UNIVERSITAS SUMATERA UTARA: PENGELOLAAN DALAM KONTEKS MENCAPAI KEUNGGULAN AKADEMIK YANG BERDAYA SAING GLOBAL
PROGRAM KERJA CALON REKTOR UNIVERSITAS SUMATERA UTARA (USU) PERIODE 2016-2021
Muhammad Takari
MEDAN 2016
PENDAHULUAN SEKILAS USU Didirikan oleh Yayasan USU 4 Juni 1952 Fakultas Kedokteran 20 Agustus 1952 Fakultas Hukum 12 Juni 1954 FKIP 22 Oktober 1956 PTN sampai 2003 PTBHMN 2003-2014 PTNBH 2014-sekarang Kini (2016) memiliki 15 fakultas; 114 prodi (D-3/D-4, S-1, S-2, S-3) VISI: Menjadi perguruan tinggi yang memiliki keunggulan akademik sebagai barometer kemajuan ilmu pengetahuan yang mampu bersaing dalam tataran dunia global. MISI: (1) Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis otonomi yang menjadi wadah bagi pengembangan karakter dan profesionalisme sumber daya manusia yang didasarkan pada pemberdayaan yang mengandung semangat demokratisasi pendidikan, yang mengakui kemajemukan dengan orientasi pendidikan yang menekankan kepada aspek pencarian alternatif penyelesaian masalah aktual berdasarkan kajian ilmiah, moral, dan hati nurani. (2) Menghasilkan lulusan yang menjadi pelaku perubahan sebagai kekuatan modernisasi dalam kehidupan masyarakat luas, yang memiliki kompetensi keilmuan, relevansi dan daya saing yang kuat, serta berperilaku kecendekiawanan yang beretika; dan (3) Melaksanakan, mengembangkan, dan meningkatkan pendidikan budaya penelitian dan program pengabdian masyarakat dalam rangka peningkatan mutu akademik dengan mengembangkan ilmu yang unggul, yang bermanfaat bagi perubahan kehidupan masyarakat luas yang lebih baik.
DISAIN USU Desain USU 2039: “USU terus memimpin sebagai universitas barometer global dalam bidang unggulan kompetitif TALENTA.� TALENTA adalah akronim dari Tropical Science and Medicine, Agroindustry, Energy (sustainable), Natural Resources (biodiversity, forest, marine, mine, tourism), Technology (appropriate), dan Arts (ethnic). Sasaran atau Desain USU 2039 adalah: 1. Menghasilkan cendekiawan yang memiliki tata nilai utama Bintang, 2. Mengembangkan pembelajaran, penelitian, dan penerapan hasil kajian multidisiplin bidang unggulan kompetitif TALENTA yang aplikatif dan bermanfaat, dalam upaya menyejahterakan umat manusia, khususnya Sumut dan Indonesia. 3. Menjalin kerjasama dengan institusi akademis, dunia usaha, pemerintah, dan masyarakat dalam tataran nasional maupun internasional, dalam upaya pengembangan, pemberdayaan, dan pemanfaatan unggulan kompetitif TALENTA.
TUJUH ISU POKOK 1. Pemahaman dan penghayatan segenap sivitas akademika berdasarkan tata nilai utama Bintang (a. Bertakwa kepada Tuhan Yang Mahaesa dalam bingkai kebhinnekaan, b. Inovatif yang berintegritas, serta c. Tangguh dan arif). 2. Menuju universitas yang otonom dan akuntabel, melalui tata kelola yang handal dengan dukungan sumber daya manusia yang berkomitmen dan selalu ingin maju. 3. Peningkatan daya saing universitas melalui tridarma perguruan tinggi dalam tataran dunia global. 4. Mengembangkan keunggulan saintifik TALENTA (Tropical Science and Medicine, Agroindustry, Energy (sustainable), Natural Resources (biodiversity, forest, marine, mine, tourism), Technology (appropriate), dan Arts (ethnic)—yang menjadi ciri khas universitas. 5. Pembinaan kemandirian melalui kewirausahaan (entrepreneurship). 6. Peningkatan pendapatan universitas. 7. Penataan infrastruktur dan fasilitas kampus.
KEBIJAKAN STRATEGIK (IP 11-2) Isu Pokok 1 Pemahaman dan penghayatan segenap sivitas akademika berdasarkan tata nilai utama Bintang (a. Bertakwa kepada Tuhan Yang Mahaesa dalam bingkai kebhinnekaan, b. Inovatif yang berintegritas, serta c. Tangguh dan arif). Kebijakan Strategik 1. Sosialisasi Bintang kepada setiap warga sivitas akademika. 2. Mewujudkan cendekiawan yang religius dan menghargai perbedaan dalam konteks multikultural. 3. Mewujudkan cendekiawan yang tangguh dan arif. 4, Mengkondisikan suasana akademik yang berpedoman pada prinsipprinsip ilmiah dan menjauhkan diri dari plagiarisme. 5. Memacu inovasi-inovasi ipteks yang berfungsi untuk masyarakat luas.
Isu Pokok 2 Menuju universitas yang otonom dan akuntabel, melalui tata kelola yang handal dengan dukungan sumber daya manusia yang berkomitmen dan selalu ingin maju. Kebijakan Strategik 1. Pengalihan status USU dari Perguruan Tinggi Badan Hukum Milik Negara (PT- BHMN) menjadi Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum (PTN-BH). 2. Pemisahan aset USU dari kekayaan negara sesuai dengan peraturan perundang-undangan. 3. Mewujudkan tata kelola USU sebagai organisasi good governance dalam kerangka status PTN-BH. 4. Perencanaan, pembinaan, peningkatan kompetensi, dan daya saing sumber daya manusia. 5. Memaksimalkan fungsi-fungsi pengelolaan, yang mencakup perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, penempatan sumber daya manusia, dan pengawasan.
KEBIJAKAN STRATEGIK (IP 33-4) Isu Pokok 3 Peningkatan daya saing universitas melalui tridarma perguruan tinggi dalam tataran dunia global. Kebijakan Strategik 1. Evaluasi kurikulum secara periodik dan berkesinambungan. 2. Penataan program studi sesuai kebutuhan para pemangku kepentingan. 3. Pemberian peluang dan fasilitas bagi calon mahasiswa yang berasal dari keluarga ekonomi pra-sejahtera. 4. Promosi intensif USU kepada para pemangku kepentingan. 5. Pelaksanaan proses belajar mengajar yang didukung oleh kegiatan penelitian, sistem, dan teknologi informasi. 6. Menyusun roadmap penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 7. Peningkatan kualitas (mutu) yang diindikasikan dengan peringkat akreditasi dan pengakuan publik baik di tingkat nasional maupun internasional. 8. Berperan aktif dalam. peningkatkan aktivitas kerjasama internasional. 9. Berperan aktif memberdayakan potensi lokal TALENTA dalam merespons isu strategik nasional maupun global. Isu Pokok 4 Mengembangkan keunggulan saintifik TALENTA (Tropical Science and Medicine, Agroindustry, Energy (sustainable), Natural Resources (biodiversity, forest, marine, mine, tourism), Technology (appropriate), dan Arts (ethnic)—yang menjadi ciri khas universitas. Kebijakan Strategik 1. Pengembangan penelitian yang mendukung eksistensi ilmu-ilmu yang diasuh universitas, dengan cara menggali keunggulan-keunggulan yang dikandung dalam lingkup kajian terhadap TALENTA. 2. Memasukkan kajian terhadap lingkup TALENTA dalam kurikulum semua disiplin ilmu yang diasuh universitas. 3. Mempublikasikan hasil-hasil penelitiaan terhadap TALENTA dalam skala nasional dan internasional. 4. Memanfaatkan penemuan-penemuan saintifik dalam lingkup TALENTA, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
KEBIJAKAN STRATEGIK (IP 5,6,7) Isu Pokok 5 Pembinaan kemandirian melalui kewirausahaan (entrepreneurship) Kebijakan Strategik 1. Pengembangan materi dan pembekalan keterampilan wirausaha (soft skill) baik melalui kegiatan yang terstruktur maupun yang tidak terstruktur. 2. Perluasan kegiatan on the job training bagi para mahasiswa sebagai media pelatihan soft skill. 3. Memasukkan mata kuliah kewirausahaan dalam kurikulum. Isu Pokok 6 Peningkatan pendapatan universitas. Kebijakan Strategik 1. Pengelolaan unit usaha akademik dan penunjang akademik (academic and auxiliary ventures) secara profesional. 2. Pengembangan, penguatan, pemberdayaan usaha akademik dan penunjang akademik. Isu Pokok 7 Penataan infrastruktur dan fasilitas kampus Kebijakan Strategik 1. Penataan infrastruktur kampus yang memperhatikan keasrian, kenyamanan, dan berwawasan lingkungan (go green campus) untuk mendukung lingkungan akademik yang kondusif. 2. Pembangunan dan pengembangan ruang-ruang kuliah, ruang-ruang dosen, peralatan laboratorium, sesuai dengan kebutuhan akademik
PROGRAM KERJA ISU POKOK 1 Pemahaman dan penghayatan segenap sivitas akademika berdasarkan tata nilai utama Bintang (a. Bertakwa kepada Tuhan Yang Mahaesa dalam bingkai kebhinnekaan, b. Inovatif yang berintegritas, serta c. Tangguh dan arif). Prioritas Program Menyusun draf naskah buku yang memuat dasar-dasar filosofi dan penerapan Bintang kepada seluruh warga sivitas akademika. Menyusun draf naskah buku yang berisikan panduan sebagai cendekiawan yang bertakwa kepada Tuhan Yang Mahaesa, menjlankan segalah perintah Tuhan dan menjauhi larangan-Nya. Menyusun draf naskah buku sebagai panduan dalam bersikap menghargai perbedaan dalam konteks multikultural untuk setiap warga sivitas akademika. Melaksanakan seminar dan workshop secara berkla dan berkesinambungan kepada segenap sivitas akademika dalam konteks menjadi cendekiawan yang tangguh dan arif. Melaksanakan sosialisasi pentingnya etika ilmiah yang berpedoman pada prinsip-primsip ilmiah dan menjauhkan diri dari plagiarisme. Melakukan terobosan manajerial dalam kerangka mewujudkan inovasi-inovasi ipteks. Memasilitasi temuan-temuan ipteks segenap sivitas akademika untuk didaftarkan kepada pihak HaKI. Melakukan pengabdian masyarakat yang bertema tentang multikulturalisme dan pemanfaatan hasil-hasil inovasi ipteks. Merevitalisasi Unit Pengembangan Pendidikan (UPP). Memperkuat peran unit pengembangan mutu pendidikan, baik itu UMM, GJM, maupun GKM. Menyelenggarakan pelatihan kepribadian, perilaku, dan emotional spiritual quotient (ESQ).
PROGRAM KERJA ISU POKOK 2 Menuju universitas yang otonom dan akuntabel, melalui tata kelola yang handal dengan dukungan sumber daya manusia yang berkomitmen dan selalu ingin maju. Prioritas Program Melaksanakan rekapitulasi data kekayaan fisik dan non fisik USU sebagai dasar penghitungan dan pemisahan aset universitas. Melakukan penataan organisasi dan tatakelola USU sesuai PTN-BH. Mengefektifkan fungsi manajerial seluruh unsur organisasi USU sesuai tata kelola yang baik dan pencapaian keunggulan kinerja. Melakukan penyesuaian sistem informasi manajemen USU PTN-BH termasuk aplikasi pendukung pengambilan keputusan yang reliable. Pengembangan sistem pencatatan transaksi keuangan USU yang akurat dan terintegrasi dengan dukungan sistem real time dan transparan. Penguatan unit audit internal, dan memantau tindak nlanjut temuan audit untuk kemudahan penyusunan laporan keuangan yang sesuai standar akuntansi (wajar tanpa pengecualian). Pelaksanaan sistem pengadaan yang transparan, efisien, dan akuntabel yang berbasis teknologi informasi. Penyusunan RKAT USU yang sesuai dengan kebutuhan para pemangku kepentingan yang dimuat daram dokumen Rencana Strategis USU. Penyusunan LKAT USU yang terinlegrasi dan terkoordinasi berdasarkan standar akuntansi yang berlaku. Penyusunan Rencana Sumber Daya Manusia, revitalisasi sistem personalia yang didukung oleh sistem informasi manajemen dan keuangan yang terintegrasi, pengembangan remunerasi dan reward berbasis merit system, correction and punishment system.
PROGRAM KERJA ISU POKOK 3 Peningkatan daya saing universitas melalui tridarma perguruan tinggi dalam tataran dunia global. Prioritas Program Penyempurnaan organisasi dan tata kelola serta sumber daya manusia untuk penelitian yang dikoordinasi pada tingkat universitas dengan kebijakan peran aktif pada setiap kompetisi hibah penelitian lokal, nasional, maupun internasional. Penyediaan secara terpusat fasilitas penelitian antardisiplin ilmu untuk kemudahan pengelolaan dan pemeliharaan serta menjamin kesinambungan. Memfasilitasi terbentuknya penelitian murtidisiplin untuk merespons isu strategik keilmuan (science, technology, and art) serta perorehan paten. Penyertaan mahasiswa (sarjana dan pascasarjana) yang lebih intensif dalam kegiatan peneritian dan pengabdian pada masyarakat dan membantu penyusunan materi ajar berbasis hasil penelitian. Pengembangan lanjut materi ajar yang didukung oleh e-learning untuk mewujudkan perluasan pembelajaran, pendidikan sepanjang masa (long life education), dan learning on demand. Telaah dan penyesuaian mutu kurikulum secara periodik melalui bench marking dengan wellknown university. Pemerhatian, penyesuaian, dan peningkatan berbagai standar dalam Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi oleh BAN-PT. Mewujudkan dan memperluas pengembangan program kerjasama dengan institusi mapan di luar negeri untuk kemungkinan joint programs dalam arti luas berdasarkan asas saling menguntungkan. Peningkatan jumlah publikasi dalam bentuk buku teks, jurnal nasional terakreditasi dan internasional, dan pemakalah dalam kegiatan ihniah internasional, serta kualitas konten laman web USU (baik di peringkat prodi, fakultas, maupun universitas). Penyediaan berbagai program singkat beserta fasilitasnya untuk kegiatan pembelajaran dalam peringkat internasional. Meningkatkan parlisipasi dalarn berbagai kegiatan dan kerjasama akademik dan penunjang akademik yang berskala internasional seperti Indonesia-Malaysia-Thailand Growth Triangle (lMT-GT) University Network (Uninet), Association of Southeast Asia Higher Institutions of Learning (ASAHIL), dan lainnya. Meningkatkan citra USU melalui pelaksanaan kerjasama yang profesional dengan berbagai mitra baik instansi pemerintah maupun swasta melalui pemanfaatan dan pemberdayaan secara penuh kepakaran dan fasilitas yang dimiliki oleh USU dalam penyelesaian masalah nasional pada umumnya dan Sumatera Utara pada khususnya. Memperbaharui (updating) kurikulum sesuai perkembangan ipteks mutakhir dan dunia kerja. Mendiversifikasi program-program studi. Menyediakan beasiswa untuk mahasiswa berprestasi dari kelompok ekonomi kurang beruntung hingga 20 % dari total mahasiswa pendidikan diploma dan sarjana. Membangun dan memanfaatkan Kampus USU Kwala Bekala untuk meningkatkan daya tampung secara bertahap. Menyusun prospektus USU yang komunikatif dan menyebarluaskannya kepada para pemangku kepentingan baik melalui roadshow maupun dalam bentuk cetak dan elektronik. Memanfaatkan secara penuh situs-situs web USU (di peringkat universitas, fakultas, dan program studi) sebagai garda terdepan secara virtual dan merevitalisasi unit kerja terkait sebagai penyedia layanan produk pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
PROGRAM KERJA ISU POKOK 4 Mengembangkan keunggulan saintifik TALENTA (Tropical Science and Medicine, Agroindustry, Energy (sustainable), Natural Resources (biodiversity, forest, marine, mine, tourism), Technology (appropriate), dan Arts (ethnic)—yang menjadi ciri khas universitas. Prioritas Program Melakukan penelitian-penelitian yang bertujuan menggali keunggulan saintifik TALENTA, terutama di kawasan Sumatera bahagian utara. Membuat pusat kebudayaan etnik Sumatera bahagian utara yang dimanfaatkan secara penuh untuk kepentingan industri wisata. Membentuk tempat-tempat ekonomi kreatif yang bekerjasama dengan laboratorium dan studio di lingkungan universitas dan Badan Ekonomi Kreatif. Mengefektifkan Lembaga Kesenian USU sebagai lokomotif terdepan dalam mengenalkan seni budaya kawasan ini. Mengefektifkan unit-unit kegiatan mahasiswa sebagai garda depan kegiatan kreatif mahasiswa, baik itu yang mencakup kegiatan ilmiah, olahraga, maupun seni. Fasilitasi pengembangan teknologi berbasis keunggulan saintifik TALENTA oleh para sivitas akademika.
PROGRAM KERJA ISU POKOK 5, 6, 7 Isu Pokok 5 Pembinaan kemandirian melalui kewirausahaan (entrepreneurship) Prioritas Program Melaksanakan perkuliahan, pelatihan, dan kursus kewirausahaan. Membina kerjasama dengan berbagai instansi sebagai tempat pelaksanaan on the job training. Isu Pokok 6 Peningkatan pendapatan universitas Prioritas Program Menata dan memberdayakan unit-unit usaha penunjang akademik agar menjadi unit usaha professional serta berpeluang mendidik kewirausahaan segenap warga sivitas akademika dan mampu memberi kontribusi yang cukup signifikan bagi pendanaan universitas. Mengembangkan kerjasama dan tindak lanjut aktivitas dengan para pemangku kepentingan (lokal, nasional, internasional) bagi upaya revenue generating dengan tetap mengedepankan fungsi tridarma. Mengelola dan memanfaatkan secara penuh Rurnah Sakit Pendidikan USU beserta aset-aset potensial USU lainnya (seperti Kebun Percobaan Tambunan A dan Lahan USU di Kabupaten Mandailing Natal) secara profesional. Isu Pokok 7 Penataan infrastruktur dan fasilitas kampus Prioritas Program Membangun infrastruktur yang efektif dan efisien dengan tetap memperhatikan lata ruang, keasrian dan keserasian lingkungan (penghijauan, keamanan, sign system, lalu-lintas, parkir, koridor, penghematan energi). Memelihara, melestarikan dan memanfaatkan kawasan arboretum USU.
EPILOG
Kepemimpinan berbasis agama dan budaya
(hablum minallah wal hablum minannas) Mendai, Horas, Menjuah-juah Oi lamat Yahobu Asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.