında 4. Lige ( Regionalliga) yükselen BAK 07, 2012 yılında bir kez daha Berlin Kupası’nı kazandı. Berlin Kupası’nı kazanması dolayısı ile 2013 yılında Almanya Kupası’nda Berlin Eyaliti’ni temsil eden BAK 07’nin ilk turdaki rakibi birinci lig ekiplerinden TSG 1899 Hoffenheim takımı oldu. Poststadion’da ağırladığı güçlü rakibini Metin Çakmak’ın iki gol atarak yıldızlaştığı maçta 4-0 gibi net bir skorla geçerek tüm Alman spor basınında manşet oldu. 2013-2014 sezonuna yine Mehmet Ali Han başkanlığında ve Mehmet Ayık’ın genel menejerliğinde fırtına gibi bir giriş

yapan BAK 07, 3. Lig hedefi ile eski milli takım oyuncusu Serhat Akın’ı kadrosuna katarken, Berlin’in başarılı teknik adamlarından Engin Yanova ile anlaştı. BAK 07, Almanya’da idealist bir grup işadamı ve cefekar taraftarlarının desteği ile zor şartlarda mücadele edip, inanılmaz başarılara imza atarken, sezon başında liderlik koltuğuna oturarak, 3. Lig hedefine ne kadar inandığını ortaya koydu. Tüm bu sportif başarıların yanında, Mehmet Ali Han her fırsatta, takım olarak Berlin Şehri ile birlikte anılmak ve Berlin’e sosyal ve ekonomik yönde katkı sağlamak istediklerini vurguluyor. Takım olarak bir diğer hedeflerinin de çocuklarımıza ve gençlerimize iyi bir ortam sağlamak, onlara başarı hedefleri göstermek, tüm kötü alışkanlıklardan uzak tutmak olduğunu belirtiyor. Son zamanlarda, Berlin Başkonsolosu Ahmet Başar Şen’in de ilgi ile takip ettiği BAK 07 daha çok ilgiyi hak ediyor. Türk toplumunun yüzakı ba şarıları ile Berlin’de bizi temsil eden bu takımı Türk yetkililerinin ve büyük Türk firmalarının da keşfetmesini bekliyorum.


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Die dritte Kraft in Berlin: BAK 07

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er drittgrößte Fußballverein in Berlin, der BAK 07, ist ein traditionsreicher Verein. Der Verein wurde am 15. Dezember 1907 in Berlin gegründet und war ursprünglich im Wesentlichen in den Laufdisziplinen aktiv – etliche Deutsche Meisterschaften zählen zu den entsprechenden Erfolgen. Vom Berliner AK 07 wurde bereits ein Vorläufer des heute weltbekannten Berlin-Marathons ins Leben gerufen, allerdings in einer Zeit ohne entsprechende mediale und wirtschaftliche Begleitung und daher weitgehend unbekannt. Schon ab 1908 verfügte der BAK 07 über eine Fußballabteilung. Aber erst zwischen 1991 und 1999 machte der Verein fußballerisch auf sich aufmerksam und schaf f te den Durchmarsch aus der Kreisliga A bis in die Nordstaffel der Oberliga Nordost. Mit dem Anschluss der BSV Mitte, der zuvor als BFC Güneyspor und Fenerbahce Berlin gespielt hatte, wurde der BAK im Jahr 2004 zu einem „multikulturellen“ Verein, der hauptsächlich von türkischen Unternehmern in Berlin gefördert wurde. Der erste große Er folg in der Vereinsgeschichte gelang im Juni 2010 unter dem mittlerweile verstorbenen Prä sidenten Tuncay Akan. Zwar belegte man in der Oberliga nur den 10. Platz, konnte sich aber im Finale des Berliner Pokals gegen den BFC Dynamo mit 1:0 durchsetzen. Somit stand man im DFB-Pokal gegen den 1. FSV Mainz 05 im legendären Poststadion vor dem Spiel des Lebens. Mit dem neu gewählten Pr ä sidenten, Mehme t Ali Han, ein er folgre-

icher türkischer Unternehmer aus Berlin, hat der Verein neue Ziele und Maßstäbe gesetzt. In erster Linie leitete Han die Sanierung des seit 1907 als Austragungsort für alle Heimspiele dienende Poststadions ein und sorgte für die Bildung einer multikulturellen Fangemeinschaft. Der sportliche Erfolg ließ nicht mehr länger auf sich warten; bereits im Jahre 2011 stieg der Verein in die 4. Liga (Regionalliga) auf. Am 26. Mai 2012 gewann der BAK 07 mit einem 2:0 Sieg gegen den SC Gatow zum zweiten Mal den Berliner Landespokal und qualifizierte sich somit für die 1. Hauptrunde des DFB-Pokals, in welcher man überraschend den Fußball-Bundesligisten TSG 1899 Hoffenheim mit 4:0 schlug. Dies ist der bislang größte Erfolg der Fußballabteilung in der Vereinsgeschichte. In der zweiten Runde des DFB-Pokals schied der BAK gegen den Zweitligisten TSV 1860 München aus. Mit der Aufstiegsparole in die 3. Liga unter Präsident Mehmet Ali Han und Manager Mehmet Ayik startete der BAK 07 in die Saison 2013/2014 und verpflichtete neben dem ehemaligen türkischen Nationalspieler Serhat Akin den Ex-Coach der zweiten Mannschaft des 1. FC Union Berlin, Engin Yanova. Der BAK 07 nahm die Unterstützung von einer Gruppe türkisch-deutscher Unternehmer hinter sich und erlang bereits in den ersten Wochen die Tabellenführung. Mehmet Ali Han hebt hervor, dass sie neben den sportlichen Erfolgen auch als ein multikultureller Berliner Fußballverein in Verbindung gebracht werden möchten, der einen erheblichen Beitrag zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung der Stadt beiträgt. Auch für junge Menschen will der Verein eine Zukunftsperspektive bieten und sie somit von schlechten Gewohnheiten fernhalten. Der BAK 07, der in dieser Saison auch aktiv vom türkischen Generalkonsul Ahmet Basar Sen verfolgt wird, verdient eine breitere Unterstützung. Als Partner des BAK 07 erwarten wir vor allem die Unterstützung zahlreicher türkischer Zuschauer sowie die finanzielle Unterstützung der großen türkischen Unterhmer in Berlin.


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ëkonomie 11/2013

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Künye | Impressum ëkonomie 11/2013 • Nr. 3 Herausgeber / Yayın Sahibi MÜSIAD Berlin · Verein unabhängiger Industrieller und Unternehmer e.V. Ansbacherstr. 5, 10787 Berlin www.muesiad-berlin.de Vorstandsvorsitzender / Başkan Veli Karakaya Editor / Editör Muzaffer Türk, m.tuerk@muesiad-berlin.de Tel.: +49 (0) 30 685 985 98 Fax: +49 (0) 30 685 985 99

Redaktion / Redaksyon Önder Coştan, İlker Sezgin, Esra Karakaya Talha Filikçi, Murat Yıldız, Ali Ekber Tok, Sümeyra Güdel, Yavuz Uzunal Vereinsregister / Dernek Kütüğü Berlin-Charlottenburg Reg. Nr. VR14856 B Titelbild / Kapak: MÜSIAD Berlin Fotos / Fotograflar: MÜSIAD Berlin, Fotolia.com

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